Professional Documents
Culture Documents
Perencanaan Usaha
masukkan sebelum menulis) memaksa kita untuk mengambil suatu pandangan yang objektif, kritis dan tidak emosional atas proyek usaha kita secara keseluruhan
Produk akhir yaitu rencana usaha merupakan suatu alat operasi
yang jika digunakan secara tepat akan membantu kita dalam mengelola usaha dan dapat bekerja secara efektif untuk mencapai sukses.
Rencana usaha yang lengkap mengkomunikasikan gagasan kita dengan
rencana usaha (bussiness plan) merupakan perangkat tepat untuk memegang kendali perusahaan dan menjaga agar fokus usaha perusahaan tidak menyimpang
3
FAKTOR KRITIS
DALAM PENYUSNAN RENCANA USAHA Tujuan yang realistis. Tujuan yang ingin dicapai harus spesifik, dapat diukur, dan ada kesatuan di antara waktu dan parameternya. Komitmen. Bisnis perlu mendapat dukungan dari seluruh pihak yang terlibat, baik itu dari pihak keluarga, mitra bisnis, karyawan atau anggota tim. Batas waktu. Sub-sub tujuan dibuat secara berkesinambungan dan ada evaluasi waktu atas kemajuankemajuan yang dicapai. Fleksibelitas. Harus dapat diantisipasi dan memungkinkan munculnya alternatif strategi yang dapat diformulasikan.
menyusun rencana usaha formal, membantu wirausaha untuk dapat berpikir kritis dan objektif atas bidang usaha yang akan dimasukinya.
Persaingan, faktor ekonomi, dan analisa finansial yang masuk dalam
subjek rencana usaha dapat mendekati asumsi-asumsi secara cermat mengenai seberapa besar tingkat keberhasilan usaha mereka.
Membantu wirausaha untuk mengembangkan dan menguji strategi dan
bagi wirausaha untuk memmaparkan dan meyakinkan gagasannya kepada pihak lain secara menyeluruh
5
keseluruhan operasi, proposal rencana usaha memberikan sumber-sumber finansial yang jelas, dokumen ringkas yang mengandung informasi penting untuk ketelitian bisnis dan evaluasi finansial
Proposal rencana usaha dapat menjadi sebuah gambaran awal