P. 1
Proposal Bisnis Royal Crepes

Proposal Bisnis Royal Crepes

|Views: 441|Likes:
Published by Dewi Astuti

More info:

Published by: Dewi Astuti on Aug 08, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/25/2015

pdf

text

original

BISNIS PLAN

WARALABA ROYAL CREPES

ENTREPRENEURSHIP



DISUSUN OLEH :
M. CHUSNUL SYAICHUDIN (55108120016)



Universitas Mercu Buana
Program Pasca Sarjana Megister Manajemen
Nopember 2009
DAFTAR ISI

Apakah Rencana Bisnis Itu ? …………………………..……..…………… 1

Mengapa Kita Harus Menyiapkan Rencana Bisnis ………………… 1

Apa Saja yang Harus Dihindari di dalam Rencana Bisnis ……….. 2

Format Rencana Bisnis ……………………………………………………… 3
Penilaian Sistematis terhadap Semua Faktor yang Penting Sekali
Untuk Maksud dan Tujuan Bisnis …………………………………… 3
Enam Langkah Menuju Rencana Bisnis Besar ……………………… 4
Periksalah Apakah Rencana Sudah Termasuk Faktor-faktor
Yang Akan Menghasilkan Sebuah Bisnis Berhasil ………………….. 5

RENCANA BISNIS .......................................................................................... 7
WARALABA ROYAL CREPES ……………….…………………… 7
Bagian 1 : Profil Bisnis ……………………………….……………….. 8
Bagian 2 : Visi dan Orang …………………………………………….. 9
Bagian 3 : Komunikasi …….………………………………………….. 12
Bagian 4 : Organisasi …………………………………………………. 13
Bagian 5 : Asuransi …………………………………………..……….. 14
Bagian 6 : Tanah dan Bangunan ……………………..………..…….. 14
Bagian 7 : Akuntansi dan Arus Kas ………………….…………..….. 15
Bagian 8 : Pembiayaan ……..……………………………..………….. 19
Bagian 9 : E-Comerce ……………………………………………..….. 19
Bagian 10 : Akuisisi …………………………………………..………. 19
Bagian 11 : Pemasaran …..…………………………………..……….. 20
Bagian 12 : Program Pertumbuhan …………………………………. 21

Lampiran Copy Brosur Bisnis Plan Royal Crepes
1

Apakah Rencana Bisnis Itu?

Nilai utama dari rencana bisnis adalah membuat garis besar tertulis yang
mengevaluasi segala aspek kelangsungan hidup ekonomi dari upaya bisnis
termasuk uraian dan analisis terhadap prospek bisnis.

Rencana bisnis adalah suatu langkah penting yang perlu diambil oleh
pengusaha bijaksana, tanpa memandang ukuran bisnis. Langkah ini terlalu sering
diabaikan, untuk dapat mempermudahnya yaitu dengan menyediakan sebuah
format untuk membangun rencana bisnis.

Rencana bisnis dapat sangat berbeda-beda. Berbagai perpustakaan dan
toko buku bisa menemukan buku-buku berisi format rencana bisnis dan semuanya
berisi bagaimana merancang satu rencana bisnis yang ideal bagi perusahaan.


Mengapa Kita Harus Menyiapkan Rencana Bisnis?

Rencana bisnis akan bermanfaat dalam banyak cara. Berikut ini adalah
beberapa alasan untuk tidak mengabaikan langkah-langkah yang berguna ini.
- Pertama-tama, rencana bisnis akan menetapkan dan memusatkan tujuan
dengan memanfaatkan keterangan dan analisis yang sesuai.
- Dapat memanfaatkannya sebagai suatu alat penjualan dalam menangani
hubungan penting termasuk para pemberi pinjaman, investor, dan bank.
- Dapat memanfaatkan rencana itu untuk menghimpun pendapat dan nasehat
dari orang lain, termasuk mereka yang berkecimpung di bidang bisnis, yang
akan memberi nasehat berharga dengan gratis. Terlalu sering, pengusaha maju
sedikit demi sedikit (“My Way!”) tanpa memanfaatkan masukan dari para ahli
yang dapat membantunya menghemat banyak. “My Way” memang lagu yang
2

bagus, namun dalam praktiknya dapat menimbulkan penderitaan yang tidak
perlu.
- Rencana bisnis dapat mengungkapkan segala kelalaian atau kelemahan di
dalam proses perencanaan.


Apa Saja yang Harus Dihindari di dalam Rencana Bisnis

Menetapkan beberapa pembatasan yang layak terhadap beberapa proyeksi
jangka panjang pada masa mendatang. (Jangka panjang berarti lebih dari setahun.)
Lebih baik bertahan dengan sejumlah tujuan jangka pendek dan mengubah
rencana itu selagi bisnis berjalan. Seringkali rencana bisnis jangka panjang tidak
bermakna apa-apa karena realitas bisnis dapat berbeda dari konsep awal.

Hindari optimisme. Kenyataannya, untuk mengimbangi optimisme,
berlakulah sangat konservatif dalam meramalkan kebutuhan modal, ketepatan
waktu, penjualan, dan laba. Hanya sedikit rencana bisnis yang dengan tepat
menunjukkan seberapa banyak uang dan waktu yang dibutuhkan.

Janganlah mengabaikan untuk merinci bagaimana strategi ketika tertimpa
kemalangan bisnis.

Gunakan bahasa yang sederhana dalam menjelaskan segala persoalan,
buatlah mudah dibaca dan dimengerti.

Jangan sepenuhnya tergantung pada keunikan bisnis atau bahkan pada
penemuan yang telah memperoleh hak paten. Keberhasilan mendatangi mereka
yang memulai bisnis dengan ekonomi yang bagus dan tidak selalu dari penemuan
yang hebat.

3

Format Rencana Bisnis:

Penilaian Sistematis terhadap Semua Faktor yang Penting Sekali untuk
Maksud dan Tujuan Bisnis

Berikut ini adalah beberapa topik yang disarankan dan dapat disesuaikan
untuk rencana membangun bisnis:

- Visi: Ini adalah bagan ringkas dari apa saja maksud dan tujuan bisnis.
- Orang-orang: Sebegitu jauh, unsur terpenting di dalam keberhasilan adalah
diri sendiri. Fokuskan bagaimana menerapkan pengalaman sebelumnya sendiri
ke bisnis yang baru. Siapkan daftar riwayat hidup dan setiap orang yang akan
terlibat dalam memulai bisnis. Dasarkan pada fakta dan hindari penipuan.
Bagian dari rencana bisnis ini akan dibaca dengan sangat teliti oleh mereka
yang berhubungan, termasuk pemberi pinjaman, investor, dan vendor.

Apabila kurang mempunyai kemampuan untuk menjalankan fungsi penting,
masukkan ke dalam rencana bisnis. Misalnya, apabila kurang memiliki
kemampuan untuk melatih karyawan, masukkan penjelasan bagaimana akan
mengganti/mengatasi kekurangan ini. Dapat menambahkan mitra ke rencana
atau berencana akan mempekerjakan orang-orang penting yang akan
menyediakan keterampilan yang tidak dimiliki. Masukkan riwayat hidup dari
semua anggota manajemen yang di inginkan.

- Profil bisnis: Tentukan dan uraikan bisnis yang di inginkan dan pastikan
bagaimana rencana untuk melakukannya. Cobalah untuk tetap fokus pada
pasar tertentu yang ingin di layani.
- Penilaian ekonomi: Sediakan penilaian lengkap tentang lingkungan ekonomi
dimana bisnis akan menjadi bagian di dalamnya. Jelaskan bagaimana bisnis
akan layak untuk berbagai lembaga dan demografi di mana akan
berkecimpung di dalamnya. Apabila dianggap layak, sediakan penelitian
4

demografis dan data aliran lalu lintas yang biasanya tersedia dari departemen
perencanaan setempat.
- Penilaian arus kas: Masukkan arus kas untuk satu tahun yang akan
memasukkan kebutuhan modal. Masukkan penilaian tentang apa saja yang
bisa keliru dan bagaimana rencana dalam menangani segala kesulitan.
- Masukkan rencana pemasaran dan rencana perluasan Bisnis.
- Bacalah informasi tentang bisnis yang berguna.


Enam Langkah Menuju Rencana Bisnis Besar

Para pengusaha yang baru memulai bisnis seringkali mengalami kesulitan dalam
menulis rencana bisnis, disini ada enam langkah yang akan menghasilkan sebuah
rencana yang layak untuk rencana bisnis:

1. Tuliskan konsep dasar bisnis yang akan dijalani
2. Kumpulkan semua data yang ada tentang kelayakan dan spesifikasi tentang
konsep bisnis yang akan dijalani.
3. Fokuskan dan perhalus konsep berdasarkan data yang telah dikumpulkan.
4. Uraikan spesifikasi bisnis. Penggunaan pendekatan “Apa, di mana, mengapa,
bagaimana” mungkin berguna.
5. Tempatkan rencana ke dalam bentuk formulir yang mewajibkan, sehingga
rencana itu tidak hanya menyediakan wawasan dan fokus saja, melainkan juga
menjadi alat penting dalam menangani hubungan bisnis yang mungkin akan
sangat penting.
6. Lakukan kajian ulang terhadap rencana Bisnis





5

Periksalah Apakah Rencana Sudah Termasuk Faktor-fakor Penting Yang
Akan Menghasilkan Sebuah Bisnis Berhasil

- Konsep bisnis yang sehat. Kesalahan paling umum yang dibuat oleh
pengusaha adalah gagal memilih bisnis yang tepat sejak awal. Cara terbaik
untuk mempelajari tentang bisnis yang prospektif adalah dengan bekerja untuk
orang lain di dalam bisnis tersebut sebelum memulai bisnis. Mungkin terdapat
kesenjangan yang sangat lebar antara konsep tentang bisnis yang bagus
dengan kenyataan di lapangan.
- Memahami pasar Anda. Cara yang baik untuk menguji pemahaman adalah
dengan menguji pasar produk atau jasa sebelum memulai bisnis. Berpikirlah
seakan-akan memiliki layang-layang yang hebat yang akan menarik imajinasi
para pemain layang-layang di seluruh dunia? Jika ya, cobalah membuat sendiri
layang-layang dengan tangan dan menjualnya terlebih dahulu.
- Sebuah industri yang sehat, tumbuh dan stabil. Ingatlah bahwa sebagian
penemuan besar sepanjang masa, seperti pesawat dan mobil, tidak
memberikan manfaat ekonomi bagi banyak orang yang berusaha
mengeksploitasi beberapa kemajuan besar ini. Misalnya, pendapatan kumulatif
semua perusahaan penerbangan sejak Wilbur Wright menerbangkan pesawat
pertama ternyata kurang dari nihil. (Kerugian perusahaan penerbangan
menderita lebih besar dari keuntungan.) Keberhasilan datang pada mereka
yang menemukan bisnis dengan ekonomi yang bagus dan tidak selalu dari
penemuan atau kemajuan besar bagi manusia.
- Manajemen yang berkemampuan. Carilah orang-orang yang disukai dan
kagumi, yang memiliki nilai etika yang bagus, memiliki keterampilan
tambahan, dan cerdas. Rencanakan untuk mempekerjakan orang-orang yang
memiliki ketrampilan yang baik/kompeten. Tentukan kemampuan dan carilah
orang lain yang dapat mengubah kelemahan menjadi kekuatan.
- Pengendalian keuangan yang berkemampuan. Belajar tentang pentingnya
menjadi orang yang mampu menangani akuntansi, perangkat lunak komputer,
dan manajemen arus kas. Kebanyakan pengusaha tidak memiliki latar
6

belakang akuntansi dan harus kembali ke sekolah untuk belajar kecakapan ini.
Apakah akan mempertaruhkan simpanan dalam sebuah permainan dimana
tidak tahu apakah akan menang atau tidak? Banyak orang yang keliru
melakukannya di dalam bisnis di sepanjang masa.
- Fokus bisnis yang konsisten. Apabila berpikir tentang berbagai produk atau
jasa tertentu, maka akan dijumpai bahwa spesialis akan melakukannya secara
lebih baik daripada yang bukan spesialis. Bidiklah dengan tepat kearah sesuatu
yang bisa dikerjakan dengan baik sehingga tidak usah bersaing dengan orang
lain yang memasang harga lebih rendah.














7




RENCANA BISNIS










WARALABA ROYAL CREPES
OLEH : M. CHUSNUL SYAICHUDIN






8

BAGIAN 1: PROFIL BISNIS
Keterangan Bisnis saya
Martabak tipis renyah alias crepes semakin banyak peminatnya. Panganan Perancis ini mulai
familier di Indonesia sejak akhir 1990. Menawarkan kerenyahan crepes dengan harga
terjangkau. Royal crepes menawarkan sekitar 34 rasa martabak renyah. Beberapa di antaranya
adalah beef burger, sosis, pisang keju, stroberi, lemon, blueberry, dan kombinasi lainnya.
Royal Crepes (Ijin DINKES P-IRT No. 3063272011070) merupakan usaha dagang yang bergerak di
bidang makanan, didirikan oleh Bpk. Ferry Kurnia Gunawan & istrinya, Ibu Marcella Cindy Halim,
S.E di Bandung pada bulan Desember 2005.
Pasar dan Nasabah yang Menjadi Sasaran
Royal Crepes memang lebih membidik pangsa anak sekolah, perumahan dan pusat keramaian.
Cukup dengan membayar Rp 2.000 sampai Rp 3.500 pembeli bisa menikmati cemilan renyah
buatan Royal Crepes.
Kecenderungan Pertumbuhan dalam Bisnis ini
Karena Royal Crepes mempunyai konsep berjualan di area sekolah, perumahan, dan pusat
keramaian. Royal Crepes difranchisekan sejak tahun 2007 dan mempunyai outlet 300 buah yang
tersebar di 30 kota besar di Indonesia saat ini dan terus berkembang dengan harapan tercapai
target dan membentuk brand atau produk dan bisnis yang disukai dan dikenal dari Sabang
sampai Merauke.
Dari sisi produk, adonan crepes buatan pedagang lain tidak bisa dimasak di plat milik Royal
Crepes. Sebaliknya"Adonan Royal Crepes dimasak ke plat lain itu juga tidak bisa, Dengan alasan
itu, para peminat waralaba Royal Crepes harus membeli baha baku adonan, termasuk seluruh
selai khas Royal Crepes langsung dari pemegang waralaba (pewaralaba). "Kalau bahan baku
habis, terwaralaba harus mengambil dari Royal Crepes. Biasanya saya menganjurkan terwaralaba
menyetok bahan selama seminggu atau dua minggu.
Kekuatan Harga
Harga yang kompetitif dan terjangkau dengan kisaran harga Rp 2.000 sampai Rp 3.500, dengan
sekitar 34 rasa martabak renyah. Beberapa di antaranya adalah beef burger, sosis, pisang keju,
stroberi, lemon, blueberry, dan kombinasi lainnya.
Disisi kualitas Royal crepes memiliki daya tahan yang baik, sekarang dibuat, dimakan besok
pagipun masih terasa renyah. Soalnya peralatan dan adonan semuanya buat sendiri dan beda
dengan yang lain.
9

BAGIAN 2: VISI DAN ORANG

Kebanyakan orang merasa cukup puas dan aman jika mendapatkan penghasilan dengan menjadi
karyawan. Lantas mengapa kita harus memiliki bisnis meski sudah mendapatan pekerjaan yang
bagus?

Sebuah survey Harvard membuktikan bahwa pada usia 65 th, orang terbagi dalam beberapa
keadaan sebagai berikut :
- 35 % meninggal dunia
- 5 % masih bekerja
- 4 % pensiun / tabungan pas - pasan
- 55 % miskin (tergantung pada anak, gelandangan, dll)
- 1 % kaya

Ternyata 1 % orang kaya tersebut berasal dari profesi sbb:
- 10 % CEO, Top manager
- 10 % dokter ahli, pengacara, artis (profesional yang sukses)
- 5 % sales asuransi, sales rumah
- 1 % lain - lain (lotre, judi, undian)
- 74 % bisnis (pemilik usaha)

Apa itu Bisnis? Bisnis adalah bukan sekedar jual produk / jasa tetapi ditambah dengan SISTEM.
Bagaimana memiliki SISTEM ? Menurut pakar bisnis Robert T. Kiyosaki ada 3 cara sbb:
1. Membuat sendiri ( misal perusahaan, modal > 1 M )
2. Membeli waralaba ( modal > 100 juta )
3. Mengikuti Network Marketing/MLM

Mengapa kita berbisnis?
Pertanyaan yang sebenarnya saat ini sangat penting, tetapi tidak mendapatkan perhatian yang
serius oleh komunitas bangsa Indonesia. Komunitas bangsa yang memiliki jumlah penduduk
sangat besar, bangsa yang memiliki kekayaan alam luar biasa banyak, dan bangsa yang cerdik
pandai luar biasa besar jumlahnya, namun berpotensi menjadi negara gagal/negara bangkrut,
negara miskin, karena terlilit kesulitan dan kemiskinan. Mengapa Kita Harus Berbisnis?
Saya mencoba merangkai banyak informasi untuk mempertegas pentingnya anak-anak bangsa
harus mulai belajar bisnis. Karena jika tidak, bangsa Indonesia yang besar, yang kaya sumberdaya
alam, yang banyak memiliki cendekiawan-cendekiawan bergelar doktor, yang memiliki banyak
universitas hingga ke pelosok-pelosok kabupaten dengan ribuan fakultas, akan menjadi bangsa
penonton disebuah zaman.
Lihatlah fenomena ini, seperti yang dilansir oleh Kompas beberapa waktu lalu. Berdasarkan
angkatan kerja, tahun 2009 ini ada 116,5 juta orang di negeri ini yang menyerbu pasar kerja.
Mereka sebagian besar ingin menjadi pegawai negeri, atau pegawai kantoran, kerja yang
nyaman di ruangan ber AC, bisa menelpon atau berhahahihi, cathing atau berfacebookria,
sembari setiap bulan menunggu gajian. Bekerja bagi mereka adalah masuk kantor setiap hari,
10

entah apa yang dikerjakan, bukan sesuatu yang penting.
Jadi pengusaha/pewirausaha? Nanti dulu, itu pekerjaan yang diharapkan banyak orang, tetapi
kecelakaan.
Menyeramkan memang, apa yang akan terjadi oleh negeri ini karena jika penduduk sudah
mencapai 228,9 juta jiwa, maka akan ada 168,9 juta jiwa atau 73,3 persen diantaranya
merupakan penduduk usia kerja. Dari jumlah ini, 116,5 juta orang atau 69 persen dari penduduk
usia kerja dipastikan menyerbu pasar kerja sehingga sangat "menakutkan" karena pertumbuhan
ekonomi Indonesia dalam lima tahun mendatang belum jelas besarannya diangka berapa.
Apalagi jika terorisme masih membayangi kondisi keamanan Indonesia dan ekonomi global
belum pulih benar.Alamak. Kita seperti tidak sedang menghadapi situasi darurat dengan kondisi
seperti ini!
Mengutip data dari sebuah sumber yang menyajikan proyeksi data pengangguran terdidik
Indonesia, membuat saya semakin bersemangat menuntaskan tulisan ini.Bahwa penting
mengapa kita harus berbisnis/berwirausaha mulai sekarang.Setidakmya kita belajar memulainya.
Saat ini jumlah Perguruan Tinggi di Indonesia sudah mencapai 2.874 buah dengan jumlah sarjana
yang dihasilkan setiap tahun diperkirakan mencapai 2,3 juta sarjana baru dari berbagai jurusan.
Versi lain memproyeksikan bisa mencapai 2,8juta sarjana per tahun. Pertanyaannya berapa
sarjana yang terserap untuk angkatan kerja.
Ini baru bicara tentang sarjana, berapa yang Diploma, lulus SMA atau yang tidak dapat
melanjutkan sekolah karena ketiadaan biaya.
Dahulu, menurut sumber yang menjadi rujukan tulisan ini, seorang Menteri memperkirakan
Indonesia setiap tahunnya membutuhkan setidaknya 75 ribu orang sarjana (meskipun ada yang
menyebutnya pertumbuhan pegawai diharapkan nol persen karena beban biaya yang harus
ditanggung oleh negara). Jika angka ini benar, berapa sarjana yang menganggur dalam setiap
tahunnya.?
Kami tak akan berpanjang-panjang bertutur tentang pengangguran, apalah artinya. Namun
banyak cerita di Majalah Wirausaha dan Keuangan (WK) halaman berikutnya, yang dapat kita
petik untuk pembelajaran dan mendapat jawaban mengapa kita harus berbisnis?
Para pemimpin negara, orangtua, serta pendidik, harus mulai menyadari mau menjadi apa
generasi-generasi penerus kita kelak.
Jika semua orang ingin menjadi pegawai, dan bersikap masa bodoh dengan proses edukasi
kewirausahaan bagi generasi muda kita, maka kita akan mendapati generasi penerus kita akan
menjadi penonton di negerinya sendiri.





11



ORANG
Pengalaman Kerja yang Terkait dengan Bisnis yang saya Minati
Sebagai Technical Support dalam suatu perusahaan Komputer dan memiliki pengalaman
melayani apa yang menjadi keinginan dan kebutuhan pelanggan.
Riwayat Hidup Pribadi dan Pendidikan
Sudah menikah dan memiliki 2 (dua) orang putri, sebelum menjadi PNS pernah bekerja sebagai
Technical Support pada perusahaan swasta dibidang computer
Latar belakang pendidikan adalah Sarjana Komputer, jurusan Teknik Komputer
12

BAGIAN 3: KOMUNIKASI
Komputer dan Alat Komunikasi


Jenis biaya Biaya tetap/bulan
1 Biaya Pesonalia 3 orang @ 1000000 3,000,000
2 Biaya penyusutan komputer dan Fax 380,000
3 Biaya telepon 150,000
4 Biaya langganan internet 150,000
5 Biaya fax 50,000
Total biaya 3,730,000
Aktiva
1 Komputer 10,000,000
2 Fax 1,000,000
Komputer akan disusutkan selama 3 tahun
dengan penyusutan @ 280,000
Fax akan disusutkan selama 10 bulan
dengan penyusutan @ 100,000
13


BAGIAN 4: ORGANISASI
Organisasi Bisnis

Konsultan Profesional
Sebagai permulaan yang diperlukan hanyalah notaris untuk pembuatan ijin dan bentuk usaha.
Adapun konsultan-konsultan yang lain sudah disediakan oleh franchise tersebut.

Izin
Royal Crepes (Ijin DINKES P-IRT No. 3063272011070) merupakan usaha dagang yang bergerak di
bidang makanan, didirikan oleh Bpk. Ferry Kurnia Gunawan & istrinya, Ibu Marcella Cindy Halim,
S.E di Bandung pada bulan Desember 2005.
14

BAGIAN 5: ASURANSI
Asuransi
Untuk jenis usaha yang kami buat asuransi bukanlah hal yang utama mengingat jenis usaha itu
sendiri yang kurang bersinggungan dengan resiko. Jikapun ada, pasti jumlah preminya amat
sangat tidak material.
BAGIAN 6: TANAH DAN BANGUNAN
Kriteria Lokasi
-1 kebutuhan ruangan
Dibutuhkan 1 ruangan untuk gudang penyimpanan bahan baku dan gerobak dan 1
ruangan lagi sebagai kantor untuk keperluan yang sifatnya administrasi
-2 kebutuhan masa depan
Di masa depan seiring dengan pertumbuhan bisnis maka akan semakin banyak gerobak
yang dimiliki maka semakin besar ruangan untuk penyimpanan bahan baku dan gerobak
yang diperlukan.
-3 studi analisis lokasi, jika diperlukan
Lokasi akan diarahkan ke tempat2 seperti sekolah dan perumahan dimana terdapat
banyak anak2 dan potensial market untuk crepes termasuk di depan toko serba ada
(alfamart, Indomaret)
-4 studi demografis, jika diperlukan
Lokasi akan diarahkan ke tempat2 seperti sekolah dan perumahan dimana terdapat
banyak anak2 dan potensial market untuk crepes termasuk di depan toko serba ada
(alfamart, Indomaret)
-5 harga sewa
Tidak ada biaya sewa tetap dikarenakan menggunakan gerobak beca/mobile
-6 perkiraan biaya okupansi dalam % penjualan
Non applicable/tidak relevan
-7 Penetapan wilayah dan persetujuan penggunaan
Hanya berupa kesepakan sewa tempat sementara / sewa parkir saja
15

BAGIAN 7: AKUNTANSI DAN ARUS KAS
Akuntansi
Royal Crepes
Neraca Pembukaan
(dalam Rupiah)
31 Okt 2009 30 Sept 2010
Aktiva
Aktiva lancar
Kas dan bank 10,137,500 40,017,500
Persediaan bahan baku 8,362,500 25,087,500 *
Total aktiva lancar 18,500,000 65,105,000
Aktiva tetap
Gerobak beca (investasi awal) 25,500,000 24,225,000
Komputer 10,000,000 6,640,000
Fax 1,000,000 - **
Total aktiva tetap 36,500,000 30,865,000
Total aktiva 55,000,000 95,970,000
Passiva dan Ekuitas
Passiva
Hutang bank 40,000,000 20,000,000
Ekuitas
Penyertaan modal 15,000,000 15,000,000
Laba ditahan - 60,970,000
Total Ekuitas 15,000,000 75,970,000
Total Passiva dan ekuistas 55,000,000 95,970,000
Notes:
*
** Fax sudah habis disusutkan see asumsi no. 6
Persediaan bahan baku untuk 3 gerobak
16


Royal Crepes
Laporan laba rugi
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 30 September 2010
(dalam Rupiah)
Pendapatan
Pendapatan penjualan 218,250,000
Pengeluaran
Pemakaian bahan baku 100,350,000
Gaji dan bonus pegawai penjualan 34,920,000
Gaji pegawai administrasi 6,000,000
Royalti 3,825,000
3,360,000
Biaya penyusutan fax 1,000,000
Biaya penyusutan gerobak beca 1,275,000
Biaya telepon 1,800,000
Biaya langganan internet 150,000
Biaya fax 600,000
Biaya bunga 2,800,000
Biaya lain-lain 1,200,000
Total Pengeluaran 157,280,000
Laba Bersih 60,970,000
Profit margin 28%
Biaya penyusutan komputer
17

Rencana Arus Kas

.

Royal Crepes
Laporan Arus Kas
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 30 September 2010
(dalam Rupiah)
Laba bersih 60,970,000
5,635,000
Pembelian persediaan (16,725,000)
49,880,000
Pembayaran angsuran pinjaman (20,000,000)
Total kenaikan arus kas 29,880,000
kas dan bank awal tahun 10,137,500
Kas dan bank akhir tahun 40,017,500
-
Arus kas dari kegiatan
pendanaan
Penyusutan komputer, fax
&gerobak
Arus kas bersih dari kegiatan
operasional
Arus kas dari kegiatan
operasional
18

Analisis Biaya

Analisa biaya-biaya dan asumsi
1) Omset rata2 per bulan (25 hari) 6,062,500
Jumlah gerobak beca 3
Total omset sebulan 18,187,500
Total omset untuk setahun 218,250,000
2) 2,787,500
Jumlah gerobak beca 3
Total pemakaian b. baku / bulan 8,362,500
Total pemakaian untuk setahun 100,350,000
3) 970,000
Jumlah gerobak beca 3
Gaji dan bonus sebulan 2,910,000
Gaji dan bonus selama setahun 34,920,000
4) 106,250
Jumlah gerobak beca 3
Royalti per bulan 318,750
Royalti selama setahun 3,825,000
5) 3,360,000
6)
1,000,000
7) 2,800,000
Diasumsikan tenor pinjaman 2 thn
8) Gerobak beca diasumsikan disusutkan 5% per tahun
Biaya bunga atas pinjaman 7% per
tahun
Komputer akan disusutkan selama 3
tahun dengan penyusutan @ 280,000
Fax akan disusutkan selama 10 bulan
dengan biaya penyusutan per bulan @
100000
Pemakaian bahan baku per bulan utk
1 gerobak
Gaji dan bonus pegawai/bulan
diasumsikan 16% dari omset rata2
Royalti sebesar 1.25% dari Investasi
awal
19

Pengendalian Internal
Tetap melaksanakan pasokan bahan baku yang menjadi standar kualitas produk, sehingga dapat
mempertahankan rasa dan aroma sesuai selera konsumen.
Melakukan pemeriksaan terhadap kebersihan dan
BAGIAN 8: PEMBIAYAAN
Strategi Pembiayaan
Bersumber dari pinjaman Bank Rp. 40.000.000,- dan penyertaan modal pribadi sebesar Rp.
15.000.000,-, sehingga total pembiayaan usaha awal sebesar Rp. 55.000.000,-
BAGIAN 9: E-COMMERCE
Rencana E-Commerce
E-Comerce sudah dilakukan/dikoordinis oleh pihak Franchise sehingga tidak memerlukan
rencana e-comerce sendiri agar sesuai dengan standar yang telah diberikan

Anggaran E-Commerce
Anggaran e-Comerce sudah dilakukan oleh pihak Franchise sehingga tidak memerlukan anggaran
e-comerce sendiri

Kompetisi E-Commerce
Anggaran e-Comerce sudah dilakukan oleh pihak Franchise, sehingga apabila tetap mengikuti
manajemen yang telah dilaksanakan maka akan persaingan terletak pada layanan langsung ke
customer
BAGIAN 10: AKUISISI
Prosedur Penyelidikan Mendalam untuk Akuisisi
Tidak ada rencana akuisisi, hanya sebagai franchisor saja


20

BAGIAN 11: PEMASARAN
Rencana Pemasaran
Rencana pemasaran akan diarahkan ke tempat2 seperti sekolah dan perumahan dimana
terdapat banyak anak2 dan potensial market untuk crepes termasuk di depan toko serba ada
(alfamart, Indomaret)
Rencana Iklan dan Promosi
Tidak memerlukan iklan dan promosi karena sudah lakukan oleh pihak Franchise
Pembelian dan Kontrol Inventaris
Pembelian dan kontrol inventaris sesuai dengan paket yang ditawarkan oleh pihak franchise dan
apabila BEP sudah tercapai baru akan mengembangkan investasi kembali
Kebijakan Pelatihan
Pelatihan dilaksanakan dan di koordinir serta di koordinasikan dengan pihak Franchise di
karenakan sudah dalam satu paket pembelian inventaris
Kompetisi
Banyaknya Franchise makanan ringan tentunya memiliki pangsa pasar masing-masing sehingga
diperlukan strategi untuk dapat mengembangkan peluang keberhasilan dalam pendapatan,
misalkan melakukan penjualan dengan gerobak sepeda sehingga apabila pembeli sepi dapat
berpindah ke tempat lain yang mungkin lebih ramai dengan demikian konsepnya adalah mencari
potensi pasar dengan peluang income yang lebih baik
Bagaimana Saya Merencanakan Mengambil Keuntungan dari Kelemahan
Kompetitor
Konsep menjemput pelanggan dengan melakukan mobilitas mencari peluang pasar yang besar
terutama pada tempat-tempat keramaian akan meningkatkan daya jual yang lebih kompetitif
dibandingkan dengan menunggu peluang disatu tempat saja, dan banyak kompetitor yang lebih
cenderung menggunakan penjualan dengan menetap pada satu tempat saja sehingga potensi
penjualan menjadi sangat kecil.
21

BAGIAN 12: PROGRAM PERTUMBUHAN
Ekspansi
Investasi awal dapat merupakan dasar pertumbuhan yang akan tetap masuk dalam perencanaan
setelah mencapai BEP sehingga apabila pangsa pasar cukup menjanjikan dikarenakan banyaknya
sekolah, tempat keramaian bekerjasama dengan yang memiliki acara, baik penikahan maupun
khitanan maka diperlukan adanya penambahan investasi yang disesuaikan dengan
pengembangan rencana bisnis sehingga pertumbuhan usaha menjadi lebih realistis.

Abou t ROYAL CREPES


Selamat Datang di Situs Web ROYAL CREPES...

Royal Crepes (Ijin DINKES P-IRT No. 3063272011070) merupakan usaha
dagang yang bergerak di bidang makanan, didirikan oleh Bpk. Ferry Kurnia
Gunawan & istrinya, Ibu Marcella Cindy Halim, S.E di Bandung pada bulan
Desember 2005.

Awalnya kami membuka outlet di salah satu sekolah swasta di Bandung,
namun melihat peluang yang cukup baik maka dalam jangka waktu 3
bulan, kami membuka 2 (dua) outlet di Carrefour Molis dan Cafe All About
Strawberry Bandung.

Pada Februari 2007, kami melihat suatu peluang yang baik untuk
membuka cabang/ agen di beberapa kota dengan sistem franchise (seiring
dengan banyaknya permintaan untuk membuka cabang di luar kota
bahkan di luar Jawa).

Saat ini kami memiliki kurang lebih 150 outlet yang tersebar di seluruh Indonesia. Kami dari pihak management terus
mencari para franchisee yang memiliki obsesi untuk berbisnis dan berdagang untuk mendapatkan laba yang satisfaction
di seluruh Indonesia bahkan di luar Indonesia. Apalagi dengan dukungan kami dari seleksi lokasi bisnis, training center
yang memadai, delivery dan perlengkapan yang menunjang operasional Anda. Mari bergabung dengan keluarga besar
ROYAL CREPES dan nikmati keuntungan Anda...


Home :: About Us :: Products :: Franchise Information :: Franchise Agents :: Contacts
Copyright © 2008-2009 ROYAL CREPES. All Rights Reserved. Developed by it works! studios
.:: Welcome to Official Website ROYAL CREPES ::. http://royal-crepes.com/about.html
1 of 1 11/12/2009 8:46 AM
Fr a n ch i s e I n for ma t i on


Management Royal Crepes peduli terhadap perkembangan Usaha Kecil Menengah di Indonesia. Oleh karena itu, kami
membantu menciptakan peluang bisnis melalui sistem waralaba dengan total investasi yang cukup terjangkau dengan
fasilitas yang diberikan antara lain media penjualan, peralatan penunjang pembuat crepes, bahan atau adonan, seragam
sampai dengan training center.

Kami menyediakan 3 (tiga) pilihan untuk memulai bisnis Anda, yaitu :
.:: Paket Gerobak dengan total investasi awal sebesar Rp. 6.500.000,-
.:: Paket Gerobak Becak dengan total investasi awal sebesar Rp. 8.500.000,-
.:: Paket Booth Display dengan total investasi awal sebesar Rp. 12.500.000,-


Pa ket Ger oba k



Harga Paket Investasi : Rp. 6.500.000,-

Ukuran Gerobak : 120 x 50 x 200 cm
Lokasi Penjualan : Sekolah
Kompleks Perumahan
Royaltu Free : 15% dari harga Paket per tahun
Untuk mengetahui secara detail peralatan yang akan diperoleh, silahkan
klik disini.
Harga jual Crepes untuk Paket Gerobak :
1 rasa : Rp. 2.000,-
2 rasa : Rp. 2.500,-
3 rasa : Rp. 3.000,-
Rasa Asin : Rp. 3.500,-

Untuk memperoleh gambaran Analisa Kelayakan dari Paket Gerobak, silahkan klik disini.


Pa ket Ger oba k Beca k

.:: Welcome to Official Website ROYAL CREPES ::. http://royal-crepes.com/franchise.html
1 of 2 11/12/2009 8:45 AM


Harga Paket Investasi : Rp. 8.500.000,-

Ukuran Gerobak : 220 x 50 x 200 cm
Lokasi Penjualan : Sekolah
Kompleks Perumahan
Royaltu Free : 15% dari harga Paket per tahun
Untuk mengetahui secara detail peralatan yang akan diperoleh, silahkan
klik disini.
Harga jual Crepes untuk Paket Gerobak Becak:
1 rasa : Rp. 2.000,-
2 rasa : Rp. 2.500,-
3 rasa : Rp. 3.000,-
Rasa Asin : Rp. 3.500,-


Untuk memperoleh gambaran Analisa Kelayakan dari Paket Gerobak Becak, silahkan klik disini.

Pa ket Boot h Di s p la y


Harga Paket Investasi : Rp. 12.500.000,-

Ukuran Display : 150 x 60 x 200 cm
Lokasi Penjualan : Supermarket
Mall
Royalty Fee : 15% dari harga Paket per tahun

Untuk mengetahui secara detail peralatan yang akan diperoleh,
silahkan klik disini.
Harga jual Crepes untuk Paket Booth Display:
1 rasa : Rp. 4.500,-
2 rasa : Rp. 5.500,-
Keju : Rp. 6.500,-
3 rasa : Rp. 7.000,-
Rasa Asin : Rp. 8.000,-


Untuk memperoleh gambaran Analisa Kelayakan dari Paket Booth Display, silahkan klik disini.

Sya r a t Men ja d i Fr a n ch i s ee


1. Memiliki dana investasi atau dana yang cukup.
2. Menyukai jenis usaha/ bisnis ini.
3. Menyukai jenis produk makanan Royal Crepes.
4. Bersedia untuk bekerja keras dan berperan aktif dalam mengoperasikan bisnis Royal Crepes.
5. Berkomitmen untuk mematuhi standarisasi bisnis Royal Crepes.
6. Memahami keuntungan dan resiko bergabung dengan bisnis Royal Crepes.


Home :: About Us :: Products :: Franchise Information :: Franchise Agents :: Contacts
Copyright © 2008-2009 ROYAL CREPES. All Rights Reserved. Developed by it works! studios
.:: Welcome to Official Website ROYAL CREPES ::. http://royal-crepes.com/franchise.html
2 of 2 11/12/2009 8:45 AM
Pr od u ct s


Beef Burger Sosis Coklat Coklat Keju

Pisang Coklat Pisang Coklat
Keju
Coklat Kacang
Keju
Pisang Kacang
Coklat

Strawberry Lemon Blueberry Pisang


Di s p la y & Tr a i n i n g Cen t er


Booth Display Gerobak




Home :: About Us :: Products :: Franchise Information :: Franchise Agents :: Contacts
Copyright © 2008-2009 ROYAL CREPES. All Rights Reserved. Developed by it works! studios
.:: Welcome to Official Website ROYAL CREPES ::. http://royal-crepes.com/products.html
1 of 1 11/12/2009 8:44 AM

DAFTAR ISI

Apakah Rencana Bisnis Itu ? …………………………..……..…………… 1

Mengapa Kita Harus Menyiapkan Rencana Bisnis …………………

1

Apa Saja yang Harus Dihindari di dalam Rencana Bisnis ………..

2

Format Rencana Bisnis ……………………………………………………… 3
Penilaian Sistematis terhadap Semua Faktor yang Penting Sekali Untuk Maksud dan Tujuan Bisnis …………………………………… 3 Enam Langkah Menuju Rencana Bisnis Besar ……………………… 4 Periksalah Apakah Rencana Sudah Termasuk Faktor-faktor Yang Akan Menghasilkan Sebuah Bisnis Berhasil ………………….. 5

RENCANA BISNIS .......................................................................................... 7
WARALABA ROYAL CREPES ……………….…………………… 7

Bagian 1 : Profil Bisnis ……………………………….……………….. 8 Bagian 2 : Visi dan Orang …………………………………………….. 9 Bagian 3 : Komunikasi …….………………………………………….. 12 Bagian 4 : Organisasi …………………………………………………. 13 Bagian 5 : Asuransi …………………………………………..……….. 14

Bagian 6 : Tanah dan Bangunan ……………………..………..…….. 14 Bagian 7 : Akuntansi dan Arus Kas ………………….…………..….. 15 Bagian 8 : Pembiayaan ……..……………………………..………….. 19 Bagian 9 : E-Comerce ……………………………………………..….. 19 Bagian 10 : Akuisisi …………………………………………..………. 19 Bagian 11 : Pemasaran …..…………………………………..……….. 20 Bagian 12 : Program Pertumbuhan …………………………………. 21

Lampiran Copy Brosur Bisnis Plan Royal Crepes

termasuk mereka yang berkecimpung di bidang bisnis. Dapat memanfaatkannya sebagai suatu alat penjualan dalam menangani hubungan penting termasuk para pemberi pinjaman. tanpa memandang ukuran bisnis. Langkah ini terlalu sering diabaikan.Apakah Rencana Bisnis Itu? Nilai utama dari rencana bisnis adalah membuat garis besar tertulis yang mengevaluasi segala aspek kelangsungan hidup ekonomi dari upaya bisnis termasuk uraian dan analisis terhadap prospek bisnis. Dapat memanfaatkan rencana itu untuk menghimpun pendapat dan nasehat dari orang lain. investor. dan bank. Berikut ini adalah beberapa alasan untuk tidak mengabaikan langkah-langkah yang berguna ini. Berbagai perpustakaan dan toko buku bisa menemukan buku-buku berisi format rencana bisnis dan semuanya berisi bagaimana merancang satu rencana bisnis yang ideal bagi perusahaan. Rencana bisnis dapat sangat berbeda-beda. Mengapa Kita Harus Menyiapkan Rencana Bisnis? Rencana bisnis akan bermanfaat dalam banyak cara. Rencana bisnis adalah suatu langkah penting yang perlu diambil oleh pengusaha bijaksana. pengusaha maju sedikit demi sedikit (“My Way!”) tanpa memanfaatkan masukan dari para ahli yang dapat membantunya menghemat banyak. untuk dapat mempermudahnya yaitu dengan menyediakan sebuah format untuk membangun rencana bisnis. rencana bisnis akan menetapkan dan memusatkan tujuan dengan memanfaatkan keterangan dan analisis yang sesuai.    Pertama-tama. yang akan memberi nasehat berharga dengan gratis. Terlalu sering. “My Way” memang lagu yang 1 .

Kenyataannya. berlakulah sangat konservatif dalam meramalkan kebutuhan modal.  Rencana bisnis dapat mengungkapkan segala kelalaian atau kelemahan di dalam proses perencanaan. untuk mengimbangi optimisme. Gunakan bahasa yang sederhana dalam menjelaskan segala persoalan. buatlah mudah dibaca dan dimengerti. ketepatan waktu. Hanya sedikit rencana bisnis yang dengan tepat menunjukkan seberapa banyak uang dan waktu yang dibutuhkan. Seringkali rencana bisnis jangka panjang tidak bermakna apa-apa karena realitas bisnis dapat berbeda dari konsep awal.bagus. penjualan. Janganlah mengabaikan untuk merinci bagaimana strategi ketika tertimpa kemalangan bisnis. Keberhasilan mendatangi mereka yang memulai bisnis dengan ekonomi yang bagus dan tidak selalu dari penemuan yang hebat. dan laba. Jangan sepenuhnya tergantung pada keunikan bisnis atau bahkan pada penemuan yang telah memperoleh hak paten. Apa Saja yang Harus Dihindari di dalam Rencana Bisnis Menetapkan beberapa pembatasan yang layak terhadap beberapa proyeksi jangka panjang pada masa mendatang. Hindari optimisme. namun dalam praktiknya dapat menimbulkan penderitaan yang tidak perlu. (Jangka panjang berarti lebih dari setahun. 2 .) Lebih baik bertahan dengan sejumlah tujuan jangka pendek dan mengubah rencana itu selagi bisnis berjalan.

 Profil bisnis: Tentukan dan uraikan bisnis yang di inginkan dan pastikan bagaimana rencana untuk melakukannya. Apabila dianggap layak. apabila kurang memiliki kemampuan untuk melatih karyawan. masukkan ke dalam rencana bisnis. Orang-orang: Sebegitu jauh. Masukkan riwayat hidup dari semua anggota manajemen yang di inginkan. masukkan penjelasan bagaimana akan mengganti/mengatasi kekurangan ini. Fokuskan bagaimana menerapkan pengalaman sebelumnya sendiri ke bisnis yang baru. Dapat menambahkan mitra ke rencana atau berencana akan mempekerjakan orang-orang penting yang akan menyediakan keterampilan yang tidak dimiliki. Siapkan daftar riwayat hidup dan setiap orang yang akan terlibat dalam memulai bisnis. unsur terpenting di dalam keberhasilan adalah diri sendiri.  Penilaian ekonomi: Sediakan penilaian lengkap tentang lingkungan ekonomi dimana bisnis akan menjadi bagian di dalamnya. Misalnya. Dasarkan pada fakta dan hindari penipuan. Bagian dari rencana bisnis ini akan dibaca dengan sangat teliti oleh mereka yang berhubungan. Cobalah untuk tetap fokus pada pasar tertentu yang ingin di layani. termasuk pemberi pinjaman. dan vendor.Format Rencana Bisnis: Penilaian Sistematis terhadap Semua Faktor yang Penting Sekali untuk Maksud dan Tujuan Bisnis Berikut ini adalah beberapa topik yang disarankan dan dapat disesuaikan untuk rencana membangun bisnis:   Visi: Ini adalah bagan ringkas dari apa saja maksud dan tujuan bisnis. sediakan penelitian 3 . Apabila kurang mempunyai kemampuan untuk menjalankan fungsi penting. Jelaskan bagaimana bisnis akan layak untuk berbagai lembaga dan demografi di mana akan berkecimpung di dalamnya. investor.

Tuliskan konsep dasar bisnis yang akan dijalani 2. Fokuskan dan perhalus konsep berdasarkan data yang telah dikumpulkan. 4. melainkan juga menjadi alat penting dalam menangani hubungan bisnis yang mungkin akan sangat penting.  Penilaian arus kas: Masukkan arus kas untuk satu tahun yang akan memasukkan kebutuhan modal. Enam Langkah Menuju Rencana Bisnis Besar Para pengusaha yang baru memulai bisnis seringkali mengalami kesulitan dalam menulis rencana bisnis. Lakukan kajian ulang terhadap rencana Bisnis 4 . 3. disini ada enam langkah yang akan menghasilkan sebuah rencana yang layak untuk rencana bisnis: 1. Kumpulkan semua data yang ada tentang kelayakan dan spesifikasi tentang konsep bisnis yang akan dijalani.   Masukkan rencana pemasaran dan rencana perluasan Bisnis. Penggunaan pendekatan “Apa. di mana. Bacalah informasi tentang bisnis yang berguna. sehingga rencana itu tidak hanya menyediakan wawasan dan fokus saja. Tempatkan rencana ke dalam bentuk formulir yang mewajibkan. 6.demografis dan data aliran lalu lintas yang biasanya tersedia dari departemen perencanaan setempat. bagaimana” mungkin berguna. mengapa. 5. Masukkan penilaian tentang apa saja yang bisa keliru dan bagaimana rencana dalam menangani segala kesulitan. Uraikan spesifikasi bisnis.

dan cerdas.  Manajemen yang berkemampuan. Cara terbaik untuk mempelajari tentang bisnis yang prospektif adalah dengan bekerja untuk orang lain di dalam bisnis tersebut sebelum memulai bisnis. perangkat lunak komputer. Ingatlah bahwa sebagian penemuan besar sepanjang masa. (Kerugian perusahaan penerbangan menderita lebih besar dari keuntungan. dan manajemen arus kas. memiliki keterampilan tambahan. Belajar tentang pentingnya menjadi orang yang mampu menangani akuntansi.  Pengendalian keuangan yang berkemampuan. seperti pesawat dan mobil. Mungkin terdapat kesenjangan yang sangat lebar antara konsep tentang bisnis yang bagus dengan kenyataan di lapangan. cobalah membuat sendiri layang-layang dengan tangan dan menjualnya terlebih dahulu.  Sebuah industri yang sehat. Tentukan kemampuan dan carilah orang lain yang dapat mengubah kelemahan menjadi kekuatan. Cara yang baik untuk menguji pemahaman adalah dengan menguji pasar produk atau jasa sebelum memulai bisnis. yang memiliki nilai etika yang bagus. Misalnya.Periksalah Apakah Rencana Sudah Termasuk Faktor-fakor Penting Yang Akan Menghasilkan Sebuah Bisnis Berhasil  Konsep bisnis yang sehat. Kesalahan paling umum yang dibuat oleh pengusaha adalah gagal memilih bisnis yang tepat sejak awal. Berpikirlah seakan-akan memiliki layang-layang yang hebat yang akan menarik imajinasi para pemain layang-layang di seluruh dunia? Jika ya. Kebanyakan pengusaha tidak memiliki latar 5 . Carilah orang-orang yang disukai dan kagumi. pendapatan kumulatif semua perusahaan penerbangan sejak Wilbur Wright menerbangkan pesawat pertama ternyata kurang dari nihil. tidak memberikan manfaat ekonomi bagi banyak orang yang berusaha mengeksploitasi beberapa kemajuan besar ini. Rencanakan untuk mempekerjakan orang-orang yang memiliki ketrampilan yang baik/kompeten.  Memahami pasar Anda. tumbuh dan stabil.) Keberhasilan datang pada mereka yang menemukan bisnis dengan ekonomi yang bagus dan tidak selalu dari penemuan atau kemajuan besar bagi manusia.

6 . maka akan dijumpai bahwa spesialis akan melakukannya secara lebih baik daripada yang bukan spesialis. Apakah akan mempertaruhkan simpanan dalam sebuah permainan dimana tidak tahu apakah akan menang atau tidak? Banyak orang yang keliru melakukannya di dalam bisnis di sepanjang masa.belakang akuntansi dan harus kembali ke sekolah untuk belajar kecakapan ini. Bidiklah dengan tepat kearah sesuatu yang bisa dikerjakan dengan baik sehingga tidak usah bersaing dengan orang lain yang memasang harga lebih rendah. Apabila berpikir tentang berbagai produk atau jasa tertentu.  Fokus bisnis yang konsisten.

CHUSNUL SYAICHUDIN 7 .RENCANA BISNIS WARALABA ROYAL CREPES OLEH : M.

Royal Crepes (Ijin DINKES P-IRT No.E di Bandung pada bulan Desember 2005. Dari sisi produk. Panganan Perancis ini mulai familier di Indonesia sejak akhir 1990. Ferry Kurnia Gunawan & istrinya. lemon. sekarang dibuat. sosis. Biasanya saya menganjurkan terwaralaba menyetok bahan selama seminggu atau dua minggu. didirikan oleh Bpk.BAGIAN 1: PROFIL BISNIS Keterangan Bisnis saya Martabak tipis renyah alias crepes semakin banyak peminatnya. pisang keju. Ibu Marcella Cindy Halim. Disisi kualitas Royal crepes memiliki daya tahan yang baik. Dengan alasan itu. termasuk seluruh selai khas Royal Crepes langsung dari pemegang waralaba (pewaralaba). Pasar dan Nasabah yang Menjadi Sasaran Royal Crepes memang lebih membidik pangsa anak sekolah. Beberapa di antaranya adalah beef burger. adonan crepes buatan pedagang lain tidak bisa dimasak di plat milik Royal Crepes. perumahan. sosis. Kekuatan Harga Harga yang kompetitif dan terjangkau dengan kisaran harga Rp 2. pisang keju. Menawarkan kerenyahan crepes dengan harga terjangkau. Kecenderungan Pertumbuhan dalam Bisnis ini Karena Royal Crepes mempunyai konsep berjualan di area sekolah. lemon. "Kalau bahan baku habis.500. Soalnya peralatan dan adonan semuanya buat sendiri dan beda dengan yang lain. 8 .000 sampai Rp 3.000 sampai Rp 3. Cukup dengan membayar Rp 2. para peminat waralaba Royal Crepes harus membeli baha baku adonan. blueberry. perumahan dan pusat keramaian. blueberry. Royal Crepes difranchisekan sejak tahun 2007 dan mempunyai outlet 300 buah yang tersebar di 30 kota besar di Indonesia saat ini dan terus berkembang dengan harapan tercapai target dan membentuk brand atau produk dan bisnis yang disukai dan dikenal dari Sabang sampai Merauke. stroberi. Sebaliknya"Adonan Royal Crepes dimasak ke plat lain itu juga tidak bisa. dan kombinasi lainnya.500 pembeli bisa menikmati cemilan renyah buatan Royal Crepes. S. Beberapa di antaranya adalah beef burger. dan kombinasi lainnya. dan pusat keramaian. Royal crepes menawarkan sekitar 34 rasa martabak renyah. stroberi. 3063272011070) merupakan usaha dagang yang bergerak di bidang makanan. dengan sekitar 34 rasa martabak renyah. terwaralaba harus mengambil dari Royal Crepes. dimakan besok pagipun masih terasa renyah.

atau pegawai kantoran. Kiyosaki ada 3 cara sbb: 1. sembari setiap bulan menunggu gajian. bangsa yang memiliki kekayaan alam luar biasa banyak. dll) . Mereka sebagian besar ingin menjadi pegawai negeri.5 % sales asuransi.10 % CEO. tahun 2009 ini ada 116. sales rumah . bisa menelpon atau berhahahihi. akan menjadi bangsa penonton disebuah zaman.1 % lain . undian) . yang memiliki banyak universitas hingga ke pelosok-pelosok kabupaten dengan ribuan fakultas. cathing atau berfacebookria. seperti yang dilansir oleh Kompas beberapa waktu lalu. namun berpotensi menjadi negara gagal/negara bangkrut.5 juta orang di negeri ini yang menyerbu pasar kerja. Top manager . Karena jika tidak.BAGIAN 2: VISI DAN ORANG Kebanyakan orang merasa cukup puas dan aman jika mendapatkan penghasilan dengan menjadi karyawan. yang banyak memiliki cendekiawan-cendekiawan bergelar doktor.74 % bisnis (pemilik usaha) Apa itu Bisnis? Bisnis adalah bukan sekedar jual produk / jasa tetapi ditambah dengan SISTEM. tetapi tidak mendapatkan perhatian yang serius oleh komunitas bangsa Indonesia.5 % masih bekerja . negara miskin. Bekerja bagi mereka adalah masuk kantor setiap hari. Lihatlah fenomena ini.4 % pensiun / tabungan pas .35 % meninggal dunia . 9 . Mengapa Kita Harus Berbisnis? Saya mencoba merangkai banyak informasi untuk mempertegas pentingnya anak-anak bangsa harus mulai belajar bisnis. Lantas mengapa kita harus memiliki bisnis meski sudah mendapatan pekerjaan yang bagus? Sebuah survey Harvard membuktikan bahwa pada usia 65 th. Bagaimana memiliki SISTEM ? Menurut pakar bisnis Robert T. modal > 1 M ) 2.lain (lotre. dan bangsa yang cerdik pandai luar biasa besar jumlahnya. pengacara. Mengikuti Network Marketing/MLM Mengapa kita berbisnis? Pertanyaan yang sebenarnya saat ini sangat penting.1 % kaya Ternyata 1 % orang kaya tersebut berasal dari profesi sbb: . kerja yang nyaman di ruangan ber AC. gelandangan. Membeli waralaba ( modal > 100 juta ) 3.pasan .55 % miskin (tergantung pada anak. Komunitas bangsa yang memiliki jumlah penduduk sangat besar. Membuat sendiri ( misal perusahaan. Berdasarkan angkatan kerja. yang kaya sumberdaya alam.10 % dokter ahli. orang terbagi dalam beberapa keadaan sebagai berikut : . artis (profesional yang sukses) . karena terlilit kesulitan dan kemiskinan. judi. bangsa Indonesia yang besar.

bukan sesuatu yang penting. maka kita akan mendapati generasi penerus kita akan menjadi penonton di negerinya sendiri.3 juta sarjana baru dari berbagai jurusan. Jika semua orang ingin menjadi pegawai. apa yang akan terjadi oleh negeri ini karena jika penduduk sudah mencapai 228. Kita seperti tidak sedang menghadapi situasi darurat dengan kondisi seperti ini! Mengutip data dari sebuah sumber yang menyajikan proyeksi data pengangguran terdidik Indonesia. itu pekerjaan yang diharapkan banyak orang. 10 . Jika angka ini benar.9 juta jiwa atau 73. Menyeramkan memang. berapa yang Diploma.5 juta orang atau 69 persen dari penduduk usia kerja dipastikan menyerbu pasar kerja sehingga sangat "menakutkan" karena pertumbuhan ekonomi Indonesia dalam lima tahun mendatang belum jelas besarannya diangka berapa. Saat ini jumlah Perguruan Tinggi di Indonesia sudah mencapai 2.? Kami tak akan berpanjang-panjang bertutur tentang pengangguran. maka akan ada 168.entah apa yang dikerjakan.874 buah dengan jumlah sarjana yang dihasilkan setiap tahun diperkirakan mencapai 2.Alamak. membuat saya semakin bersemangat menuntaskan tulisan ini. Ini baru bicara tentang sarjana. orangtua. serta pendidik. berapa sarjana yang menganggur dalam setiap tahunnya. tetapi kecelakaan. Pertanyaannya berapa sarjana yang terserap untuk angkatan kerja. Dahulu. dan bersikap masa bodoh dengan proses edukasi kewirausahaan bagi generasi muda kita. 116.3 persen diantaranya merupakan penduduk usia kerja.9 juta jiwa.Bahwa penting mengapa kita harus berbisnis/berwirausaha mulai sekarang. yang dapat kita petik untuk pembelajaran dan mendapat jawaban mengapa kita harus berbisnis? Para pemimpin negara.8juta sarjana per tahun. Namun banyak cerita di Majalah Wirausaha dan Keuangan (WK) halaman berikutnya. apalah artinya. Versi lain memproyeksikan bisa mencapai 2. Dari jumlah ini. Jadi pengusaha/pewirausaha? Nanti dulu. Apalagi jika terorisme masih membayangi kondisi keamanan Indonesia dan ekonomi global belum pulih benar. seorang Menteri memperkirakan Indonesia setiap tahunnya membutuhkan setidaknya 75 ribu orang sarjana (meskipun ada yang menyebutnya pertumbuhan pegawai diharapkan nol persen karena beban biaya yang harus ditanggung oleh negara). lulus SMA atau yang tidak dapat melanjutkan sekolah karena ketiadaan biaya. harus mulai menyadari mau menjadi apa generasi-generasi penerus kita kelak. menurut sumber yang menjadi rujukan tulisan ini.Setidakmya kita belajar memulainya.

jurusan Teknik Komputer 11 .ORANG Pengalaman Kerja yang Terkait dengan Bisnis yang saya Minati Sebagai Technical Support dalam suatu perusahaan Komputer dan memiliki pengalaman melayani apa yang menjadi keinginan dan kebutuhan pelanggan. Riwayat Hidup Pribadi dan Pendidikan Sudah menikah dan memiliki 2 (dua) orang putri. sebelum menjadi PNS pernah bekerja sebagai Technical Support pada perusahaan swasta dibidang computer Latar belakang pendidikan adalah Sarjana Komputer.

BAGIAN 3: KOMUNIKASI Komputer dan Alat Komunikasi Jenis biaya 1 Biaya Pesonalia 3 orang @ 1000000 2 Biaya penyusutan komputer dan Fax 3 Biaya telepon 4 Biaya langganan internet 5 Biaya fax Total biaya Biaya tetap/bulan 3.730.000 Aktiva 1 Komputer 10.000 380.000.000 12 .000 Komputer akan disusutkan selama 3 tahun dengan penyusutan @ 280.000 3.000 50.000 150.000.000 Fax akan disusutkan selama 10 bulan dengan penyusutan @ 100.000 150.000.000 2 Fax 1.

E di Bandung pada bulan Desember 2005. didirikan oleh Bpk. S. Adapun konsultan-konsultan yang lain sudah disediakan oleh franchise tersebut. Ibu Marcella Cindy Halim.BAGIAN 4: ORGANISASI Organisasi Bisnis Konsultan Profesional Sebagai permulaan yang diperlukan hanyalah notaris untuk pembuatan ijin dan bentuk usaha. Izin Royal Crepes (Ijin DINKES P-IRT No. 13 . Ferry Kurnia Gunawan & istrinya. 3063272011070) merupakan usaha dagang yang bergerak di bidang makanan.

BAGIAN 6: TANAH DAN BANGUNAN Kriteria Lokasi  kebutuhan ruangan Dibutuhkan 1 ruangan untuk gudang penyimpanan bahan baku dan gerobak dan 1 ruangan lagi sebagai kantor untuk keperluan yang sifatnya administrasi  kebutuhan masa depan Di masa depan seiring dengan pertumbuhan bisnis maka akan semakin banyak gerobak yang dimiliki maka semakin besar ruangan untuk penyimpanan bahan baku dan gerobak yang diperlukan. jika diperlukan Lokasi akan diarahkan ke tempat2 seperti sekolah dan perumahan dimana terdapat banyak anak2 dan potensial market untuk crepes termasuk di depan toko serba ada (alfamart.BAGIAN 5: ASURANSI Asuransi Untuk jenis usaha yang kami buat asuransi bukanlah hal yang utama mengingat jenis usaha itu sendiri yang kurang bersinggungan dengan resiko. Indomaret)  harga sewa Tidak ada biaya sewa tetap dikarenakan menggunakan gerobak beca/mobile  perkiraan biaya okupansi dalam % penjualan Non applicable/tidak relevan  Penetapan wilayah dan persetujuan penggunaan Hanya berupa kesepakan sewa tempat sementara / sewa parkir saja 14 . pasti jumlah preminya amat sangat tidak material. Indomaret)  studi demografis.  studi analisis lokasi. Jikapun ada. jika diperlukan Lokasi akan diarahkan ke tempat2 seperti sekolah dan perumahan dimana terdapat banyak anak2 dan potensial market untuk crepes termasuk di depan toko serba ada (alfamart.

000 36.017.000 15.000 Passiva dan Ekuitas Passiva Hutang bank Ekuitas Penyertaan modal Laba ditahan Total Ekuitas 40.500 25.000 75.970.500 18.000.000 20.BAGIAN 7: AKUNTANSI DAN ARUS KAS Akuntansi Royal Crepes Neraca Pembukaan (dalam Rupiah) 31 Okt 2009 Aktiva Aktiva lancar Kas dan bank Persediaan bahan baku Total aktiva lancar 30 Sept 2010 10.000.970.970.000.087.500.640.000.362.000 Total Passiva dan ekuistas 55.000 ** Total aktiva 55.000 24.105.000 6.000.000.000.000 95.500.137.000 15.500 8.000 60.225.865.000 95.000 15.000 Notes: * ** Persediaan bahan baku untuk 3 gerobak Fax sudah habis disusutkan see asumsi no.000 40.970.500 65.000.000 30.000 10.000 * Aktiva tetap Gerobak beca (investasi awal) Komputer Fax Total aktiva tetap 25. 6 15 .000 1.000.500.

000.000 1.350.000.000 2.000 157.800.000 150.800.250.970.000 6.360.000 60.000 1.825.280.000 28% 16 .275.000 1.200.000 3.000 1.000 3.Royal Crepes Laporan laba rugi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 30 September 2010 (dalam Rupiah) Pendapatan Pendapatan penjualan Pengeluaran Pemakaian bahan baku Gaji dan bonus pegawai penjualan Gaji pegawai administrasi Royalti Biaya penyusutan komputer Biaya penyusutan fax Biaya penyusutan gerobak beca Biaya telepon Biaya langganan internet Biaya fax Biaya bunga Biaya lain-lain Total Pengeluaran Laba Bersih Profit margin 218.920.000 100.000 600.000 34.

17 .000) 49.000) 29.000 (20.970.880.000 (16. fax &gerobak Pembelian persediaan Arus kas bersih dari kegiatan operasional Arus kas dari kegiatan pendanaan Pembayaran angsuran pinjaman Total kenaikan arus kas kas dan bank awal tahun Kas dan bank akhir tahun 60.635.000 10.725.500 - .Rencana Arus Kas Royal Crepes Laporan Arus Kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal 30 September 2010 (dalam Rupiah) Arus kas dari kegiatan operasional Laba bersih Penyusutan komputer.880.000.017.137.000 5.500 40.

750 3.000 8) Gerobak beca diasumsikan disusutkan 5% per tahun 18 .500 3 8.000 3 2.Analisis Biaya Analisa biaya-biaya dan asumsi 1) Omset rata2 per bulan (25 hari) Jumlah gerobak beca Total omset sebulan Total omset untuk setahun Pemakaian bahan baku per bulan utk 1 gerobak Jumlah gerobak beca Total pemakaian b.362.500 3 18.000 4) 106.000 5) 6) 1.000 3.250.825.360.500 218.000 7) Biaya bunga atas pinjaman 7% per tahun Diasumsikan tenor pinjaman 2 thn 2.250 3 318.000 2) 2.000 34.187.000.787.062.920.500 100.25% dari Investasi awal Jumlah gerobak beca Royalti per bulan Royalti selama setahun Komputer akan disusutkan selama 3 tahun dengan penyusutan @ 280.350.000 3) 970.910.000 Fax akan disusutkan selama 10 bulan dengan biaya penyusutan per bulan @ 100000 6.800. baku / bulan Total pemakaian untuk setahun Gaji dan bonus pegawai/bulan diasumsikan 16% dari omset rata2 Jumlah gerobak beca Gaji dan bonus sebulan Gaji dan bonus selama setahun Royalti sebesar 1.

-.000..000. 40.- BAGIAN 9: E-COMMERCE Rencana E-Commerce E-Comerce sudah dilakukan/dikoordinis oleh pihak Franchise sehingga tidak memerlukan rencana e-comerce sendiri agar sesuai dengan standar yang telah diberikan Anggaran E-Commerce Anggaran e-Comerce sudah dilakukan oleh pihak Franchise sehingga tidak memerlukan anggaran e-comerce sendiri Kompetisi E-Commerce Anggaran e-Comerce sudah dilakukan oleh pihak Franchise. 15.dan penyertaan modal pribadi sebesar Rp.000.000. 55. sehingga apabila tetap mengikuti manajemen yang telah dilaksanakan maka akan persaingan terletak pada layanan langsung ke customer BAGIAN 10: AKUISISI Prosedur Penyelidikan Mendalam untuk Akuisisi Tidak ada rencana akuisisi. sehingga total pembiayaan usaha awal sebesar Rp. sehingga dapat mempertahankan rasa dan aroma sesuai selera konsumen. Melakukan pemeriksaan terhadap kebersihan dan BAGIAN 8: PEMBIAYAAN Strategi Pembiayaan Bersumber dari pinjaman Bank Rp.000. hanya sebagai franchisor saja 19 .000.Pengendalian Internal Tetap melaksanakan pasokan bahan baku yang menjadi standar kualitas produk.

BAGIAN 11: PEMASARAN Rencana Pemasaran Rencana pemasaran akan diarahkan ke tempat2 seperti sekolah dan perumahan dimana terdapat banyak anak2 dan potensial market untuk crepes termasuk di depan toko serba ada (alfamart. dan banyak kompetitor yang lebih cenderung menggunakan penjualan dengan menetap pada satu tempat saja sehingga potensi penjualan menjadi sangat kecil. 20 . Indomaret) Rencana Iklan dan Promosi Tidak memerlukan iklan dan promosi karena sudah lakukan oleh pihak Franchise Pembelian dan Kontrol Inventaris Pembelian dan kontrol inventaris sesuai dengan paket yang ditawarkan oleh pihak franchise dan apabila BEP sudah tercapai baru akan mengembangkan investasi kembali Kebijakan Pelatihan Pelatihan dilaksanakan dan di koordinir serta di koordinasikan dengan pihak Franchise di karenakan sudah dalam satu paket pembelian inventaris Kompetisi Banyaknya Franchise makanan ringan tentunya memiliki pangsa pasar masing-masing sehingga diperlukan strategi untuk dapat mengembangkan peluang keberhasilan dalam pendapatan. misalkan melakukan penjualan dengan gerobak sepeda sehingga apabila pembeli sepi dapat berpindah ke tempat lain yang mungkin lebih ramai dengan demikian konsepnya adalah mencari potensi pasar dengan peluang income yang lebih baik Bagaimana Kompetitor Saya Merencanakan Mengambil Keuntungan dari Kelemahan Konsep menjemput pelanggan dengan melakukan mobilitas mencari peluang pasar yang besar terutama pada tempat-tempat keramaian akan meningkatkan daya jual yang lebih kompetitif dibandingkan dengan menunggu peluang disatu tempat saja.

21 .BAGIAN 12: PROGRAM PERTUMBUHAN Ekspansi Investasi awal dapat merupakan dasar pertumbuhan yang akan tetap masuk dalam perencanaan setelah mencapai BEP sehingga apabila pangsa pasar cukup menjanjikan dikarenakan banyaknya sekolah. baik penikahan maupun khitanan maka diperlukan adanya penambahan investasi yang disesuaikan dengan pengembangan rencana bisnis sehingga pertumbuhan usaha menjadi lebih realistis. tempat keramaian bekerjasama dengan yang memiliki acara.

kami melihat suatu peluang yang baik untuk membuka cabang/agen di beberapa kota dengan sistem franchise (seiring dengan banyaknya permintaan untuk membuka cabang di luar kota bahkan di luar Jawa). Pada Februari 2007. S. Royal Crepes (Ijin DINKES P-IRT No. delivery dan perlengkapan yang menunjang operasional Anda. Apalagi dengan dukungan kami dari seleksi lokasi bisnis. All Rights Reserved. kami membuka 2 (dua) outlet di Carrefour Molis dan Cafe All About Strawberry Bandung.:: Welcome to Official Website ROYAL CREPES ::. Mari bergabung dengan keluarga besar ROYAL CREPES dan nikmati keuntungan Anda. Kami dari pihak management terus mencari para franchisee yang memiliki obsesi untuk berbisnis dan berdagang untuk mendapatkan laba yang satisfaction di seluruh Indonesia bahkan di luar Indonesia. didirikan oleh Bpk.. Home :: About Us :: Products :: Franchise Information :: Franchise Agents :: Contacts Copyright © 2008-2009 ROYAL CREPES. http://royal-crepes.. 3063272011070) merupakan usaha dagang yang bergerak di bidang makanan.. Awalnya kami membuka outlet di salah satu sekolah swasta di Bandung. training center yang memadai. Ferry Kurnia Gunawan & istrinya. Ibu Marcella Cindy Halim.com/about.E di Bandung pada bulan Desember 2005. Saat ini kami memiliki kurang lebih 150 outlet yang tersebar di seluruh Indonesia.html About ROYAL CREPES Selamat Datang di Situs Web ROYAL CREPES. namun melihat peluang yang cukup baik maka dalam jangka waktu 3 bulan... Developed by it works! studios 1 of 1 11/12/2009 8:46 AM .

yaitu : .000. http://royal-crepes.500.:: Paket Booth Display dengan total investasi awal sebesar Rp.Rasa Asin : Rp.html Franchise Information Management Royal Crepes peduli terhadap perkembangan Usaha Kecil Menengah di Indonesia.000.:: Paket Gerobak dengan total investasi awal sebesar Rp. 2. Kami menyediakan 3 (tiga) pilihan untuk memulai bisnis Anda. 6. silahkan klik disini.000..000. silahkan klik disini.:: Paket Gerobak Becak dengan total investasi awal sebesar Rp.500. Paket Gerobak Becak 1 of 2 11/12/2009 8:45 AM .500. 8. seragam sampai dengan training center. peralatan penunjang pembuat crepes. kami membantu menciptakan peluang bisnis melalui sistem waralaba dengan total investasi yang cukup terjangkau dengan fasilitas yang diberikan antara lain media penjualan. 12.000.500.2 rasa : Rp. Oleh karena itu. 3.com/franchise. 6.- Paket Gerobak Harga Paket Investasi : Rp.:: Welcome to Official Website ROYAL CREPES ::. bahan atau adonan.. 3.3 rasa : Rp.000. 2.500.500.Untuk memperoleh gambaran Analisa Kelayakan dari Paket Gerobak.. Harga jual Crepes untuk Paket Gerobak : 1 rasa : Rp.Ukuran Gerobak : Lokasi Penjualan : 120 x 50 x 200 cm Sekolah Kompleks Perumahan Royaltu Free : 15% dari harga Paket per tahun Untuk mengetahui secara detail peralatan yang akan diperoleh.

5. All Rights Reserved. 2.html Harga Paket Investasi : Rp. 8. silahkan klik disini. silahkan klik disini.500.Untuk memperoleh gambaran Analisa Kelayakan dari Paket Gerobak Becak. Menyukai jenis usaha/bisnis ini. Memahami keuntungan dan resiko bergabung dengan bisnis Royal Crepes.500.000. 3. 4. Menyukai jenis produk makanan Royal Crepes. 6. 5.:: Welcome to Official Website ROYAL CREPES ::.500.000.000. 3.000.Ukuran Gerobak : Lokasi Penjualan : 220 x 50 x 200 cm Sekolah Kompleks Perumahan Royaltu Free : 15% dari harga Paket per tahun Untuk mengetahui secara detail peralatan yang akan diperoleh.Ukuran Display : Lokasi Penjualan : Royalty Fee : 150 x 60 x 200 cm Supermarket Mall 15% dari harga Paket per tahun Untuk mengetahui secara detail peralatan yang akan diperoleh. Home :: About Us :: Products :: Franchise Information :: Franchise Agents :: Contacts Copyright © 2008-2009 ROYAL CREPES. Harga jual Crepes untuk Paket Booth Display: 1 rasa : Rp. 3. 8.000.Keju : Rp.500.2 rasa : Rp.3 rasa : Rp. silahkan klik disini.Rasa Asin : Rp.500.Untuk memperoleh gambaran Analisa Kelayakan dari Paket Booth Display. 12. 6. 2.com/franchise. Syarat Menjadi Franchisee 1. Berkomitmen untuk mematuhi standarisasi bisnis Royal Crepes.2 rasa : Rp. 2. silahkan klik disini.. Harga jual Crepes untuk Paket Gerobak Becak: 1 rasa : Rp. 4. http://royal-crepes.500.Rasa Asin : Rp.3 rasa : Rp. Developed by it works! studios 2 of 2 11/12/2009 8:45 AM .500. Bersedia untuk bekerja keras dan berperan aktif dalam mengoperasikan bisnis Royal Crepes. 7. Memiliki dana investasi atau dana yang cukup. Paket Booth Display Harga Paket Investasi : Rp.000.

. All Rights Reserved.:: Welcome to Official Website ROYAL CREPES ::.com/products.html Products Beef Burger Sosis Coklat Coklat Keju Pisang Coklat Pisang Coklat Keju Coklat Kacang Keju Pisang Kacang Coklat Strawberry Lemon Blueberry Pisang Display & Training Center Booth Display Gerobak Home :: About Us :: Products :: Franchise Information :: Franchise Agents :: Contacts Copyright © 2008-2009 ROYAL CREPES. http://royal-crepes. Developed by it works! studios 1 of 1 11/12/2009 8:44 AM .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->