I.

Latar Belakang MDGs (Millenium Development Goals) Pada September 2000, Pemerintah Indonesia, bersama-sama dengan 189 negara lain, berkumpul untuk menghadiri Pertemuan Puncak Milenium di New York dan menandatangani Deklarasi Milenium. Deklarasi berisi sebagai komitmen negara masing-masing dan komunitas internasional untuk mencapai 8 buah sasaran pembangunan dalam Milenium ini (MDGs) yaitu : 1. Pengentasan kemiskinan 2. Pemerataan pendidikan dasar 3. Mendukung adanya persamaan gender dan pemberdayaan perempuan 4. Mengurangi tingkat kematian bayi 5. Meningkatkan kesehatan ibu 6. Perlawanan terhadap HIV/AIDS, malaria dan penyakit lainnya 7. Menjamin daya dukung lingkungan hidup dan 8. Mengembangkan kemitraan global untuk pembangunan II. Sasaran dan target MDGs yang terkait dengan bidang kesehatan antara lain : 1. Mengurangi tingkat kematian bayi dengan target mengurangi tingkat kematian anak-anak usia di bawah 5 tahun hingga dua-pertiga 2. Meningkatkan kesehatan ibu dengan target mengurangi rasio kematian ibu hingga 75% dalam proses melahirkan 3. Perlawanan terhadap HIV/AIDS, malaria dan penyakit lainnya dengan target menghentikan serta memulai pencegahan penyebaran HIV/AIDS, juga gejala malaria dan penyakit berat lainnya 4. Menjamin daya dukung lingkungan hidup, salah satu targetnya adalah pada tahun 2015 mendatang, diharapkan jumlah orang yang tidak memiliki akses air minum layak dikonsumsi berkurang setengahnya III. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Capaian Angka IPM Kota Tasikmalaya Tahun 2007 (72,93), Indeks Kesehatan 72,40 Tahun 2008 (73,56), Indeks Kesehatan 73,60 Tahun 2009 (74,40), Indeks Kesehatan 73,99 VISI PEMBANGUNAN KESEHATAN TAHUN 2011 Masyarakat Sehat Menuju Kota Tasikmalaya Kuat dan Dinamis MISI - Aksesibilitas Mutu Pelayanan - Peningkatan Kualitas dan Kuantitas SDM Kesehatan - Peningkatan Sistem Pelayanan Dasar Puskesmas - Peningkatan Kemitraan dan Pemberdayaan Masyarakat - Peningkatan Sistem Pembiayaan Kesehatan PROGRAM 1. Peningkatan pelayanan kesehatan (meningkatkan akses, mutu, dan cakupan kesehatan ibu, bayi, balita dan Lansia 2. Peningkatan perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS), dengan sasaran meningkatkan perilaku hidup bersih dan sehat pada tatanan rumah tangga, institusi, kelompok sosial dan masyarakat 3. Perbaikan gizi masyarakat dengan sasaran meningkatkan status gizi masyarakat terutama pada balita yang berstatus gizi kurang dan gizi buruk menjadi gizi baik serta menurunkan balita yang berstatus gizi lebih, 4. Peningkatan kuantitas dan kualitas sarana air bersih dan jamban keluarga serta sanitasi lingkungan rumah 5. Penanggulangan penyakit menular (HIV/AIDS, TBC, DBD) dan penyakit lainnya. 6. Peningkatan kuantitas dan kualitas sarana prasarana kesehatan (puskesmas dan jaringannya, alat kesehatan serta obat-obatan 7. Peningkatan kuantitas dan kualitas SDM kesehatan 8. Peningkatan pemberdayaan masyarakat. KEGIATAN - Fasilitasi Penyelenggaraan Pelayanan Puskesmas dan Jaringannya - Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan

- Perbaikan Gizi Masyarakat - Pelayanan Kefarmasian dan Perbekalan Kesehatan - Peningkatan Kesehatan Masyarakat - Peningkatan Pelayanan dan Penanggulangan Masalah Kesehatan - Pelayanan Kesehatan Khusus - Pelayanan Kesehatan Dasar - Peningkatan Kesehatan Anak dan Remaja - Peningkatan Kesehatan Ibu dan Lansia - Peningkatan Sarana dan Prasarana Puskesmas dan Jaringannya - Pengembangan Media Promosi dan Informasi sadar Hidup Sehat - Perbaikan kualitas air dan lingkungan - Pelayanan, Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular Pencegahan dan Penanggulangan Faktor Resiko - Pengelolaan Jamsostek - Fasilitasi Jamkesda - Fasilitasi Pengelolaan Jamkesmas - Pembangunan/Rehabilitasi Puskesmas dan Pustu - Pengelolaan Sistim Informasi Kesehatan Tahun 2011 ini peningkatan derajat kesehatan menjadi salah satu fokus pembangunan. Berbgi langkah sudah mulai dilakukan pemkot, seperti penggratisan retribusi puskesmaas, persiapan membangun PONED, dan menjadikan RSUD Tasikmalaya sebagai badan layanan umum daerah. Mengawali pembangunan derajat kesehatan masyarakat di awal tahun 2011 Pemkot Tasikmalaya memberikan bantuan untuk 744 posyandu yang tersebar di wilayah Kota Tasikmalaya. Masing-masing posyandu mendapatkan bantuan sebesar Rp 294.300 (Dua ratus sembilan puluh empat ribu tiga ratus rupiah). Dengan jumlah kader posyandu sekitar 3.322 orang dan sebanyak 2.178 diantaranya kader yang sudah terlatih. Selain di Dinas Kesehatan Kota Tasikmalaya, tahun 2011 sebagai tahunnya kesehatan, pemerintah Kota Tasikmalaya pun melakukan perbaikan terhadap pelayanan kesehatan di RSUD Kota Tasikmalaya. Terlebih bila melihat data kunjungan di RSUD setiap tahunnya semakin meningkat. Tahun 2005 jumlah kunjungan masih diangka 72.272, empat tahun kemudian peningkatan cukup drastis mencapai 119.559 kunjungan. Untuk meningkatkan mutu pelayanan di RSUD perlu dikembangkan di antaranya penambahan gedung baru, alat-alat medis dan sistem komputerisasi. Tahun 2011 RSUD sudah ditunjuk sebagai RS Rujukan Regional oleh Gubernur, tetapi sarana dan prasarana masih belum memadai. Gedung bantuan gubernur untuk Keluarga Miskin TA 2011 sebesar Rp. 15,2 M kemungkinan bisa terealisasi tetapi isinya tidak ada. Dinas Kesehatan merupakan unsur pemerintah daerah di bidang kesehatan, juga memperhatikan tuntutan kinerja dan kualitas aparatur yang diharapkan dapat memberikan yang terbaik pada masyarakat, maka Dinas Kesehatan merumuskan VISI dan MISI sebagai satu kesatuan dengan rangkaian kebijakan yang akan dilaksanakan dalam waktu 2008 2013. VISI TERWUJUDNYA MASYARAKAT KOTA TASIKMALAYA YANG MANDIRI UNTUK HIDUP SEHAT TAHUN 2013 MISI 1. Memantapkan manajemen pelayanan kesehatan yang dinamis dan akuntabel 2. Mewujudkan keterjangkauan dan kualitas pelayanan kesehatan 3. Menjalin kemitraan dengan stakeholders dan provider kesehatan 4. Memberdayakan masyarakat untuk hidup sehat 5. Mengembangkan kemandirian masyarakat dalam upaya pembiayaan kesehatan TUJUAN 1. Terselenggaranya manajemen pelayanan kesehatan yang akuntabel 2. Tepenuhinya pelayanan kesehatan secara adil dan berkualitas 3. Terjalinnya kemitraan antara pemerintah daerah, stakeholder dan provider kesehatan dalam upaya pembangunan kesehatan 4. Terwujudnya masyarakat yang berperilaku hidup bersih dan sehat

5. Berkembangnya kemandirian masyarakat dalam pembiayaan kesehatan SASARAN 1. Mewujudkan akuntabilitas penyelenggaraan manajemen pelayanan kesehatan 2. Meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas 3. Meningkatkan kemitraan pemerintah terhadap stakeholder dan provider dalam upaya pembangunan kesehatan 4. Menggerakkan dan memberdayakan masyarakat untuk hidup sehat 5. Meningkatkan pembiayaan kesehatan KEBIJAKAN 1. Meningkatkan kualitas manajemen pelayanan kesehatan. 2. Mengoptimalkan dan mengembangkan sumber daya kesehatan. 3. Meningkatkan jejaring kerja dan kemitraan dalam pembangunan kesehatan. 4. Meningkatkan pengetahuan, sikap dan perilaku masyarakat untuk hidup bersih dan sehat (PHBS). 5. Meningkatkan cakupan pelayanan kesehatan dan mengembangkan sistem pembiayaan kesehatan oleh masyarakat.(*)

http://www.radartasikmalaya.com/index.php?option=com_content&view=article&id=10098:isustrategis-pembangunan-kesehatan-tahun-2011&catid=105:pro-otonomi&Itemid=301

Perawatan Tren untuk 2009 Apa yang Dapat Anda Harapkan di Tahun Kedatangan Populasi yang menua dengan pernah-berkembang jumlah penyakit kronis - ekonomi melemah, kekurangan terus profesional keperawatan terampil, mengubah penggantian pemerintah. Untuk pengamat naif mungkin kelihatannya bahwa ini akan menjadi saat buruk untuk berada di profesi keperawatan, tetapi mereka di parit mengatakan kebenaran justru sebaliknya. "Saya pikir ini adalah waktu yang tepat untuk menyusui," kata Michelle Troseth, RN, perawat pendidik, wakil presiden eksekutif dan kepala pejabat praktek profesional untuk Elsevier di Grand Rapids, MI. Elsevier menawarkan solusi pengetahuan elektronik yang memberikan bukti yang ditindaklanjuti pada titik perawatan. Jill Schwieters setuju. "Saya pikir sekarang lebih dari sebelumnya, kesempatan bagi perawat hanya terus tumbuh," kata Schwieters, wakil presiden eksekutif dan pendiri Kesehatan pinstripe, manajemen bakat perusahaan di Brookfield, WI. Schwieters telah menjabat sebagai anggota tim eksekutif untuk dua sistem perawatan kesehatan utama dan telah dalam perawatan kesehatan selama 20 tahun terakhir. Cheryl Wagner, RN, PhD, adalah dengan Sekolah Universitas Walden fakultas Keperawatan dan telah perawat selama 25 tahun. "Tantangan dan masalah untuk perawat tahun 2009 dalam banyak hal tetap sama, namun berubah juga," kata Wagner, yang juga mengatakan ada banyak kesempatan dan tantangan bagi mereka dalam profesi keperawatan. Tumbuh Karir Peluang Peluang untuk profesional keperawatan tidak lagi terbatas pada pengaturan perawatan tradisional, mencatat Schwieters. "Kami melihat perawat menikmati kesempatan, tentu saja, di wilayah tradisional perawatan akut, perawatan jangka panjang dan akademisi, tapi sekarang lebih dari sebelumnya juga di biotek atau di perusahaan IT atau perusahaan asuransi," katanya. "Ada terus tumbuh kesempatan bagi perawat profesional untuk bekerja pada apa semangat mereka mungkin Ada begitu banyak peluang yang tersedia.." Selain untuk menumbuhkan peluang bagi perawat untuk memilih karir baik di dalam dan di luar tradisional berbasis penyedia pengaturan, Troseth mencatat bahwa dampak keperawatan dan kemampuan bagi perawat profesional untuk menunjukkan kepemimpinan juga tumbuh. Mengambil Peran Kepemimpinan

Perawat saat ini, kata Troseth, memiliki kesempatan untuk memanfaatkan perubahan dalam lingkungan eksternal untuk memperkuat peran mereka dalam perawatan pasien. Dia memprediksi perlambatan dalam sejumlah inisiatif yang organisasi perawatan kesehatan telah bekerja pada, dengan lebih fokus pada sistempemikiran dan upaya untuk meminimalkan biaya dalam iklim di mana meningkatnya biaya perawatan kesehatan dan penggantian berkurang adalah menciptakan tantangan besar. "Ini adalah kesempatan untuk menyusui sangat mengartikulasikan tentang apa peran perawat adalah dalam pengaturan rumah sakit," kata Troseth. "Kami pemimpin kunci dalam organisasi perawatan kesehatan untuk melihat bagaimana perawatan dapat lebih terintegrasi Ini adalah saat ketika menyusui benar-benar dapat meningkatkan dan menjadi pemimpin dalam berkolaborasi dengan organisasi-organisasi perawatan kesehatan.." CNOs, khususnya, katanya akan memiliki kesempatan untuk melihat lebih strategis pada kebutuhan staf dan apa yang diperlukan untuk mendukung kebutuhan pasien dengan sumber daya pengetatan. "Saya pikir tantangan akan memperhatikan retensi dan apa yang perawat berlatih saat ini perlu di titik perawatan," katanya. Sebuah Pendekatan Holistik Health Care Menyusui juga dapat berperan dalam mempromosikan pendekatan holistik untuk perawatan kesehatan daerah di mana minat dalam berkembang pesat seperti usia baby boomer dan mencari alternatif dengan cara tradisional tidak hanya mengobati penyakit yang ada, tapi menangkal penyakit dan, pada saat yang sama, menangani aspek emosional dari hidup dan kehidupan. Lori Knutson adalah seorang perawat holistik dan direktur eksekutif dari Penny George Institut Kesehatan dan Penyembuhan di Abbott Northwestern Hospital di Minneapolis. Visi dari Institut Kesehatan dan Penyembuhan (IHH) di Abbott Northwestern Hospital di Minneapolis adalah untuk mengubah perawatan kesehatan, menggabungkan seni penyembuhan dan ilmu penyembuhan untuk mengoptimalkan kesehatan seluruh pribadi tubuh, pikiran dan jiwa. "Kami benar-benar menggeser ide kesehatan sebagai sesuatu yang eksternal bagi kita dan membawa rasa tanggung jawab dalam untuk kesehatan," kata Knutson. Pada perawat IHH tidak hanya diajarkan bagaimana untuk merawat pasien, tetapi juga bagaimana untuk merawat diri mereka sendiri, Knutson menambahkan. "Perawat itu sendiri adalah semacam penderitaan dengan apa yang harus mereka lakukan dalam hal melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit dan terus harus memajukan diri dalam teknologi dengan hal-hal seperti otomatis medis merekam dan banyak hal lainnya Mereka. Merasa lebih mekanis di kerja mereka daripada hubungan-berpusat. "Apa yang kami coba lakukan adalah mengatakan 'terus mendapatkan keterampilan di dunia teknologi, tetapi tidak kehilangan pandangan dari sisi hubungan perawatan," pungkasnya. Peluang Pendidikan Kesempatan pendidikan berlimpah bagi perawat sebagai organisasi perawatan kesehatan ditantang untuk tetap di atas klinis, perubahan teknologi dan lingkungan yang berdampak pemberian perawatan. "Sekarang adalah waktu yang tepat untuk menambahkan alat-alat tambahan untuk kotak peralatan Anda," tambah Schwieters - kompetensi klinis tambahan, sertifikasi tambahan. "Mengelola karir Anda sendiri - segera setelah Anda memiliki gelar bujangan pergi untuk mendapatkan master dan bahwa pintu kesempatan akan terbuka lebih jauh," katanya. Selain peluang tradisional, cara berpikir yang baru tentang pemberian perawatan berarti kesempatan pelatihan baru bagi para perawat juga. Pada IHH, sebuah program baru yang disebut Pelatihan Perawat Transformatif (TNT) memperkenalkan peserta untuk sistem penyembuhan dan keyakinan, sistem energi manusia dan obat tradisional Cina. Ini mengeksplorasi praktek-praktek seperti pijat, relaksasi citra dipandu, dan aromaterapi.Setelah menerima 48 jam pelatihan, perawat kemudian memiliki program satu tahun bimbingan mana mereka bekerja berdampingan dengan perawat holistik di samping tempat tidur. Teknologi mempercepat Perawatan Sebuah survei terbaru oleh Epocrates, sebuah organisasi yang menghasilkan perangkat lunak medis untuk aplikasi PDA, mengungkapkan apa yang paling sudah tahu - penggunaan teknologi berkembang dengan pesat, baik di dalam maupun di luar lingkungan perawatan kesehatan. Epocrates disurvei lebih dari 550 perawat,

praktisi perawat dan asisten dokter untuk memeriksa dampak pertumbuhan pendukung keputusan online pada komunikasi pasien dan perawatan. Beberapa highlights dari temuan survei meliputi:

90 persen dari PA disurvei, NP dan RNS laporan mengakses komputer dalam pengaturan praktik utama mereka Lebih dari 75 persen dari responden melaporkan menemukan informasi klinis online untuk dokter menghadiri di bulan lalu, sekitar 20 persen dari melakukannya setidaknya sekali seminggu Mayoritas responden survei sangat setuju atau setuju bahwa mengakses informasi secara online klinis meningkatkan kepuasan pasien dan komunikasi. Paling sering digunakan antara kunjungan pasien (40 persen) atau selama konsultasi (35 persen), garis depan kesehatan profesional akan online untuk membantu memastikan akurat dan aman resep.

"Menjaga saat ini dengan teknologi adalah langkah yang sangat diperlukan pada tahun 2009 dan di tahun-tahun mendatang," kata Wagner. "Teknologi terus berkembang dengan pesat -. Setidaknya perawat perlu melek komputer di rumah dan di tempat kerja Belajar tentang prestasi teknologi terbaru dalam perawatan kesehatan, seperti telehealth, harus selalu menjadi agenda perawat untuk masa depan , "katanya, menambahkan bahwa" 2009 berjanji untuk menjadi tahun perubahan - perawat harus siap, bersedia dan mampu untuk berubah dan dampak perubahan ". Perawatan Kesehatan Reformasi Wagner mencatat bahwa ada juga peran bagi perawat untuk bermain di politik menjadi lebih terlibat. "Perawat harus bergabung keperawatan mereka asosiasi dan / atau mengirim surat kepada wakil-wakil negara mereka, menyuarakan pendapat tentang isu-isu yang menjadi perhatian mereka," katanya. "Perawat tidak bisa menjaga kepala mereka di pasir dan mengabaikan peristiwa-peristiwa terjadi di sekitar mereka -. Peristiwa yang akan berdampak pekerjaan mereka dan kehidupan Keperawatan harus selalu di ujung tombak reformasi perawatan kesehatan, juga, dengan sukarela komite baik nasional maupun lokal, mana suara mereka akan memiliki dampak yang paling. " Peluang dan tantangan sangat banyak untuk perawat di tahun 2009 dan seterusnya. Mereka bersedia untuk merangkul perubahan tidak hanya akan bertahan hidup, tetapi berkembang dalam lingkungan ini. Kunci bagi para profesional keperawatan dan mereka pergi ke lapangan, menurut Schwieters, adalah untuk tetap fleksibel dan bersedia untuk merangkul perubahan. "Para orang lebih fleksibel dapat di lingkungan ini, lebih berhasil mereka akan," katanya. Knutson setuju. "Kami berada di tempat di mana pintu terbuka dan sudah waktunya bagi kita untuk melangkah maju dan mengatakan bahwa kita dapat menciptakan peran baru dan rasa baru dari keutuhan dalam keperawatan," katanya. "Kami memiliki rasa kita sendiri kekuasaan dan benar-benar harus menggunakan itu."

http://nursing.advanceweb.com/Article/Nursing-Trends-for-2009.aspx
Ini adalah artikel yang sangat menarik yang berbicara tentang tantangan yang dihadapi kami tahun ini. Saya senang membaca keperawatan yang secara keseluruhan telah diberi energi oleh reformasi kesehatan dan akhirnya mulai bertindak serempak. Saya juga senang membaca tentang perlunya lebih banyak perawat, tidak kurang, dengan perubahan yang akan datang dengan cara kita memberikan perawatan untuk semua. Titik lain yang menarik adalah kebutuhan staf untuk menjadi titik pusat perhatian dan untuk rumah sakit untuk mencari cara untuk mendukung dan memelihara perawat baru. Saya suka titik tentang perawat menjadi aset fasilitas dan tidak harus menjadi yang pertama dipotong dalam penurunan.

Silakan baca artikel ini dan biarkan aku tahu apa yang Anda pikirkan. Saya telah diposting artikel secara penuh, sama seperti aku menemukannya dan telah menyertakan link ke original posting. Oleh Debra Kayu, RN, kontributor 15 Jan 2010 -? Apa dan akan menjadi isu kritis yang dihadapi perawat tahun ini dan dalam dekade mendatang NurseZoneberbicara dengan beberapa keperawatan negara atas pemimpin-termasuk eksekutif asosiasi, pendidik dibedakan, petugas keperawatan kepala dan konsultan-untuk mendapatkan pendapat mereka pada isu-isu yang paling penting saat ini. Wawasan mereka mengungkapkan sejumlah tren dan topik hangat bahwa perawat akan ingin menonton di bulan depan. Kesehatan reformasi dan peran dirubah untuk perawat

Cheryl Peterson, RN, MSN, melaporkan bahwa reformasi perawatan kesehatan telah perawat energi dan harapan minat mereka dalam proses pemerintahan terus berlanjut. Reformasi perawatan kesehatan dan bagaimana hal itu dapat mempengaruhi menyusui tetap diketahui besar sebagai profesi memasuki 2010, namun terlepas dari hasilnya, perdebatan telah mengangkat topik ke garis depan masalah yang dihadapi negara dan banyak perawat galvanis untuk berbicara. "Perawatan kesehatan perdebatan reformasi telah benar-benar energi perawat," kata Cheryl Peterson, MSN, RN, direktur departemen American Nurses Association praktik keperawatan dan kebijakan. "Mereka menghubungi anggota Kongres, telah terlibat dalam perdebatan itu dan menghadiri pertemuan balai kota di tingkat lokal."

Peterson berharap profesi dapat mempertahankan antusiasme bahwa sebagai undangundang bergerak ke fase regulasi, di mana rincian bekerja keluar. "Kita harus memiliki reformasi kesehatan di radar kami," tambah Malone Beverly, Ph.D., RN, FAAN, CEO dari Liga Nasional untuk Keperawatan. "Perawat perlu dipersiapkan untuk menangani pasien, kompleks komprehensif di rumah dan di masyarakat. Itu adalah masalah besar kita akan berhadapan dengan. Bangsa ini adalah bersiap-siap untuk itu, dan perawat perlu menjadi pemimpin dalam. " Malone berharap mempersiapkan perawat ke tingkat yang mereka butuhkan untuk memberikan perawatan kompleks yang akan menjadi "isu panas."

Fay Raines, RN, PhD, mengatakan profesi keperawatan harus mengantisipasi peningkatan permintaan untuk perawat dan praktisi perawat karena reformasi perawatan kesehatan. Amerika Asosiasi Kolese Ilmu Keperawatan Presiden Fay Raines setuju, mengatakan bahwa profesi harus memastikan mendidik perawat praktek yang memadai entry-level dan maju. Raines dan pemimpin keperawatan yang paling berharap reformasi kesehatan akan menciptakan peluang bagi perawat, seperti jutaan orang yang tidak diasuransikan sebelumnya memperoleh cakupan dan mencari perawatan. "Perawat akan memiliki peran diperluas," kata Rosemary E. Mortimer, MSEd, RN, CCBE, instruktur di Johns Hopkins School of Nursing di Baltimore dan mantan presiden langsung dari Maryland Nurses Association. Dia mengharapkan perawat terdaftar akan menemukan posisi baru sebagai rumah sakit memperluas, mencakup perawatan rumah telehealth, dan pencegahan dan perubahan gaya hidup datang ke permukaan, sementara praktisi perawat akan melihat permintaan yang lebih besar bagi mereka untuk menjadi garis depan penyedia.

"Kami tidak memiliki penyedia layanan kesehatan primer untuk merawat orang-orang, jadi saya pikir permintaan untuk praktisi perawat akan tumbuh astronomis," kata Karen Haller, RN, PhD, FAAN, wakil presiden keperawatan di Rumah Sakit Johns Hopkins. "Ini akan menjadi sebagai kesempatan nyata untuk perawat praktek maju, sebagai penyedia utama perawatan dan pemimpin rumah medis, dan dengan kesempatan penggantian ditingkatkan," kata Judith Haber, Ph.D., APRN-SM, FAAN, yang Ursula Springer Kepemimpinan Profesor di Keperawatan dan dekan program pascasarjana di Universitas New York College of Nursing. Perawat advokasi Apa perawat telah melihat dalam satu tahun terakhir adalah bahwa apa yang terjadi di Washington dapat dan akan mempengaruhi kehidupan mereka. Banyak juga telah menemukan bahwa mereka dapat mempengaruhi keputusan-keputusan. "Kita akan harus mendapatkan pendidik keperawatan dan perawat yang terlibat dalam Kongres ini Amerika Serikat dan mendapatkan perawat di samping tempat tidur sampai dengan tembakau pada hal apa artinya menjadi politik sementara Anda adalah seorang dokter dan merawat pasien, "kata Malone, menunjukkan hal itu bisa semudah sebagai email, Twitter dan Facebook. "Ada begitu banyak cara untuk menyentuh Kongres dan pengambil keputusan. Ini tentang mendapatkan semangat untuk politik ke dalam keperawatan. 2010 akan menjadi awal dari sebuah dekade baru untuk itu. " Malone menambahkan bahwa perawat harus menyadari bahwa pejabat terpilih tertarik dalam program-program pendanaan yang membuat perbedaan bagi warga negara, bukan karena mereka baik untuk profesi keperawatan, sehingga perawat harus menyesuaikan pesan sesuai. "Itulah belajar yang nyata untuk 2010," kata Malone. Banyak pemimpin perawat berharap tren ke arah keterlibatan perawat 'yang lebih besar dalam membentuk perdebatan perawatan kesehatan untuk melanjutkan tahun ini dan tahun-tahun mendatang.

"Kita akan melihat lebih tertarik pada undang-undang," kata Mortimer. "Reformasi perawatan kesehatan telah mendapat orang yang tertarik dalam undang-undang dan lobi." Organisasi keperawatan mulai berbicara dengan satu suara untuk hukum dan pembuat kebijakan tentang isu-isu yang luas yang mempengaruhi keperawatan. "Perawatan akhirnya datang bersama-sama," kata Brenda Nevidjon, MSN, RN, FAAN, presiden Masyarakat Keperawatan Onkologi dan profesor klinis dan direktur khusus keperawatan dan kepemimpinan kesehatan di Duke University School of Nursing di Durham, NC "Kami telah menemukan jalan keluar untuk bersatu dan tidak patah, dan yang membuat perbedaan pada Hill.Saya berharap dan berharap bahwa tren akan terus berlanjut. " Tempat kerja dan tenaga kerja isu-isu "Tantangan terbesar kita akan menghadapi, dari sudut pandang perawat, sedang mempersiapkan untuk tantangan staf," kata Eileen Gillespie, RN, ND, wakil presiden dan eksekutif kepala perawat di Rumah Sakit Advokat Selatan Suburban di Crest Hazel, Illinois " Ketika kami melewati 2010 dan ekonomi pulih, lebih banyak perawat akan keluar pasar kerja. " Data terakhir mendukung keprihatinan itu. US Bureau of Labor Statistics diumumkan pada bulan November harapan nya bahwa perawat terdaftar akan mengalami pertumbuhan kerja yang lebih besar daripada pekerjaan lain pada tahun 2018, dengan 581.500 pekerjaan atau kenaikan 22,2 persen. Tidak hanya akan negara perlu lebih banyak perawat, "intensitas pekerjaan tidak akan berkurang," tambah Nevidjon. Kudus Cross Hospital Eksekutif Direktur Layanan Perawatan Taren Ruggiero, MSN, RN, juga mengharapkan ketajaman tinggi dari pasien rawat inap akan terus berlanjut. "Kita akan perlu untuk menemukan perawat yang memiliki pemikiran kritis dan mendapatkan jauh dari yang berorientasi pada tugas," kata Ruggiero. "Kami lebihmenyewa untuk mempersiapkan pensiun dan semacamnya."

Holy Cross, yang terletak di Silver Spring, Md, memiliki program residensi perawat, yang telah membantu dengan retensi karyawan baru. Semakin, rumah sakit yang beralih ke program tersebut saat membawa lulusan baru. Banyak pemimpin percaya bahwa ekonomi membaik dan akan mempengaruhi kerja perawat peluang dan keputusan. "Lulusan baru akan memiliki waktu lebih mudah mendapatkan pekerjaan, dan kita dapat melihat beberapa perawat yang berpengalaman yang kembali ke angkatan kerja pulang, yang akan terlalu buruk," kata Julie Stanik-Hutt, Ph.D., ACNP, CCNS, FAAN, direktur program mater di Johns Hopkins University School of Nursing. Haller melaporkan staf stabil di Hopkins, dengan hampir tidak ada kekosongan, yang ia berharap akan terus berlanjut selama perekonomian tingkat tetap. "Lulusan baru akan harus mulai mencari awal dan memperluas pencarian mereka secara geografis dan secara klinis," kata Haller."Akhirnya, kita akan melihat apa yang saya sebut tsunami perak pensiun, karena boomer tidak dapat bertahan selamanya. Tapi sekarang mereka menunda pensiun. " Jika, seperti yang banyak berharap, kembali keperawatan kekurangan tersebut, "cahaya akan bersinar lagi pada retensi perawat," kata Kristin Baird, RN, presiden Baird Consulting Fort Atkinson, Wis "Kami harus memperhatikan keterlibatan perawat , jadi mereka tinggal lebih lama. "

Beth Hammer, RN, MSN, APN-SM, mengantisipasi meningkatkan lingkungan kerja akan menjadi penting pada tahun 2010, dan American Association of Kritis Perawat Perawatan menawarkan alat untuk membantu perawat mencapai tujuan tersebut.

Beth Hammer, RN, MSN, APN-SM, presiden American Association of Kritis-Perawatan Perawat, memprediksi memperbaiki lingkungan kerja, termasuk perhatian staf, kepemimpinan dan komunikasi penyelesaian, akan menjadi lebih penting dalam 2010 sebagai kebutuhan untuk meningkatkan perawat . "Ini datang ke garis terdepan dengan retensi dan di mana perawat baru ingin bekerja," kata Hammer. Lillee Gelinas, RN, MSN, wakil presiden dan kepala keperawatan VHA Inc, jaringan tidakuntuk-keuntungan rumah sakit, mendorong rumah sakit untuk melihat belanja modal sebelum pemotongan personil, yang akan menghancurkan kepercayaan dan bahan bakar api serikat pekerja. "Karyawan adalah aset kita yang paling penting," kata Gelinas. "Namun yang mana kita pergi pertama untuk pengurangan biaya.Pengurangan biaya Nonlabor adalah prioritas untuk tahun 2010, dan kita perlu memastikan bahwa kita memiliki solusi kreatif di mana-mana. " Penyedia perspektif dan inisiatif

Lillee Gelinas, RN, MSN, mendorong rumah sakit untuk mencari cara inovatif untuk menjadi lebih efisien tanpa memotong staf. "Pelayanan keperawatan Model saat ini adalah FRED-panik berjalan setiap hari, bahwa kita tidak dapat memutuskan antara satu tugas dan lainnya," kata Gelinas. "Untuk menjadi pemimpin yang efektif pada tahun 2010, kita perlu sebuah gambaran yang jelas, kita harus menjaga perspektif, fokus pada hal yang benar dan bangkit atas gangguan. Untuk perawat, itu berarti inti kami keterampilan penilaian, intervensi dan evaluasi harus lebih diutamakan, dan kita perlu tetap fokus pada memberikan pelayanan keperawatan luar biasa, tidak peduli kemungkinan. "

Itu akan membutuhkan kreativitas pada bagian dari perawat, katanya, dan eksekutif rumah sakit untuk menyediakan mereka dengan pemahaman yang lebih besar dari gambaran besar. Perawat juga perlu untuk tetap lebih waspada dalam melindungi privasi pasien, Gelinas ditunjukkan, dan tidak menyerah pada godaan untuk berbagi informasi rahasia di situs web media sosial. Haller melaporkan kekurangan pelamar untuk posisi manajer kepemimpinan keperawatan-perawat, spesialis perawat klinis dan pendidik. "Ini adalah saat yang tepat untuk berada di sekolah," kata Haller, yang melaporkan penciptaan posisi petugas keselamatan pasien di Hopkins, diisi oleh master-siap perawat. "Kualitas dan perbaikan keamanan yang pada umumnya dipimpin oleh perawat." Kualitas dan keselamatan akan tetap keprihatinan atas. Pemimpin yang memperhatikan perawat-indikator yang sensitif dan penyimpangan komunikasi dan mengambil tindakan di mana mereka melihat kebutuhan untuk perbaikan, kata Anne Jadwin, MSN, RN, AOCN, CNA, direktur keperawatan di Fox Chase Cancer Center di Philadelphia. "Ini menjadi cetak biru untuk bagaimana kita melakukan sehari-hari bisnis, dan gerakan yang telah didorong oleh konsumen dan perusahaan asuransi," tambah Jadwin, yang mengharapkan rumah sakit juga akan terus fokus pada peningkatan produktivitas, throughput dan pengendalian biaya. "Kami akan mencoba untuk menjaga kualitas, tetapi melakukannya di bawah lebih banyak sumber daya terbatas," kata Jadwin."Dengan semua tekanan lingkungan di bawah, ini sering saat Anda akan melihat inovasi dan kreativitas yang paling, ketika orang dipaksa untuk mulai berpikir tentang bagaimana kita dapat melakukan sesuatu yang berbeda dan lebih baik." Pemerintah federal telah mengalokasikan dana untuk mendukung implementasi teknologi informasi kesehatan. "Ada dorongan untuk menggunakan teknologi informasi untuk memungkinkan praktek klinis, untuk membuat kita lebih efisien dan lebih efektif, sehingga ada permintaan untuk perawat untuk bekerja di informatika dan mendesain ulang alur kerja," kata Haller.

Gillespie menambahkan bahwa tujuan keselamatan pasien memerlukan perawatan akut perawat juga menyiapkan pasien untuk merawat diri di rumah. Home-perawat kesehatan juga akan memastikan pasien dan keluarga memiliki pengetahuan dan keterampilan yang mereka butuhkan untuk mengelola dengan aman di rumah, tambah Meg Doherty, MSN, ANP, MBA, direktur eksekutif dari Norwell Mengunjungi Nurses Association dan Hospice di Boston. Dia mengharapkan pertumbuhan di rumah-kesehatan keperawatan. "Saya melihat lebih banyak perawat transisi keluar dari rumah sakit perawatan akut untuk bekerja dalam masyarakat dan khususnya apa yang sekarang akut dan sub-akut perawatan di rumah," kata Doherty, yang memprediksi bahwa akan mencakup perawat khusus dan perawat dengan gelar dalam manajemen dan pendidikan . Nevidjon diharapkan teknologi yang lebih akan ditempatkan di rumah pasien, memungkinkan perawat untuk memantau, mendidik dan mengelola perawatan dari jauh. Pendidikan harapan Sementara beberapa di akademisi telah melihat kepentingan yang lebih besar dalam keperawatan, termasuk Haber di NYU dan Mortimer di Hopkins, Patrick R. Coonan, Edd, RN, NEA-SM, dekan dan profesor dari University School of Nursing Adelphi, di Garden City, NY, drop off diantisipasi sebagai calon lulusan baru lebih sedikit menonton dapat mengamankan pekerjaan. "Kami melihat beberapa penurunan dalam aplikasi," kata Coonan. Hanya setengah dari lulusan baru Adelphi mengamankan pekerjaan tahun ini dibandingkan dengan 100 persen tiga tahun lalu. Di sisi lain, Mortimer melaporkan bahwa semua Hopkins 2009 lulusan yang ingin menemukan satu pekerjaan. "Kami digunakan untuk mempekerjakan 300 atau 400 orang per tahun, tapi sekarang sudah jauh berkurang, tapi dibandingkan dengan bidang lain, itu masih merupakan bidang yang baik untuk berada dalam," kata Haller.

American Association of Colleges of Nursing akan memperkenalkan layanan aplikasi sentral tahun ini, sehingga memudahkan bagi siswa potensial untuk menerapkan program keperawatan beberapa. Jika sebagai ahli paling dan data menunjukkan negara membutuhkan lebih banyak perawat, keperawatan pemimpin dari sisi penyedia dan akademisi setuju bahwa profesi perlu lagi fakultas. "Kita harus melihat isu-isu tentang bagaimana pendidik perawat yang direkrut dan dipertahankan, dan kompensasi akan menjadi bagian dari masalah itu," kata Malone. Gillespie menambahkan majikan perawat akan perlu untuk terus bekerja sama dengan pendidik untuk memastikan bahwa mereka memiliki cukup fakultas. "Dari perspektif perawat eksekutif, tantangan terus memperkuat kemitraan antara akademisi dan praktek, sehingga kami dapat membantu mendukung pendidikan berkelanjutan dan pengembangan staf perawat masa depan kita," kata Gillespie. Haber laporan investasi yang signifikan sedang dibuat di simulator untuk membantu perawat pelatihan dan perawat praktek lanjutan untuk memberikan terukur, pengalaman klinis standar dan memastikan mereka memiliki kompetensi yang dibutuhkan.Di NYU, siswa menghabiskan setengah dari waktu klinis mereka di laboratorium simulasi dan setengah dengan pasien nyata.Persiapan juga mencakup penggunaan aktor untuk memungkinkan perawat untuk mengasah anamnesis dan keterampilan komunikasi. Pendidik juga mengantisipasi pertumbuhan spesialisasi, seperti perawatan forensik, dilaporkan oleh Vida Lock, PhD, RN-BC, direktur sekolah keperawatan di Cleveland State University di Ohio, dan genetika, menurut Nevidjon. Secara keseluruhan, profesi keperawatan tetap kuat tetapi dengan beberapa ketidakpastian yang mencerminkan bangsa dan industri perawatan kesehatan secara keseluruhan. "Kami sedang melihat waktu dengan banyak tantangan dan juga kesempatan," kata Raines. "Jika jumlah orang yang memiliki akses ke perawatan diperluas dengan reformasi perawatan kesehatan, kebutuhan perawat akan meningkat untuk memberikan perawatan kepada orang-orang ini. ... Kita perlu memastikan bahwa kami sedang

mempersiapkan jumlah yang cukup dari perawat dan praktisi perawat untuk memenuhi permintaan. " 2010. AMN Healthcare, Inc All rights reserved. Untuk membaca artikel asli klik di sini

Terkait artikel oleh Zemanta Krisis Perawatan alat tenun seperti usia baby boomer (money.cnn.com) Perawat Perlu Termasuk dalam Debat Kesehatan, menurut Organisasi Keperawatan Profesional (prweb.com) Perawatan Kesehatan Lowongan Kerja Keperawatan Dan Terus Jadilah Dalam Demand (medicalnewstoday.com) Update: Ahli bedah, perawat, dan tenaga medis lainnya yang diperlukan untuk membantu di Haiti (thehealthcareblog.com)

http://nursingtrends.wordpress.com/2010/01/18/nursing-leaders-reveal-top-trends-impactingnurses-in-2010-nursezone/