BAB I STRUKTUR ORGANISASI DAN JOB DESCRIPTION

I. 1 Pendahuluan PT. EIGER MULTINDO adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang produksi tas, sepatu, dan peralatan pecinta alam. Pada PT. EIGER MULTINDO terdapat 3 merek yang diproduksi, diantaranya eiger, bodypack, dan north one. Pada bodypack lebih mengarah pada perlengkapan sehari-hari, sedangkan eiger lebih mengarah kepada perlengkapan dan aksesoris petualangan, tetapi ada juga produk eiger mengarah kepada perlengkapan sehari-hari. Jumlah tenaga kerja yang dimiliki oleh PT. EIGER MULTINDO saat ini sebanyak 1000 orang meliputi bagian marketing, desainer, staff, showroom, produksi, marker computer, dan karyawan lainnya. Stakeholder dari PT. EIGER MULTINDO terdiri dari: 1. Pemilik 2. Pekerja 3. Konsumen 4. Pemasok bahan baku 5. Distributor I. 2 Struktur Organisasi Struktur organisasi yang dipakai di PT. EIGER MULTINDO mengikuti tipe struktur fungsional, dengan harapan agar setiap bagian dapat konsentrasi pada jenis kegiatan tertentu sehingga dapat menunjukkan performansi yang optimum. Berikut ini adalah struktur organisasi PT. EIGER MULTINDO:

I-1

operasional. EIGER MULTINDO I. quality control dan keuangan Menilai kinerja manajer-manajer yang ada di perusahaan Menjalankan fungsi pengawasan terhadap setiap kebijakan perusahaan. Memimpin rapat yang dilakukan pada perusahaan Tanggung Jawab : Menetapkan kebijakan dan tujuan dari organisasi Mengawasi segala aktivitas pekerjaan perusahaan Mengkoordinasikan segala aktivitas yang dilakukan oleh setiap bagian dalam organisasi perusahaan I-2 . Direktur Direktur merupakan pemimpin utama di perusahaan yang menentukan seluruh langkah dan kebijaksanaan yang diterapkan di perusahaan. humas dan personalia. yang diambil oleh para manajer perusahaan.1 Struktur Organisasi PT. design. 3 Job Description Setelah diidentifikasi struktur organisasinya. yang memiliki pengaruh besar terhadap arah perkembangan perusahaan (untuk perencanaan jangka panjang). job description tiap-tiap bagian adalah sebagai berikut : 1.BAB I STRUKTUR ORGANISASI DAN JOB DESCRIPTION D ire k tu r A d m in is tra s i M a n a g e r Q u a lity C o n tro l M a n a g e r D e s a in M anager O p e ra s i o n a l M anager K euangan M a n a g e r P e n ju a la n d a n P e m b e l ia n M anager H um as d a n P e rs o n a lia S ta ff Q u a lity P e ra n c a n g P ro d u k D ra fte r d a n G ra fik C o n tro l K e p a la Gudang S ta ff Gudang K e p a la P ro d u k s i S ta ff P ro d u k s i S ta ff S ta ff S ta ff S ta ff A u d ito r S ta ff H u m a s A k u n ta n s i P e m a s a ra nP e m b e lia n P e rs o n a l ia Gambar I. Tugas : Memeriksa laporan yang disampaikan oleh manajer pemasaran dan pembelian.

BAB I STRUKTUR ORGANISASI DAN JOB DESCRIPTION Wewenang : 2. Tanggung Jawab : Mempertanggungjawabkan perusahaan Mengkoordinasikan aktivitas pengeluaran dokumen dengan setiap unit organisasi yang membutuhkannya Wewenang : Membuat keputusan tentang kegiatan pengendalian administrasi yang diperlukan. Merekrut dan memberhentikan karyawan perusahaan Memberikan arahan dalam rangkaian pekerjaan di perusahaan Administrasi Bagian administrasi bertanggung jawab secara langsung kepada direktur. Tugas : Membuat dan menyusun laporan mengenai kegiatan administrasi serta melaporkannya kepada direktur secara rutin dan berkala. seperti pengurusan dokumen-dokumen perusahaan. Fungsi utama bagian administrasi adalah mengkoordinasikan seluruh kegiatan pengelolaan administratif. Menerima dan mengetahui laporan penerimaan order (Surat Terima Order) Melaksanakan transaksi penerimaan dan pembayaran uang tunai atau dengan alat pembayaran lain yang sah sesuai dengan peraturan yang berlaku. I-3 . Meminta informasi dari unit-unit organisasi perusahaan yang dibutuhkan untuk keperluan administratif 3. serta pengaturan piutang dagang. Manager Design laporan administratif kepada direktur Manajer desain melakukan laporan langsung ke direktur teknik dan memiliki tanggung jawab untuk mendukung semua fungsi direksi dan manajer.

klien. realibility. Membuat rancangan produk memasarkan dan menjual produk. Tanggung Jawab : bagian produksi Menyajikan ide kepada I-4 . bakat dan keterampilan dalam berbagai pekerjaan domain. Wewenang : Membuat keputusan tentang design produk yang akan dibuat Melakukan tindakan-tindakan pengarahan terhadap bawahan untuk mencapai target kerja yang diinginkan Perancang Produk & Grafik Desain produk dan grafis adalah profesi yang kompleks yang memerlukan kecerdasan. kehandalan. dan keamanan.kata-kata dan media. pertamatama. membuat presentasi visual dan multimedia. Tanggung Jawab : manajer desain bertanggung jawab atas fungsi desain dan juga bertanggung jawab untuk memastikan departement desain sesuai dengan desain prosedur sistem mutu perusahaan yang didokumentasikan.BAB I STRUKTUR ORGANISASI DAN JOB DESCRIPTION Tugas : Menetapkan prosedur untuk menjaga kualitas standarts tinggi. Desainer produk dan grafis adalah. pengetahuan. Tugas : Berinteraksi dengan profesional lain. pelanggan dan manajer. kualitas. termasuk bakat mereka sendiri desainer yang bekerja dengan gambar. dan keamanan dalam desain produk Menentukan dan menegakkan melalui kelompok fungsional Mempertahankan kualitas dan persyaratan keselamatan sesuai dengan kebutuhan perusahaan nyata Mengevaluasi dan mengembangkan teknik untuk meningkatkan kontrol desain produk.

memelihara catatan inventaris / aktiva tetap dan kegiatan akuntansi lain untuk daerah. I-5 . Tugas : Membuat rekomendasi mengenai operasi dan meningkatkan posisi keuangan daerah itu. Membuat metode kerja yang efektif dan efisien. Drafter Pertemuan dengan bagian marketing. Rencana Anggaran Pelaksanaan (RAP) 6.BAB I STRUKTUR ORGANISASI DAN JOB DESCRIPTION dengan kebutuhan konsumen dan jadwal 5. Melakukan koordinasi dengan pihak yang terkait (struktur. arsitektur dan ME) dan eksternal (konsultan perencana). bagian produksi dan menyesuaikan desain agar sesuai Memproyeksikan anggaran Drafter bertugas untuk Perencanaan proyek (shop drawing & metode kerja) yang efisien dan tepat waktu (sebelum pelaksanaan dimulai). Tugas : Membuat schedule shop drawing dan sebagai pembuat gambar. Monitor catatan akuntansi untuk menentukan status keuangan untuk disetujui anggaran dan untuk memenuhi persyaratan Negara dan Federal. persiapan penggajian cek. Tanggung Jawab : Bill of Quantity (BoQ). Auditor Mengarahkan kegiatan kantor Auditor bertanggung jawab atas jasa akuntansi termasuk utang dagang. Membuat shop drawing yang efisien dan menguntungkan. Memelihara catatan keuangan mengenai kesehatan keuangan daerah. Membuat Daftar Penerimaan Dokumen gambar (DPD). Daftar Induk Dokumen gambar (DID) dan daftar distribusi gambar.

pembelian. Tugas : Mengkoordinasikan. . dan I-6 . Mempersiapkan laporan untuk Dewan daerah mengenai ruang lingkup audit. kondisi keuangan pemerintah Kabupaten.BAB I STRUKTUR ORGANISASI DAN JOB DESCRIPTION - Bekerja dengan perusahaan audit independen untuk memverifikasi operasi keuangan. Bertanggung jawab atas review item baris entri buku besar uang tunai dan cek pembayaran. Memonitor aktivitas keuangan proyek khusus dan penerapan Negara Bagian dan Federal pelaporan dan alokasi. merencanakan. Fungsi utama manajer pemasaran dan Pembelian adalah merencanakan. .Menetapkan dan memelihara hubungan dengan masyarakat umum. Tanggung Jawab : Penanggungjawab tinjauan terhadap data yang dihasilkan komputer untuk menentukan apakah prosedur akuntansi disetujui dan ketepatan diikuti dalam pencatatan transaksi. dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan pemasaran Membuat dan menyusun laporan mengenai kegiatan di bagian pemasaran dan dilaporkan kepada direktur perusahaan Merencanakan dan mengendalikan pembelian bahan baku dan Manajer Pemasaran aplikasi.Menjaga Sumber Daya Manusia file rahasia untuk departemen karyawan. daerah .Menetapkan pedoman untuk menemukan dan mencegah penipuan. tagihan dan lain-lain persidangan keseimbangan. Pembelian Manajer Pemasaran dan Pembelian bertanggung jawab secara langsung kepada direktur. pengeluaran. melaksanakan. dan sumber dana 7. melaksanakan dan mengendalikan kegiatan di bagian penjualan / pemasaran produk untuk mencapai target yang telah ditetapkan oleh perusahaan serta merencanakan pembelian bahan baku yang dibutuhkan untuk kelancaran proses produksi.

I-7 . Manajer Operasional Manajer Operasional secara langsung bertanggung jawab kepada direktur dan menjadi atasan bagi kepala produksi dan kepala gudang. Bertanggung jawab terhadap keberhasilan strategi pemasaran. Tugas : Merancang sistem produksi yang akan dijalankan perusahaan sesuai dengan tujuan dan kemampuan dari tiap-tiap elemen produksinya. Mengatur masalah pembelian bahan baku Wewenang : Melakukan tindakan-tindakan pengarahan terhadap bawahan untuk mencapai target kerja yang diinginkan Memilih supplier bahan baku Memberikan pengarahan kepada staf pembelian mengenai aktivitas yang dilakukan 8. dan mengevaluasi sistem produksi yang dijalankan perusahaan. Menyediakan bahan baku yang diperlukan dalam proses produksi secara tepat waktu dan jumlah sehingga proses produksi dapat berjalan lancar sesuai dengan rencana produksinya.BAB I STRUKTUR ORGANISASI DAN JOB DESCRIPTION - Membuat dan menyusun laporan mengenai kegiatan bagian pembelian bahan baku Berkoordinasi dengan bagian produksi. Fungsi utama manajer operasional adalah merencanakan. dan administrasi mengenai pembelian bahan baku yang dibutuhkan Melakukan negosiasi harga dengan konsumen Menyusun strategi pemasaran Tanggung jawab : Bertanggung jawab atas tercapainya omset yang telah ditetapkan oleh pihak manajemen. gudang. merealisasikan. serta mengkoordinasikan seluruh elemen produksi agar tujuan sistem produksi dapat tercapai dengan sebaik-baiknya.

Bertanggung jawab terhadap pemenuhan target produksi yang telah dijadwalkan. Manajer Humas dan Personalia Manajer humas dan personalia bertanggung jawab secara langsung kepada direktur. I-8 . Melakukan kontrol terhadap kelancaran proses produksi yang dilakukan. Wewenang : Memberikan arahan terhadap bawahan untuk mencapai target produksi dengan berpedoman pada peraturan dan ketentuan yang berlaku. membina hubungan baik dengan pihak eksternal perusahaan dan internal perusahaan. gudang. Melakukan koordinasi dengan bagian pembelian bahan baku. 9.BAB I STRUKTUR ORGANISASI DAN JOB DESCRIPTION - Menentukan target produksi perusahaan yang disesuaikan dengan kapasitas dan sumber daya yang dimiliki perusahaan. Menyusun laporan mengenai kegiatan sektor personalia merencanakan dan mengembangkan komunikasi yang lebih bersifat korporat. serta sebagai penghubung antara perusahaan dengan perusahaan lain atau konsumen. merealisasikan. dan bagian administrasi. Tanggung jawab : Bertanggung jawab atas kelancaran proses produksi yang dilakukan dalam lantai produksi. Mengatur jadwal libur dan cuti karyawan. Bertanggung jawab terhadap performansi sistem produksi yang telah dirancang dan diterapkan. Fungsi utama manajer humas dan personalia adalah melaksanakan dan mengendalikan pengelolaan dan alokasi tenaga kerja di perusahaan Tugas : Merencanakan alokasi dan jumlah tenaga kerja di perusahaan. produksi. dan mengendalikan program – program bagian personalia. Mengkoordinasikan.

bertanggung jawab terhadap lancarnya komunikasi di tingkat internal perusahaan bertanggung jawab atas hubungan antara perusahaan dengan pihak eksternal perusahaan Wewenang manajer personalia : Membuat keputusan mengenai pengalokasian tenaga kerja dalam perusahaan. Tugas : Merencanakan program pengelolaan keuangan perusahaan. merealisasikan. Memberikan dan menolak rencana cuti dan libur kerja yang mengganggu program kerja bagian personalia. Fungsi utama manajer keuangan adalah melaksanakan dan mengendalikan pengelolaan keuangan dalam perusahaan sesuai dengan sistem dan prosedur yang berlaku di dalam perusahaan dan peraturan perundangan yang berlaku.BAB I STRUKTUR ORGANISASI DAN JOB DESCRIPTION Tanggung jawab manajer humas dan personalia : Bertanggung jawab atas masalah kepegawaian di perusahaan. Menetapkan tingkat upah yang akan digunakan oleh perusahaan. Bertanggung jawab mengenai alokasi dan keberadaan karyawan di dalam perusahaan. Mengkoordinasikan. Tanggung jawab manajer keuangan : Bertanggung jawab atas keakuratan laporan keuangan perusahaan secara keseluruhan. dan mengendalikan program – program pengelolaan keuangan Menyusun laporan mengenai kegiatan di sektor keuangan. I-9 . 10. baik keluar maupun kedalam perusahaan. Membuat pemberitaan tentang perusahaan dalam bentuk berita atau buletin. Manajer Keuangan Manajer keuangan bertanggung jawab secara langsung kepada direktur.

Membuat keputusan mengenai pengalokasian dana perusahaan dalam pelaksanaan kegiatan perusahaan. Tugas : Melaksanakan Membuat dan operasional menyusun penjualan dalam rangka mencapai target penjualan yang telah ditetapkan laporan mengenai kegiatan di bagian penjualan dan melaporkan kepada manajer pemasaran dan pembelian secara rutin dan berkala. Bertanggung jawab atas pelaksanaan strategi pemasaran yang dijalankannya. 12. Fungsi utama staff pemasarann adalah melakukan kegiatan distribusi produk secara langsung kepada masyarakat umum untuk mencapai target yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Wewenang manajer keuangan : Memberikan pengarahan dan pembinaan terhadap bawahan dalam sektor keuangan untuk mencapai target kerja dengan berpedoman pada peraturan dan ketentuan yang berlaku. Staff Pembelian I-10 .BAB I STRUKTUR ORGANISASI DAN JOB DESCRIPTION - Bertanggung jawab atas kestabilan kondisi keuangan perusahaan secara menyeluruh. Memberikan tugas-tugas kepada bawahannya sesuai dengan kapasitas dan bidang yang dijalaninya 11. Staff Pemasaran Staff Penjualan bertanggung jawab secara langsung kepada manajer Pemasaran dan Pembelian. Tanggung jawab : Melakukan tindakan-tindakan yang dianggap perlu untuk mencapai target kerja dengan berpedoman pada peraturan dan ketentuan yang berlaku.

I-11 . Menyusun laporan mengenai kegiatan di bagian gudang Mengatur dan merencanakan kegiatan pengiriman barang jadi dari gudang ke konsumen Tanggung jawab : Mempersiapkan input yang diperlukan dalam proses produksi secara tepat waktu dan jumlah sehingga proses produksi dapat berjalan lancar sesuai dengan rencana produksinya. melaksanakan. Tugas : Merencanakan. dan mengendalikan kegiatan mengenai persediaan yang mencakup prosedur penerimaan. Fungsi utama kepala gudang adalah membantu manajer operasional dalam mengatasi masalah inventory yang meliputi rencana penerimaan. dan pengeluaran barang dari gudang. penyimpanan. Membuat pendataan inventory gudang secara tepat dan sistematis. serta pengeluaran barang dari gudang. 13. penyimpanan. Kepala Gudang Kepala gudang bertanggung jawab secara langsung terhadap manajer operasional. Tanggung jawab : Melaksanakan semua keputusan yang berkaitan dengan masalah pembelian barang yang telah diputuskan oleh manajer pemasaran dan pembelian. pengaturan barang dalam gudang.BAB I STRUKTUR ORGANISASI DAN JOB DESCRIPTION Staff pembelian bertanggung jawab kepada manajer pemasaran dan pembelian dalam hal pembelian bahan baku yang dibutuhkan untuk mendukung kelancaran proses produksi. Tugas : Melaksanakan kegiatan pembelian bahan baku Membuat dan menyusun laporan mengenai kegiatan bagian pembelian bahan baku dan melaporkan kepada manajer pemasaran dan pembelian secara rutin dan berkala.

I-12 . Wewenang kepala bagian produksi : Menentukan besarnya jumlah overtime yang perlu dilakukan untuk memastikan tercapainya target produksi. Kepala Produksi Kepala produksi secara langsung bertanggung jawab terhadap manajer operasional. perusahaan bersama-sama dengan kepala gudang. Menyusun laporan mengenai kegiatan produksi dan melaporkan kepada manajer operasional secara rutin dan berkala. dan bagian administrasi. kepala gudang. Tugas : Merealisasikan dan mengatur pelaksanaan rencana produksi yang Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan produksi dengan telah direncanakan. pembelian bahan baku. Tanggung jawab : Mengendalikan kelancaran proses produksi sesuai dengan target Bertanggung jawab terhadap kestabilan jalannya produksi di yang telah ditetapkan. Fungsi utama dari kepala produksi adalah membantu manajer operasional untuk merealisasikan dan mengendalikan rencana proses produksi yang telah disusun. Wewenang : bagian 14.BAB I STRUKTUR ORGANISASI DAN JOB DESCRIPTION - Mengatur level inventory di gudang perusahaan dengan melakukan koordinasi bersama dengan unit organisasi yang lain. Melakukan pembinaan dan pengarahan terhadap seluruh staff gudang dan memberikan instruksi yang disertai dengan pengawasan terhadap personil di bagian gudang.

Tugas : Melaksanakan program pengelolaan akuntansi keuangan perusahaan yang meliputi pencatatan aktivitas keuangan perusahaan secara sistematis dalam bentuk neraca. pekerja secara adil yang nantinya akan disahkan oleh manajer bagian Melakukan proses penilaian terhadap calon pekerja baru sesuai dengan sistem penilaian yang Melakukan proses rekrutmen I-13 . Fungsi utama staff akuntansi adalah melaksanakan kegiatan pembukuan akuntansi sesuai dengan sistem akuntansi yang berlaku dan dijalankan perusahaan.Bertanggung jawab terhadap masalah-masalah kepegawaian. Fungsi utama staff personalia adalah melaksanakan program dan kegiatan yang telah direncanakan bagian personalia. Staff Akutansi Staff akuntansi bertanggung jawab secara langsung kepada manajer keuangan. personalia Tanggung jawab : . pengarahan dan memberikan instruksi kepada operator bagian produksi. Tugas : dan seleksi pekerja baru. . 16. aliran uang dan informasi lain mengenai masalah akuntansi yang dibutuhkan oleh perusahaan. Memberikan alternatif posisi Membuat rencana dan libur pekerja yang cocok dengan karaktristik pelamarnya. 15. digunakan di dalam perusahaan. laporan laba rugi. Staff Personalia Staff personalia bertanggung jawab secara langsung kepada manajer personalia.Bertanggung jawab mengenai hasil penilaian calon pekerja baru.BAB I STRUKTUR ORGANISASI DAN JOB DESCRIPTION - Melakukan pembinaan.

Tanggung jawab : Bertanggung jawab atas laporan keuangan yang mendokumentasikan segala persoalan yang berhubungan dengan aktivitas keuangan yang terjadi di dalam perusahaan. mencapai target kerja dengan berpedoman pada peraturan ketentuan yang berlaku. penyimpanan. Menghitung biaya produksi dan menentukan harga jual produk. dan pengeluaran barang dari gudang. pengaturan barang dalam gudang. Fungsi utama staff gudang adalah membantu kepala gudang dalam melaksanakan dan mengendalikan rencana yang berkaitan dengan masalah persediaan yang telah disusun oleh atasannya. Tanggung jawab : Bertanggung jawab atas kelancaran aliran material dalam gudang Bertanggung jawab terhadap pengadaan bahan yang digunakan Melakukan tindakan-tindakan yang dianggap perlu untuk dan sesuai dengan perencanaan yang telah disusun oleh atasannya. dalam proses produksi. Membuat dan menyusun laporan mengenai kegiatan di bagian persediaan dan melaporkan kepada kepala gudang secara rutin dan berkala. 17. Staff Gudang Staff gudang bertanggung jawab secara langsung terhadap kepala gudang. Melakukan pengelolaan data keuangan & akuntansi perusahaan.BAB I STRUKTUR ORGANISASI DAN JOB DESCRIPTION - Mencatat transaksi keuangan yang dilakukan perusahaan. Tugas : Melaksanakan program operasional yang meliputi pengendalian persediaan yang meliputi urusan penerimaan. 18. Staff Produksi I-14 .

mencapai target kerja dengan berpedoman pada peraturan ketentuan yang berlaku. 19. Fungsi staff produksi adalah menjalankan proses produksi pada lantai produksi sesuai dengan rencana dan jadwal produksi yang telah disusun oleh atasannya. diperiksa. Tanggung jawab : Bertanggung jawab atas proses produksi agar proses produksi Melakukan tindakan-tindakan yang dianggap perlu untuk dan dapat berlangsung dengan baik dan lancar.BAB I STRUKTUR ORGANISASI DAN JOB DESCRIPTION Staff Produksi bertanggung jawab secara langsung kepada kepala produksi. mengkoordinasikan dan merealisasikan barang dan bahan diperiksa Membuat rencana proses inspeksi dan mengeluarkan laporan uji Final Inspection laporan disusun berdasarkan rencana pengendalian yang Mengkoordinasikan dan mempertahankan daftar alat pengukur dengan pada disimpan khas. sesuai dengan spesifikasi produk yang telah ditetapkan. Tugas : Membuat perencanaan menyusun bahan dan barang jadi berdasarkan kualitas dengan status tag inspeksi di daerah rencana. tanggal kalibrasi dan memastikan bahwa peralatan yang dikalibrasi ulang I-15 . Manager Quality Control Manager Quality Control bertanggung jawab secara langsung kepada direktur. Fungsi utama manajer Quality Control adalah melaksanakan dan mengendalikan kualitas dari produk dalam proses produksi perusahaan sesuai dengan standar dan prosedur yang berlaku di dalam perusahaan dan peraturan perundangan yang berlaku. Tugas : Melaksanakan proses produksi dengan baik sesuai dengan Menjaga kualitas dan hasil produksi yang mereka jalankan supaya prosedur operasi yang berlaku dan petunjuk keselamatan yang ada.

Membuat keputusan mengenai standar kualitas produk di lantai produksi. khas.BAB I STRUKTUR ORGANISASI DAN JOB DESCRIPTION sebelum - tanggal jatuh tempo. I-16 . Staff Quality Control Staff Quality Control bertanggung jawab secara langsung kepada kepala Quality Control. Memberikan tugas-tugas kepada bawahannya sesuai dengan kapasitas dan bidang yang dijalaninya 20. Fungsi staff Quality Control adalah menjaga standar menjalankan proses produksi pada lantai produksi sesuai dengan rencana dan jadwal produksi yang telah disusun oleh atasannya. Tugas : Menyusun bahan dan barang jadi berdasarkan pada kualitas inspeksi Pastikan bahwa barang dan bahan diperiksa disimpan dengan status tag Melaksanakan proses inspeksi dan mengeluarkan laporan uji Final Inspection laporan disusun berdasarkan rencana pengendalian yang rencana. di daerah diperiksa. Record non-conformances diamati pada ketidaksesuaian laporan dan mengambil tindakan yang sesuai setelah konfirmasi dengan otoritas yang bertanggung jawab Tanggung jawab manajer Quality Control : Bertanggung jawab atas standar kualitas dan pengawasan produk di lantai produksi Bertanggung jawab atas ketepatan perlatan yang digunakan dalam perusahaan Wewenang manajer Quality Control: Memberikan pengarahan dan pembinaan terhadap bawahan dalam sector kualitas produksi untuk mencapai target kualitas dengan berpedoman pada standar kualitas yang berlaku.

Fungsi staff produksi adalah menjalankan proses produksi pada lantai produksi sesuai dengan rencana dan jadwal produksi yang telah disusun oleh atasannya. membina hubungan baik dengan pihak eksternal perusahaan dan internal perusahaan. I-17 . EIGER MULTINDO 1. Tanggung jawab : 21. Tanggung jawab : bertanggung jawab terhadap lancarnya komunikasi di tingkat internal perusahaan bertanggung jawab atas hubungan antara perusahaan dengan pihak eksternal perusahaan I. Membuat produk yang berkualitas dan dapat dipercaya oleh masyarakat. Bertanggung jawab atas standar kualitas dan pengawasan produk di lantai produksi Bertanggung jawab atas ketepatan perlatan yang digunakan dalam perusahaan Staff Humas Staff Produksi bertanggung jawab secara langsung kepada kepala produksi. Tugas : Menerapkan komunikasi yang lebih bersifat korporat. 2.4 Tujuan. dan Rencana Jangka Pendek • Tujuan PT. Menyediakan lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar. Rencana Jangka Panjang.BAB I STRUKTUR ORGANISASI DAN JOB DESCRIPTION - Mempertahankan daftar alat pengukur dengan tanggal kalibrasi dan memastikan bahwa peralatan yang dikalibrasi ulang sebelum tanggal jatuh tempo. Record non-conformances diamati pada ketidaksesuaian laporan dan mengambil tindakan yang sesuai setelah konfirmasi dengan otoritas yang bertanggung jawab.

BAB I STRUKTUR ORGANISASI DAN JOB DESCRIPTION 3. Menciptakan industri yang ramah terhadap lingkungan. Menjalin kerjasama dengan seluruh pihak pemasok bahan baku agar bahan baku dapat terjamin kualitasnya. • Rencana Jangka Pendek PT. Mengembangkan desain produk agar dapat mengikuti perkembangan jaman. EIGER MULTINDO. Meningkatkan produktifitas dengan melakukan peningkatan efesiensi dan efektifitas kerja 2. Memajukan kesejahteraan masyarakat sekitar. • Rencana Jangka Panjang PT. 2. 4. Memperluas cakupan distribusi dan pemasaran produk PT. I-18 . EIGER MULTINDO 1. EIGER MULTINDO 1.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful