P. 1
Proposal+Budidaya+Lele

Proposal+Budidaya+Lele

|Views: 25|Likes:

More info:

Published by: Zhulie Thegreenforceselalu Oneheart on Sep 06, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

09/06/2012

pdf

text

original

Proposal Usaha

Budidaya Lele “Mantap Jaya”

Nama : Fajar Ismunandar No : 15 Kelas : XI – TPA

Parameter kualitas air yang baik untuk pemeliharaan ikan lele sangkuriang adalah sebagai berikut : Suhu air yang ideal untuk pertumbuhan ikan lele berkisar antara 22-32°C. Budidaya lele berkembang pesat dikarenakan : 1) dapat diBudidayakan di lahan dan sumber air yang terbatas dengan padat tebar tinggi. Budidaya lele Sangkuriang dapat dilakukan di areal dengan ketinggian 1 m . ataupun air hujan yang sudah dikondisikan terlebih dulu. pembuatan pintu pemasukan dan pengeluaran air. laju metabolisme ikan dan napsu makan ikan serta kelarutan oksigen dalam air. . Budidaya ikan lele Sangkuriang dapat dilakukan dalam bak plastik. Oksigen terlarut di dalam air harus > 1 mg/l. Suhu air akan mempengaruhi laju pertumbuhan. 3) pemasarannya relatif mudah dan 4) modal usaha yang dibutuhkan relatif rendah.800 m dpi. bak tembok atau bak plastik. baik kegiatan pembenihan maupun pembesaran dapat dilakukan di kolam tanah. Latar Belakang Ikan lele merupakan salah satu jenis ikan air Tawar yang sudah diBudidayakan secara komersial oleh masyarakat Indonesia terutama di Pulau Jawa.1. Dalam Budidaya ikan lele di kolam yang perlu diperhatikan adalah pembuatan kolam. artinya dengan penggunaan teknologi yang memadai terutama pengaturan suhu air Budidaya masih tetap dapat dilakukan pada lahan yang memiliki ketinggian diatas >800 m dpi. air sumur (air permukaan atau sumur dalam). 2) teknologi Budidaya relatif mudah dikuasai oleh masyarakat. baik kualitas tanah maupun air tidak terlalu spesifik. bak tembok atau kolam tanah. Budidaya lele. Namun bila Budidaya dikembangkan dalam skala massal harus tetap memperhatikan tata ruang dan lingkungan sosial sekitarnya artinya kawasan Budidaya yang dikembangkan sejalan dengan kebijakan yang dilakukan Pemda setempat. Persyaratan lokasi. Sumber air dapat menggunakan aliran irigasi. pH air yang ideal berkisar antara 6-9. Budidaya di bak tembok dan bak plastik dapat memanfaatkan lahan pekarangan ataupun lahan marjinal lainnya.

amanah dan bertanggungjawab . setiap dari kami memiliki keunggulan masing-masing dibidangnya sehingga menjadikan kami tim yang saling melengkapi. Struktur Kepemilikan Budidya lele “Mantap Jaya” didirikan dan dimiliki oleh 4 orang yang sangat ahli dalam bidangnya masing-masing. Manajemen Budidaya lele ”Mantap Jaya” memiliki sebuah tim manajemen yang cukup kuat. proses pembesaran lele. keamanan kolam dan rencana pengembangan usaha serta yang tidak kalah penting adalah Bagas (Mahasiswa Perikanan UGM 2007) sebagai Manager Resource Development yang bertanggungjawab pada pembesaran lele yang meliputi pembelian benih lele. Fajri Adhi Nugroho Sebagai Manager Keuangan yang memiliki kemampuan ekonomi dan akuntansi berbasis syariah yang cukup memadai.2. 3. dengan Abdul Harits M sebagai General Manager yang telah punya banyak pengalaman dalam berbisnis yang bertanggung jawab pada controlling manager serta pengembagan usaha. antisipasi & penanggulangan penyakit serta link penjualan ketika lele sudah besar Kami berenpat sudah komitmen untuk menjalankan dan mengembangkan bisnis ini dengan sungguh-sungguh. dan Hatta Efendi sebagai Manager Administrasi & HRD yang bertanggung jawab pada kepegawaian. solid.

Untuk tenaga ahli kami memiliki orang yang sudah sangat berpengalaman baik secara teori maupun praktek dilapangan yang kami peroleh dari Universitas Gadjah Mada yang .1 Visi Menjadi satu-satunya perusahaan yang bergerak dibidang peternakan lele yang amanah. pengembangan. Dari mulai menejerial. Untuk mengisi masa tidak produktif tersebut menjadi masa yang produktif maka kami memanfaatkan kolam-kolam yang kosong tersebut dengan pembesaran yang bibit pembesarannya kami belikan bukan kami produksi sendiri hingga bibit yang kami siapkan yang nantinya kami manfaatkan guna pembesaran siap untuk di manfaatkan. MemBudidayakan lele yang berkualitas tinggi yaitu sehat dan murah c. Menjadi lahan dakwah untuk memajukan ekonomi syariah. sinergi dan profitable dengan mengunggulkan sistem franchise Syariah 4.4. Menjadi salah satu perusahaan yang menyuplai kebutuhan lele di daerah yogyakarta b. 5. Visi dan Misi 4. Gambaran Umum Bentuk Usaha Kami adalah perusahaan yang bergerak dalam budidaya lele. Kami memiliki sumberdaya-sumberdaya manusia yang handal dan memiliki kapabilitas di dalamnya. dan teknis lapangan.2 Misi a. Masa itu memiliki periode selama 6 bulan. Faktor Kunci Sukses Kunci keberhasilan bagi Budidaya lele ”Mantap Jaya” adalah : • • • • Budidaya menggunakan bibit lele sangkuriang yang merupakan bibit unggul di daerah yogyakarta Keadaan kolam yang strategis yaitu ditengah perkampungan dan cukup luas sehingga mampu menampung banyak lele. Manajemen keuangan dan sumber daya manusia yang profesional Disiplin dan bertanggungjawab dalam melaksanakan setiap pekerjaan yang ditanggung 6. Dalam budidaya lele membutuhkan waktu persiapan yang lama hingga bibit yang dihasilkan memenuhi qualitas dan quantitas standar untuk pembesaran sehingga ada masa kosong yang tidak produktif.

1 Pesaing Banyaknya petani yang memBudidayakan lele di daerah yogyakarta tidak membuat kami pesimis karena faktanya lele yang dikonsumsi sehari-hari masih disuplay dari luar yogyakarta sehingga suplay dari yogyakarta sendiri masih kurang. 2. 6. • Ruang kesempatan yang tersedia 1. . Angka penyusutan penjualan yang dikarenakan jauhnya jarak ke tengkulak sehingga banyaknya lele yang mati membuat pengurangan nilai produksi. Jauhnya jarak antara tengkulak dengan tambak menambah biaya transportasi. Masih tingginya permintaan pasar terhadap lele terlihat dari mahalnya harga lele di pasar. 2. tingkat mortalitas yang tinggi. Murahnya harga pekerja dan tanah di wilayah jogja. Analisis Pesaing 6. Masih impornya perikanan jogja terutama lele dari luar kota 3. 8. 2. Analisi Swot • Kelebihan 1. 7.2 Resiko atau Hambatan Resiko yang dipertimbangkan dalam memulai dan mengembangkan usaha ini adalah : • • Hama penyakit yang ada ketika Budidaya berlangsung. • Kekurangan 1. Kedua resiko ini dapat diminimalisir dengan cara perawatan yang baik dan benar oleh ahlinya.merupakan Universitas ternama di Indonesia sehingga sudah tidak diragukan lagi kemampuannya dalam budidaya dan pemanfaatan lele kedepan. Belum banyaknya pengembangan hasil produk pakan berbahan dasar lele menjadi wilayah olah sendiri. Banyaknya penjual lele di pasar menjadi nilai tambah karena berarti lele masih mudah dalam pemasaran.

Untuk itu kami menganggap penting untuk menganalisis kualitas air dan kemungkinan tumbuhnya penyakit dikarenakan adanya bibit2 penyakit. 2.• Ancaman dan penanggulangannya 1. 3. 2. Kami juga mengadakan pemeriksaan rutin terhadap lele dikarenakan kemungkinan terserang wabah juga besar sehingga penting untuk segera ditanggulangi • Analisis pengembangan 1. 9. Analisis Keuangan . Penyakit juga biasa meyerang perikanan. juga persiapan lahan yang matang menjadi salah ssatu faktor penekatan terhadap penyerangan penyakit ini. 3. Menciptakan pasar sendiri juga dinilai penting guna melewati batas equlibrium penjualan dengan cara mengolah hasil pembudidayaan jadi produk olahan yang dapat dikonsumsi secara instan yang tenaga ahlinya diambil dari Universitas Gadjah Mada seperti tim ahli pembudidayaan yang juga kami ambil dari universitas tersebut. Menciptakan momentum dan prestis dari produk lele juga menjadi marketing dari hasil olah lele sehingga terttancap pada benak mereka bahwa suatu kebanggaan atau kebiasaan merngonsumsi lele pada waktu tertentu tentunya dalam pengolahan produk lele berbentuk lain. Banjir menjadi ancaman besar terhadap segala jenis tambak tidak terkecuali lele. Seperti misalanya diciptakannya frencise peternakan lele yang nantinya kita hanya bermodalkan bibit yang kita produksi sendiri sehingga kita dapat menjual hasil bibit. Untuk itu kami menanggulanginya dari membuat pagar hingga mengadakan jebakan guna mengurangi jumlah kerugian yang dihasilkan karena kemungkinan terserang oleh hama ini. peralatan dan pangan terhadap orang yang mengikuti frencise kita. Dikarenakan masih sangat tingginya permintaan pasar terhadap lele sehingga untuk pengembangan lahan dalam jumlah besarpun masih dirasa memungkinkan jika hanya mengincar pasar yang sudah ada. Hama seperti luak dan ular menjadi penting untuk di khawatirkan karena dapat menurunkan jumlah produksi. Untuk itu sudah jelas pastialah kami mencari lahan yang aman dari banjir.

Biaya Operasional IDR 6.00 + IDR 57.000.000.000.2 Keuntungan .000.00 IDR 1.000.000.090.563.00 Jumlah .00 200.00 IDR IDR IDR 100.000.600.00 700.000.00 1.00 640. biaya awal dan biaya operasional.000.000.000.000.000.200.00 7.00 4.000.500.000.00 IDR IDR IDR Total 18.000.00 IDR IDR IDR 8.000.400.000.000.00 IDR 90.000.00 IDR 57.00 10.000.00 15.00 Total 2.00 IDR IDR 100. perinciannya sebahai berikut: No 1 Sewa 2 3 4 5 Peralatan lele Indukan Laboratorium Pagar. Pada masa pembesaran membutuhkan biaya operasional awal dan biaya operasional berjalan.00 1.00 Jumlah Sehingga modal yang dibutukan meliputi: Biaya Awal + Biaya Operasional = Modal IDR 6.000.000.473.000.00 = IDR 63.000.000.00 Biaya operasional dibagi menjadi 2 yaitu biaya operasional awal dan biaya operasional berjalan.7.00 IDR 2. Perincian biaya awal dan biaya operasional antara lain sebagai berikut: .000. sedangkan pada masa peternakan hanya biaya operasional berjalan (lihat No 1 1 2 3 4 5 Nama quantity satuan harga satuan IDR IDR IDR IDR IDR IDR 250.00 600.000.00 37.1 Modal Ada dua jenis pengeluaran dalam bisnis lele.473.500.000.00 IDR 2. pipa paralon dan Jembatan Nama quantity 1 1 2 6 1 satuan tahun set set sample set harga satuan IDR 2.00 Biaya operasi awal lele pembesaran 72000 ekor 2 bulan 2 sak 25 kg 64 kg 188 sak Biaya operasi berjalan upah pekerja kapur garam pupuk Pellet 25.Biaya Awal Biaya awal adalah biaya yang hanya dikeluarkan satu kali.090.

637.000.00 = IDR 15.000.00 .IDR 63.00 Keuntungan bersih yang didapat pada periode panen keempat dan kelima adalah sama yakni sebesar = IDR 39.00 = IDR 39.200.000.200.000.IDR 79.00 = IDR 21. Sehingga keuntungan bersih sebelum zakat pertahun adalah akumulasi keuntungan bersih pada: .637.000.000.000.000.00 Jadi terlihat pada panen pertama saja kita sudah dapat balik modal dan bahkan sudah memiliki keuntungan sebesar = IDR 15.000.00 – IDR 39.000.00 – IDR 57.Dari investasi awal tersebut maka dapat dihitung cash flow (dengan asumsi bahwa minimal lele panen 5 kali dalam setahun dan jumlah tingkat kehidupan hanya 70% yang nantinya dapat kami tekan hingga dibawah 8% karena kami memiliki sumberdaya yang mendukung) Bibit 72000 Tingkat kehidupan 70% 0.727.00 Pada panen kedua dan ketiga keuntungan bersih yang didapat persekali panen adalah = Keuntungan – Biaya operasional total = IDR 79.727.000.727.000.473.200.00 Jumlah 7 lele per kg Harga/Kg Total Maka Keuntungan bersih yang didapat pada panen pertama adalah = Keuntungan – modal awal = IDR 79.200.727.00/panen.142857142857 IDR 11. Pada panen keempat dan kelima keuntungan bersih yang didapat persekali panen adalah = Keuntungan – Biaya operasional total = IDR 79.000.563.00/panen.00 Keuntungan bersih yang didapat pada periode panen kedua dan ketiga adalah sama yakni sebesar = IDR 21.000.473.

000.000.00+IDR 21. pada kenyataannya mortalitas dapat diminimalisir sampai 8 %.000.00+ IDR 39.00 – IDR 13.00 Keuntungan ini merupakan perhitungan minimal karena kita menghitung tingkat Mortalitas (kematian) sebesar 30 %.727.727.000.00 sebesar = IDR 784.00 = IDR 124.600. 10. Investor mendapatkan keuntungan setiap = IDR 1.690.854.673. Keuntungan yang diberikan kepada investor sudah dipotong zakat .727.545.00 = IDR 138.47 yang akan diakumulasikan dengan yang lain dan hasilnya akan disumbangkan keorang yang membutuhkan).000.748. Profit Sharing Pembagian hasil antara pengelola dengan investor adalah 60 : 40 Perbandingan ini lebih besar dari perbandingan yang dikepuarkan BI untuk system syariah sebesar 65 : 35 sehingga lebih menguntungan investor dibandingan dengan investasi syariah konvesional Jika investor hanya sebagian maka perhitungan profit sharingnya adalah : Contoh: Jadi.545.500.00+IDR 21.00 (dengan pembulatan sebesar = IDR 73.727.47 setiap tahunnya sehingga dana yang dikembalikan kepada investor jika investor tidak mau memperpanjang kontraknya sebesar = IDR 1.00+IDR 39.000.000.00 Karena kami menggunakan syariah sebagai perhitungan ekonominya sehingga wajib dikenakan zakat pertanian sebesar 10% (dalam bentuk hasil panen) sehingga perhitungan keuntungan bersih setelah zakat menjadi sebagai berikut = Keuntungan – zakat pertanian (10%) = IDR 138.000.= Panen Pertama + Panen Kedua + Panen Ketiga + Panen Keempat + Panen Kelima = IDR 15.500.000.637.

5% yang akan dibayarkan investor masing-masing. Lampiran II CV para pengelola Budidaya Lele ”Mantap Jaya” .pertanian sebesar 10% dan investor masih harus membayarkan zakat harta kepada orang-orang yang membutuhkan sebesar 2.

Bogor. Ketua Panitia Open House BEM KMFT UGM “Mari Mengenal BEM lebih dekat” Jum’at.• • • • • • • • • • • • • • • Data Pribadi : Nama Nama panggilan NIM Tempat tanggal lahir Status Agama Alamat No.Telp/ HP Email Website Favorite Quotes Riwayat Pendidikan : 1996-2002 2002-2005 2005-2008 2008-sekarang SDN Pengasinan V Bekasi SLTP IT Darut Taubah Bekasi SMA YPI “45” Bekasi S1 Teknik Fisika Universitas Gadjah Mada Yogyakarta : Abdul Harits Mahmudin : Abdul : 08/269187/TK/34324 : Bekasi. Sie acara dalam acara TBC (The Beautiful Closing) BEM KMFT UGM 2008.com :: Raihlah apa yang kamu inginkan dan pertahankanlah apa yang telah kamu dapatkan • • • • • • • • • • • Pengalaman Organisasi : Ketua Rohis SMA YPI “45” Periode 2005/2006 Ketua OSIS SMA YPI “45” Periode 2006/2007 Ketua Cinta Air Club Coca-cola Foundation Indonesia Se-kota Bekasi Periode 2007/2008 Staff Litbang Keluarga Mahasiswa Teknik Fisika Periode 2008/2009 Kadiv PSDM BEM KMFT UGM Periode 2008/2009 Pengalaman Kepanitiaan Anggota PUBDEKDOK HPTT (Hari Pendidikan Tinggi Teknik) 2008. Bekasi timur : (0274) 566709 / 085695158551 : takachi212@gmail. Koordinator Sie Acara dalam panitia Kunjungan Industri Mahasiswa Fakultas Teknik UGM ke Jakarta. Koordinator Humas dalam acara Sekolah kaderisasi semi anggota BEM KMFT UGM 2009. Rawa Lumbu. Koordinator acara dalam kepanitiaan BBB (Bincang-bincang Beasiswa) ke inggris dengan tema “ Britain I’m Coming”. . 27 Februari 2009. Ruang sidang 2 KPTU. 25 mei 1990 : Mahasiswa : Islam : Pengasinan Rt 04/17 Nomor 48. Bandung 2009.

KEAHLIAN DAN KETERAMPILAN • Dapat mengoperasikan program-program komputer yang berbasis Windows Microsoft Office dengan baik • Dapat menggunakan bahasa Inggris secara aktif dan pasif • Dapat dan sering bekerja dengan baik dibawah tekanan • Dapat bekerja di dalam team (teamwork) • Memiliki jiwa dan semangat kepemimpinan yang enerjik • Mudah dalam berkomunikasi interpersonal dan supel terhadap orang lain serta memiliki jiwa kewirausahaan yang tinggi Daftar Riwayat Hidup (Curriculum Vitae) ini dibuat dengan sebenarnya dan dipergunakan seperlunya. 28 September 2009 Abdul Harits Mahmudin CURRICULUM VITAE . Jln I Dewa Nyoman Oka. Koordinator Publikasi dalam acara Self Development Training yang diadakan oleh PSDM BEM KMFT UGM dengan tema “Hancurkan Keterbatasan Raih Impian Tanpa Batas”. Pemandu mahasiswa baru dalam acara RISET 2009 (Orientasi Generasi Masa Depan Teknik).• • • • Koor Bendahara dalam acara buka puasa bersama seluruh anggota BEM KMFT UGM. Yogyakarta 55224. “Aksi & Kontribusi Teknik Untuk Indonesia”. Staff Danus acara Maint Event BEM “Technovaganza” 2009. Pogung Lor Pandega Martha Yogyakarta. Manajer LB3M (Lembaga Bimbingan Belajar Berbasiskan Multimedia) sebuah solusi cara belajar modern. Ospek Fakultas Teknik UGM. • • • • • • • • - PRESTASI KEJUARAAN Juara 1 lomba Pidato Bahasa Indonesia Se-kota bekasi Periode 2004/2005 Juara 1 lomba Pidato Bahasa Indonesia Se-SMA YPI “45” Periode 2005/2006 Peserta Lomba Olimpiade Fisika Se-kota Bekasi Periode 2005/2006 Juara Umum & Murid Teladan SMA YPI “45” Periode 2007/2008 Juara II Lomba AKSI (Ajang Kreativitas Dan Apresiasi) UGM 2009 kategori KKP PENGALAMAN WIRAUSAHA Ketua TFO (Techno Factory Outlet) sebagai proyek menyediakan Jaket Techno khusus angkatan 2009 Fakultas Teknik UGM Pengurus sekaligus Owner warung KRONYOZZ. Yogyakarta.

RT. 55186 sbg anggota sie Kreatif. 55186. 2. 3.com FACEBOOK : Hatta Efendi BLOG : hattaefendi. Yogyakarta. Bantul. Yogyakarta. SMP N 1 Sewon. Yogyakarta. Osis SMA N 1 Sewon. Kabupaten. Bantul. Yogyakarta. Kode Pos. Kecamatan. 4. Bantul. Bantul. 05. Anggota BEM KMFT UGM (tahun ke-2 2008 sbg anggota departemen Pengembangan Organisasi. Osis SMP N 1 Sewon. Propinsi. Karang Taruna OPeKa 3 (organisasi Pemuda Pemudi Kepek 3). 2. SMA N 1 Sewon. Bantul.blogspot. Kepek. Bantul.com HOBI : membaca dan olah raga RIWAYAT PENDIDIKAN Sewon. anggota divisi Internal. 4. Jurusan Arsitektur dan Perencanaan. PURNA PASKIBRAKA INDONESIA KABUPATEN BANTUL. Timbulharjo. Pengurus Himpunan Mahasiwa Teknik Perencanan Wilayah Dan Kota sebagai Kepala Divisi HUMAS.NAMA LENGKAP : Hatta Efendi KELAHIRAN : Bantul / 17 Agustus 1989 ALAMAT RUMAH : Kepek. 3. (perode 2002/2003 sbg anggota sie Budi Pekerti2003/2004 kemudian koordintor sie Budi Pekerti). Yogyakarta. Yogyakarta. 5. 5. KEPANITIAAN : . 6. Yogyakarta. 55186. PT N Universitas Gadjah Mada Yogyakarta. ORGANISASI : 1. 55186. Bantul. Sewon. Yogyakarta. TK Masytoh Budi Lestari. Kepala Divisi manajemen Organisasi). Timbulharjo. Politik. anggota bidang Humas 2007/2017. Fakultas Teknik. Sewon. tahun 2009 sbg anggota Departemen Pengembangan Sumberdaya Manusia. dan Kepemimpinan). Sewon. Prodi Perencanaan Wilayah Dan Kota. 55187. 1. Bantul. (perode 2005/2006 sbg anggota sie Jasmani2006/2007 kemudian koordintor sie Organisasi. Timbulharjo. SD N 1 Timbulharjo. 55186 CONTACT : 0856 4396 3345/(0274) 823 1202 E-MAIL : hattaefendi@yahoo. Kelurahan.

2008. Acara outbond sekolah kaderisasi lemited edition. sie acara. Ketua angkatan PWK JUTAP UGM 2008. d) HMT PWK UGM. Acara outbond The Beautiful Closing BEM KMFT UGM 2008. b) Karang Taruna OPeKa 3. ke Fakultas Teknik UGM 2009.1. MOTTO : Mati Khusnul Khotimah adalah harga mati Yogyakarta. Prodi Perencanaan Wilayah Dan Kota. BEM KMFT UGM 2009. 8. Bandung 2009. 4. Ketua Panitia Penerimaan Organisasi Kemahasiswaan Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Banten. AKTIVITAS : 1. Wakil Ketua panitia Kunjungan Industri Mahasiswa Fakultas Teknik UGM ke Jakarta. Koord. Koord. Ketua Panitia Buka puasa bersama anak jalanan dan kaum dhuafa di Halaman Grha Sabha Pramana UGM. 6. 5. 3. 2. 2008. Koordinator Formasi Gladian Sentra PASUKAN PENGIBAR BENDERA PUSAKA KABUPATEN BANTUL. Jurusan Arsitektur dan Perencanaan. sie acara. Ketua Panitia Lomba Baris Berbaris SMP dan Sedarajat serta SMA dan Sederajat SeKabupaten Bantul Tahun 2008. Anggota PUBDEKDOK. Kuliah di Universitas Gadjah Mada Yogyakarta. 17 Agustus 2008. 2008. Bogor. 7. Organisasi : a) PURNA PASKIBRAKA INDONESIA Kabupaten Bantul. c) BEM KMFT UGM. Hari pendidikan tinggi teknik. 9. 27 Mei 2009 . 2. Fakultas Teknik.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->