ASAS KEUSHAWANAN

TOKOH USHAWAN YANG BERJAYA DI MALAYSIA

TAN SRI MUSTAPHA KAMAL

ISI KANDUNGAN Pengenalan Latar Belakang Dan Pendidikan Latar Belakang Perniagaan Dan Syarikat Ciri-ciri Keushawanan Halangan dan Cabaran Faktor-Faktor Kejayaan Anugerah Pandangan Dan Mengapa Usahawan Ini Dianggap Berjaya Kesimpulan Rujukan Lampiran .

Pengenalan Bidang perniagaan adalah bidang yang sangat mencabar.Prinsipprinsip kualiti hendaklah dipatuhi agar para usahawan ini mampu memenuhi bukan sahaja standard pengguna dan rakyat terbanyak.Ia melibatkan aktiviti-aktiviti yang memerlukan sumber pengeluaran. pengurusan organisasi dan pengambilan risiko. . Ianya memerlukan iltizam dan daya juang yang tinggi.Oleh itu. untuk memastikan para usahawan dapat bertahan dalam perniagaan. malahan juga untuk mendapatkan rezeki yang halal. mereka haruslah mematuhi prinsip-prinsip kualiti.

Kemudian. beliau adalah Pengarah South-South Corporation Berhad(MASSCORP) ahli jawatankuasa Eksekutif Persatuan South-South Malaysia (MASSA) dan Penyelaras Negara bagi Afrika. beliau telah memulakan kerjaya dalam perkhidmatan Kerajaan di Pejabat Daerah dan Tanah Selangor sebagai Penolong Pegawai Daerah sehingga dilantik sebagai Timbalan Pesuruhjaya Tanah dan Galian Selangor. Selepas menamatkan pengajian dari Universiti Malaya pada tahun 1970. Beliau juga banyak memberi sumbangan kepada industri hartanah tempatan dan antarabangsa. pengetahuan. beliau beralih ke sektor swasta di mana beliau telah dilantik sebagai Pengarah Urusan Shah Alam Properties Sdn. pengalaman dan kecekapan yang diperlukan dalam pembangunan hartanah sehingga beliau mempunyai keyakinan sepenuhnya untuk memulakan usaha perniagaan sendiri. mencurahkan pengetahuan luas yang beliau miliki dalam industri kepada kakitangannya. Dengan berbekalkan pengalaman sebagai Timbalan Pesuruhjaya Tanah dan Galian serta pengalaman selama 21 tahun dalam industri pembangunan hartanah. Bhd.Ini telah mendorong beliau menubuhkan Kumpulan Syarikat EMKAY pada tahun 1983.Latar Belakang Dan Pendidikan Tan Sri Mustapha adalah seorang bekas penuntut Universiti Malaya dalam jurusan Sejarah. dalam menyelia dan menentukan sendiri hala tuju operasi kumpulan dengan merangka wawasan serta matlamat. Masa peringkat kerjaya inilah beliau mula memperkukuhkan pelbagai kemahiran. Tan Sri Datuk Hj Mustapha Kamal dikenali sebagai seorang Pengerusi Eksekutif yang aktif dan praktikal. . pada masa yang sama. Antara lain.

beliau telah dianugerahkan dengan pengiktirafan “Professor Adjung” oleh Universiti Utara Malaysia. Kedah. Sintok.Pada 15 Mac 2004.Beliau juga menganggotai Lembaga Pemegang Amanah Yayasan Kepimpinan Perdana. .

Cyberjaya.674. namanya ditukar kepada MK Land Holdings Berhad pada 27 Ogos 1999. Pada bulan Jun 2003. MK Land Holdings Berhad dikenali sebagai Perfect Food Industries Sdn.739. yang melibatkan diri dalam pembuatan dan penjualan biskut dan bahan makanan melalui kilang mereka di Melaka. ia dikenali sebagai Perfect Food Industries Berhad dan akhir sekali. iaitu syarikat pembangunan hartanah yang ditubuhkan pada 2 Ogos 1978 dan pernah disenaraikan di Bursa Saham Kuala Lumpur (BSKL) pada 8 Jun 1992. Ini adalah kerana beliau bercadanguntuk menumpukan perniagaan syarikatnya pada pembangunan hartanah dan pelaburan. Markins Corporations Sdn Bhd dan Fairway Review Sdn Bhd dengan harga RM6. Asalnya. Bhd. Beliau berani memulakan sesuatu yg baru dengan mengetengahkan cara hidup “elifestyle township” yg moden dan berteknologi tinggi di kawasan perumahan dibawah syarikat . MK Land juga terlibat dalam industri perhotelan dan tempat peranginan seperti Bukit Merah Laketown resort dan Langkawi Lagoon.Latar Belakang Perniagaan Dan Syarikat Tan Sri Mustapha Kamal Abu Bakar adalah Pengerusi Eksekutif. MK Land Holdings Berhad. MK Land Holdings Berhad menjual semua sahamnya dalam Perfect Food Manufacturing (M) Sdn Bhd. Selepas penyenaraiannya di BSKL. Beliau berjaya membawa status MK Land selaku syarikat pengurusan Hartanah yg berjaya membangunkan kawasan-kawasan yang dahulunya agak terpencil dan tidak mendapat perhatian kepada kawasan elit yang lengkap dengan infrastruktur teknologi maklumat dan komunikasi seperti kawasan Damansara Perdana.

Bekas graduan Universiti Malaya ini berjaya meletakkan namanya didalam senarai 10 orang terkaya di Malaysia membuktikan kejayaan beliau dalam bidang hartanah. .MK Land.

beliau juga berasa bertanggungjawab membantu golongan yang kurang bernasib baik. Beliau mendapati bahawa. dapat dinikmati oleh semua kelompok masyarakat. tetapi mereka adalah pembahagian kekayaan negara yang merata sifatnya. beliau mengesyorkan persekitaran ekonomi dan social sepatutnya menyokong kepada inovasi.Oleh itu.Ciri-ciri Keushawanan Beliau seorang yang bijak mencari peluang dan beroperasi melalui kuasa pasaran. Yayasan EMKAY telah membuka tiga pusat hemodialisis di seluruh negara. termasuklah orang-orang miskin.Pegangan menghindari sikap tamak adalah penting kerana fungsi usahawan bukan hanya untuk mengumpul kekayaan.Beliau menegaskan bahawa Islam tidak menggalakkan sifat tamak dan sifat “mengutamakan kepentingan sendiri”. Beliau juga seorang yang pemurah. Beliau juga mendapati bahawa peluang keusahawanan terhasil daripada interaksi positif antara individu dan persekitaran yang sesuai dengan usahawan. terutama mereka yang memerlukan rawatan kesihatan tetapi tidak mampu membiayai perbelanjaan perubatan seperti pesakit buah pinggang. Beliau juga menghindari sikap tamak.Setakat ini. menggalakkan pengambilan risiko dan menyediakan sumber untuk memajukan keusahawanan. Pusat pertama ialah Pusat Rawatan .Selain menganggap perniagaan ini merupakan satu fardu kifayah.Usahawan bukannya simbol kekayaan.Beliau menegaskan lagi bahawa seorang usahawan hendaklah mencari titik keseimbangan antara motif menjana keuntungan individu dengan tanggungjawab yang perlu dilunaskan kepada masyarakat. faktor ekonomi pasaran dan teknologi akan mempengaruhi pembentukan nilai dan kepercayaan individu maka kerajaan akan lebih terbuka.Beliau beroperasi mengikut kuasa pasaran agar bidang keusahawanan dapat diuruskan secara lebih efektif. tetapi lebih penting lagi memberi khidmat kepada masyarakat.

di Batu Gajah. Ketelusan merupakan isu penting kepada para usahawan kerana beliau mendapati bahawa ketelusan membantu dalam mencipta persekitaran yang merangsang sifat keusahawanan kerana ketelusan akan mengurangkan ketidakpastian dan memperteguhkan keupayaan seorang usahawan. Ia mula beroperasi pada tahun 2004. hilang semangat juang dan tidak mahu berdikari.”katanya. Kedah yang mula beroperasi pada Mac tahun lepas melibatkan kos sebanyak RM1. Pusat hemodialisis ketiga ialah di Alor Star.Ini membuktikan bahawa usahawan mampu bertahan dalam perniagaan walaupun tidak mendapat bantuan daripada kerajaan. Seorang usahawan perlu belajar daripada usahawan cina yang mana mereka berdikari dalam menjalankan perniagaan dan hasilnya mereka memiliki semangat juang yang tinggi sehingga mampu bertahan dan kembali berkembang selepas krisis ekonomi. semata-mata mahu membantu pesakit buah pinggang kerana kos rawatan sakit buah pinggang sangat mahal. Seramai 26 pesakit telah menerima rawatan di pusat tersebut. saya bina pusatpusat hemodialisis itu. “Inilah salah satu amal jariah saya kepada masyarakat.4 juta. Adalah menimbulkan kebimbangan jika seorang usahawan mendapat projek atau kontrak segera kerana perolehan secara mudah ini akan menjadikan usahawan tidak mahu berfikir. Beliau juga adalah seorang yang mengamalkan sikap berdikari. Seramai 36 pesakit telah menerima rawatan di pusat tersebut.Hemodialisis Wan Nong. Ramai orang tidak tahu.. Pengurangan pergantungan kepada kerajaan juga akan menyuburkan ketelusan dalam mendapatkan peluang-peluang perniagaan.2 juta. Perak yang melibatkan kos pembinaan sebanyak RM1. .

milik penuh Kumpulan Perangsang yang menjadi sayap pelaburan kerajaan Selangor. syarikat yang diasaskannya mencapai kejayaan hebat apabila satu demi satu projek hartanahnya mendapat sambutan hangat. Shah Alam Properties Sdn Bhd (SAP). ketika pangkatnya dalam anak syarikat milik kerajaan Selangor itu di tangga nombor satu. beliau dilantik Menteri Besar Selangor ketika itu. selepas berbincang dengan keluarga. keutamaannya menjadi pegawai kerajaan. Puan Sri Wan Nong Wan Ibrahim serta keluarga. pembekal dan pemaju besar lain. Selapas menyertai sektor awam selama tujuh tahun.Dan mula menempuh cabaran menjadi seorang usahawan muda. . Ketika menerajui SAP. Bintangnya terus bersinar dan dinaikkan pangkat sebagai pengarah urusan syarikat terbabit. lalu memulakan bisnes sendiri melalui syarikat MK Associates yang mula beroperasi pada 1983. Semasa berusia 33 tahun. sebaliknya seperti kebanyakan graduan Melayu lain. Dengan restu isteri. Beliau meletak jawatan di sebuah syarikat pemaju. berurusan dengan perunding. bidang hartanah tidak terlintas dalam fikiran. beliau belajar selok-belok sektor hartanah. Datuk Hormat Rafie untuk menjadi pengurus besar syarikat pemaju hartanah. Nyata keputusannya tepat. MK nekad mengucapkan selamat tinggal kepada SAP.Halangan dan Cabaran Ketika tamat pengajian di Universiti Malaya pada 1971.SAP meraih keuntungan besar dan ini melonjakkan lagi keinginan beliau untuk menjadi usahawan. kontraktor. subkontraktor. naik pangkat dan bersara sebagai birokrat.

Satu demi satu projek hartanah dibangunkan syarikatnya (kemudian beroperasi atas nama Emkay Group) dengan sebahagian besar kediaman mampu milik berjaya disiapkan. malah lebih awal daripada jangkaan. Bagaimanapun.. “Ia projek perumahan kos rendah di kawasan yang bermasalah.. bukan berdasarkan konsep bisnes inovatif dan strategi sempurna yang dirangka. Ahli perniagaan yang berhati-hati sudah tentu tidak berminat. bagaimana boleh dikatakan ia projek mewah untuk kroni?. ramai yang membuat tuduhan bahawa kejayaannya adalah kerana hubungan baik dengan kerajaan Selangor.” katanya. . Reaksinya bagi tuduhan seperti itu. beliau memberi contoh pembangunan Bandar Baru Sungai Buloh dimajukannya di kawasan yang pernah dilabel pusat pesakit kusta kedua terbesar di dunia itu.

beliau masih boleh meneruskan hidup dengan menggunakan kemahiran yang ada. . sekiranya perniagaannya bankrap sekalipun. Selepas itu. saya masih mempunyai punca pendapatan yang tetap.Pada ketika usianya mencapai 50 tahun. Beliau akan memasuki fasa keempat iaitu peringkat „penghijrahan‟ selepas fasa ketiga selesai. sehingga orang menggelar saya „Raja rumah murah‟.. perniagaan beliau sudah memasuki fasa ketiga atau peringkat pengukuhan. “Oleh kerana sudah terlalu banyak rumah murah yang saya bina. ia tidak akan menjejaskan keluarga. Beliau bermula berniaga secara kecil. beliau wujudkan tiga (kumpulan) syarikat supaya jika berlaku sebarang perkara yang melibatkan perniagaannya ia tidak menjejaskan hal-hal peribadi.kecilan.“Maka. jika berlaku ribut atau taufan.Faktor-Faktor Kejayaan Beliau telah membahagikan MK Land Holdings kepada tiga syarikat (kumpulan syarikat). Saya sedar dalam perniagaan ada turun naik. Dari segi strateginya ialah jika berlaku sesuatu kepadanya dan perniagaannya.”katanya.Ketika itu beliau memberi tumpuan kepada projek pembinaan rumahrumah murah. Oleh sebab itu. Ini bermakna.. perniagaannya telah pun memasuki fasa kedua iaitu peringkat pengembangan. Saya tidak boleh menjejaskan masa depan keluarga saya semata-mata disebabkan perniagaan saya tidak berjaya. maka atas dasar itu saya perlu membuat persediaan awal.Ini merupakan fasa pertama perjalanannya dalam dunia perniagaan.”katanya.Selepas itu. beliau beralih melaksanakan projek rumah sederhana dan mewah pula.

2005 melibatkan kos RM1.“Saya akan bertindak sebagai pelabur sahaja. Beliau mempunyai beberapa orang pekerja yang telah bekerja dengannya lebih 20 tahun.3 juta. Sekiranya projek tersebut berjaya.” katanya.Sebagai pelabur saya tidak perlu lagi bertungkus-lumus bekerja.Pusat Rawatan Hemodialisis Felina di Banting.Sebagai contoh terdapat pegawai kanan syarikat yang setia bekerja dengan beliau kemudiannya belaiu jadikan mereka sebagai rakan kongsinya bagi melaksanakan beberapa projek syarikat. tetapi itulah risiko dalam perniagaan. tetapi sekiranya projek tersebut gagal mereka akan hilang peluang. pekerja terbabit akan mendapat nikmatnya. Selangor pula mula beroperasi pada Januari. saya pula akan mengalami kerugian. saya pula akan menjadi lebih kaya. .. Sebanyak 42 pesakit telah mendapat manfaat dari pusat tersebut.

. Beliau juga telah menerima Anugerah Fellowship DPMMKL 2002 daripada D.M Yang Di-Pertuan Agong dan Anugerah Khas Tokoh Maal Hijrah 2003 daripada Raja Muda Perak. Anugerah Usahawan Cemerlang Selangor pada tahun 1995 oleh Dewan Perniagaan Melayu Selangor. Antaranya.M. Tan Sri juga telah dicalonkan untuk menerima Ernst & Young Entrepreneur Award 2002 dalam Kategori „Master Enterpreneur‟.Y. FIABCI Property Man of The Year Award 1997 serta Anugerah Personaliti Cemerlang Industri Pembangunan Tahun 2001 daripada Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan (CIDB) Malaysia. Selain itu.Anugerah Tan Sri telah diberikan beberapa anugerah sebagai penghargaan terhadap sumbangan besar yang beliau curahkan sepanjang tempoh kerjaya beliau yang cemerlang.

maka sudah pasti jawapannya juga adalah salah. Dan apabila kita bertanyakan soalan yang salah. kita harus membina pertanyaan-pertanyaan yang memberangsangkan diri kita untuk bertindak dan bergerak ke hadapan. beliau adalah seorang yang barani mengambil risiko.Untuk menjadi orang yang berjaya. atau dengan kata lain.Selepas berbincang dengan keluarganya. ”Untuk berjaya. Baginya. minat dan common sense itu bukan setakat membina rumah dan kemudian menunggu wang keuntungan mengalir masuk. Amalkan soalan-soalan yang konkrit dan objektif.Beliau juga berani membangunan Bandar Baru Sungai Buloh yang pernah dilabel pusat pesakit kusta kedua terbesar di dunia itu. agar otak dan minda kita berfungsi dengan lebih kemas dan matang. tetapi .“Membina dan menjual rumah bukan semata-mata kejayaan dari segi kewangan. dan bukan soalan-soalan yang menyebabkan kita lebih menjadi pasif dan negatif. antara pengajaran yang cukup penting ialah : kita sebenarnya selalu tersilap dalam membina soalan untuk diri kita sendiri. kita sering bertanyakan soalan yang salah untuk diri kita.” katanya Selain itu. Banyak pengajaran yang saya peroleh daripada beliau. perniagaan yang diusahakannya berdasarkan pengalaman. “Ia projek perumahan kos rendah di kawasan yang bermasalah.” katanya. Ahli perniagaan yang berhatihati sudah tentu tidak berminat..Pandangan Dan Mengapa Usahawan Ini Dianggap Berjaya Tokoh penting dalam sektor hartanah ini benar-benar seorang yang cukup tegas dan berjiwa pendidik. kita haruslah bertanya kepada diri kita melalui soalansoalan yang relevan dan mampu memberikan momentum untuk kita bertindak.. dia menetapkan minda dan sanggup meletakkan jawatantan untuk menempuh cabaran menjadi usahawan muda.

Projek perumahan Damansara Perdana dan Damansara Damai. IKANO. Beliau juga banyakmelibatkan diri dalam projek-projek besar. Tesco. . ia mengenai kepuasan peribadi. Selain itu.lebih daripada itu. Perak iaitu bernilai RM3 bilion dan Langkawi Lagoon. makanan dan hiburan dengan pusat membeli belah seperti One Utama..Projek itu. IKEA.” katanya yang dikenali sebagai seorang yang kuat bekerja dan amat mementingkan disiplin.. Kawasan itu kini muncul sebagai pusat membeli belah. dengan lokasinya yang strategik. Taman Bunga Raya di kawasan Bukit Beruntung iaitu bernilai RM840 juta. fesyen. projek perumahan Cyberia di Cyberjaya. The Curve dan Cathay Cineleisure. projek Bukit Merah Laketown Resort di Taiping. iaitu dalam Segi tiga Emas Petaling Jaya. kedua-duanya di Petaling Jaya.

Usahawan bukan hanya perlu bermotifkan keuntungan dan kepuasan diri. tidak merosakkan alam sekitar. tetapi mereka juga hendaklah memastikan kepentingan penguna terpelihara.Seorang usahawan tidak boleh hanya mengejar kekayaan.Para usahawan perlu memahami prinsip-prinsip keushawanan dan mengamalkannya dalam usaha mereka mencapai kejayaan dalam perniagaan. menjauhi rasuah dan bersikap amanah. tetapi lebih penting lagi mereka perlu mempunyai tanggungjawab kepada penguna. .Kesimpulan Dunia perniagaan menghidangkan ruang yang mencabar hawa nafsu. tidak tamak. kerana ia melibatkan aktiviti yang menghimpunkan kekayaan dan peluang untuk menggunakan jalan singkat sehingga menghalalkan segala kaedah seperti menipu dan merosakkan alam sekitar.

php?id=1 http://muslimkaya.php?name=News&file=print&sid=321 http://www.html http://pts.html http://www.carigold.my/corporate/webs/bod_details.mkland.com.Rujukan Internet: http://kisahjutawan.com.com/2010/12/kisah-kejayaan-tan-sri-mustapha-kamal.blogspot.html Buku: Building Passion With Mustapha Kamal .blogspot.com/2007/04/jutawan-muslim-mk-berhijrah-jadi.com/2009/02/jutawan-hartanah-tan-sri-mustapha-kamal.blogspot.html http://saifulamargroup.com/portal/forums/archive/index.my/modules.php?t-245510.

Lampiran .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful