ASAS KEUSHAWANAN

TOKOH USHAWAN YANG BERJAYA DI MALAYSIA

TAN SRI MUSTAPHA KAMAL

ISI KANDUNGAN Pengenalan Latar Belakang Dan Pendidikan Latar Belakang Perniagaan Dan Syarikat Ciri-ciri Keushawanan Halangan dan Cabaran Faktor-Faktor Kejayaan Anugerah Pandangan Dan Mengapa Usahawan Ini Dianggap Berjaya Kesimpulan Rujukan Lampiran .

Prinsipprinsip kualiti hendaklah dipatuhi agar para usahawan ini mampu memenuhi bukan sahaja standard pengguna dan rakyat terbanyak. malahan juga untuk mendapatkan rezeki yang halal. Ianya memerlukan iltizam dan daya juang yang tinggi. mereka haruslah mematuhi prinsip-prinsip kualiti.Pengenalan Bidang perniagaan adalah bidang yang sangat mencabar. untuk memastikan para usahawan dapat bertahan dalam perniagaan. .Oleh itu. pengurusan organisasi dan pengambilan risiko.Ia melibatkan aktiviti-aktiviti yang memerlukan sumber pengeluaran.

Antara lain. pengetahuan.Latar Belakang Dan Pendidikan Tan Sri Mustapha adalah seorang bekas penuntut Universiti Malaya dalam jurusan Sejarah. Masa peringkat kerjaya inilah beliau mula memperkukuhkan pelbagai kemahiran. dalam menyelia dan menentukan sendiri hala tuju operasi kumpulan dengan merangka wawasan serta matlamat.Ini telah mendorong beliau menubuhkan Kumpulan Syarikat EMKAY pada tahun 1983. Beliau juga banyak memberi sumbangan kepada industri hartanah tempatan dan antarabangsa. Bhd. Tan Sri Datuk Hj Mustapha Kamal dikenali sebagai seorang Pengerusi Eksekutif yang aktif dan praktikal. Dengan berbekalkan pengalaman sebagai Timbalan Pesuruhjaya Tanah dan Galian serta pengalaman selama 21 tahun dalam industri pembangunan hartanah. beliau adalah Pengarah South-South Corporation Berhad(MASSCORP) ahli jawatankuasa Eksekutif Persatuan South-South Malaysia (MASSA) dan Penyelaras Negara bagi Afrika. pada masa yang sama. pengalaman dan kecekapan yang diperlukan dalam pembangunan hartanah sehingga beliau mempunyai keyakinan sepenuhnya untuk memulakan usaha perniagaan sendiri. beliau telah memulakan kerjaya dalam perkhidmatan Kerajaan di Pejabat Daerah dan Tanah Selangor sebagai Penolong Pegawai Daerah sehingga dilantik sebagai Timbalan Pesuruhjaya Tanah dan Galian Selangor. mencurahkan pengetahuan luas yang beliau miliki dalam industri kepada kakitangannya. Kemudian. . beliau beralih ke sektor swasta di mana beliau telah dilantik sebagai Pengarah Urusan Shah Alam Properties Sdn. Selepas menamatkan pengajian dari Universiti Malaya pada tahun 1970.

Kedah. . beliau telah dianugerahkan dengan pengiktirafan “Professor Adjung” oleh Universiti Utara Malaysia. Sintok.Pada 15 Mac 2004.Beliau juga menganggotai Lembaga Pemegang Amanah Yayasan Kepimpinan Perdana.

Selepas penyenaraiannya di BSKL.Latar Belakang Perniagaan Dan Syarikat Tan Sri Mustapha Kamal Abu Bakar adalah Pengerusi Eksekutif. MK Land juga terlibat dalam industri perhotelan dan tempat peranginan seperti Bukit Merah Laketown resort dan Langkawi Lagoon. Pada bulan Jun 2003. MK Land Holdings Berhad dikenali sebagai Perfect Food Industries Sdn. Bhd. Cyberjaya. Asalnya. yang melibatkan diri dalam pembuatan dan penjualan biskut dan bahan makanan melalui kilang mereka di Melaka. iaitu syarikat pembangunan hartanah yang ditubuhkan pada 2 Ogos 1978 dan pernah disenaraikan di Bursa Saham Kuala Lumpur (BSKL) pada 8 Jun 1992.674. Ini adalah kerana beliau bercadanguntuk menumpukan perniagaan syarikatnya pada pembangunan hartanah dan pelaburan. MK Land Holdings Berhad. Markins Corporations Sdn Bhd dan Fairway Review Sdn Bhd dengan harga RM6. namanya ditukar kepada MK Land Holdings Berhad pada 27 Ogos 1999. MK Land Holdings Berhad menjual semua sahamnya dalam Perfect Food Manufacturing (M) Sdn Bhd. Beliau berjaya membawa status MK Land selaku syarikat pengurusan Hartanah yg berjaya membangunkan kawasan-kawasan yang dahulunya agak terpencil dan tidak mendapat perhatian kepada kawasan elit yang lengkap dengan infrastruktur teknologi maklumat dan komunikasi seperti kawasan Damansara Perdana. Beliau berani memulakan sesuatu yg baru dengan mengetengahkan cara hidup “elifestyle township” yg moden dan berteknologi tinggi di kawasan perumahan dibawah syarikat .739. ia dikenali sebagai Perfect Food Industries Berhad dan akhir sekali.

Bekas graduan Universiti Malaya ini berjaya meletakkan namanya didalam senarai 10 orang terkaya di Malaysia membuktikan kejayaan beliau dalam bidang hartanah.MK Land. .

dapat dinikmati oleh semua kelompok masyarakat.Setakat ini. termasuklah orang-orang miskin.Beliau beroperasi mengikut kuasa pasaran agar bidang keusahawanan dapat diuruskan secara lebih efektif. Beliau mendapati bahawa. terutama mereka yang memerlukan rawatan kesihatan tetapi tidak mampu membiayai perbelanjaan perubatan seperti pesakit buah pinggang.Pegangan menghindari sikap tamak adalah penting kerana fungsi usahawan bukan hanya untuk mengumpul kekayaan. tetapi mereka adalah pembahagian kekayaan negara yang merata sifatnya.Beliau menegaskan lagi bahawa seorang usahawan hendaklah mencari titik keseimbangan antara motif menjana keuntungan individu dengan tanggungjawab yang perlu dilunaskan kepada masyarakat. Beliau juga seorang yang pemurah. tetapi lebih penting lagi memberi khidmat kepada masyarakat.Selain menganggap perniagaan ini merupakan satu fardu kifayah. beliau mengesyorkan persekitaran ekonomi dan social sepatutnya menyokong kepada inovasi.Usahawan bukannya simbol kekayaan. Pusat pertama ialah Pusat Rawatan .Ciri-ciri Keushawanan Beliau seorang yang bijak mencari peluang dan beroperasi melalui kuasa pasaran.Beliau menegaskan bahawa Islam tidak menggalakkan sifat tamak dan sifat “mengutamakan kepentingan sendiri”. Beliau juga menghindari sikap tamak. Yayasan EMKAY telah membuka tiga pusat hemodialisis di seluruh negara. beliau juga berasa bertanggungjawab membantu golongan yang kurang bernasib baik.Oleh itu. Beliau juga mendapati bahawa peluang keusahawanan terhasil daripada interaksi positif antara individu dan persekitaran yang sesuai dengan usahawan. menggalakkan pengambilan risiko dan menyediakan sumber untuk memajukan keusahawanan. faktor ekonomi pasaran dan teknologi akan mempengaruhi pembentukan nilai dan kepercayaan individu maka kerajaan akan lebih terbuka.

Ini membuktikan bahawa usahawan mampu bertahan dalam perniagaan walaupun tidak mendapat bantuan daripada kerajaan. Ketelusan merupakan isu penting kepada para usahawan kerana beliau mendapati bahawa ketelusan membantu dalam mencipta persekitaran yang merangsang sifat keusahawanan kerana ketelusan akan mengurangkan ketidakpastian dan memperteguhkan keupayaan seorang usahawan.4 juta. Perak yang melibatkan kos pembinaan sebanyak RM1. Seorang usahawan perlu belajar daripada usahawan cina yang mana mereka berdikari dalam menjalankan perniagaan dan hasilnya mereka memiliki semangat juang yang tinggi sehingga mampu bertahan dan kembali berkembang selepas krisis ekonomi.. di Batu Gajah. semata-mata mahu membantu pesakit buah pinggang kerana kos rawatan sakit buah pinggang sangat mahal.2 juta. . saya bina pusatpusat hemodialisis itu. Seramai 36 pesakit telah menerima rawatan di pusat tersebut. “Inilah salah satu amal jariah saya kepada masyarakat. Beliau juga adalah seorang yang mengamalkan sikap berdikari.”katanya. Adalah menimbulkan kebimbangan jika seorang usahawan mendapat projek atau kontrak segera kerana perolehan secara mudah ini akan menjadikan usahawan tidak mahu berfikir. Pengurangan pergantungan kepada kerajaan juga akan menyuburkan ketelusan dalam mendapatkan peluang-peluang perniagaan. Ramai orang tidak tahu. hilang semangat juang dan tidak mahu berdikari. Seramai 26 pesakit telah menerima rawatan di pusat tersebut. Kedah yang mula beroperasi pada Mac tahun lepas melibatkan kos sebanyak RM1.Hemodialisis Wan Nong. Ia mula beroperasi pada tahun 2004. Pusat hemodialisis ketiga ialah di Alor Star.

Beliau meletak jawatan di sebuah syarikat pemaju.SAP meraih keuntungan besar dan ini melonjakkan lagi keinginan beliau untuk menjadi usahawan. Semasa berusia 33 tahun.Halangan dan Cabaran Ketika tamat pengajian di Universiti Malaya pada 1971. bidang hartanah tidak terlintas dalam fikiran. kontraktor. Bintangnya terus bersinar dan dinaikkan pangkat sebagai pengarah urusan syarikat terbabit. subkontraktor. pembekal dan pemaju besar lain. naik pangkat dan bersara sebagai birokrat. ketika pangkatnya dalam anak syarikat milik kerajaan Selangor itu di tangga nombor satu. selepas berbincang dengan keluarga. MK nekad mengucapkan selamat tinggal kepada SAP. . lalu memulakan bisnes sendiri melalui syarikat MK Associates yang mula beroperasi pada 1983.Dan mula menempuh cabaran menjadi seorang usahawan muda. beliau dilantik Menteri Besar Selangor ketika itu. sebaliknya seperti kebanyakan graduan Melayu lain. Nyata keputusannya tepat. Shah Alam Properties Sdn Bhd (SAP). keutamaannya menjadi pegawai kerajaan. Datuk Hormat Rafie untuk menjadi pengurus besar syarikat pemaju hartanah. berurusan dengan perunding. Selapas menyertai sektor awam selama tujuh tahun. milik penuh Kumpulan Perangsang yang menjadi sayap pelaburan kerajaan Selangor. syarikat yang diasaskannya mencapai kejayaan hebat apabila satu demi satu projek hartanahnya mendapat sambutan hangat. beliau belajar selok-belok sektor hartanah. Dengan restu isteri. Puan Sri Wan Nong Wan Ibrahim serta keluarga. Ketika menerajui SAP.

. ramai yang membuat tuduhan bahawa kejayaannya adalah kerana hubungan baik dengan kerajaan Selangor.Satu demi satu projek hartanah dibangunkan syarikatnya (kemudian beroperasi atas nama Emkay Group) dengan sebahagian besar kediaman mampu milik berjaya disiapkan. bagaimana boleh dikatakan ia projek mewah untuk kroni?.” katanya.. “Ia projek perumahan kos rendah di kawasan yang bermasalah. Bagaimanapun. beliau memberi contoh pembangunan Bandar Baru Sungai Buloh dimajukannya di kawasan yang pernah dilabel pusat pesakit kusta kedua terbesar di dunia itu. bukan berdasarkan konsep bisnes inovatif dan strategi sempurna yang dirangka. Ahli perniagaan yang berhati-hati sudah tentu tidak berminat. . Reaksinya bagi tuduhan seperti itu. malah lebih awal daripada jangkaan.

beliau wujudkan tiga (kumpulan) syarikat supaya jika berlaku sebarang perkara yang melibatkan perniagaannya ia tidak menjejaskan hal-hal peribadi. jika berlaku ribut atau taufan. saya masih mempunyai punca pendapatan yang tetap. Ini bermakna. sekiranya perniagaannya bankrap sekalipun.Ketika itu beliau memberi tumpuan kepada projek pembinaan rumahrumah murah. Selepas itu. sehingga orang menggelar saya „Raja rumah murah‟. Saya tidak boleh menjejaskan masa depan keluarga saya semata-mata disebabkan perniagaan saya tidak berjaya. ..”katanya. Dari segi strateginya ialah jika berlaku sesuatu kepadanya dan perniagaannya. perniagaan beliau sudah memasuki fasa ketiga atau peringkat pengukuhan. perniagaannya telah pun memasuki fasa kedua iaitu peringkat pengembangan. Beliau bermula berniaga secara kecil. ia tidak akan menjejaskan keluarga. Beliau akan memasuki fasa keempat iaitu peringkat „penghijrahan‟ selepas fasa ketiga selesai. beliau beralih melaksanakan projek rumah sederhana dan mewah pula. Oleh sebab itu.kecilan.”katanya.Faktor-Faktor Kejayaan Beliau telah membahagikan MK Land Holdings kepada tiga syarikat (kumpulan syarikat). “Oleh kerana sudah terlalu banyak rumah murah yang saya bina.“Maka.Ini merupakan fasa pertama perjalanannya dalam dunia perniagaan. Saya sedar dalam perniagaan ada turun naik. beliau masih boleh meneruskan hidup dengan menggunakan kemahiran yang ada. maka atas dasar itu saya perlu membuat persediaan awal..Selepas itu.Pada ketika usianya mencapai 50 tahun.

Beliau mempunyai beberapa orang pekerja yang telah bekerja dengannya lebih 20 tahun..Sebagai pelabur saya tidak perlu lagi bertungkus-lumus bekerja. pekerja terbabit akan mendapat nikmatnya.Pusat Rawatan Hemodialisis Felina di Banting.Sebagai contoh terdapat pegawai kanan syarikat yang setia bekerja dengan beliau kemudiannya belaiu jadikan mereka sebagai rakan kongsinya bagi melaksanakan beberapa projek syarikat. Sebanyak 42 pesakit telah mendapat manfaat dari pusat tersebut.3 juta. . saya pula akan mengalami kerugian. tetapi itulah risiko dalam perniagaan. tetapi sekiranya projek tersebut gagal mereka akan hilang peluang.“Saya akan bertindak sebagai pelabur sahaja.” katanya. 2005 melibatkan kos RM1. Sekiranya projek tersebut berjaya. saya pula akan menjadi lebih kaya. Selangor pula mula beroperasi pada Januari.

Anugerah Usahawan Cemerlang Selangor pada tahun 1995 oleh Dewan Perniagaan Melayu Selangor. Tan Sri juga telah dicalonkan untuk menerima Ernst & Young Entrepreneur Award 2002 dalam Kategori „Master Enterpreneur‟.Anugerah Tan Sri telah diberikan beberapa anugerah sebagai penghargaan terhadap sumbangan besar yang beliau curahkan sepanjang tempoh kerjaya beliau yang cemerlang. Antaranya. Selain itu.Y. FIABCI Property Man of The Year Award 1997 serta Anugerah Personaliti Cemerlang Industri Pembangunan Tahun 2001 daripada Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan (CIDB) Malaysia.M Yang Di-Pertuan Agong dan Anugerah Khas Tokoh Maal Hijrah 2003 daripada Raja Muda Perak.M. Beliau juga telah menerima Anugerah Fellowship DPMMKL 2002 daripada D. .

.Selepas berbincang dengan keluarganya.. Ahli perniagaan yang berhatihati sudah tentu tidak berminat. Dan apabila kita bertanyakan soalan yang salah. kita haruslah bertanya kepada diri kita melalui soalansoalan yang relevan dan mampu memberikan momentum untuk kita bertindak.Untuk menjadi orang yang berjaya. perniagaan yang diusahakannya berdasarkan pengalaman.Pandangan Dan Mengapa Usahawan Ini Dianggap Berjaya Tokoh penting dalam sektor hartanah ini benar-benar seorang yang cukup tegas dan berjiwa pendidik. antara pengajaran yang cukup penting ialah : kita sebenarnya selalu tersilap dalam membina soalan untuk diri kita sendiri. tetapi .” katanya Selain itu. minat dan common sense itu bukan setakat membina rumah dan kemudian menunggu wang keuntungan mengalir masuk. dan bukan soalan-soalan yang menyebabkan kita lebih menjadi pasif dan negatif.Beliau juga berani membangunan Bandar Baru Sungai Buloh yang pernah dilabel pusat pesakit kusta kedua terbesar di dunia itu. kita sering bertanyakan soalan yang salah untuk diri kita. kita harus membina pertanyaan-pertanyaan yang memberangsangkan diri kita untuk bertindak dan bergerak ke hadapan. dia menetapkan minda dan sanggup meletakkan jawatantan untuk menempuh cabaran menjadi usahawan muda. beliau adalah seorang yang barani mengambil risiko. agar otak dan minda kita berfungsi dengan lebih kemas dan matang. Baginya.” katanya. maka sudah pasti jawapannya juga adalah salah.“Membina dan menjual rumah bukan semata-mata kejayaan dari segi kewangan. Banyak pengajaran yang saya peroleh daripada beliau. atau dengan kata lain. Amalkan soalan-soalan yang konkrit dan objektif. ”Untuk berjaya. “Ia projek perumahan kos rendah di kawasan yang bermasalah.

Projek perumahan Damansara Perdana dan Damansara Damai.. Taman Bunga Raya di kawasan Bukit Beruntung iaitu bernilai RM840 juta. The Curve dan Cathay Cineleisure. makanan dan hiburan dengan pusat membeli belah seperti One Utama. projek perumahan Cyberia di Cyberjaya. IKEA. Kawasan itu kini muncul sebagai pusat membeli belah. . ia mengenai kepuasan peribadi. Tesco. projek Bukit Merah Laketown Resort di Taiping. Selain itu. dengan lokasinya yang strategik.” katanya yang dikenali sebagai seorang yang kuat bekerja dan amat mementingkan disiplin. fesyen.Projek itu. Beliau juga banyakmelibatkan diri dalam projek-projek besar. kedua-duanya di Petaling Jaya. Perak iaitu bernilai RM3 bilion dan Langkawi Lagoon. IKANO. iaitu dalam Segi tiga Emas Petaling Jaya..lebih daripada itu.

tetapi lebih penting lagi mereka perlu mempunyai tanggungjawab kepada penguna. tidak tamak. tidak merosakkan alam sekitar. menjauhi rasuah dan bersikap amanah.Kesimpulan Dunia perniagaan menghidangkan ruang yang mencabar hawa nafsu. kerana ia melibatkan aktiviti yang menghimpunkan kekayaan dan peluang untuk menggunakan jalan singkat sehingga menghalalkan segala kaedah seperti menipu dan merosakkan alam sekitar. . tetapi mereka juga hendaklah memastikan kepentingan penguna terpelihara.Seorang usahawan tidak boleh hanya mengejar kekayaan.Usahawan bukan hanya perlu bermotifkan keuntungan dan kepuasan diri.Para usahawan perlu memahami prinsip-prinsip keushawanan dan mengamalkannya dalam usaha mereka mencapai kejayaan dalam perniagaan.

my/corporate/webs/bod_details.com/2007/04/jutawan-muslim-mk-berhijrah-jadi.blogspot.Rujukan Internet: http://kisahjutawan.php?name=News&file=print&sid=321 http://www.php?t-245510.html http://saifulamargroup.carigold.com/2009/02/jutawan-hartanah-tan-sri-mustapha-kamal.com.mkland.blogspot.my/modules.html Buku: Building Passion With Mustapha Kamal .php?id=1 http://muslimkaya.com.blogspot.html http://pts.html http://www.com/2010/12/kisah-kejayaan-tan-sri-mustapha-kamal.com/portal/forums/archive/index.

Lampiran .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful