P. 1
akuntansi manajemen

akuntansi manajemen

|Views: 449|Likes:

More info:

Categories:Types, Reviews
Published by: Daniel Edwin Pramono on Sep 20, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/14/2014

pdf

text

original

AKUNTANSI MANAJEMEN CHAPTER 1

:

PENGANTAR
Peran, Tujuan Akuntansi Manajamen

By : Bayu Wijayantini SE,MM
bayu.wijayantini@unmuhjember.ac.id

Tujuan Instruksional :

Memahami dan bisa menjelaskan kebutuhan akan informasi akuntansi manajemen dan perbedaan akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan Menjelaskan peranan akuntan manajemen dlm organisasi dan pentingnya prilaku etis bagi manajer Memahami dan mampu menyelesaikan serta memberikan solusi atas study kasus

Sistem Informasi Akuntansi Manajemen
SIAM: Sistem informasi yg menghasilkan output dg menggunakan input dan memprosesnya u/ mencapai tujuan khusus manajemen. Tujuan SIAM : 1. Menyediakan informasi yg digunakan dlm penghitungan biaya jasa, produk dan tujuan yg diinginkan manajemen 2. Menyediakan informasi yg digunakan dlm perencanaan,pengendalian dan pengevaluasian
See excel 1

Akuntansi Manajemen
AKMEN : Adalah proses identifikasi, pengukuran analisis, persiapan yang akan digunakan untuk perencanaan evaluasi, pengendalian suatu organisasi perusahaan atau ekonomi juga mencakup pembuatan laporan keuangan untuk pihak diluar perusahaan. Akuntan Manajemen : Orang yang bekerja diperusahaan menangani masalah controllership, analisis keuangan, masalah anggaran, system informasi, akuntansi biaya internal control. .

Tujuan Akuntansi Manajemen
 

Menyediakan informasi Berpartisipasi dalam proses manajemen
   

Membantu manajemen dalam melaksanakan fungsi perencanaan Membantu manajemen dalam bidang organisasi Membantu manjemen dalam melaksanakan fungsi pengendalian manajemen Membantu manajemen dalam melaksanakan system kegiatan manajemen

Tanggung Jawab Akuntansi Manajemen
  

 

Perencanaan : menyediakan data tempo dulu, meramalkan prospek masa depan Evaluasi/pengevaluasian : apabila perencanaan tidak sesuai dengan yang direncanakan perlu adanya evaluasi Pengendalian : apakah sudah dikendalikan dengan yang sebenarnya prosedur-prosedurnya telah dikendalikan secara benar Menjamin pertanggung jawaban sumber ekonomi (uang) Pelaporan eksternal

.

Kegiatan pokok Akuntansi Manajemen

 

Pelaporan : pelaporan dalam bentuk data-data keuangan, baik pelaporan didalam perusahaan maupun pelaporan diluar perusahaan Interpretasi (penilaian) : masalah informasi baik informasi internal maupun eksternal Manajemen sumber (khususnya sumber ekonomi) : untuk ikut menyusun/menyediakan system sehingga memungkinkan pernyataan sumber dana yang berhubungan dengan kegiatan perusahaan.

Managerial Accounting and Financial Accounting
Managerial accounting provides information for managers of an organization who direct and control its operations. Financial accounting provides information to stockholders, creditors and others who are outside the organization.

Work of Management
Planning Directing and Motivating

Controlling

Planning and Control Cycle
Formulating Long-and Short-Term Plans (Planning)

Begin

Comparing Actual to Planned Performance (Controlling)

Decision Making

Implementing the Plans (Directing and Motivating)

Measuring Performance (Controlling)

Beda akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan
Tujuan laporan Akuntansi manajemen : intern Akuntansi keuangan : ektern  Dasar penyusunan laporan Akuntansi manajemen : bebas Akuntansi keuangan : SAK (standar akuntansi keuangan)  Range (batasan, ruang lingkup) pelaporan Akuntansi manajemen : bagian tertentu dari masing-masing bagian organisasi perusahaan Akuntansi keuangan : keseluruhan kondisi perusahaan secara keseluruhan

Beda akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan
Orientasi Akuntansi manajemen : masa lalu, masa kini, masa depan Akuntansi keuangan : masa lalu  Tingkat presisi (ketelitian) Akuntansi manajemen : memerlukan ketelitian yang lebih tinggi Akuntansi keuangan : tingkat ketelitian lebih kecil dari akuntansi manajemen  Jangka waktu Akuntansi manajemen : periodik Akuntansi keuangan : bisa lebih pendek

Akuntansi Manajemen dan Perilaku Etis
Perilaku Etis : Melibatkan pemilihan tindakan-tindakan yg benar dan sesuai serta tepat. Inti Dari Perilaku Etis : 1. Kejujuran 2. Intregritas 3. Memegang janji 4. Kesetiaaan 5. Keadilan 6. Kepedulian thd sesama 7. Penghargaan kpd org lain 8. Kewarganegaraan yg bertanggung jawab 9. Pencapaian kesempurnaan] 10. Akuntabilitas

Importance of Ethics in Accounting

Ethical accounting practices build trust and promote loyal, productive relationships with users of accounting information.
Many companies and professional organizations, such as the Institute of Management Accountants (IMA), have written codes of ethics which serve as guides for employees.

STUDI KASUS
Hal-hal berikut berkaitan dg sistem akuntansi Manajemen 1. Mensurvei pelanggan u/ memperkirakan biaya pasca pembelian. 2. Mengeluarkan biaya pasca pembelian 3. Membebankan biaya tenaga kerja ke sebuah produk 4. Laporan yg menunjukkan biaya produk 5. Mengukur biaya mutu 6. Memperbaiki bagian yg cacat 7. Menyediakan informasi u/ perencanaan dan pengencalian 8. Mengukur biaya rancangan 9. Merancang suatu produk 10. Menggunakan bahan 11. Menggunakan output informasi u/membuat kepetusan 12. Anggran yg menunnjukkan seberapa banyak yg harus dibelanjakan u/aktivitas perancangan 13. Laporan yg membandingkan biaya aktual mutu dan biaya mutu yg diperkirakan

STUDI KASUS
Dari daftar kegiatan diatas klasifikasikan dalam kategori berikut : Input Proses Output Tujuan Sistem

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->