MASTER PENGANTAR BISNIS Dosen : Dra. Hj.

Titi Nurfitri,MM

 


LITERATUR: Pengantar Bisnis, Indriyo Gitosudarmo Pengantar Bisnis Buku 1 dan 2, Jeff Madura Pengantar Bisnis dasar-dasar ekonomi perusahaan, Murti sumarni-John Suprihanto Pengantar bisnis modern, basu swasta-John Etika bisnis, Muslich

DESKRIPSI MATA KULIAH

Mata kuliah ini memberikan pengetahuan ttg aspekaspek ekonomi perush scr menyeluruh sbg satu kesatuan keg dan perilaku bisnis (etika bisnis) maupun faktor-faktor yg dpt mempengaruhiny scr umum. Dlm pengantar bisnis ak diberikan pengetahuan ttg bgmn merencanakan bisnis, bentuk perush, lingk bisnis, manajemen perush, struktur organisasi serta fungsi-fungsi yg ada dlm perush yg meliputi fungsi keuangan, pemasaran, produksi dan personalia (Sumber daya Manusia).

TUJUAN MATA KULIAH

Diharapkan mahasiswa dapat memahami bagaimana kesempatan bisnis muncul, terciptanya ide bisnis, etika bisnis, faktor-faktor yang mempengaruhi kegiatan berbisnis serta bagaimana sebaiknya menjalankan fungsifungsi yang ada dalam suatu perusahaan dengan benar sehingga mencapai sukses dalam menjalankan usaha.

MATERI :
I. PENDAHULUAN 1. Pengertian bisnis 2. Problema bisnis saat ini. 3. Macam-macam bisnis. 4. latar belakang bisnis. 5. Hierarki kebutuhan manusia Menurut Abraham Maslow. 6. Pengaruh Lingkungan thd bisnis 7. Dinamika Lingkungan 8. Pendekatan dalam melihat bisnis dan lingkungan 9. Hakekat Bisnis

2. Merencanakan Bisnis a. Pemegang kepentingan utama dlm bisnis b. Menciptakan ide bisnis c. Pengaruh teknologi dlm menciptakan bisnis d. Fungsi utama bisnis e. Mengembangkan rencana bisnis f. Memperkirakan suatu rencana bisnis

Kemungkinan bentuk kepemilikan bisnis b. Tanggungjawab kepada pelanggan. kepada pemegang saham. Etika Bisnis dan Tanggungjawab Sosial a. Metode untuk memiliki bisnis yg telah ada c. Akibat keputusan-keputusan yg tidak etis b. . Bagaimana pemilik mengukur kinerja bisnisnya 4. kepada para kreditor.3. Memilih Bentuk Kepemilikan Bisnis a. kepada lingkungankepada komunitas. kepada karyawan.

Fungsi-fungsi manajemen a. Lingkungan Bisnis Lingkungan ekonomi b.5. Lingkungan Industri c. Lingkungan global a. 6. Manajemen Dasar-dasar manajemen yang efektif b. . Struktur organisasi c.

Fungsi personalia  9. Fungsi pemasaran  8. Fungsi produksi  .7. Fungsi keuangan  10.

organisasi ataupun masyarakat luas baik dengan motif keuntungan maupun yang tidak bermotif keuntungan. .PENDAHULUAN     BISNIS adalah usaha untuk memenuhi kebutuhan manusia. Bisnis beranekaragam sesuai dengan ragam kebutuhan manusia Kesempatan Bisnis Akan Muncul Dari Kebutuhan Masyarakat Masyarakat Selalu Tumbuh Dan Berkembang Secara Kuantitatif Atau Kualitatif.

2. pengangguran. Untuk meningkatkan prod tdk ckp hny dg kerja keras tp perlu peralatan dan metode kerja yang lebih baik shg diperlukan peningktan investasi. Inflasi : kenaikan harga barang secara umum dalam perekonomian. .Problema bisnis saat ini adalah: 1. Produktivitas: keluaran barang dan jasa per unit tenaga kerja.: orang yang tidak memiliki pekerjaan yang pada umumnya terjadi karena adanya PHK yg disebabkan perush tdk mampu membayar akibat turunnya penghasilan perush. riset dan pengembangan dan teknik manajeman yang lebih maju 3.

Macam-macam bisnis :  BERDASARKAN ATAS MOTIF YANG DIKANDUNGNYA : a. Bisnis Jasa  . Bisnis Industri d. Bisnis Agraris c. Bisnis yang tidak bermotif mencari keuntungan BERDSRKN ATAS JENIS KEGIATANNYA : a. Bisnis Ekstraktif b. Bisnis yang bermotif mencari keuntungan b.

setlh menetap hidupnya lebih baik dan mulai melakukan perdagangan----- barter -- spesialisas -- menggunakan alat pembayaran (berkembang) . Pada masy primitif. hidup berpindah2 semua kebutuhan dipenuhi sendiri.Latar belakang kegiatan bisnis Pola yg sekarang adl perkemb secr historis dlm jk panjang.

Bisnis terjadi karena kebutuhan barang dan jasa: 1./fktr produksi. 1. Perush akan berusaha memenuhi keb tsb (peluang bisnis) dan persh hrs mengkoordinir sumber2 ekonomi. Tiap produk sblm dikonsumsi hrs melalui bbrp tingkatan pekerjaan yang dilakukan oleh perushaan yg berbeda. Diferensiasi (tingkatan pekerjaan) dari produsen sampai ke konsumen (penyebaran secr vertikal). 2. 3.( penyebaran secr horisontal). barang konsumsi dan barang industri. 2. .Pertukaran dapat timbul karena: spesialisasi/penkhususan dimana masing2 perusahaan/bagian mengerjakan satu macam pekerjaan/barang. Barang tahan lama dan barng tdk tahan lama. Barang bebas dan barang ekonomi.

 BERDASARKAN ATAS KEGUNAAN ATAU MANFAAT YANG DICIPTAKAN OLEH BISNIS ITU : a. Bisnis yang menciptakan kegunaan waktu d. Bisnis yang memindahkan pemilikan barang . Bisnis yang menciptakan kegunaan tempat c. Bisnis yang menciptakan kegunaan bentuk b.

Prestige 5. Physiologis 2.Hierarki Kebutuhan Manusia Menurut Abraham Maslow 1. Social 4. Self actualization   kebutuhan yang lebih tinggi baru akan muncul bila kebutuhan pada tingkat di bawahnya sudah terpenuhi. kebutuhan yang belum terpenuhi merupakan kesempatan bisnis . Security 3.

 .Pengaruh Lingkungan:        Alam Ekonomi Teknologi Sosial Budaya Pemerintah Hubungan internasional Dinamika Lingkungan : Perush tdk blh statis tp hrs mengikuti dinamika perkemb lingk masy.

Pendekatan dalam melihat bisnis dan lingkungan:  Pendekatan yang berorientasi produsen (Seller’s Market / Orientasi Produsen) konsumen konsumen produsen konsumen konsumen .

 Pendekatan yang berorientasi konsumen (Buyer’s Market / Orientasi konsumen) produsen produsen konsumen produsen produsen .

Hakekat Bisnis (sumber: Indriyo Gitosudarmo) Bisnis Masyarakat material machienery Pasar konsume pasar Pasar pemerintah Pasar produsen Pasar internasioanal manajemen Man power money .

xxxx Linda x Rosi Meita Alfi Ita Christin Wahyu Herma Yulix Agengx nurcholis 7. 3. 11. 5. 10. mangatas. 4. 9. 12. 2. 14. 8.1. 6. Sodik Alpianxxx tiara . 13.

Merencanakan Bisnis  Bisnis atau perusahaan adalah suatu badan hukum yg menghasilkan barang atau jasa yg diperlukan oleh pelanggan Perusahaan adalah: Suatu unit kegiatan produksi yang mengolah sumber-sumber ekonomi untuk menyediakan barang dan jasa bagi masyarakat dengan tujuan untuk memperoleh keuntungan dan agar dapat memuaskan kebutuhan masyarakat.  .

. bahan pembantu dll Metode : pengambilan keputusan. peralatan pabrik. ide dll  Industri adl sekelompok perusahaan yang menghasilkan produk yang sama/sejenis. alat transportasi Material : bahan baku.  Perusahaan sebagai sistem logistik dan manajemen Proses Logistik meliputi proses perubahan/transormasi dari faktor produksi (input) menjai produk/barang/jasa (output) yang kemudian dilempar ke pasar. Sumber-sumber ekonomi Manusia : sbg TK dan sbg konsumen Uang atau modal : Barang modal : mesin. Proses manajemen meliputi pengendalian informasi yang berkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang ada di dalam proses logistik.

3. 6. Kreditor adl institusi keuangan atau individu yg memberikan pinjaman Karyawan : Karyawan perush diangkat unt menyalurkan operasi perush. Manajer adl karyawan yg mpy tgjwb mengelola pekerjaan yg ditugaskan kpd karyawan lain dan membuat keputusan penting perush Pemasok Pelanggan . pelanggan. pemasok. kreditor. 1. 4. 5. karyawan. Wiraswasta (entrepreneurs) adl orang yg mengorganisasi. mengelola dan mengasumsukan risiko yang dihadapi untuk memulai bisnis. 2. Semula sbg pemilik tunggal. Stakeholders adl orang-orang yg mpy kepentingan dlm bisnis yaitu pemilik.

Interaksi antara stakeholder digmbrkn sbb  Dana investasi Pemilik perush perusahaan dijlnkn karywn Pembelian Pelanggan Kreditor Pemasok .

Menciptakan Ide Bisnis   Orang mencipt bisnis krn mengharap imbalan Keunggulan kompetitif adl suatu sifat unik yg membuat suatu produk bisnis lebih diminati drpd produk pesaingnya. Msl produk mirip produk pesaing ttpi hrg lbh murah or kualitas lbh tinggi drpd prod pesaing or menawarkan jasa yg lbh menyenangkan  Pengaruh teknologi dlm mencipt bisnis Teknologi adl pengetahuan atau alat yg digunakan unt menghasilkan barang dan jasa Teknologi Informasi adl teknologi yg bisa mendapatkan informasi unt dipergunakan dalam menghslkan brg atau jasa .

2. 3. 1. Pemasaran adl cara bgmn produk (jasa) dikembangkan.FUNGSI UTAMA BISNIS (mrp fokus dr persoalan shg hrs dijalankan dg benar) Manajemen adl cara bgmn karywn dan sumber lain digun ol perush. didistribusikan dan dipromosikan kpd pelanggan. 4. Keuangan adl cara bgmn perush mendptkn dan menggun dana unt keperluan operasi bisnisnya. diberi hrg. Akuntansi adl ringkasan dan analisis dr kondisi keuangan perush. .

dan prosedur yg bekerjasama unt memberikan informasi yg cocok kepada karyawan perush shg mereka dapat membuat keputusan bisnis. masyarakat.5. sumber : Jeff Madura . Sistem informasi meliputi teknologi informasi.

 Bisnis elektronik (e-business) or Komersial elektronik (e-commerce) :menggun komunikasi elektonik spt internet unt menghslkn or menjual brg/jasa. E-business mencakup transaksi bisnis spt menjual produk lewat internet mapun interaksi bisnis antperush dg pemasoknya lwt internet  .

Berapa karyawan yang hrs dipekerjakan untuk memproduksi suatu produk.Keputusan bisnis yang biasa dilakukan. 2. 3.  . Keputusan manajemen: 1. Perlengkapan mesin apa yang diperlukan untuk memproduksi suatu produk. Bagaimana dapat memotivasi karyawan supaya pekerjaannya berhasil baik.

 .Keputusan pemasaran. 3. 1. Haruskah perusahaan iklan atau menggunakan strategi lain untuk mempromosikan produknya. Apakah produk harus dirubah sehingga lebih menarik untuk pelanggan. 2. Berapa harga yang harus dikalkulasikan untuk suatu produk.

Apakah perusahaan harus investasi kedalam proyek bisnis baru yang baru saja diusulkan (memperluas bisnis yang ada atau mengembangkan produk baru) atau dana itu untuk membayar pinjaman.Keputusan keuangan. 2. 3. Haruskah pinjam dana jangka pendek atau jangka panjang.  . Haruskah dana berasal dari pinjaman atau menjual saham. 1.

 .konsekuensinya akuntansi bisa digunakan untuk menghindari pemborosan dan meningkatkan pendapatan.juga dpt memperkirakan kinerja dari keputusan manajer pemasaran dan keuangan. digunakan oleh manajer akuntasi utuk memonitor operasi dan melapor kondisi keuangan kpd pemilik atau karyawan. Akuntansi.Bagaimana keputusan bisnis yang tepat mengandalkan akutansi dan sistim informasi. 1.juga untuk mendeteksi apb ada penggunaan sumber daya yang tidk efisien.

juga dapat digunakan oleh karyawan perusahaan yang punya akses ke komputer pribadinya. Beberapa perush menggunakan informasi dalam komputer sistemnya untuk menelusuri pengiriman dan menentukan kapan kiriman akan sampai ke tujuan.2. informasi ini dapat digunakan perush untuk membuat keputusan bisnis. Sistem informasi Perusahaan menggunakan sistem informasi untuk selalu memperbaharui dan menganalis sistem informasi tentang operasinya. .

MEMULAI USAHA (Kewirausahaan )  Wirausahawan: Adalah seseorang yang memiliki sikap mental berani menanggung resiko. Fs yg dilakukan Wirausahawan : a. mengumpulkan SDM dan sumber daya lain c. mengidentifikasi kesempatan b. Kewirausahaan : Adalah profesi yang timbul karena interaksi antara ilmu pengetahuan dari pendidikan formal dengan seni yang hanya dapat diperoleh dari pengalaman berwirausaha. berani berdiri di atas kaki sendiri. yg menghasilkan laba. Kegiatan Wirausahawan : Mengorganisasikan berbagai faktor prodsi menjd suatu kegiatan ek. berpikiran maju. menarik investasi dari perorangan atau lemabaga keuangan   .

8. Bersemangat dan gesit dalam berusaha Tidak terikat secara ketat terhadap rencananya. Pemburu keberhasilan. Berani menanggung resiko.CIRI KEPRIBADIAN WIRAUSAHAWAN 1. Percaya pada diri sendiri. 6. Mempunyai emosi untuk membayangkan keberhasilan tujuan usahanya. . 5. 3. Berusaha meningkatkan pengetahuannya. Mempunyai kecakapan untuk memimpin. Gigih dan bekerja keras. 10. 9. 4. 7. 2. Sebagai pembaharu (inovator).

jenis pelanggan yg ingin ditarik.MENGEMBANGKAN RENCANA BISNIS  Rencana bisnis adl suatu deskripsi rinci dr suatu usulan bisnis termasuk di dalamnya deskripsi bisnis. dan fasilitas yg diperlukan unt produksi .

Rencana pemasaran yg meliputi target pasar. distribusi dan promosi c. Rencana keuangan meliputi kelayakan bisnis dan dana yg diperlukan .dan mengelola karyawan b. a.lingk industri dan lingkungan global. karakteristik produk. penent hrg. Rencana manajemen meliputi struktur organisasi.proses produksi.Isi Rencana Bisnis yg Umum Deskripsi usulan bisnis: Menjelskn ttg produk /jasa) yg diberikan oleh bisnis yg diusulkan or perkiraan atas lingkungan bisnis yg meliputi lingkungan ekonomi.

.II. Swasta BUMN Adalah suatu bangun yang didirikan oleh negara dan pemiliknya dipegang oleh pemerintah. Memilih bentuk kepemilikan bisnis Bentuk Badan Usaha di Indonesia : a. BUMN b. Koperasi c.

b. Perseroan Terbatas Negara (PERSERO) Mrpkn perubhn bentuk dr PN krn mengadkn yg ditawarkn kpda pihak swasta. Hak suara didasarkan pada banyaknya saham yang dimiliki atau menurut perjanjian yang telah ditentukan. Memungkinkan diadakan usaha bersama pihak swasta dan dimungkinkan adanya penjualan saham milik pemerintah. penambhn modal Tujuan pokok : mencari keuntunga Status hukum perdata berbentuk PT Modal seluruh/ sebagian milik negara dari kekayaan dipisah. Peran pemerintah adalah pemegang saham. BUMN terdiri dari: 1. e. Tidak memiliki fasilitas negara f. Pimpinan dipegang oleh Direksi g. Ciri-ciri pokok Persero a. c. d. Karyawan berstatus sebagai pegawai swasta biasa h. .

christin: tahu bakso Alfian.wahyu.Miftah x. .mangatas x: cucian Alfi.nurcholis: tas dari sampah plastik Yuli:makanan ringan.tiara.

Kegiatan : melayani kepentingan umum dgn bidang usaha disbt jasa-jasa vital (public Utilities) 3. dmn kekayaan perush dipisahkan dr kekayaan negara. Perusahaan Negara Umum (PERUM) = Public Corporation Mrp perusah milik n dikelola ol Dept Pemerintah Tujuan: Keuntungan tanpa mengabaikan kesejahteraan masyarakat. Perusahaan Daerah adl perush yg sahamny dimiliki pemerintah daerah. Tujuan : mencari keuntungan yg digun unt pembangunan daerah Kepengurusan diserahkan kepada Gubernur .2. Perusahaan Negara Jawatan (PERJAN) = Publik Agency Perush yg pemiliknya dipegang ol su jawatan ttt dibwh su Departemen. Kegiatan usahanya ditujukan terutama unt pelayanan kpd masy atau kesejahteraan umum (publik service) 4.

KOPERASI  merupakan bentuk kerjasama dari para anggota dengan tujuan agar dapat memenuhi kebthn bersama secara ekonomis. jujur. Fungsi Edukatif yaitu 1. c. Mendidik anggt bersikap hemat. meningkatkan kerjasama dan mengembangkan kepribadian b.  Tujuan yang terkandung dalam bentuk usaha koperasi Meningkatkan taraf hidup dan kesejahteraan anggota Meningkatkan kemakmuran yg adil n merata bg selrh anggota Fungsi koperasi Indonesia: a. Pendd sosial dg jln kerjsm ke arah cita-cita luhur. Fungsi Ekonomis yaitu memperjuangkan kemakmuran yang merata bagi seluruh anggota.demokrasi tgjwb 2. tanggungjwb serta disiplin . Fungsi Sosial yaitu: memupuk rasa persaudaraan.

1. Tanggungjwb penuh ats kinerja perush b. Perusahaan perseorangan  Perush Perseorangan adl suatu bisnis yg dimiliki oleh pemilik tunggal  Pengusaha perseorangan adl pemilik perush perseorangan. Bekerja tanpa kenal waktu c. rapi berorganiss. Terus memonitor operasional bisnisnya d.  Karakteristik perush perseorangan yg berhsl : a. Mampu memimpin. dan berkomuniks . teliti.

KEUNTUNGAN PERUSAHAAN PERSEORANGAN Semua laba hanya unt pengusaha perseorangan  Organisasi sederhana  Pengendalian seutuhnya  Pajak rendah  .

KERUGIAN PERUSAHAAN PERSEORANGAN Pengusaha perseorangan bertgjwb atas semua kerugian  Tanggungjwb tidak terbatas  Dana terbatas  Keterampilan terbatas  .

Perusahaan Kemitraan Perusahaan kemitraan adl: bisnis yg dimiliki oleh dua orang atau lebih secara bersama-sama  Di Indonesia biasa disebut FA dan CV  Para pemilik disebur mitra pengusaha (partner)  .2.

FIRMA (Fa)  Merupakan perserikatan/kongsi/persatuan dr bbrapa pengusaha swasta menjadi satu kesatuan usaha bersama Para anggota mrpk sekutu aktif/ ikut mengell ush bisnisny Tujuan bersekutu agar usaha lebih besar dan modal lebih kuat KEBAIKAN DAN KELEMAHAN sama dengan usaha    perseorangan. Namun karena Fa merupakan gabungan dari usaha perseorangan maka Kontinuitas usaha akan lebih lama Kemampuan permodalan menjadi besar .

 a. c. KEBURUKAN CV: Kelangsungan hidupnya tidak menentu Sulit untuk menarik kembali modalnya.PERSERIKATAN KOMANDITER (CV)   Comanditair Venootschaap Adl su bentuk perjanjian kerjasm unt berusaha bersama ant orang yg bersedia memimpin. b. Sebagian sekutu mempunyai tanggungjawab tidak terbatas .  a. b. d. KEBAIKAN CV: Pendiriannya relatif mudah Kemampuan manajemennya lebih besar Mudah memperoleh kredit Modal yang dikumpulkan lebih besar. mengatur perush serta bertgjwb penuh dg kekayaan pribadiny dg orang-orang yg memberikan pinjaman dan tdk bersedia memimpin serta bertggjwb terbatas pd kekayaan yg diikutkan dlm perush. c. terutama sekutu pimpinan.

d.  a.  a. KEBAIKAN PT: Memiliki masa hidup tak terbatas Pemisahan kekayaan dan hutang-hutang pemilik dengan kekayaan dan hutang perusahaan Kemampuan memperoleh modal yang sangat luas penggunaan manajer yang profesional KEBURUKAN PT: PT merupakan subyek pajak tersendiri dan deviden pemegang saham dikenakan pajak lagi Pendirian tidak mudah (perlu akte notaris dan ijin khusus yang memerlukan biaya banyak) Rahasia perusahaan kurang terjamin b. . b. c.PERSEROAN TERBATAS   Sering disebut juga Naamloze Vennootschaap Adl su badan usaha yg memungkinkan BU tsbt memberikn kesempatn kpd masy luas unt menyertakn modalny dlm bisnis tsb dg cara membeli saham yg dikeluarkan badan usaha tsb. c.

SEKIAN & TERIMA KASIH .

8. 6. 9.ophin. 3. 4.Wasono nastri . 5. 2. Rendra Purindra xx Ari Irfan Satrio deatwani Niko Fatwa yudha Surya Daniel 11. 7. elan (pres) 12. 11.1. 10.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful