P. 1
Pentingnya Manajemen

Pentingnya Manajemen

|Views: 76|Likes:
Published by Baskara Adisakti

More info:

Published by: Baskara Adisakti on Oct 11, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

10/01/2013

pdf

text

original

Pentingnya Manajemen

Manajemen merupakan serangkaian aktivitas yang dipergunakan untuk mengelola organisasi agar lebih terpadu dan efisiensi serta efektif dalam mencapai tujuannya. Dalam manajemen akan terdapat serangkaian kegiatan penentuan langkah yang akan dilakukan organisasi untuk mencapai tujuannya. Dalam sebuah perusahaan, manajemen memegang peranan yang sentral dalam kelangsungan hidup perusahaan tersebut. Sebagai contoh, ketika di Indonesia terjadi krisis ekonomi yang berkepanjangan. Pada saat itu manajemen dituntut untuk memberikan solusi yang tepat agar perusahaan ataupun organisasi itu dapat terus berjalan. Sebuah perusahaan yang memiliki kualitas manajemen yang baik akan dapat menentukan langkah-langkah yang tepat untuk mengatasi krisis ekonomi tersebut. Dalam sebuah manajemen diperlukan perecanaan, pengorganisasian, dan pengawasan yang baik. Dengan terlaksananya seluruh fungsi dan peran manajemen, perusahaan akan terus berkembang dan mampu mencapai kesuksesan yang diharapkan. Pada dasarnya, hakekat manajemen diharapkan dapat bermanfaat untuk:

Kepentingan umum

Keberadaan manajemen akan menjamin tercapainya kepentingan umum karena manajemen memperjuangkan kepentingan semua pihak yang ada dalam organisasi.

Tujuan organisasi

Manajemen diberlakukan dalam organisasi dalam rangka mencapai tujuan organsiasi. Keadaan ini menunjukkan bahwa pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan effisien sangat terbantu oleh manajemen.

Arahan bagi pimpinan

Manajemen dapat dipastikan membantu pimpinan organisasi dalam memetakan kerja sama yang dibangun dalam organisasi yang dipimpinnya melalui kebijakan-kebijakan untuk meraih tujuan yang diinginkan.

Faktor dasar

setelah lulus dari perguruan tinggi. Untuk mencapai tujuan 2. dan di bawah bimbingan manajer akan lebih banyak hal yang dapat diraih. setidaknya ada tiga alasan mengapa harus mempelajari manajemen. 3. Dengan demikian manajemen merupakan sesuatu yang mendasari semua kegiatan dalam organisasi Pemaparan tentang sisi pemahaman terhadap manajemen menunjukkan bahwa bagi orang-orang yang terjun dalam organisasi formal atau informal. bagaimanapun sangat diperlukan oleh semua organisasi. individu yang tidak terlatih sebagai manajer sering menemukan dirinya dalam posisi manajerial. yaitu setiap orang mempunyai kepentingan yang mendalam untuk mampu memperbaiki cara-cara pengelolaan organisasi. dan masa yang akan datang. Manajemen merupakan salah satu faktor dasar tersebut. semua usaha untuk mencapai tujuan organisasi akan sia-sia. Untuk itu. sebagian besar. masa kini. . yaitu masyarakat kita tergantung pada spesialisasi berbagai lembaga dan organisasi untuk menyediakan barang-barang dan jasa-jasa yang diinginkan. perlu mengkaji dan mempelajari manajemen. organisasi memberikan kontribusi pada standar kehidupan umat manusia masa kini di seluruh dunia. sebagaimana ungkapan para ahli tentang perlunya mempelajari manajemen. kita memulai karier dengan mengelola atau juga dikelola.Setiap organisasi mempunyai sumberdaya-sumberdaya yang dimiliki untuk mencapai tujuannya. Gibson (1997) juga mengatakan bahwa setidaknya ada dua (2) alasan pentingnya kita mempelajari manajemen. Hal tersebut sangat mendukung perkembangan ilmu manajemen. Manajemen. yang dikenal dengan faktor dasar. Keadaan-keadaan tersebut dapat dsimpulkan bahwa. karena tanpa manajemen. organissi membantu menghubungkan manusia dengan masa lalunya dan organisasi dapat dipandang sebagai pola hubungan manusia. Semua itu menunjukkan adanya pengaruh terhadap manusia yang bekerja sama dalam organisasi. Robbin (1999) juga mengatakan bahwa ada dua (2) alasan pentingnya mempelajari manajemen. 1. yaitu yang menyangkut masa lalu. Untuk menjaga keseimbangan antara tujuan-tujuan yang bertentangan. Untuk mencapai effisiensi dan efektivitas Stoner (1996) juga mengatakan adanya tiga (3) alasan penting mengapa kita harus mempelajari manajemen. organisasi membangun masa depan yang lebih baik dan membantu individu-individu untuk melakukan hal yang sama.

dan teknik dalam menggunakan sumber daya akan mencapai efektivitas dan efisiensi. . Dengan adanya keahlian.Seni. yaitu a. c. membandingkan antara masukan dan keluaran yang diterima. Efektif merupakan suatu pencapaian tujuan secara tepat atau memilih tujuan-tujuan yang tepat dari serangkaian alternatif atau pilihan cara dan menentukan pilihan dari beberapa pilihan lainnya. . Efisiensi menganggap bahwa tujuan-tujuan yang benar telah ditentukan dan berusaha untuk mencari caracara yang paling baik untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut. kemahiran. yaitu Ilmu Manajemen dan Seni. Efisiensi adalah penggunaan sumber daya secara minimum guna pencapaian hasil yang optimum. yang seorang tidak punya hobi menari sendangkan yang satunya hobi menari. kemampuan. yaitu : perbandingan antara pengorbanan – pengorbanan manusia dan kepuasan atau kemanfaatan bagi manusia yang dapat dinikmati. serta keterampilan dalam menerapkan prinsip. Summer H Slichter dalam “enclycopedia of the social sciences” menyimpilkan bahwa ada tiga macam efisiensi pada dewasa ini. Ada dua orang belajar menari. Pecuniary / business efficiency (efisiensi perusahaan / keuangan). Efisiensi hanya dapat dievaluasi dengan penilaian-penilaian relatif. Social / human efficiency (efisiensi kemanusian / sosial). Sudah tentu gabungan ilmu menari dan bakat seni yang dimiliki orang kedua akan membuat dirinya lebih meyakinkan untuk menjadi penari profesional . Efisien (efficient) berarti menggunakan berbagai sumber daya secara bijaksana dan dengan cara yang hemat biaya.Manajemen Efektif dan Mismanajemen Efektif (effective) berarti membuat keputusan yang tepat dan mengimplementasikannya dengan sukses.Ilmu manajemen. Misalnya kita ambil contohnya “menari”. Efektivitas maupun efisiensi pada dasarnya dapat dipengaruhi dua faktor. yaitu: perbandingan antara dollar yang di keluarkan dan dpenghasilan yang masuk. Engineerting / physical efficiency (efisiensi mesin / benda) yaitu : perbandingan antara jumlah satuan benda yang dipergunakan dan benda yang dihasilkan. metoda. Manajemen dapat dipelajari dan tersusun atas bagian-bagian yang sistematis dalam rangka mencapai tujuan organisasi yaitu yang berupa efektivitas dan efisiensi. Efektifitas bisa juga diartikan sebagai pengukuran keberhasilan dalam pencapaian tujuan-tujuan yang telah ditentukan. b.

Manajemen yang efisien (efficient operation) tidak membuang-buang sumber daya secara cumacuma dalam melaksanakan operasinya. organisasi yang berhasil adalah yang efisien dan efektif. perusahaan yang efisien mungkin belum efektif jika gagal mencapai tujuan operasinya. Misalnya. Oleh karena itu. Perusahaan yang menghasilkan produk yang tidak diinginkan orang adalah perusahaan yang tidak efektif dan telah melakukan mismanajemen.agar efektif dan efisien --. Misalnya sebuah perusahaan dapat efektif dalam mencapai tujuan yang ditetapkan untuk operasinya. Sebaliknya. orang yang akan memimpin suatu organisasi --. “Effectiveness” means doing the right things. tetapi masih belum efisien. suatu perusahaan dapat memproduksi televisi hitam putih dengan efisien tapi tidak akan berhasil karena telivisi hitam putih tidak lagi populer.hendaknya memiliki ilmu manajemen dan bakat memimpin yang baik. Nama NIM Jurusan/Prodi : Baskara Adisakti : 12812144040 : Akuntansi S1 . Secara umum. “Efficiency” means doing them right. Suatu operasi tidak efisien jika perusahaan menggunakan sumber daya melebihi jumlah yang diperlukan. Karena itu. manajemen yang efisien dan efektif apabila dilakukan tanpa pertimbangan dan pengelolaan secara baik akan tetap menimbulkan mismanajemen.dibandingkan dengan orang pertaman. Penentuan efesiensi terpisah dengan efektivitas.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->