Pentingnya Manajemen

Manajemen merupakan serangkaian aktivitas yang dipergunakan untuk mengelola organisasi agar lebih terpadu dan efisiensi serta efektif dalam mencapai tujuannya. Dalam manajemen akan terdapat serangkaian kegiatan penentuan langkah yang akan dilakukan organisasi untuk mencapai tujuannya. Dalam sebuah perusahaan, manajemen memegang peranan yang sentral dalam kelangsungan hidup perusahaan tersebut. Sebagai contoh, ketika di Indonesia terjadi krisis ekonomi yang berkepanjangan. Pada saat itu manajemen dituntut untuk memberikan solusi yang tepat agar perusahaan ataupun organisasi itu dapat terus berjalan. Sebuah perusahaan yang memiliki kualitas manajemen yang baik akan dapat menentukan langkah-langkah yang tepat untuk mengatasi krisis ekonomi tersebut. Dalam sebuah manajemen diperlukan perecanaan, pengorganisasian, dan pengawasan yang baik. Dengan terlaksananya seluruh fungsi dan peran manajemen, perusahaan akan terus berkembang dan mampu mencapai kesuksesan yang diharapkan. Pada dasarnya, hakekat manajemen diharapkan dapat bermanfaat untuk:

Kepentingan umum

Keberadaan manajemen akan menjamin tercapainya kepentingan umum karena manajemen memperjuangkan kepentingan semua pihak yang ada dalam organisasi.

Tujuan organisasi

Manajemen diberlakukan dalam organisasi dalam rangka mencapai tujuan organsiasi. Keadaan ini menunjukkan bahwa pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan effisien sangat terbantu oleh manajemen.

Arahan bagi pimpinan

Manajemen dapat dipastikan membantu pimpinan organisasi dalam memetakan kerja sama yang dibangun dalam organisasi yang dipimpinnya melalui kebijakan-kebijakan untuk meraih tujuan yang diinginkan.

Faktor dasar

yaitu setiap orang mempunyai kepentingan yang mendalam untuk mampu memperbaiki cara-cara pengelolaan organisasi. semua usaha untuk mencapai tujuan organisasi akan sia-sia. setelah lulus dari perguruan tinggi. perlu mengkaji dan mempelajari manajemen. dan di bawah bimbingan manajer akan lebih banyak hal yang dapat diraih. Semua itu menunjukkan adanya pengaruh terhadap manusia yang bekerja sama dalam organisasi. Hal tersebut sangat mendukung perkembangan ilmu manajemen.Setiap organisasi mempunyai sumberdaya-sumberdaya yang dimiliki untuk mencapai tujuannya. individu yang tidak terlatih sebagai manajer sering menemukan dirinya dalam posisi manajerial. organissi membantu menghubungkan manusia dengan masa lalunya dan organisasi dapat dipandang sebagai pola hubungan manusia. 1. Dengan demikian manajemen merupakan sesuatu yang mendasari semua kegiatan dalam organisasi Pemaparan tentang sisi pemahaman terhadap manajemen menunjukkan bahwa bagi orang-orang yang terjun dalam organisasi formal atau informal. dan masa yang akan datang. 3. Manajemen merupakan salah satu faktor dasar tersebut. yaitu yang menyangkut masa lalu. Manajemen. Untuk mencapai tujuan 2. Keadaan-keadaan tersebut dapat dsimpulkan bahwa. yaitu masyarakat kita tergantung pada spesialisasi berbagai lembaga dan organisasi untuk menyediakan barang-barang dan jasa-jasa yang diinginkan. masa kini. bagaimanapun sangat diperlukan oleh semua organisasi. organisasi membangun masa depan yang lebih baik dan membantu individu-individu untuk melakukan hal yang sama. Untuk menjaga keseimbangan antara tujuan-tujuan yang bertentangan. Untuk itu. sebagian besar. karena tanpa manajemen. setidaknya ada tiga alasan mengapa harus mempelajari manajemen. Gibson (1997) juga mengatakan bahwa setidaknya ada dua (2) alasan pentingnya kita mempelajari manajemen. Robbin (1999) juga mengatakan bahwa ada dua (2) alasan pentingnya mempelajari manajemen. . kita memulai karier dengan mengelola atau juga dikelola. sebagaimana ungkapan para ahli tentang perlunya mempelajari manajemen. Untuk mencapai effisiensi dan efektivitas Stoner (1996) juga mengatakan adanya tiga (3) alasan penting mengapa kita harus mempelajari manajemen. organisasi memberikan kontribusi pada standar kehidupan umat manusia masa kini di seluruh dunia. yang dikenal dengan faktor dasar.

serta keterampilan dalam menerapkan prinsip. kemahiran. . kemampuan. yaitu: perbandingan antara dollar yang di keluarkan dan dpenghasilan yang masuk. Efektivitas maupun efisiensi pada dasarnya dapat dipengaruhi dua faktor.Manajemen Efektif dan Mismanajemen Efektif (effective) berarti membuat keputusan yang tepat dan mengimplementasikannya dengan sukses. Efektifitas bisa juga diartikan sebagai pengukuran keberhasilan dalam pencapaian tujuan-tujuan yang telah ditentukan. Efisiensi menganggap bahwa tujuan-tujuan yang benar telah ditentukan dan berusaha untuk mencari caracara yang paling baik untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut. Social / human efficiency (efisiensi kemanusian / sosial). yaitu Ilmu Manajemen dan Seni. . Summer H Slichter dalam “enclycopedia of the social sciences” menyimpilkan bahwa ada tiga macam efisiensi pada dewasa ini. Efisiensi adalah penggunaan sumber daya secara minimum guna pencapaian hasil yang optimum. Efisiensi hanya dapat dievaluasi dengan penilaian-penilaian relatif. Ada dua orang belajar menari. Pecuniary / business efficiency (efisiensi perusahaan / keuangan). Misalnya kita ambil contohnya “menari”. yaitu a. membandingkan antara masukan dan keluaran yang diterima. metoda. yang seorang tidak punya hobi menari sendangkan yang satunya hobi menari. dan teknik dalam menggunakan sumber daya akan mencapai efektivitas dan efisiensi.Ilmu manajemen. b. Sudah tentu gabungan ilmu menari dan bakat seni yang dimiliki orang kedua akan membuat dirinya lebih meyakinkan untuk menjadi penari profesional . Engineerting / physical efficiency (efisiensi mesin / benda) yaitu : perbandingan antara jumlah satuan benda yang dipergunakan dan benda yang dihasilkan. Manajemen dapat dipelajari dan tersusun atas bagian-bagian yang sistematis dalam rangka mencapai tujuan organisasi yaitu yang berupa efektivitas dan efisiensi. Efektif merupakan suatu pencapaian tujuan secara tepat atau memilih tujuan-tujuan yang tepat dari serangkaian alternatif atau pilihan cara dan menentukan pilihan dari beberapa pilihan lainnya. c. Dengan adanya keahlian.Seni. Efisien (efficient) berarti menggunakan berbagai sumber daya secara bijaksana dan dengan cara yang hemat biaya. yaitu : perbandingan antara pengorbanan – pengorbanan manusia dan kepuasan atau kemanfaatan bagi manusia yang dapat dinikmati.

orang yang akan memimpin suatu organisasi --. Nama NIM Jurusan/Prodi : Baskara Adisakti : 12812144040 : Akuntansi S1 . tetapi masih belum efisien. Sebaliknya. perusahaan yang efisien mungkin belum efektif jika gagal mencapai tujuan operasinya. Oleh karena itu. organisasi yang berhasil adalah yang efisien dan efektif. manajemen yang efisien dan efektif apabila dilakukan tanpa pertimbangan dan pengelolaan secara baik akan tetap menimbulkan mismanajemen. Karena itu. “Effectiveness” means doing the right things.agar efektif dan efisien --. Manajemen yang efisien (efficient operation) tidak membuang-buang sumber daya secara cumacuma dalam melaksanakan operasinya.hendaknya memiliki ilmu manajemen dan bakat memimpin yang baik. Secara umum. Perusahaan yang menghasilkan produk yang tidak diinginkan orang adalah perusahaan yang tidak efektif dan telah melakukan mismanajemen. Penentuan efesiensi terpisah dengan efektivitas. Suatu operasi tidak efisien jika perusahaan menggunakan sumber daya melebihi jumlah yang diperlukan.dibandingkan dengan orang pertaman. suatu perusahaan dapat memproduksi televisi hitam putih dengan efisien tapi tidak akan berhasil karena telivisi hitam putih tidak lagi populer. “Efficiency” means doing them right. Misalnya. Misalnya sebuah perusahaan dapat efektif dalam mencapai tujuan yang ditetapkan untuk operasinya.