MENGHITUNG RESIKO MENJALANKAN USAHA

O L E H

ARIF FAISAL, SE.MM
SMK NEGERI 2 MARABAHAN

Analisis risiko dalam menjalankan usaha
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Analisis aspek resiko keuangan Analisis aspek rresiko SM Analisa aspek potensi pasar Analisis aspek produk Analisis aspek pelanggan Analisis aspek pesaing Analisis aspek bahan baku Analisis aspek pemasaran

Yang termasuk analisis resiko keuangan
1. Adanya biaya produksi yang berlebihan 2. Adanya biaya-biaya perusahaan yang berlebihan 3. Adanya utang yang besar 4. Adanya suku bunga valuta asing dan resiko komoditas

Resiko struktur organisasi perusahaan tidak efektif 4. Resiko pera eksekutif perusahaan 2. Resiko pada karyawan perusahaan 3.Analisis resiko SDM 1. Resiko kemampuan manajemen dalam menghadapi lingkungan kerja .

Resiko perusahaan melakukan kampanye pemasaran secara agresif 3. Resiko kegiatan inovasi produk 2. Resiko sistem distribusi barang 4.Analisis aspek potensti pasar 1. Resiko adanya persaingan produk barang dipasaran 5. Resiko dampak dari kapasitas produksi .

Resiko terhadap daya saing produk yang sejenis 2. Resiko produk karena adanya pemasok tidak mentaati komitmen yang mereka buat .Analisis aspek produksi 1. Resiko ketinggalan teknologi 3.

Menganalisis sikap pelanggan 2.Analisis aspek pelanggan 1. Adanya pengembalian produk 3. Memelihara komunikasi dengan pelanggan . Menganalisis jumlah penjualan barang kepada pelanggan 4.

Harga yang disukai konsumen .Kualitas produk pesaing 2.Analisis aspek pesaing 1.Pelayanan terhadap konsumen 3.

Pengadaan tenaga kerja dalam hubungannya dengan bahan baku . Tersedianya bahan baku produksi secara kontinyu 2. Kemudahan mendapatkan bahan baku 4. Sifat bahan baku produksi 3.Analisis bahan baku 1.

Kegiatan pemasaran yang dilakukan perusahaan 3.Analisis aspek pemasaran 1. Strategi bersaing yang diterapkan wirausaha 2. Nilai penjualan produk di pasar 4. Keadaan pasar yang dikuasai perusahaan .

Pengumpulan data Pengertian data Fakta atau bagian dari fakta yang mengandung arti yang sangat berguna sebagai dasar yang relatif objektif guna menyusun kebijaksanaan dan keputusan pelaku usaha .

Data menurut jenisnya 2. Data menurut sifatnya . Data menurut cara pengambilannya 3.Data Dapat digolongkan menjadi 4 1. Data menurut waktu pengumpulannya 4.

Data ukur data yang menunjukkan hasil pengukuran tertentu .Data menurut jenisnya ada 2 1. Data hitung data yang menunjukan hasil perhitungan atau jumlah tertentu 2.

Data primer data yang dikumpulkan langsung dilapangan oleh orang yang melakukan penelitian (kenyataan yang ada) 2. Data skunder data yang diperoleh oleh orang yang melakukan penelitian dari sumber-sumber yang telah ada (bisa lewat perpustakaan) .Data Menurut cara pengambilannya ada 2 1.

Data kerat lintang data yang terkumpul pada satu waktu tertentu untuk memberikan gambaran perkembangan suatu kegiatan atau keadaan pada waktu tertentu . Data berkala data yang terkumpul dari waktu kewaktu untuk membentuk gambaran perkembangan suatu kegiatan atau keadaan 2.Data Menurut waktu pengumpulannya ada 2 1.

Data kuantitatif data yang berbentuk bilangan .Data menurut sifatnya ada 2 macam 1. Data kualitatif data yang tidak berbentuk bilangan 2.

Up to date data sesuai dengan perkembangan zaman 4.Syarat data yang baik Objektif data sesuai dengan keadaan yang sebenarnya 2. Representatif mewakili seluruh objek pengamatan 3. Relevan artinya data yang dikumpulkan sesuai dengan masalah yang akan diteliti .

Ada 4 cara mengumpulkan data 1. 3. 2. 4. Mewawancarai Menggunakan angket / kuesioner Observasi langsung ke lapangan Pengumpulan data dari media atau badan statistik .

Tabulasi membuat tabel-tabel yang berisikan data yang telah diberi kode sesuai dengan analisis yang dibutuhkan .pengolahan data Kegiatan pengolahan data 1. Coding pemberian kode pada tiap data yang termasuk dalam katagori yang sama 3. Editing pengecekan atau koreksi data yang telah terkumpul 2.

Analisis data dan peramalan Pengertian analisis data Merupakan sebuah kegiatan untuk membandingkan dua hal atau variabel sehingga diketahui selisih atau rasionya guna mendapatkan sebuah kesimpulan .

Analisis kuantitatif analisis yang menggunakan model matematis. Analisis kualitatif analisis data yang dilakukan terbatas pada teknik pengolahan datanya seperti pada pengecekan datanya .Bentuk analisis data 1. statistik. dan ekonometrik. 2.

.peramalan Pengertian merupakan suatu usaha untuk mengetahui keadaan dimasa mendatang melalui analisis keadaan masa lalu.

Peramalan jangka panjang .Ramalan jangka pendek 2.Menurut waktunya peramalan dapat digolongkan menjadi 1.Peramalan jangka menengah 3.

Menjadi pemimpin produk 3.Unggul dalam operasi .Dekat dengan pelanggan 2.Strategi menjalankan usaha Ada 3 type strategi bisnis 1.

Misi operasi 2.Ada 4 elemen strategi operasi 1. Kebijakan operasi . Kemampuan yang berbeda 3. Sasaran operasi 4.

Misi operasi Kegiatan manajemen operasi berdasarkan misi yang diemban oleh pelaku usaha sehingga kegiatannya menjadi satu arah tujuan yang sama .

Kemampuan yang berbeda Semua kegiatan operasi harus didukung oleh tenaga yang mempunyai kemampuan yang lebih baik dari pesaing agar tujuan yang diinginkan oleh pelaku usaha menjadi sebuah kenyataan .

Kecepatan pengiriman (tepat waktu) 4. Biaya (biaya lebih rendah) 2. Fleksibelitas (mengubah desain) .Ada 4 sasaran operasi 1. Kualitas (mutu barang lebih baik) 3.

Menempatkan strategi pemasaran dalam persaingan . Menentukan kebutuhan dan keinginan pelanggan 2.Beberapa langkah menyusun strategi pemasaran 1. Memilih pasar sasaran khusus 3.

Pengembangan produk (menambah model baru) 4. Pengembangan pasar (menambah pasar baru) 3. Penetrasi pasar (meningkatkan jumlah penjualan kepada pelanggan yang sudah ada) 2.Cara memilih strategi pemasaran 1. Segmentasi pasar (pengelompokan pasar berdasarkan jenis kelamin. usia dll) .

Superior stakeholder satisfication Soothsaying Positioning for speed Positioning for surprise Shifting the role of the game Signaling strategic intent Silmutaneus and sequential strategic thrust . 4. 3. 7.7 keberhasilan strategi menghadapi persaingan menurut Richard A D’aveni 1. 2. 6. 5.

Superior stakeholder satisfication Strategi yang bertujuan untuk memberikan kepuasan jauh diatas rata – rata kepada orang – orang yang berkepentingan terhadap perusahaan termasuk konsomen dan masyarakat sekitar perusahaan .

soothsaying strategi yang terfokus pada sasaran artinya perusahaan harus mencari posisi yang tepat bagi produk dan jasa jasa yang dihasilkan oleh perusahaan .

Positioning for speed Strategi dalam memposisikan perusahaan secara cepat dipasaran dengan kata lain perusahaan harus secara cepat memperkenalkan produk yang dihasilkannya ke pasar agar segera dapat dikenal oleh konsumen .

Positioning for surprise Strategi membuat posisi yang mencengangkan melalui hasil barang dan jasa yang baru yang lebih unik dan berbeda serta memberikan nilai tambah baru sehingga konsumen lebih menyukai barang atau jasa yang telah dihasilkan oleh perusahaan .

Shifting the role of the game strategi dalam mengobah pola persaingan perusahaan yang dimainkan sehingga pesaing terganggu dengan pola – pola baru yang berbeda .

relasi dan konsumen merupakan strategi yang ampuh untuk meningkatkan kinerja perusahaan .Signaling strategic intent strategi mengutamakan perasaan artinya kedekatan dengan karyawan.

Silmutaneus and sequential strategic thrust strategi mengembangkan faktor – faktor pendorong atau penggerak strategi secara simultan dan berurutan melalui penciptaan barang dan jasa yang selalu memberikan kepuasan kepada konsumen .

wassalam .