P. 1
Kuesioner

Kuesioner

|Views: 68|Likes:
Published by ganisumirat

More info:

Published by: ganisumirat on Oct 19, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/05/2012

pdf

text

original

Kuesioner Penelitian

Program Sarjana Ekstensi Manajamen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia

Bapak / Ibu yang terhormat, Saya Dian Indah Permata Sari, mahasiswa jurusan manajemen bisnis ekstensi fakultas ekonomi, Universitas Indonesia, mengharapkan partisipasi Anda untuk mengisi kuesioner ini. Jawaban Anda akan menjadi masukan yang sangat berharga bagi kepentingan penelitian Saya ini. Penelitian ini mengenai Pengaruh Persepsi Performance Appraisal dan Career Planning terhadap Komitmen Karyawan pada PT Lasallefood Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh positif dari penilaian kinerja dan perencanaan karir terhadap komitmen organisi di PT Lasallefood Indonesia. Jawaban yang Anda berikan tidak akan dinilai benar atau salahnya tetapi Saya sangat mengharapkan kejujuran dan keikhlasan Anda dalam menjawab setiap pertanyaan kuesioner yang Saya berikan. Demi kepentingan penelitian, penulis akan menjaga kerahasiaan identitas Anda sebagai responden. Saya mengucapkan terima kasih atas partisipasi dan kerja sama Anda dalam menyukseskan penelitian ini. Terima kasih Hormat Saya, Dian Indah Permata Sari

1

Bagian I Pada bagian ini, Anda diminta untuk memilih satu jawaban dari pertanyaan dibawah ini. A. Data Responden Beri tAnda  pada kotak yang telah disediakan
1. Jenis kelamin

:

Perempuan Laki-laki

2. Usia

:

< 25 tahun 25 – 35 tahun 36 – 45 tahun 46 – 55 tahun > 55 tahun

3. Pendidikan terakhir :

SD – SMA D3 S1 S2 S3

4. Golongan/Jabatan : ……………….
5. Masa kerja

:

< 5 Thn 5 – 10 Thn 10 – 15 Thn 15 – 20 Thn 20 – 25 Thn > 25 Thn

2

Bagian II Petunjuk pengisian kuesioner: 1. Bacalah setiap pertanyaan dengan teliti 2. Jawablah setiap pertanyaan yang ada didalam kuesioner 3. Isi jawaban dari pernyataan berikut sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu dengan cara memberikan checklist (√) pada kolom yang tersedia. Adapun makna dari tAnda tersebut adalah sebagai berikut : • • • • •
B.

STS TS AS S SS

: Sangat Tidak Setuju : Tidak Setuju : Agak Setuju : Setuju : Sangat Setuju

Performance Appraisal (Penilaian Kinerja)

Pernyataan –pernyataan pada bagian ini dimaksudkan untuk mangukur apakah penilaian kinerja yang selama ini dilakukan sudah efektif dan mengandung nilai keadilan menurut karyawan. Efektifitas Relevansi No. Pernyataan Komponen yang dinilai sesuai dengan pekerjaan 1 Anda StAndar penilaian sesuai dengan target kerja 2 Anda Aspek-aspek penilaian yang ada, berhubungan 3 dengan tanggung jawab dan tugas yang Anda pegang Sensitivitas 4 Penilaian kinerja membuat Anda lebih produktif 5 Faktor-faktor yang dinilai objektif dan konkrit Penilaian kinerja membantu setiap karyawan 6 mengetahui potensi, kekurangan dan kebutuhan pelatihan karyawan Penilaian kinerja dapat meningkatkan control 7 kerja Reliabilitas Didalam penilaian kinerja tersebut terdapat 8 standard dan target kerja
3

STS

TS

RG

S

SS

Pelaksanaan penilaian kinerja sesuai dengan peraturan yang ada di perusahaan Pelaksanaan penilaian kinerja mendukung 10 tercapainya tujuan perusahaan Akseptabilitas Penilaian kinerja bermaanfaat dalam 11 meningkatkan kualitas kerja pegawai Penilaian kinerja selama ini dikaitkan dengan 12 promosi/transfer/mutasi/demosi Adanya umpan balik (feedback) dari atasan 13 terhadap hasil penilaian Pelaksanaan penilaian kinerja karyawa ikut 14 berperan dalam kenaikan gaji karyawan Praktis Metode penilaian yang digunakan sudah cukup 15 praktis Bentuk formulir penilaian kinerja yang ada sudah 16 cukup praktis Alur prosedur penilai kinerja yang ada sudah 17 cukup praktis Aspek-aspek penilaian yang ada, dimengerti oleh 18 karyawan 9 Fairness Procedural factor No. Pernyataan Atasan meminta masukan sebelum proses 1 penilaian kinerja dan menggunakannya sebagai bahan pertimbangan dalam penilaian kinerja 2 Terdapat komunikasi dua arah selama penilaian Saya memiliki kemampuan untuk menolak/ 3 membantah penilaian Saya dapat mengekspresikan pendapat ketika 4 penilaian Saya merasa tidak senang ketika dikritisi pada 5 saat penilaian kinerja Penilai familiar dengan pekerjaan karyawan yang 6 dinilai Saya merasa terdapat penerapan stAndar 7 penilaian secara konsisten Distributive factor Saya merasa penilaian dapat diterima karena 8 berdasarkan kinerja yang telah Saya capai Terdapat rekomendasi untuk gaji/promosi 9 berdasarkan rating yang Saya dapatkan C. Career Planning (Perencanaan Karir)
4

STS

TS

RG

S

SS

Penilaian ini dimaksudkan untuk mengukur bagaimana sistem perencanaan karir yang terdapat diperusahaan menurut karyawan. Proses perencanan karir Individu No. Pernyataan Minat, keinginan dan harapan karyawan 1 diperusahaan Saya turut menentukan dalam penyusunan karir individu Perusahaan mempertimbangkan kemampuan 2 masing-masing individu dalam program perencanaan karir Pelaksanaan pengembangan karir karyawan di 3 perusahaan Saya, memberi motivasi untuk mencapai karir yang lebih tinggi Organisasi Perusahaan Saya mengutamakan pengembangan 4 diri karyawan, khususnya sebagai dasar peningkatan kualitas SDM Perusahaan Saya memiliki jenjang karir yang 5 jelas sesuai dengan potensi dan prestasi pegawai Pengisian formasi jabatan sebaiknya diisi dari 6 lingkungan perusahaan sendiri sebagai hasil dari perencanaan karir karyawan Informasi Atasan Saya selalu memberikan dorongan dan 7 arahan kepada semua pegawai mengenai upaya pengembangan karir Di perusahaan Saya, karyawan diberikan 8 kesempatan untuk mengetahui peluang promosi secara terbuka Jalur pengembangan karir karyawan di 9 perusahaan Saya cukup terbuka/transparan Diperusahaan Saya terdapat kesesuaian antara 10 kebutuhan kantor dengan peluang karir yang diberikan kepada karyawan Penyuluhan Perusahaan Saya memberikan kesempatan bagi 11 pengembangan diri karyawan melalui pendidikan formal, training, atau kursus Karyawan di perusahaan Saya bekerja 12 berdasarkan stAndar kerja yang telah ditetapkan dengan jelas D. Komitmen STS TS RG S SS

5

Penilaian ini dimaksudkan untuk menilai bagaimanakah komitmen organisasi yang dirasakan oleh karyawan. Komitmen afektif Perasaan Bangga No. Pernyataan Saya merasa senang untuk menghabiskan sisa 1 karir Saya di perusahaan ini Saya senang membicarakan perusahaan ini 2 dengan orang lain Keterikatan Saya merasa Saya mudah terikat dengan 3 perusahaan lain seperti pada perusahaan ini Saya tidak merasa seperti bagian dari keluarga di 4 perusahaan ini Saya tidak merasa ada keterikatan emosional 5 dengan perusahaan ini Perusahaan ini memiliki artian khusus untuk 6 Saya Saya tidak merasa ada rasa kepemilikan yang 7 kuat dengan organisasi/perusahaan Saya Komitmen Normatif Moralitas/etika No. Pernyataan Saya rasa, akhir-akhir ini orang terlalu sering 1 berpindah-pindah pekerjaan Menurut Saya, berpindah-pindah dari satu 2 perusahaan ke perusahaan lain, tidak Nampak tidak etis Saya merasa memiliki kewajiban moral untuk 3 tetap berada di perusahaan Jika Saya ditawarkan untuk pekerjaan yang lebih 4 baik di tempat lain Saya tidak akan merasa benar untuk meninggalkan perusahaan ini Loyalitas Saya tidak percaya bahwa seseorang harus setia 5 kepada perusahaannya Salah satu alasan utama Saya terus bekerja untuk 6 organisasi ini adalah bahwa Saya percaya bahwa loyalitas penting Saya diajarkan untuk percaya pada nilai kesetiaan 7 pada satu organisasi/perusahaan (l) Hal-hal terasa lebih baik ketika orang-orang 8 tinggal dengan satu organisasi/perusahaan selama sebagian besar karir mereka (l)
6

STS

TS

RG

S

SS

STS

TS

RG

S

SS

Komitmen kontinuan (Continuance) Perasaan keamanan (security /insecurity) No. Pernyataan Saya tidak takut untuk berhenti bekerja dari 1 perusahaan ini walaupun belum ada pekerjaan pengganti Saya merasa sangat sulit untuk meninggalkan 2 perusahaan walaupun Saya menginginkannya Terlalu banyak dalam hidup Saya yang akan 3 terganggu, jika Saya memutuskan untuk meninggalkan perusahaan ini sekarang Tidak akan terlalu mahal bagi Saya jika Saya 4 meninggalkan perusahaan ini sekarang Saat ini, tinggal di perusahaan ini adalah suatu 5 keharusan sama seperti keinginan Saya Saya merasa bahwa Saya tidak memiliki pilihan 6 pertimbangan yang banyak untuk meninggalkan organisasi ini Salah satu konsekuensi meninggalkan perusahaan 7 ini adalah kelangkaan alternatif yang tersedia Salah satu alasan utama Saya terus bekerja untuk perusahaan ini adalah bahwa meninggalkan perusahaan memerlukan pengorbanan pribadi 8 yang cukup besar karena organisasi lain belum tentu memberikan manfaat yang Saya dapatkan di sini STS TS RG S SS

7

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->