P. 1
Studi Kasus Kehumasan.ppt

Studi Kasus Kehumasan.ppt

|Views: 269|Likes:
Published by Idris Al Farez

More info:

Published by: Idris Al Farez on Nov 26, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

09/08/2015

pdf

text

original

Studi Kasus Kehumasan

Oleh: Sumarni Zainuddin

oleh karena itu krisis adalah “momentmoment tertentu”. dimana situasi tersebut dapat merupakan titik baik atau sebaliknya.• Krisis adalah masa gawat atau saat genting. • Krisis adalah suatu situasi dimana perusahaan mengalami hambatan atau masalah dalam menjalankan aktivitas yang disebabkan oleh pengaruh dari dalam maupun dari luar. Apa itu Krisis? .

Newmont NTB. rush (nasabah menarik uangnya dari bank). • Masyarakat: Demonstrasi akibat kebijakan perusahaan yang merugikan masyarakat (kerusakan lingkungan.Krisis dari luar • Konsumen: adanya komlain dari konsumen. • Pemerintah: dibekukan karena kebijakan pemerintah (likuidasi bank). seperti kasus Buyat. Pemadaman listrik bergilir) .

Krisis dari dalam • Karyawan • Pemegang saham • Manajemen .

Benarkah eksistensi PR dalam arti fungsi dan lembaganya baru dipandang penting manakala institusi dilanda kemelut? “Abu-abu” Bisa ya bisa tidak. tergantung bagaimana persepsi managemen terhadap PR .

Bila organisasi menyadari sejak awal pentingnya PR: @ menempatkan PR sebagai bagian integral dari organisasi. @ diberi keleluasaan akses mengikuti setiap perkembangan internal baik yang formal maupun yang bersifat rahasia sekalipun. Kapan “Ya”? . @ PR diberi peluang membuat perencanaan dan mengadakan aktivitas yang mampu membangun citra positif organisasi.

• Tidak diberi akses dalam proses pengambilan keputusan strategis. tidak dianggap penting tidak difungsikan sebagaimana mestinya.Kapan “Tidak”? • Bila PR dibentuk hanya sekedar pajangan. .

. Agar agar fungsi strategis ini dapat dijalankan dengan baik. dengan demikian insan PR mempunyai kewenangan yang memungkinkan fungsi tersebut dapat dijalankan secara efektif. posisi devisi/bidang PR harus berada langsung di bawah pimpinan puncak.Peranan PR dalam masa krisis: PR adalah fungsi managemen yang strategis.

Fungsi Manajemen • Perencanaan • Pengorganisasian • Penyusunan • Memimpin • Pengawasan/Evaluasi .

atau malah membuatnya semakin baik. apa penyebabnya. Strategi lain ? Buat programnya 6.1. 4. Tentukan: . tinjauan kritis atas kejadian serta tindakan-tindakan yang membuat suasana semakin buruk. 3. Kumpulkan bahan-bahan. 2. Masalah utama yang dihadapi oleh setiap kasus Tujuan kegiatan PR pada setiap kasus Siapa sasaran publik pada kampanye PR tersebut. 7. Media yang digunakan & apakah media tersebut sudah pantas dipilih. Apa alasannya ? 5. Rumuskanlah sendiri sejak kasus mulai dibicarakan publik. apa inti masalahnya. Literatur dari berbagai media yang menyangkut pemberitaan kasus tersebut.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->