Akuntansi Manajemen

Akuntansi Manajemen atau Akuntansi Manajerial adalah sistem akuntansi yang berkaitan dengan ketentuan dan penggunaan informasi akuntansi untuk manajer atau manajemen dalam suatu organisasi dan untuk memberikan dasar kepada manajemen untuk membuat keputusan bisnis yang akan memungkinkan manajemen akan lebih siap dalam pengelolaan dan melakukan fungsi kontrol. Berbeda dengan Informasi Akuntansi keuangan, Informasi Akuntansi manajemen adalah:

• • •

Dirancang dan dimaksukan untuk digunakan oleh pihak manajemen dalam organisasi sedangkan informasi Akuntansi keuangan dimaksudkan dan dirancang untuk pihak eksternal seperti kreditur dan para pemegang saham; Biasanya rahasia dan digunakan oleh pihak manajemen dan bukan untuk laporan publik; memandang ke depan, bukan sejarah; Dihitung dengan mengacu pada kebutuhan manajer, sering menggunakan sistem informasi manajemen, bukan mengacu pada standar akuntansi keuangan.

Hal ini disebabkan karena penekanan yang berbeda: informasi akuntansi manajemen digunakan dalam sebuah organisasi, biasanya untuk pengambilan keputusan.

Penganggaran/budgeting
Penganggaran terletak pada dasar dari setiap rencana keuangan. Tidak masalah jika Anda hidup dari gaji ke gaji atau penghasilan enam angka setahun, Anda perlu tahu di mana uang Anda pergi jika Anda ingin memiliki pegangan pada keuangan Anda. Tidak seperti apa yang Anda mungkin percaya, penganggaran tidak semua tentang membatasi apa yang Anda menghabiskan uang dan memotong semua kesenangan dalam hidup Anda. Ini benar-benar tentang memahami berapa banyak uang yang Anda miliki, di mana ia pergi, dan kemudian merencanakan cara terbaik untuk mengalokasikan dana tersebut. Berikut adalah semua yang Anda butuhkan untuk membantu Anda membuat dan mengelola anggaran. 1. penganggaran Dasar Apakah Anda tahu mengapa anggaran begitu penting? Di permukaan sepertinya membuat anggaran hanya latihan keuangan membosankan, terutama jika Anda merasa keuangan Anda sudah dalam keadaan baik. Tapi Anda mungkin terkejut melihat betapa berharganya anggaran dapat. Sebuah anggaran yang baik dapat membantu menjaga pengeluaran Anda pada jalur dan bahkan mengungkap beberapa masalah arus kas tersembunyi yang mungkin membebaskan lebih banyak uang untuk menempatkan arah tujuan lain keuangan. 2. Cara Membuat Anggaran
Bagian tersulit dari membuat anggaran yang duduk dan benar-benar menciptakan satu. Ini seperti menatap selembar kertas kosong ketika Anda harus menulis sesuatu dan bahwa langkah pertama tampaknya seperti sebuah rintangan besar. Jangan khawatir - aku dipecah proses pembuatan anggaran menjadi beberapa mudah untuk mengikuti langkah-langkah. Anda akan bisa duduk dan membuat anggaran dasar hanya dalam beberapa menit. 3. 3 Sifat untuk Sukses Penganggaran

Setelah Anda sudah meluangkan waktu untuk membuat anggaran, sekarang saatnya untuk memastikan Anda mengikutinya. Penganggaran bisa seperti pergi pada diet-Anda mulai dengan niat baik, tapi setelah beberapa minggu atau bulan Anda melayang jauh dari rencana Anda. Jangan biarkan hal itu terjadi pada Anda. Berikut adalah ciri-ciri dasar yang akan memastikan keberhasilan penganggaran. 4. Lembar Kerja Anggaran Dasar Jika Anda mengalami kesulitan datang dengan semua kategori pengeluaran berbagai anggaran Anda, saya telah membuat sebuah worksheet anggaran yang dapat membantu Anda mengatur segalanya. Lembar kerja ini memiliki biaya yang paling umum dan dapat membantu Anda melacak segalanya secara teratur. 5. Bagaimana overspending Breaks Anggaran Anda Alasan utama untuk membuat anggaran adalah untuk membantu Anda menjaga keuangan Anda di bawah kontrol dengan melacak berapa banyak uang yang Anda menghabiskan dan di mana ia pergi. Ketika Anda mulai menyimpang dari anggaran Anda itu biasanya karena menghabiskan uang terlalu banyak di suatu tempat. Tapi jika Anda memiliki anggaran yang memberitahu Anda persis berapa banyak Anda harus menghabiskan, mengapa begitu mudah untuk menyebar uang? Ada beberapa alasan kami mengeluarkan terlalu banyak uang, jadi ketika Anda memahami apa yang menyebabkan overspending, Anda dapat membantu menghentikan dan menjaga anggaran Anda pada jalur.

kita bisa masuk dan keluar dengan pembelian dalam hitungan detik. Ini mungkin tidak secepat. dua dolar di sini. . Dengan menggunakan plastik kita dapat mulai kehilangan jejak berapa banyak uang sebenarnya dibelanjakan. Dengan kedua kartu kredit dan kartu debit. itu tidak tampak seperti banyak pada saat pembelian. tetapi jika Anda tidak hati-hati mereka benar-benar dapat menambah dan payudara anggaran Anda. Tentu. 4 dolar di sana. Cobalah untuk Jauhkan Menggunakan Kas Pengeluaran Dalam Pengendalian Plastik menggesekkan telah menjadi sangat mudah. kenyamanan ini datang pada biaya. tapi membantu Anda memvisualisasikan betapa banyak uang yang Anda benar-benar menghabiskan.6. Sayangnya. Salah satu trik untuk membantu menjaga pengeluaran harian Anda di bawah kontrol adalah dengan menggunakan uang tunai bukan kredit atau kartu debit.

dan pemerintah yang memberikan fasilitas tata peraturan hukum dan perundang-undangan. apakah prospek kedepannya bagus. khususnya terutama bagi para investor yang selaku pemrakarsa. * Struktur pasar * Persaingan dan strategi pesaing Analisis aspek produksi Beberapa unsur dari aspek produksi/operasi yang harus dianalisis di antaranya : * Lokasi operasi * Volume operasi. dimana itu semua digunakan untuk dasar penelitian studi kelayakan dan hasilnya digunakan untuk mengambil keputusan apakah suatu proyek atau bisnis dapat dikerjakan atau ditunda dan bahkan tidak dijalankan. * Bahan baku dan bahan penolong. * Segmentasi pasar * Target. sosial ekonomi dan budaya. yang tentunya kepentingan semuanya itu berbeda satu sama lainya. * Tenaga kerja. pemerataan kesempatan kerja. bank selaku pemberi kredit. nah untuk meminimumkan resiko kita harus sudah tau seluk-beluk bisnis yang akan kita lakukan. aspek teknis dan teknologi sampai dengan aspek manajemen dan keuangannya. di antaranya : * Kebutuhan dan keinginan konsumen. dll. dll. Investor berkepentingan dalam rangka untuk mengetahui tingkat keuntungan dari investasi. * Masa hidup produk. * LAY-OUT Analisis aspek manajemen Beberapa unsure yang harus dianalisis di antaranya . * Nilai tambah.Study Kelayakan Bisnis Dalam melakukan setiap usaha pasti ada resikonya. kita coba belajar tentang Study Kelayakan Bisnis Pengertian studi kelayakan peroyek atau bisnis Pengertian studi kelayakan peroyek atau bisnis adalah penelitihan yang menyangkut berbagai aspek baik itu dari aspek hukum. aspek pasar dan pemasaran. Untuk itu yuk. apa saja halhal yang mungkin akan kita temukan dalam melakuakn bisnis ini. apakah sebaiknya proyek atau bisnis layak dikerjakan atau ditunda atau bahkan dibatalkan. bank berkepentingan untuk mengetahui tingkat keamanan kredit yang diberikan dan kelancaran pengembaliannya. Analisis aspek pemasaran Dalam analisis pasara ada beberapa komponen yang harus dianalisis dan dicermati. pemerintah lebih menitik-beratkan manfaat dari investasi tersebut secara makro baik bagi perekonomian. Studi kelayakan Bisnis untuk Siapa? Studi kelayakan sangat diperlukan oleh banyak kalangan. * Mesin dan peralatan.

Studi Kelayakan Usaha (Feasibility Study of Business) 2. Hasil FS pada prinsipnya digunakan untuk antara lain : • • • Merintis usaha baru. Analisis aspek keuangan Meliputi komponen-komponen sebagai berikut : * Kebutuhan dana. THREAT (Ancaman). * Proyeksi laba rugi. * Sumber dana. Analisis SWOT: STRENGHT (Kekuatan). . Mengembangkan usaha yang sudah ada Memilih jenis usaha atau investasi/proyek yang paling menguntungkan. Ada dua studi yang dapat digunakan.* Kepemilikan * Organisasi * TIM Manajemen * Karyawan. OPPORTUNITY (Peluang). Pihak masyarakat dan pemerintah. WEAKNESS (Kelemahan). * Proyeksi neraca. * Proyeksi aliran kas (cash flow) STUDI KELAYAKAN USAHA adalah suatu penelitian tentang layak tidaknya suatu usaha dilakukan dengan menguntungkan secara terus menerus. yaitu : 1. Adapun pihak yang memerlukan FS diantaranya: • • • Pihak wirausaha (pemilik perusahaan ) Pihak investor dan penyandang dana.

dan yang terpenting adalah kurangnya partisipasi manajemen dalam bentuk keikutsertaan para manajer dalam merancang sistem. dan prosedur oleh akuntansi manajemen untuk memecahkan masalah bisnis seperti biaya produk. teknologi. tetapi ternyata usaha tersebut sering kali gagal. mengendalikan upaya pengembangan sistem dan memotivasi seluruh personil yang terlibat. Hal ini berlaku ketika teknologi informasi digunakan untuk mendukung tim pengembangan produk. memainkan peranan penting dalam bisnis. atau dalam aktivitas bisnis lainnya. pengambilan keputusan manajerial. Konsep Dasar Manajemen Informasi Teknologi informasi. berikut ini akan diberikan definisi ringkas dan formal dari sistem Informasi Manajemen yaitu: “serangkaian sub-sistem informasi yang menyeluruh dan terkoordinasi yang secara rasional mampu menstransformasikan data sehingga menjadi informasi dengan berbagai cara guna meningkatkan produktivitas yang sesuai dengan gaya dan sifat manajer”. atau suatu strategi bisnis. 1. . misalnya sistem pendukung keputusan. Sebelum membahas konsep sistem Informasi Manajemen lebih lanjut. Konsep konsep dasar Konsep dasar keprilakuan. layanan. Penyebabnya antara lain ialah: struktur organisasi keseluruhan yang kurang wajar. Gambar berikut memperlihatkan kerangka kerja konseptual yang berguna untuk mengatur pengetahuan yang disajikan dan memberi garis besar tentang hal yang perlu diketahui mengenai system informasi. Teknologi informasi dapat membantu segala jenis bisnis.KONSEP SISTEM MANAJEMEN INFORMASI SEBAGAI SUMBER DAYA Sistem informasi manajemen (SIM) (bahasa Inggris: management information system. rencana organisasi keseluruhan yang belum memadai. Sistem informasi manajemen dibedakan dengan sistem informasi biasa karena SIM digunakan untuk menganalisis sistem informasi lain yang diterapkan pada aktivitas operasional organisasi. termasuk sistem informasi berbasis internet. dan telah menyediakan dana yang cukup. proses dukungan untuk pelanggan. atau konsep keunggulan kompetitif yang digunakan untuk mengembangkan aplikasi bisnis teknologi informasi dalam keunggulan kompetitif. bisnis. transaksi e-commerce. hingga dapat memperkuat posisi kopentitif mereka dalam pasar yang cepat sekali berubah. Contohnya meliputi konsep sistem informasi dasar yang berasal dari teori sistem umum. Secara akademis. MIS) adalah bagian dari pengendalian internal suatu bisnis yang meliputi pemanfaatan manusia. dan manajerial termasuk mengenai berbagai komponen dan peran sistem informasi. Kerangka kerja tersebut dipusatkan kedalam 5 area pengetahuan SI berikut in. dan sistem informasi eksekutif. sistem pakar. personil sistem yang tidak memadai. dokumen. Banyak organisasi yang ingin membangun sistem Informasi Manajemennya sendiri. dan kerjasama kelompok kerja. istilah ini umumnya digunakan untuk merujuk pada kelompok metode manajemen informasi yang bertalian dengan otomasi atau dukungan terhadap pengambilan keputusan manusia. teknis. meningkatkan efisiensi dan efektifitas proses bisnis mereka.

Data dan Jaringan. prosedur untuk memperbaiki kesalahan. Sumber daya data . 2. dan global dalam bisnis. manajemen data. Sumber daya software • • • Software sistem. meliputi: 1. teknisi. perusahaan. 5. pembuat software. dan banyak teknologi berbasis internet. Aplikasi bisnis Penggunaan utama dari sistem informasi untuk operasi. Software. tenaga penjualan. Software aplikasi. Para pakar merupakan orang orang yang mengembangkan dan mengoperasikan sistem informasi. seperti program sistem operasi. 3. jaringan. Dibawah ini merupakan contoh Sumber daya sistem informasi dan produknya. Hardware. yang mengoperasikan perintah bagi orang orang yang akan menggunakan sistem informasi. akuntan dan para manajer. yang memprogram pemrosesan langsung bagi penggunaan tertentu komputer oleh pemakai akhir. Mereka meliputi sistem analis. Proses pengembangan Bagaimana para praktisi bisnis dan pakar informasi merencanakan. dan mengimplementasikan sistem informasi untuk memenuhi peluang bisnis. Contohnya. mengembangkan. Teknologi informasi Konsep – konsep utama. yang mengendalikan serta mendukung operasi sistem computer. 4. pengembangan.2. yaitu: Manusia. Mereka berupa pelanggan. Contohnya. program analisis penjualan. 4. manajemen dan keunggulan kompetitif bisnis. Tantangan manajemen Tantangan untuk secara efektif dan etis mengelola teknologi informasi pada tingkat pemakai akhir. software. 3. prosedur entri data. staff administrasi. program pengolahan kata dan program penggajian. Sumber daya hardware Dapat digolongkan menjadi: Mesin dan Media. Sumber Daya Sistem Informasi Sistem informasi terdiri dari 5 sumber daya dasar. prosedur pendistribusian cek gaji. operator sistem. Prosedur. dan berbagai isu manajemen teknologi informasi yaitu meliputi hardware. Sumber daya manusia Pemakai akhir merupakan orang orang yang menggunakan sistem informasi atau informasi yang dihasilkan sistem tersebut.

3. Pemakai Akhir (End User) : Orang Lain Yang Menggunakan Sistem Informasi. printer. Sumber daya jaringan Media komunikasi. Orang bergantung pada sistem informasi untuk berkomunikasi antara satu dengan yang lain dan dengan menggunakan berbagai jenis instrumen/alat fisik (hardware). Tetapi Pengertian Sistem Informasi Secara umum merupakan kegiatan atau aktifitas yang melibatkan serangkaian proses dan berisi informasi-informasi yang digunakan untuk mencapai tujuan. Media : Floppy disk magnetic tape. Sistem Informasi adalah satu Kesatuan data olahan yang terintegrasi dan saling melengkapi yang menghasilkan output baik dalam bentuk gambar. Sumber Daya Manusia (SDM) • • Para Pakar : Sistem Analis. dll. dan menyebarkan informasi dalam sebuah organisasi. 2. PENGGUNA INFORMASI DIPANDANG DARI TINGKAT MANAJEMEN DAN AREA FUNGSIONAL PERUSAHAAN 3. Konsep – Konsep Dasar Sistem Informasi (SI) Sumber Daya Sistem Informasi dan Produknya 1. disk drive magnetis. KONSEP SISTEM. Pengertian Tentang Sistem Informasi (SI) • • • Sistem Informasi merupakan suatu kombinasi teratur dari orang-orang. software untuk akses dan pengendalian jaringan. Sumber Daya Software . formulir kertas dan kartu plastik. pemroses komunikasi. Sistem informasi adalah sekumpulan komponen pembentuk sistem yang mempunyai keterkaitan antara satu komponen dengan komponen lainnya yang bertujuan menghasilkan suatu informasi dalam suatu bidang tertentu. suara maupun tulisan. database persediaan. 5. Monitor Video. file kepegawaian. Pembuat Software dan Sistem Operator. software jaringan komunikasi dan sumber daya data yang mengumpulkan. perintah dan prosedur pemrosesan informasi (software). hardware. 2. Sumber Daya Hardware • • Mesin : Komputer. mengubah. saluran komunikasi (jaringan) dan data yang di simpan (sumber daya data).Termasuk deskripsi produk. catatan pelanggan. DATA DAN INFORMASI Realitas Sistem Informasi (SI) Sejak permulaan peradaban.

Server adalah sistem atau proses yang menyediakan data atau layanan yang diminta oleh client.• • Program : Program sistem operasi. software untuk akses pengendalian jaringan. Sistem pemrosesan data terdistribusi (atau biasa disebut sebagai komputasi tersebar) sebagai sistem yang terdiri atas sejumlah komputer yang tersebar pada berbagai lokasi yang dihubungkan dengan sarana telekomunikasi dengan masing-masing komputer mampu melakukan pemrosesan yang serupa secara mandiri. Sumber Daya Jaringan : Media Komunikasi. . (Zwass. 5. (Laudon 1998). Secara fisik sebuah server dapat berupa komputer (mainframe. • Arsitektur Desentralisasi Arsitektur desentralisasi merupakan konsep dari pemrosesan data tersebar (terdistribusi). Arsitektur Informasi adalah desain sistem komputer secara keseluruhan (termasuk sistem jaringan) untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan organisasi yang spesifik. 4. prosedur perbaikan kesalahan dan prosedur dan pendistribusian cek gaji. workstation ataupun PC) atau piranti lain (misalnya printer). Prosedur : Prosedur entri data. Ada 3 Macam Arsitektur Informasi Yang Mendukung Tujuan Diantaranya adalah : • Arsitektur Tersentralisasi Arsitektur ini sudah dikenal semenjak tahun 1960-an dengan mainframe sebagai faktor utama. program spreadsheets. Mainframe adalah komputer yang berukuran relatif besar yang ditujukan untuk menangani data yang berukuran besar. pemrosesan komunikasi. program word prcessing dan program penggajian. Catatan Pelanggan. file kepegawaian dan database persedian.1998). Arsitektur Informasi Yang Mendukung Tujuan Ada beberapa definisi tentang arsitektur informasi : • • Arsitektur informasi adalah bentuk khusus yang menggunakan teknologi informasi dalam organisasi untuk mencapai tujuan-tujuan atau fungsi-fungsi yang telah dipilih. Sumber Daya Data : Deskripsi produk.dengan ribuan terminal untuk mengakses data dengan tanggapan yang sangat cepat dan melibatkan jutaan transaksi. • Arsitektur Client/Server Pada arsitektur ini ada sebagian yang disebut client dan ada yang disebut server. mini – komputer. tetapi bisa saling berinteraksi dalam pertukaran data.

Sistem informasi berbasis komputer (computer-based information system) atau CBIS digunakan untuk menggambarkan lima subsistem yang menggunakan computer. Model dari Computer Based Information System (CBIS) Manajer membuat keputusan untuk memecahkan masalah dengan menggunakan informasi. perhatian difokuskan pada otomatisasi kantor Fokus potensial pada konsultasi. Fokus revisi pada pendukung keputusan. Terutama dalam aktivitas pengambilan keputusan Suatu proses memasukkan beberapa aspek dari mekanisme keputusan ke dalam SIM. yaitu : 1. Informasi disajikan secara lisan atau tulisan oleh suatu pengolah informasi. Fungsi penting yang dibentuk S IA pada sebuah organisasi antara lain: • • • Mengumpulkan dan menyimpan data tentang aktivitas dan transaksi Memproses data menjadi informasi yang dapat digunakan dalam proses pengambilan keputusan Melakukan kontrol secara tepat terhadap aset organisasi 2. server akan segera menanggapinya dengan memberikan data yang diminta ke client bersangkutan. yang dirancang untuk membantu para manajer dalam aktivitas sehari-hari. sehingga pengambilan keputusan pada dasarnya hanyalah tinggal memilih saja 3. Sistem Informasi Manajemen • • Merupakan sistem informasi yangmenghasilkan hasil keluaran (output) dengan menggunakan masukan (input) dan berbagai proses yang diperlukan untuk memenuhi tujuan tertentu dalam suatu kegiatan manajemen Sistem informasi Manajemen adalah serangkaiansub sistem informasi yang menyeluruh dan terkoordinasi dan secara rasional terpadu yang mampu mentransformasi data sehingga . Fokus baru pada informasi. SIM.Client mempunyai kemampuan untuk melakukan proses sendiri. Ketika sebuah client meminta suatu data ke server. 4. DSS. Konsep penggunaan komputer sebagai S IM. Porsi komputer dalam pengolah informasi terdiri dari tiap area aplikasi yang berbasis komputer – SIA. Sistem Pendukung Keputusan (Decision Support S ystem) • • Suatu sistem yang berbasis computer secara terpadu. EVOLUSI SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER • • • • • Fokus awal pada data. Setelah diterima client segera melakukannya. contoh Sistem Pakar MODEL SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER 5. Sistem pendukung keputusan Fokus pada Komunikasi. Sistem Informasi Akuntansi (S IA) Sebuah sistem informasi yang menangani segala sesuatu yang berkenaan dengan Akuntansi. Pengolahan Data Elektronik (EDP) kemudian berubah menjadi Data prosesing (DP) dan Sistem Informasi Akuntansi (S IA). OA. dan ES.

4. Otomatisasi Kantor • • Sebuah rencana untuk menggabungkan teknologi tinggi melalui perbaikan proses pelaksanaan pekerjaan demi meningkatkan produktifitas pekerjaan. Sistem Pakar • • • Sistem pakar adalah suatu program komputer yangmengandung pengetahuan dari satu atau lebih pakar manusia mengenai suatu bidang spesifik. Bentuk umum sistem pakar adalah suatu program yang dibuat berdasarkan suatu set aturan yang menganalisis informasi (biasanya diberikan oleh pengguna suatu sistem) mengenai suatu kelas masalah spesifik serta analisis matematis dari masalah tersebut. sistem pakar juga mampu merekomendasikan suatu rangkaian tindakan pengguna untuk dapat menerapkan koreksi. .menjadi informasi lewat serangkaian cara guna meningkatkan produktivitas yang sesuai denganmgaya dan sifat manajer atas dasar kriteria mutu yang telah ditetapkan. Semua sistem elektronik formal dan informal terutama yang berkaitan dengan komunikasi informasi kepada dan dari orang yang berada didalam maupun diluar perusahaan. Tergantung dari desainnya. Jenis program ini pertama kali dikembangkan oleh periset kecerdasan buatan pada dasawarsa 1960-an dan 1970-an dan diterapkan secara komersial selama 1980-an. S istem ini memanfaatkan kapabilitas penalaran untuk mencapai suatu simpulan. 5.

. 1978). konsep pemasaran bertujuan memberikan kepuasan terhadap keinginan dan berorientasi kepada kebutuhan konsumen. Hal ini secara asasi berbeda dengan falsafah bisnis terdahulu yang berorientasi pada produk. Proses pemasaran itu dimulai jauh sejak sebelum barang-barang diproduksi. Secara definitif dapatlah dikatakan bahwa: Konsep Pemasaran adalah sebuah falsafah bisnis yang menyatakan bahwa pemuasan kebutuhan konsumen merupakan syarat ekonomi dan sosial bagi kelangsungan hidup perusahaan (Stanton. Cara dan falsafah baru ini disebut "Konsep Pemasaran". bekerjasama secara rasional dan sistematis. dan penjualan. ada yang cocok sama satu sama lain. dan ada pula yang berbeda. Manajemen Pemasaran adalah penganalisaan. Konsep pemasaran Sebagai falsafah bisnis. perencanaan.Manajemen pemasaran Manajemen Pemasaran adalah salah satu kegiatan-kegiatan pokok yang dilakukan oleh perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan perusahaannya. terencana. untuk berkembang. 1980). akan mengetahui adanya cara dan falsafah baru yang terlibat di dalamnya. dan tidak berakhir dengan penjualan. Secara definisi. Penyusunan kegiatan pemasaran secara integral 3. dan pengawasan program-program yang bertujuan menimbulkan pertukaran dengan pasar yang dituju dengan maksud untuk mencapai tujuan perusahaan (Kotler.[1] Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul. 1982). Tiga unsur konsep pemasaran: 1. Perusahaan yang sudah mulai mengenal bahwa pemasaran merupakan faktor penting untuk mencapai sukses usahanya. atau konsumen mempunyai pandangan yang lebih baik terhadap perusahaan (Dharmmesta & Handoko. Kegiatan pemasaran perusahaan harus juga memberikan kepuasan kepada konsumen jika menginginkan usahanya berjalan terus. pelaksanaan. Orientasi pada Konsumen 2. Kepuasan Konsumen Perilaku Organisasi Definisi Terdapat beberapa teori dan perspektif mengenai organisasi. dan untuk mendapatkan laba.

material.[1] Akan tetapi sebaliknya. Mooney mengemukakan bahwa organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama [3]. mesin. Bernard berpendapat bahwa organisasi adalah merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih[4]. pikiran. Stephen P. Sebuah organisasi dapat terbentuk karena dipengaruhi oleh beberapa aspek seperti penyatuan visi dan misi serta tujuan yang sama dengan perwujudan eksistensi sekelompok orang tersebut terhadap masyarakat. lingkungan). [5].[1] Organisasi yang dianggap baik adalah organisasi yang dapat diakui keberadaannya oleh masyarakat disekitarnya.[1] Menurut para ahli terdapat beberapa pengertian organisasi sebagai berikut. Robbins menyatakan bahwa Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar. karena memberikan kontribusi seperti.[1]. dalam memanfaatkan sumber daya (uang.[1] Pada dasarnya partisipasi didefinisikan sebagai keterlibatan mental atau pikiran dan emosi atau perasaan seseorang di dalam situasi kelompok yang mendorongnya untuk memberikan sumbangan kepada kelompok dalam usaha mencapai tujuan. dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi. terpimpin dan terkendali.[1] Unsur-unsur . sarana-parasarana. bukan berarti keanggotaan seumur hidup. yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan. organisasi menghadapi perubahan yang konstan di dalam keanggotaan mereka.[1] Partisipasi dapat diartikan sebagai keterlibatan mental. Chester I. Keterlibatan aktif dalam berpartisipasi. metode.[1] Partisipasi Dalam berorganisasi setiap individu dapat berinteraksi dengan semua struktur yang terkait baik itu secara langsung maupun secara tidak langsung kepada organisasi yang mereka pilih. pengambilan sumber daya manusia dalam masyarakat sebagai anggota-anggotanya sehingga menekan angka pengangguran [1] Orang-orang yang ada di dalam suatu organisasi mempunyai suatu keterkaitan yang terus menerus.terorganisasi. bukan hanya berarti keterlibatan jasmaniah semata.[1] Rasa keterkaitan ini.[6]. data. James D. dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi. Agar dapat berinteraksi secara efektif setiap individu bisa berpartisipasi pada organisasi yang bersangkutan.[1] Dengan berpartisipasi setiap individu dapat lebih mengetahui hal-hal apa saja yang harus dilakukan. orang-orang dalam organisasi berpartisipasi secara relatif teratur. meskipun pada saat mereka menjadi anggota. dan emosi atau perasaan seseorang dalam situasi kelompok yang mendorongnya untuk memberikan sumbangan kepada kelompok dalam usaha mencapai tujuan serta turut bertanggung jawab terhadap usaha yang bersangkutan. • • • • Stoner mengatakan bahwa organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama [2].

[1] Partisipasi harus memiliki kemampuan untuk berpartisipasi. bahwa partisipasi atau keikutsertaan sesungguhnya merupakan suatu keterlibatan mental dan perasaan. artinya tidak dilakukan pemaksaan atau penekanan yang dapat menimbulkan ketegangan atau gangguan dalam pikiran atau jiwa pihak-pihak yang . yaitu sebagai berikut[1]: 1. 4. misalnya menggunakan bahasa yang sama atau yang sama-sama dipahami.[1] Bila partisipasi diadakan untuk menentukan suatu kegiatan hendaknya didasarkan kepada kebebasan dalam kelompok. Unsur ketiga adalah unsur tanggung jawab. [1] • • • Partisipasi harus memiliki kemampuan untuk melakukan komunikasi timbal balik. Unsur pertama. Pikiran (psychological participation) 2.[1] Para pihak yang bersangkutan bebas di dlam melaksanakan peran serta tersebut sesuai dengan persyaratan yang telah ditentukan. Pesan tersebut mengandung informasi mengenai apa dan bagaimana serta mengapa diperlukan peran serta[1]. Pikiran dan tenaga Keahlian Barang Uang Syarat-syarat Agar suatu partisipasi dalam organisasi dapat berjalan dengan efektif. Bilamana dalam kegiatan partisipasi ini diperlukan dana perangsang. dan kalupun belum ada. lebih daripada semata-mata atau hanya keterlibatan secara jasmaniah. maka unsur-unsur itu ditumbuhkan oleh komunikator. hendaknya dibatasi seperlunya agar tidak menimbulkan kesan “memanjakan”. Hal ini diakui sebagai anggota artinya ada rasa “sense of belongingness”. yang akan menimbulkan efek negatif. 6. bahwa terdapat rasa senang. 3. • • • • Waktu. Tenaga (physical partisipation) 3. Unsur tersebut merupakan segi yang menonjol dari rasa menjadi anggota. 5. Jenis-jenis Keith Davis juga mengemukakan jenis-jenis partisipasi.[1] Subyek partisipasi hendaknya relevan atau berkaitan dengan organisasi dimana individu yang bersangkutan itu tergabung atau sesuatau yang menjadi perhatiannnya. Ini berarti. dalam arti kata yang bersangkutan memiliki luas lingkup pemikiran dan pengalaman yang sama dengan komunikator. 2. sehingga tercipta pertukaran pikiran yang efektif atau berhasil.Menuruth Keith Davis ada tiga unsur penting partisipasi[1]: 1. Waktu yang dimaksudkan disini adalah untuk memahamai pesan yang disampaikan oleh pemimpin. membutuhkan persyaratanpersyaratan yang mutlak yaitu . Untuk dapat berpatisipasi diperlukan waktu. kesukarelaan untuk membantu kelompok. Unsur kedua adalah kesediaan memberi sesuatu sumbangan kepada usaha mencapai tujuan kelompok.

Organisasi politik Organisasi sosial Organisasi mahasiswa Organisasi olahraga Organisasi sekolah Organisasi negara . 2.[1] Bentuk-bentuk organisasi 1. Hal ini didasarkan kepada prisnsip bahwa partisipasi adalah bersifat persuasif. 4. 3. 6. 5.[1] Partisipasi dalam organisasi menekankan pada pembagian wewenang atau tugas-tugas dalam melaksanakan kegiatannya dengan maksud meningkatkan efektif tugas yang diberikan secara terstruktur dan lebih jelas.bersangkutan.

dan bagaimana laba perusahaan akan didistribusikan. sekaligus menunjukkan kemampuan perusahaan untuk membayar. pabrik. dan peralatan. Ini berarti bahwa penggunaan jangka panjang tersebut meliputi elemen-elemen yang tidak dapat ditukarkan dalam bentuk kas selama periode satu tahun. Penggunaan Dana Metode penggolongan untuk penggunaan dana ini dibagi menjadi dua. Investasi yang paling besar dalam perusahaan pada umumnya berbentuk aktiva tetap yang merupakan investasi jangka panjang. Sedangakan keseimbangan kualitatif merupakan keseimbangan antara elemen-elemen kekayaan dengan elemen-elemen utang dam modal perusahaan. Keseimbangan tersebut terjadi antara kekayaan (aktiva lancar dan aktiva tetap) di satu pihak dengan utng dan modal (pasiva) di lain pihak. Keputusan tentang sumber dana yang paling baik dan bagaimana dana tersebut harus digunakan. yaitu penggunaan jangka pendek dan penggunaan jangka panjang. pembelanjaan itu menyangkut fungsi perusahaan yang berkaitan dengan pencarian dan penggunaan dana secara efektif dan efisien. bagaimana mendapatkan dana. Dana jangka pendek ini sangat penting kegiatan perusahaan sehari-hari. Ia juga harus dapat menilai beberapa alternatif sumber dana untuk menentukan salah satu yang dianggap paling ekonomis. Penggunaan Dana Jangka Pendek 1. Kas . Aktiva dapat diartikan sebagai elemen kekayaan dan jangka pendek menunjukkan bahwa elemen-elemen tersebut diharapkan dapat ditukarkan menjadi uang tunai/kas dalam jangka waktu tidak lebih dari satu tahun. merupakan fungsi yang paling pokok bagi manajer keuangan atau manajer pembelanjaan perusahaan. bagaimana menggunakan dana. Didalam perusahaan harus dipelihara adanya keseimbangan yang menguntungkan untuk mendukung perkembangannya. Ia harus mempunyai sejumlah dana untuk membeli dan membayar suatu rekening. Keseimbangan kuantitatif adalah keseimbanagan nilai rupiah atara kekayaan dengan utang dan modal yang memerlukan persyaratan-persyaratan tertentu. Penggunaan jangka pendek dapat ditujukan sebagai aktiva lancar. Jadi pada prinsipnya. seperti tanah. baik secara kuantitatif maupun secara kualitatif. Secara ringkas dapat dikatakan bahwa manajer keuangan itu bertanggung jawab baik mengumpulkan maupun mengeluarkan uang.Pembelanjaan Perusahaan Pembelanjaan Arti Pembelanjaan dan Fungsi Manajer Pembelanjaan adalah sutau usaha menyangkut bagaimana perusahaan harus mengorganisir untuk mendapatkan dana.

Jadi. terutama untuk membayar gaji dan rekening-rekening lainnya. . Piutang Untuk mempertahankan pembeli-pembeli yang ada dan untuk menarik pembeli baru. 3. Persediaan Bagi perusahaan yang memelihara sejumlah persediaan barang untuk memenuhi permintaan pembeli secara cepat. Luas tanah ini tidaka akan berpengaruh pada pajak pendapatan meskipun dapat dikenai dengan pajak yang lain. persediaan barang dalam proses atau barang setengah jadi dan persediaan barang jadi. Dalam pengelolaan kas terdapat suatu prinsip umum yang harus dipegang oleh manajer. Jumlah uang dan jangka jatuh temponya berbeda-beda. Investasi tersebut dapat dilakukan secara terus menerus dalam bentuk persediaan bahan. Tugas manajer keuangan yaitu mengetahui aliran kas dan anggaran kas. tetapi berwujud cek yang setiap saat dapat diuangkan di bank. Ini diperlukan untuk mengolah bahan menjadi produk jadi. Salah astu jenis surat berharga yang banyak beredar di Indonesia adalah sertifikat deposito (certificates of deposit). Manajer keuangan bertanggung jawab membuat kepastian bahwa kas selalu tersedia bilaman diperlukan dan memanfaatkan kas untuk memaksimumkan pendapatan bunga. perusahaan dapat membeli bangunan baru yang sama dengan menggunakan dana yang sudah berkumpul sekian tahun. 2.Sejumlah dana yang ada dalam perusahaan diwujudkan dalam bentuk kas. Peralatan yang dimiliki peruashaan berupa mesin. Tanah yang dimiliki oleh perusahaan merupakan aktiva tetap dengan jangka waktu yang tidak terbatas. 2. 3. Prinsip tersebut adalah meminimumkan jumlah kas yang diperlukan untuk kegiatan perusahaan dan memaksimumkan jumlah dana untuk investasi yang dapat menghasilkan bunga. ia dapat menginvestasikan kas tersebut ke dalam surat-surat berharga yang dapat mengfashilkan bunga. alat angkut. Kemudiaan perusahaan harus menyisihkan sejumlah dana setiap tahun dari penghasilannya. Sertifikat deposito merupakan tanda bukti kewajiban membayar yang dikeluarkan oleh bank komersial. Pada saat bangunan tersebut habis umurnya. Penggunaan Dana Jangka Pnjang Untuk perusahaan manufaktur. Bangunan yang dimiliki oleh perusahaan harus ditentukan umurnya. Dari sejumlah kas yang dipegang oleh manajer. tidak selruhnya berwujud uang tunai. sebagaian besar investasinya pada umumnya diwujudkan dalam bentuk aktiva tetap jangka panjang. banyak perusahaan yang memberikan atau mengenakan pembayaran secara kredit kepada mereka. Surat-surat Berharga Manajer keuangan yang sedang memelihara keseimbangan antara likuiditas dan profitabilitas mempunyai alternatif untuk cenderung memegang jumlah kas yang lebih besar. harus mempunyai sejumlah investasi di situ. dan peralatan lainnya yang dipakai dalam produksi. Semua peralatan tersebut juga perlu disusut karena daya gunanya semakin lama semakin berkurang dan penyusutan ini akan berpengaruh pula pada pembayaran pajak pendapatan. 4. bagi perusahaan piutang ini sering terjadi dari adanya penjualan kredit kepda pembeli yang jumlahnya dapat mencapai 20% dari seluruh aktiva. Aktiva tetap tersebut dapat berupa : 1.

Faktor-faktor tersebut adalah : a. pay off period mengukur efisiensi dari aspek waktu. net present value dan internal rate of return mengukur efisiensi investasi dai aspek penggunaan uang. sedang metode ketiga. Berdasarkan konsep berbunga ini. Nilai uang yang akan datang c.Analisis Investasi Ktiva Tetap Setiap investasi dana perusahaan ke dalam aktiva tetap memerlukan suatu analisis. Metode net present value dan internal rate of return dalam penerapannya dipakai konsep time value of money.00. Pembelanjaan dengan sumber dana dari dalam perusahaan ini disebut pembelanjaan intern.00 pada tahun kedua nilai uang itu akan menjadi Rp 132. sumber dana perusahaan dapat dibagi menjadi 2 golongan besar. kita mempunyai uang Rp 100. Dapat digunakan sewaktu-waktu .000. Pemihan Sumber Dana Ada dua sumber dana yaitu dari dalam perusahaan dan dari luar perusahaan. Sebagai contoh. Pembelanjaan dengan sumber dana dari luar perusahaan ini disebut pembelanjaan ekstern. yang meliputi : • Dana dari pemilik. • Dari dalam perusahaan Kebaikan : 1. yaitu : 1. Masalah time value of money dipengaruhi oleh tiga faktor. Analisis tersebut bertujuan melihat apakah investasi itu dapat memberi kontribusi yang cukup baik terhadap pencapaian tujuan perusahaan. Berasal dari dalam perusahaan. Dana ini biasanya diwujudkan dalam bentuk saham dan pembelanjaannya disebut pembelanjaan sendiri. Terdapat tiga metode analisis investasi yaitu : a. • Dana dari utang/pinjaman yang dapat berupa utng jangka pendek dan utang jangka panjang. Konsep bunga berbunga dari uang yang ditanamkan merupakan basis dari masalah time value of money ini. yang meliputi : • Penggunaan laba perusahaan • Penggunaan cadangan • Penggunaan laba yang tidak dibagi/ditahan 2. Metode internal rate of return (IRR) c. Metode net present value (NPV) b. Berikut beberapa kelebihan dan kelemahan dari kedua sumber dana tersebut.000.00 bila tingkat bunga sebesar 15% per tahun. Tingkat bunga (tingkat of return) Sumber Dana Jika ditinjau dari asalanya. Berasal dari luar perusahaan. bila waktu berjalan nilai uang akan semakin bertambah. Metode pay off period (POP) Dua metode pertama.250. maka nilai uang setahun mendatang akan menjadi sebesar Rp 115. Nilai uang pada saat ini (present value) b.

Kredit jangka pendek adalah kredit yang jangka waktunya tidak lebih dari satu tahun. Beberapa alternatif yang dapat dipilih adalah : 1. Perusahaan dikenakan beban utang dan dividen untuk saham 2. Jika digunakan sendiri kurang menguntungkan. Menggunakan dan ekstern dengan mencari pinjaman/kredit 4. Tidak ada kewajiban mengembalikan Kelemahan : 1. Jumlah dana tidak terbatas 2. Menggunakan dana ekstern dengan menjual saham 3. Menggunakan dana intern dan ekstern Sumber Dana Intern Cara yang paling mudah memenuhi kebutuhan dana perusahaan adalah dengan cara mengambil dana yang sudah tersedia di perusahaan. dana intern ini dapat diinvestasikan pada sektor mlain seperti pembelian saham atau obligasi dari perusahaan lain. Tidak ada kewajiban membayar bunga 3. Termasuk kredit jangka pendek ini adalah : • Kredit rekening Koran • Kredit belening • Kredit wesel • Kredit penjual • Kredit pembeli • Aksep 2. Termasuk . Sumber Dana Ekstern Pada umumnya kredit dapat digolongkan menjadi dua kelompok yaitu : 1. Perusahaan dihadapkan pada pilihan untuk digunakan sendiri atau digunakan untuk hal lain yang lebih menguntungkan • Dari luar perusahaan Kebaikan : 1. Jumlah dana sangat terbatas 2. pemecahannya dapat dilakukan dengan menggunakan prinsip opportunity cost yaitu dengan memberikan beban bunga pada dana milik sendiri yang dipakai sendiri. Menggunakan dana ekstern dengan menjual saham dan mencari pinjaman 5. Dapat diperoleh dari berbagai sumber 3. Apabila perusahaan menghadapi masalah seperti itu. Ada kewajiban untuk mengembalikan utang Masalah pemilihan sumber dana yang harus diatasi oleh perusahaan adalah mngusahakan keseimbangan agar tujuan perusahaan dapat tercapai. Menggunakan dana intern saja 2. Tetapi dana intern ini biasanya sangat terbatas. Kredit jangka panjang adalah kredit yang jangka waktunya lebih dari satu tahun.2. Bersifat fleksibel Kelemahan : 1.

Jangka kritis Yang dimaksud dengan jangka kritis adalah jangka waktu di mana penggunaan modal asing jangka pendek biasanya (beban bunganya) sama besar dengan apabila preusahaan menggunakan modal asing jangka panjang Adapun kriteria yang bisa dipakai untuk menentukan apakah menggunakan kredit jangka pendek atau kredit jangka panjang ada dua macam yaitu : a. yaitu : 1. Capability Capability ini merupakan kemampuan perusahaan untuk mengangsur atau mengembalikan . 2. perusahaan harus memperhatikan faktor-faktor berikut ini : 1. Capital Capital atau modal ini merupakan salah astu syarat yang harus dipenuhi oleh perusahaan. itulah yang dipakai. Jangka kritis b. beban bunga kredit jangka pendek ini lebih besar daripada beban bunga kredit jangka panjang 2. Jangka waktu pemakaian modal Jangka waktu pemakaian modal ini bisa dalam beberapa bulan atau bias lebih dari satu tahun 5. Hal ini harus dibuktikan dengan suatu studi kelayakan (feasibility study) dan syarat-syarat lain yang biasa disebut dengan 4 C. Beban bunga Dari segi beban bunga manakah yang lebih rendah. Bunga simpanan bank Bunga simpanan bank ini merupakan bunga yang diterima oleh seseorang apabila ia menyimpankan uangnya di bank 4. Kredit Lembaga Keuangan Kredit yang diajukan oleh perusahaan akan disetujui apabila perusahaan tersebut dianggap “layak” untuk diberi. Bunga kredit jangka panjang 3.dalam kredit jangka panjang : • Hipotik • Obligasi • Kredit bank • Kredit dari negara lain Optimisasi Modal Sebagai pedoman untuk menentukan batas waktu antara kredit jangka pendek dengan kredit jangka panjang adalah periode satu tahun. Untuk mendapatkan kredit perusahaan sekurang-kurangnya harus memiliki modal sebesar 25% dari jumlah kredit. Untuk menentukan apakah sebaiknya mengambil kredit jangka pendek atau kredit jangka panjang. Dan harus dihitung pula pemanfaatan modal atau simpanan yang diterima dari modal yang tidak digunakan sejak berakhirnya jangka waktu penggunaan sampai dengan berakhirnya masa kredit. Bunga kredit jangka pendek Biasanya.

kewajiban-kewajiban yang harus dapat dipenuhi oleh perusahaan ada dua macam. Hal ini dapat dibuktikan dengan neraca perusahaan. cukup dengan surat perintah kerja (SPK) dari pemberi kerja (bouwher). 4. Ini dapat dilihat dalam neraca sisi debet. dikatakan insolvabel. Collateral Collateral ini merupakan syarat di mana setiap kredit yang diterima perusahaan harus dijamin dengan harta tetap sekurang-kurangnya bernilai 150% dari jumlah kredit. Solvabilitas adalah kemampuan perusahaan untuk membayar semua utang-utangnya pada saat perusahaan dilikuidasi/dibubarkan. Termasuk dalam kategori aktiva lancar ini : • Kas • Bank • Surat-surat berharga • Piutang • Persediaan barang Utang lancar adalah semua utang jangka pendek perusahaan. Kemampuan ini disebut likuiditas perusahaan Untuk menentukan likuiditas dapatlah digunakan dua rumus berikut. Pada pokoknya. Sedangkan total aktiva adalah semua kekayaan perusahaan.pinjaman dan membayar bunga. meliputi aktiva lancar dan aktiva tetap. berarti perusahaan tersebut dalam keadaan solvabel. yaitu 30% dari kontrak kerja yang ditandatangani. Likuiditas adalah kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban finansialnya setiap saat. Rumus Current Ratio = Aktiva Lancar : Utang Lancar Rumus Quick Ratio = Aktiva Lancar – persediaan : Utang Lancar Aktiva lancar adalah aktiva/kekayaan peruashaan yang dapat dengan segera dicairkan dalam bentuk uang tunai. . Tujuan dari quick ratio adalah untuk mengetahui jumlah kekayaan yang dapat dengan cepat dicairkan dalam bentuk uang tunai. dengan mencari current ratio dan quick ratio. Besarnya kredit sangat terbatas. Apabila perusahaan mampu memenuhi semua kewajibannya pada saat dibubarkan. Character Character ini dimaksudkan sebagai sifat pimpinan perusahaan karena dialah yang bertanggung jawab terhadap pengembalian kredit. Kredit Kelayakan Kredit ini tidak harus dijamin dengan harta tetap. Mampu membiayai operasi perusahaan sehari-hari. Likuiditas Dan Solvabilitas 1. yaitu : a. Kemampuan ini disebut likuiditas badan usaha b. 3. 2. Sedangkan kalau perusahaan tidak mampu memenuhinya. Untuk menentukan solvabilitas dapatlah digunakan rumus sebagai berikut : Solvabilitas = Total Aktiva : Total Utang Utang perusahaan yang dimasukkan dalam rumus tersebut meliputi baik utang jangka pendek (utang lancar) maupun utang jangka panjang. Mampu membayar utang-utangnya pada setiap saat ditagih.

Hak istimewa yang ada pada pemegang saham preferen ini adalah : • Pembagian dividen yang didahulukan • Pembagian dividen kumulatif . Saham Biasa (Common Stock) Saham biasa merupakan bentuk pemilikan tanpa hak istimewa. sebab rentabilitas modal sendiri akan lebih besar dibandingkan apabila digunakan modal asing. yaitu masalah apakah di dalam memenuhi kebutuhan dana perusahaan akan menggunakan modal asing (kredit) ataukah modal sendiri. Rentabilitas Modal Rentabilitas modal sendiri merupakan kemampuan untuk menghasilkan laba dari sejumlah modal sendiri yang digunakan untuk menghasilkan laba tersebut. Apabila rentabilitas ekonomis lebih kecil dari tingkat bunga modal asing. Rentabilitas Ekonomis Rentabilitas ekonomi merupakan kemampuan untuk menghasilkan laba dari keseluruhan modal. rentabilitas ini dapat diartikan sebagai kemampuan menghasilkan laba dari sejumlah dana yang dipakai untuk menghasilkan laba tersebut. yang digunakan untuk menghasilkan laba tersebut. Rentabilitas ekonomis dan rentabilitas modal sendiri mempunyai kaitan yang sangat erat dan saling mempengaruhi dalam setiap keputusan yang diambil. yaitu : 1. maka lebih baik digunakan modal asing. sebab rentabilitas modal sendiri akan lebih besar dibandingkan apabila digunakan modal sendiri. b. Insovabel – likuid c. Solvabel – illikuid d. perusahaan mempunyai beberapa kemungkinan : a. Apabila rentabilitas ekonomis lebih besar disbanding dengan tingkat bunga modal asing. Saham Saham merupakan tanda penyertaan di dalam perusahaan. baik modal asing maupu modal sendiri. ditinjau dari likuiditas dan solvabilitas. yaitu : a. Pasar Surat-Surat Berharga Dan Pasar Modal 1. Solvable – likuid b. 2. Rentabilitas ini dapat dipakai sebagai alat pengukur untuk mengambil keputusan tentang financial leverage. Ada dua macam rentabilitas. b. para pemilik akan memperoleh pembagian keuntungan (dalam bentuk dividen) hanya apabila perusahaan memperoleh laba. Insolvabel – illikuid Rentabilitas Secara umum. lebih baik menggunakan modal sendiri.Dengan demikian. Beberapa kriteria yang dapat dipakai untuk mengambil keputusan itu adalah : a. Saham perusahaan ini dapat dibedakan ke dalam dua golongan. Artinya. Saham Preferen (Preferred Stock) Saham preferen atau saham dengan preferensi ini merupakan bentuk pemilikan dengan hak istimewa.

Adapun sifat-sifat dari obligasi ini adalah : • Dapat diperjual-belikan • Terdapat kewajiban untuk mnembalikan pokok pinjamannya • Terdapat kewajiban untuk membayar bunga • Terdapat jangka waktu yang pasti Jenis-jenis obligasi 1. piutang. Obligasi tanpa jaminan. yaitu : a. yaitu obligasi yang dikeluarkan oleh perusahaan umum. dan perseroan terbatas 2. Convertible bond . jaminan yang bias dipakai di sini antara lain : saham. Obligasi Secara formal obligasi merupakan surat perjanjian utang yang sengaja dikeluarkan oleh perusahaan sebagai salah satu sumber dan ekstern. perusahaan jawatan. yaitu obligasi yang dikeluarkan oleh pemerintah b. masih ada jenis yang lain. tanah. rumah. Registered bond c. Obligasi dengan jaminan.• Pembagian kekayaan yang didahulukan Di samping hak-hak istimewa tersebut. Callable bond d. mesin dll Selain jenis-jenis obligasi tersebut. seperti income bond dan debenture bond b. yang biasanya diadakan paling sedikit sekali setiap tahun. saham preferen ini juga mempunyai kelemahan. Obligasi umum. Sesuai dengan pihak yang mengeluarkan a. Coupon bond b. Sesuai dengan karakter jaminan a. Obligasi perusahaan. Kelemahannya adalah bahwa para pemegangnya tidak memiliki hak suara di dalam rapat pemegang asham.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful