Akuntansi Manajemen

Akuntansi Manajemen atau Akuntansi Manajerial adalah sistem akuntansi yang berkaitan dengan ketentuan dan penggunaan informasi akuntansi untuk manajer atau manajemen dalam suatu organisasi dan untuk memberikan dasar kepada manajemen untuk membuat keputusan bisnis yang akan memungkinkan manajemen akan lebih siap dalam pengelolaan dan melakukan fungsi kontrol. Berbeda dengan Informasi Akuntansi keuangan, Informasi Akuntansi manajemen adalah:

• • •

Dirancang dan dimaksukan untuk digunakan oleh pihak manajemen dalam organisasi sedangkan informasi Akuntansi keuangan dimaksudkan dan dirancang untuk pihak eksternal seperti kreditur dan para pemegang saham; Biasanya rahasia dan digunakan oleh pihak manajemen dan bukan untuk laporan publik; memandang ke depan, bukan sejarah; Dihitung dengan mengacu pada kebutuhan manajer, sering menggunakan sistem informasi manajemen, bukan mengacu pada standar akuntansi keuangan.

Hal ini disebabkan karena penekanan yang berbeda: informasi akuntansi manajemen digunakan dalam sebuah organisasi, biasanya untuk pengambilan keputusan.

Penganggaran/budgeting
Penganggaran terletak pada dasar dari setiap rencana keuangan. Tidak masalah jika Anda hidup dari gaji ke gaji atau penghasilan enam angka setahun, Anda perlu tahu di mana uang Anda pergi jika Anda ingin memiliki pegangan pada keuangan Anda. Tidak seperti apa yang Anda mungkin percaya, penganggaran tidak semua tentang membatasi apa yang Anda menghabiskan uang dan memotong semua kesenangan dalam hidup Anda. Ini benar-benar tentang memahami berapa banyak uang yang Anda miliki, di mana ia pergi, dan kemudian merencanakan cara terbaik untuk mengalokasikan dana tersebut. Berikut adalah semua yang Anda butuhkan untuk membantu Anda membuat dan mengelola anggaran. 1. penganggaran Dasar Apakah Anda tahu mengapa anggaran begitu penting? Di permukaan sepertinya membuat anggaran hanya latihan keuangan membosankan, terutama jika Anda merasa keuangan Anda sudah dalam keadaan baik. Tapi Anda mungkin terkejut melihat betapa berharganya anggaran dapat. Sebuah anggaran yang baik dapat membantu menjaga pengeluaran Anda pada jalur dan bahkan mengungkap beberapa masalah arus kas tersembunyi yang mungkin membebaskan lebih banyak uang untuk menempatkan arah tujuan lain keuangan. 2. Cara Membuat Anggaran
Bagian tersulit dari membuat anggaran yang duduk dan benar-benar menciptakan satu. Ini seperti menatap selembar kertas kosong ketika Anda harus menulis sesuatu dan bahwa langkah pertama tampaknya seperti sebuah rintangan besar. Jangan khawatir - aku dipecah proses pembuatan anggaran menjadi beberapa mudah untuk mengikuti langkah-langkah. Anda akan bisa duduk dan membuat anggaran dasar hanya dalam beberapa menit. 3. 3 Sifat untuk Sukses Penganggaran

Setelah Anda sudah meluangkan waktu untuk membuat anggaran, sekarang saatnya untuk memastikan Anda mengikutinya. Penganggaran bisa seperti pergi pada diet-Anda mulai dengan niat baik, tapi setelah beberapa minggu atau bulan Anda melayang jauh dari rencana Anda. Jangan biarkan hal itu terjadi pada Anda. Berikut adalah ciri-ciri dasar yang akan memastikan keberhasilan penganggaran. 4. Lembar Kerja Anggaran Dasar Jika Anda mengalami kesulitan datang dengan semua kategori pengeluaran berbagai anggaran Anda, saya telah membuat sebuah worksheet anggaran yang dapat membantu Anda mengatur segalanya. Lembar kerja ini memiliki biaya yang paling umum dan dapat membantu Anda melacak segalanya secara teratur. 5. Bagaimana overspending Breaks Anggaran Anda Alasan utama untuk membuat anggaran adalah untuk membantu Anda menjaga keuangan Anda di bawah kontrol dengan melacak berapa banyak uang yang Anda menghabiskan dan di mana ia pergi. Ketika Anda mulai menyimpang dari anggaran Anda itu biasanya karena menghabiskan uang terlalu banyak di suatu tempat. Tapi jika Anda memiliki anggaran yang memberitahu Anda persis berapa banyak Anda harus menghabiskan, mengapa begitu mudah untuk menyebar uang? Ada beberapa alasan kami mengeluarkan terlalu banyak uang, jadi ketika Anda memahami apa yang menyebabkan overspending, Anda dapat membantu menghentikan dan menjaga anggaran Anda pada jalur.

tapi membantu Anda memvisualisasikan betapa banyak uang yang Anda benar-benar menghabiskan. Ini mungkin tidak secepat. Dengan menggunakan plastik kita dapat mulai kehilangan jejak berapa banyak uang sebenarnya dibelanjakan. Sayangnya. kenyamanan ini datang pada biaya. . Cobalah untuk Jauhkan Menggunakan Kas Pengeluaran Dalam Pengendalian Plastik menggesekkan telah menjadi sangat mudah. itu tidak tampak seperti banyak pada saat pembelian. Salah satu trik untuk membantu menjaga pengeluaran harian Anda di bawah kontrol adalah dengan menggunakan uang tunai bukan kredit atau kartu debit. 4 dolar di sana. dua dolar di sini. tetapi jika Anda tidak hati-hati mereka benar-benar dapat menambah dan payudara anggaran Anda. Dengan kedua kartu kredit dan kartu debit.6. kita bisa masuk dan keluar dengan pembelian dalam hitungan detik. Tentu.

Studi kelayakan Bisnis untuk Siapa? Studi kelayakan sangat diperlukan oleh banyak kalangan. apakah prospek kedepannya bagus. yang tentunya kepentingan semuanya itu berbeda satu sama lainya. * Nilai tambah. * Bahan baku dan bahan penolong. bank selaku pemberi kredit. * Struktur pasar * Persaingan dan strategi pesaing Analisis aspek produksi Beberapa unsur dari aspek produksi/operasi yang harus dianalisis di antaranya : * Lokasi operasi * Volume operasi. dll. Analisis aspek pemasaran Dalam analisis pasara ada beberapa komponen yang harus dianalisis dan dicermati. pemerintah lebih menitik-beratkan manfaat dari investasi tersebut secara makro baik bagi perekonomian. apa saja halhal yang mungkin akan kita temukan dalam melakuakn bisnis ini. aspek teknis dan teknologi sampai dengan aspek manajemen dan keuangannya. kita coba belajar tentang Study Kelayakan Bisnis Pengertian studi kelayakan peroyek atau bisnis Pengertian studi kelayakan peroyek atau bisnis adalah penelitihan yang menyangkut berbagai aspek baik itu dari aspek hukum. dll.Study Kelayakan Bisnis Dalam melakukan setiap usaha pasti ada resikonya. * Mesin dan peralatan. * Masa hidup produk. nah untuk meminimumkan resiko kita harus sudah tau seluk-beluk bisnis yang akan kita lakukan. aspek pasar dan pemasaran. Untuk itu yuk. pemerataan kesempatan kerja. dan pemerintah yang memberikan fasilitas tata peraturan hukum dan perundang-undangan. * Segmentasi pasar * Target. sosial ekonomi dan budaya. khususnya terutama bagi para investor yang selaku pemrakarsa. bank berkepentingan untuk mengetahui tingkat keamanan kredit yang diberikan dan kelancaran pengembaliannya. di antaranya : * Kebutuhan dan keinginan konsumen. Investor berkepentingan dalam rangka untuk mengetahui tingkat keuntungan dari investasi. * Tenaga kerja. * LAY-OUT Analisis aspek manajemen Beberapa unsure yang harus dianalisis di antaranya . dimana itu semua digunakan untuk dasar penelitian studi kelayakan dan hasilnya digunakan untuk mengambil keputusan apakah suatu proyek atau bisnis dapat dikerjakan atau ditunda dan bahkan tidak dijalankan. apakah sebaiknya proyek atau bisnis layak dikerjakan atau ditunda atau bahkan dibatalkan.

* Proyeksi aliran kas (cash flow) STUDI KELAYAKAN USAHA adalah suatu penelitian tentang layak tidaknya suatu usaha dilakukan dengan menguntungkan secara terus menerus. yaitu : 1. THREAT (Ancaman). Studi Kelayakan Usaha (Feasibility Study of Business) 2. * Proyeksi laba rugi. * Proyeksi neraca. Ada dua studi yang dapat digunakan. Mengembangkan usaha yang sudah ada Memilih jenis usaha atau investasi/proyek yang paling menguntungkan. Hasil FS pada prinsipnya digunakan untuk antara lain : • • • Merintis usaha baru. . Adapun pihak yang memerlukan FS diantaranya: • • • Pihak wirausaha (pemilik perusahaan ) Pihak investor dan penyandang dana.* Kepemilikan * Organisasi * TIM Manajemen * Karyawan. * Sumber dana. Analisis SWOT: STRENGHT (Kekuatan). Analisis aspek keuangan Meliputi komponen-komponen sebagai berikut : * Kebutuhan dana. OPPORTUNITY (Peluang). WEAKNESS (Kelemahan). Pihak masyarakat dan pemerintah.

tetapi ternyata usaha tersebut sering kali gagal. layanan. Secara akademis. berikut ini akan diberikan definisi ringkas dan formal dari sistem Informasi Manajemen yaitu: “serangkaian sub-sistem informasi yang menyeluruh dan terkoordinasi yang secara rasional mampu menstransformasikan data sehingga menjadi informasi dengan berbagai cara guna meningkatkan produktivitas yang sesuai dengan gaya dan sifat manajer”. Banyak organisasi yang ingin membangun sistem Informasi Manajemennya sendiri. mengendalikan upaya pengembangan sistem dan memotivasi seluruh personil yang terlibat. . dan yang terpenting adalah kurangnya partisipasi manajemen dalam bentuk keikutsertaan para manajer dalam merancang sistem. atau suatu strategi bisnis. Teknologi informasi dapat membantu segala jenis bisnis. dan manajerial termasuk mengenai berbagai komponen dan peran sistem informasi. 1. Konsep Dasar Manajemen Informasi Teknologi informasi. dokumen. proses dukungan untuk pelanggan. teknologi. sistem pakar. Konsep konsep dasar Konsep dasar keprilakuan. meningkatkan efisiensi dan efektifitas proses bisnis mereka. Sistem informasi manajemen dibedakan dengan sistem informasi biasa karena SIM digunakan untuk menganalisis sistem informasi lain yang diterapkan pada aktivitas operasional organisasi. bisnis. Gambar berikut memperlihatkan kerangka kerja konseptual yang berguna untuk mengatur pengetahuan yang disajikan dan memberi garis besar tentang hal yang perlu diketahui mengenai system informasi. dan telah menyediakan dana yang cukup. Sebelum membahas konsep sistem Informasi Manajemen lebih lanjut. rencana organisasi keseluruhan yang belum memadai. Kerangka kerja tersebut dipusatkan kedalam 5 area pengetahuan SI berikut in. dan sistem informasi eksekutif. dan kerjasama kelompok kerja. dan prosedur oleh akuntansi manajemen untuk memecahkan masalah bisnis seperti biaya produk. teknis. misalnya sistem pendukung keputusan. personil sistem yang tidak memadai. Contohnya meliputi konsep sistem informasi dasar yang berasal dari teori sistem umum. atau dalam aktivitas bisnis lainnya. transaksi e-commerce. hingga dapat memperkuat posisi kopentitif mereka dalam pasar yang cepat sekali berubah. MIS) adalah bagian dari pengendalian internal suatu bisnis yang meliputi pemanfaatan manusia. istilah ini umumnya digunakan untuk merujuk pada kelompok metode manajemen informasi yang bertalian dengan otomasi atau dukungan terhadap pengambilan keputusan manusia. Hal ini berlaku ketika teknologi informasi digunakan untuk mendukung tim pengembangan produk. atau konsep keunggulan kompetitif yang digunakan untuk mengembangkan aplikasi bisnis teknologi informasi dalam keunggulan kompetitif. termasuk sistem informasi berbasis internet. pengambilan keputusan manajerial.KONSEP SISTEM MANAJEMEN INFORMASI SEBAGAI SUMBER DAYA Sistem informasi manajemen (SIM) (bahasa Inggris: management information system. Penyebabnya antara lain ialah: struktur organisasi keseluruhan yang kurang wajar. memainkan peranan penting dalam bisnis.

Sumber daya hardware Dapat digolongkan menjadi: Mesin dan Media. Software. Data dan Jaringan. Mereka berupa pelanggan. Sumber daya data . operator sistem. seperti program sistem operasi. Sumber daya software • • • Software sistem. yang mengendalikan serta mendukung operasi sistem computer. manajemen dan keunggulan kompetitif bisnis. yang memprogram pemrosesan langsung bagi penggunaan tertentu komputer oleh pemakai akhir. tenaga penjualan. dan berbagai isu manajemen teknologi informasi yaitu meliputi hardware. mengembangkan. jaringan. meliputi: 1. Sumber daya manusia Pemakai akhir merupakan orang orang yang menggunakan sistem informasi atau informasi yang dihasilkan sistem tersebut. yaitu: Manusia. manajemen data. 3. 4. program pengolahan kata dan program penggajian. prosedur untuk memperbaiki kesalahan. Sumber Daya Sistem Informasi Sistem informasi terdiri dari 5 sumber daya dasar. Contohnya. dan banyak teknologi berbasis internet. Prosedur. 5. pengembangan. 3. Dibawah ini merupakan contoh Sumber daya sistem informasi dan produknya. 2. staff administrasi. 4. dan mengimplementasikan sistem informasi untuk memenuhi peluang bisnis. program analisis penjualan. prosedur pendistribusian cek gaji. Software aplikasi. Para pakar merupakan orang orang yang mengembangkan dan mengoperasikan sistem informasi. Teknologi informasi Konsep – konsep utama. software. Aplikasi bisnis Penggunaan utama dari sistem informasi untuk operasi. dan global dalam bisnis. Hardware. akuntan dan para manajer. Proses pengembangan Bagaimana para praktisi bisnis dan pakar informasi merencanakan. Mereka meliputi sistem analis. teknisi. Tantangan manajemen Tantangan untuk secara efektif dan etis mengelola teknologi informasi pada tingkat pemakai akhir. yang mengoperasikan perintah bagi orang orang yang akan menggunakan sistem informasi. prosedur entri data. perusahaan. Contohnya.2. pembuat software.

Pembuat Software dan Sistem Operator. 2. Sistem Informasi adalah satu Kesatuan data olahan yang terintegrasi dan saling melengkapi yang menghasilkan output baik dalam bentuk gambar. database persediaan. Sumber Daya Software . Sistem informasi adalah sekumpulan komponen pembentuk sistem yang mempunyai keterkaitan antara satu komponen dengan komponen lainnya yang bertujuan menghasilkan suatu informasi dalam suatu bidang tertentu. 5. Media : Floppy disk magnetic tape. dll. PENGGUNA INFORMASI DIPANDANG DARI TINGKAT MANAJEMEN DAN AREA FUNGSIONAL PERUSAHAAN 3. suara maupun tulisan.Termasuk deskripsi produk. KONSEP SISTEM. Konsep – Konsep Dasar Sistem Informasi (SI) Sumber Daya Sistem Informasi dan Produknya 1. dan menyebarkan informasi dalam sebuah organisasi. 2. Pemakai Akhir (End User) : Orang Lain Yang Menggunakan Sistem Informasi. DATA DAN INFORMASI Realitas Sistem Informasi (SI) Sejak permulaan peradaban. hardware. Sumber Daya Manusia (SDM) • • Para Pakar : Sistem Analis. perintah dan prosedur pemrosesan informasi (software). printer. formulir kertas dan kartu plastik. Tetapi Pengertian Sistem Informasi Secara umum merupakan kegiatan atau aktifitas yang melibatkan serangkaian proses dan berisi informasi-informasi yang digunakan untuk mencapai tujuan. file kepegawaian. software untuk akses dan pengendalian jaringan. Orang bergantung pada sistem informasi untuk berkomunikasi antara satu dengan yang lain dan dengan menggunakan berbagai jenis instrumen/alat fisik (hardware). Monitor Video. Pengertian Tentang Sistem Informasi (SI) • • • Sistem Informasi merupakan suatu kombinasi teratur dari orang-orang. catatan pelanggan. pemroses komunikasi. software jaringan komunikasi dan sumber daya data yang mengumpulkan. 3. Sumber Daya Hardware • • Mesin : Komputer. disk drive magnetis. saluran komunikasi (jaringan) dan data yang di simpan (sumber daya data). mengubah. Sumber daya jaringan Media komunikasi.

workstation ataupun PC) atau piranti lain (misalnya printer). program word prcessing dan program penggajian. tetapi bisa saling berinteraksi dalam pertukaran data. Sistem pemrosesan data terdistribusi (atau biasa disebut sebagai komputasi tersebar) sebagai sistem yang terdiri atas sejumlah komputer yang tersebar pada berbagai lokasi yang dihubungkan dengan sarana telekomunikasi dengan masing-masing komputer mampu melakukan pemrosesan yang serupa secara mandiri. file kepegawaian dan database persedian. Secara fisik sebuah server dapat berupa komputer (mainframe. software untuk akses pengendalian jaringan. prosedur perbaikan kesalahan dan prosedur dan pendistribusian cek gaji.dengan ribuan terminal untuk mengakses data dengan tanggapan yang sangat cepat dan melibatkan jutaan transaksi. Server adalah sistem atau proses yang menyediakan data atau layanan yang diminta oleh client.• • Program : Program sistem operasi. Sumber Daya Data : Deskripsi produk. • Arsitektur Client/Server Pada arsitektur ini ada sebagian yang disebut client dan ada yang disebut server. Sumber Daya Jaringan : Media Komunikasi. Arsitektur Informasi Yang Mendukung Tujuan Ada beberapa definisi tentang arsitektur informasi : • • Arsitektur informasi adalah bentuk khusus yang menggunakan teknologi informasi dalam organisasi untuk mencapai tujuan-tujuan atau fungsi-fungsi yang telah dipilih. Mainframe adalah komputer yang berukuran relatif besar yang ditujukan untuk menangani data yang berukuran besar. Prosedur : Prosedur entri data. program spreadsheets. • Arsitektur Desentralisasi Arsitektur desentralisasi merupakan konsep dari pemrosesan data tersebar (terdistribusi). 5. (Zwass. Catatan Pelanggan. pemrosesan komunikasi. 4. Ada 3 Macam Arsitektur Informasi Yang Mendukung Tujuan Diantaranya adalah : • Arsitektur Tersentralisasi Arsitektur ini sudah dikenal semenjak tahun 1960-an dengan mainframe sebagai faktor utama. . mini – komputer.1998). (Laudon 1998). Arsitektur Informasi adalah desain sistem komputer secara keseluruhan (termasuk sistem jaringan) untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan organisasi yang spesifik.

perhatian difokuskan pada otomatisasi kantor Fokus potensial pada konsultasi. dan ES. sehingga pengambilan keputusan pada dasarnya hanyalah tinggal memilih saja 3. Model dari Computer Based Information System (CBIS) Manajer membuat keputusan untuk memecahkan masalah dengan menggunakan informasi. Sistem informasi berbasis komputer (computer-based information system) atau CBIS digunakan untuk menggambarkan lima subsistem yang menggunakan computer. yang dirancang untuk membantu para manajer dalam aktivitas sehari-hari. Porsi komputer dalam pengolah informasi terdiri dari tiap area aplikasi yang berbasis komputer – SIA. OA. Informasi disajikan secara lisan atau tulisan oleh suatu pengolah informasi. Sistem Informasi Akuntansi (S IA) Sebuah sistem informasi yang menangani segala sesuatu yang berkenaan dengan Akuntansi. server akan segera menanggapinya dengan memberikan data yang diminta ke client bersangkutan. Sistem Informasi Manajemen • • Merupakan sistem informasi yangmenghasilkan hasil keluaran (output) dengan menggunakan masukan (input) dan berbagai proses yang diperlukan untuk memenuhi tujuan tertentu dalam suatu kegiatan manajemen Sistem informasi Manajemen adalah serangkaiansub sistem informasi yang menyeluruh dan terkoordinasi dan secara rasional terpadu yang mampu mentransformasi data sehingga . Sistem pendukung keputusan Fokus pada Komunikasi. contoh Sistem Pakar MODEL SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER 5.Client mempunyai kemampuan untuk melakukan proses sendiri. Terutama dalam aktivitas pengambilan keputusan Suatu proses memasukkan beberapa aspek dari mekanisme keputusan ke dalam SIM. Fokus revisi pada pendukung keputusan. Fungsi penting yang dibentuk S IA pada sebuah organisasi antara lain: • • • Mengumpulkan dan menyimpan data tentang aktivitas dan transaksi Memproses data menjadi informasi yang dapat digunakan dalam proses pengambilan keputusan Melakukan kontrol secara tepat terhadap aset organisasi 2. yaitu : 1. Ketika sebuah client meminta suatu data ke server. Fokus baru pada informasi. DSS. Sistem Pendukung Keputusan (Decision Support S ystem) • • Suatu sistem yang berbasis computer secara terpadu. 4. EVOLUSI SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER • • • • • Fokus awal pada data. Pengolahan Data Elektronik (EDP) kemudian berubah menjadi Data prosesing (DP) dan Sistem Informasi Akuntansi (S IA). Konsep penggunaan komputer sebagai S IM. SIM. Setelah diterima client segera melakukannya.

Otomatisasi Kantor • • Sebuah rencana untuk menggabungkan teknologi tinggi melalui perbaikan proses pelaksanaan pekerjaan demi meningkatkan produktifitas pekerjaan. S istem ini memanfaatkan kapabilitas penalaran untuk mencapai suatu simpulan. Sistem Pakar • • • Sistem pakar adalah suatu program komputer yangmengandung pengetahuan dari satu atau lebih pakar manusia mengenai suatu bidang spesifik. Jenis program ini pertama kali dikembangkan oleh periset kecerdasan buatan pada dasawarsa 1960-an dan 1970-an dan diterapkan secara komersial selama 1980-an. 4. sistem pakar juga mampu merekomendasikan suatu rangkaian tindakan pengguna untuk dapat menerapkan koreksi.menjadi informasi lewat serangkaian cara guna meningkatkan produktivitas yang sesuai denganmgaya dan sifat manajer atas dasar kriteria mutu yang telah ditetapkan. Semua sistem elektronik formal dan informal terutama yang berkaitan dengan komunikasi informasi kepada dan dari orang yang berada didalam maupun diluar perusahaan. 5. . Tergantung dari desainnya. Bentuk umum sistem pakar adalah suatu program yang dibuat berdasarkan suatu set aturan yang menganalisis informasi (biasanya diberikan oleh pengguna suatu sistem) mengenai suatu kelas masalah spesifik serta analisis matematis dari masalah tersebut.

Penyusunan kegiatan pemasaran secara integral 3. dan penjualan. Konsep pemasaran Sebagai falsafah bisnis. akan mengetahui adanya cara dan falsafah baru yang terlibat di dalamnya. atau konsumen mempunyai pandangan yang lebih baik terhadap perusahaan (Dharmmesta & Handoko. Secara definisi. Manajemen Pemasaran adalah penganalisaan. dan tidak berakhir dengan penjualan. ada yang cocok sama satu sama lain. Orientasi pada Konsumen 2. dan ada pula yang berbeda. Secara definitif dapatlah dikatakan bahwa: Konsep Pemasaran adalah sebuah falsafah bisnis yang menyatakan bahwa pemuasan kebutuhan konsumen merupakan syarat ekonomi dan sosial bagi kelangsungan hidup perusahaan (Stanton. bekerjasama secara rasional dan sistematis. Kepuasan Konsumen Perilaku Organisasi Definisi Terdapat beberapa teori dan perspektif mengenai organisasi. dan pengawasan program-program yang bertujuan menimbulkan pertukaran dengan pasar yang dituju dengan maksud untuk mencapai tujuan perusahaan (Kotler. perencanaan. terencana. . pelaksanaan.Manajemen pemasaran Manajemen Pemasaran adalah salah satu kegiatan-kegiatan pokok yang dilakukan oleh perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan perusahaannya. konsep pemasaran bertujuan memberikan kepuasan terhadap keinginan dan berorientasi kepada kebutuhan konsumen. Proses pemasaran itu dimulai jauh sejak sebelum barang-barang diproduksi. 1980).[1] Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul. Hal ini secara asasi berbeda dengan falsafah bisnis terdahulu yang berorientasi pada produk. dan untuk mendapatkan laba. Kegiatan pemasaran perusahaan harus juga memberikan kepuasan kepada konsumen jika menginginkan usahanya berjalan terus. Cara dan falsafah baru ini disebut "Konsep Pemasaran". Perusahaan yang sudah mulai mengenal bahwa pemasaran merupakan faktor penting untuk mencapai sukses usahanya. 1978). untuk berkembang. 1982). Tiga unsur konsep pemasaran: 1.

organisasi menghadapi perubahan yang konstan di dalam keanggotaan mereka.terorganisasi. Agar dapat berinteraksi secara efektif setiap individu bisa berpartisipasi pada organisasi yang bersangkutan. meskipun pada saat mereka menjadi anggota. dalam memanfaatkan sumber daya (uang. dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi. • • • • Stoner mengatakan bahwa organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama [2].[1] Rasa keterkaitan ini. karena memberikan kontribusi seperti.[6]. [5]. Sebuah organisasi dapat terbentuk karena dipengaruhi oleh beberapa aspek seperti penyatuan visi dan misi serta tujuan yang sama dengan perwujudan eksistensi sekelompok orang tersebut terhadap masyarakat. pengambilan sumber daya manusia dalam masyarakat sebagai anggota-anggotanya sehingga menekan angka pengangguran [1] Orang-orang yang ada di dalam suatu organisasi mempunyai suatu keterkaitan yang terus menerus.[1] Menurut para ahli terdapat beberapa pengertian organisasi sebagai berikut. dan emosi atau perasaan seseorang dalam situasi kelompok yang mendorongnya untuk memberikan sumbangan kepada kelompok dalam usaha mencapai tujuan serta turut bertanggung jawab terhadap usaha yang bersangkutan. Stephen P. James D. terpimpin dan terkendali. bukan hanya berarti keterlibatan jasmaniah semata.[1] Organisasi yang dianggap baik adalah organisasi yang dapat diakui keberadaannya oleh masyarakat disekitarnya. bukan berarti keanggotaan seumur hidup. metode. data.[1]. material. yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan. Chester I.[1] Unsur-unsur . pikiran. Robbins menyatakan bahwa Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar.[1] Pada dasarnya partisipasi didefinisikan sebagai keterlibatan mental atau pikiran dan emosi atau perasaan seseorang di dalam situasi kelompok yang mendorongnya untuk memberikan sumbangan kepada kelompok dalam usaha mencapai tujuan.[1] Dengan berpartisipasi setiap individu dapat lebih mengetahui hal-hal apa saja yang harus dilakukan. orang-orang dalam organisasi berpartisipasi secara relatif teratur. Keterlibatan aktif dalam berpartisipasi. Mooney mengemukakan bahwa organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama [3]. dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi.[1] Partisipasi dapat diartikan sebagai keterlibatan mental.[1] Partisipasi Dalam berorganisasi setiap individu dapat berinteraksi dengan semua struktur yang terkait baik itu secara langsung maupun secara tidak langsung kepada organisasi yang mereka pilih.[1] Akan tetapi sebaliknya. mesin. sarana-parasarana. Bernard berpendapat bahwa organisasi adalah merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih[4]. lingkungan).

Unsur ketiga adalah unsur tanggung jawab.[1] Para pihak yang bersangkutan bebas di dlam melaksanakan peran serta tersebut sesuai dengan persyaratan yang telah ditentukan. sehingga tercipta pertukaran pikiran yang efektif atau berhasil. maka unsur-unsur itu ditumbuhkan oleh komunikator. Bilamana dalam kegiatan partisipasi ini diperlukan dana perangsang.[1] Partisipasi harus memiliki kemampuan untuk berpartisipasi. bahwa partisipasi atau keikutsertaan sesungguhnya merupakan suatu keterlibatan mental dan perasaan.[1] Subyek partisipasi hendaknya relevan atau berkaitan dengan organisasi dimana individu yang bersangkutan itu tergabung atau sesuatau yang menjadi perhatiannnya. yang akan menimbulkan efek negatif. 4. dalam arti kata yang bersangkutan memiliki luas lingkup pemikiran dan pengalaman yang sama dengan komunikator. hendaknya dibatasi seperlunya agar tidak menimbulkan kesan “memanjakan”. bahwa terdapat rasa senang. Jenis-jenis Keith Davis juga mengemukakan jenis-jenis partisipasi. Untuk dapat berpatisipasi diperlukan waktu. Pikiran dan tenaga Keahlian Barang Uang Syarat-syarat Agar suatu partisipasi dalam organisasi dapat berjalan dengan efektif. artinya tidak dilakukan pemaksaan atau penekanan yang dapat menimbulkan ketegangan atau gangguan dalam pikiran atau jiwa pihak-pihak yang . Pesan tersebut mengandung informasi mengenai apa dan bagaimana serta mengapa diperlukan peran serta[1]. Unsur pertama. Tenaga (physical partisipation) 3. • • • • Waktu. Unsur tersebut merupakan segi yang menonjol dari rasa menjadi anggota. [1] • • • Partisipasi harus memiliki kemampuan untuk melakukan komunikasi timbal balik. 2. yaitu sebagai berikut[1]: 1. Hal ini diakui sebagai anggota artinya ada rasa “sense of belongingness”. Ini berarti. dan kalupun belum ada. misalnya menggunakan bahasa yang sama atau yang sama-sama dipahami.[1] Bila partisipasi diadakan untuk menentukan suatu kegiatan hendaknya didasarkan kepada kebebasan dalam kelompok. 5.Menuruth Keith Davis ada tiga unsur penting partisipasi[1]: 1. Waktu yang dimaksudkan disini adalah untuk memahamai pesan yang disampaikan oleh pemimpin. membutuhkan persyaratanpersyaratan yang mutlak yaitu . 6. lebih daripada semata-mata atau hanya keterlibatan secara jasmaniah. Unsur kedua adalah kesediaan memberi sesuatu sumbangan kepada usaha mencapai tujuan kelompok. Pikiran (psychological participation) 2. kesukarelaan untuk membantu kelompok. 3.

5. 4. Hal ini didasarkan kepada prisnsip bahwa partisipasi adalah bersifat persuasif.[1] Bentuk-bentuk organisasi 1. Organisasi politik Organisasi sosial Organisasi mahasiswa Organisasi olahraga Organisasi sekolah Organisasi negara . 3.bersangkutan.[1] Partisipasi dalam organisasi menekankan pada pembagian wewenang atau tugas-tugas dalam melaksanakan kegiatannya dengan maksud meningkatkan efektif tugas yang diberikan secara terstruktur dan lebih jelas. 2. 6.

Pembelanjaan Perusahaan Pembelanjaan Arti Pembelanjaan dan Fungsi Manajer Pembelanjaan adalah sutau usaha menyangkut bagaimana perusahaan harus mengorganisir untuk mendapatkan dana. Penggunaan Dana Jangka Pendek 1. pabrik. dan peralatan. Ini berarti bahwa penggunaan jangka panjang tersebut meliputi elemen-elemen yang tidak dapat ditukarkan dalam bentuk kas selama periode satu tahun. Ia juga harus dapat menilai beberapa alternatif sumber dana untuk menentukan salah satu yang dianggap paling ekonomis. bagaimana mendapatkan dana. Keseimbangan tersebut terjadi antara kekayaan (aktiva lancar dan aktiva tetap) di satu pihak dengan utng dan modal (pasiva) di lain pihak. dan bagaimana laba perusahaan akan didistribusikan. seperti tanah. Secara ringkas dapat dikatakan bahwa manajer keuangan itu bertanggung jawab baik mengumpulkan maupun mengeluarkan uang. Keputusan tentang sumber dana yang paling baik dan bagaimana dana tersebut harus digunakan. sekaligus menunjukkan kemampuan perusahaan untuk membayar. bagaimana menggunakan dana. Aktiva dapat diartikan sebagai elemen kekayaan dan jangka pendek menunjukkan bahwa elemen-elemen tersebut diharapkan dapat ditukarkan menjadi uang tunai/kas dalam jangka waktu tidak lebih dari satu tahun. pembelanjaan itu menyangkut fungsi perusahaan yang berkaitan dengan pencarian dan penggunaan dana secara efektif dan efisien. yaitu penggunaan jangka pendek dan penggunaan jangka panjang. Kas . Dana jangka pendek ini sangat penting kegiatan perusahaan sehari-hari. Keseimbangan kuantitatif adalah keseimbanagan nilai rupiah atara kekayaan dengan utang dan modal yang memerlukan persyaratan-persyaratan tertentu. merupakan fungsi yang paling pokok bagi manajer keuangan atau manajer pembelanjaan perusahaan. Investasi yang paling besar dalam perusahaan pada umumnya berbentuk aktiva tetap yang merupakan investasi jangka panjang. Jadi pada prinsipnya. Sedangakan keseimbangan kualitatif merupakan keseimbangan antara elemen-elemen kekayaan dengan elemen-elemen utang dam modal perusahaan. Ia harus mempunyai sejumlah dana untuk membeli dan membayar suatu rekening. Penggunaan jangka pendek dapat ditujukan sebagai aktiva lancar. baik secara kuantitatif maupun secara kualitatif. Didalam perusahaan harus dipelihara adanya keseimbangan yang menguntungkan untuk mendukung perkembangannya. Penggunaan Dana Metode penggolongan untuk penggunaan dana ini dibagi menjadi dua.

persediaan barang dalam proses atau barang setengah jadi dan persediaan barang jadi. ia dapat menginvestasikan kas tersebut ke dalam surat-surat berharga yang dapat mengfashilkan bunga. Persediaan Bagi perusahaan yang memelihara sejumlah persediaan barang untuk memenuhi permintaan pembeli secara cepat. tetapi berwujud cek yang setiap saat dapat diuangkan di bank. Aktiva tetap tersebut dapat berupa : 1. sebagaian besar investasinya pada umumnya diwujudkan dalam bentuk aktiva tetap jangka panjang. 4. Prinsip tersebut adalah meminimumkan jumlah kas yang diperlukan untuk kegiatan perusahaan dan memaksimumkan jumlah dana untuk investasi yang dapat menghasilkan bunga. Sertifikat deposito merupakan tanda bukti kewajiban membayar yang dikeluarkan oleh bank komersial. perusahaan dapat membeli bangunan baru yang sama dengan menggunakan dana yang sudah berkumpul sekian tahun. Manajer keuangan bertanggung jawab membuat kepastian bahwa kas selalu tersedia bilaman diperlukan dan memanfaatkan kas untuk memaksimumkan pendapatan bunga. Peralatan yang dimiliki peruashaan berupa mesin. . Tugas manajer keuangan yaitu mengetahui aliran kas dan anggaran kas. Kemudiaan perusahaan harus menyisihkan sejumlah dana setiap tahun dari penghasilannya. Ini diperlukan untuk mengolah bahan menjadi produk jadi. Tanah yang dimiliki oleh perusahaan merupakan aktiva tetap dengan jangka waktu yang tidak terbatas. Bangunan yang dimiliki oleh perusahaan harus ditentukan umurnya. 3. Piutang Untuk mempertahankan pembeli-pembeli yang ada dan untuk menarik pembeli baru. Surat-surat Berharga Manajer keuangan yang sedang memelihara keseimbangan antara likuiditas dan profitabilitas mempunyai alternatif untuk cenderung memegang jumlah kas yang lebih besar. Pada saat bangunan tersebut habis umurnya. Dalam pengelolaan kas terdapat suatu prinsip umum yang harus dipegang oleh manajer. 2. Luas tanah ini tidaka akan berpengaruh pada pajak pendapatan meskipun dapat dikenai dengan pajak yang lain. terutama untuk membayar gaji dan rekening-rekening lainnya. 3. bagi perusahaan piutang ini sering terjadi dari adanya penjualan kredit kepda pembeli yang jumlahnya dapat mencapai 20% dari seluruh aktiva. dan peralatan lainnya yang dipakai dalam produksi. Jumlah uang dan jangka jatuh temponya berbeda-beda. alat angkut. Semua peralatan tersebut juga perlu disusut karena daya gunanya semakin lama semakin berkurang dan penyusutan ini akan berpengaruh pula pada pembayaran pajak pendapatan. 2. Salah astu jenis surat berharga yang banyak beredar di Indonesia adalah sertifikat deposito (certificates of deposit). Jadi. Dari sejumlah kas yang dipegang oleh manajer. Penggunaan Dana Jangka Pnjang Untuk perusahaan manufaktur.Sejumlah dana yang ada dalam perusahaan diwujudkan dalam bentuk kas. Investasi tersebut dapat dilakukan secara terus menerus dalam bentuk persediaan bahan. tidak selruhnya berwujud uang tunai. harus mempunyai sejumlah investasi di situ. banyak perusahaan yang memberikan atau mengenakan pembayaran secara kredit kepada mereka.

Sebagai contoh. net present value dan internal rate of return mengukur efisiensi investasi dai aspek penggunaan uang. Pembelanjaan dengan sumber dana dari dalam perusahaan ini disebut pembelanjaan intern. Berikut beberapa kelebihan dan kelemahan dari kedua sumber dana tersebut. Faktor-faktor tersebut adalah : a.000. pay off period mengukur efisiensi dari aspek waktu. • Dana dari utang/pinjaman yang dapat berupa utng jangka pendek dan utang jangka panjang. sedang metode ketiga. bila waktu berjalan nilai uang akan semakin bertambah.00.00 pada tahun kedua nilai uang itu akan menjadi Rp 132. Pembelanjaan dengan sumber dana dari luar perusahaan ini disebut pembelanjaan ekstern. Berasal dari luar perusahaan. sumber dana perusahaan dapat dibagi menjadi 2 golongan besar. Berdasarkan konsep berbunga ini. kita mempunyai uang Rp 100. Nilai uang yang akan datang c. yang meliputi : • Penggunaan laba perusahaan • Penggunaan cadangan • Penggunaan laba yang tidak dibagi/ditahan 2.00 bila tingkat bunga sebesar 15% per tahun. Metode internal rate of return (IRR) c. Pemihan Sumber Dana Ada dua sumber dana yaitu dari dalam perusahaan dan dari luar perusahaan. Dapat digunakan sewaktu-waktu .250. Analisis tersebut bertujuan melihat apakah investasi itu dapat memberi kontribusi yang cukup baik terhadap pencapaian tujuan perusahaan. yang meliputi : • Dana dari pemilik. Nilai uang pada saat ini (present value) b.Analisis Investasi Ktiva Tetap Setiap investasi dana perusahaan ke dalam aktiva tetap memerlukan suatu analisis. Konsep bunga berbunga dari uang yang ditanamkan merupakan basis dari masalah time value of money ini. Berasal dari dalam perusahaan. yaitu : 1. Terdapat tiga metode analisis investasi yaitu : a. maka nilai uang setahun mendatang akan menjadi sebesar Rp 115. Tingkat bunga (tingkat of return) Sumber Dana Jika ditinjau dari asalanya.000. Dana ini biasanya diwujudkan dalam bentuk saham dan pembelanjaannya disebut pembelanjaan sendiri. Masalah time value of money dipengaruhi oleh tiga faktor. Metode net present value (NPV) b. Metode net present value dan internal rate of return dalam penerapannya dipakai konsep time value of money. • Dari dalam perusahaan Kebaikan : 1. Metode pay off period (POP) Dua metode pertama.

Jumlah dana tidak terbatas 2. Jumlah dana sangat terbatas 2. Tetapi dana intern ini biasanya sangat terbatas. Perusahaan dihadapkan pada pilihan untuk digunakan sendiri atau digunakan untuk hal lain yang lebih menguntungkan • Dari luar perusahaan Kebaikan : 1. Kredit jangka panjang adalah kredit yang jangka waktunya lebih dari satu tahun. Menggunakan dana intern dan ekstern Sumber Dana Intern Cara yang paling mudah memenuhi kebutuhan dana perusahaan adalah dengan cara mengambil dana yang sudah tersedia di perusahaan. Termasuk kredit jangka pendek ini adalah : • Kredit rekening Koran • Kredit belening • Kredit wesel • Kredit penjual • Kredit pembeli • Aksep 2. Tidak ada kewajiban mengembalikan Kelemahan : 1. Termasuk . Perusahaan dikenakan beban utang dan dividen untuk saham 2. Jika digunakan sendiri kurang menguntungkan. Menggunakan dana intern saja 2. dana intern ini dapat diinvestasikan pada sektor mlain seperti pembelian saham atau obligasi dari perusahaan lain. Beberapa alternatif yang dapat dipilih adalah : 1. Menggunakan dan ekstern dengan mencari pinjaman/kredit 4. Dapat diperoleh dari berbagai sumber 3. Apabila perusahaan menghadapi masalah seperti itu. Menggunakan dana ekstern dengan menjual saham 3. Ada kewajiban untuk mengembalikan utang Masalah pemilihan sumber dana yang harus diatasi oleh perusahaan adalah mngusahakan keseimbangan agar tujuan perusahaan dapat tercapai. Menggunakan dana ekstern dengan menjual saham dan mencari pinjaman 5. Kredit jangka pendek adalah kredit yang jangka waktunya tidak lebih dari satu tahun. Bersifat fleksibel Kelemahan : 1. pemecahannya dapat dilakukan dengan menggunakan prinsip opportunity cost yaitu dengan memberikan beban bunga pada dana milik sendiri yang dipakai sendiri. Tidak ada kewajiban membayar bunga 3.2. Sumber Dana Ekstern Pada umumnya kredit dapat digolongkan menjadi dua kelompok yaitu : 1.

Untuk mendapatkan kredit perusahaan sekurang-kurangnya harus memiliki modal sebesar 25% dari jumlah kredit. Bunga kredit jangka panjang 3.dalam kredit jangka panjang : • Hipotik • Obligasi • Kredit bank • Kredit dari negara lain Optimisasi Modal Sebagai pedoman untuk menentukan batas waktu antara kredit jangka pendek dengan kredit jangka panjang adalah periode satu tahun. yaitu : 1. Jangka kritis b. Capability Capability ini merupakan kemampuan perusahaan untuk mengangsur atau mengembalikan . Hal ini harus dibuktikan dengan suatu studi kelayakan (feasibility study) dan syarat-syarat lain yang biasa disebut dengan 4 C. Untuk menentukan apakah sebaiknya mengambil kredit jangka pendek atau kredit jangka panjang. beban bunga kredit jangka pendek ini lebih besar daripada beban bunga kredit jangka panjang 2. Bunga kredit jangka pendek Biasanya. Beban bunga Dari segi beban bunga manakah yang lebih rendah. Jangka kritis Yang dimaksud dengan jangka kritis adalah jangka waktu di mana penggunaan modal asing jangka pendek biasanya (beban bunganya) sama besar dengan apabila preusahaan menggunakan modal asing jangka panjang Adapun kriteria yang bisa dipakai untuk menentukan apakah menggunakan kredit jangka pendek atau kredit jangka panjang ada dua macam yaitu : a. Bunga simpanan bank Bunga simpanan bank ini merupakan bunga yang diterima oleh seseorang apabila ia menyimpankan uangnya di bank 4. 2. Capital Capital atau modal ini merupakan salah astu syarat yang harus dipenuhi oleh perusahaan. Kredit Lembaga Keuangan Kredit yang diajukan oleh perusahaan akan disetujui apabila perusahaan tersebut dianggap “layak” untuk diberi. perusahaan harus memperhatikan faktor-faktor berikut ini : 1. itulah yang dipakai. Dan harus dihitung pula pemanfaatan modal atau simpanan yang diterima dari modal yang tidak digunakan sejak berakhirnya jangka waktu penggunaan sampai dengan berakhirnya masa kredit. Jangka waktu pemakaian modal Jangka waktu pemakaian modal ini bisa dalam beberapa bulan atau bias lebih dari satu tahun 5.

Ini dapat dilihat dalam neraca sisi debet. 2. yaitu 30% dari kontrak kerja yang ditandatangani. Sedangkan total aktiva adalah semua kekayaan perusahaan. Sedangkan kalau perusahaan tidak mampu memenuhinya. yaitu : a. Solvabilitas adalah kemampuan perusahaan untuk membayar semua utang-utangnya pada saat perusahaan dilikuidasi/dibubarkan. Mampu membiayai operasi perusahaan sehari-hari. Character Character ini dimaksudkan sebagai sifat pimpinan perusahaan karena dialah yang bertanggung jawab terhadap pengembalian kredit. Tujuan dari quick ratio adalah untuk mengetahui jumlah kekayaan yang dapat dengan cepat dicairkan dalam bentuk uang tunai. 3. Termasuk dalam kategori aktiva lancar ini : • Kas • Bank • Surat-surat berharga • Piutang • Persediaan barang Utang lancar adalah semua utang jangka pendek perusahaan. Pada pokoknya. Kredit Kelayakan Kredit ini tidak harus dijamin dengan harta tetap. Besarnya kredit sangat terbatas. 4. Kemampuan ini disebut likuiditas badan usaha b. Rumus Current Ratio = Aktiva Lancar : Utang Lancar Rumus Quick Ratio = Aktiva Lancar – persediaan : Utang Lancar Aktiva lancar adalah aktiva/kekayaan peruashaan yang dapat dengan segera dicairkan dalam bentuk uang tunai. dikatakan insolvabel. kewajiban-kewajiban yang harus dapat dipenuhi oleh perusahaan ada dua macam. cukup dengan surat perintah kerja (SPK) dari pemberi kerja (bouwher). Kemampuan ini disebut likuiditas perusahaan Untuk menentukan likuiditas dapatlah digunakan dua rumus berikut. Likuiditas Dan Solvabilitas 1. Likuiditas adalah kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban finansialnya setiap saat. Untuk menentukan solvabilitas dapatlah digunakan rumus sebagai berikut : Solvabilitas = Total Aktiva : Total Utang Utang perusahaan yang dimasukkan dalam rumus tersebut meliputi baik utang jangka pendek (utang lancar) maupun utang jangka panjang. berarti perusahaan tersebut dalam keadaan solvabel. Apabila perusahaan mampu memenuhi semua kewajibannya pada saat dibubarkan. Hal ini dapat dibuktikan dengan neraca perusahaan.pinjaman dan membayar bunga. Mampu membayar utang-utangnya pada setiap saat ditagih. Collateral Collateral ini merupakan syarat di mana setiap kredit yang diterima perusahaan harus dijamin dengan harta tetap sekurang-kurangnya bernilai 150% dari jumlah kredit. . dengan mencari current ratio dan quick ratio. meliputi aktiva lancar dan aktiva tetap.

Apabila rentabilitas ekonomis lebih kecil dari tingkat bunga modal asing. yang digunakan untuk menghasilkan laba tersebut. Artinya. Saham Biasa (Common Stock) Saham biasa merupakan bentuk pemilikan tanpa hak istimewa. ditinjau dari likuiditas dan solvabilitas. Insolvabel – illikuid Rentabilitas Secara umum. Rentabilitas ekonomis dan rentabilitas modal sendiri mempunyai kaitan yang sangat erat dan saling mempengaruhi dalam setiap keputusan yang diambil. Rentabilitas Ekonomis Rentabilitas ekonomi merupakan kemampuan untuk menghasilkan laba dari keseluruhan modal. sebab rentabilitas modal sendiri akan lebih besar dibandingkan apabila digunakan modal sendiri. Saham Saham merupakan tanda penyertaan di dalam perusahaan. Solvable – likuid b. maka lebih baik digunakan modal asing. Solvabel – illikuid d. Pasar Surat-Surat Berharga Dan Pasar Modal 1. 2. Apabila rentabilitas ekonomis lebih besar disbanding dengan tingkat bunga modal asing. b. Ada dua macam rentabilitas. Rentabilitas Modal Rentabilitas modal sendiri merupakan kemampuan untuk menghasilkan laba dari sejumlah modal sendiri yang digunakan untuk menghasilkan laba tersebut. baik modal asing maupu modal sendiri. Saham perusahaan ini dapat dibedakan ke dalam dua golongan. sebab rentabilitas modal sendiri akan lebih besar dibandingkan apabila digunakan modal asing. yaitu : a. b. Insovabel – likuid c.Dengan demikian. yaitu masalah apakah di dalam memenuhi kebutuhan dana perusahaan akan menggunakan modal asing (kredit) ataukah modal sendiri. para pemilik akan memperoleh pembagian keuntungan (dalam bentuk dividen) hanya apabila perusahaan memperoleh laba. lebih baik menggunakan modal sendiri. perusahaan mempunyai beberapa kemungkinan : a. rentabilitas ini dapat diartikan sebagai kemampuan menghasilkan laba dari sejumlah dana yang dipakai untuk menghasilkan laba tersebut. Rentabilitas ini dapat dipakai sebagai alat pengukur untuk mengambil keputusan tentang financial leverage. Hak istimewa yang ada pada pemegang saham preferen ini adalah : • Pembagian dividen yang didahulukan • Pembagian dividen kumulatif . Saham Preferen (Preferred Stock) Saham preferen atau saham dengan preferensi ini merupakan bentuk pemilikan dengan hak istimewa. Beberapa kriteria yang dapat dipakai untuk mengambil keputusan itu adalah : a. yaitu : 1.

Obligasi umum. Coupon bond b. yaitu : a. Registered bond c. Obligasi Secara formal obligasi merupakan surat perjanjian utang yang sengaja dikeluarkan oleh perusahaan sebagai salah satu sumber dan ekstern. saham preferen ini juga mempunyai kelemahan. piutang. seperti income bond dan debenture bond b. Callable bond d. Kelemahannya adalah bahwa para pemegangnya tidak memiliki hak suara di dalam rapat pemegang asham. Sesuai dengan pihak yang mengeluarkan a. tanah. Adapun sifat-sifat dari obligasi ini adalah : • Dapat diperjual-belikan • Terdapat kewajiban untuk mnembalikan pokok pinjamannya • Terdapat kewajiban untuk membayar bunga • Terdapat jangka waktu yang pasti Jenis-jenis obligasi 1. rumah. Sesuai dengan karakter jaminan a. Obligasi perusahaan. yaitu obligasi yang dikeluarkan oleh perusahaan umum. Obligasi dengan jaminan. Convertible bond . perusahaan jawatan. yang biasanya diadakan paling sedikit sekali setiap tahun. yaitu obligasi yang dikeluarkan oleh pemerintah b. dan perseroan terbatas 2. mesin dll Selain jenis-jenis obligasi tersebut. Obligasi tanpa jaminan. masih ada jenis yang lain.• Pembagian kekayaan yang didahulukan Di samping hak-hak istimewa tersebut. jaminan yang bias dipakai di sini antara lain : saham.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful