Akuntansi Manajemen

Akuntansi Manajemen atau Akuntansi Manajerial adalah sistem akuntansi yang berkaitan dengan ketentuan dan penggunaan informasi akuntansi untuk manajer atau manajemen dalam suatu organisasi dan untuk memberikan dasar kepada manajemen untuk membuat keputusan bisnis yang akan memungkinkan manajemen akan lebih siap dalam pengelolaan dan melakukan fungsi kontrol. Berbeda dengan Informasi Akuntansi keuangan, Informasi Akuntansi manajemen adalah:

• • •

Dirancang dan dimaksukan untuk digunakan oleh pihak manajemen dalam organisasi sedangkan informasi Akuntansi keuangan dimaksudkan dan dirancang untuk pihak eksternal seperti kreditur dan para pemegang saham; Biasanya rahasia dan digunakan oleh pihak manajemen dan bukan untuk laporan publik; memandang ke depan, bukan sejarah; Dihitung dengan mengacu pada kebutuhan manajer, sering menggunakan sistem informasi manajemen, bukan mengacu pada standar akuntansi keuangan.

Hal ini disebabkan karena penekanan yang berbeda: informasi akuntansi manajemen digunakan dalam sebuah organisasi, biasanya untuk pengambilan keputusan.

Penganggaran/budgeting
Penganggaran terletak pada dasar dari setiap rencana keuangan. Tidak masalah jika Anda hidup dari gaji ke gaji atau penghasilan enam angka setahun, Anda perlu tahu di mana uang Anda pergi jika Anda ingin memiliki pegangan pada keuangan Anda. Tidak seperti apa yang Anda mungkin percaya, penganggaran tidak semua tentang membatasi apa yang Anda menghabiskan uang dan memotong semua kesenangan dalam hidup Anda. Ini benar-benar tentang memahami berapa banyak uang yang Anda miliki, di mana ia pergi, dan kemudian merencanakan cara terbaik untuk mengalokasikan dana tersebut. Berikut adalah semua yang Anda butuhkan untuk membantu Anda membuat dan mengelola anggaran. 1. penganggaran Dasar Apakah Anda tahu mengapa anggaran begitu penting? Di permukaan sepertinya membuat anggaran hanya latihan keuangan membosankan, terutama jika Anda merasa keuangan Anda sudah dalam keadaan baik. Tapi Anda mungkin terkejut melihat betapa berharganya anggaran dapat. Sebuah anggaran yang baik dapat membantu menjaga pengeluaran Anda pada jalur dan bahkan mengungkap beberapa masalah arus kas tersembunyi yang mungkin membebaskan lebih banyak uang untuk menempatkan arah tujuan lain keuangan. 2. Cara Membuat Anggaran
Bagian tersulit dari membuat anggaran yang duduk dan benar-benar menciptakan satu. Ini seperti menatap selembar kertas kosong ketika Anda harus menulis sesuatu dan bahwa langkah pertama tampaknya seperti sebuah rintangan besar. Jangan khawatir - aku dipecah proses pembuatan anggaran menjadi beberapa mudah untuk mengikuti langkah-langkah. Anda akan bisa duduk dan membuat anggaran dasar hanya dalam beberapa menit. 3. 3 Sifat untuk Sukses Penganggaran

Setelah Anda sudah meluangkan waktu untuk membuat anggaran, sekarang saatnya untuk memastikan Anda mengikutinya. Penganggaran bisa seperti pergi pada diet-Anda mulai dengan niat baik, tapi setelah beberapa minggu atau bulan Anda melayang jauh dari rencana Anda. Jangan biarkan hal itu terjadi pada Anda. Berikut adalah ciri-ciri dasar yang akan memastikan keberhasilan penganggaran. 4. Lembar Kerja Anggaran Dasar Jika Anda mengalami kesulitan datang dengan semua kategori pengeluaran berbagai anggaran Anda, saya telah membuat sebuah worksheet anggaran yang dapat membantu Anda mengatur segalanya. Lembar kerja ini memiliki biaya yang paling umum dan dapat membantu Anda melacak segalanya secara teratur. 5. Bagaimana overspending Breaks Anggaran Anda Alasan utama untuk membuat anggaran adalah untuk membantu Anda menjaga keuangan Anda di bawah kontrol dengan melacak berapa banyak uang yang Anda menghabiskan dan di mana ia pergi. Ketika Anda mulai menyimpang dari anggaran Anda itu biasanya karena menghabiskan uang terlalu banyak di suatu tempat. Tapi jika Anda memiliki anggaran yang memberitahu Anda persis berapa banyak Anda harus menghabiskan, mengapa begitu mudah untuk menyebar uang? Ada beberapa alasan kami mengeluarkan terlalu banyak uang, jadi ketika Anda memahami apa yang menyebabkan overspending, Anda dapat membantu menghentikan dan menjaga anggaran Anda pada jalur.

Sayangnya. . kita bisa masuk dan keluar dengan pembelian dalam hitungan detik. Salah satu trik untuk membantu menjaga pengeluaran harian Anda di bawah kontrol adalah dengan menggunakan uang tunai bukan kredit atau kartu debit. itu tidak tampak seperti banyak pada saat pembelian. dua dolar di sini. kenyamanan ini datang pada biaya. Dengan kedua kartu kredit dan kartu debit. tetapi jika Anda tidak hati-hati mereka benar-benar dapat menambah dan payudara anggaran Anda. Tentu. Cobalah untuk Jauhkan Menggunakan Kas Pengeluaran Dalam Pengendalian Plastik menggesekkan telah menjadi sangat mudah. Dengan menggunakan plastik kita dapat mulai kehilangan jejak berapa banyak uang sebenarnya dibelanjakan.6. 4 dolar di sana. tapi membantu Anda memvisualisasikan betapa banyak uang yang Anda benar-benar menghabiskan. Ini mungkin tidak secepat.

aspek teknis dan teknologi sampai dengan aspek manajemen dan keuangannya. di antaranya : * Kebutuhan dan keinginan konsumen. Untuk itu yuk. Analisis aspek pemasaran Dalam analisis pasara ada beberapa komponen yang harus dianalisis dan dicermati. apakah sebaiknya proyek atau bisnis layak dikerjakan atau ditunda atau bahkan dibatalkan. khususnya terutama bagi para investor yang selaku pemrakarsa. * Struktur pasar * Persaingan dan strategi pesaing Analisis aspek produksi Beberapa unsur dari aspek produksi/operasi yang harus dianalisis di antaranya : * Lokasi operasi * Volume operasi. pemerataan kesempatan kerja. * Masa hidup produk. apakah prospek kedepannya bagus.Study Kelayakan Bisnis Dalam melakukan setiap usaha pasti ada resikonya. * Tenaga kerja. * Mesin dan peralatan. dan pemerintah yang memberikan fasilitas tata peraturan hukum dan perundang-undangan. * Bahan baku dan bahan penolong. * LAY-OUT Analisis aspek manajemen Beberapa unsure yang harus dianalisis di antaranya . aspek pasar dan pemasaran. yang tentunya kepentingan semuanya itu berbeda satu sama lainya. dll. * Segmentasi pasar * Target. dll. * Nilai tambah. nah untuk meminimumkan resiko kita harus sudah tau seluk-beluk bisnis yang akan kita lakukan. apa saja halhal yang mungkin akan kita temukan dalam melakuakn bisnis ini. Studi kelayakan Bisnis untuk Siapa? Studi kelayakan sangat diperlukan oleh banyak kalangan. bank berkepentingan untuk mengetahui tingkat keamanan kredit yang diberikan dan kelancaran pengembaliannya. kita coba belajar tentang Study Kelayakan Bisnis Pengertian studi kelayakan peroyek atau bisnis Pengertian studi kelayakan peroyek atau bisnis adalah penelitihan yang menyangkut berbagai aspek baik itu dari aspek hukum. bank selaku pemberi kredit. sosial ekonomi dan budaya. pemerintah lebih menitik-beratkan manfaat dari investasi tersebut secara makro baik bagi perekonomian. Investor berkepentingan dalam rangka untuk mengetahui tingkat keuntungan dari investasi. dimana itu semua digunakan untuk dasar penelitian studi kelayakan dan hasilnya digunakan untuk mengambil keputusan apakah suatu proyek atau bisnis dapat dikerjakan atau ditunda dan bahkan tidak dijalankan.

* Kepemilikan * Organisasi * TIM Manajemen * Karyawan. THREAT (Ancaman). Ada dua studi yang dapat digunakan. Studi Kelayakan Usaha (Feasibility Study of Business) 2. Hasil FS pada prinsipnya digunakan untuk antara lain : • • • Merintis usaha baru. * Proyeksi neraca. * Sumber dana. Analisis aspek keuangan Meliputi komponen-komponen sebagai berikut : * Kebutuhan dana. * Proyeksi laba rugi. OPPORTUNITY (Peluang). Pihak masyarakat dan pemerintah. . Adapun pihak yang memerlukan FS diantaranya: • • • Pihak wirausaha (pemilik perusahaan ) Pihak investor dan penyandang dana. * Proyeksi aliran kas (cash flow) STUDI KELAYAKAN USAHA adalah suatu penelitian tentang layak tidaknya suatu usaha dilakukan dengan menguntungkan secara terus menerus. WEAKNESS (Kelemahan). Mengembangkan usaha yang sudah ada Memilih jenis usaha atau investasi/proyek yang paling menguntungkan. yaitu : 1. Analisis SWOT: STRENGHT (Kekuatan).

Kerangka kerja tersebut dipusatkan kedalam 5 area pengetahuan SI berikut in. bisnis. proses dukungan untuk pelanggan. atau konsep keunggulan kompetitif yang digunakan untuk mengembangkan aplikasi bisnis teknologi informasi dalam keunggulan kompetitif. . layanan. berikut ini akan diberikan definisi ringkas dan formal dari sistem Informasi Manajemen yaitu: “serangkaian sub-sistem informasi yang menyeluruh dan terkoordinasi yang secara rasional mampu menstransformasikan data sehingga menjadi informasi dengan berbagai cara guna meningkatkan produktivitas yang sesuai dengan gaya dan sifat manajer”.KONSEP SISTEM MANAJEMEN INFORMASI SEBAGAI SUMBER DAYA Sistem informasi manajemen (SIM) (bahasa Inggris: management information system. personil sistem yang tidak memadai. meningkatkan efisiensi dan efektifitas proses bisnis mereka. Konsep konsep dasar Konsep dasar keprilakuan. Gambar berikut memperlihatkan kerangka kerja konseptual yang berguna untuk mengatur pengetahuan yang disajikan dan memberi garis besar tentang hal yang perlu diketahui mengenai system informasi. Hal ini berlaku ketika teknologi informasi digunakan untuk mendukung tim pengembangan produk. Teknologi informasi dapat membantu segala jenis bisnis. dokumen. pengambilan keputusan manajerial. hingga dapat memperkuat posisi kopentitif mereka dalam pasar yang cepat sekali berubah. mengendalikan upaya pengembangan sistem dan memotivasi seluruh personil yang terlibat. transaksi e-commerce. istilah ini umumnya digunakan untuk merujuk pada kelompok metode manajemen informasi yang bertalian dengan otomasi atau dukungan terhadap pengambilan keputusan manusia. dan manajerial termasuk mengenai berbagai komponen dan peran sistem informasi. Sistem informasi manajemen dibedakan dengan sistem informasi biasa karena SIM digunakan untuk menganalisis sistem informasi lain yang diterapkan pada aktivitas operasional organisasi. teknologi. Penyebabnya antara lain ialah: struktur organisasi keseluruhan yang kurang wajar. teknis. Contohnya meliputi konsep sistem informasi dasar yang berasal dari teori sistem umum. Banyak organisasi yang ingin membangun sistem Informasi Manajemennya sendiri. misalnya sistem pendukung keputusan. dan sistem informasi eksekutif. atau suatu strategi bisnis. dan kerjasama kelompok kerja. Sebelum membahas konsep sistem Informasi Manajemen lebih lanjut. 1. dan prosedur oleh akuntansi manajemen untuk memecahkan masalah bisnis seperti biaya produk. memainkan peranan penting dalam bisnis. MIS) adalah bagian dari pengendalian internal suatu bisnis yang meliputi pemanfaatan manusia. dan yang terpenting adalah kurangnya partisipasi manajemen dalam bentuk keikutsertaan para manajer dalam merancang sistem. rencana organisasi keseluruhan yang belum memadai. tetapi ternyata usaha tersebut sering kali gagal. termasuk sistem informasi berbasis internet. dan telah menyediakan dana yang cukup. Konsep Dasar Manajemen Informasi Teknologi informasi. atau dalam aktivitas bisnis lainnya. sistem pakar. Secara akademis.

manajemen data. software. yang mengendalikan serta mendukung operasi sistem computer. prosedur untuk memperbaiki kesalahan. dan global dalam bisnis. Software aplikasi. dan banyak teknologi berbasis internet. Prosedur. Hardware. prosedur entri data. seperti program sistem operasi. Tantangan manajemen Tantangan untuk secara efektif dan etis mengelola teknologi informasi pada tingkat pemakai akhir. staff administrasi. Sumber daya hardware Dapat digolongkan menjadi: Mesin dan Media. program analisis penjualan. jaringan. teknisi. operator sistem. prosedur pendistribusian cek gaji. pengembangan. mengembangkan. Teknologi informasi Konsep – konsep utama. Sumber daya manusia Pemakai akhir merupakan orang orang yang menggunakan sistem informasi atau informasi yang dihasilkan sistem tersebut. 4. Para pakar merupakan orang orang yang mengembangkan dan mengoperasikan sistem informasi. Sumber daya data . manajemen dan keunggulan kompetitif bisnis. 3. yaitu: Manusia. Sumber daya software • • • Software sistem. Sumber Daya Sistem Informasi Sistem informasi terdiri dari 5 sumber daya dasar. Mereka meliputi sistem analis. meliputi: 1. Proses pengembangan Bagaimana para praktisi bisnis dan pakar informasi merencanakan.2. Software. akuntan dan para manajer. tenaga penjualan. Contohnya. pembuat software. yang mengoperasikan perintah bagi orang orang yang akan menggunakan sistem informasi. 4. perusahaan. yang memprogram pemrosesan langsung bagi penggunaan tertentu komputer oleh pemakai akhir. Dibawah ini merupakan contoh Sumber daya sistem informasi dan produknya. 2. Aplikasi bisnis Penggunaan utama dari sistem informasi untuk operasi. Mereka berupa pelanggan. dan mengimplementasikan sistem informasi untuk memenuhi peluang bisnis. program pengolahan kata dan program penggajian. 5. Contohnya. dan berbagai isu manajemen teknologi informasi yaitu meliputi hardware. Data dan Jaringan. 3.

Sumber Daya Software . mengubah. hardware. dan menyebarkan informasi dalam sebuah organisasi. catatan pelanggan. DATA DAN INFORMASI Realitas Sistem Informasi (SI) Sejak permulaan peradaban. Pembuat Software dan Sistem Operator. Orang bergantung pada sistem informasi untuk berkomunikasi antara satu dengan yang lain dan dengan menggunakan berbagai jenis instrumen/alat fisik (hardware). dll. Media : Floppy disk magnetic tape. Tetapi Pengertian Sistem Informasi Secara umum merupakan kegiatan atau aktifitas yang melibatkan serangkaian proses dan berisi informasi-informasi yang digunakan untuk mencapai tujuan. Sistem Informasi adalah satu Kesatuan data olahan yang terintegrasi dan saling melengkapi yang menghasilkan output baik dalam bentuk gambar. 3. pemroses komunikasi.Termasuk deskripsi produk. formulir kertas dan kartu plastik. software jaringan komunikasi dan sumber daya data yang mengumpulkan. Sistem informasi adalah sekumpulan komponen pembentuk sistem yang mempunyai keterkaitan antara satu komponen dengan komponen lainnya yang bertujuan menghasilkan suatu informasi dalam suatu bidang tertentu. Sumber daya jaringan Media komunikasi. Sumber Daya Manusia (SDM) • • Para Pakar : Sistem Analis. database persediaan. Konsep – Konsep Dasar Sistem Informasi (SI) Sumber Daya Sistem Informasi dan Produknya 1. disk drive magnetis. file kepegawaian. Sumber Daya Hardware • • Mesin : Komputer. KONSEP SISTEM. 2. printer. Pengertian Tentang Sistem Informasi (SI) • • • Sistem Informasi merupakan suatu kombinasi teratur dari orang-orang. 2. suara maupun tulisan. 5. perintah dan prosedur pemrosesan informasi (software). saluran komunikasi (jaringan) dan data yang di simpan (sumber daya data). PENGGUNA INFORMASI DIPANDANG DARI TINGKAT MANAJEMEN DAN AREA FUNGSIONAL PERUSAHAAN 3. Monitor Video. Pemakai Akhir (End User) : Orang Lain Yang Menggunakan Sistem Informasi. software untuk akses dan pengendalian jaringan.

Sumber Daya Data : Deskripsi produk. 4. pemrosesan komunikasi. Sistem pemrosesan data terdistribusi (atau biasa disebut sebagai komputasi tersebar) sebagai sistem yang terdiri atas sejumlah komputer yang tersebar pada berbagai lokasi yang dihubungkan dengan sarana telekomunikasi dengan masing-masing komputer mampu melakukan pemrosesan yang serupa secara mandiri. Secara fisik sebuah server dapat berupa komputer (mainframe. Server adalah sistem atau proses yang menyediakan data atau layanan yang diminta oleh client. Arsitektur Informasi Yang Mendukung Tujuan Ada beberapa definisi tentang arsitektur informasi : • • Arsitektur informasi adalah bentuk khusus yang menggunakan teknologi informasi dalam organisasi untuk mencapai tujuan-tujuan atau fungsi-fungsi yang telah dipilih. workstation ataupun PC) atau piranti lain (misalnya printer). 5. Catatan Pelanggan. Sumber Daya Jaringan : Media Komunikasi. prosedur perbaikan kesalahan dan prosedur dan pendistribusian cek gaji.• • Program : Program sistem operasi.1998).dengan ribuan terminal untuk mengakses data dengan tanggapan yang sangat cepat dan melibatkan jutaan transaksi. program word prcessing dan program penggajian. file kepegawaian dan database persedian. software untuk akses pengendalian jaringan. program spreadsheets. Prosedur : Prosedur entri data. Mainframe adalah komputer yang berukuran relatif besar yang ditujukan untuk menangani data yang berukuran besar. (Zwass. Arsitektur Informasi adalah desain sistem komputer secara keseluruhan (termasuk sistem jaringan) untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan organisasi yang spesifik. • Arsitektur Client/Server Pada arsitektur ini ada sebagian yang disebut client dan ada yang disebut server. tetapi bisa saling berinteraksi dalam pertukaran data. mini – komputer. • Arsitektur Desentralisasi Arsitektur desentralisasi merupakan konsep dari pemrosesan data tersebar (terdistribusi). . Ada 3 Macam Arsitektur Informasi Yang Mendukung Tujuan Diantaranya adalah : • Arsitektur Tersentralisasi Arsitektur ini sudah dikenal semenjak tahun 1960-an dengan mainframe sebagai faktor utama. (Laudon 1998).

dan ES. 4. OA. EVOLUSI SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER • • • • • Fokus awal pada data. Ketika sebuah client meminta suatu data ke server. Sistem informasi berbasis komputer (computer-based information system) atau CBIS digunakan untuk menggambarkan lima subsistem yang menggunakan computer. yang dirancang untuk membantu para manajer dalam aktivitas sehari-hari. Fokus revisi pada pendukung keputusan. contoh Sistem Pakar MODEL SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER 5. perhatian difokuskan pada otomatisasi kantor Fokus potensial pada konsultasi. Sistem Pendukung Keputusan (Decision Support S ystem) • • Suatu sistem yang berbasis computer secara terpadu. server akan segera menanggapinya dengan memberikan data yang diminta ke client bersangkutan. Sistem Informasi Manajemen • • Merupakan sistem informasi yangmenghasilkan hasil keluaran (output) dengan menggunakan masukan (input) dan berbagai proses yang diperlukan untuk memenuhi tujuan tertentu dalam suatu kegiatan manajemen Sistem informasi Manajemen adalah serangkaiansub sistem informasi yang menyeluruh dan terkoordinasi dan secara rasional terpadu yang mampu mentransformasi data sehingga . Informasi disajikan secara lisan atau tulisan oleh suatu pengolah informasi.Client mempunyai kemampuan untuk melakukan proses sendiri. Terutama dalam aktivitas pengambilan keputusan Suatu proses memasukkan beberapa aspek dari mekanisme keputusan ke dalam SIM. SIM. DSS. Sistem Informasi Akuntansi (S IA) Sebuah sistem informasi yang menangani segala sesuatu yang berkenaan dengan Akuntansi. yaitu : 1. Pengolahan Data Elektronik (EDP) kemudian berubah menjadi Data prosesing (DP) dan Sistem Informasi Akuntansi (S IA). Fokus baru pada informasi. Model dari Computer Based Information System (CBIS) Manajer membuat keputusan untuk memecahkan masalah dengan menggunakan informasi. Fungsi penting yang dibentuk S IA pada sebuah organisasi antara lain: • • • Mengumpulkan dan menyimpan data tentang aktivitas dan transaksi Memproses data menjadi informasi yang dapat digunakan dalam proses pengambilan keputusan Melakukan kontrol secara tepat terhadap aset organisasi 2. Sistem pendukung keputusan Fokus pada Komunikasi. sehingga pengambilan keputusan pada dasarnya hanyalah tinggal memilih saja 3. Setelah diterima client segera melakukannya. Porsi komputer dalam pengolah informasi terdiri dari tiap area aplikasi yang berbasis komputer – SIA. Konsep penggunaan komputer sebagai S IM.

Tergantung dari desainnya. Bentuk umum sistem pakar adalah suatu program yang dibuat berdasarkan suatu set aturan yang menganalisis informasi (biasanya diberikan oleh pengguna suatu sistem) mengenai suatu kelas masalah spesifik serta analisis matematis dari masalah tersebut. 4. 5. sistem pakar juga mampu merekomendasikan suatu rangkaian tindakan pengguna untuk dapat menerapkan koreksi. Sistem Pakar • • • Sistem pakar adalah suatu program komputer yangmengandung pengetahuan dari satu atau lebih pakar manusia mengenai suatu bidang spesifik. Semua sistem elektronik formal dan informal terutama yang berkaitan dengan komunikasi informasi kepada dan dari orang yang berada didalam maupun diluar perusahaan. .menjadi informasi lewat serangkaian cara guna meningkatkan produktivitas yang sesuai denganmgaya dan sifat manajer atas dasar kriteria mutu yang telah ditetapkan. Otomatisasi Kantor • • Sebuah rencana untuk menggabungkan teknologi tinggi melalui perbaikan proses pelaksanaan pekerjaan demi meningkatkan produktifitas pekerjaan. Jenis program ini pertama kali dikembangkan oleh periset kecerdasan buatan pada dasawarsa 1960-an dan 1970-an dan diterapkan secara komersial selama 1980-an. S istem ini memanfaatkan kapabilitas penalaran untuk mencapai suatu simpulan.

dan pengawasan program-program yang bertujuan menimbulkan pertukaran dengan pasar yang dituju dengan maksud untuk mencapai tujuan perusahaan (Kotler. konsep pemasaran bertujuan memberikan kepuasan terhadap keinginan dan berorientasi kepada kebutuhan konsumen. Secara definisi. 1978). . akan mengetahui adanya cara dan falsafah baru yang terlibat di dalamnya. Proses pemasaran itu dimulai jauh sejak sebelum barang-barang diproduksi. Perusahaan yang sudah mulai mengenal bahwa pemasaran merupakan faktor penting untuk mencapai sukses usahanya. perencanaan. Penyusunan kegiatan pemasaran secara integral 3. Konsep pemasaran Sebagai falsafah bisnis. ada yang cocok sama satu sama lain. 1982). Kepuasan Konsumen Perilaku Organisasi Definisi Terdapat beberapa teori dan perspektif mengenai organisasi. 1980). Manajemen Pemasaran adalah penganalisaan. terencana. Kegiatan pemasaran perusahaan harus juga memberikan kepuasan kepada konsumen jika menginginkan usahanya berjalan terus. Orientasi pada Konsumen 2.Manajemen pemasaran Manajemen Pemasaran adalah salah satu kegiatan-kegiatan pokok yang dilakukan oleh perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan perusahaannya. dan untuk mendapatkan laba.[1] Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul. Hal ini secara asasi berbeda dengan falsafah bisnis terdahulu yang berorientasi pada produk. dan ada pula yang berbeda. Secara definitif dapatlah dikatakan bahwa: Konsep Pemasaran adalah sebuah falsafah bisnis yang menyatakan bahwa pemuasan kebutuhan konsumen merupakan syarat ekonomi dan sosial bagi kelangsungan hidup perusahaan (Stanton. atau konsumen mempunyai pandangan yang lebih baik terhadap perusahaan (Dharmmesta & Handoko. untuk berkembang. dan tidak berakhir dengan penjualan. dan penjualan. bekerjasama secara rasional dan sistematis. Cara dan falsafah baru ini disebut "Konsep Pemasaran". Tiga unsur konsep pemasaran: 1. pelaksanaan.

[1] Dengan berpartisipasi setiap individu dapat lebih mengetahui hal-hal apa saja yang harus dilakukan. dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi. bukan hanya berarti keterlibatan jasmaniah semata. Chester I. sarana-parasarana.[1] Pada dasarnya partisipasi didefinisikan sebagai keterlibatan mental atau pikiran dan emosi atau perasaan seseorang di dalam situasi kelompok yang mendorongnya untuk memberikan sumbangan kepada kelompok dalam usaha mencapai tujuan. data.[1] Organisasi yang dianggap baik adalah organisasi yang dapat diakui keberadaannya oleh masyarakat disekitarnya.terorganisasi. pengambilan sumber daya manusia dalam masyarakat sebagai anggota-anggotanya sehingga menekan angka pengangguran [1] Orang-orang yang ada di dalam suatu organisasi mempunyai suatu keterkaitan yang terus menerus. Robbins menyatakan bahwa Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar. Stephen P. dan emosi atau perasaan seseorang dalam situasi kelompok yang mendorongnya untuk memberikan sumbangan kepada kelompok dalam usaha mencapai tujuan serta turut bertanggung jawab terhadap usaha yang bersangkutan. yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.[1] Akan tetapi sebaliknya. Bernard berpendapat bahwa organisasi adalah merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih[4]. Mooney mengemukakan bahwa organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama [3]. lingkungan). terpimpin dan terkendali.[1] Unsur-unsur .[1] Partisipasi dapat diartikan sebagai keterlibatan mental.[1] Partisipasi Dalam berorganisasi setiap individu dapat berinteraksi dengan semua struktur yang terkait baik itu secara langsung maupun secara tidak langsung kepada organisasi yang mereka pilih. dalam memanfaatkan sumber daya (uang. Sebuah organisasi dapat terbentuk karena dipengaruhi oleh beberapa aspek seperti penyatuan visi dan misi serta tujuan yang sama dengan perwujudan eksistensi sekelompok orang tersebut terhadap masyarakat. [5]. dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi. organisasi menghadapi perubahan yang konstan di dalam keanggotaan mereka. pikiran. orang-orang dalam organisasi berpartisipasi secara relatif teratur.[1] Rasa keterkaitan ini. metode. bukan berarti keanggotaan seumur hidup. • • • • Stoner mengatakan bahwa organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama [2].[1]. material. mesin. Agar dapat berinteraksi secara efektif setiap individu bisa berpartisipasi pada organisasi yang bersangkutan. James D.[6]. meskipun pada saat mereka menjadi anggota. Keterlibatan aktif dalam berpartisipasi. karena memberikan kontribusi seperti.[1] Menurut para ahli terdapat beberapa pengertian organisasi sebagai berikut.

3. Bilamana dalam kegiatan partisipasi ini diperlukan dana perangsang. Unsur kedua adalah kesediaan memberi sesuatu sumbangan kepada usaha mencapai tujuan kelompok. [1] • • • Partisipasi harus memiliki kemampuan untuk melakukan komunikasi timbal balik. 6. Pesan tersebut mengandung informasi mengenai apa dan bagaimana serta mengapa diperlukan peran serta[1]. • • • • Waktu.[1] Partisipasi harus memiliki kemampuan untuk berpartisipasi. bahwa partisipasi atau keikutsertaan sesungguhnya merupakan suatu keterlibatan mental dan perasaan. yang akan menimbulkan efek negatif. membutuhkan persyaratanpersyaratan yang mutlak yaitu . Waktu yang dimaksudkan disini adalah untuk memahamai pesan yang disampaikan oleh pemimpin. lebih daripada semata-mata atau hanya keterlibatan secara jasmaniah. hendaknya dibatasi seperlunya agar tidak menimbulkan kesan “memanjakan”.Menuruth Keith Davis ada tiga unsur penting partisipasi[1]: 1. misalnya menggunakan bahasa yang sama atau yang sama-sama dipahami. artinya tidak dilakukan pemaksaan atau penekanan yang dapat menimbulkan ketegangan atau gangguan dalam pikiran atau jiwa pihak-pihak yang .[1] Para pihak yang bersangkutan bebas di dlam melaksanakan peran serta tersebut sesuai dengan persyaratan yang telah ditentukan.[1] Bila partisipasi diadakan untuk menentukan suatu kegiatan hendaknya didasarkan kepada kebebasan dalam kelompok. kesukarelaan untuk membantu kelompok. 5. Jenis-jenis Keith Davis juga mengemukakan jenis-jenis partisipasi. Hal ini diakui sebagai anggota artinya ada rasa “sense of belongingness”. Ini berarti. maka unsur-unsur itu ditumbuhkan oleh komunikator. Unsur tersebut merupakan segi yang menonjol dari rasa menjadi anggota. Untuk dapat berpatisipasi diperlukan waktu. dalam arti kata yang bersangkutan memiliki luas lingkup pemikiran dan pengalaman yang sama dengan komunikator.[1] Subyek partisipasi hendaknya relevan atau berkaitan dengan organisasi dimana individu yang bersangkutan itu tergabung atau sesuatau yang menjadi perhatiannnya. Unsur ketiga adalah unsur tanggung jawab. 4. yaitu sebagai berikut[1]: 1. Pikiran (psychological participation) 2. dan kalupun belum ada. Tenaga (physical partisipation) 3. Pikiran dan tenaga Keahlian Barang Uang Syarat-syarat Agar suatu partisipasi dalam organisasi dapat berjalan dengan efektif. bahwa terdapat rasa senang. sehingga tercipta pertukaran pikiran yang efektif atau berhasil. 2. Unsur pertama.

4. 6. Organisasi politik Organisasi sosial Organisasi mahasiswa Organisasi olahraga Organisasi sekolah Organisasi negara .[1] Partisipasi dalam organisasi menekankan pada pembagian wewenang atau tugas-tugas dalam melaksanakan kegiatannya dengan maksud meningkatkan efektif tugas yang diberikan secara terstruktur dan lebih jelas. Hal ini didasarkan kepada prisnsip bahwa partisipasi adalah bersifat persuasif. 5. 2. 3.[1] Bentuk-bentuk organisasi 1.bersangkutan.

Sedangakan keseimbangan kualitatif merupakan keseimbangan antara elemen-elemen kekayaan dengan elemen-elemen utang dam modal perusahaan. Keseimbangan kuantitatif adalah keseimbanagan nilai rupiah atara kekayaan dengan utang dan modal yang memerlukan persyaratan-persyaratan tertentu. Penggunaan jangka pendek dapat ditujukan sebagai aktiva lancar. Dana jangka pendek ini sangat penting kegiatan perusahaan sehari-hari. bagaimana mendapatkan dana. sekaligus menunjukkan kemampuan perusahaan untuk membayar. Aktiva dapat diartikan sebagai elemen kekayaan dan jangka pendek menunjukkan bahwa elemen-elemen tersebut diharapkan dapat ditukarkan menjadi uang tunai/kas dalam jangka waktu tidak lebih dari satu tahun. Penggunaan Dana Jangka Pendek 1. Ini berarti bahwa penggunaan jangka panjang tersebut meliputi elemen-elemen yang tidak dapat ditukarkan dalam bentuk kas selama periode satu tahun. Keseimbangan tersebut terjadi antara kekayaan (aktiva lancar dan aktiva tetap) di satu pihak dengan utng dan modal (pasiva) di lain pihak. baik secara kuantitatif maupun secara kualitatif. merupakan fungsi yang paling pokok bagi manajer keuangan atau manajer pembelanjaan perusahaan. Jadi pada prinsipnya. Didalam perusahaan harus dipelihara adanya keseimbangan yang menguntungkan untuk mendukung perkembangannya. Investasi yang paling besar dalam perusahaan pada umumnya berbentuk aktiva tetap yang merupakan investasi jangka panjang. bagaimana menggunakan dana. dan bagaimana laba perusahaan akan didistribusikan. Secara ringkas dapat dikatakan bahwa manajer keuangan itu bertanggung jawab baik mengumpulkan maupun mengeluarkan uang. dan peralatan. seperti tanah. yaitu penggunaan jangka pendek dan penggunaan jangka panjang. Keputusan tentang sumber dana yang paling baik dan bagaimana dana tersebut harus digunakan. pembelanjaan itu menyangkut fungsi perusahaan yang berkaitan dengan pencarian dan penggunaan dana secara efektif dan efisien. Kas . Ia harus mempunyai sejumlah dana untuk membeli dan membayar suatu rekening. Ia juga harus dapat menilai beberapa alternatif sumber dana untuk menentukan salah satu yang dianggap paling ekonomis.Pembelanjaan Perusahaan Pembelanjaan Arti Pembelanjaan dan Fungsi Manajer Pembelanjaan adalah sutau usaha menyangkut bagaimana perusahaan harus mengorganisir untuk mendapatkan dana. pabrik. Penggunaan Dana Metode penggolongan untuk penggunaan dana ini dibagi menjadi dua.

2. . Tanah yang dimiliki oleh perusahaan merupakan aktiva tetap dengan jangka waktu yang tidak terbatas. Aktiva tetap tersebut dapat berupa : 1. perusahaan dapat membeli bangunan baru yang sama dengan menggunakan dana yang sudah berkumpul sekian tahun. Luas tanah ini tidaka akan berpengaruh pada pajak pendapatan meskipun dapat dikenai dengan pajak yang lain. Semua peralatan tersebut juga perlu disusut karena daya gunanya semakin lama semakin berkurang dan penyusutan ini akan berpengaruh pula pada pembayaran pajak pendapatan. 3. Bangunan yang dimiliki oleh perusahaan harus ditentukan umurnya. Sertifikat deposito merupakan tanda bukti kewajiban membayar yang dikeluarkan oleh bank komersial.Sejumlah dana yang ada dalam perusahaan diwujudkan dalam bentuk kas. terutama untuk membayar gaji dan rekening-rekening lainnya. Piutang Untuk mempertahankan pembeli-pembeli yang ada dan untuk menarik pembeli baru. Ini diperlukan untuk mengolah bahan menjadi produk jadi. Persediaan Bagi perusahaan yang memelihara sejumlah persediaan barang untuk memenuhi permintaan pembeli secara cepat. dan peralatan lainnya yang dipakai dalam produksi. 2. Peralatan yang dimiliki peruashaan berupa mesin. 4. bagi perusahaan piutang ini sering terjadi dari adanya penjualan kredit kepda pembeli yang jumlahnya dapat mencapai 20% dari seluruh aktiva. Investasi tersebut dapat dilakukan secara terus menerus dalam bentuk persediaan bahan. Tugas manajer keuangan yaitu mengetahui aliran kas dan anggaran kas. persediaan barang dalam proses atau barang setengah jadi dan persediaan barang jadi. alat angkut. Manajer keuangan bertanggung jawab membuat kepastian bahwa kas selalu tersedia bilaman diperlukan dan memanfaatkan kas untuk memaksimumkan pendapatan bunga. Prinsip tersebut adalah meminimumkan jumlah kas yang diperlukan untuk kegiatan perusahaan dan memaksimumkan jumlah dana untuk investasi yang dapat menghasilkan bunga. Penggunaan Dana Jangka Pnjang Untuk perusahaan manufaktur. Dari sejumlah kas yang dipegang oleh manajer. Salah astu jenis surat berharga yang banyak beredar di Indonesia adalah sertifikat deposito (certificates of deposit). Pada saat bangunan tersebut habis umurnya. Dalam pengelolaan kas terdapat suatu prinsip umum yang harus dipegang oleh manajer. harus mempunyai sejumlah investasi di situ. sebagaian besar investasinya pada umumnya diwujudkan dalam bentuk aktiva tetap jangka panjang. Surat-surat Berharga Manajer keuangan yang sedang memelihara keseimbangan antara likuiditas dan profitabilitas mempunyai alternatif untuk cenderung memegang jumlah kas yang lebih besar. 3. Jumlah uang dan jangka jatuh temponya berbeda-beda. ia dapat menginvestasikan kas tersebut ke dalam surat-surat berharga yang dapat mengfashilkan bunga. tetapi berwujud cek yang setiap saat dapat diuangkan di bank. tidak selruhnya berwujud uang tunai. Kemudiaan perusahaan harus menyisihkan sejumlah dana setiap tahun dari penghasilannya. banyak perusahaan yang memberikan atau mengenakan pembayaran secara kredit kepada mereka. Jadi.

Berasal dari dalam perusahaan. Konsep bunga berbunga dari uang yang ditanamkan merupakan basis dari masalah time value of money ini. kita mempunyai uang Rp 100. Dapat digunakan sewaktu-waktu . Analisis tersebut bertujuan melihat apakah investasi itu dapat memberi kontribusi yang cukup baik terhadap pencapaian tujuan perusahaan. yang meliputi : • Dana dari pemilik.250. Berasal dari luar perusahaan. bila waktu berjalan nilai uang akan semakin bertambah. Metode net present value (NPV) b. sumber dana perusahaan dapat dibagi menjadi 2 golongan besar.000. • Dana dari utang/pinjaman yang dapat berupa utng jangka pendek dan utang jangka panjang.000. Berikut beberapa kelebihan dan kelemahan dari kedua sumber dana tersebut. Metode pay off period (POP) Dua metode pertama. Nilai uang yang akan datang c.Analisis Investasi Ktiva Tetap Setiap investasi dana perusahaan ke dalam aktiva tetap memerlukan suatu analisis. Terdapat tiga metode analisis investasi yaitu : a. Metode internal rate of return (IRR) c. • Dari dalam perusahaan Kebaikan : 1. Metode net present value dan internal rate of return dalam penerapannya dipakai konsep time value of money.00. Pembelanjaan dengan sumber dana dari dalam perusahaan ini disebut pembelanjaan intern. yaitu : 1.00 bila tingkat bunga sebesar 15% per tahun. Nilai uang pada saat ini (present value) b. Tingkat bunga (tingkat of return) Sumber Dana Jika ditinjau dari asalanya. Faktor-faktor tersebut adalah : a. Pemihan Sumber Dana Ada dua sumber dana yaitu dari dalam perusahaan dan dari luar perusahaan. maka nilai uang setahun mendatang akan menjadi sebesar Rp 115. Berdasarkan konsep berbunga ini. sedang metode ketiga.00 pada tahun kedua nilai uang itu akan menjadi Rp 132. net present value dan internal rate of return mengukur efisiensi investasi dai aspek penggunaan uang. Masalah time value of money dipengaruhi oleh tiga faktor. Sebagai contoh. Dana ini biasanya diwujudkan dalam bentuk saham dan pembelanjaannya disebut pembelanjaan sendiri. yang meliputi : • Penggunaan laba perusahaan • Penggunaan cadangan • Penggunaan laba yang tidak dibagi/ditahan 2. Pembelanjaan dengan sumber dana dari luar perusahaan ini disebut pembelanjaan ekstern. pay off period mengukur efisiensi dari aspek waktu.

Sumber Dana Ekstern Pada umumnya kredit dapat digolongkan menjadi dua kelompok yaitu : 1. pemecahannya dapat dilakukan dengan menggunakan prinsip opportunity cost yaitu dengan memberikan beban bunga pada dana milik sendiri yang dipakai sendiri. Jika digunakan sendiri kurang menguntungkan. Bersifat fleksibel Kelemahan : 1. Menggunakan dana ekstern dengan menjual saham dan mencari pinjaman 5. Menggunakan dan ekstern dengan mencari pinjaman/kredit 4. Perusahaan dikenakan beban utang dan dividen untuk saham 2. Kredit jangka panjang adalah kredit yang jangka waktunya lebih dari satu tahun. Ada kewajiban untuk mengembalikan utang Masalah pemilihan sumber dana yang harus diatasi oleh perusahaan adalah mngusahakan keseimbangan agar tujuan perusahaan dapat tercapai. Dapat diperoleh dari berbagai sumber 3. dana intern ini dapat diinvestasikan pada sektor mlain seperti pembelian saham atau obligasi dari perusahaan lain. Apabila perusahaan menghadapi masalah seperti itu. Kredit jangka pendek adalah kredit yang jangka waktunya tidak lebih dari satu tahun. Menggunakan dana intern saja 2. Termasuk kredit jangka pendek ini adalah : • Kredit rekening Koran • Kredit belening • Kredit wesel • Kredit penjual • Kredit pembeli • Aksep 2. Perusahaan dihadapkan pada pilihan untuk digunakan sendiri atau digunakan untuk hal lain yang lebih menguntungkan • Dari luar perusahaan Kebaikan : 1. Tidak ada kewajiban mengembalikan Kelemahan : 1. Tidak ada kewajiban membayar bunga 3. Beberapa alternatif yang dapat dipilih adalah : 1. Menggunakan dana intern dan ekstern Sumber Dana Intern Cara yang paling mudah memenuhi kebutuhan dana perusahaan adalah dengan cara mengambil dana yang sudah tersedia di perusahaan.2. Jumlah dana tidak terbatas 2. Termasuk . Tetapi dana intern ini biasanya sangat terbatas. Menggunakan dana ekstern dengan menjual saham 3. Jumlah dana sangat terbatas 2.

Jangka waktu pemakaian modal Jangka waktu pemakaian modal ini bisa dalam beberapa bulan atau bias lebih dari satu tahun 5. Untuk menentukan apakah sebaiknya mengambil kredit jangka pendek atau kredit jangka panjang. perusahaan harus memperhatikan faktor-faktor berikut ini : 1. yaitu : 1. beban bunga kredit jangka pendek ini lebih besar daripada beban bunga kredit jangka panjang 2. Kredit Lembaga Keuangan Kredit yang diajukan oleh perusahaan akan disetujui apabila perusahaan tersebut dianggap “layak” untuk diberi. Capital Capital atau modal ini merupakan salah astu syarat yang harus dipenuhi oleh perusahaan. Bunga kredit jangka pendek Biasanya. itulah yang dipakai. Capability Capability ini merupakan kemampuan perusahaan untuk mengangsur atau mengembalikan .dalam kredit jangka panjang : • Hipotik • Obligasi • Kredit bank • Kredit dari negara lain Optimisasi Modal Sebagai pedoman untuk menentukan batas waktu antara kredit jangka pendek dengan kredit jangka panjang adalah periode satu tahun. Untuk mendapatkan kredit perusahaan sekurang-kurangnya harus memiliki modal sebesar 25% dari jumlah kredit. Beban bunga Dari segi beban bunga manakah yang lebih rendah. Bunga simpanan bank Bunga simpanan bank ini merupakan bunga yang diterima oleh seseorang apabila ia menyimpankan uangnya di bank 4. Dan harus dihitung pula pemanfaatan modal atau simpanan yang diterima dari modal yang tidak digunakan sejak berakhirnya jangka waktu penggunaan sampai dengan berakhirnya masa kredit. Hal ini harus dibuktikan dengan suatu studi kelayakan (feasibility study) dan syarat-syarat lain yang biasa disebut dengan 4 C. Bunga kredit jangka panjang 3. 2. Jangka kritis Yang dimaksud dengan jangka kritis adalah jangka waktu di mana penggunaan modal asing jangka pendek biasanya (beban bunganya) sama besar dengan apabila preusahaan menggunakan modal asing jangka panjang Adapun kriteria yang bisa dipakai untuk menentukan apakah menggunakan kredit jangka pendek atau kredit jangka panjang ada dua macam yaitu : a. Jangka kritis b.

Kredit Kelayakan Kredit ini tidak harus dijamin dengan harta tetap. Ini dapat dilihat dalam neraca sisi debet. yaitu 30% dari kontrak kerja yang ditandatangani. Pada pokoknya. 2. Likuiditas adalah kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban finansialnya setiap saat. dikatakan insolvabel. kewajiban-kewajiban yang harus dapat dipenuhi oleh perusahaan ada dua macam. Collateral Collateral ini merupakan syarat di mana setiap kredit yang diterima perusahaan harus dijamin dengan harta tetap sekurang-kurangnya bernilai 150% dari jumlah kredit. berarti perusahaan tersebut dalam keadaan solvabel. 4. Hal ini dapat dibuktikan dengan neraca perusahaan. yaitu : a. Mampu membiayai operasi perusahaan sehari-hari. 3. Tujuan dari quick ratio adalah untuk mengetahui jumlah kekayaan yang dapat dengan cepat dicairkan dalam bentuk uang tunai. Kemampuan ini disebut likuiditas badan usaha b. Sedangkan kalau perusahaan tidak mampu memenuhinya. cukup dengan surat perintah kerja (SPK) dari pemberi kerja (bouwher). Untuk menentukan solvabilitas dapatlah digunakan rumus sebagai berikut : Solvabilitas = Total Aktiva : Total Utang Utang perusahaan yang dimasukkan dalam rumus tersebut meliputi baik utang jangka pendek (utang lancar) maupun utang jangka panjang. dengan mencari current ratio dan quick ratio.pinjaman dan membayar bunga. Besarnya kredit sangat terbatas. Sedangkan total aktiva adalah semua kekayaan perusahaan. Rumus Current Ratio = Aktiva Lancar : Utang Lancar Rumus Quick Ratio = Aktiva Lancar – persediaan : Utang Lancar Aktiva lancar adalah aktiva/kekayaan peruashaan yang dapat dengan segera dicairkan dalam bentuk uang tunai. . Likuiditas Dan Solvabilitas 1. Character Character ini dimaksudkan sebagai sifat pimpinan perusahaan karena dialah yang bertanggung jawab terhadap pengembalian kredit. meliputi aktiva lancar dan aktiva tetap. Solvabilitas adalah kemampuan perusahaan untuk membayar semua utang-utangnya pada saat perusahaan dilikuidasi/dibubarkan. Kemampuan ini disebut likuiditas perusahaan Untuk menentukan likuiditas dapatlah digunakan dua rumus berikut. Apabila perusahaan mampu memenuhi semua kewajibannya pada saat dibubarkan. Termasuk dalam kategori aktiva lancar ini : • Kas • Bank • Surat-surat berharga • Piutang • Persediaan barang Utang lancar adalah semua utang jangka pendek perusahaan. Mampu membayar utang-utangnya pada setiap saat ditagih.

Artinya. b. Saham Saham merupakan tanda penyertaan di dalam perusahaan. Ada dua macam rentabilitas. lebih baik menggunakan modal sendiri. yaitu masalah apakah di dalam memenuhi kebutuhan dana perusahaan akan menggunakan modal asing (kredit) ataukah modal sendiri. Saham Biasa (Common Stock) Saham biasa merupakan bentuk pemilikan tanpa hak istimewa. yang digunakan untuk menghasilkan laba tersebut. Saham Preferen (Preferred Stock) Saham preferen atau saham dengan preferensi ini merupakan bentuk pemilikan dengan hak istimewa. Saham perusahaan ini dapat dibedakan ke dalam dua golongan. yaitu : 1. maka lebih baik digunakan modal asing. Pasar Surat-Surat Berharga Dan Pasar Modal 1. ditinjau dari likuiditas dan solvabilitas. Apabila rentabilitas ekonomis lebih kecil dari tingkat bunga modal asing. sebab rentabilitas modal sendiri akan lebih besar dibandingkan apabila digunakan modal asing. b.Dengan demikian. baik modal asing maupu modal sendiri. rentabilitas ini dapat diartikan sebagai kemampuan menghasilkan laba dari sejumlah dana yang dipakai untuk menghasilkan laba tersebut. perusahaan mempunyai beberapa kemungkinan : a. Solvabel – illikuid d. 2. Rentabilitas ekonomis dan rentabilitas modal sendiri mempunyai kaitan yang sangat erat dan saling mempengaruhi dalam setiap keputusan yang diambil. sebab rentabilitas modal sendiri akan lebih besar dibandingkan apabila digunakan modal sendiri. Rentabilitas Modal Rentabilitas modal sendiri merupakan kemampuan untuk menghasilkan laba dari sejumlah modal sendiri yang digunakan untuk menghasilkan laba tersebut. para pemilik akan memperoleh pembagian keuntungan (dalam bentuk dividen) hanya apabila perusahaan memperoleh laba. Solvable – likuid b. Beberapa kriteria yang dapat dipakai untuk mengambil keputusan itu adalah : a. Hak istimewa yang ada pada pemegang saham preferen ini adalah : • Pembagian dividen yang didahulukan • Pembagian dividen kumulatif . Insolvabel – illikuid Rentabilitas Secara umum. Insovabel – likuid c. Rentabilitas Ekonomis Rentabilitas ekonomi merupakan kemampuan untuk menghasilkan laba dari keseluruhan modal. yaitu : a. Rentabilitas ini dapat dipakai sebagai alat pengukur untuk mengambil keputusan tentang financial leverage. Apabila rentabilitas ekonomis lebih besar disbanding dengan tingkat bunga modal asing.

piutang. Convertible bond . rumah. Obligasi Secara formal obligasi merupakan surat perjanjian utang yang sengaja dikeluarkan oleh perusahaan sebagai salah satu sumber dan ekstern. perusahaan jawatan. Obligasi dengan jaminan. Obligasi tanpa jaminan. Obligasi perusahaan.• Pembagian kekayaan yang didahulukan Di samping hak-hak istimewa tersebut. mesin dll Selain jenis-jenis obligasi tersebut. Registered bond c. Callable bond d. tanah. Kelemahannya adalah bahwa para pemegangnya tidak memiliki hak suara di dalam rapat pemegang asham. yang biasanya diadakan paling sedikit sekali setiap tahun. Obligasi umum. Coupon bond b. saham preferen ini juga mempunyai kelemahan. yaitu obligasi yang dikeluarkan oleh perusahaan umum. Adapun sifat-sifat dari obligasi ini adalah : • Dapat diperjual-belikan • Terdapat kewajiban untuk mnembalikan pokok pinjamannya • Terdapat kewajiban untuk membayar bunga • Terdapat jangka waktu yang pasti Jenis-jenis obligasi 1. masih ada jenis yang lain. Sesuai dengan pihak yang mengeluarkan a. yaitu : a. seperti income bond dan debenture bond b. yaitu obligasi yang dikeluarkan oleh pemerintah b. Sesuai dengan karakter jaminan a. jaminan yang bias dipakai di sini antara lain : saham. dan perseroan terbatas 2.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful