You are on page 1of 1

1. Fungsi Manajer menurut G.g. terry a.

perencanaan (Planning) Perencanaan adalah proses tentang mengambil keputusan mengenai yang berisi pedoman pelaksanaan untuk mencapai tujuan yang di inginkan. b. pengorganisasian (Organizing) Pengorganisasian adalah proses penentuan, pengelompokan dan pengaturan bermacam macam aktifitas berdasarkan yang di perlukan organisasi untuk mencapai tujuan. c. Penggerakan (Aktuating ) Penggerakan adalah proses menggerakan setiap bawahan agar menjalankan sesuatu kegiatan yang akan menjadi tujuan bersama. d. Pengawasan ( Controling ) Pengawaan adalah proses mengamati berbagai macam pelaksanaan kegiatan orgasasi untuk menjamin agar semua pekerjaan dapat berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditentukan sebelumnya. 2. Bagaimana seorang Menejer di sebut efektif dan efisien ? Seorang Menejer di katakan efisien dan efektif apabila mempunyai skill (ketrampilan ) standar seperti yang di butuhkan organisaSI tersebut.Ada beberapa kriteria ketrampilan yang harus dimilki seorang menejer, diantaranya: Ketrampilan konsetual (conceptional skil ), yaitu ketrampilan untuk membuat konsep,ide dan gagasan,demi kemajuan organisasi. Ketrampilan berhubungan dengan orang lain(humaniti skill), yaitu ketrampilan berkomunikasi atau berhubungan engan orang lain ,atau di sebut juga ketrampilan kemanusiaan. Ketrampilan teknis ( teghnical skill ), yaitu ketrampilan teknis uantuk menjalankan suatu pekerjaan tertentu. Ketrampilan menejemen waktu yaitu kemampuan seorang menejer untuk menggunakan waktu yang dimilkinya ssecara bijaksana. Ketrampilan membuat keputusan, yaitu kemampuan seorang manajer untuk mendefinisikan masalah dan menentukan cara terbaik dalam pemecahanya. Kemampuan menbuat keputusan adalah yang paling utama bagi seorang manajer.

You might also like