P. 1
???

???

|Views: 10|Likes:
Published by rrraw
???
???

More info:

Published by: rrraw on Jan 30, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

10/12/2013

pdf

text

original

MODUL MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN

Mata Kuliah Dosen Semester/ TA Materi Kuliah Pertemuan

: Manajemen Keuangan Lanjutan : Yuhasril, SE, ME : Genap / T.A 2007/2008 : Analisis BEP dan Leverage :3

Fakultas/Jurusan : Ekonomi / S I Manajemen

Program studi Ilmu Manajemen PKK Fakultas Ekonomi Universitas Mercu Buana Jakarta. Tahun 2008

Adalah tetap untuk per unit. Analisis pengeluaran modal. dll. dan keuntungan. Penerapan actual dan potensial dari pendekatan titik impas : a. sedangkan volume penjualan atau output berubah dalam sejumlah cakupan output yang relevan. tetapi secara total berubah bila output berubah. Perundingan kontrak buruh d. Gaji karyawan administrasi. b. Biaya Variabel.UMB Yuhasril. Biaya biaya 9 FC VC Pusat Pengembangan Bahan Ajar . volume produksi. Unsur – unsur penting titik impas : Biaya tetap . bahan bakar. Analisis titik impas Menentukan kuantitas produksi yang membuat impas dengan mempelajari hubungan dari struktur biaya. maka kita harus memahami dulu konsep analisis titik impas. bahan baku langsung. tidak mengalami penambahan dalam jumlah total. ME MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN . SE. penyusutan. asuransi. Keputusan keuangan. Kebijakan harga c. dll. Struktur biaya e. sewa. Tenaga kerja langsung.Analisis Bep Dan Leverage ANALISIS BEP DAN LEVERAGE ANALISIS LEVERAGE Untuk memahami tentang analisis leverage.

( P X Q ) – ( V X Q ) . SE. Persentase perubahan EBIT DOL ( Degree of Operating Leverage ) = ________________________ Persentase perubahan penjualan Pusat Pengembangan Bahan Ajar . Operating Leverage.F = EBIT Q(P–V) F Qb = _______ P . ME MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN =F 9 .VC PQ Q = jumlah unit yang terjual Qb = tingkat titik impas dalam unit P = harga F = Total biaya tetap V = biaya variable / unit S = titik impas dalam uang Margin kontribusi Adalah selisih antara harga jual / unit dan biaya variable / unit. Adalah tingkat kepekaan dari fluktuasi EBIT yang diakibatkan oleh fluktuasi penjualan. adalah tingkat operasi perusahaan yang dapat dinyatakan dalam atau jumlah uang.Analisis Bep Dan Leverage 0 Unit yang diproduksi 0 unit yg diproduksi Total Pendapatan Volume output unit adalah jumlah penjualan.V F S = ________ 1 .UMB Yuhasril.

yaitu persentase perubahan EPS yang diakibatkan oleh perubahan penjualan .I I = bunga Pusat Pengembangan Bahan Ajar . Atau persentase perubahan EPS yang diakibatkan oleh perubahan EBIT.VC .VC DOL = ____________ S . 9 Persentase perubahan EPS DFL ( Degree of Financial Leverage ) = _________________________ Persentase perubahan EBIT EBIT DFL = _______ EBIT .UMB Yuhasril. ME MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN .Analisis Bep Dan Leverage S . SE.1 DCL ( Degree of Combination Leverage ). Adalah pembiayaan sebagian dari asset perusahaan dengan surat berharga dengan tingkat pengembalian yang nilainya tetap dengan harapan peningkatan pendapatan para pemegang saham.F Financial Leverage. DCL = DOL X DFL Q ( P – VC ) = _____________________ Q ( P – VC ) – F .

Berapa titik impas perusahaan dalam dolar penjualan. X membutuhkan tambahan modal sebesar Rp 50 juta untuk membiayai sebuah proyek. dan dengan proyek tersebut bisa menaikkan EBIT untuk tahun depan dan seterusnya menjadi Rp 30 juta. Berapa DCL nya. 1. Saudara jelaskan kegunaan analisa Titik Impas ( Break Even Point ) untuk perencanaan kapasitas dan perencanaan laba dari produk perusahaan untuk masa yang akan datang. Tingkat EBIT sekarang PT. Data laporan rugi / laba suatu perusahaan sebagai berikut : Penjualan Biaya variable Pendapatan sebelum biaya tetap Biaya tetap EBIT Beban bunga EBT Pajak ( 50 % ) Laba bersih b. Berapa titik impas dia dalam $ dan dalam unit ? 2.000 9.950.400.750. berapa DOL nya.050. X sebesar Rp 20 juta.000 13. atau menambah saham baru sebanyak 1 juta lembar ( harga / lembar = Rp 50 ). c. Dia mengharapakan harga jualnya rata – rata $ 0.01. d. Dia memperkirakan biaya tetapnya sebesar $ 12. Alternatif mana yang sebaiknya perusahaan lakukan.350. X sekarang adalah : Rp 50 juta hutang ( bunga 10 % ).000 12.000. Pada tingkat output ini.000 Pusat Pengembangan Bahan Ajar . a. ME MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN .UMB Yuhasril.000 1.000 22. Untuk itu perusahaan 9 bisa menjual obligasi ( Rp 50 juta ) dengan tingkat bunga 12 % dan jatuh tempo 10 tahun.200.200. Berapa DFL nyA. $ 45. dan 100 juta saham biasa.Analisis Bep Dan Leverage Contoh soal – soal : 1.000 22. dan apa indikatornya ( ukurannya ).000 dan biaya variabelnya $ 0. SE. Kedepannya PT. Tarif pajak 20 %. Tom Miller membuka toko layanan foto copy di jalan X.000 $ 6.000 6.200. 3. Struktur modal PT.05.

250 60.000 22.000 56.UMB Yuhasril.000 75.500 75.000 Total 89.000 30.000 82.000 55.250 66.000 56.000 31.000 100. ME MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN .000 25.000 55.000 60.900 17.000 75.500 26.000 82.500 Pusat Pengembangan Bahan Ajar .500 50.250 66.000 75.000 12.000 82.400 Okt Nop Des Jan Feb Mar Apr 9 ______________________________________________________________________ ________________ Anggaran Kas Penerimaan Kas : Penagihan(lihat kertas kerja) 89. Anggaran Kas untuk 6 bulan Berakhir 30 Juni 1996.000 75.000 88. berapa persen laba sebelum pajak dan penghasilan bersih akan meningkat.500 37.000 12.600 56.000 100.000 11.000 18.000 62.000 75.000 75.000 100. Tabel 1 : Salco Furniture Co.500 Pembelian(75% penjualan Dalam 2 bulan ) 60.000 Pembayaran(selang waktu 1 bulan) 33.000 15. Keterangan Mei Jun $55.000 $57.000 Penagihan : Bulan pertama(30%) 30.000 75.Analisis Bep Dan Leverage Jika penjualan meningkat 25 %.000 50. SE. Inc.600 Bulan kedua(50%) Bulan ketiga(20%) $15.400 10.250 66.000 60.000 100.000 44.500 56.400 62.000 Penjualan 110.900 Pengeluaran Kas: Pembayaran (lihat kertas kerja) 75.600 $57.400 62.

100) (29.200 Pembelian peralatan Pembayaran kembali utang (wesel $12.000 10.UMB Yuhasril.724 81.000 3.200 8.500 Pajak 5.000 (866) 10.000 1.524) 29.000 (976) 10.500 91. SE.900 bulan jangka 4.759 10.000 Beban – beban lainnya 1.000 4.100) (10.000 (19.000 Total pengeluaran 99.000 4.250 94.000 Jatuh 12.000 Pusat Pengembangan Bahan Ajar .000 1.000 4.750 (363) 10.750 12.000 500 $12.000 4.660 96.000) 4.000 10.000 Mei) 64.000 10.350) 36.000 1.966 (17.000 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(7.250) 20.500 dan $150.524 10.000 Sewa 4.160) 12. ME MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN .100 -----------Perubahan bulanan bersih (20.000 1.460 panjang 9 14.000 (659) 12.724) Saldo akhir kas 10. (10.200 bunga (wesel 4.Analisis Bep Dan Leverage Upah dan gaji 6.000 7.750 (26.700 Ditambah:Saldo awal kas 10.000 Dikurangi:Bunga atas pinjaman jk pendek Sama dengan : Saldo kas akhir sebelum pinjaman Jangka pendek.500 Beban 600 Hutang 7.350 10.000 27.759) (966) Kebutuhan dana 20.000 (39.100) 18.

SE.Analisis Bep Dan Leverage Pinjaman Kumulatif 97.633 a.350 65. 9 Pusat Pengembangan Bahan Ajar .875 - 36. Jumlah pendanaan yang dibutuhkan untuk menghasilkan saldo kas akhir yg diinginkan sebesar $10. Kebutuhan pendanaan negatif berarti perusahaan memiliki kelebihan kas yang dapat digunakan untuk membayar sebagian pinjaman jangka pendeknya dari bulan lalu.874 86.UMB Yuhasril. b. ME MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN .599 79.000.

2 juta.000 5.000 9.200. aktiva tetap total.000 9.000 4.000 1.000 6.000. Zapatera sedang mengevaluasi kebutuhan keuangan untuk tahun depan.000 TA TA 25% TA $3. dan hutang lancar akan tetap pada proporsi yang sekarang. 31 Des 95 Aktiva lancar Aktiva tetap neto Total Liabilities and Owners Equity. perusahaan menggunakan semua pendapatan untuk membiayai investasi baru.Analisis Bep Dan Leverage Soal – soal : 1.000. SE.000. Neraca untuk tahun yang baru sebagai berikut : Neraca. Penjualan tahun lalu = $12 juta dengan pendapatan bersih $1. Hutang dagang Hutang jangka panjang Total hutang Saham umum Penambahan modal Laba ditahan Ekuitas biasa Total Keterangan : TA = tidak bervariasi langsung dengan sales dan diasumsikan tetap konstan untuk tujuan membuat ramalan kebutuhan keuangan tahun depan. 3.000. (Peramalan keuangan ).000 2. aktiva lancar. Penjualan yang diharapkan untuk tahun depan $15 juta dan pendapatan bersih $2 juta.000 1. Walaupun baru 1 tahun beroperasi.800. Dengan tingginya tingkat pertumbuhan saat ini.000 1. bagian keuangan memperkirakan bahwa beban operasi.000 % penjualan 25% 50% berakhir adalah 9 Perkirakan total kebutuhan keuangan (misalnya total aktiva) untuk tahun 1996 dan kebutuhan bersih untuk pendanaan.000. ME MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN .000.000.UMB Yuhasril.000.000. Pusat Pengembangan Bahan Ajar .

000 yang jatuh tempo bulan Juli dan harus dibayar kembali waktu direnegoisasi untuk perpanjangan.000 10 % dari penjualan adalah kas.000/ bulan untuk pengeluaran lain – lain.000 per bulan untuk sewa dan $20. Sharpe membayar $ 10. Contoh pembelian bahan untuk penjualan bulan April dilakukan Februari dan dibayar pada bulan Maret.12 x 1 /12 x $60. dana ini akan dipinjam pada awal bulan April dengan bungan $605 (0. 9 Pusat Pengembangan Bahan Ajar . Diasumsikan bahwa setiap peminjaman jangka pendek yang diperlukan untuk tetap menjaga kas minimum akan dibayar 1 bulan sesudah penggunaan dengan catatan jika keuangan memungkinkan. Kas minimum yang harus selalu ada sebesar $ 15. Pemasok dibayar 1 bulan sesudah pengiriman.000 225. Bunga pinjaman jangka pendek sebesar 12 % dibayar per bulan dilakukan awal bulan. memproyeksikan penjualan untuk 8 bulan pertama tahun 1996 sebagai berikut : Januari Februari Maret April $90.000 Mei Juni Juli Agustus $ 300.000.000 135.Analisis Bep Dan Leverage 2.000 120. Disamping itu. Pajak dibayar dimuka sebesar $22. Sharpe mempunyai nota pembayaran sebesar $200. Neraca kas pada 31 Desember 1995 sebesar $22. b.000 240. 60 % dibayar 1 bulan sesudah penjualan dan 30 % dibayar 2 bulan kemudian.500) untuk bulan April dibayar pada bulan Mei.UMB Yuhasril. Akankah Sharpe mempunyai cukup uang tunai untuk membayar nota tersebut ?.000 perkwartal dimulai bulan Maret.000 270.000 dan $ 175.000. (Anggaran kas) Sharpe Corp. Buatlah anggaran kas untuk 8 bulan pertama tahun 1996. Sharpe membeli bahan baku 2 bulan sebelum hasil produknya dijual senilai 60 % dari harga jual. jika pada bulan April perusahaan melihat kebutuhan akan tambahan dana sebesar $ 60.000. a.500. Jadi.000 150. SE. Penjualan Nopember dan Desember 1995 adalah $220. ME MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->