LAPORAN MAGANG

KELOMPOK

PT. BPR BUDI SETIA

OLEH: Irfan Fajar Satria : 2007/84853

Program Studi Manajemen FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI PADANG 2009

1

4. 2 . Serta semua pihak yang telah membantu penulis dalam penulisan laporan magang ini. Untuk itu. sebagai dosen pembimbing dalam mata kuliah Praktek Non Kependidikan/Magang yang telah memberikan bimbingan dan arahan sehingga laporan magang ini dapat diselesaikan. Untuk itu penulis ucapkan banyak terima kasih kepada: 1. Rekan-rekan dan sahabat yang telah memberikan berbagai masukan dan saran yang sangat membantu tim penulis dalam proses pembuatan paper ini.KATA PENGANTAR Puji syukur penulis ucapkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-NYA. Pimpinan yang telah memberikan kesempatan bagi penulis untuk mempraktekkan dan melihat secara langsung penerapan dari teori-teori yang telah diperoleh dari bangku perkuliahan. Selesainya laporan magang ini tidak mungkin terwujud tanpa bantuan dari berbagai pihak. demi kesempurnaan laporan magang ini tim penulis mengharapkan kritikan dan saran yang bersifat membangun dari pembaca. 2. Penulis menyadari bahwa penyusunan laporan magang ini masih banyak terdapat kekurangan dan keterbatasan sehingga hasilnya masih jauh dari sempurna. 3. sehingga tim penulis dapat menyelesaikan laporan magang atas praktek non kependidikan/magang keahlian yang dilaksanakan di pada bulan Juli-Agustus 2010.

Padang. khususnya bagi mahasiswa yang mengambil mata kuliah Praktek Non Kependidikan/ Magang.Akhir kata penulis mengucapkan terima kasih semoga laporan magang ini bermanfaat bagi pembaca. November 2010 Tim Penulis 3 .

Struktur Organisasi............................................................................................................................. 3........................................................ 2...................................................................................... Visi dan Misi Perusahaan............... 5............................... 4............... LAMPIRAN Jurnal Harian........................................................... DAFTAR ISI...... Simpulan............................................................. Saran........................... Manfaat Magang Keahlian..................................................................................................................... KATA PENGANTAR.................... Sejarah............. Gambaran Umum Perusahaan...... 2.................................................................................................................. 2.................................. 3.......................... BAB II NAMA INSTANSI/PERUSAHAAN TEMPAT MAGANG 1............................................. BAB I PENDAHULUAN 1. .................... i ii iii v 1 2 2 3 3 4 5 7 8 8 8 9 9 4 ................................. BAB III PELAKSANAAN MAGANG KEAHLIAN 1........ Pengalaman Positif yang Diperoleh dari Kegiatan Magang Keahlian......... 3...................................... 2.. Kegiatan Magang Keahlian di Setiap Bagian di Perusahaan.................................... Tujuan Magang Keahlian.................... Latar Belakang Magang Keahlian.................. Sistem Magang Keahlian di Perusahaan..................................... LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING. BAB IV SIMPULAN DAN SARAN 1..................................................................................................... Ruang Lingkup Usaha ..............................................DAFTAR ISI Halaman LEMBAR PENGESAHAN DARI PERUSAHAAN.

Penyelenggaraan pendidikan keahlian professional yang memadukan secara sistematis dan sinkron antara program pendidikan di Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Padang dengan program pengusaan keahlian yang diperoleh secara langsung melalui pengalaman di dunia kerja yang mengarah kepada pencapaian tingkat keahlian professional tertentu. 5 .BAB I PENDAHULUAN A. Magang keahlian merupakan mata kuliah yang wajib diikuti yaitu dengan melaksanakan pekerjaan yang nyata di dunia usaha. Praktek magang keahlian ini sekaligus dimasudkan untuk memahami kemampuan dasar apa yang sebenarnya diinginkan dunia kerja untuk dikembangkan di Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Padang sebagai lembaga Ppenghasil tenaga professional yang berorientasi pada dunia kerja ( dunia usaha dan industri ). industri dan instansi pemerintah. Magang keahlian ini juga merupakan salah satu proses pembelajaran bagi mahasiswa yang mendukung program pendidikan di Fakultas Ekonomi dan program praktis yang ditemukan di lapangan. Melalui magang keahlian ini diharapkan adanya suatu kecocokan materi yang telah dipelajari pada waktu kuliah dengan pelaksanaan kegiatan sesungguhnya di dunia usaha dan industri. Latar Belakang Kegiatan magang merupakan kegiatan kurikuler yang dirangkum dalam sebuah mata kuliah yaitu magang keahlian (PL Non Kependidikan). Selain itu akan diperlukan suatu sinergi antara dunia usaha dengan lembaga pendidikan dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia. khususnya pada tingkat pendidikan tinggi. Magang keahlian ini sekaligus dimaksudkan untuk memahami dan mencari kemampuan dasar apa yang sebenarnya diinginkan dunia kerja.

dalam menghadapi dunia kerja nantinya b) Meningkatkan wawasan penulis dengan pembelajaran melalui proses pendidikan dan latihan kerja pada PT.BPR Budi Setia. B.Praktek Magang Keahlian merupakan kegiatan kurikuler yang dikemas dalam sebuah mata kuliah yaitu Magang Keahlian. Program Studi Manajemen Pemasaran. C.BPR Budi Setia c) Untuk memenuhi salah satu syarat menyelesaikan mata kuliah Praktek lapangan Non Kependidikan pada Universitas Negeri Padang. kurikulum ini merupakan proses membekali mahasiswa dengan keahlian praktikum yang memperkenalkan situasi dan diharapkan lebih memahami dan memiliki keterampilan dalam suatu disiplin ilmu. Hasil kegiatan ini akan menjadi salah satu syarat dan aspek penentu bagi keberhasilan mahasiswa dalam menamatkan pendidikan di Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Padang. c) Sebagai feed back dalam melakukan penyempurnaan kurikulum yang relevan dengan kebutuhan dunia kerja. Manfaat Magang a) Menambah wawasan didalam dunia kerja. Tujuan Magang a) Meningkatkan pengetahuan melalui pengalaman kerja yang di peroleh dari PT. khususnya dibidang perbankan. sehingga memiliki keterampilan sesuai tuntutan lapangan kerja b) Sebagai pedoman nantinya bagi penulis dalam mencari pekerjaan maupun dalam menjalankan pekerjaan. 6 . d) Menghasilkan mahasiswa yang memiliki keahlian professional dengan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan serta etos kerja yang sesuai dengan tuntutan lapangan kerja.

Visi Adapun visi dari PT. Mengembangkan potensi pengusaha kecil dan mikro. c. Mengurangi tingkat pengangguran dan membuka lapangan kerja / usaha baru dalam wilayah Kota Padang dan sekitarnya. Misi Untuk mewujudkan visi tersebut maka PT.BAB II LATAR BELAKANG TEMPAT MAGANG A.BPR Budi Setia 1. Visi Dan Misi PT. 7 . Menjadi Mitra Pemerintah Kota dalam pembangunan dan pengembangan. b.BPR Budi Setia ini adalah: ”Berperan aktif dalam pembangunan ekonomi kerakyatan di Kota Padang dan sekitarnya. yang belum diakses oleh Bank Umum dan Lembaga Keuangan Mikro lainya.BPR Budi Setia melaksanakan misi antara lain: a. untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat golongan ekonomi lemah”. 2.

115 Air Tawar b) Kantor kas di Jl.gbi/2006 tgl. Padang Selatan : Ahmad F.BPR Budi Setia telah mempunyai dua kantor adalah sebagai berikut: a) Kantor Pusat Jl. Dr. Taufik. Gambaran Umum PT. BPR Budi Setia merupakan usaha perbankan yang di utamakan untuk membantu masyarakat golongan menengah kebawah. Ali Mukhni : Chairul Oesman. serta telah dikenal luas oleh masyarakat kota Padang. tH 2006 tanggal 19 Mei 2006. BPR Budi Setia PT. Sejarah PT. Prof. Hamka No. Atas perkembangan usaha PT. BPR Budi Setia: Komisaris Komisaris Utama Komisaris Direktur Direktur Utama Direktur C. dan juga menyediakan tempat penyimpanan uang bagi nasabah. SE : Zulyahdi. BPR Budi Setia mulai beroperasional pada tanggal 1 November 2006 setelah dikeluarkannya Surat Keputusan Gubernur Bank Indonesia tentang Izin Operasional No. memberikan pinjaman untuk kepentingan lainya. BPR Budi Setia berdiri berdasarkan Akta Notaris H. SE : Drs H.B. Hendri Final. Sutan Sahrir No. C14811HT0. SH tanggal 11 Februari 2006 dan Keputusan Mentri Kehakiman dan HAM No.BPR Budi Setia terus memperlihatkan perkembangan yang sangat berarti. Disini dapat dilhat juga Komisaris dan Dewan Direksi yang mengelola PT. PT. karna semakin banyaknya masyarakat yang membutuhkan pekerjaan maka PT. BPR Budi Setia bisa memberikan tambahan modal usaha bagi masyarakat yang benarbenar membutuhkanya. 8/72/KEP. SH 8 . 305 Rawang. pada saat ini PT. 5 oktober 2006.

Struktur juga dapat membantu proses proses pengendalian dari aktifitas perusahaan yang dilakukan. Struktur Organisasi PT. deposito. Jadi dapat kita lihat beberapa Tugas dan Usaha dari PT. Ruang Lingkup Usaha Berdasarkan undang-undang perbankan No. dan bentuk lainnya yang sejenis dengan itu kemudian menyalurkan dalam kredit kepada usaha-usaha yang produktif. baik untuk kepentingan sendiri maupun untuk kepentingan nasabah 9 . Struktur organisasi dapat juga diartikan sebagai suatu bentuk diagram yang menunjukkan segi-segi penting suatu organisasi yang meliputi fungsi pokok yang berhubungan dengan saluran pengawasan dan wewenang yang berhubungan dengan setiap pegawai yang diberi tugas dan fungsi. BPR Budi Setia Struktur organisasi yang baik merupakan suatu kerangka yang menyeluruh yang menggambarkan hubungan antara dengan bawahan yang mencakup tugas serta wewenang dalam satu kesatuan yang utuh. karena adanya pembagian tugas dan wewenang yang dihubungkan dengan tanggung jawab antara karyawan. sehingga mungkin untuk diadakan penyesuaian tanpa harus melakukan perombakan total. sehingga memudahkan untuk melakukan evaluasi perusahaan.D. menjual atau menjamin atas resiko sendiri maupun untuk kepentingan dan atas perintah nasabahnya atas instrument surat berharga )6 Memindahkan uang. BPR Budi Setia itu sendiri adalah : )1 Menghimpunan dana dari Masyarakat )2 Memberikan kredit )3 Memberikan pelayanan deposito dan tabungan bajapuik )4 Menerbitkan Surat Pengakuan Hutang )5 Membeli. 10 tahun 1998 “ BPR adalah Bank yang usaha pokoknya menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk tabungan. Struktur dikatakan baik bila di dalam struktur organisasi tersebut sederhana dan fleksibel.

)7 Menerima pembayaran dari tagihan atas surat berharga dan melakukan perhitungan dengan atau antar pihak ketiga )8 Menyediakan tempat untuk menyimpan barang dan surat berharga )9 Melakukan kegiatan penitipan untuk kepentingan pihak lain berdasarkan suatu kontrak )10 Penyertaan modal )11 Melakukan kegiatan lain yang lazim dilakukan oleh lembaga perbankan sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan perundangundangan yang berlaku 10 .

B. Sistem Magang Keahlian di Perusahaan Sistem magang yang diterapkan di PT. pemindah bukuan ( Mutasi ). C. maksudnya disini adalah peserta magang diberikan pekerjaan secara bergantian dalam bidang apapun. mahasiswa ditempatkan pada bagian dana dan umum. BPR Budi Setia yaitu sistem Rolling. Hal ini dimaksudkan agar mahasiswa lebih mengerti dan mendalami segala pekerjaan yang ada pada PT. khususnya pada bagian costumer service. Kegiatan Di Perusahaan Dalam pelaksanaan kegiatan magang keahlian. bagian kredit. BPR Budi Setia. BPR Budi Setia.BAB III PELAKSANAAN MAGANG KEAHLIAN A. kredit. maupun bagian pelayanan nasabah. kami mendapatkan beberapa pengalaman yang berharga antara lain : 1) Mengetahui suasana dan iklim kerja pada dunia perbankan 2) Mengetahui proses penyusunan sistem manajemen perbankan 3) Mengetahui aplikasi manajemen yang diperoleh pada bangku kuliah di dunia perbankan serta penerapannya 4) Mengetahui cara menghadapi nasabah 5) Mengetahui bagaimana syarat dalam pemberian kredit 6) Mengetahui dan mempelajari sistem kerja master akuntansi di dalam perbankan 7) Mengetahui bagaimana melayani nasabah dengan baik 11 . Selengkapnya dapat dilihat pada jurnal terlampir. seperti di bagian mutasi. Pengalaman Positif Yang Diperoleh Dari Kegiatan Magang Dalam pelaksanaan magang keahlian di PT.

Mahasiswa juga dapat menerapkan teori-teori yang diperoleh di bangku perkuliahan. ini terbukti dengan adanya tempat sampah. 3) Bukti fisik PT. selama ini bukti fisik (physical evidence) kurang mendukung. BPR Budi Setia harus lebih meningkatkan mutu dan kinerja karyawanya. Sebaiknya diberikan pagar pembatas.BAB IV SIMPULAN DAN SARAN A. BPR Budi Setia. 4) Kegiatan magang keahlian harus tetap dipertahankan serta ditingkatkan mutu dalam pelaksanaannya sehingga dapat menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi yang dibutuhkan dalam dunia kerja. disini mahasiswa memperoleh pengetahuan dan program praktis di lapangan. dan lebih memaksimalkan peluang yang ada untuk mempromosikan produk yang disediakan. BPR Budi Setia benar-benar bisa menjadi penggerak dan penunjang ekonomi masyarakat. Saran 1) Penulis sangat megharapkan agar pada masa yang akan datang PT. BPR Budi Setia harus lebih di tingkatkan agar menunjang kinerja perusahaan. mahasiswa di ajarkan berbagai pengetahuan dalam bidang usaha khususnya perbankan. adanya tukang ojek. dengan meningkatkan mutu kinerjanya dan dapat memberikan pelayanan yang prima bagi masyarakat. Jadi dalam pelaksanaan magang ini berpeluang menghasilkan mahasiswa yang memiliki keahlian professional dengan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan serta etos kerja yang sesuai dengan tuntutan lapangan kerja. 12 . B. 2) PT. Simpulan Melalui kegiatan magang keahlian yang dilaksanakan di PT.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful