LAPORAN MAGANG

KELOMPOK

PT. BPR BUDI SETIA

OLEH: Irfan Fajar Satria : 2007/84853

Program Studi Manajemen FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI PADANG 2009

1

Pimpinan yang telah memberikan kesempatan bagi penulis untuk mempraktekkan dan melihat secara langsung penerapan dari teori-teori yang telah diperoleh dari bangku perkuliahan. demi kesempurnaan laporan magang ini tim penulis mengharapkan kritikan dan saran yang bersifat membangun dari pembaca. sebagai dosen pembimbing dalam mata kuliah Praktek Non Kependidikan/Magang yang telah memberikan bimbingan dan arahan sehingga laporan magang ini dapat diselesaikan. 3. 2 . Untuk itu. 2. sehingga tim penulis dapat menyelesaikan laporan magang atas praktek non kependidikan/magang keahlian yang dilaksanakan di pada bulan Juli-Agustus 2010. Selesainya laporan magang ini tidak mungkin terwujud tanpa bantuan dari berbagai pihak.KATA PENGANTAR Puji syukur penulis ucapkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-NYA. 4. Serta semua pihak yang telah membantu penulis dalam penulisan laporan magang ini. Rekan-rekan dan sahabat yang telah memberikan berbagai masukan dan saran yang sangat membantu tim penulis dalam proses pembuatan paper ini. Penulis menyadari bahwa penyusunan laporan magang ini masih banyak terdapat kekurangan dan keterbatasan sehingga hasilnya masih jauh dari sempurna. Untuk itu penulis ucapkan banyak terima kasih kepada: 1.

Akhir kata penulis mengucapkan terima kasih semoga laporan magang ini bermanfaat bagi pembaca. khususnya bagi mahasiswa yang mengambil mata kuliah Praktek Non Kependidikan/ Magang. November 2010 Tim Penulis 3 . Padang.

............................... LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING. 3.............. BAB II NAMA INSTANSI/PERUSAHAAN TEMPAT MAGANG 1................................... Tujuan Magang Keahlian...... BAB III PELAKSANAAN MAGANG KEAHLIAN 1.... .................................................................................................................................. Gambaran Umum Perusahaan................... Sistem Magang Keahlian di Perusahaan................. Sejarah............................................................ Kegiatan Magang Keahlian di Setiap Bagian di Perusahaan............ 2................................ Ruang Lingkup Usaha ........................................................................................... BAB IV SIMPULAN DAN SARAN 1.............. Manfaat Magang Keahlian......................... BAB I PENDAHULUAN 1............................ KATA PENGANTAR........................................................................................... DAFTAR ISI....................... 5...... 3................................. Latar Belakang Magang Keahlian.................. 3... i ii iii v 1 2 2 3 3 4 5 7 8 8 8 9 9 4 ................................................................................... 2............... Pengalaman Positif yang Diperoleh dari Kegiatan Magang Keahlian............................. 2.... 4.... Saran....................................................................................... 2.................................................... Visi dan Misi Perusahaan.................................... LAMPIRAN Jurnal Harian................................DAFTAR ISI Halaman LEMBAR PENGESAHAN DARI PERUSAHAAN.................. Struktur Organisasi........................................................................................................................................................................ Simpulan......

khususnya pada tingkat pendidikan tinggi. industri dan instansi pemerintah. Magang keahlian ini juga merupakan salah satu proses pembelajaran bagi mahasiswa yang mendukung program pendidikan di Fakultas Ekonomi dan program praktis yang ditemukan di lapangan. Latar Belakang Kegiatan magang merupakan kegiatan kurikuler yang dirangkum dalam sebuah mata kuliah yaitu magang keahlian (PL Non Kependidikan). Praktek magang keahlian ini sekaligus dimasudkan untuk memahami kemampuan dasar apa yang sebenarnya diinginkan dunia kerja untuk dikembangkan di Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Padang sebagai lembaga Ppenghasil tenaga professional yang berorientasi pada dunia kerja ( dunia usaha dan industri ). Selain itu akan diperlukan suatu sinergi antara dunia usaha dengan lembaga pendidikan dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia. 5 .BAB I PENDAHULUAN A. Penyelenggaraan pendidikan keahlian professional yang memadukan secara sistematis dan sinkron antara program pendidikan di Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Padang dengan program pengusaan keahlian yang diperoleh secara langsung melalui pengalaman di dunia kerja yang mengarah kepada pencapaian tingkat keahlian professional tertentu. Magang keahlian ini sekaligus dimaksudkan untuk memahami dan mencari kemampuan dasar apa yang sebenarnya diinginkan dunia kerja. Melalui magang keahlian ini diharapkan adanya suatu kecocokan materi yang telah dipelajari pada waktu kuliah dengan pelaksanaan kegiatan sesungguhnya di dunia usaha dan industri. Magang keahlian merupakan mata kuliah yang wajib diikuti yaitu dengan melaksanakan pekerjaan yang nyata di dunia usaha.

Program Studi Manajemen Pemasaran. dalam menghadapi dunia kerja nantinya b) Meningkatkan wawasan penulis dengan pembelajaran melalui proses pendidikan dan latihan kerja pada PT. Tujuan Magang a) Meningkatkan pengetahuan melalui pengalaman kerja yang di peroleh dari PT. c) Sebagai feed back dalam melakukan penyempurnaan kurikulum yang relevan dengan kebutuhan dunia kerja. Manfaat Magang a) Menambah wawasan didalam dunia kerja.BPR Budi Setia c) Untuk memenuhi salah satu syarat menyelesaikan mata kuliah Praktek lapangan Non Kependidikan pada Universitas Negeri Padang. Hasil kegiatan ini akan menjadi salah satu syarat dan aspek penentu bagi keberhasilan mahasiswa dalam menamatkan pendidikan di Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Padang. sehingga memiliki keterampilan sesuai tuntutan lapangan kerja b) Sebagai pedoman nantinya bagi penulis dalam mencari pekerjaan maupun dalam menjalankan pekerjaan. B. 6 .BPR Budi Setia. kurikulum ini merupakan proses membekali mahasiswa dengan keahlian praktikum yang memperkenalkan situasi dan diharapkan lebih memahami dan memiliki keterampilan dalam suatu disiplin ilmu. C.Praktek Magang Keahlian merupakan kegiatan kurikuler yang dikemas dalam sebuah mata kuliah yaitu Magang Keahlian. khususnya dibidang perbankan. d) Menghasilkan mahasiswa yang memiliki keahlian professional dengan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan serta etos kerja yang sesuai dengan tuntutan lapangan kerja.

BAB II LATAR BELAKANG TEMPAT MAGANG A.BPR Budi Setia ini adalah: ”Berperan aktif dalam pembangunan ekonomi kerakyatan di Kota Padang dan sekitarnya. Mengembangkan potensi pengusaha kecil dan mikro.BPR Budi Setia 1. 2. c.BPR Budi Setia melaksanakan misi antara lain: a. b. Menjadi Mitra Pemerintah Kota dalam pembangunan dan pengembangan. yang belum diakses oleh Bank Umum dan Lembaga Keuangan Mikro lainya. Mengurangi tingkat pengangguran dan membuka lapangan kerja / usaha baru dalam wilayah Kota Padang dan sekitarnya. Visi Dan Misi PT. untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat golongan ekonomi lemah”. Visi Adapun visi dari PT. Misi Untuk mewujudkan visi tersebut maka PT. 7 .

Prof. pada saat ini PT. BPR Budi Setia: Komisaris Komisaris Utama Komisaris Direktur Direktur Utama Direktur C. Sutan Sahrir No. Dr.gbi/2006 tgl. BPR Budi Setia berdiri berdasarkan Akta Notaris H. dan juga menyediakan tempat penyimpanan uang bagi nasabah. 305 Rawang. Gambaran Umum PT. SH tanggal 11 Februari 2006 dan Keputusan Mentri Kehakiman dan HAM No. Disini dapat dilhat juga Komisaris dan Dewan Direksi yang mengelola PT. 115 Air Tawar b) Kantor kas di Jl. karna semakin banyaknya masyarakat yang membutuhkan pekerjaan maka PT. SE : Drs H. memberikan pinjaman untuk kepentingan lainya. Atas perkembangan usaha PT. Padang Selatan : Ahmad F. tH 2006 tanggal 19 Mei 2006. Hendri Final.BPR Budi Setia telah mempunyai dua kantor adalah sebagai berikut: a) Kantor Pusat Jl. BPR Budi Setia bisa memberikan tambahan modal usaha bagi masyarakat yang benarbenar membutuhkanya. 5 oktober 2006. C14811HT0. BPR Budi Setia merupakan usaha perbankan yang di utamakan untuk membantu masyarakat golongan menengah kebawah. Ali Mukhni : Chairul Oesman. Taufik.B. serta telah dikenal luas oleh masyarakat kota Padang. SH 8 . Sejarah PT. Hamka No. BPR Budi Setia mulai beroperasional pada tanggal 1 November 2006 setelah dikeluarkannya Surat Keputusan Gubernur Bank Indonesia tentang Izin Operasional No. BPR Budi Setia PT.BPR Budi Setia terus memperlihatkan perkembangan yang sangat berarti. SE : Zulyahdi. 8/72/KEP. PT.

Struktur organisasi dapat juga diartikan sebagai suatu bentuk diagram yang menunjukkan segi-segi penting suatu organisasi yang meliputi fungsi pokok yang berhubungan dengan saluran pengawasan dan wewenang yang berhubungan dengan setiap pegawai yang diberi tugas dan fungsi. Jadi dapat kita lihat beberapa Tugas dan Usaha dari PT. dan bentuk lainnya yang sejenis dengan itu kemudian menyalurkan dalam kredit kepada usaha-usaha yang produktif. baik untuk kepentingan sendiri maupun untuk kepentingan nasabah 9 . sehingga mungkin untuk diadakan penyesuaian tanpa harus melakukan perombakan total. deposito. Struktur dikatakan baik bila di dalam struktur organisasi tersebut sederhana dan fleksibel. menjual atau menjamin atas resiko sendiri maupun untuk kepentingan dan atas perintah nasabahnya atas instrument surat berharga )6 Memindahkan uang. BPR Budi Setia Struktur organisasi yang baik merupakan suatu kerangka yang menyeluruh yang menggambarkan hubungan antara dengan bawahan yang mencakup tugas serta wewenang dalam satu kesatuan yang utuh. Struktur Organisasi PT. karena adanya pembagian tugas dan wewenang yang dihubungkan dengan tanggung jawab antara karyawan. Ruang Lingkup Usaha Berdasarkan undang-undang perbankan No. sehingga memudahkan untuk melakukan evaluasi perusahaan. 10 tahun 1998 “ BPR adalah Bank yang usaha pokoknya menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk tabungan.D. Struktur juga dapat membantu proses proses pengendalian dari aktifitas perusahaan yang dilakukan. BPR Budi Setia itu sendiri adalah : )1 Menghimpunan dana dari Masyarakat )2 Memberikan kredit )3 Memberikan pelayanan deposito dan tabungan bajapuik )4 Menerbitkan Surat Pengakuan Hutang )5 Membeli.

)7 Menerima pembayaran dari tagihan atas surat berharga dan melakukan perhitungan dengan atau antar pihak ketiga )8 Menyediakan tempat untuk menyimpan barang dan surat berharga )9 Melakukan kegiatan penitipan untuk kepentingan pihak lain berdasarkan suatu kontrak )10 Penyertaan modal )11 Melakukan kegiatan lain yang lazim dilakukan oleh lembaga perbankan sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan perundangundangan yang berlaku 10 .

seperti di bagian mutasi. khususnya pada bagian costumer service. maupun bagian pelayanan nasabah. Kegiatan Di Perusahaan Dalam pelaksanaan kegiatan magang keahlian.BAB III PELAKSANAAN MAGANG KEAHLIAN A. mahasiswa ditempatkan pada bagian dana dan umum. bagian kredit. C. Pengalaman Positif Yang Diperoleh Dari Kegiatan Magang Dalam pelaksanaan magang keahlian di PT. BPR Budi Setia yaitu sistem Rolling. Sistem Magang Keahlian di Perusahaan Sistem magang yang diterapkan di PT. maksudnya disini adalah peserta magang diberikan pekerjaan secara bergantian dalam bidang apapun. BPR Budi Setia. Selengkapnya dapat dilihat pada jurnal terlampir. kami mendapatkan beberapa pengalaman yang berharga antara lain : 1) Mengetahui suasana dan iklim kerja pada dunia perbankan 2) Mengetahui proses penyusunan sistem manajemen perbankan 3) Mengetahui aplikasi manajemen yang diperoleh pada bangku kuliah di dunia perbankan serta penerapannya 4) Mengetahui cara menghadapi nasabah 5) Mengetahui bagaimana syarat dalam pemberian kredit 6) Mengetahui dan mempelajari sistem kerja master akuntansi di dalam perbankan 7) Mengetahui bagaimana melayani nasabah dengan baik 11 . BPR Budi Setia. pemindah bukuan ( Mutasi ). Hal ini dimaksudkan agar mahasiswa lebih mengerti dan mendalami segala pekerjaan yang ada pada PT. B. kredit.

B. Simpulan Melalui kegiatan magang keahlian yang dilaksanakan di PT. ini terbukti dengan adanya tempat sampah. mahasiswa di ajarkan berbagai pengetahuan dalam bidang usaha khususnya perbankan. Sebaiknya diberikan pagar pembatas. Saran 1) Penulis sangat megharapkan agar pada masa yang akan datang PT. BPR Budi Setia harus lebih meningkatkan mutu dan kinerja karyawanya. Jadi dalam pelaksanaan magang ini berpeluang menghasilkan mahasiswa yang memiliki keahlian professional dengan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan serta etos kerja yang sesuai dengan tuntutan lapangan kerja. Mahasiswa juga dapat menerapkan teori-teori yang diperoleh di bangku perkuliahan. dengan meningkatkan mutu kinerjanya dan dapat memberikan pelayanan yang prima bagi masyarakat. 4) Kegiatan magang keahlian harus tetap dipertahankan serta ditingkatkan mutu dalam pelaksanaannya sehingga dapat menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi yang dibutuhkan dalam dunia kerja.BAB IV SIMPULAN DAN SARAN A. BPR Budi Setia. disini mahasiswa memperoleh pengetahuan dan program praktis di lapangan. BPR Budi Setia benar-benar bisa menjadi penggerak dan penunjang ekonomi masyarakat. BPR Budi Setia harus lebih di tingkatkan agar menunjang kinerja perusahaan. 3) Bukti fisik PT. 12 . 2) PT. selama ini bukti fisik (physical evidence) kurang mendukung. adanya tukang ojek. dan lebih memaksimalkan peluang yang ada untuk mempromosikan produk yang disediakan.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful