Professional Documents
Culture Documents
Bila Anda mendengar istilah kepemimpinan, coba jelaskan kata apa yang muncul di benak Anda?
Kini tentukanlah seorang yang menurut Anda memiliki kepemimpinan yang baik
Debrief
1. Tanpa sadar sebenarnya Anda sudah punya pra-anggapan apakah seorang yang memiliki kepemimpinan yang baik itu 2. Ada yang mendasarkan hal itu pada karakter atau kepribadian orangnya 3. Ada yang mendasarkan pada hasil kinerjanya 4. Ada yang mendasarkan pada kompetensinya (minat, pengetahuan, pemahaman, keterampilan dan pandangan hidup serta kemampuannya menggali makna pelayanannya)
Kini, telitilah kitab Nehemiah, pasal satu dan dua. Apakah ia seorang pemimpin? Bila ya, hal apa tentang kepemimpinan yang dapat Anda petik dari dalamnya, bila tidak, mengapa?
1. ORANG YANG TERGERAK HATINYA--PSL 1: 4 Walaupun ia sudah nyaman IA MENYADARI ANTARA KESENJANGAN ANTARA APA YANG SEDANG TERJADI DAN APA YANG SEHARUSNYA Walaupun tidak ada yang menyuruhnya terbeban Cerita nenek pemotong roti perjamuan kudus
3. ORANG YANG MENANTI DAN MENYIAPKAN DIRI UNTUK MELAYANI/IA MATANG BELAJAR UNTUK SIAP
Ia tidak emosional, tidak mendahului waktu Tuhan Dari bulan Kislev/November sampai Bulan Nisan/April ---(1:1 2:1) Pasal 2: membuktikan persiapan matangnya Ayat 5: jelas apa yang ia inginkan Ayat 6: jelas waktu yang diperlukan Ayat 7: jelas tata cara atau prosedur yang dibutuhkan Ayat 9: jelas perlunya dukungan banyak pihak
GAP
SPIRITUALITAS NEHEMIA
1. SADAR APA YANG BAGIAN TUHAN DAN APA YANG JADI BAGIANNYA MENANTI, MENYIAPKAN, MELAKSANAKAN DENGAN TEKUN, MERUNDINGKAN TIAP LANGKAH DENGANNYAbersedia diubah? TRUST/KEPERCAYAAN PADA DIRI SENDIRI, PADA RAJA, PADA REKAN, TERUTAMA PADA TUHAN BERGANTUNG SETIAP LANGKAH PADANYA dan TERUS BELAJAR
2.
3.
BERDOA
KEPEMIMPINAN
Kualitas orangorangnya
Strategic Planning, Daya Respons dan Kualitasnya
BUDAYA ORGANISASI
Arus Baru Pemahaman Kepemimpinan yang laku dalam 5 tahun terakhir Transformational Leadership versus Transactional leadership (jual beli): mengadakan transformasi Kepemimpinan Hamba (Servant Leadership): mendahulukan orang lain Learning Organization Leader: Tugas pemimpin agar pengetahuan dan keterampilan tidak berhenti pada individu
Rujukan teori:
Kouzes dan Posner Apa pra-syarat keberhasilan seorang pemimpin 1. Makna/keterpanggilan
2. Visi atau arah yang jelas 3. Kemampuan memeriksa dan menantang pola kerja yang sudah ada 4. Kemampuan mengembangkan orang 5. Kemampuan mengangkat hati mereka
4. Sebagian besar orang yang bekerja di organisasi atau komunitas Anda, adalah orang biasa, artinya, menjadi penganut hidup rutin, minimalis, dan bergairah hanya sesuai siklus hidupnya.
Lokakarya
Dalam hal mana kepemimpinan di konteks kerja Anda sangat kuat? Dalam aspek mana kepemimpinan di konteks Anda perlu dikembangkan?
Leading Up Memimpin ke atas--dan berkembang Leading Across memimpin ke samping belajar dari orang lain Leading Down memimpin ke bawah mengembangkan mereka
Plus: Leading inside
Leading Across
Leading inside
Leading Across
Leading down
PEMIMPIN
BAIK LEMAH
MANAJER
BAIK
LEMAH
Pemimpin yang baik dan pengelola yang baik = ini yang kita butuhkan Pemimpin yang baik namun merupakan pengelola yang buruk = orang yang jelas mau pergi kemana dengan mobilnya, namun tidak bisa menyetir dengan baik Pemimpin yang buruk namun merupakan pengelola yang baik = menyupir dengan baik, hanya tidak jelas mau pergi kemana Pemimpin yang buruk dan pengelola yang buruk = kasihan sekali
2. Gap Analysis: Alat memeriksa Siapa Aku Aku adalah Passion-ku Yang paling jadi keperdulian bagiku adalah:
Apa yang seharusnya terjadi di organisasi saya
Makin lebar gapnya, makin bisa aku digunakan Tuhan: Emas tetap emas walaupun di taruh di dalam selokan Uang tetap uang walaupun sudah terinjak-injak
1. 2. 3. 4. 5.
Dengan kata lain ia akan sukses bila orang lain bertumbuh, pemimpin baru dilahirkan, dan ia tidak menonjolkan dirinya.
TAMBAHAN:
JOHN MAXWELL sekuen pengembangan potensi pemimpin
I MODEL IT I DO IT I MENTOR I DO IT AND YOU WATCH ME I MONITOR YOU DO IT AND I WATCH YOU I MOTIVATE YOU DO IT
skill
spirituality
trust
sensitivity
KESADARAN BIAYA
KEBERANIAN
attitude
System thinking
Action Plan:
Apa yang akan kulakukan dalam 2 bulan untuk mengubah keadaan di sekitarku Hidup Pribadi: ___________________________