1

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

KATA PENGANTAR
Puji dan Syukur kami panjatkan kepada Allah S.W.T yang telah memberi rahmat karunia-Nya atas terselesaikannya Penyusunan Rencana Strategis SKPD Kecamatan Teweh Tengah Kabupaten Barito Utara Tahun 2008 - 2013. Rencana Strategis Kecamatan Teweh Tengah Kabupaten Barito Utara Tahun 2008 - 2013 adalah sebagai implementasi dari amanat Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah dan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Penyusunan Renstra Kecamatan Teweh Tengah Kabupaten Barito Utara ini berpedoman kepada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dan Surat Edaran Menteri Dalam Negri Nomor : 050/2020/SJ Tanggal Agustus 2005 tentang Petunjuk Penyusunan Dokumen RPJP Daerah dan RPJM Daerah. Rencana Strategi Kecamatan Baros pada hakikatnya adalah komitmen bersama yang lahir dari nilai dan norma organisasi melalui proses dan pemahaman yang bersifat incremental (senantiasa meningkat dan terus menerus) dan dilakukan berdasarkan sudut pandang tentang apa yang diharapkan di masa depan. Rencana Strategis Kecamatan Teweh Tengah Kabupaten Barito Utara ini, semoga menjadi arah dan pedoman serta motivasi peningkatan kinerja bagi para Pegawai Negeri Sipil Kecamatan Teweh Tengah Kabupaten Barito Utara di dalam melaksanakan tugas Pokok dan Fungsinya dalam memberikan pelayanan prima yang terbaik. Amin. Muara Teweh, 06 Februari 2013 CAMAT TEWEH TENGAH,

Drs. MASRANI, MT. Pembina (IV/a) NIP. 19600401 198303 1 107

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

TIM PENYUSUN RENSTRA KECAMATAN TEWEH TENGAH TAHUN 2008 2013 No.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

Nama
Drs. MASRANI, MT. Drs. DUDY BAGUS PRASETYO, MS. ADI SUWARMAN, S.STP, M.Si ARMAH SAMSUDIN NOOR ASLAH, SE. DUBENSON, BcKn WAWEINE SAIDAH NORMILA, SE. AGUS SUPIANOOR

Jabatan
Camat Teweh Tengah Sekcam Teweh Tengah Kasi Tata Pemerintahan Kasi Pembangunan dan Kesejahteraan Sosial Ketentraman dan Ketertiban Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kasi Pelayanan Umum Kasubbag Perencanaan dan Keuangan Kabubbag Umum dan Kepegawaian Bendaharawan Fungsional Umum

Kedudukan
Penanggungjawab Ketua Tim Sekretaris Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

PETA KECAMATAN TEWEH TENGAH

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

DAFTAR ISI
Hal. i ii iii iv 1 1 2 3 4 4 5 5 5 6 12 14 14 16 17 17 18 18 19 20 21 23 23 23 24

Kata Pengantar Tim Penyusun Peta Kecamatan Teweh Tengah Daftar Isi BAB I PENDAHULUAN A. Latar belakang B. Landasan Hukum C. Tugas Pokok dan Fungsi D. Tujuan Penyusunan Renstra E. Hubungan Renstra Dengan Dokumen Lainnya BAB II VISI, MISI DAN KEADAAN KECAMATAN TEWEH TENGAH A. Visi B. Misi C. Kondisi Saat Ini D. Kondisi Yang Diharapkan ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI A. Tujuan dan Sasaran Rencana Strategis B. Kondisi Yang Diinginkan dan Proyeksi Ke Depan C. Kinerja Pelayanan Kecamatan Teweh Tengah D. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan Teweh Tengah STRATEGI DAN KEBIJAKAN DALAM PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN A. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Teweh Tengah B. Strategi dan Kebijakan Kecamatan Teweh Tengah C. Program dan Kegiatan Tahun 2008 - 2013 D. Rencana Program dan Kegiatan Lintas Sektor Tahun 2008 - 2013 E. Proyeksi Anggaran Kecamatan Teweh Tengah Tahun 2008 -2013 F. Program Transisi G. Kaidah Pelaksanaan PENUTUP

BAB III

BAB IV

BAB IV

DAFTAR GAMBAR 2.1 Bagan Struktur Kecamatan Teweh Tengah DAFTAR TABEL 4.1 Tabel Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD 4.2 Tabel Strategi dan Arah Kebijakan Berdasarkan Tujuan dan Sasaran Dari Setiap Misi 4.3 Tabel Rencana Program dan Kegiatan Lintas Sektor Fisik dan Prasarana 4.4 Tabel Matrik Rencana Program dan Kegiatan Lintas Sektor 4.5 Tabel Anggaran Tahun 2008 2013 dan Proyeksi 2014 -2019 LAMPIRAN-LAMPIRAN

18 20 20 22

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

BAB I PENDAHULUAN A. Latar belakang Rencana Strategis adalah Dokumen Perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima) Tahun yang memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan Pembangunan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Rencana Strategis Kecamatan Bagelen disusun mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Barito Utara Tahun 2008 - 2013, serta memperhatikan kebijakan dan prioritas program pemerintah Kabupaten Barito Utara. Bupati sebagai Kepala Daerah dalam melaksanakan penyelenggaraan Pemerintahan Daerah dibantu oleh Perangkat Daerah yang terdiri dari unsur staf yang disebut Sekretariat Daerah dengan tugas membantu penyusunan kebijakan dan koordinasi dengan Perangkat Daerah lainnya. Dengan dibantu beberapa unsur yaitu unsur pengawas yang diwadahi dalam bentuk lembaga organisasi yang bernama Inspektorat; unsur perencanaan yang diwadahi dalam bentuk lembaga organisasi yang bernama Badan Perencanaan; unsur pendukung tugas Kepala Daerah lainnya dalam penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah yang bersifat spesifik yang diwadahi dalam bentuk lembaga organisasi yang bernama Badan, Kantor dan Rumah Sakit; sedangkan unsur pelaksana urusan daerah yang diwadahi dalam bentuk lembaga organisasi yang bernama Dinas Daerah. Dalam wilayah kerja Kepala Daerah terdiri dari kecamatan-kecamatan yang merupakan wilayah kerja camat sebagai salah satu unsur perangkat daerah yang mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah. Pengembangan Kecamatan Teweh Tengah Kabupaten Barito Utara diarahkan untuk mewujudkan cita-cita dan tujuan pembangunan daerah yang terintegrasi dengan tujuan nasional sesuai dengan visi, misi, dan arah pembangunan yang telah disepakati bersama. Hal tersebut merupakan sebuah pilihan yang telah menjadi komitmen bersama, sehingga dalam pencapaiannya harus dilakukan secara bersama-sama antara berbagai pemangku kepentingan (stakeholders) yaitu Camat dengan kelompok-kelompok masyarakat baik yang bergerak di bidang sosial budaya, ekonomi, maupun politik dan keamanan. Untuk mencapai harapan dimaksud, proses pembangunan daerah harus dilaksanakan secara sistematis mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, monitoring dan evaluasinya sampai dengan tahap pemanfaatan dan pemeliharaan hasil-hasilnya. Berangkat dari pemikiran di atas, perencanaan pembangunan baik dilihat dari sisi proses manajemen maupun sebagai sebuah kebijakan adalah merupakan salah satu instrumen pembangunan yang sangat penting karena didalamnya terkandung formulasi visi, misi, tujuan dan sasaran serta berbagai cara yang dipilih untuk mencapai tujuan dan sasaran dimaksud. Dengan kata lain, melalui perencanaan pembangunan yang baik diharapkan juga diikuti dengan pelaksanaan pembangunan yang lebih baik. Tentunya untuk mewujudkan perencanaan yang baik perlu disusun perencanaan strategis yang merupakan gambaran cita-cita yang hendak dicapai guna mewujudkan pembangunan daerah yang sistematis dan dapat memberikan manfaat serta dampak yang jauh lebih besar pula. Rencana Strategis Kecamatan Teweh Tengah disusun untuk memenuhi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) sekaligus sebagai dokumen perencanaan dalam kurun waktu 5 (lima) tahunan yang akan digunakan sebagai pedoman penyusunan Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Teweh Tengah untuk 5 (lima) tahun ke depan. Sebagaimana diketahui Kabupaten Barito Utara terdiri dari 9 Kecamatan salah satunya adalah Kecamatan Teweh Tengah. Dengan wilayah adminstratif Kecamatan Teweh Tengah terdiri dari 4 (empat) kelurahan dan 23 (dua puluh tiga) desa yang terletak sebagian berada di pinggiran Sungai Barito dan Sungai Teweh, sebagian lagi berada di tepi Jalan Negara Muara Teweh Puruk Cahu dan Muara Teweh Kandui, dengan luas wilayah 1.708 Km2 atau 20,58 % dari luas wilayah Kabupaten Barito Utara. Kecamatan Teweh Tengah adalah merupakan barometer perkembangan wilayah Kecamatan lainnya di wilayah Kabupaten Barito Utara. Kecamatan Teweh Tengah dalam fungsinya yang strategis sebagai ibukota Kabupaten Barito Utara yang berkedudukan di Kota Muara Teweh adalah wilayah administratif pemerintahan yang terdiri dari 4 (empat) Kelurahan dan 23 (dua puluh tiga) Desa, yaitu :
Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

Tabel 1.1 Nama Desa dan Kelurahan, Luas Wilayah dan Jumlah Penduduk Kecamatan Teweh Tengah Tahun 2008 No. 1 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. Nama Desa/Kelurahan 2 Kelurahan Melayu Kelurahan Lanjas Kelurahan Jingah Kelurahan Jambu Desa Sei Rahayu I Km. 38 Desa Sei Rahayu II Km. 52 Desa Rimba Sari Km. 53 Desa Beringin Raya Km. 54 Desa Datai Nirui Km. 55 Desa Buntok Baru Desa Butong Desa Lemo I Desa Lemo II Desa Pendreh Desa Bintang Ninggi I Desa Bintang Ninggi II Desa Bukit Sawit Desa Tawan Jaya Desa Pandran Permai Desa Pandran Raya Desa Malawaken Desa Liang Naga Desa Hajak Desa Trahean Desa Trinsing Desa Sikui Desa Sabuh Jumlah Luas Wilayah (Ha) 3 11.273 24.500 15.200 11.709 148 141 125 125 125 30.000 111.130 38.540 16.082 11.000 111.000 116.500 15.000 1.250 600 600 11.772 1.000 7.705 1.500 6.000 9.000 12.000 564.025 Jumlah Penduduk (Jiwa) 4 19.541 10.999 2.554 3.199 714 4.149 1.175 849 481 2.183 1.483 2.192 3.594 589 1.223 855 4.093 1.185 1.152 849 2.183 2.032 2.194 804 1.571 1.403 2.573 75.823

Untuk menyusun Perencanaan Strategis Kecamatan Teweh Tengah tidak akan lepas dari beberapa permasalahan strategis antara lain terbatasnya sumber daya manusia yang terampil di bidangnya, terbatasnya sarana dan prasarana antara lain : infrastruktur jalan/jembatan, pendidikan, kesehatan, pertanian dalam arti luas, pemerintahan desa/kelurahan dan lain-lain. Terbatasnya peningkatan perkonomian masyarakat melalui pembinaan petani sawah, karet dan kelapa sawit serta pembinaan generasi muda. Di samping itu ada beberapa permasalahan perkotaan yang sangat perlu diperhatikan antara lain masalah kebersihan lingkungan, pengelolaan sampah, penertiban pasar/pedagang kaki lima, penataan dan pengelolaan pasar terpadu, penataan kawasan kumuh, taman kota dan ruang terbuka hijau, penataan tepian sungai dan yang tak kalah penting adalah pengaturan tata ruang kota serta penataan pengembangan wilayah. B. Landasan Hukum Landasan hukum penyusunan Rencana Strategik adalah sebagai berikut : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 2. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan; 3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

4.

5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.

19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26.

27. 28. 29.

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah menjadi Undang-Undang; Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah; Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025; Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang; Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik; Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah; Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan; Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi Keuangan Daerah; Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal; Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah; Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan; Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional; Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Pedoman Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Pemerintah, Laporan Keuangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah kepada DPRD, dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Masyarakat; Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota; Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah; Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan; Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan; Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional; Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010-2014; Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; Peraturan Daerah Kabupaten Barito Utara Nomor 03 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Barito Utara; Peraturan Bupati Barito Utara Nomor 09 Tahun 2007 tentang Kewenangan Camat di Kabupaten Barito Utara, dan; Peraturan Bupati Barito Utara Nomor 38 Tahun 2008 tentang Tugas dan Uraian Tugas Jabatan pada Kecamatan di Kabupaten Barito Utara.

C. Tugas Pokok dan Fungsi Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Barito Utara Nomor 03 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Barito Utara dan Peraturan Bupati Barito Utara Nomor 38 Tahun 2008 tentang Kewenangan Camat di Kabupaten Barito Utara, disebutkan bahwa Camat mempunyai tugas melaksanakan melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah dan selain itu Camat menyelenggarakan tugas umum pemerintahan meliputi :
Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat; Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum; Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan; Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan; Membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan; dan Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintah desa atau kelurahan.

D. Tujuan Penyusunan Renstra Tujuan dilaksanakannya penyusunan Rentra Kecamatan Teweh Tengah adalah : 1. Merencanakan perubahan dalam lingkungan yang semakin kompleks. 2. Mengelola keberhasilan organisasi secara sistemik. 3. Memanfaatkan perangkat manajerial dalam pengelolaan pemerintahan dan pembangunan. 4. Mengembangkan pemikiran, sikap dan tindakan yang berorientasi pada masa depan. 5. Memudahkan para pemangku kepentingan (stakeholders) untuk menetapkan kebijakan. 6. Meningkatkan pelayanan masyarakat secara prima. E. Hubungan Renstra Dengan Dokumen Lainnya Renstra Kecamatan Teweh Tengah pada hakekatnya adalah dokumen perencanaan lima tahunan yang berlaku secara internal bagi segenap jajaran Kecamatan sendiri. Substansinya merupakan bentuk konkrit dari upaya Kecamatan Teweh Tengah dalam melakukan proses perencanaan pembangunan daerah sehingga dapat berjalan dengan baik dan selalu mengarah kepada pencapaian visi dan misi Kecamatan Teweh Tengah. Sehubungan dengan fungsinya untuk mengarahkan pencapaian visi dan misi Kecamatan Teweh Tengah, maka Rencana Strategis Kecamatan Teweh Tengah merupakan salah satu dokumen operasional yang merupakan penjabaran teknis dari dokumen perencanaan yang telah ada, yaitu : 1. Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Barito Utara Tahun 2008 - 2013 yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, dan indikasi rencana program dua puluh lima tahunan di Kabupaten Barito Utara. 2. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Barito Utara Tahun 2008 - 2013 yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, dan indikasi rencana program lima tahunan dari SKPD di Kabupaten Barito Utara.

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

10

BAB II VISI, MISI DAN KEADAAN KECAMATAN TEWEH TENGAH A. V i s i Visi merupakan pandangan jauh ke depan, kemana dan bagaimana Pemerintah Kecamatan Teweh Tengah dibawa dan berkarya agar dapat mewujudkan eksistensi, antisipatif, inovatif serta produktif. Visi merupakan gambaran tantangan keadaan masa depan berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh Pemerintah Kecamatan Teweh Tengah. Sesuatu yang diharapkan di masa akan datang dapat terwujud atau suatu keadaan yang diinginkan dan dicita-citakan disebut dengan Visi. Sebagai Camat Teweh Tengah dalam melaksanakan tugas dan fungsi serta kewenagan yang dimilikinya untuk 5 (lima) tahun ke depan harus memiliki visi yang jelas, sehingga Visi Camat Teweh Tengah dapat dirumuskan sebagai berikut : Terwujudnya Koordinasi, Pembinaan dan Pelayanan Masyarakat yang baik dan maksimal Visi ini dibuat dengan mengacu kepada tugas dan fungsi camat sesuai ketentuan yang berlaku, dengan harapan visi ini dapat memberikan landasan kokoh dan motivasi yang kuat bagi memacu tugas dan fungsi camat di masa yang akan datang terutama pada periode tahun 2008 - 2013. Penjabaran dari visi di atas adalah : 1. Baik, mengandung makna : - Daya tanggap atas permasalahan dan tuntutan masyarakat. - Cepat bertindak dan cepat menyesuaikan (dengan lingkungan dan tuntutan). - Keinginan untuk memberi pelayanan terbaik (pelayanan prima). 2. Maksimal, mengandung makna : - Pencapaian prinsip pelayanan publik yang optimal dengan kualitas pelaksanaan kinerja yang prima dan selalu menegakkan prinsip Good governance (supremasi hukum, akuntabiltas, partisipatif, transparansi, kesetaraan) - Pencapaian kualitas yang baik dalam setiap upaya mewujudkan kemampuan SDM aparatur Kecamatan dan Desa dengan semangat koordinasi, kebersamaan dan gotong-royong dalam mewujudkan optimalisasi pelayanan kepemerintahan di setiap lini. - Peningkatan kemampuan dalam pelaksanaan aturan dan prosedur. Pelayanan, mengandung makna : - Pelayanan tepat waktu, tepat guna dan tepat sasaran - Sikap dan perilaku sebagai birokrat dan pelayan - Aspiratif/Akomodatif

3.

B. M i s i Untuk mewujudkan Visi Camat Teweh Tengah ini harus dilakukan beberapa upaya yang gigih dan maksimal melalui beberapa misi dengan rumusan kegiatan, sebagai berikut : 1. Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait di tingkat kecamatan dan Satuan Kerja Perangkat Daerah di Tingkat Kabupaten; 2. Menyelenggarakan pembinaan pada pemerintahan desa dan kelurahan; 3. Memberikan pelayanan yang maksimal kepada seluruh masyarakat sesuai tugas dan kewenangan yang diberikan. 4. Melaksanakan tugas lainnya yang dilimpahkan oleh Bupati sesuai ketentuan yang berlaku. Misi yang dibuat ini merupakan wujud nyata yang akan dilaksanakan sesuai Visi Camat Teweh Tengah di Tahun 2008 - 2013. Diharapkan misi-misi ini dapat dilaksanakan dengan sebaik-baiknya serta mendapat dukungan semua pihak terkait untuk terwujudnya Visi dan Misi Kabupaten Barito Utara Tahun 2008 - 2013.

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

11

C. Kondisi Saat Ini Dengan diberlakukannya Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan Undang- Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah, memberikan kewenangan kepada Daerah Kota/Kabupaten untuk mengurus dan memajukan daerahnya sendiri. Hal ini diarahkan untuk mempercepat terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan pelayanan, pemberdayaan dan peran serta masyarakat. Sesuai dengan ketentuan Pasal 126 Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dinyatakan bahwa keberadaan Kecamatan adalah : - Kecamatan merupakan Perangkat Daerah Kabupaten dan Daerah Kota yang dipimpin oleh Kepala Kecamatan; - Kepala Kecamatan disebut Camat; - Camat diangkat oleh Bupati atas usul Sekda Kabupaten/Kota dari PNS yang memenuhi syarat dan ketentuan yang berlaku; - Camat menerima pelimpahan sebagian kewenangan pemerintah dari Bupati/Walikota; - Pembentukan Kecamatan ditetapkan dengan Peraturan Daerah. Struktur Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan telah mengalami perubahan hal ini sangat mempengaruhi dan berimplikasi secara psikologis kepada personel, sehingga kinerja/ penataan administrasi dan pengelolaan manajemen pemerintahan secara komprehensif di tingkat Kecamatan dan Desa akan terpengaruh juga. Kecamatan secara hirarki merupakan bawahan Bupati sebagai Perangkat Daerah, maka Kecamatan bukan lagi sebagai wilayah Administrasi (sebagai Kepala Kantor) dan Camat bukan lagi sebagai Kepala Wilayah, sehingga tugas dan wewenangnya merupakan pendelegasian wewenang dari Bupati. Pembentukan Organisasi Kecamatan ditetapkan dengan Peraturan Daerah dengan berpedoman pada Keputsan Menteri Dalam Negeri Nomor 158 Tahun 2004 tentang Pedoman Organisasi Kecamatan. Sehingga struktur yang telah dilaksanakan di Kecamatan Teweh Tengah menggunakan Peraturan Daerah Kabupaten Barito Utara Nomor 03 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Barito Utara, yang terdiri dari : a. Camat b. Sekretaris Camat, yang membawahi : 1. Subbag Perencanaan dan Keuangan 2. Subbag Umum dan Kepegawaian c. d. e. f. g. Seksi Tata Pemerintahan Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Seksi Pembangunan dan Kesejahteraan Sosial Seksi Pelayanan Umum

Kecamatan Teweh Tengah merupakan salah satu dari 9 (sembilan) Kecamatan yang berada di wilayah administratif Kabupaten Barito Utara. terdiri dari 2 (dua) kelurahan dan 8 (delapan) desa yang terletak sebagian berada di pinggiran Sungai Barito, sebagian lagi berada di sepanjang Jalan Negara Muara Teweh Puruk Cahu dan Muara Teweh Kandui Kecamatan Gunung Timang, 1.708 Km2 atau 20,58 % dari luas wilayah Kabupaten Barito Utara. Tugas dan fungsi Camat Teweh Tengah dalam mengkoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan di samping memberikan pembinaan kepada desa/kelurahan dan pelayanan masyarakat sesuai pelimpahan wewenang yang diberikan serta tugas-tugas lainnya sebagaimana diamanahkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan. Dalam pelaksanaannya sudah cukup baik, namun masih belum maksimal.

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

12

Bagan organisasi Kecamatan Teweh Tengah dapat digambarkan, sebagai berikut : Gambar 2.1 Bagan Struktur Kecamatan Teweh Tengah
CAMAT TEWEH TENGAH

SEKRETARIS KECAMATAN

Kasubbag Umum & Kepegawaian

Kasubbag Perencanaan & Keu

Kasi Pemerintahan

Kasi PMD

Kasi Bangkesos

Kasi Ketentraman & Ketertiban

Kasi Pelayanan Umum

Adapun tugas pokok masing-masing pejabat structural Kecamatan Teweh Tengah, sebagai berikut : 1. Camat Memimpin tugas pokok dan fungsi organisasi kecamatan dalam melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahan. 2. Sekretaris Camat Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis, pembinaan, pengkoordinasian penyusunan program dan penyelenggaraan tugas-tugas seksi secara terpadu dan tugas pelayanan administratif kepada seluruh perangkat/aparatur Kecamatan. Kasi Tata Pemerintahan Melaksanakan urusan dan kegiatan di bidang pemerintahan Desa dan Kelurahan, administrasi pertanahan, pembinaan social politik, ideologi Negara dan kesatuan bangsa. Kasi Ketentraman dan Ketertiban Umum Melaksanakan urusan pembinaan ketentraman dan ketertiban wilayah Kecamatan. Kasi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pelaksanaan kegiatan di bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa serta prasarana dan fasilitasi pelayanan umum. Kasi Pembangunan dan Kesejahteraan Sosial Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pelaksanaan kegiatan di bidang pembangunan, kesejahteraan rakyat dan sosial lainnya. Kasi Pelayanan Umum Melakukan pelayanan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pelaksanaan kegiatan di bidang administrasi kependudukan, administrasi perijinan, inventarisasi barang/ aset Desa dan Kelurahan serta pelayanan administrasi lainnya.
Rencana Strategis (RENSTRA)

3.

4.

5.

6.

7.

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

13

8.

Kasubbag Perencanaan dan Keuangan - Melaksanakan penyusunan rencana kegiatan Kecamatan, rencana strategik Kecamatan rencana kinerja Kecamatan, perumusan dan penyusunan LAKIP, Penyusunan Rencana Anggaran Kecamatan, Penyusunan Laporan Administrasi Keuangan, verfikasi anggaran dan perbendaharaan Kecamatan. - Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan, pengkoordinasian penyelenggaraan secara terpadu, pelayanan administrasi dan pelaksanaan di bidang keuangan. Kasubbag Umum dan Kepegawaian Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan, pengkoordinasian penyelenggaraan secara terpadu, pelayanan administrasi dan pelaksanaan di bidang umum dan kepegawaian, ketata-usahaan, kearsipan, perlengkapan, urusan rumah tangga, kehumasan serta pelayanan administrasi lainnya.

9.

Kecamatan mempunyai tugas pokok melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahan. Sedangkan untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Kecamatan mempunyai fungsi : a. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat; b. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum; c. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan; d. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; e. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan; f. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan; g. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintah desa dan/atau kelurahan; h. Pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati yang dilimpahkan kepada camat; i. Pelaksanaan kesekretariatan Kecamatan; j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Dalam rangka pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan telah dilaksanakan beberapa kegiatan, sebagai berikut : 1. Rapat koordinasi dengan pejabat struktural kecamatan serta pejabat fungsional kecamatan. 2. Rapat koordinasi dengan instansi terkait di kecamatan serta desa dan kelurahan. 3. Rapat koordinasi dan konsultasi dengan instansi terkait di kabupaten dan propinsi serta pusat. 4. Rapat koordinasi dengan pelaksana program pemberdayaan masyarakat dan kelompok tani serta pelaksana teknis kegiatan lainnya. 5. Meningkatkan komunikasi antara instansi, pejabat dan pelaksana teknis serta seluruh organisasi kemasyarakat dan tokoh-tokoh masyarakat. 6. Untuk menindaklanjuti rapat koordinasi dengan mengadakan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan di lapangan. Dalam rangka pembinaan desa dan kelurahan telah dilaksanakan beberapa kegiatan sebagai berikut : 1. Melaksanakan pendidikan dan pelatihan kepada Aparat Desa dan BPD dan LPMD yang ada di Desa dan Kelurahan. 2. Mengadakan monitoring dan evaluasi ke desa dan kelurahan. 3. Melaksanakan pembinaan administrasi desa/kelurahan dengan memberikan petunjuk dan bimbingan secara langsung di desa dan kelurahan. 4. Mengadakan studi banding di desa/kelurahan yang sudah maju baik di dalam daerah maupun luar daerah. Untuk memberikan pelayanan yang baik kepada masyarakat telah diupayakan beberapa kegiatan sebagai berikut :
Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

14

1. 2. 3. 4.

Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pegawai melalui pendidikan dan pelatihan sesuai dengan bidang pelayanan yang diberikan. Meningkatkan sarana dan prasarana pelayanan antara lain ruang tunggu yang baik, mesin tik, komputer dan lain-lain. Memberikan kesejahteraan kepada pegawai pelaksana serta memberikan motivasi yang tinggi untuk bekerja dengan pelayanan prima. Meningkatkan disiplin pegawai dengan memberikan pembinaan sikap dan perilaku sebagaimana diamanahkan dalam Sapta Prasetya Korps Pegawai Negeri Sipil secara berkelanjutan dan konsisten guna mewujudkan kinerja yang Good Gevernance dalam setiap pelaksanaan tugas ke dalam maupun ke luar lingkungan Kantor Kecamatan Teweh Tengah secara berjenjang.

Untuk melaksanakan tugas dan fungsi Camat Teweh Tengah dalam mengkoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan serta pelayanan masyarakat sesuai pelimpahan wewenang yang diberikan serta tugas-tugas lainnya, maka dalam pelaksanaannya telah didukung oleh sumber daya (resources) yang ada dengan berbagai kelebihan dan kekurangannya, antara lain : 1. Sumber Daya manusia a. Pengisian formasi jabatan Diatur dalam Peraturan Daerah Kabupaten Barito Utara Nomor 03 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Barito Utara untuk formasi jabatan di Kecamatan Teweh Tengah, sebagai berikut : 1) Camat : 1 orang (terisi) 2) Sekretaris Kecamatan : 1 orang (terisi) 3) Kasi Tata Pemerintahan : 1 orang (terisi) 4) Kasi PMD : 1 orang (terisi) 5) Kasi Ketentraman dan Ketertiban Umum : 1 orang (terisi) 6) Kasi Pembangunan dan Kesejahteraan Sosial : 1 orang (terisi) 7) Kasi Pelayanan Umum : 1 orang (terisi) 8) Kasubbag Umum dan Kepegawaian : 1 orang (terisi) 9) Kasubbag Perencanaan dan Keuangan : 1 orang (terisi) 10) Pelaksana : 15 orang (terisi) 11) Honorer : 3 orang (terisi) Jumlah jabatan struktural di Kecamatan Teweh Tengah terdiri dari 9 (sembilan) telah terisi lengkap dan terdiri dari dengan rincian sebagai berikut : No. 1) 2) 3) Nama Drs. MASRANI, MT. Drs. DUDY BAGUS PRASETYO, MS. ADI SUWARMAN, S.STP, M.Si - FHARID SHUHADA, A.Md - RUSIMAH - HAIRUNADIR AMROHA. A ARMAH - AMALIAH, S.Kom - ISNA WARDANA,SE - HARLI APRIADI NOOR ASLAH, SE - FARIDAH ASRYAD, SE - ROSANITA,SE - ASRIANTO SAMSUDIN - HADRIANOR. A - M. WARDIONO DUBENSON, BcKn - NORSANAH Jabatan CAMAT TEWEH TENGAH Sekretaris Kecamatan Kasi Tata Pemerintahan Fungsional Umum Fungsional Umum Fungsional Umum Kasi Pembangunan dan Kesejahteraan Sosial Fungsional Umum Fungsional Umum Tenaga Honorer Kasi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Fungsional Umum Fungsional Umum Fungsional Umum Kasi Ketentraman dan Ketertiban Fungsional Umum Fungsional Umum Kasi Pelayan Umum Fungsional Umum
Rencana Strategis (RENSTRA)

4)

5)

6) 7)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

15

No. 8)

9)

Nama - RATIANI SAIDAH, SE - SITI CHOIRIYAH - MAHLILUDIN - JANIAR SARIPANTO WAWEINE - NORMILA, SE - AGUS SUPIAN NOOR, SE

Jabatan Fungsional Umum Kasubbag Umum dan Kepegawaian Fungsional Umum Tenaga Honorer Tenaga Kontrak Kasubbag Perencanaan dan Keuangan Fungsional Umum Fungsional Umum

b.

Pangkat dan golongan pegawai. 1) Golongan IV 2) Golongan III 3) Golongan II 4) Golongan I Tingkat pendidikan pegawai. 1) SD/Sederajat 2) SLTP/Sederajat 3) SMU/Sederajat 4) Sarjana Muda/D3 5) Sarjana (S1) 6) Pasca Sarjana (S2) Pendidikan dan pelatihan struktural. 1) SPAMEN / Diklatpim II 2) SPAMA / Diklatpim III 3) ADUM/ADUMLA/Diklatpim IV

: : : : : : : : : : : : :

2 13 9 1 9 2 9 3

orang orang orang orang orang orang orang orang orang orang

c.

d.

- orang 1 orang 8 orang

2.

Sumber Daya Material. a. Tempat kerja 1) Gedung tempat kerja cukup luas dan cukup memadai 2) Kamar WC yang layak dipergunakan. 3) Ruang rapat/pertemuan tersedia tetapi luas ruangan terlalu sempit sehingga kadang untuk rapat/pertemuan yang berskala sedang dan besar mempergunakan halaman teras depan kantor untuk pertemuan yang mengundang orang banyak. b. Peralatan kantor 1) Komputer sudah ada lengkap di setiap ruangan sesuai kebutuhan dari masing-masing Kasubbag dan Kasi dalam memenuhi pelayanan teknis kepada masyarakat. 2) Mesin Ketik hanya 1 buah dalam kondisi yang sudah tidak maksimal. 3) Sarana telekomunikasi tersedia dan berfungsi dengan baik. Mobilitas/kendaraan dinas 1) Kendaraan operasional dinas tersedia berupa 1 (satu) unit Toyota Avanza dalam kondisi yang masih baik. 2) Kendaraan roda 2 tersedia sebanyak 8 (delapan) buah dalam kondisi baik

c.

3.

Sumber Daya lainnya a. Pertanian dan Perkebunan Sebagian besar penduduk di Kecamatan Teweh Tengah mata pencahariannya adalah petani sawah, petani kelapa sawit dan karet, sebagian kecil swasta dan PNS/TNI/POLRI. Dalam perkembangannya petani perkebunan atau peladang sawah kering cukup berkembang, namun di masa mendatang perlu penyuluhan, teknis pembinaan teknologi pertanian/perkebunan dan bantuan bibit masih sangat diperlukan dalam upaya untuk lebih meningkatkan produktivitasnya.
Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

16

Untuk petani perkebunan karet dan peladang di Kecamatan Teweh Tengah sudah cukup berkembang dan masyarakat sedang giat-giatnya melakukan peremajaan karet-karet yang sudah tua umurnya. Sebagian besar bibit karet yang ditanam adalah bibit lokal dan penanamannya masih tradisional dengan jarak tanam yang tidak beraturan. Sedangkan petani perkebunan sawit masih dalam tahap awal penanaman dan sebagian telah berproduksi di bawah bimbingan kemitraan plasma PT. BAK dan PT. AGU. Dalam perkembangannya petani kelapa sawit ini sudah banyak yang tergabung dalam kelompok koperasi dan kemitraan yang dibangun oleh Perusahaan induknya, namun ada sebagian anggota koperasi ini belum menghasilkan sudah dijual dengan pemodal lainnya. Selain itu, usaha di bidang perkebunan kelapa sawit sendiri saat ini juga semakin gencar dilakukan oleh para investor yang berupaya menggalang kerja sama dengan Pemerintah Kabupaten Barito Utara dan masyarakat di wilayah Kecamatan Teweh Tengah. Tentunya komoditi perkebunan kelapa sawit berupa tandan buah segar (TBS) kelapa sawit menjadi salah-satu alternatif mata pencaharian masyarakat yang menjanjikan terutama untuk meningkatkan perekonomian masyarakat. Dengan semakin banyaknya investor yang menanamkan modalnya di bidang perkebunan kelapa sawit diharapkan dapat semakin menambah peluang usaha dan kesempatan kerja bagi masyarakat di wilayah Kecamatan Teweh Tengah. b. Pertambangan Batu Bara Batubara adalah bagian dari sumber energi nasional yang potensial untuk memenuhi energi saat ini dan masa depan. Sebagai komplemen BBM sebagian besar batubara di dalam negeri digunakan sebagai bahan bakar untuk pembangkit tenaga listrik, sedangkan untuk industri umumnya dipakai untuk pabrik semen dan sebagian kecil bahan bakar boiler pada pabrik tekstil. Untuk menunjang kegiatan tersebut, sumber daya dan cadangan baru dari batu bara perlu terus diusahakan baik inventarisasi pada daerah yang potensial maupun pada daerah marginal di seluruh wilayah Indonesia. Batu Bara adalah merupakan salah-satu sumber daya alam yang tersedia di wilayah Kecamatan Teweh Tengah. Secara geologi daerah inventarisasi terletak di pinggir utara Cekungan Barito yang merupakan salah satu Cekungan Tersier di Kalimantan Tengah. Menurut Indra Kusuma dan Thomas Darin (1989), cekungan ini di sisi timur dipisahkan dari Cekungan Asem-Asem/ Cekungan Pasir oleh Tinggian Meratus dan pada sisi utara dipisahkan dari Cekungan Kutai oleh Sesar Adang. Secara umum keadaan morfologi di daerah inventarisasi berupa perbukitan bergelombang dengan ketinggian maksimal 150 meter di atas permukaan laut. Sungai utama yang terdapat di daerah inventarisasi adalah Sungai Teweh, mengalir relatif timur barat. Sungai Lahei, mengalir relatif timur laut barat daya kedua sungai tersebut bermuara ke Sungai Barito. Beberapa investor sudah banyak melakukan aktifitas pertambangan, antara lain sebagian masih dalam tahap konstruksi eksplorasi tambang. Dengan potensi sumber daya Batu Bara yang begitu besar di wilayah Kecamatan Teweh Tengah terutama di wilayah Desa Lemo I, Desa Lemo II, Desa Pendreh dan sebagian di wilayah Desa Datai Niru yang diharapkan dapat menimbulkan dampak yang positif dalam peningkatan ekonomi masyarakat sekitar, dan tentunya perekonomian di wilayah Kecamatan Teweh Tengah secara luas. c. Sarana dan prasarana perhubungan Ibu kota Kecamatan Teweh Tengah adalah Muara Teweh yang terletak di sebelah kanan mudik Sungai Barito tentunya memiliki akses sarana dan pra sarana perhubungan menjadi hal yang utama guna memenuhi kebutuhan masyarakat terhadap akses distribusi barang dan jasa yang mengiringi perkembangan wilayah Kecamatan Teweh Tengah dari tahun ke tahun. Namun dalam perkembangannya Kecamatan Teweh Tengah yang beribukota di Muara Teweh merupakan central dari dinamika perekonomian Kabupaten Barito Utara sendiri. Terdapat 2 (dua) alternatif jalur akses jalan protokol utama (darat) yang menjadi urat nadi perekonomian masyarakat, yakni Jalan Trans Kalimantan baik masuk maupun keluar dari Muara Teweh yang rata-rata dalam kondisi baik terutama arah jalan ke Muara Teweh - Ampah Banjarmasin maupun Muara Teweh Puruk Cahu Kabupaten Murung Raya yang dapat
Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

17

ditempuh dengan menggunakan alat transportasi darat. Sedangkan jalur alternatif lainnya adalah jalur sungai dengan rute yang sama dapat digunakan dengan menggunakan alat-alat transportasi sungai, seperti Speedboat, Perahu/ Jukung, Kapal Mesin Ukuran Sedang ke bawah dan/ atau alat transportasi sungai lainnya. Jalan yang menghubungkan antar desa/kelurahan di Kecamatan Teweh Tengah yang perlu dibangun dan dikembangkan lebih lanjut, terutama untuk diusulkan dalam kegiatan Musrenbang pada setiap tahunnya. Prioritas pengembangan dan peningkatan kualitas jalan tersebut antara lainnya meliputi jalan antar Desa dan Kecamatan, yakni jalanjalan yang menghubungkan ibukota Kecamatan Teweh Tengah dengan Desa-Desa dengan ibukota Kecamatan lainnya dalam wilayah Kabupaten Barito Utara, antara lain : - Jalan Lingkar Luar Muara Teweh dalam rangka mendukung pembangunan Jembatan Hasan Basri II - Jalan Simpang Nongo Desa Lemo I dan Desa Lemo II. - Jalan Mudik Sebelah Kanan Sungai Barito yang meliputi Desa Pendreh Desa Lemo II Desa Lemo I Desa Butong Desa Buntok Baru Desa Paring Lahung Kec. Teweh Tengah - Jalan Muara Teweh Desa Sei Rahayu I Km. 38 Desa Sei Rahayu II Km. 52 Desa Rimba Sari Km. 53 Desa Beringin Raya Desa Datai Nirui - Jalan Dusun Pangkuh Raya Dusun Teluk Mayang Kelurahan Melayu - Jalan Muara Teweh Kelurahan Lahei I Kec. Lahei D. Kondisi yang diharapkan 1. Sumber Daya Manusia a. Dalam jumlah personil yang mengisi formasi jabatan struktural di Kecamatan Teweh Tengah sangat kurang terutama untuk tenaga staf pelaksana Pegawai Negeri Sipil berjenis kelamin laki-laki karena tuntutan tugas yang mencakup luasan wilayah Kecamatan Teweh Tengah yang begitu luas karena jumlah rasio ketersediaan staf berjenis kelamin perempuan lebih banyak dari staf berjenis kelamin laki-laki. Sehingga dalam pelaksanaan pembinaan maupun tugas-tugas lainnya di lapangan cenderung mengalami kesulitan dalam memobilisasi personil yang ada. Mengingat kendala geografi wilayah Kecamatan Teweh Tengah sangat luas dan masih banyak wilayah yang masih belum terjangkau secara optimal dikarenakan kondisi jalan penghubung antar desa yang sebagian rusak parah sehingga menyebabkan beberapa wilayah tertinggal atau terisolir perkembangan wilayahnya. Untuk itu, diharapkan ke depan Pemerintah Kabupaten Barito Utara melalui instansi teknis, yakni Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Barito Utara dapat merencanakan distribusi Pegawai Negeri Sipil sebagaimana yang diharapkan. Tentunya dengan tetap mengedepankan keterisian formasi pegawai negeri sipil yang kompeten sesuai persyaratan dan ketentuan yang berlaku. b. Diusulkan pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Barito Utara untuk menempatkan Pegawai Negeri Sipil lulusan STPDN untuk mengisi jabatan struktural tersedia guna mempertajam pencapaian kinerja Kecamatan Teweh Tengah maupun di level Kelurahan di lingkup Kecamatan Teweh Tengah. c. Untuk pengembangan Sumber Daya manusia agar dalam setiap pendidikan dan pelatihan, kursus, bimbingan teknis dan pembinaan pegawai lainnya, diharapkan pegawai Kecamatan Teweh Tengah dapat diberikan kesempatan yang lebih besar. Sumber Daya Material a. Untuk kondisi fisik Kantor Camat Teweh Tengah dalam kondisi relatif sangat baik dan diharapkan adanya pembenahan atau rehabilitasi untuk pintu gerbang dan pagar sekeliling yang sudah lama dibangun perlu direhabilitasi kembali mengingat usia bangunan yang relatif sudah cukup tua dengan harapan dapat menampilkan kantor kecamatan yang lebih representatif dalam memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat dan menjadi pilot project percontohan bentuk Kecamatan ideal paling depan di wilayah Kabupaten Barito Utara. b. Mesin tik yang ada hanya 1 buah dengan kondisi sudah kurang berfungsi dengan baik, dengan semakin meningkatnya volume pekerjaan diharapkan ada penambahan mesin tik yang baru. c. Komputer sudah tersedia dan dapat dipergunakan dengan baik.
Rencana Strategis (RENSTRA)

2.

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

18

d.

Mobilitas kecamatan yang ada berupa 1 (satu) buah mobil dinas Toyota Avanza dan kendaraan roda 2 sebanyak 8 (delapan) buah.

3.

Sumber Daya Lainnya a. Pertanian dan perkebunan. Mata pencaharian penduduk sebagian besar adalah petani peladang dan petani perkebunan karet, sebagian lainnya adalah petani perkebunan kelapa sawit, dengan perkembangan, sebagai berikut : 1) Petani peladang sudah berkembang dengan baik namun masih diperlukan upaya-upaya bimbingan berupa penyuluhan, pembinaan teknologi pertanian, pemberian dukungan bantuan bibit unggul, pupuk bersubsidi dan penyampaian informasi jadwal tanam dari instansi terkait serta dukungan sarana dan prasarana lainnya. 2) Petani karet sudah berkembang turun-temurun, sehingga cara penanaman karet masih banyak yang tradisional dengan jarak tanam yang dekat. Diharapkan ke depan petani karet dapat pembinaan dan bantuan bibit serta pemasaran yang baik. 3) Petani perkebunan kelapa sawit masih dalam taraf pembukaan lahan dan penanaman bibit yang dibimbing dan dibina langsung oleh PT. BAK dan PT. AGU dengan pola kemitraan. Disamping itu masyarakat telah membentuk beberapa Koperasi Kelapa Sawit dalam rangka Program Revitalisasi Perkebunan, namun dalam perkembangannya anggota koperasi ini sebagian berasal dari penduduk luar desa/kecamatan dan penduduk desa sekitar perkebunan. Untuk penduduk desa ada sebagian yang tidak sabar sehingga setelah mendapatkan kartu anggota koperasi langsung menjual kepada pemodal dari kota. Diharapkan perlu ada pembinaan dan bantuan bagi pengembangan koperasi kelapa sawit ini. b. Perlu ditingkatkan dan dikembangkan Sarana dan prasarana perhubungan yang memadai Untuk menghubungkan Ibukota Kecamatan Teweh Tengah di Muara Teweh dan DesaDesa di lingkup wilayah Kecamatan Teweh Tengah dalam perkembangannya masih perlu terus dikembangkan dan ditingkatkan kualitasnya, seperti : a) Alternatif I yaitu peningkatan kualitas dan kapasitas jalan dari jalan pengerasan menjadi jalan Aspal atau Cor Semen dari jalur Jalan Muara Teweh Desa Sei Rahayu I, Desa Sei Rahayu II, Desa Rimba Sari Km. 53, Desa Beringin Raya, dan Desa Datai Nirui. b) Alternatif II yaitu peningkatan kualitas dan kapasitas jalan jalur Jalan Muara Teweh Simpang Nongo Desa Lemo I dan Desa Lemo II. c) Alternatif III yaitu peningkatan kualitas dan kapasitas jalan jalur Muara Teweh Desa Pendreh Desa Lemo II Desa Lemo I Desa Butong Desa Buntok Baru Kecamatan Teweh Selatan Desa Paring Lahung Kecamatan Montallat sebagai penyangga Jalan Lingkar Luar Kota Muara Teweh dalam rangka pembangunan Jalan Trans Kalimantan Tengah yang menghubungkan Kecamatan Teweh Tengah dengan Kecamatan Teweh Selatan hingga Kecamatan Montallat.

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

19

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI A. Tujuan dan Sasaran Rencana Strategis Adapun tujuan dilaksanakannya penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Teweh Tengah Tahun 2008 2013 adalah : 1. Sebagai upaya yang akan dilaksanakan untuk mengatasi permasalahan yang sangat mendesak untuk jangka 5 tahun ke depan. 2. Sebagai landasan yang kuat untuk melaksanakan program dan kegiatan sesuai tugas dan fungsi. 3. Menjadi tolok ukur dalam evaluasi dan penilaian pelaksanaan kinerja. 1. 2. 3. 4. Sedangkan sasaran yang akan dicapai adalah : Terwujudnya koordinasi yang baik dalam melaksanakan kegiatan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan masyarakat. Terwujudnya pembinaan yang baik terhadap desa dan kelurahan. Terwujudnya pelayanan yang baik terhadap masyarakat. Terwujudnya pelaksanaan tugas yang baik sesuai wewenang yang diberikan.

Untuk dapat mencapai tujuan dan sasaran dalam penyusunan rencana strategis Kecamatan Teweh Tengah maka permasalahan-permasalahan dalam penetapan rencana strategis tersebut perlu dikaji dan diidentifikasi lebih mendalam sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Teweh Tengah dalam memberikan pelayanan, baik pelayanan langsung kepada masyarakat maupun sebagai instansi penyelenggara administrasi pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan di wilayah Kecamatan Teweh Tengah. Identifikasi permasalahan yang dihadapi Kecamatan Teweh Tengah dianalisis dengan menggunakan analisis lingkungan strategis (Analisis SWOT/ Strenght, Weakness, Opportunity and Threath). Dengan hasil pada masing-masing analisis sebagai berikut : 1. Analisis Lingkungan Internal a. Faktor Kekuatan (Strong) 1. Dengan telah ditetapkannya Peraturan Daerah Kabupaten Barito Utara Nomor 03 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Barito Utara. Ketentuan ini memberikan kejelasan mengenai kedudukan, tugas pokok, fungsi, dan wewenang yang menjadi tanggung jawab seluruh komponen/ aparat Kecamatan Teweh Tengah; 2. Aparat Kecamatan bekerja secara profesional, memiliki integritas, dedikasi dan komitmen yang tinggi; 3. Pola kerja di Kecamatan Teweh Tengah yang sistematik dan terjadwal sehingga bisa memberikan hasil yang optimal, efisien, dan efektif; 4. Hubungan kerja dan koordinasi yang baik antara pimpinan dan para pejabat fungsional sehingga tercipta suasana kerja yang kondusif dan nyaman; 5. Tersedianya sarana/prasarana dan sumber pembiayaan yang relatif cukup memadai untuk kelancaran pelaksanaan tugas-tugas di Kecamatan; 6. Sumber Daya Manusia yang mempunyai jenjang pendidikan yang tinggi b. Faktor Kelemahan (Weakness) 1. Kurangnya pegawai di SKPD Kecamatan Teweh Tengah dan di tingkat kelurahan; 2. Pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat belum disertai dengan adanya juklak dan juknis; 3. Belum terisinya beberapa jabatan struktural di tingkat kelurahan; 4. Belum mendapatkan pelatihan sebagai tenaga operator komputer yang berhubungan dengan pelayanan;

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

20

5.

6.

7. 8. 9. 2.

Dalam pelaksanaannya, perencanaan pembangunan lewat Musrenbang masih belum tepat waktu/belum sesuai jadwal yang ditetapkan. Hal ini karena proses dan mekanismenya yang membutuhkan siklus waktu yang panjang dalam rangkaian kegiatan yang berurutan serta sulitnya menjalin dan mengatur koordinasi antar Instansi dalam urusan perencanaan. Belum tersedianya data pembangunan yang tersusun secara sistematis dan akurat sehingga menimbulkan kendala dalam perencanaan pembangunan yang komprehensif dan berkelanjutan. Belum optimalnya pelaksanaan monitoring dan evaluasi program-program pembangunan yang dikaitkan dengan dokumen dokumen perencanaan. Belum optimalnya koordinasi antar Instansi/UPT/UPTD yang diharapkan dapat memperlancar dan mempertajam analisa perencanaan pembangunan. Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan.

Analisis Lingkungan Eksternal a. Faktor Peluang (Opportunity) 1. Sistem dan birokrasi Pemerintah Kabupaten Barito Utara sudah tertata dengan baik; 2. Kepemimpinan Camat yang visioner, berkomitmen dan berintegritas sehingga menciptakan pembangunan yang berpatisipatif di Kecamatan Teweh Tengah; 3. Penerapan otonomi daerah yang memberikan kesempatan berprakarsa seluas-luasnya bagi daerah dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan; 4. Hubungan yang harmonis dengan Instasi lain dan juga dengan para pemangku kepentingan (stakeholders); b. Faktor Ancaman (Threat) 1. Tuntutan dan aspirasi semakin beragam dengan berbagai kepentingan yang seringkali saling bertentangan sehingga hal tersebut perlu ditampung dan diperhatikan; 2. Masih adanya aparat pemerintahan dan juga kelompok masyarakat yang belum memahami arti penting dari proses perencanaan pembangunan parsitipatif; 3. Bervariasinya tingkat pendidikan, sosial ekonomi masyarakat yang berpengaruh pada pola pikir dan pola tindak dari masyarakat di Kecamatan Teweh Tengah; 4. Masih adanya kebijakan yang kadangkadang tidak berpihak pada masyarakat.

3.

Penentuan Issue-Issue Strategis Terdapat permasalahan/kendala atau isu-isu yang harus mendapatkan penanganan. issue tersebut antara lain : 1. Sarana dan prasarana yang belum memadai untuk memberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat; 2. Sumber daya manusia yang kurang dari segi kuantitas; 3. Belum terisinya beberapa jabatan fungsional umum di tingkat kecamatan dan kelurahan serta beberapa jabatan struktural di tingkat kelurahan; 4. Pegawai belum semuanya mendapatkan diklat teknis dan funsional maupaun Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan (Diklatpim) sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku; 5. Mengendurnya semangat masyarakat akibat dari menurunnya kepercayaan terhadap jaminan kepastian akan direalisasikannya rencana pembangunan hasil Musrenbang Desa/Kelurahan dan Musrenbang Kecamatan; 6. Lemahnya komitmen multi pihak dan kapasitas kelembagaan perencanaan di tingkat dasar yang menyebabkan kurang efektifitasnya proses perencanaan dan berakibat pada tumbuhnya perilaku menempuh jalan pintas (shortcutting); 7. Inkonsistensi terhadap pelaksanaan dokumen perencanaan sebagai akibat kurangnya komitmen untuk melaksanakannya; 8. Masih lemahnya koordinasi antar SKPD dalam perencanaan dan monitoring evaluasi perencanaan dan pelaksanaan pembangunan;

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

21

9.

Koordinasi dan konsultasi antara pemerintah desa, pemerintah kecamatan dan pemerintah kabupaten masih belum berjalan sesuai dengan seharusnya sehingga masih sering terjadi ketidakpastian kewenangan; 10. Kurangnya pemanfaatan sumberdaya perencanaan, baik hardware, software maupun brainware; 11. Kesadaran masyarakat untuk melaksanakan aktifitas sosial yang menunjang peningkatan kualitas hidup warga miskin dan difabel masih kurang. 12. Kurangnya kesadaran masyarakat akan pentingnya penangulangan bencana di daerah bencana B. Kondisi Yang Diinginkan dan Proyeksi Ke Depan Setelah melaksanakan analisis kondisi lingkungan Kecamatan Teweh Tengah saat ini, maka langkah selanjutnya adalah menentukan kondisi yang diinginkan dan proyeksi ke depan Kecamatan Teweh Tengah. 1. Kondisi Yang Diinginkan a) Peningkatan sarana dan prasarana guna mendukung kinerja aparatur dan pelayanan kepada masyarakat; b) Adanya penambahan pegawai baik pejabat struktural di kelurahan maupun jabatan fungsional umum di kecamatan dan kelurahan; c) Dilaksanakannya diklat teknis, diklat fungsional maupun Diklatpim bagi aparatur kecamatan sesuai dengan peraturan yang berlaku dan kebutuhan yang ada; d) Terlaksananya koordinasi antar Kepala Seksi, dan antar UPT/UPTD dengan optimal yang bermanfaat untuk meningkatkan kinerja sebagai berikut : 1) Proses dan mekanisme perencanaan pembangunan berjalan tepat waktu sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan. 2) Data pembangunan tersusun secara sistematis dan akurat yang digunakan dalam perencanaan pembangunan secara komprehensif dan berkelanjutan (sustainable). 3) Meningkatnya semangat dan kepercayaan masyarakat terhadap mekanisme musrenbang sehingga dapat mewujudkan perencanaan pembangunan partisipatif kepada seluruh pemangku kepentingan (stakeholders). 4) Peningkatan komitmen multi pihak dan kapasitas kelembagaan perencanaan di tingkat Kecamatan dalam perencanaan pembangunan e) Komitmen yang kuat dari seluruh pemangku kepentingan untuk melaksanakan perencanaan pembangunan partisipatif/melibatkan publik. f) Munculnya komitmen dan konsistensi untuk melaksanakan dokumen perencanaan yang telah disepakati. 2. Proyeksi Ke Depan Kecamatan Teweh Tengah a) Makin besarnya tantangan berkaitan dengan makin tinggi dan beragamnya tuntutan serta aspirasi masyarakat yang harus ditampung dan ditindak lanjuti. b) Makin besarnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan. c) Pemantapan sistem informasi manajemen dan teknologi informasi dalam perencanaan pembangunan, pengelolaan data pembangunan dan monitoring dan evaluasi pembangunan. d) SKPD Kecamatan sebagai tangan panjang Bupati di wilayah harus mengetahui permasalahan, kebutuhan masyarakat dan bagaimana mengatasi masalah yang ada.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran di atas maka perlu ditetapkan kebijakan-kebijakan yang memuat program-program dan kegiatan-kegiatan yaitu : 1. Meningkatkan koordinasi yang baik melalui program pelayanan administrasi perkantoran.dengan kegiatan penyediaan surat menyurat, alat tulis kantor, jasa komunikasi, biaya rapat makan dan koordinasi serta konsultasi. Di samping itu dengan program peningkatan sarana dan prasarana aparatur dengan kegiatan pemeliharaan dan operasional kendaraan dinas dan peralatan gedung.
Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

22

2. 3. 4.

5.

Meningkatkan pembinaan terhadap desa dan kelurahan melalui program pelayanan administrasi perkantoran dengan kegiatan biaya rapat koordinasi dalam daerah maupun luar daerah. Meningkatkan pelayanan terhadap masyarakat melalui program pelayanan administrasi perkantoran dengan kegiatan penyediaan jasa surat menyurat, sumber daya air dan listrik, kebersihan kantor, penerangan kantor, dan penggandaan surat. Meningkatkan pelaksanaan tugas yang baik melalui program peningkatan disiplin aparatur dengan kegiatan pengadaan pakaian dinas dan mengadakan pembinaan pegawai serta program fasilitas pindah/purna tugas PNS. Meningkatkan koordinasi yang baik bersama instansi terkait baik dalam pelaksanaan programprogram internal maupun lintas sektoral dengan mengedepankan aspek kemajuan, kemandirian dan kebersamaan dalam semangat Iya Mulik Bengkang Turan dalam memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat secara adil, bersih, berwibawa dan bermartabat.

C. Kinerja Pelayanan Kecamatan Teweh Tengah Pengukuran indikator makro sangat berguna untuk melihat trend yang terjadi selama kurun waktu 5 tahun yang lalu. Dengan melihat kecenderungannya yang terjadi selama 5 tahun kebelakang, dapat ditentukan trend yang akan terjadi 5 tahun kedepan. Setelah mengetahui trend tersebut, barulah didapat rencana apa yang akan dilaksanakan untuk mengantisipasi trend yang terjadi. Pengukuran indikator kinerja Kecamatan Teweh Tengah berdasarkan pada pedoman pengukuran indicator kinerja utama sesuai Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 9 Tahun 2007, pada unit kerja setingkat eselon III/SKPD/unit kerja mandiri sekurang kurangnya menggunakan indikator keluaran. Sehubungan dengan hal tersebut, indicator makro diukur dengan indikator keluaran, dengan melihat sejauh mana pencapaian kinerja kegiatan secara kuantitatif. Dengan demikian pengukuran indikator makro untuk berbagai urusan/program Tahun 2008 - 2013 yang dilaksanakan oleh Kecamatan Teweh Tengah, menggunakan analisis dari output yang berhasil dicapai dalam setiap tahunnya, dengan mengacu pada LAKIP Kecamatan Teweh Tengah. D. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan Teweh Tengah Dengan memperhatikan pengukuran trend indikator makro Kecamatan Teweh Tengah, serta analisis terhadap LAKIP, dapat dikemukakan beberapa kendala dan hambatan pelaksanaan tugas Kecamatan Teweh Tengah sebagai berikut: a. Adanya kegiatan yang tidak tepat waktu; b. Kurang mampu menyerap anggaran karena keterlambatan penetapan APBD; c. Adanya beberapa tugas tambahan yang terjadi di wilayah yang tidak dapat diduga sebelumnya.

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

23

BAB IV STRATEGI DAN KEBIJAKAN DALAM PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN A. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Teweh Tengah Tujuan strategik merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun dengan diformulasikan tujuan strategik ini, maka Pemerintah Kecamatan Teweh Tengah dapat secara tepat mengetahui apa yang harus dilaksanakan oleh organisasi dalam memenuhi visi dan misinya untuk kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun ke depan dengan mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki. Lebih dari itu, perumusan tujuan strategik ini memungkinkan Pemerintah Kecamatan Teweh Tengah mengukur sejauhmana visi dan misi organisasi telah dicapai. Untuk itu agar dapat tujuan strategik yang ditetapkan harus memiliki indikator kinerja (performance indicator) yang terukur. Adapun tujuan strategik Pemerintah Kecamatan Teweh Tengah adalah : a. Tujuan dari Misi ke-1 : - Meningkatnya pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan umum. b. Tujuan dari Misi ke-2 : - Meningkatnya responsibilitas, transparansi, dan keadilan dalam pemberian pelayanan publik. - Meningkatnya akuntabilitas dan transparansi pengelolaan keuangan. Tujuan dari Misi ke-3 : - Aspiratif terhadap kebutuhan masyarakat; Meningkatnya kualitas pelayanan masyarakat yang cepat, tepat, ramah dan berbudaya. Tabel 4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD
No. Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke 1 2 3 4 5 5 6 7 8 9

c.

1 1.

2 Meningkatnya pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan umum

3 Terlaksananya tugas-tugas pemerintahan umum sesuai dengan tupoksinya

4 - Terpenuhinya rapat-rapat koordinasi - Terlaksananya pembinaan di desa dan kelurahan Terbayarnya jasa surat menyurat, komunikasi sumberdaya air dan listrik, kebersihan kantor, penyediaan barang cetakan, instalasi listrik, peralatan dan perlengkapan kantor Terpenuhinya kualitas dan kuantitas sumber daya aparatur kecamatan, kelurahan, desa dan perangkat desa Penyusunan laporan keuangan bulanan, akhir tahun, Lakip, dan Renstra. Pembinaan desa, pembinaan kamtibmas, fasilitasi DAD dan penarikan PBB, pelaksanaan musrenbang dan lomba desa

2.

1. Meningkatnya responsibilitas, transparansi, dan keadilan dalam pemberian pelayanan publik.

1.1 Terlaksananya administrasi perkantoran 1.2 Tercukupinya kualitas sarana dan prasarana pemerintahan

2. Meningkatnya akuntabilitas dan transparansi Pengelolaan keuangan.

2.1 Terpenuhinya kapasitas sumber daya aparatur 2.2 Terpenuhinya capaian kinerja dan keuangan

3.

1. Aspiratif terhadap kebutuhan masyarakat.

1.1 Tercapainya kualitas infrastrutur perdesaan 1.2 Terpenuhinya pelayanan kepada masyarakat

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

24

No.

Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran

2 2. Meningkatnya kualitas pelayanan masyarakat yang cepat, tepat, ramah dan berbudaya.

3 2.1. Terpenuhinya kebutuhan dan aspirasi masyarakat

4 Pelayanan prima, efisiensi dan efektifitas pelayanan

Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke 1 2 3 4 5 5 6 7 8 9

B. Strategi dan Kebijakan Kecamatan Teweh Tengah a. Strategi 1. Strategi menciptakan aparatur yang produktif diarahkan kepada akses terhadap teknologi dan informasi, pengembangan kualitas SDM Aparatur, dan menciptakan iklim yang lebih kondusif dalam mewujudkan lingkungan kerja yang produktif, penegakan hukum serta pembinaan aparatur dengan meningkatkan kualitas sumber daya manusia pada setiap Unit Pelayanan Teknis dan instansi terkait, dan kemampuan masyarakat dalam penataan ruang dan perencanaan pembangunan melalui perencanaan pembangunan di tingkat desa dan Kecamatan. 2. Strategi penyediaan aparatur pemerintah daerah yang berkualitas secara proporsional, menata keseimbangan antara jumlah aparatur dengan beban kerja, serta meningkatkan kualitas aparatur melalui pengelolaan sumberdaya manusia berdasarkan standar kompetensi dan meningkatkan sistem pengelolaan dan kapasitas sumber daya manusia aparatur sesuai dengan kebutuhan dalam melaksanakan tugas. 3. Strategi pembenahan sistem/ prosedur untuk memperbaiki kualitas dan kinerja aparatur dengan sistem pelayanan yang tepat, cepat, aman dan transparan. 4. Mengoptimalkan ketersediaan sumberdaya dalam penataan ruang dan perencanaan pembangunan. 5. Memastikan keikutsertaan publik/masyarakat dalam perencanaan pembangunan melalui keterlibatan mereka dalam setiap proses perencanaan pembangunan di semua level. 6. Memperlancar koordinasi dan komunikasi antar Instansi/UPT/UPTD dan masyarakat dalam perencanaan pembangunan, yang berguna untuk meningkatkan kualitas produk perencanaan pembangunan. 7. Strategi pembagian kewenangan yang jelas mengenai tugas dan tanggung jawab aparatur Kecamatan melalui sinkronisasi sistem dan prosedur perencanaan pembangunan sesuai dengan peraturan yang berlaku. 8. Strategi Peningkatan kerja sama melalui sistem jejaring kerja yang saling menguntungkan yang sangat bermanfaat sebagai sarana saling berbagi pengalaman, saling berbagi manfaat. 9. Mendorong Instansi/UPT agar selalu konsisten dengan dokumen perencanaan yang telah disepakati, dan menjaga komitmen terhadap dokumen perencanaan tersebut. b. Kebijakan Kebijakan disusun berpedoman dan diselaraskan pada kebijakan sebagaimana tercantum di dalam RPJMD Kabupaten Barito Utara Tahun 2008 - 2013 dan berdasarkan penjabaran visi dan misi Kecamatan Teweh Tengah, sebagai berikut: 1. Diseminasi dokumen rencana tata ruang kepada pemangku kepentingan dan masyarakat. 2. Mengintegrasikan semua elemen perencanaan tata ruang menuju ke sustainable development. 3. Meningkatkan penggunaan aplikasi SIPPD, dan aplikasi monitoring dan evaluasi perencanaan pembangunan, diupayakan secara realtime report. 4. Menyusun pedoman mengenai proses dan mekanisme perencanaan pembangunan beserta aplikasinya dalam praktek perencanaan pembangunan dan melaksanakan fasilitasi pelaksanaan rangkaian Musrenbang. 5. Menerbitkan pedoman teknis yang mengatur mengenai keterlibatan publik dan para pemangku kepentingan dalam perencanaan pembangunan serta melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan Musrenbang di setiap tingkatan dan tahapan. 6. Melaksanakan forum perencanaan pembangunan secara berkala dan menyusun pedoman mekanisme koordinasi dan komunikasi antar Instansi/UPT.
Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

25

7. 8.

Menyusun pedoman teknis mengenai sistem dan prosedur perencanaan pembangunan beserta penerapannya. Melaksanakan sosialisasi dan diseminasi mengenai pentingnya menjaga konsistensi dan komitmen terhadap dokumen perencanaan yang telah disepakati, serta pentingnya tujuan pembangunan sesuai dengan amanat RPJPD Kabupaten Barito Utara. Tabel 4.2. Strategi dan Arah Kebijakan Berdasarkan Tujuan dan Sasaran dari Setiap Misi

Misi 1 1.

Tujuan Sasaran 2 3 Meningkatkan tugas pemerintahan umum; Meningkatnya pelaksanaan Terlaksananya tugastugas-tugas pemerintahan tugas pemerintahan umum umum sesuai dengan tupoksinya

Strategi 4 Koordinasi antar pegawai, instansi dan antara atasan dengan bawahan

Arah Kebijakan 5

2.

Menampung aspirasi dari masyarakat serta membina seluruh aparatur desa dan kelurahan Meningkatkan tugas-tugas yang dilimpahkan oleh Bupati yang meliputi aspek perijinan, rekomendasi, koordinasi, pembinaan, pengawasan, fasilitasi, penetapan dan penyelenggaraannya; 1. Meningkatkan 1.1. Terlaksananya - Pelaksanaan Pembinaan dan responsibilitas, administrasi kegiatan sesuai peningkatan kualitas transparansi, dan keadilan perkantoran dengan rencana aparatur pemerintahan dalam pemberian 1.2. Meningkatnya yang telah disusun dari tingkat desa, pelayanan publik. kualitas sarana dan - Pengadaan barang kelurahan sampai 2. Meningkatkan prasarana sesuai dengan tingkat kecamatan akuntabilitas dan pemerintahan kebutuhan transparansi pengelolaan 2.1 Meningkatnya - Penggunaan sarana keuangan. kapasitas sumber dan prasarana daya aparatur sesuai dengan 2.2 Meningkatnya peruntukannya capaian kinerja dan - Pelaksanaan diklat keuangan teknis dan fungsional - Penyusunan laporanlaporan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Meningkatkan pelayanan prima kepada seluruh masyarakat. 1. Meningkatkan 1.1 Kemudahan dan - Perluasan informasi responbilitas, transparansi, kecepatan pelayanan public dan keadilan dalam pelayanan untuk mengontrol pemberian pelayanan 1.2 Terpenuhinya performa pelayanan public kebutuhan dan - Penerapan azas 2. Meningkatkan kualitas aspirasi masyarakat profesionalisme dan pelayanan masyarakat yang pelayanan prima cepat, tepat, ramah dan dalam pelaksanaan berbudaya. pelayanan kepada masyarakat dan tugas-tugas pemerintahan sesuai tupoksi

3.

Penyediaan system pelayanan yang maksimal dan sesuai dengan aspirasi masyarakat Menyediakan system informasi publik dan sistem pengaduan public atas penyelenggaraan pelayanan dasar oleh beserta unit pelaksana teknisnya maupun organisasi mitra pemerintah.

C. Program dan Kegiatan Tahun 2008 2013 Kecamatan Teweh Tengah adalah merupakan salah satu perangkat daerah yang dapat disebut dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD). Kecamatan Teweh Tengah sebagai sebuah Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dapat membuat program dan kegiatan dalam bentuk Rencana Pembangunan Jangka Menengah (2008-2013) yang disebut Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Teweh Tengah Tahun 2008-2013 sesuai dengan tugas pokok dan fungsi kewenangan yang diberikan.
Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

26

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Barito Utara Nomor 3 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Barito Utara dan Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, maka ada beberapa Program Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kecamatan Teweh Tengah sebagai berikut : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur. 4. Program Fasilitas Pindah / Purna Tugas PNS. Untuk menguraikan lebih banyak Rencana Program dan Kegiatan yang termuat dalam Rencana Strategis Kecamatan Teweh Tengah Tahun 2008 2013 dapat dilihat pada Matrik Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2008 2013. (Data terlampir) D. Rencana Program dan Kegiatan Lintas Sektor Tahun 2008 2013 Berdasarkan ketentuan yang berlaku Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kecamatan Teweh Tengah tidak dapat melaksanakan Program dan Kegiatan fisik yang merupakan tugas dan fungsi dinas/ badan/ kantor terutama pada bidang Pertanian/Perkebunan, Bina Marga. Pengairan dan Cipta Karya serta bidang lainnya. Namun dalam pengembangan Kecamatan Teweh Tengah di masa yang akan datang ada beberapa Program dan Kegiatan yang sangat strategis yang dilaksanakan akan berdampak pada peningkatan perekonomian rakyat. Tabel 4.3 Matrik Rencana Program dan Kegiatan Lintas Sektor Fisik dan Prasarana Tahun 2008 2013 Program Kegiatan 2 3
Peningkatan Pertanian/ Perkebunan 01. 02. 03. 04. 05. 06. Pencetakan Sawah Bantuan Bibit Unggul Pertanian Bantuan Bibit Karet Unggul. Bantuan Pupuk dan Obat-obatan Bantuan Peralatan Pertanian Bantuan Pembinaan/Diklat/Studi Banding Pertanian dan Perkebunan 07. Pembinaan Petani Perkebunan Kelapa Sawit dan hortikultura 01. Pembangunan dan Peningkatan Kualitas Jalan Lingkar Luar Muara Teweh dalam rangka mendukung pembangunan Jembatan Hasan Basri II 02. Pembangunan dan Peningkatan Kualitas Jalan Simpang Nongo Desa Lemo I dan Desa Lemo II. 03. Pembangunan dan Peningkatan Kualitas Jalan Mudik Sebelah Kanan Sungai Barito yang meliputi Desa Pendreh Desa Lemo II Desa Lemo I Desa Butong Desa Buntok Baru Desa Paring Lahung Kec. Teweh Tengah 04. Pembangunan dan Peningkatan Kualitas Jalan Muara Teweh Desa Sei Rahayu I Km. 38 Desa Sei Rahayu II Km. 52 Desa Rimba Sari Km. 53 Desa Beringin Raya Desa Datai Nirui 05. Pembangunan dan Peningkatan Kualitas Jalan Dusun Pangkuh Raya Dusun Teluk Mayang Kelurahan Melayu 06. Pembangunan dan Peningkatan Kualitas Dermaga Pasar Pendopo Muara Teweh 07. Pembangunan dan Peningkatan Kualitas Jalan Muara Teweh Kelurahan Lahei I Kec. Lahei 08. Pengerukan dan pelebaran Sungai Penggaris dalam rangka antisipasi Banjir Musiman

No. 1
A.

Tahun 4
2008-2013

B.

Sarana/prasarana perhubungan

2008-2013

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

27

No. 1
D.

Program 2
Cipta Karya

Kegiatan 3
01. Peningkatan Jalan Kawasan Per-mukiman di Kelurahan Melayu dan Kelurahan Lanjas 02. Peningkatan Kualitas Jalan dan Parkir Pasar Bebas Banjir (PBB) Muara Teweh 03. Pengembangan kawasan wisata kota dan ruang terbuka hijau Stadion Swakarya Muara Teweh menjadi AlunAlun Kota Muara Teweh 04. Pengembangan kawasan wisata kota dan ruang terbuka hijau Stadion Lapangan Hijau Muara Teweh 05. Pengembangan kawasan wisata kuliner yang tertib terintegrasi atau Pusat Jajanan Kota Muara Teweh di sekitar kawasan Stadion Swakarya Muara Teweh 06. Pengembangan kawasan Pasar Buah-Buahan yang tertib dan terintegrasi di sekitar kawasan Stadion Lapangan Hijau Muara Teweh 07. Pembangunan Tower Air Bersih di sekitar kawasan Stadion Swakarya Muara Teweh 08. Pembangunan dan pengembangan Cagar Alam Pararawen Desa Lemo II.

Tahun 4
2008-2013

Untuk meningkatkan pengembangan sumber daya di Kecamatan Teweh Tengah berikut dikemukakan beberapa program dan kegiatan yang akan diusulkan ke dinas/badan/kantor/instansi di lingkup Pemerintah Kabupaten Barito Utara yang menanganinya, sebagai berikut : Tabel 4.4 Matrik Rencana Program dan Kegiatan Lintas Sektor Tahun 2008 - 2013 No. 1
A.

Program 2
Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia 01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08. 09.

Kegiatan 3
Diklat Penjenjangan bagi Pegawai Kecamatan. Diklat Pelayanan Umum dan Perijinan Kecamatan. Diklat PPAT dan Pertanahan. Diklat Pemberdayaan Masyarakat Diklat Manajemen Pembangunan dan Kesos. Diklat Pemdes dan Kelurahan. Diklat Perencanaan dan Keuangan Daerah Diklat Umum dan Inventarisasi Barang. Diklat Pengelolaan Keuangan, Pengadaan Barang dan Jasa, dan; 10. Diklat Lainnya. 01. Penempatan Pegawai Mengisi Formasi Jabatan Struktural dan Fungsional Kecamatan. 02. Penambahan dan Penerimaan Pegawai Baru di Kecamatan. 03. Pertukaran dan Penyegaran Pegawai Antar Kecamatan. 01. Rehab Pagar Kantor Kecamatan Teweh Tengah 02. Pembangunan Gedung Gudang Arsip dan Peralatan Kantor Kecamatan Teweh Tengah 03. Pengadaan Alat Sound System Kantor Kecamatan Teweh Tengah 01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. Pengadaan Komputer. Pengadaan Mesin Tik. Pengadaan Kursi Tamu. Pengadaan Lemari Arsip. Pengadaan Meja dan Kursi Kerja Sekcam dan Kasi-kasi Pengadaan Alat Ukur Global Position System (GPS) Peningkatan alat telekomunikasi daerah.

Tahun 4
2008-2013

B.

Peningkatan Kuantitas Sumber Daya Manusia

2008-2013

C.

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

2008-2013

D.

Pelayanan Administrasi Perkantoran

2008-2013

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

28

E. Proyeksi Anggaran Kecamatan Teweh Tengah Tahun 2008 - 2013

Proyeksi anggaran yang digunakan untuk pelaksanaan program dan kegiatan yang dilaksanakan setiap tahun di Kecamatan Teweh Tengah dapat dikemukakan, sebagai berikut :
Tabel 4.5 Tabel Anggaran Tahun 2008 2013 dan Proyeksi 2014 - 2019
Tahun Nilai Anggaran Peningkatan Anggaran Pertumbuhan rata-rata Proyeksi Tahun Proyeksi Anggaran Nilai Anggaran 2008 2009 Rp894,500,000 2010 Rp1,002,500,000 12.70% 2016 1% Rp1,034,834,324 2011 Rp1,021,400,000 1.89% 2017 1% Rp1,045,182,668 2012 Rp1,096,900,000 7.39% 2018 1% Rp1,055,634,494 2013 Rp1,004,400,000 -8.43% 2.71% 2019 1% Rp1,066,190,839

2014 1% Rp1,014,444,000

2015 1% Rp1,024,588,440

F.

Program Transisi Rencana Strategis Kecamatan Teweh Tengah Tahun 2008 - 2013 merupakan dasar pedoman rencana jangka menengah pertama yang harus dioperasionalisasikan melalui Rencana Kerja Tahunan (RKT). Berbagai bentuk strategi yang telah dipilih baik yang berupa kebijakan maupun program dan kegiatan dalam dokumen Rencana Strategis ini harus dimplementasikan secara tuntas dan jelas ke dalam rencana kegiatan tahunan untuk mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sampai dengan tahun 2013. Rencana Strategi ini merupakan bagian dari upaya mewujudkan visi dan misi Bupati Barito Utara untuk pembangunan daerah 5 tahun ke depan.

G. Kaidah Pelaksanaan Mengingat bahwa upaya yang harus ditempuh tidaklah mudah maka Kecamatan sebagai salah satu SKPD yang mempunyai tugas membantu perencanaan pembangunan daerah harus berupaya semaksimal mungkin menggunakan rencana strategis ini sebagai pedoman perencanaan, mengingat bahwa Rencana Strategis ini pada hakekatnya merupakan panduan tidak saja bagi aparat Kecamatan tetapi juga bagi segenap pihak-pihak yang berkepentingan dengan proses perencanaan pembangunan di wilayah Kecamatan Teweh Tengah. Rencana Strategis ini juga merupakan dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan dari kinerja tahunan dan 5 (lima) tahunan Kecamatan Teweh Tengah. Dengan demikian, setelah rencana strategis ini ditetapkan Kecamatan Teweh Tengah.

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

29

BAB V PENUTUP Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Teweh Tengah Tahun 2008 - 2013 ini dibuat sangat sederhana dan masih banyak kekurangan-kekurangannya, sehingga tidak menutup kemungkinan rencana ini dapat direvisi sesuai dengan perkembangannya. Namun dengan keterbatasan ini diharapkan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Teweh Tengah Tahun 2008 - 2013 ini dapat menjadi bahan pemikiran untuk penyempurnaannya dan dapat menjadi dokumen perencanaan di Kecamatan Teweh Tengah untuk 5 (lima) tahun ke depan. Renstra Kecamatan Teweh Tengah Kabupaten Barito Utara Tahun 2008 - 2013 merupakan acuan bagi seluruh Unit Kerja yang ada di lingkungan Kecamatan Teweh Tengah Kabupaten Barito Utara dalam menjalankan tugas dan fungsi organisasi sehingga diharapkan dapat tercapai secara sinergi dalam pelaksananya. Terutama dalam mendukung sasaran pembangunan daerah Kabupaten Barito Utara Tahun 2008 - 2013. Untuk itu terkait dengan hal tersebut perlu ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaanya sebagai berikut : 1. Dalam Restra Kecamatan Teweh Tengah Kabupaten Barito Utara 2008 - 2013 telah ditetapkan rumusan pernyataan visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan Kecamatan Baros dalam mendukung pencapaian sasaran pembangunan daerah yang telah ditetapkan dalam dokumen Rencana Pembangunan jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Barito Utara Tahun 2008 - 2013. 2. Renstra Kecamatan Teweh Tengah Kabupaten Barito Utara Tahun 2008 - 2013 diarahkan dan dikendalikan langsung oleh Camat Teweh Tengah, dan dalam pelaksanaan sehari-hari dibantu oleh Sekretaris Camat dan Kepala seksi (Seksi Pemerintahan, Seksi Pelayanan Umum, Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Seksi Ketentraman dan Ketertiban, serta Seksi Pembangunan dan Kesejahteraan Sosial) yang ada di lingkungan Kecamatan Teweh Tengah. 3. Renstra Kecamatan Teweh Tengah Kabupaten Barito Utara tahun 2008 - 2013 harus dijadikan pedoman dalam penyiapan Rencana Kerja Kecamatan Teweh Tengah (Renja Kecamatan Teweh Tengah) untuk setiap tahunnya dengan tetap mangacu pada rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Barito Utara Demikian Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Teweh Tengah Tahun 2008 - 2013 ini dibuat untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.Muara Teweh, 06 Februari 2013 CAMAT TEWEH TENGAH,

Drs. MASRANI, MT. Pembina (IV/a) NIP. 19600401 198303 1 107

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

30

Lampiran 1

MATRIK RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD KECAMATAN TEWEH TENGAH

No. 1 A. 01 02 03 04 05 06 07 08 08 10 11 12 13 14 Uraian Program / Kegiatan 2 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan jasa surat menyurat Penyedian jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Penyediaan jasa administrasi keuangan Penyediaan jasa kebersihan penyediaan alat tulis kantor Penyediaan barang cetakan dan penggandaan penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Penyediaan peralatan rumah tangga Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Penyediaan makanan dan minuman Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Penyediaan jasa tenaga admnistrasi/teknis perkantoran Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Pengadaan perlengkapan rumah jabatan / dinas Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Program Peningkatan Disiplin Aparatur Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapannya Program Fasilitas pindah / purna tugas PNS Pemulangan pegawai yang pensiun Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan Lap. Capaian Kinerja dan Ikhtisar realisasi Kinerja SKPD Penyusunan pelaporan Keuangan Semesteran dan Prognosis Penyusunan Laporan Prognosis Realisasi Anggaran Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Penyusunan RKA-SKPD / DPA - SKPD Program Perencanaan Pembangunan Daerah Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan Jumlah Lokasi Kegiatan 3 Kec. Teweh Tengah Jumlah Dana Per Tahun 4 17.000.000 60.000.000 38.000.000 15.000.000 75.000.000 65.000.000 38.700.000 156.500.000 20.000.000 163.400.000 46.600.000 75.000.000 50.600.000 60.500.000 Kec. Teweh Tengah 30.000.000 24.000.000 35.000.000 17.500.000 Kec. Teweh Tengah 31.500.000 Kec. Teweh Tengah 10.000.000 Kec. Teweh Tengah 20.500.000 Kec. Teweh Tengah 5.000.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 Kec. Teweh Tengah 20.000.000 1.084.800.000 2008 - 2013 2008 - 2013 2008 - 2013 2008 - 2013 2008 - 2013 Tahun Pelaksanaan 5 2008 2013

01 02 03 04

01

01

01

01 02 03 04 05

01

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

31

Lampiran 2

RENCANA STRATEGIS SKPD KECAMATAN TEWEH TENGAH TAHUN 2009

Kode Program 1
01 1 2 7 8 10 11 13 15 17 18 19 24 02 6 22 24 28 04 1 05 3 06 1 2 3 4 5 21 21 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan Jumlah Kec. Teweh Tengah 15.000.000 894.500.000 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan Lap. Capaian Kinerja dan Ikhtisar realisasi Kinerja SKPD Penyusunan pelaporan Keuangan Semesteran dan Prognosis Penyusunan Laporan Prognosis Realisasi Anggaran Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Penyusunan RKA-SKPD / DPA - SKPD Kec. Teweh Tengah 5.000.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 Program Fasilitas pindah / purna tugas PNS Pemulangan pegawai yang pensiun Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Kec. Teweh Tengah 10.000.000 Kec. Teweh Tengah 10.000.000 Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Pengadaan perlengkapan rumah jabatan / dinas Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Kec. Teweh Tengah 35.000.000 17.000.000 55.000.000 14.000.000

Kegiatan 2

Uraian Program / Kegiatan 3

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan jasa surat menyurat Penyedian jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Penyediaan jasa administrasi keuangan Penyediaan jasa kebersihan penyediaan alat tulis kantor Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Penyediaan makanan dan minuman Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Penyediaan jasa tenaga admnistrasi/teknis perkantoran Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

Sasaran Program / Kegiatan 4

Kec. Teweh Tengah

Jumlah Dana 5
17.000.000 50.000.000 30.000.000 15.000.000 70.000.000 57.000.000 120.500.000 163.400.000 35.000.000 65.000.000 50.600.000 50.000.000

Keterangan 6

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

32

Lampiran 3

RENCANA STRATEGIS SKPD KECAMATAN TEWEH TENGAH TAHUN 2010

Kode Program Kegiatan 1 2
01 1 2 7 8 10 11 13 15 17 18 19 24 02 6 22 24 28 03 2 04 1 05 3 06 1 2 3 4 5 21 21 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan Jumlah Kec. Teweh Tengah 15.000.000 1.002.500.000 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan Lap. Capaian Kinerja dan Ikhtisar realisasi Kinerja SKPD Penyusunan pelaporan Keuangan Semesteran dan Prognosis Penyusunan Laporan Prognosis Realisasi Anggaran Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Penyusunan RKA-SKPD / DPA - SKPD Kec. Teweh Tengah 5.000.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 Program Fasilitas pindah / purna tugas PNS Pemulangan pegawai yang pensiun Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Kec. Teweh Tengah 10.000.000 Kec. Teweh Tengah 10.000.000 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapannya Kec. Teweh Tengah 30.000.000 Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Pengadaan perlengkapan rumah jabatan / dinas Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Kec. Teweh Tengah 35.000.000 17.000.000 55.000.000 14.000.000

Uraian Program / Kegiatan 3

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan jasa surat menyurat Penyedian jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Penyediaan jasa administrasi keuangan Penyediaan jasa kebersihan penyediaan alat tulis kantor Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Penyediaan makanan dan minuman Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Penyediaan jasa tenaga admnistrasi/teknis perkantoran Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

Sasaran Program / Kegiatan 4

Kec. Teweh Tengah

Jumlah Dana 5
17.000.000 74.000.000 30.000.000 15.000.000 70.000.000 65.000.000 156.500.000 163.400.000 35.000.000 75.000.000 50.600.000 50.000.000

Keterangan 6

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

33

Lampiran 4

RENCANA STRATEGIS SKPD KECAMATAN TEWEH TENGAH TAHUN 2011

Kode Program Kegiatan 1 2
01 1 2 7 8 10 11 12 13 15 17 18 19 24 02 6 22 24 28 03 2 04 1 05 3 06 1 2 3 4 5 21 21 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan Jumlah Kec. Teweh Tengah 15.000.000 1.021.400.000 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan Lap. Capaian Kinerja dan Ikhtisar realisasi Kinerja SKPD Penyusunan pelaporan Keuangan Semesteran dan Prognosis Penyusunan Laporan Prognosis Realisasi Anggaran Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Penyusunan RKA-SKPD / DPA - SKPD Kec. Teweh Tengah 5.000.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 Program Fasilitas pindah / purna tugas PNS Pemulangan pegawai yang pensiun Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Kec. Teweh Tengah 10.000.000 Kec. Teweh Tengah 10.000.000 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapannya Kec. Teweh Tengah 30.000.000 Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Pengadaan perlengkapan rumah jabatan / dinas Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Kec. Teweh Tengah 20.000.000 26.000.000 35.000.000 14.000.000

Uraian Program / Kegiatan 3

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan jasa surat menyurat Penyedian jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Penyediaan jasa administrasi keuangan Penyediaan jasa kebersihan penyediaan alat tulis kantor Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan ktr Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Penyediaan makanan dan minuman Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Penyediaan jasa tenaga admnistrasi/teknis perkantoran Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

Sasaran Program / Kegiatan 4

Kec. Teweh Tengah

Jumlah Dana 5
17.000.000 46.000.000 39.000.000 17.000.000 80.000.000 72.000.000 35.000.000 140.000.000 163.400.000 35.000.000 82.000.000 65.000.000 55.000.000

Keterangan 6

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

34

Lampiran 5

RENCANA STRATEGIS SKPD KECAMATAN TEWEH TENGAH TAHUN 2012

Kode Program Kegiatan 1 2
01 1 2 7 8 10 11 12 13 15 17 18 19 24 02 6 22 24 28 03 2 04 1 05 3 06 1 2 3 4 5 21 21 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan Jumlah Kec. Teweh Tengah 20.000.000 1.096.900.000 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan Lap. Capaian Kinerja dan Ikhtisar realisasi Kinerja SKPD Penyusunan pelaporan Keuangan Semesteran dan Prognosis Penyusunan Laporan Prognosis Realisasi Anggaran Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Penyusunan RKA-SKPD / DPA - SKPD Kec. Teweh Tengah 5.000.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 3.500.000 Program Fasilitas pindah / purna tugas PNS Pemulangan pegawai yang pensiun Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Kec. Teweh Tengah 20.000.000 Kec. Teweh Tengah 20.500.000 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapannya Kec. Teweh Tengah 31.500.000 Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Pengadaan perlengkapan rumah jabatan / dinas Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Kec. Teweh Tengah 30.000.000 20.000.000 35.000.000 17.500.000

Uraian Program / Kegiatan 3

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan jasa surat menyurat Penyedian jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Penyediaan jasa administrasi keuangan Penyediaan jasa kebersihan penyediaan alat tulis kantor Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan ktr Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Penyediaan makanan dan minuman Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Penyediaan jasa tenaga admnistrasi/teknis perkantoran Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

Sasaran Program / Kegiatan 4

Kec. Teweh Tengah

Jumlah Dana 5
22.000.000 46.000.000 39.000.000 21.000.000 90.000.000 55.000.000 39.000.000 145.000.000 163.400.000 47.000.000 94.000.000 50.000.000 75.000.000

Keterangan 6

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013

35

Lampiran 6

RENCANA STRATEGIS SKPD KECAMATAN TEWEH TENGAH TAHUN 2013

Kode Program Kegiatan 1 2
01 1 2 7 8 10 11 12 13 15 17 18 19 24 02 6 22 24 28 04 1 05 3 06 1 2 3 4 5 21 21 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan Jumlah Kec. Teweh Tengah 25.000.000 1.004.400.000 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan Lap. Capaian Kinerja dan Ikhtisar realisasi Kinerja SKPD Penyusunan pelaporan Keuangan Semesteran dan Prognosis Penyusunan Laporan Prognosis Realisasi Anggaran Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Penyusunan RKA-SKPD / DPA - SKPD Kec. Teweh Tengah 5.000.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 3.500.000 Program Fasilitas pindah / purna tugas PNS Pemulangan pegawai yang pensiun Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Kec. Teweh Tengah 10.000.000 Kec. Teweh Tengah 23.500.000 Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Pengadaan perlengkapan rumah jabatan / dinas Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Kec. Teweh Tengah 20.000.000 8.000.000 35.000.000 17.500.000

Uraian Program / Kegiatan 3

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan jasa surat menyurat Penyedian jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Penyediaan jasa administrasi keuangan Penyediaan jasa kebersihan penyediaan alat tulis kantor Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan ktr Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Penyediaan makanan dan minuman Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Penyediaan jasa tenaga admnistrasi/teknis perkantoran Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

Sasaran Program / Kegiatan 4

Kec. Teweh Tengah

Jumlah Dana 5
21.000.000 46.000.000 38.000.000 21.000.000 85.000.000 52.000.000 41.000.000 115.000.000 163.400.000 47.000.000 95.000.000 50.000.000 75.000.000

Keterangan 6

Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Teweh Tengah

Tahun 2008 -2013