TUGAS PENGANTAR BISNIS

Ringkasan Materi Semester I

SAFRIZAL JURUSAN AKUNTANSI NIM 120207053

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) LHOKSEUMAWE Sekretariat ; Jl. MerdekaTimur No. 235 A CundaLhokseumawe PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Telp. 0645-42208 |Fax.0645-42208|

(PNPM- MANDIRI PERDESAAN) Website. www.stielsm.ac.id UPK KECAMATAN DEWANTARA
Sekretariat ; Jl. Pemuda No. 15D DesaKeudeKruengGekueh
1

Rangkuman Materi Pengantar Bisnis

Mata Kuliah

PENGANTAR BISNIS
Program Studi Akuntansi ”Non Reguler”

24

Walaupun masih jauh dari sempurna penyusun berharap Rangkuman ini dapat memberikan manfaat bagi kita semua. dan semua pihak yang telah membantu kelancaran dan terselesaikannya Rangkuman ini. Safrizal 24 . dorongan dan kesempatan diberikan oleh berbagai pihak. Oleh karena itu dalam kesempatan ini perkenankanlah penyusun mengucapkan terima kasih kepada Dosen Program Study akuntansi. Penyusunan Rangkuman ini tidak lepas dari bantuan. untuk itu penyusun berharap saran maupun kritik demi penyempurnaan Rangkuman ini. Penyusun menyadari bahwa Rangkuman ini masih jauh dari sempurna. yang telah memberikan rahmat dan hidayahNya sehingga penyusunan Rangkuman Pengantar Bisnis dapat terselesaikan dengan baik dan lancar. Amin. 31 Januari 2012 Penyusun.Rangkuman Materi Pengantar Bisnis KATA PENGANTAR Puji syukur penyusun panjatkan kehadirat Allah SWT. Krueng Gekueh. Rangkuman ini dibuat dengan maksud untuk mendukung proses pembelajaran pada mata kuliah Pengantar Bisnis di Program Studi Pendidikan Akuntansi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lhokseumawe.

Perusahaan Multinasional…………….. Pemecahan Permasalahan UKM………………………………. DAFTAR ISI ………………………………………………………………… BAB 1. BISNIS DAN KEWIRAUSAHAAN ……………………………. ……………………… BAB 4. E... Strategi Penciptaan Wirausaha Baru…………………………. Proses Manajemen ……………………………………………. Unsur-unsur dalam Aktivitas Ekonomi ……………………… D.. Pengertian Kewirausahaan……………………………………. Badan Usaha Milik Negara . ………………………………………………. Pengertian dan Hakekat Bisnis Internasional………. BAB 5. BISNIS DAN ILMU EKONOMI PERUSAHAAN…….……………… A. F.... C. D. BAB 3. Manajemen Pemasaran……….. Tahap-tahap Memasuki Bisnis Internasional…….. Swasta………………………………….. A.. Koperasi……. Ilmu Ekonomi Perusahaan …………………………………….…… C. B...…………… D. FUNGSI PEMASARAN DALAM PERUSAHAAN ……………… A. C. C. BENTUK-BENTUK BADAN USAHA …………...…………………………………….………… A... E... E. Ciri UKM dan Permasalahan yang Dihadapi …………………. Perusahaan dan Lembaga Sosial ……………………………. Berbisnis dalam Era Globalisasi ……………………………… B. Bisnis dan Kewirausahaan…………………… ……………….………………. BISNIS INTERNASIONAL . Pengertian dan Konsep Dasar Pemasaran……….………….………………………………… i ii iii 1 1 2 2 3 4 5 5 6 7 7 8 8 9 10 10 11 11 11 11 11 12 12 12 12 12 24 .. Tempat Kedudukan dan Letak Perusahaan …. A.. BAB 2. ……………………….. ………… B..Rangkuman Materi Pengantar Bisnis DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL ………………………………………………………… KATA PENGANTAR ………………………………………………………. B.……………. Hambatan Memasuki Bisnis Internasional……….…………………………………. B. Alasan Melaksanakan Bisnis Internasional ……………….

Pengertian Manajemen Produksi………………………………. DAFTAR PUSTAKA …………………………………………………………. D.. E. FUNGSI KEUANGAN DALAM PERUSAHAAN…. A. Pengertian Manajemen …………………………………………. Perbedaan Pengertian Keuntungan Akuntansi dan Cash Flow….. Bauran Pemasaran ……………………………………………. Manajemen dan Kepemimpinan………………………………… F.………………………………………. D. 13 13 13 13 14 14 15 16 17 18 18 19 20 20 21 21 22 22 23 23 23 24 24 24 . BAB 7. Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Produksi…………. Tujuan dan Sistem Pemasaran ………………………………… E.. E.. C. C.Rangkuman Materi Pengantar Bisnis C. Fungsi dan Proses Manajemen…………………………………. F..…………………………………………… C. Pengembangan Sumber Daya Manusia…………………………. Penganggaran Modal. Metode Penilaian Investasi……………………………………… E. FUNGSI PRODUKSI DALAM PERUSAHAAN……. Pengertian Produksi……. Peran dan Tanggungjawab Manajer Keuangan. Penggolongan Aktiva Tetap dan Pemilihan Alternatif…………. B.…………… A. Proses Produksi………… ……………………………………… D. Pendekatan dalam Mempelajari Pemasaran…………………… BAB 6. D.. Beberapa Macam Sumber Daya ………………………………. Peranan Manajemen …………………………………………… B. Ruang Lingkup Manajemen Produksi…………………………..……………….. B.. FUNGSI MANAJEMEN DALAM PERUSAHAAN……………… A.. Fungsi serta Sistem produksi dan Operasi……………………… BAB 8. ………….

Terjemahan Rusjdi Naib. Indriyo Gitosudarmo. 1996. H. Yogyakarta.. 1985.. Jakarta. Manajemen Industri Kecil Profesional di Era Globalisasi Melalui Pemberdayaan Manajemen Industri. Orasi Ilmiah.Rangkuman Materi Pengantar Bisnis DAFTAR PUSTAKA Barndt. M Fuad. Institut Pertanian Bogor. Pengantar Bisnis Modern. Jakarta.R.. 1997. Graha Sucofindo. Pengantar Bisnis. Sepuluh Perintah Bagi Pengusaha. Makalah Seminar Peningkatan Daya Saing. BPFE UGM. Steven C. Jakarta. Yogyakarta. Basu Swasta DH. Hubeis. 2000. Drucker. 2001. Peter F.. Tesis Magister Program Studi Teknik dan Manajemen Industri. Peningkatan Daya Saing Industri Kecil untuk Mendukung Program PEL. Pardede. Analisis Kebijakan Pengembangan Industri Kecil di Indonesia. Liberty. Edisi 2. Bandung. Praktek dan Dasar-dasar. Pengantar Bisnis. Erlangga. dkk. 2000. PPM. 2001. Haeruman. Surabaya. Gramedia Pustaka Utama. Inovasi dan Kewirausahaan. Institut Teknologi 24 . M. F. 1985.

Masalah pokok dalam perekonomian timbul karena adanya scarcity (kelangkaan atau kekurangan) akibat dari ketidakseimbangan antara keinginan masyarakat dan factor-faktor produksi yang tersedia. Ilmu ekonomi adalah ilmu yang mempelajari aktivitas manusia dalam memenuhi kebutuhannya. ILMU EKONOMI PERUSAHAAN Ilmu ekonomi perusahaan adalah bagian dari ilmu ekonomi yang secara khusus mempelajari masalah-masalah dalam ekonomi ruah tangga perusahaan. Dalam kenyataannya ada 3 persoalan yang dihadapi dalam setiap perekonomian yaitu : 1. penjualan. 2. pembelian. pengusaha. perusahaan atau organisassi yang menghasilkan dan menjual barang atau jasa. Barang dan jasa apa yang seharusnya diproduksi (what) Bagaimana memproduksi barang dan jasa tersebut (how) Untuk siapa barang dan jasa tersebut diproduksi (for whom) 24 . bisnis (business) tidak terlepas dari aktivitas produksi.Rangkuman Materi Pengantar Bisnis BAB. Pengertian Bisnis Dalam konteks pembicaraan umum. B. Dalam ilmu ekonomi perusahaan diulas kaitan antara perusahaan dengan ilmu ekonomi serta bagaimana pelaku bisnis memanfaatkan peilaku menusia dan prinsip ekonomi yang diulas dalam ilmu ekonomi untuk menentukan bidsnis yang akan dijalankan. Sehingga analisis ekonomi pada hakikatnya bertujuan untuk menjawab pertanyaan bagaimana meggunakan factor-faktor produksi atau pendapatan tertentu agar memberikan kepuasan dan kemakmuran maksimum kepada individu dan masyarakat. Focus utama pembahasan dalam ilmu ekonomi dalam hubungan antara keinginan manusia dan factorfaktor produksi. serta orang yang menjalankan perusahaan atau industry komersial. 3. Sedangkan bisnisman dikaitkan dengan pedagang. maupun pertukaran barang dan jasa yang melibatkan orang ataupun perusahaan. I BISNIS DAN ILMU EKONOMI PERUSAHAAN A. usahawan. atau orang yang bekerja dalam bisnis. Aktivitas dalam bisnis pada umumnya punya tujuan menghasilkan laba untuk kelangsungan hidup serta mengumpulkan cukup dana bagi pelaksanaan kegiatan bagi si pelaku bisnis (businessman) Pengertian sempit masyarakat sering kali menghubungkan bisnis dengan usaha.

Perubahan tersebut tampak pada berbagai fenomena antara lain : 1. D. serta melakukan upaya-upaya lain dengan tujuan memperoleh dan memuaskan kebutuhan masyarakat. Tempat Kedudukan Perusaaan Adalah kantor pusat perusahaan tersebut. Batasan-batasan Negara dan wilayah tidak lagi menjadi kendala. 5. Globalisasi.1.3. Tenaga kerja. TEMPAT KEDUDUKAN DAN LETAK PERUSAAAN 1. dsb. lembaga keuangan. Bisnis daam era globalisasi Perekonomian global telah mengalami perubahan radikal atau pesat dengan 2 faktor yang mendasar : 1. 2. Setiap saat akan muncul pesaing-pesaing dengan biaya yang lebih murah.Rangkuman Materi Pengantar Bisnis Perusahaan adalah suatu unit kegiatan yang melakukan aktivitas pengolahan factor-faktor produksi. berdampak tidaj adanya Negara yang dapat tetap terisolasi dari perekonomian dunia saat ini. Skala produksi yang besar tidak lagi mererupakan keharusan. 3. C. pertumbuhan perdagangan global dan persaingan internasional yang eksplosif Perubahan dan kemajuan teknologi yang sedemikian pesatnya. 3. untuk menyediakan barang-barang dan jasa bagi masyarakat. Meningkatnya kepekaan konsumen terhadap harga dan nilai. 24 . Modal. Teknologi dengan cepat dikuasai dan ditiru. mendistribusikannya. seperti lembaga pemerintah. Cara-cara berproduksi. 6. Keinginan manusia mempunyai 2 ciri yaitu beraneka ragam dan tanpa batas. Kewiraswastaann. Umumnya dipengaruhi faktor kelancaran hubungan dengan lembaga-lembaga lain. Kekuasaan saat ini sudah beralih ketangan konsumen. pokok dan keinginan tambahan. 2. Faktor-faktor produksi : Tanah dan sumber daya alam. 4. Unsur-unsur penting aktifitas ekonomi Aktivitas ekonomi membutuhkan 3 unsur : 1. Keinginan manusia : keinginan 2.

4. Jenis-jenis Letak Perusahaan Dibedakan menjadi empat.3. pemisalan terpenting dalam menganalisis kegiatan perusahaan adalah perusahaan akan melakukan kegiatan produksinya hingga mencapai tingkat keuntungan maksimum. perusahaan harapakan untuk memperhatikan keinginan investor. baik secara langsung maupun tidak langsung dalam rangka mencapai tujuan tertentu. Letak Perusahaan Adalah tempat perusahaan melakukan kegiatan fisikpabrik dan dipengaruhi faktor ekonomi dan merupakan salah satu faktorpenting yang menunjang efisiensi perusahaan terutama kaitannya dengan biaya. 1. Disisi lain perusahaan merupakan suatu unit kegiatan produksi yang menyediakan barang dan jasa bagi masyarakat yang disebut lembaga sosial.3.Rangkuman Materi Pengantar Bisnis 1. Tujuan ekonomis berkenaan dengan upaya perusahaan untuk mempertahankan eksistensinya.2. Terikat oleh pemerintah 4. Perusahaan Sebagai Suatu Sistem Sistem adalah suatu kesatuan dari unit-unit yang saling berinteraksi. Kedua tujuan perusahaan tersebut saling mendukung untuk mencapai tujuan utama perusahaan yaitu memberikan kepuasan kepada keinginan konsumen ataupun pelanggan. Tujuan Pendirian Perusahaan Secara umum tujuan pendirian perusahaan dibedakan menjadi tujuan ekonomis dan tujuan sosial. Lingkungan Perusahaan 24 . 1.1. karyawan. yaitu: 1. Terikat sejarah 3. Perusahaan adalah suatu system karena merupakan kombinasi dari berbagai sumber ekonomi yang secara langsung atau tidak langsung mempengaruhi proses produksi. 1. 1.3. Dipengaruhi oleh faktor-faktor ekonomi E.3.4. maupun masyarakat luas.2.4. Terikat keadaan alam 2. PERUSAHAAN DAN LEMBAGA SOSIAL Dalam pendekatan ekonomi. Sedangkan tujuan sosial. penyedia faktor produksi.

lingkungan eksternal makro adalah lingkungan eksternal yang berpengaruh tidak langsung terhadap kegiatan usaha. Fungsi-fungsi Perusahaan 24 . Lingkungan Internal Lingkungan internal faktor-faktor yang berada dalam kegiatan produksi dan langsung mempengaruhi hasil produksi. seperti:  Keadaan alam  Politik dan Hankam  Hukum  Perekonomian  Pendidikan dan tekhnologi  Sosial dan budaya  Kependudukan  Hubungan Internasional Sedangkan lingkungan eksternal mikro adalah lingkungan eksternal yang berpengaruh langsung terhadap kegiatan usaha. Lingkungan eksternal dapat dibedakan menjadi lingkungan eksternal makro dan lingkungan eksternal mikro. seperti:  Pemasok/supplier yang menunjang kelangsungan operasi perusahaan  Perantara  Teknologi yang berkaitan dengan perkembangan proses kerja Pasar sebagai sasaran dari produk yang dihasilkan perusahaan 2.4.Rangkuman Materi Pengantar Bisnis Secara umum lingkungan perusahaan dapat dibedakan menjadi lingkungan eksternal dan lingkungan internal.4. Lingkungan Eksternal Lingkungan eksternal perusahaan adalah faktor-faktor di luar dunia usaha yang mempengaruhi kegiatan perusahaan. seperti:  Tenaga kerja  Peralatan dan mesin-mesin  Pemodalan  Bahan mentah System informasi dan administrasi 1. 1.

Ciri-ciri Perusahaan Pada umumnya ciri-ciri perusahaan berkenaan dengan variable-variabel berikut:  Operatif  Koordinatif  Reguler  Dinamis  Formal  Lokasi  Pelayanan bersyarat BAB. WIRASWASTAWAN Kewiraswastaan adalah kemampuan dan kemauan seseorang untuk beresiko dengan menginvestasikan dan mempertaruhkan waktu. uang.1. 24 . pemasaran 7. akuntansi 10. hokum/perundang-undangan dan Humas Termasuk fungsi manajemen adalah: 1. Termasuk fungsi operasi adalah: 1. Wiraswasta yaitu penyediaan lapangan kerja atau disebut pemilik modal. dan usaha untuk emulai suatu perusahaan dan menjadikannya berhasil.4. Perencanaan 2. akuntansi 9. teknologi informasi/komputasi 3. KEWIRASWASTAAN.5. administrasi 2. Pengorganisasian 3. pembelian dan produksi 6. yaitu fungsi operasi dan fungsi manajemen.Rangkuman Materi Pengantar Bisnis Didalam mencapai tujuan dikenal dua fungsi perusahaan. WIRASWASTA. Wiraswastawan yaitu bidang usaha atau perusahaan yang dibangun oleh seseorang dan kepribadian tertentu. transformasi dan komunikasi 4. keuangan 8. II KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL 2. Pengarahan Pengendalian 1. pelayanan umum 5.

Cara Memasuki Perusahaan Secara umum ada tiga cara untuk memasuki perusahaan dan menjadikannya hak milik. penyedia lapangan kerja.1.2. menyediakan kesempatan berusaha dan lapangan kerja baru bagi angkatan kerja Indonesia. serta nilai tambah dalam aktivitas produksi Indonesia. dsb) menunjukkan bahwa komunitas perusahaan kecil memberikan kontribusi yang perlu diperhitungkan di bidang produksi. PERKEMBANGAN FRANCHISING DI INDONESIA Perkembangan usaha wiralaba di Indonesia saat ini dan di masa mendatang mempunyai prospek yang baik dan semakin pesat kemajuannya. Membeli perusahaan yang telah dibangun 2. Pengembangan usaha menggunakan system wiralaba dapat mendorong berkembangnya spesialisasi dan modernisasi usaha tradisional. yaitu: 1. karena dapat memberikan manfaat bagi franchisor dan franchiseenya mampu bagi konsumen (mendapat jaminan produk yang bermutu). Disamping itu usaha wiralaba dapat pula memperluas sarsana dan akses pasar bagi produk-produk dan Jasa Indonesia. distribusi.2.3. Jepang. PERUSAHAAN KECIL DALAM LINGKUNGAN PERUSAHAAN Perusahaan kecil memegang peran penting dalam komunitas perusahaan swasta.dll. 2. menumbuhkan kreatifitas dan mengembangkan inovasi berusaha. pajak. Inggris. misalnya:  Fast food  Restaurant/café/bar 24 . Pengalaman di beberapa Negara maju (Amerika.Rangkuman Materi Pengantar Bisnis 2. Memulai perusahaan baru Membeli hak lisensi (FRANCHISING/WARALABA) 2. sehingga pada gilirannya akan membuka akses pasar yang lebih luas bagi produksi barang dan jasa Indonesia dan dapat meningkatkan efisiensi usaha. Franchise local. misalnya:  Fast food  Restaurant/café/bar  Pizza/ es krim/ donut/ cakes Franchise asing.

perseroan komanditer.2. perseroan terbatas. perusahaan Negara. Firma Kebaikan firma:  Prosedur pendirian relatif mudah  Mempunyai kemampuan financial yang lebih besar  Keputusan bersama dengan pertimbangan seluruh anggota firma 24 . III BENTUK-BENTUK BADAN USAHA 3. BENTUK YURIDIS PERUSAHAAN Beberapa bentuk badan usaha yang dikenal di Indonesia adalah perusahaan perseorangan.Rangkuman Materi Pengantar Bisnis  Pizza/ es krim/ yoghurt/ donut  Soft drink 2. Firma.1.1. 3. Kebaikan perusahaan perseorangan :  Mudah dibentuk dan dibubarkan  Bekerja dengan sederhana  Pengolahannya sederhana  Tidak perlu kebijaksanaan pembagian laba Kelemahan perusahaan perseorangan:  Tanggung jawab tidak terbatas  Kemampuan manajemen terbatas  Sulit mengikuti pesatnya perkembangan perusahaan  Sumber dana hanya terbatas pada pemilik Resiko kegiatan perusahaan ditanggung sendiri 3. CIRI-CIRI PERUSAHAAN KECIL  Manajemen berdiri sendiri  Investasi modal terbatas  Daerah operasinya local  Ukuran secara keseluruhan relatif kecil BAB. dan koperasi. Perusahaan Perseorangan.4.1.1.

Rangkuman Materi Pengantar Bisnis Kelemahan firma:  Utang-utang perusahaan ditanggung oleh kekayaan pribadi Kelangsungan hidup perusahaan tidak terjamin 3. Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Ciri-ciri utama dari BUMN adalah :  Tujuan utama usaha adalah melayani kepentingan umum  Berstatus badan hokum  Pada umumnya bergerak pada bidang jasa-jasa vital  Mempunyai nama dan kekayaan sendiri  Dapat dituntut dan menuntut  Seluruh atau sebagian modalnya dimiliki Negara Pada prinsipnya secara financial harus dapat berdiri sendiri 24 .3.5. Perseroan Komanditer Kebaikan perseroan komanditer :  Pendiriannya relative mudah  Modal yang dapat dikumpulkan lebih banyak  Kemampuan untuk memperoleh kredit lebih besar  Manajemen dapat didiversifikasikan  Kesempatan untuk berkembang lebih besar Kelemahan perseroan komanditer :  Tanggung jawab tidak terbatas  Kelangsungan hidup tidak terjamin  Sukar untuk menarik investasinya 3.1.1.1. Perseroan Terbatas Kebaikan perseroan terbatas  Kelangsungan hidup perusahaan terjamin  Terbatasnya tanggung jawab sehingga tidak menimbulkan resikobagi kekayaan pribadi Kelemahan perseroan terbatas :  Biaya pendiriannya relative mahal  Rahasia tidak terjamin  Kurangnya hubungan yang efektif antara pemegang saham 3.4.

LEMBAGA KEUANGAN 3.1.Rangkuman Materi Pengantar Bisnis 3. Bank Menurut UU no.6. dan pengendalian yang dilakukan untuk mencapai sasaran perusahaan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya. bank adalah badan usaha yang kegiatannya menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk simpanan dan menyalurkannya kepada masyarakat dalam bentuk kredit guna meningkatkan taraf hidup masyarakat.7 tahun 1992. Bank Campuran Lembaga Keuangan Bukan Bank (LKBB) LKBB merupakan badan yang yang melakukan kegiatan di bidang keuangan yang secara langsung atau tidak langsung menghimpun serta memberikan pinjaman jangka menengah (1-5 tahun) dan jangka panjang. Jenis-jenis lembaga perbankan menurut fungsinya: 1. BAB.2. Bank Sentral 4.Fungsi-fungsi Manajemen 24 . Bank Umum 5. Bank Tabungan 6. pengorganisasian.1. IV MANAJEMEN DAN ORGANISASI Pengertian Manajemen Manajemen merupakan suatu proses yang melibatkan kegiatan perencanaan. Bank Pembangunan 2. Bank Perkreditan Rakyat 3. pengarahan.2. Koperasi Prinsip koperasi :  Keanggotaan bersifat sukarela  Pengelolaan dilakukan secara demokratis  Pembagian sisa hasil usaha dilakukan secara adil  Pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal  Kemandirian 3.

Adanya hubungan dan pembagian kerja dantara merek 3. mengembangkan mekanisme c.Rangkuman Materi Pengantar Bisnis a. Perencanaan Perencanaan mempunyai bentuk-bentuk berikut: 1. serta masalah pengembangan komunikasi. Organisasi Organisasi merupakan alat manajemen untuk mencapai tujuannya. Organisasi adalah bentuk perserikatan untuk mencapai tujuan bersama. d. Pengendalian Pengendalian merupakan aktivitas untuk menemukan. organisasi garis dan staf 3. mendelegasikan wewenang 2. Adanya tujuan yang ingin dicapai Bentuk-bentuk organisasi yaitu : 1. Adanya sekelompok orang 2. masalah kepemimpinan. organisasi fungsional 4. Pengorganisasian Pengorganisasian mencakup kegiatan-kegatan : 1. dibandingkan dengan rencana kerja yang telah ditetapkan sebelumnya. Dalam organisasi terdapat tiga faktor atau unsur penting. menoreksi adanya penyimpanganpenyimpangan dari hasl yang dicapai. Strategi 5. Pengarahan Kegiatan pengarahan banyak menyangkut masalah pemberian motivasi kepada bawahan. membagi pekerjaan 3. mengelompokkan pekerjaan 4. Tujuan 2. Program 24 . Strategi b. Aturan 6. yaitu : 1. organisasi garis 2. kebijakan 3.

pemasaran adalah kegiatan manusia untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan melalui proses pertukaran. Pengertian Pasar dan Pemasaran Pasar adalah tempat pertemuan antara penjual dan pembeli Pemasaran memiliki arti yang berbeda-beda : a. memaksimalkan pilihan d. 24 . untuk menciptakan dan menambah kegunaan (utility) suatu barang dan jasa. Pemasaran berfungsi untuk menemukan barang dan jasa yang dibutuhkan oleh manusia serta menjual barang dan jasa tersebut ketempat konsumen berada pada waktu yang diinginkan. memaksimalkan kepuasan konsumen c. memaksimalkan kualitas hidup BAB. Menurut American Marketing Asociation. pemasaran meliputi seluruh system yang berhubungan dengan kegiatan kegiatan untuk merencanakan dan menentukan harga. 5. 5. yaitu: a.1. memaksimalkan konsumsi b. Tujuan Sistem Pemasaran Ada empat alternative yang menjadi tujuan system pemasaran. V PEMASARAN Pemasaran merupakan tugas terakhir dari kegiatan ekonomi dalam memuaskan kebutuhan hidup manusia.1. Menurut Stanton. sumber daya alat dan sumber daya dana serta bahansecara efektif dan efisien. Pengertian Manajemen Produksi Manajemen produksi merupakan kegiatan untuk mengatur dan mengkoordinasikan penggunaan sumber-sumber daya berupa sumber daya manusia. dengan harga yang terjangkau tetapi tetap menguntungkan bagi perusahaan yang memasarkan. VI MANAJEMEN PRODUKSI 6. pemasaran merupakan pelaksanaan kegiatan usaha niaga yang diarahkan pada arus aliran barang dan jasa dari produsen ke konsumen. b.2.Rangkuman Materi Pengantar Bisnis BAB. Menurut Kotler.

Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan lain. 6. Pengertian produksi dalam ekonomi mengacu pada kegiatan yang berhubungan dengan usaha penciptaan dan panambahan kegunaan atau utilitas suatu barang dan jasa. terdapat empat macam pengambilan keputusan. akuntansi biaya dapat digunakan untuk berbagai tujuan berikut : 24 .3. Peranan dan Tujuan Akuntansi Biasa Sebagai perangkat akuntansi. yaitu: 1. Produksi terus menerus (Continius Production) Dilakukan sebagai proses untuk mengubah bentuk barang-barang. dsb. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung resiko 3. 6. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti (certainty) 2. Pengertian Produksi istilah produksi dipergunakan dalam organsasi yang menghasilkan keluaran atau output berupa barang atau jasa. Produksi yang terputus-putus (Intermitten Production) Proses produksi ini dilakukan berdasarkan pesanan yang sesuai dengan keperluan pemesan.Rangkuman Materi Pengantar Bisnis 6.2. Proses Produksi Proses produksi dapat ditinjau dari 2 segi.4. Seperti penggergajian kayu mengubah balok menjadi papan. Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Produksi Ditinjau dari kondisi keputusan yang harus diambil.1. karet menjadi ban. yaitu : 1. b. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti (uncertainty) 4. Kelangsungan Hidup a. BAB VII. Secara umumproduksi diartikan sebagai suatu kegiatan atau proses yang mentransformasikan masukan (input) menjadi keluaran (output). AKUNTANSI BIAYA DAN HARGA POKOK 7.

Biaya non Pabrikasi Biaya ini dapat dibedakan atas: 1.3. Konsep Biaya dan Harga Pokok Biaya dapat dikelompokan atas dasar hubungan berikut: 1. Overhead pabrik b. Biaya administrasi dan umum (Administration and Public Expense) 24 . Biaya Pemasaran (Marketing Expense) 2. terutama dengan maksud melakukan penghematan dalam perusahaan. Memperoleh data dan informasi yang dibutuhkan untuk membuat perencanaan jangka pendek yang optimal dalam bidang penjualan dan produksi b. Tenaga kerja langsung 3. Memperoleh data dan informasi untuk pengendalian proses produksi. 7.2. atau harga perolehan yang dikorbankan dalam rangka memperoleh penghasilan dan dipakai sebagai pengurang penghasilan disebut beban (expense).Rangkuman Materi Pengantar Bisnis  Pemilihan alternative/pengambilan keputusan  Perencanaan laba  Pengendalian biaya  Penetapan harga 7. sedangkan nilai uang dari alat-alat produksi yang dikorbankan disebut harga pokok. Biaya dan Harga Pokok Biaya yaitu satuan nilai yang dikorbankan dalam suatu proses produksi untuk mencapai suatu hasil produksi.Biaya Pabrikasi Terdiri dari 3 unsur. Beban arus barang dan jasa yang dibebankan kepada pendapatan (revenue) untuk menentukan laba (income).2. 7. Tujuan Perhitungan Harga Pokok Tujuan utama perhitungan harga pokok adalah : a.1. Bahan baku langsung 2. yaitu: 1. Biaya dalam Hubungannya dengan Produk a.

pajak bumi dan bangunan 6. Departemen Jasa (Service Department) Biaya departemen jasa dapat digolongkan sbb: 1. Biaya dalam hubungannya dengan departemen Pabrikasi a. biaya bahan baker 6. biaya komunikasi 4. Departemen Produksi (Production Department) Biaya departemen produksi dapat di golongkan sbb: 1. Biaya Variabel (Variable costs) Biaya variabel terdiri dari : 1. biaya departemen pencampuran bahan 2. biaya departemen reparasi dan pemeliharaan 3. Biaya berdasarkan dapat atau tidaknya dikendalikan 24 . asuransi aktiva tetap dan kewajiban 3. Biaya Tetap (Fixed Cost) biaya tetap terdiri dari: 1. biaya departemen listrik 4. biaya departemen gudang bahan 2. gaji satpam dan pesuruh pabrik c. biaya perlengkapan 5. biaya pengangkutan dalam pabrik 3. Biaya Semi Variabel (Semi Variable Cost) adalah biaya yang mengandung unsure-unsur tetap dan variable. biaya sumber tenaga 7. biaya departemen umum pabrik 4. upah lembur b. Biaya keuangan (Financial Expense) 2. amortisasi paten 2. biaya perkakas kecil 8. biaya departemen dapur 3. biaya penerimaan barang 2. Biaya dalam Hubungannya dengan Volume Produksi a. 3. biaya departemen cetak b. biaya penyusutan 5.Rangkuman Materi Pengantar Bisnis 3. gaji eksekutif produksi 4.

Harga Pokok = Total Biaya Seluruhnya Total barang yang Dihasilkan 24 . 7. Biaya Relevan (Relevevant Costs) Biaya yang dikeluarkan dimasa yang akan datang dan terdiri dari beberapa alternative b. Biaya Dalam Hubungannya Dengan Tujuan Pengambilan keputusan a. Perhitungan Harga Pokok Ada dua cara yang digunakan dalam penetapan harga pokok: 1. Biaya masa depan biaya yang diperlukan dalam periode yang akan datang.Rangkuman Materi Pengantar Bisnis a.4. 6. Biaya Masa Lalu (Historical Costs) Biaya yang sudah dikeluarkan atau telah terjadi. 5. Biaya tidak Relevan (Irrelevan Costs) Biaya yang dengan keputusan apapun tdak akan berubah. 7. Biaya Tidak Terkendalikan (Uncontrolable Costs) Biaya yang tidak dapat dipengaruhi oleh pimpinan berdasarkan wewenanang yang dia miliki. Biaya Tidak Langsung (Indirect Cost) Biaya yang terjadi atau pemanfaatannya tdak dapat di identifikasi pada obyek atau pusat biaya tertentu. b. Cara Pembagian Dapat digunakan untuk perusahaan yang membuat satu jenis produk. Biaya yang digolongkan Atas Dasar Objek atau Pusat Biaya a. Biaya Langsung (Direct Cost) Biaya yang terjadi atau manfaatnya dapat di identifikasikan kepada obyek atau pusat biaya tertentu b. Biaya Terkendalikan (Controlable Costs) Biaya yang secara langsung dapat dipengaruhi oleh pimpinan dalam jangka waktu tertentu b. Berdasarkan Periode Penentuan Biaya a.

Cara Angka Perbandingan Nilai a. pembayaran utang perusahaan. misalnya investasiuntuk pemasangan alat pemanas(heater). 4. Investasi dalam aktiva tetap tetap menyankut harapan terhadap hasil penjualan dimasa yang akan datang.Investasi penggantian Dalam hal ini suatu aktiva yang sudah aus (Wear-out) atau usang(absolute) harus diganti dengan aktiva baru bila produksi akan tetap dilanjutkan. Penganggaran Modal (Capital Budgeting) Seluruh proses perencanaan dan pengambilan keputusan yang berkenaan dengan pengeluaran dana yang jangka waktu pengembaliannya melebihi satu tahun disebut “Capital Budgeting”(Penganggaran Modal). alat pedingin (air conditioner). Dana yang dikeluarkan akan terikat untuk jangka panjang. Angka Perbandingan Nilai Atas Dasar Bahan Mentah b.1. Penganggaran modal memiliki arti penting bagi perusahaan karena: 1. dan lain-lain. 10. pengumpulan dana. Contohnya mesin yang sudah tua diganti mesin baru yang lebih besar kapasitasnya dan yang lebih efisien. 2. Investasi penambahan jenis produk baru Investasi ini mempunyai tingkat ketidakpastian yang besar karena menyangkut produk baru disamping produk yang telah di produksi. Penggolongan Investasi Aktiva Tetap dan Pemilihan Alternatif 1.Rangkuman Materi Pengantar Bisnis 2. 24 . 10. VIII MANAJEMEN KEUANGAN PERUSAHAAN 10. Peran dan Tanggung Jawab Manajer Keuangan Peran dan tanggung jawab manajer keuangan meliputi perolehan dana. artinya perusahaan harus menunggu jangka panjang sampai keseluruhan dana yang tertanam dapat diperoleh kembali. Pengeluran dana untuk keperluan tersebut pada umumnya melibatkan jumlahyang besar yang mungkin tidak dapat diperoleh dalam jangka pendek dan sekaligus. Investasi penambahan kapasitas Misalnya usul penambahan jumlah mesin atau pembukaan pabrik baru.1. keseimbangan kas perusahaan. Angka Perbandingan Nilai Atas Dasar Tenaga Kerja BAB. Investasi ini juga bersifat investasi pengganti.1. Investasi lain-lain Investasi ini adalah usulan investasi yang tidak termasuk dalam ketiga golongan diatas.1. 2. serta perencanaan kebutuhan keuangan. Secara keseluruhan tanggung jawab utamanya adalah meningkatkan nilai perusahaan atau kata lain bagaimana meningkatkan kesejahteraan para pemegang perusahaan.2. 3. 3. pengendalian.

4. Perbedaan pengertian Keuntungan Akuntansi dan Cash Flow (Aliran/Arus kas) Keuntungan akuntansi yang dimaksud disini adalah laporan pembukuan laba bersh dari hasil operasi/non operasi setelah dikurangi pengeluaran pajak. definisi tersebu dapat diuraikan sebagai : Aliran(arus) Kas = EBIT – T ( EBIT) + Depresiasi = (1-T) EBIT + Depresiasi = EAT + (1 – T) I + Depresiasi dengan: EBIT = Earning Before Interest & Taxes(Laba sebelum bunga dan pajak) EBIT = TR – TVC – TFC EAT = Total Revenue/Penjualan TVC = Biaya Variabel Total (Total Variable Cost) TFC = biaya Tetap Total (Total Fixed Cost).1. Beberapa penggolongan etode yang dapat digunakan dengan kelebihan serta kelemahannya masing-masing akan dibahas pada bagian berikut: 1. karena sebelum perusahaan memutuskan akan melakukan suatu usulan investasi tertentu sangat perlu melakukan evaluasi atas kekayaan investasi tesebut. Arus Kas Masuk (Cash Inflow) & Arus Kas Keluar (Cash Outflow) Setiap usulan pengeluaran modal (Capital Expenditure) selalu mengandung dua macam aliran kas. yaitu: 1. yaitu aliran uang tunai masuk sebagai hasil dari investasi baru dan sering pula disebut net cash proceeds/proceeds. Aliran kas mask netto (Net cash inflow). Aliran kas untuk tujuan penganggaran modal didefinisikan sebagai arus kas sesudah pajak atas semua modal perusahaan. Aliran kas keluar netto (Net cash outflow). Net Present Value. Metode yang mendasarkan perhitungan atas dasar cash flow (arus kas) Contoh: Pay Back Period Method. Contoh: Average Rate of Return (Accounting Rate of Return) 2. termasuk biya depresiasi T = tingkat pajak yang berlaku bagi perusahaan I = Peubahan beban bunga Pada kasus investasi yang dibiayai seluruhnya oleh modal sendiri.1. 2.3. Secara aljabar. maka formulasinya data ditulskan kembali menjadi: Aliran Kas = EAT + Depresiasi 10. atau dengan perkataan lain investasi tersebut tidak dengan utang. yaitu aliran uang tunai yang dibutuhkan untuk investasi baru.Rangkuman Materi Pengantar Bisnis 10. Metode yang mendasarkan perhitungan atas keuntungan akuntansi. dan Profitability Index. Metode Penilaian Investasi Penganggaran modal (capital budgeting) menempati posisi penting. 24 . Internal Rate of Return.

5.1. Metode Accounting Rate of Return/Averaga Rate of Return Kelebihan metode ini adalah:  Sederhana dan mudah dimengerti  Metode ini menggunakan data akuntansi yang sudah tersedia sehingga tidak memerlukan perhitungan tambahan Kelemahan utama dari metode ini adalah:  Tidak memperhitungkan “time value of money”  Menitikberatkan pada laba akuntansi dan bukan pada arus kas dar yang besangkutan  Merupakan pendekatan jangka pendek dengan menggunakan angka rata-rata yang dapat menyesatkan  Kurang memperhitungkan jangka waktu investasi 24 .Rangkuman Materi Pengantar Bisnis 10.