Struktur organisasi (Job description) BUMN

• Memegang kekuasaan secara penuh dan bertanggung jawab terhadap pengembangan perusahaan secara keseluruhan. .Job description Dewan Direksi Tugas : • Menentukan usaha sebagai pimpinan umum dalam mengelola perusahaan. melakukan penjadwalan seluruh kegiatan perusahaan. • Menentukan kebijakan yang dilaksanakan perusahaan.

Tanggung jawab :  Untuk mengelolah usaha perseroan sesuai anggaran dasar  Mengadakan rapat direksi formal untuk mengevaluasi kinerja operasional dan keuangan perseroan serta meninjau strategi dan hal penting lainnya  Mengadakan pertemuan informal untuk membahas dan menyetujui hal-hal yang membutuhkan perhatian dengan segera .

hasil penagihan rekening penggunaan air dari langganan. • Merencanakan dan mengembangkan sumbersumber pendapatan serta pembelanjaan dan kekayaan perusahaan. • Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan pengadaan dan peralatan perlengkapan. .DIREKTUR UTAMA Tugas : • Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatankegiatan di bidang administrasi keuangan. • Mengendalikan uang pendapatan.kepegawaian dan kesekretarian.

dalam hal. keadilan dan kesempatan bagi semua untuk berkontribusi secara tepat.• Melaksanakan tugas-tugas yang di berikan Dewan Direksi. • Memimpin rapat umum. mengarahkan diskusi kea rah consensus. . • Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tertinggi (biasanya bekerja sama dengan MD atau CEO). untuk memastikan pelaksanaan tata tertib. menjelaskan dan menyimpulkan tindakan dan kebijakan. • Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif.

sehingga tercapai keselarasan dan efektivitas. .• Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar. • Mengambil keputusan sebagaimana di delegasikan oleh BOD atau pada situasi tertentu yang dianggap perlu. yang diputuskan dalam meeting-meeting BOD. • Memainkan bagian terkemuka dalam menentukan komposisi dari board dan subkomite.

Tanggung jawab :  Bertanggung jawan kekepala direksi. sebagai refrensi dalam (apapun standar dokumen kebijakan yang mungkin anda gunakan).  Menjalankan perusahaan sesuai dengan standaretika dan hokum. .

• Menetapkan tujuan dari tiap-tiap manajer yang ada. mutasi dan pemberhentian karyawan beserta gajinya. . • Sebagai pimpinan dari perusahaan.DIREKTUR Tugas : • Menetapkan Prosedur kegiatan perusahaan ditiap-tiap manajer untuk mencapai sasaran yang ditetapkan perusahaan. • Mengawasi dan mengkoordinir kegiatan-kegiatan dari manajer secara periodik dan pertanggungjawabannya. • Mengadakan pengangkatan. • Menetapkan kebijakan operasional perusahaan untuk jangka pendek.

Apabila kerugian PT disebabkan kerugian bisnis dan direktur telah menjalankan kepengurusan PT sesuai dengan maksud dan tujuan PT anggaran dasar. . direktur akan dimintakan pertanggungjawabannya secara perdata. kebijakan yang tepat dalam menjalankan PT serta UU No.Tanggung jawab : Direktur bertanggung jawab atas kerugian PT yang disebabkan direktur tidak menjalankan kepengurusan PT sesuai dengan maksud dan tujuan PT anggaran dasar. maka direktur tidak dapat dipersalahkan atas kerugian PT. Atas kerugian PT. 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas. kebijakan yang tepat dalam menjalankan PT serta UU No. 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas.

. • Meminta pertanggungjawaban dari tiap-tiap bagian yang ada dibawahnya. • Mengawasi Operasional mengenai keuangan perusahaan. • Melakukan pengecekan lapangan mengenai bagian keuangan.DIREKTUR KEUANGAN Tugas : • Direktur keuangan dapat membentuk organ setingkat di bawahnya yang jumlahnya di tetapkan dengan persetujuan Dewan Direksi.

• Menetapkan standar pekerjaan lapangan untuk menjamin tidak adanya kebocoran dalam bagian keuangan.• Menetapkan prosedur pelaksanaan secara rinci tentang keuangan. Tanggung jawab : Mempertanggungjawabkan kegiatan yang ada mengenai bagian keuangan .

DIREKTUR PERSONALIA Tugas : • Mengembangkan system perencanaan personalia dan pengendalian kebijakan pegawai. • Membina pengembangan staff administrasi. . • Melaksanakan Kebutuhan administrasi dan kepagawaian.

pendidikan dan lain sebagainya) kedalam suatu tujuan organisasi yang sama dengan cara melakukan mekanisme penyesuaian.MANAGER Tugas : mengintegrasikan berbagai macam variabel (karakteristik. . budaya.

supervisi. • Seleksi. kebijaksanaan. • Rancangan organisasi dan pekerjaan. penilaian. pelatihan. • Sistem komunikasi dan pengendalian. dan pengembangan. dan lain-lain.Mekanisme penyesuaian : • Pengarahan (direction) yang mencakup pembuatan keputusan. . • Sistem reward.

• Buat dan pastikan System Dokumentasinya yang Efektif. perencanaan program & pengendalian Unit Personalia. • Buat System pelaporan Seluruh Kegiatan Personalia. • System Penyediaan Data Karyawan.MANAGER PERSONALIA Tugas : • Buat Pengorganisasian. Surat-surat serta Form Administrasi kegiatan personalia. .

 Training & Evaluasi.  Remuneration Management : Struktur dan Skala Gaji.  Perjalanan Dinas dalam/luar negeri serta fasilitasnya. Kontrak & Harian serta PKL. Mutasi & Demosi serta PHK. Allowance. seperti :  Proses & Prosedur Rekrutmen : searching.  Promosi. Hospital. Asuransi & Dana Pensiun karyawan.  Benefit & Fasilitas Lainnya .  System Penilaian Kinerja Karyawan.  Seluruh Perizinan Ketenaga Kerjaan. Incentive & Overtime. interview.  Handling karyawan Tetap. Basic Salary.  Medical.• Buat Flow Process Administrasi seluruh kegiatan Personalia. test and selection.

. • Bertanggungjawab penuh tentang fungsi dan tugas sebagai kepala bagian pemasaran secara berkala kepada direktur. • Melaporkan hasil kerja kepada direktur secara berkala.MANAGER PEMASARAN Tugas : • Menetapkan prosedur operasional Informasi yang lebih efisien.

• Melakukan konsultasi berkala supaya tercapai keselarasan pelaksanaan tugas. .MANAGER PABRIK Tugas : Berkaitan Kepada Direktur : • Bertanggung jawab kepada direktur perusahaan langsung.

Produksi. Pembelian. • Mengarahkan setiap bagian yang di tunjuk oleh direktur perusahaan. • Bersama-sama dengan supervisor menangani masalah pabrik.Berkaitan Dengan Produksi : • Bersama-sama dengan bagian lain untuk mengantisipasi dan mengatasi berbagai persoalan produksi. • Manajer pabrik membawahi PPC. . dan Gusang Bahan Buku.

. • Terdiri dari : CMT bertugas untuk mengurus hal hal berkaitan dengan pihak Outsourcing.ADM & Gudang Tugas : • mengecek semua administrasi dan transaksi berhubungan dengan jalannya perusahaan. Accounting bertugas untuk melakukan membukukan transaksi yang terjadi. Kasir bertugas untuk membuat laporan penerimaan dan pengeluaran uang harian.

calom penanam modal dan pemangku kepentingan. . • Beroperasi sebagai badan usaha yang member keuntungan kepada pemilik modal.DEVISI REGIONAL Tugas : • Mengelola asset untuk menjalankan bisnis secara benar sesuai arah perusahaan. • Menciptakan dan Meningkatkan nilai tambah perusahaan bagi pemilik modal. • Menyepakati target kinerja dengan direksi. • Menjalankan kebijakan dan prosedur baku yang di tetapkan oleh Kantor Pusat.

Sekian .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful