Struktur organisasi (Job description) BUMN

Job description Dewan Direksi Tugas : • Menentukan usaha sebagai pimpinan umum dalam mengelola perusahaan. . • Memegang kekuasaan secara penuh dan bertanggung jawab terhadap pengembangan perusahaan secara keseluruhan. melakukan penjadwalan seluruh kegiatan perusahaan. • Menentukan kebijakan yang dilaksanakan perusahaan.

Tanggung jawab :  Untuk mengelolah usaha perseroan sesuai anggaran dasar  Mengadakan rapat direksi formal untuk mengevaluasi kinerja operasional dan keuangan perseroan serta meninjau strategi dan hal penting lainnya  Mengadakan pertemuan informal untuk membahas dan menyetujui hal-hal yang membutuhkan perhatian dengan segera .

DIREKTUR UTAMA Tugas : • Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatankegiatan di bidang administrasi keuangan. • Mengendalikan uang pendapatan.kepegawaian dan kesekretarian. • Merencanakan dan mengembangkan sumbersumber pendapatan serta pembelanjaan dan kekayaan perusahaan. hasil penagihan rekening penggunaan air dari langganan. . • Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan pengadaan dan peralatan perlengkapan.

keadilan dan kesempatan bagi semua untuk berkontribusi secara tepat. mengarahkan diskusi kea rah consensus. . menjelaskan dan menyimpulkan tindakan dan kebijakan. untuk memastikan pelaksanaan tata tertib.• Melaksanakan tugas-tugas yang di berikan Dewan Direksi. • Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif. dalam hal. • Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tertinggi (biasanya bekerja sama dengan MD atau CEO). • Memimpin rapat umum.

yang diputuskan dalam meeting-meeting BOD. sehingga tercapai keselarasan dan efektivitas.• Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar. • Memainkan bagian terkemuka dalam menentukan komposisi dari board dan subkomite. • Mengambil keputusan sebagaimana di delegasikan oleh BOD atau pada situasi tertentu yang dianggap perlu. .

.  Menjalankan perusahaan sesuai dengan standaretika dan hokum. sebagai refrensi dalam (apapun standar dokumen kebijakan yang mungkin anda gunakan).Tanggung jawab :  Bertanggung jawan kekepala direksi.

. • Sebagai pimpinan dari perusahaan. • Mengawasi dan mengkoordinir kegiatan-kegiatan dari manajer secara periodik dan pertanggungjawabannya. • Menetapkan kebijakan operasional perusahaan untuk jangka pendek. • Mengadakan pengangkatan.DIREKTUR Tugas : • Menetapkan Prosedur kegiatan perusahaan ditiap-tiap manajer untuk mencapai sasaran yang ditetapkan perusahaan. mutasi dan pemberhentian karyawan beserta gajinya. • Menetapkan tujuan dari tiap-tiap manajer yang ada.

Tanggung jawab : Direktur bertanggung jawab atas kerugian PT yang disebabkan direktur tidak menjalankan kepengurusan PT sesuai dengan maksud dan tujuan PT anggaran dasar. kebijakan yang tepat dalam menjalankan PT serta UU No. direktur akan dimintakan pertanggungjawabannya secara perdata. . Apabila kerugian PT disebabkan kerugian bisnis dan direktur telah menjalankan kepengurusan PT sesuai dengan maksud dan tujuan PT anggaran dasar. 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas. Atas kerugian PT. kebijakan yang tepat dalam menjalankan PT serta UU No. 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas. maka direktur tidak dapat dipersalahkan atas kerugian PT.

. • Meminta pertanggungjawaban dari tiap-tiap bagian yang ada dibawahnya. • Melakukan pengecekan lapangan mengenai bagian keuangan.DIREKTUR KEUANGAN Tugas : • Direktur keuangan dapat membentuk organ setingkat di bawahnya yang jumlahnya di tetapkan dengan persetujuan Dewan Direksi. • Mengawasi Operasional mengenai keuangan perusahaan.

• Menetapkan prosedur pelaksanaan secara rinci tentang keuangan. • Menetapkan standar pekerjaan lapangan untuk menjamin tidak adanya kebocoran dalam bagian keuangan. Tanggung jawab : Mempertanggungjawabkan kegiatan yang ada mengenai bagian keuangan .

• Membina pengembangan staff administrasi.DIREKTUR PERSONALIA Tugas : • Mengembangkan system perencanaan personalia dan pengendalian kebijakan pegawai. • Melaksanakan Kebutuhan administrasi dan kepagawaian. .

pendidikan dan lain sebagainya) kedalam suatu tujuan organisasi yang sama dengan cara melakukan mekanisme penyesuaian. budaya.MANAGER Tugas : mengintegrasikan berbagai macam variabel (karakteristik. .

• Sistem reward. • Sistem komunikasi dan pengendalian. penilaian. supervisi. . kebijaksanaan. dan lain-lain.Mekanisme penyesuaian : • Pengarahan (direction) yang mencakup pembuatan keputusan. • Rancangan organisasi dan pekerjaan. dan pengembangan. • Seleksi. pelatihan.

Surat-surat serta Form Administrasi kegiatan personalia. • Buat dan pastikan System Dokumentasinya yang Efektif. • Buat System pelaporan Seluruh Kegiatan Personalia. .MANAGER PERSONALIA Tugas : • Buat Pengorganisasian. • System Penyediaan Data Karyawan. perencanaan program & pengendalian Unit Personalia.

 Seluruh Perizinan Ketenaga Kerjaan.  System Penilaian Kinerja Karyawan. test and selection. seperti :  Proses & Prosedur Rekrutmen : searching. Incentive & Overtime. Kontrak & Harian serta PKL. Mutasi & Demosi serta PHK. Basic Salary.  Medical.  Handling karyawan Tetap.  Perjalanan Dinas dalam/luar negeri serta fasilitasnya. interview.• Buat Flow Process Administrasi seluruh kegiatan Personalia.  Training & Evaluasi.  Benefit & Fasilitas Lainnya . Allowance. Asuransi & Dana Pensiun karyawan.  Remuneration Management : Struktur dan Skala Gaji.  Promosi. Hospital.

• Melaporkan hasil kerja kepada direktur secara berkala.MANAGER PEMASARAN Tugas : • Menetapkan prosedur operasional Informasi yang lebih efisien. • Bertanggungjawab penuh tentang fungsi dan tugas sebagai kepala bagian pemasaran secara berkala kepada direktur. .

.MANAGER PABRIK Tugas : Berkaitan Kepada Direktur : • Bertanggung jawab kepada direktur perusahaan langsung. • Melakukan konsultasi berkala supaya tercapai keselarasan pelaksanaan tugas.

. • Mengarahkan setiap bagian yang di tunjuk oleh direktur perusahaan.Berkaitan Dengan Produksi : • Bersama-sama dengan bagian lain untuk mengantisipasi dan mengatasi berbagai persoalan produksi. • Bersama-sama dengan supervisor menangani masalah pabrik. dan Gusang Bahan Buku. • Manajer pabrik membawahi PPC. Pembelian. Produksi.

ADM & Gudang Tugas : • mengecek semua administrasi dan transaksi berhubungan dengan jalannya perusahaan. • Terdiri dari : CMT bertugas untuk mengurus hal hal berkaitan dengan pihak Outsourcing. Kasir bertugas untuk membuat laporan penerimaan dan pengeluaran uang harian. . Accounting bertugas untuk melakukan membukukan transaksi yang terjadi.

• Beroperasi sebagai badan usaha yang member keuntungan kepada pemilik modal. • Menjalankan kebijakan dan prosedur baku yang di tetapkan oleh Kantor Pusat. . • Menciptakan dan Meningkatkan nilai tambah perusahaan bagi pemilik modal. • Menyepakati target kinerja dengan direksi.DEVISI REGIONAL Tugas : • Mengelola asset untuk menjalankan bisnis secara benar sesuai arah perusahaan. calom penanam modal dan pemangku kepentingan.

Sekian .