Struktur organisasi (Job description) BUMN

Job description Dewan Direksi Tugas : • Menentukan usaha sebagai pimpinan umum dalam mengelola perusahaan. • Memegang kekuasaan secara penuh dan bertanggung jawab terhadap pengembangan perusahaan secara keseluruhan. • Menentukan kebijakan yang dilaksanakan perusahaan. melakukan penjadwalan seluruh kegiatan perusahaan. .

Tanggung jawab :  Untuk mengelolah usaha perseroan sesuai anggaran dasar  Mengadakan rapat direksi formal untuk mengevaluasi kinerja operasional dan keuangan perseroan serta meninjau strategi dan hal penting lainnya  Mengadakan pertemuan informal untuk membahas dan menyetujui hal-hal yang membutuhkan perhatian dengan segera .

hasil penagihan rekening penggunaan air dari langganan. .kepegawaian dan kesekretarian. • Mengendalikan uang pendapatan.DIREKTUR UTAMA Tugas : • Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatankegiatan di bidang administrasi keuangan. • Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan pengadaan dan peralatan perlengkapan. • Merencanakan dan mengembangkan sumbersumber pendapatan serta pembelanjaan dan kekayaan perusahaan.

• Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif.• Melaksanakan tugas-tugas yang di berikan Dewan Direksi. keadilan dan kesempatan bagi semua untuk berkontribusi secara tepat. • Memimpin rapat umum. menjelaskan dan menyimpulkan tindakan dan kebijakan. mengarahkan diskusi kea rah consensus. . • Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tertinggi (biasanya bekerja sama dengan MD atau CEO). dalam hal. untuk memastikan pelaksanaan tata tertib.

sehingga tercapai keselarasan dan efektivitas. yang diputuskan dalam meeting-meeting BOD. • Memainkan bagian terkemuka dalam menentukan komposisi dari board dan subkomite. • Mengambil keputusan sebagaimana di delegasikan oleh BOD atau pada situasi tertentu yang dianggap perlu.• Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar. .

sebagai refrensi dalam (apapun standar dokumen kebijakan yang mungkin anda gunakan). .Tanggung jawab :  Bertanggung jawan kekepala direksi.  Menjalankan perusahaan sesuai dengan standaretika dan hokum.

• Menetapkan kebijakan operasional perusahaan untuk jangka pendek. • Sebagai pimpinan dari perusahaan.DIREKTUR Tugas : • Menetapkan Prosedur kegiatan perusahaan ditiap-tiap manajer untuk mencapai sasaran yang ditetapkan perusahaan. mutasi dan pemberhentian karyawan beserta gajinya. • Menetapkan tujuan dari tiap-tiap manajer yang ada. . • Mengawasi dan mengkoordinir kegiatan-kegiatan dari manajer secara periodik dan pertanggungjawabannya. • Mengadakan pengangkatan.

kebijakan yang tepat dalam menjalankan PT serta UU No. 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas. 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas. direktur akan dimintakan pertanggungjawabannya secara perdata.Tanggung jawab : Direktur bertanggung jawab atas kerugian PT yang disebabkan direktur tidak menjalankan kepengurusan PT sesuai dengan maksud dan tujuan PT anggaran dasar. Apabila kerugian PT disebabkan kerugian bisnis dan direktur telah menjalankan kepengurusan PT sesuai dengan maksud dan tujuan PT anggaran dasar. . Atas kerugian PT. kebijakan yang tepat dalam menjalankan PT serta UU No. maka direktur tidak dapat dipersalahkan atas kerugian PT.

. • Mengawasi Operasional mengenai keuangan perusahaan. • Melakukan pengecekan lapangan mengenai bagian keuangan. • Meminta pertanggungjawaban dari tiap-tiap bagian yang ada dibawahnya.DIREKTUR KEUANGAN Tugas : • Direktur keuangan dapat membentuk organ setingkat di bawahnya yang jumlahnya di tetapkan dengan persetujuan Dewan Direksi.

• Menetapkan prosedur pelaksanaan secara rinci tentang keuangan. • Menetapkan standar pekerjaan lapangan untuk menjamin tidak adanya kebocoran dalam bagian keuangan. Tanggung jawab : Mempertanggungjawabkan kegiatan yang ada mengenai bagian keuangan .

• Melaksanakan Kebutuhan administrasi dan kepagawaian.DIREKTUR PERSONALIA Tugas : • Mengembangkan system perencanaan personalia dan pengendalian kebijakan pegawai. . • Membina pengembangan staff administrasi.

budaya. pendidikan dan lain sebagainya) kedalam suatu tujuan organisasi yang sama dengan cara melakukan mekanisme penyesuaian.MANAGER Tugas : mengintegrasikan berbagai macam variabel (karakteristik. .

kebijaksanaan. dan lain-lain. • Sistem reward. • Seleksi. supervisi. pelatihan. . • Rancangan organisasi dan pekerjaan. dan pengembangan. penilaian.Mekanisme penyesuaian : • Pengarahan (direction) yang mencakup pembuatan keputusan. • Sistem komunikasi dan pengendalian.

MANAGER PERSONALIA Tugas : • Buat Pengorganisasian. • Buat dan pastikan System Dokumentasinya yang Efektif. Surat-surat serta Form Administrasi kegiatan personalia. • System Penyediaan Data Karyawan. • Buat System pelaporan Seluruh Kegiatan Personalia. . perencanaan program & pengendalian Unit Personalia.

Allowance.  Training & Evaluasi. interview.  System Penilaian Kinerja Karyawan.  Promosi. Basic Salary.  Benefit & Fasilitas Lainnya .  Remuneration Management : Struktur dan Skala Gaji.  Perjalanan Dinas dalam/luar negeri serta fasilitasnya. Kontrak & Harian serta PKL.  Medical. test and selection.• Buat Flow Process Administrasi seluruh kegiatan Personalia. Hospital.  Seluruh Perizinan Ketenaga Kerjaan. seperti :  Proses & Prosedur Rekrutmen : searching. Asuransi & Dana Pensiun karyawan. Mutasi & Demosi serta PHK. Incentive & Overtime.  Handling karyawan Tetap.

MANAGER PEMASARAN Tugas : • Menetapkan prosedur operasional Informasi yang lebih efisien. . • Bertanggungjawab penuh tentang fungsi dan tugas sebagai kepala bagian pemasaran secara berkala kepada direktur. • Melaporkan hasil kerja kepada direktur secara berkala.

.MANAGER PABRIK Tugas : Berkaitan Kepada Direktur : • Bertanggung jawab kepada direktur perusahaan langsung. • Melakukan konsultasi berkala supaya tercapai keselarasan pelaksanaan tugas.

• Mengarahkan setiap bagian yang di tunjuk oleh direktur perusahaan. • Manajer pabrik membawahi PPC. • Bersama-sama dengan supervisor menangani masalah pabrik. Produksi. . dan Gusang Bahan Buku.Berkaitan Dengan Produksi : • Bersama-sama dengan bagian lain untuk mengantisipasi dan mengatasi berbagai persoalan produksi. Pembelian.

Accounting bertugas untuk melakukan membukukan transaksi yang terjadi.ADM & Gudang Tugas : • mengecek semua administrasi dan transaksi berhubungan dengan jalannya perusahaan. • Terdiri dari : CMT bertugas untuk mengurus hal hal berkaitan dengan pihak Outsourcing. . Kasir bertugas untuk membuat laporan penerimaan dan pengeluaran uang harian.

• Menjalankan kebijakan dan prosedur baku yang di tetapkan oleh Kantor Pusat. • Menciptakan dan Meningkatkan nilai tambah perusahaan bagi pemilik modal.DEVISI REGIONAL Tugas : • Mengelola asset untuk menjalankan bisnis secara benar sesuai arah perusahaan. . • Menyepakati target kinerja dengan direksi. • Beroperasi sebagai badan usaha yang member keuntungan kepada pemilik modal. calom penanam modal dan pemangku kepentingan.

Sekian .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful