Struktur organisasi (Job description) BUMN

Job description Dewan Direksi Tugas : • Menentukan usaha sebagai pimpinan umum dalam mengelola perusahaan. melakukan penjadwalan seluruh kegiatan perusahaan. . • Menentukan kebijakan yang dilaksanakan perusahaan. • Memegang kekuasaan secara penuh dan bertanggung jawab terhadap pengembangan perusahaan secara keseluruhan.

Tanggung jawab :  Untuk mengelolah usaha perseroan sesuai anggaran dasar  Mengadakan rapat direksi formal untuk mengevaluasi kinerja operasional dan keuangan perseroan serta meninjau strategi dan hal penting lainnya  Mengadakan pertemuan informal untuk membahas dan menyetujui hal-hal yang membutuhkan perhatian dengan segera .

.DIREKTUR UTAMA Tugas : • Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatankegiatan di bidang administrasi keuangan.kepegawaian dan kesekretarian. • Merencanakan dan mengembangkan sumbersumber pendapatan serta pembelanjaan dan kekayaan perusahaan. hasil penagihan rekening penggunaan air dari langganan. • Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan pengadaan dan peralatan perlengkapan. • Mengendalikan uang pendapatan.

• Memimpin rapat umum. • Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif. untuk memastikan pelaksanaan tata tertib. menjelaskan dan menyimpulkan tindakan dan kebijakan. keadilan dan kesempatan bagi semua untuk berkontribusi secara tepat. • Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tertinggi (biasanya bekerja sama dengan MD atau CEO). mengarahkan diskusi kea rah consensus. dalam hal. .• Melaksanakan tugas-tugas yang di berikan Dewan Direksi.

• Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar. sehingga tercapai keselarasan dan efektivitas. . yang diputuskan dalam meeting-meeting BOD. • Mengambil keputusan sebagaimana di delegasikan oleh BOD atau pada situasi tertentu yang dianggap perlu. • Memainkan bagian terkemuka dalam menentukan komposisi dari board dan subkomite.

 Menjalankan perusahaan sesuai dengan standaretika dan hokum. .Tanggung jawab :  Bertanggung jawan kekepala direksi. sebagai refrensi dalam (apapun standar dokumen kebijakan yang mungkin anda gunakan).

DIREKTUR Tugas : • Menetapkan Prosedur kegiatan perusahaan ditiap-tiap manajer untuk mencapai sasaran yang ditetapkan perusahaan. mutasi dan pemberhentian karyawan beserta gajinya. • Sebagai pimpinan dari perusahaan. • Mengadakan pengangkatan. • Menetapkan tujuan dari tiap-tiap manajer yang ada. . • Mengawasi dan mengkoordinir kegiatan-kegiatan dari manajer secara periodik dan pertanggungjawabannya. • Menetapkan kebijakan operasional perusahaan untuk jangka pendek.

maka direktur tidak dapat dipersalahkan atas kerugian PT. . Apabila kerugian PT disebabkan kerugian bisnis dan direktur telah menjalankan kepengurusan PT sesuai dengan maksud dan tujuan PT anggaran dasar. Atas kerugian PT. direktur akan dimintakan pertanggungjawabannya secara perdata. kebijakan yang tepat dalam menjalankan PT serta UU No.Tanggung jawab : Direktur bertanggung jawab atas kerugian PT yang disebabkan direktur tidak menjalankan kepengurusan PT sesuai dengan maksud dan tujuan PT anggaran dasar. 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas. kebijakan yang tepat dalam menjalankan PT serta UU No. 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas.

. • Melakukan pengecekan lapangan mengenai bagian keuangan.DIREKTUR KEUANGAN Tugas : • Direktur keuangan dapat membentuk organ setingkat di bawahnya yang jumlahnya di tetapkan dengan persetujuan Dewan Direksi. • Mengawasi Operasional mengenai keuangan perusahaan. • Meminta pertanggungjawaban dari tiap-tiap bagian yang ada dibawahnya.

Tanggung jawab : Mempertanggungjawabkan kegiatan yang ada mengenai bagian keuangan . • Menetapkan standar pekerjaan lapangan untuk menjamin tidak adanya kebocoran dalam bagian keuangan.• Menetapkan prosedur pelaksanaan secara rinci tentang keuangan.

• Melaksanakan Kebutuhan administrasi dan kepagawaian. • Membina pengembangan staff administrasi.DIREKTUR PERSONALIA Tugas : • Mengembangkan system perencanaan personalia dan pengendalian kebijakan pegawai. .

. pendidikan dan lain sebagainya) kedalam suatu tujuan organisasi yang sama dengan cara melakukan mekanisme penyesuaian.MANAGER Tugas : mengintegrasikan berbagai macam variabel (karakteristik. budaya.

kebijaksanaan.Mekanisme penyesuaian : • Pengarahan (direction) yang mencakup pembuatan keputusan. • Rancangan organisasi dan pekerjaan. penilaian. dan lain-lain. supervisi. dan pengembangan. . • Sistem reward. • Sistem komunikasi dan pengendalian. • Seleksi. pelatihan.

• Buat System pelaporan Seluruh Kegiatan Personalia. Surat-surat serta Form Administrasi kegiatan personalia.MANAGER PERSONALIA Tugas : • Buat Pengorganisasian. . • Buat dan pastikan System Dokumentasinya yang Efektif. • System Penyediaan Data Karyawan. perencanaan program & pengendalian Unit Personalia.

 Medical.  System Penilaian Kinerja Karyawan. Kontrak & Harian serta PKL.  Training & Evaluasi. Basic Salary.  Perjalanan Dinas dalam/luar negeri serta fasilitasnya.  Benefit & Fasilitas Lainnya .  Handling karyawan Tetap.  Remuneration Management : Struktur dan Skala Gaji. Incentive & Overtime.  Promosi.• Buat Flow Process Administrasi seluruh kegiatan Personalia.  Seluruh Perizinan Ketenaga Kerjaan. test and selection. seperti :  Proses & Prosedur Rekrutmen : searching. Allowance. interview. Asuransi & Dana Pensiun karyawan. Mutasi & Demosi serta PHK. Hospital.

MANAGER PEMASARAN Tugas : • Menetapkan prosedur operasional Informasi yang lebih efisien. . • Melaporkan hasil kerja kepada direktur secara berkala. • Bertanggungjawab penuh tentang fungsi dan tugas sebagai kepala bagian pemasaran secara berkala kepada direktur.

MANAGER PABRIK Tugas : Berkaitan Kepada Direktur : • Bertanggung jawab kepada direktur perusahaan langsung. • Melakukan konsultasi berkala supaya tercapai keselarasan pelaksanaan tugas. .

• Mengarahkan setiap bagian yang di tunjuk oleh direktur perusahaan. . Pembelian. Produksi. dan Gusang Bahan Buku. • Bersama-sama dengan supervisor menangani masalah pabrik.Berkaitan Dengan Produksi : • Bersama-sama dengan bagian lain untuk mengantisipasi dan mengatasi berbagai persoalan produksi. • Manajer pabrik membawahi PPC.

. Kasir bertugas untuk membuat laporan penerimaan dan pengeluaran uang harian. • Terdiri dari : CMT bertugas untuk mengurus hal hal berkaitan dengan pihak Outsourcing.ADM & Gudang Tugas : • mengecek semua administrasi dan transaksi berhubungan dengan jalannya perusahaan. Accounting bertugas untuk melakukan membukukan transaksi yang terjadi.

• Menciptakan dan Meningkatkan nilai tambah perusahaan bagi pemilik modal. . • Menyepakati target kinerja dengan direksi. • Menjalankan kebijakan dan prosedur baku yang di tetapkan oleh Kantor Pusat. • Beroperasi sebagai badan usaha yang member keuntungan kepada pemilik modal.DEVISI REGIONAL Tugas : • Mengelola asset untuk menjalankan bisnis secara benar sesuai arah perusahaan. calom penanam modal dan pemangku kepentingan.

Sekian .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful