PROPOSAL SKRIPSI A.

Latar Belakang Saat ini dunia yang kita tempati berada dalam genggaman revolusi teknologi dan revolusi informasi. Dengan kata lain, kita telah berada di abad informasi, yaitu suatu abad dimana ilmu pengetahuan dan teknologi informasi dijadikan kekuasaan (power). Sekarang ini perusahaan menggunakan informasi untuk mendapatkan competitive knowledge (keunggulan kompetitif). Perusahaan memahami bahwa apa yang mereka tidak ketahui dapat menjadi sumber keuntungan bagi pesaing. Perusahaan yang telah menyadari hakekat nilai informasi adalah perusahaan yang sukses saat ini, bagi perusahaan yang tidak menyadari atas pentingnya informasi akan tidak mendapatkan survive di masa mendatang. Sistem informasi memainkan peranan penting dan makin luas dipergunakan dalam bisnis, karena sistem informasi dapat membantu segala jenis bisnis untuk meningkatkan effisiensi dan efektivitas bisnis. Pemanfaatan sistem informasi yang didukung adanya teknologi informasi tidak bisa lepas dari adanya penggunaan hardware computer, software, jaringan dan manajemen data. Adanya dukungan teknologi informasi tersebut, maka informasi akan lebih cepat dan akurat disampaikan di dalam sebuah organisasi. Salah satu sistem yang sekarang banyak dikembangkan kearah teknologi informasi adalah sistem informasi manajemen. Sistem Informasi Manajemen dalam penggunaannya di perusahaan industri biasanya terdapat di bagian pemasaran, manufaktur dan keuangan. Namun akhir-akhir ini sudah mulai dikembangkan juga sistem informasi sumber daya manusia atau human resource information system (HRIS). Sistem informasi sumber daya manusia merupakan sistem konseptual yang digunakan untuk mengelola personil di suatu perusahaan. Sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu sumber daya di dalam organisasi. Seiring dengan kemajuan teknologi serta tuntutan organisasi, SDM dirasakan sebagai salah

pendorong. baik itu dalam perekrutan dan seleksi calon karyawan. Untuk mendapatkan SDM yang berkualitas dibutuhkan suatu sistem informasi SDM bagi pihak manajemen dalam pengambilan keputusan. Dengan alasan tersebut maka perusahaan perlu melakukan pelatihan serta pengembangan terhadap karyawan tanpa pandang bulu dan terbuka. tidak hanya dituntut kemajuan bisnis atau penggunaan teknologi yang canggih. Maka dari itu semakin baik modal SDM suatu perusahaan.MOVED adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang industri robot.MOVED dalam berupaya untuk mengoptimalkan kinerjanya. pengembangan dan penugasan karyawan maupun penilaian kinerja karyawan. Karena SDM memainkan peran sebagai pemberi ide. tetapi juga perlu diperhatikan dari SDM-nya. PT. Dalam menjalankan kegiatan operasional perusahaan. Hal ini membuat pihak manajemen terus melakukan pembinaan terhadap karyawan yang mereka miliki secara konsisten. Dewasa ini perusahaan yang bergerak di bidang pabrikasi selain dituntut menghasilkan produk yang memiliki daya saing tinggi. semakin baik pula kinerja perusahaan tersebut. Pihak manajemen perusahaan menyadari besarnya peranan SDM dalam menentukan tercapai atau tidaknya tujuan dari perusahaan. menyadari akan pentingnya aspek SDM dalam menyumbangkan keunggulan bersaing. dibutuhkan juga strategi yang baik untuk memenangkan persaingan. PT.satu asset yang paling penting dan berharga dalam perusahaan. guna meningkatkan kemampuan dan kualitas dari karyawan. yang memiliki pasar domestik dan pasar internasional. juga kegiatan-kegiatan lain dalam perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan. yaitu bagaimana sebuah perusahaan dapat memiliki aset berupa SDM yang mempunyai kedisiplinan yang tinggi dan kinerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. dan pelaksana ide. Didasarkan pada luasnya pemanfaatan sistem informasi dan keuntungan yang diperoleh serta pentingnya SDM bagi kelangsungan bisnis perusahaan. terpadu dan kesinambungan serta senantiasa memotivasi karyawannya untuk bekerja secara optimal dan konsisten. maka tidaklah .

literatur serta luasnya permasalahan yang ada di perusahaan. pensiun dan PHK). penugasan dan penilaian). seleksi. sarana pendukung. B. data pemberdayaan. penempatan). C. penggajian. tenaga. Batasan Masalah Dengan melihat uraian di atas serta mengingat keterbatasan waktu. dan penilaian kinerja serta dapat mengelola data dan menghasilkan informasi yang dibutuhkan oleh perusahaan dan para karyawan. data jabatan. maka dibutuhkan suatu sistem informasi baru berbasis komputer yang bertujuan untuk mengumpulkan. data karyawan. mengolah. menyimpan dan menyajikan informasi yang berkaitan dalam bidang manajemen SDM. mutasi (terdiri dari promosi. Berkenaan dengan sistem informasi yang ada saat ini. pemberdayaan. lembur).merupakan sesuatu hal yang berlebihan jika untuk pengaturan SDM dibuatkan sebuah sistem informasi. penggajian (terdiri dari presensi. . data tunjangan. Melalui sistem informasi ini diharapkan pengaturan SDM yang dilakukan benarbenar membawa pengaruh terhadap peningkatan kinerja dan effisiensi biaya. maka penyusun membatasi permasalahan pada sistem informasi yang dirancang sebagai berikut: 1. penempatan. data gaji . Hal inilah yang menjadi dasar pemilihan untuk melakukan penelitian. Perumusan Masalah Berkenaan dengan identifikasi sistem informasi yang digunakan saat ini. maka dapat dirumuskan permasalahan sebagai berikut. Proses transaksi yang meliputi : penerimaan karyawan (terdiri dari pendaftaran. Proses Masukan data master meliputi: data calon karyawan. pemberdayaan (terdiri dari pelatihan . Bagaimana agar melalui penggunaan Sistem Informasi Manajemen SDM yang dibuat tersebut dapat mengatasi permasalahan pelaksanaan penerimaan karyawan. 2.

Basis sistem yang digunakan adalah intranet 5. laporan data pemberdayaan. 4.3. karyawan. laporan penggajian karyawan. laporan data karyawan. Pembuatan laporan yang meliputi: laporan data calon karyawan. laporan data jabatan. laporan penerimaan karyawan. informasi : jadwal pelatihan karyawan dan lowongan . Software aplikasi yang digunanakan adalah PHP sedangkan basis data yang digunakan adalah MySql karyawan. laporan pemberdayaan pekerjaan. laporan mutasi karyawan. laporan data gaji.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful