Professional Documents
Culture Documents
PERENCANAAN
Pengertian
Merencanakan menentukan kegiatan mengatur sumber daya yang tersedia Perencanaan adalah proses penentuan tujuan atau sasaran yang hendak dicapai dan menetapkan jalan dan sumber yang diperlukan untuk mencapai tujuan itu seefisien dan seefektif mungkin (Roger A Kaufman, 1972)
Apa kegiatan yang harus dijalankan (sesuai tujuan) Dimana kegiatan dilakukan (tata ruang, SDM, alat, dll) Sistem prioritas yang akan dilakukan (waktu, target, pelaksanaan) Sistem dan tata kerja, standar yang harus dipenuhi (SDM), dokumen yang diperlukan. Pembagian tugas (wewenang dan tanggung jawab), hirarkhi, syarat perorangan, penempatan dan pembinaan. Mengapa ??? harus
Perencanaan membutuhkan:
data dan informasi memperhatian sifat-sifat kondisi yang akan datang (rencana tahunan, pendek, menengah, panjang) analisis data penentuan alternative cara yang terbaik pelaksanaan evaluasi
Sebuah pertanyaan
Apa arti dan fungsi perencanaan kaitannya dengan pendidikan luar sekolah???
Model Perencanaan Komprehensif Model Target Setting Model Costing (pembiayaan) dan Keefektifan Biaya Model PPBS (planning, programing,
budgeting system)
Model ini digunakan untuk menganalisis perubahan-perubahan dalam sistem pendidikan secara keseluruhan. Disamping itu berfungsi sebagai suatu patokan dalam menjabarkan rencana-rencana yang lebih spesifik ke arah tujuan yang lebih luas.
system)
PPBS dalam bahasa Indonesia adalah sistem perencanaan, penyusunan program dan penganggaran (SP4). Model ini bermakna bahwa perencanaan, penyusunan program dan penganggaran dipandang sebagai suatu sistem yang tak terpisah satu sama lainnya. PPBS; pendekatan sistematis untuk menetapkan tujuan, mengembangkan program, menemukan besarnya biaya dengan menggunakan proses penganggaran.
PPBS adalah:
program yang sistematik, oleh karena perlu pemahaman konsep dan teori sistem. merupakan proses perencanaan komprehensif.
memperinci secara cermat dan menganalisis secara sistematik terhadap tujuan yang hendak dicapai. mencari alternatif-alternatif yang relevan, cara yang berbeda-beda untuk mencapai tujuan. menggambarkan biaya total dari setiap alternatif, baik biaya langsung ataupun tidak langsung, biaya yang telah lewat ataupun biaya yang akan datang, baik biaya yang berupa uang maupun biaya yang tidak berupa uang. memberikan gambaran tentang efektiftas setiap alternatif dan bagaimana alternatif itu mencapai tujuan. membandingkan dan menganalisis alternatif tersebut, yaitu mencari kombinasi yang memberikan efektifitas yang paling besar dari sumber yang ada dalam pencapaian tujuan.
Metode-Metode Perencanaan
Metode mean-ways and analysis (analisis alat-caratujuan) Metode input-output analysis (analisis masukan dan keluaran) metode econometric analysis (analisis ekonometrik) metode cause-effect diagram (diagram sebab akibat) metode delphi metode heuristik metode life-cycle analysis (analisis sisklus kehidupan) metode value added analysis (analisa nilai tambah)
Menurut Jangka Waktunya Perencanaan Jangka Pendek Perencanaan Jangka Menengah Perencanaan Jangka Panjang