Buku Gemilang - Update 5

Profil Gemilang 2011 KayUBi Edisi Perdana
Pelindung Rektor UB Penasehat Ketua Umum IKA UB Pengarah Dr. Isrok, SH., MS. Dr. Ir. Maftuch, M.Si. Pemimpin Redaksi Drs. Ir. Moch. Dhofir, MT. Tim Wawancara Nuha Nadhiroh, Dika Dana Hiswara, Pawitra Mahening Suci, Vita Permatasari, Herastri Nandarini, Faradina Magistasari Tim Editing dan Desain
Firza Zulmi R, Muh. Iqbal Dias P.
Redaksi Gemilang
Jl. Veteran 16 A Malang 65145 Telp. 0341 - 561945, 575803 Fax. 0341 584653 Website. www.alumni.ub.ac.id
Redaksi Gemilang menerima artikel dari pembaca Kirim artikel anda ke gemilang.alumni@ub.ac.id
Dari Redaksi
Salam gemilang, Kita patut bersyukur karena Buku Kecil dengan nama GEMILANG dapat diselesaikan, meskipun dijumpai banyak hambatan teknis di lapangan, khususnya dalam memperoleh data. Gemilang dalam edisi perdana ini bertemakan Profil Alumni Gemilang. Melalui Gemilang ini diharapkan terjadi komunikasi jejaring yang intensif sehingga terjalin jejaring alumni UB yang lebih kuat dan lebih luas. Media ini merupakan salah satu implementasi program penguatan jejaring alumni UB seperti yang menjadi tema Munas VIII pada tanggal 5 Pebruari 2011 di UB. Buku ini akan menjadi database alumni gemilang yang dapat dimanfaatkan oleh alumni sendiri maupun UB dalam menyediakan data pelacakan alumni yang sangat dibutuhkan untuk memperoleh akreditasi institusi tertinggi. Keberadaan media Gemilang ini merupakan wujud riil kerjasama antara para alumni dan KAYUBI (IKA UB). Kerjasama ini akan menjamin keberlanjutan Gemilang di masa mendatang, karena keberadaan media ini didasarkan pada prinsip dari, oleh, dan untuk alumni, artinya pembiayaan media Gemilang menjadi kuwajiban alumni. Inilah bukti dan wujud nyata komitmen sebagai alumni UB yang cinta kepada Almamaternya. Direncanakan Gemilang akan terbit secara periodik 6 bulan sekali. Agar Gemilang tetap eksis, maka dibutuhkan peran serta aktif alumni untuk mengisinya. Disadari bahwa sangat banyak alumni yang gemilang tetapi belum terakomodasi dalam edisi perdana ini. Hal ini semata-mata hanya karena keterbatasan dari Tim Redaksi. Alumni gemilang yang belum termuat di dalam Gemilang edisi perdana ini, akan dimuat pada edisiedisi Gemilang berikutnya. Terhadap semua pihak yang telah membantu terbitnya Gemilang, disampaikan banyak terima kasih. Sebagai media yang terbit perdana dipastikan banyak kekurangannya, oleh karena kami akan sangat berterima kasih apabila para pembaca memberikan kontribusi terhadap penyempurnaan buku ini melalui kritik dan sarannya. Salam gemilang. Malang, Januari 2011 Redaksi
ii
Arti Gemilang dan Filosofi Lambang

Arti Gemilang : Gemilang merupakan suatu prestasi luar biasa dan membanggakan bagi seseorang alumni. Alumni Gemilang adalah alumni yang telah meraih suatu prestasi cemerlang baik dalam karier kerja, karya penelitian, maupun dalam pengabdian. Dari Alumni Gemilang inilah diharapkan Citra alumni dan almamater UB akan terpancar baik dalam skala nasional maupun internasional. Melalui Alumni Gemilang diharapkan kewibawaan organisasi IKA UB (KAYUBI) dan Institusi UB disegani dan diperhitungkan baik ditingkat nasional maupun internasional. Arti Lambang : Lambang Gemilang terdiri dari dua unsur utama yaitu Tirta dan Lentera. Tirta merupakan perwujudan dari kekuatan, sedangkan Lentera perwujudan dari semangat membara. Jadi hanya dengan kekuatan dan semangat membara dapat diwujudkan sesuatu yang Gemilang. Tirta merupakan perwujuadan dari Universitas atau institusi (sebagai bahtera), sedangkan Lentera merupakan perwujudan dari Brawijaya (sebagai jiwa). Dengan demikian Tirta-Lentera merupakan dua bagian yang tidak terpisahkan. Bagian-bagian lambang Tirta-Lentera diperlihatkan pada gambar berikut.
Lentera
Tirta
iii
Daftar Isi
......................................................................................................i Dari Redaksi.................................................................................ii Arti Gemilang dan Filosofi Lambang............................................iii Daftar Isi......................................................................................iv Prof. Dr. Ir. Yogi Sugito................................................................1 Prof. Bambang Suharto................................................................7 Warkum Sumitro, SH, MH..........................................................13 Ir. H.R.B. Ainurrasyid, MS..........................................................19 dr. H. Syamsul Ashar, Sp.PD.....................................................25 Mengenal lebih dekat Muslich Ramelan....................................29 ...................................................................................................34 Ir. Tundung Subali P, MT...........................................................36 Prof. Ir. Harnen Sulistio, M.Sc., Ph.D.........................................42 Drs. Ec. Achmad Nur Chasan MM.............................................50 Prof. Sumeru Ashari, Ph.D.........................................................55 Abdul Taufiq, SH .......................................................................60 Samsul Islam, dr., SpMK., MKes................................................62 H. Asikin, SH..............................................................................67 Prof. Dr. Ir. Eddy Suptayitno. MS...............................................82 Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib............................................86 Eko Handoko Widjaja, SH., M.Hum............................................91 Gugus Irianto, SE. MSA. PhD. Akt.............................................93 Drs. Bandyk Soetrisno, M.Si....................................................104 Djanalis Djanaid.......................................................................106 Ucapan Terima Kasih...............................................................110
iv
Gemilang - Edisi Perdana
Prof. Dr. Ir. Yogi Sugito
-Rektor UB(wawancara Gemilang) Gemilang: Salam Gemilang, Apa kunci sukses Bapak sehingga terpilih lagi sebagai Rektor UB? Rektor : Seorang pemimpin harus bisa bekerja dan bekerjasama. Dalam bisnis misalnya,seorang yang sukses adalah seseorang yang memiliki etos kerja yang tinggi dan mampu bekerja sama dengan semua pihak. Gemilang: Bagaimana gambaran kondisi sumberdaya yang dimiliki UB? Rektor: SDM khususnya dosen dan karyawan yang dimiliki UB sudah cukup baik dari segi jumlah maupun kualifikasi. Tetapi jika mengacu pada standard internasional, maka sumber daya dosen yang telah menempuh S3 atau yang telah bergelar Doktor masih kurang.
Rektor UB
Sumber daya lain, seperti penataan kampus sehingga dapat menciptakan suasana yang aman dan nyaman. Beberapa jurusan, terutama 2 tahun terakhir ini, pengembangan laboratorium terhambat. Sebetulnya sudah 2 tahun yang lalu sudah diajukan mengenai pengembangan laboratorium, tetapi akibat adanya sedikit hambatan dari pusat, sehingga pengembangan laboratorium pun macet. Gemilang: Sebagai Rektor yang dipilih untuk kedua kalinya, kebijakan dan program besar apa saja yang telah Bapak laksanakan 1
dalam upaya mencapai Visi dan Misi UB? Rektor: Sesuai dengan visis UB untuk menjadi universitas yang bertaraf internasional dan bermanfaat bagi pembangunan bangsa, oleh karena itu saat ini kita sedang menggalakkan UB sebagai enterpreneurial university. Kita berusaha untuk segera merealisasikan visi dari UB sendiri dengan mengembangkan berbagai aspek seperti pendidikan, riset, dan pelayan masyarakat, memfokuskan pelaksanaan tri dharma perguruan tinggi. Gemilang: Kebijakan dan program besar apa saja yang akan dilaksanakan untuk meningkatkan prestasi dan kemajuan UB ke depan? Rektor: Untuk dosen yang belum bergelar doktor, untuk segera menempuh kuliah S3. Alat-alat laboratorium segera dilengkapai dengan anggaran dana tahun 2011. Tetapi perlu diingat, sampai saat ini UB merupakan salah satu universitas terbaik, dengan akreditasi A, berbagai prestasi dalam karya ilmiah mahasiswa, dan beberapa penelitian dosen yang mampu menjadi 5 besar di Indonesia. Meskipun dengan beberapa sumber daya yang 2
masih kurang, tetapi kita bisa meraih prestasi yang sangat membanggakan. Gemilang: Apa mimpi/harapan Bapak tentang UB di masa depan? Rektor: Selama 2 tahun UB telah menduduki peringkat 500 dunia, harapan kita dalam 2-3 tahun mendatang dapat menaikkan peringkat sekitar 300-an, untuk ukuran perguruan tinggi di Indonesia peringkat 200-300 dunia sudah sangat membanggakan, akankah lebih membanggakan lagi jika UB yang berhasil meraih prestasi tersebut.
UB Menerima Penghargaan Muri disaksikan Mendiknas
Gemilang: Apa yang menjadi andalan atau kekuatan UB sehingga seseorang harus memilih kuliah di UB?
Rektor: Semenjak 4 tahun yang lalu, UB merupakan universitas pelopor untuk menjadi Entrepreneurial University, bagaimana perguruan tinggi benar-benar bisa berperan di dalam masyarakat yang bertujuan untuk membangun bangsa dan negara. Sehingga diharapkan lulusan UB tidak hanya memiliki jiwa entrepreneur tetapi juga memiliki kemampuan entrepeneur. Entrepreneur disini bukan berarti berdagang, tetapi profesional dan memiliki kemampuan untuk menciptakan lapangan pekerjaan sendiri. Jika dilihat dari segi riset, hasil riset dari mahasiswa maupun dari dosen bisa dikembangkan sebagai unit-unit usaha baru. Sedangkan dari segi pengabdian masyarakat, dimana dengan adanya KKN, baik mahasiswa maupun dosen mampu membantu masyarakat untuk mengembangkan usahanya. Jika hal tersebut bisa dilakukan oleh perguruan tinggi di Indonesia ini, maka dapat mempercepat pembangunan bangsa dan negara. Terdapat slogan Sarjana sebagai pelopor dan penggerak pembangunan, Perguruan Tinggi sebagai pelopor dan penggerak pembangunan, jangan hanya menjadikannya sebagai slogan saja.
Gemilang: Apa saja prestasi UB yang membanggakan? Rektor: Tentu saja prestasi yang diraih UB sangat membanggakan. Menurut fakta yang ada, akreditasi dari UB adalah A, sebagai universitas dengan peringkat 500 di dunia, DIKTI pernah mengakui UB sebagai universitas terbaik ketiga seIndonesia, prestasi karya ilmiah dosen dan mahasiswa, dan prestasi mahasiswa dalam bidang non-akademik seperti tari dan olah raga. Gemilang: Bagaimana tingkat kepuasan stakeholder (pengguna lulusan) terhadap lulusan UB? Rektor: Menurut hasil riset studi yang dilakukan oleh para alumni, ratarata masa tunggu dari lulusan brawijaya adalah 4 bulan, dengan gaji pertama rata-rata 2 juta rupiah per bulan. Gemilang: Bagaimana kerjasasama dengan pihak luar dan dalam bidang apa saja? Rektor: Di bidang pendidikan, UB bekerjasama dengan universitas lain di luar negeri seperti Asustralia, Amerika, Belanda, dll sehingga mahasiswa UB dapat 3
lulus Double Degree, dimana setengah masa studi dilaksanakan di UB, sedangakan setengah sisa masa studinya dilaksanakan di luar negeri. Di bidang riset, UB juga bekerjasama dengan pihak luar khususnya dalam pengadaan peralatan laboratorium. Tentu juga dengan adanya pertukaran mahasiswa (student exchange). Gemilang: Silahkan Bapak menyampaikan promosi untuk bergabung dan sukses bersama UB? Rektor: Join UB be The Best Gemilang: Bagaimana seharusnya peran serta alumni dalam mendukung kemajuan UB? Rektor: Idealnya, sebuah perguruan tinggi menjadi besar itu karena dukungan dari para Alumninya. Sebenarnya peranan alumni ini sangat strategis, tidak hanya membantu perguruan tinggi dalam bidang pendidikan seperti memperbaiki kurikulum, tetapi bantuan dari alumni yang bersifat finansial atau material. Seperti banyak perguruan tinggi di luar negeri peranan alumni sangat besar demi kemajuan almamaternya, termasuk dalam pembangunan sarana dan prasarana dari institusi pendidikannya. 4
Sayangnya pada perguruan tinggi di Indonesia, masih belum banyak kontribusi dari masingmasing alumninya. Oleh karena itu, UB akan selalu berusaha untuk menjalin komunikasi yang baik dengan alumninya, sehingga tidak menutup kemungkinan alumni dapat membantu untuk memenuhi kebutuhan almamaternya. Gemilang: Hingga saat ini, sejauh mana kontribusi dan peran serta alumni dalam membangun prestasi dan kemajuan almamaternya? Rektor: Untuk kontribusi secara nyata berupa materi memang belum nampak, tetapi sumbangsih pemikiran sudah banyak sekali.
Rektor bersama Presiden RI
Gemilang: Menurut Bapak, seberapa besar kekuatan alumni UB saat ini?
Rektor: UB sampai saat ini telah memiliki kira-kira 70.000 alumni yang tersebar di seluruh Indonesia, dan beberapa alumni yang telah berada di luar negeri. Dengan jumlah alumni sebanyak itu, tentu memiliki potensi yang sangat besar pula. Gemilang: Menurut Bapak, pada saat ini, kondisi apa yang sangat penting dibangun untuk menumbuhkembangkan kekuatan besar alumni yang terkesan masih adem ayem? Rektor: Kuncinya harus terjalin komunikasi yang baik dan bersifat kontinyu. Selain itu, dengan melihat alumni-alumni yang sukses sudah membantu membesarkan nama baik almamater di mata masyarakat. Gemilang: Salah satu agenda utamanya adalah pemilihan Ketua IKA yang baru. Menurut Bapak, kriteria Ketua yang bagaimana yang mampu membawa IKA UB lebih solid dan lebih kuat? Rektor: Kriteria ketua, orangnya harus iklas, tanpa pamrih dan punya komitmen kuat memajukan KAYUBI.
Gemilang: Bagaimana tanggapan Bapak terhadap perubahan nama IKAUB menjadi KAYUBI (Keluarga Alumni Universitas Brawijaya)? Rektor: Sebenarnya bukan mengubah, tetapi kita harus tahu bahwa ikatan dan keluarga merupakan suatu kata dengan arti yang sama, sehingga akan lebih baik jika kita dapat memilih salah satu. Ikatan dan keluarga kan double, jangan sampai seperti suatu nama dalam bahasa jawa pitik ayam alas padahal pitik dan ayam adalah satu hal yang sama. Sesuai pertimbangan tersebut akhirnya wadah dari alumni UB saat ini bernama KayUBi. Gemilang: Apa harapan dan saran Bapak untuk kemajuan Alumni dan KAYUBI ke depan? Rektor: Di dalam keluarga sudah seharusnya dapat diciptakan komunikasi yang baik dan lancar, sehingga dapat mempererat tali silaturrahmi.Oleh karena itu, kita harapkan segera dibentuk cabang KAyUBi baik di provinsi maupun di kota-kota besar. Jangan sampai KAyUBi hanya berada di pusat, yaitu di UB. Dengan cabang ini, diharapkan dapat menjembatani antara 5
KAyUBi pusat dengan seluruh alumni UB di manapun. Salam Gemilang
3. Zendi Sagita Nama Instansi: Universitas Brawijaya Alamat instansi: Jl. Veteran Malang Indonesia Telp. Kantor/HP: +62 0341-551611 Email: Alamat rumah: Jl. Karet no. 15 Malang Hobi: Menyanyi dan tenis Motto: Memberikan yang terbaik Saran untuk kemajuan KayUBi: Pendirian cabang setiap daerah 65145
Curriculum Vitae
Nama dan Gelar : Prof. Dr. Ir. Yogi Sugito Fakultas Jurusan: Teknologi Pertanian Keteknikan Pertanian Tahun angkatan: 1971 Nama istri: Eny Suhartini Nama anak: 1. Dr. Panji Sananta Sp. 2. Himawat Aryadita, ST., MSc. 6
di
Jalin komunikasi yang baik antar anggota (melalui majalah dan website) Harapan Terhadap KayUBi: Selalu dapat memberikan sumbangsih kepada almamater Prestasi Pekerjaan: Ketua Program 1985-1989 Dekan 1996-2001 DIII,
Fak.Pertanian,
PR-I UB, (dua periode)
2001-2006
Rektor UB, 2006-2014
Keanggotaan dalam Organisasi Profesi:
Prof. Bambang Suharto PR-I UB

(wawancara Gemilang) Gemilang: Salam Gemilang, Sebagai World Class University, bagaimana profil lulusan yang dibutuhkan di dalam era global/era persaingan bebas? PR-I: Bukan lagi sebagai World Class University, namun World Class Enterpreneur University (WCEU) dimana diharapkan mahasiswa tidak hanya bisa mencari pekerjaan namun bisa menciptakan suatu lapangan pekerjaan. Maka dari itu, dengan adanya INBIS (Inkubator Bisnis) diharapkan dapat mewadahi mahasiswa ataupun dosen untuk mengembangkan hasil hasil penelitian dosen ataupun mahasiswa, yang nantinya bisa dipublikasikan kepada dunia luar sehingga bisa menjalin kerjasama dengan industri industri luar dimana harapannya universitas dapat membiayai dirinya sendiri. Sehingga pembayaran SPP bisa mengalami penurunan, bahkan tidak perlu. 7
PR-I
Gemilang: Pada saat ini, apakah profil lulusan UB sudah memenuhi kebutuhan pasar global tersebut? PR-I: Ya, yang namanya juga harapan. Maka sampai saat ini masih diusahakan yang nantinya lambat laun akan tercapai agar lulusan dari Universitas Brawijaya bersaing di masyarakat pada umumnya, dan dapat diterima di semua tempat baik domestik maupun luar negeri. Gemilang: Bagaimana gambaran mutu lulusan ditinjau dari IP, lama studi, lama masa tunggu dan penerimaan stakeholder terhadap lulusan? PR-I: 8
Rata rata cukup bagus. Namun ada yang cepat, namun ada juga beberapa yang lambat tergantung dari fakultasnya. Ada juga mahasiswa dari fakultas tertentu yang sebelum lulus pun sudah direkrut oleh perusahaan. Misalkan saja pada jurusan Teknik Informatika yang baru saja dibuka namun telah memiliki banyak peminat karena banyak dibutuhkan di masyrakat sehingga sebelum lulus pun mahasiswa-mahasiswa sudah banyak yang dicari oleh user. Sedangkan untuk fakultasfakultas dalam bidang Agrokompleks mungkin saat ini masa tunggu agak lama. Gemilang: Kemampuan lulusan apa saja yang masih perlu mendapatkan perhatian untuk ditingkatkan? PR-I: Sejak dicanangkannya World Class Enterpreneur University pada tahun 2007, maka pada tiap-tiap fakultas saat ini diberikan matakuliah yang berkaitan dengan kewirausahaan apapun bidangnya baik social ataupun eksak. Yang diharapkan bisa mengurangi kekurangan kurikulum yang diberikan kepada mahasiswa. Gemilang: Apa saja upaya yang dilakukan bidang akademik agar standar
mutu lulusan mampu memenuhi kebutuhan pasar global? PR-I: Kekurangan kurikulum pada tiap tiap fakultas biasanya dievaluasi tiap empat tahun sekali, dengan menambahkan suatu mata kuliah, ataupun juga jika mungkin merombak kurikulum yang disebut dengan lokakarya yang minimal diadakan empat tahun sekali. Karena sesungguhnya program S1, dibuat agar dalam empat tahun dapat terselesaikan. Upaya yang lain, adalah dengan menambahkan mata kuliah kewirausahaan tersebut di hampir semua fakultas.
matakuliah ini masih sangat terbatas. Tidak hanya mata kuliah kewirausahaan, mata kuliah lain seperti bahasa indonesia,dan juga agama. Kedua mata kuliah inipun masih kekurangan tenaga pengajar. Maka dari itu ada Fakultas Ilmu Budaya, yang buka hanya berfungsi untuk mengajar mahasiswa di dalam negeri saja, namun juga untuk melatih mahasiswa dari luar negeri. Gemilang: Bagaimana dukungan laboratorium di UB saat ini dalam pelaksanaan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat? Dukungan dari laboratorium sendiri disini juga agaknya masih minim. Karena biaya yang digunakan untuk pengambangan laboratorium APBN saja. Serta PNBB untuk melengkapi peralatan di laboratorium. Gemilang: Bagaimana strategi pengembangan laboratorium ke depan, khususnya untuk menjamin mutu pendidikan, penelitian dan pelayanan kepada masyarakat? Ada pengembangan laboratorium Central Ilmu Hayati, yang menangani fakultas fakultas agrokompleks, termasuk kedokteran, pertanian ,peternakan dan lain 9
Penandatanganan Nota Kerjasama
Gemilang: Apa kendala dan hambatan pelaksanaan program bidang akademik dalam memenuhi standar mutu lulusan tersebut? PR-I: Kendala ini bermacam macam, misalkan saja dengan ditambahkan mata kuliah kewirausahaan. Dosen pada
sebagainya. Selain itu juga dikembangkan yang berkaitan dengan engineering yaitu Laboratorium Kalibrasi, karena peralatan peralatan perlu dikalibrasi, agar peralatan tersebut bisa berfungsi dengan baik, sehingga dapat menarik peminat di Universitas Brawijaya untuk melakukan analisis ataupun penelitian. Selain itu sedang dikembangkan kerjasama dengan pihak dalam negeri yang dapat menghasilkan materi, dan kerjasama dengan pihak luar negeri yang menghasilkan peralatan. Gemilang: Sejauh mana keterlibatan alumni dalam pengembangan bidang akademik UB? PR-I: Bantuan dari alumni, sebetulnya masih minim. Alumni sendiri telah memberi masukan agar Universitas Brawijaya ini, bekerja sama dengan instansi luar, yang diharapkan dapat menghasilkan suatu dana dimana dana tersebut dapat digunakan untuk pengembangan laboraturium. Gemilang: Menurut Bapak, Apa arti strategis alumni dalam pengembangan bidang akademik di UB? Sangat penting sekali bantuanbantuan dari alumni tersebut. 10
Seperti pada universitasuniversitas lain seperti UGM ataupun ITB yang alumnialumninya tentunya alumni yang sudah mapan telah banyak membantu almamaternya tersebut. Sehingga alumnialumni tersebut dapat menjembatani suatu kerjasama yang saling menguntungkan kedua belah pihak. Gemilang: Pola kerjasama seperti apa yang perlu dikembangkan bersama alumni untuk meningkatkan mutu pendidikan dan mutu lulusan? PR-I: Kerjasama yang bisa dilakukan ini bermacammacam, misalkan saja informasi tenaga ahli. Kerjasama atau bantuan dari alumni bukan hanya saja berupa materi, namun juga bisa menjembatani kerjasama dengan pihak luar, baik dalam negeri maupun luar negeri. Bisa juga membantu dalam peralatan laboratorium. Gemilang: Apa prestasi bidang akademik UB yang dapat dibanggakan? PR-I: Banyak sekali. Tetapi sebetulnya, wadah untuk menampung kreasi dari mahasiswa itu sendiri masih kurang. Melakukan kerjasama dengan perusahaan swata untuk
melakukan penelitian. Misalkan saja UB telah melakukan pengabdian masyarakat,misalnya saja kompor BIOMESS, dan udah diproduksi. Gemilang: Bagaimana membangun rasa bangga alumni terhadap almamater? PR-I: Sebetulnya, itu bergantung dari kemandirian lulusan kita juga. Yaitu dari prestasi dari civitas akademika yaitu misalnya PLTMH, juga Vacum Frying, yaitu sebuah produk yang diciptakan agar rasa dan tekstur dari sebuah makanan tidak berubah. Dengan adanya prestasiprestasitersebut, tentunya saja alumni dapat membanggakan almamaternya. Gemilang: Apa harapan Bapak terhadap Alumni dan IKA UB? PR-I: Seperti yang telah dikatakan sebelumnya bahwa alumni Universitas Brawijaya diharapkan dapat menjembatani kerjasama dari pihak universitas dengan pihak luar.
PR-I: Para alumni agar menjaga nama baik almamater sesuai dengan bidangnya, dan diharapkan menyumbangkan ilmunya sesuai dengan bidangnya masing masing pada Universitas Brawijaya.
Curriculum Vitae
Nama dan Gelar : Prof. Dr. Ir. Bambang Suharto, NS Fakultas Jurusan: Teknologi Pertanian Keteknikan Pertanian Tahun angkatan: 1973 Nama istri: Dr. Ir. Liliya Dewi S., ST., MT. Nama anak: 1. Ary Deddy P., ST., MT. 2. Agung SE. 11 Budi Laksono,
Gemilang: Adakah saran dan pesan untuk alumni UB dan kemajuan IKA UB ke depan?
3. Asha Putri Aprilia
Nama Instansi: Universitas Brawijaya Alamat instansi: Jl. Veteran Malang Indonesia 65145
Telp. Kantor/HP: 0341-575737 / 08123384372 email: bambangs@ub.ac.id Alamat rumah: Perum. Permata Tlogomas B-6 Malang Hobi: Jalan-jalan Motto: Jangan tunda pekerjaan selama masih ada waktu mengerjakan Saran untuk kemajuan KayUBi: Kembangkan profesionalisme dalam bidangnya masingmasing Harapan Terhadap KayUBi: Jaga nama almamater Prestasi Pekerjaan: PR-1 UB , 2006 - 2014 Keanggotaan dalam Organisasi Profesi:
12
sudah sesuai dengan standart yang telah diberikan oleh DIKTI. Warkum Sumitro, SH, MH
-Pembantu Rektor II(wawancara Gemilang) Gemilang: Salam Gemilang, Mengingat UB sebagai World Class University, apakah biaya pendidikannya mahal pak, atau sebaliknya justru biayanya murah? PR II: Bicara soal biaya menuju world class university, menurut saya untuk biaya sudah sesuai standart, jadi tidak mahal. Dengan penerapan SPP Proposional, dimana prinsipnya seperti subsidi silang, jadi yang mampu mensubsidi yang kurang mampu. Sehingga biaya yang dibebankan kepada tiap mahasiswa sesuai dengan tingkat kemampuan orang tua mahasiswa. Nah kemudian pengertian mahal, tidak hanya bisa dilihat dari kurs yang ada tetapi juga dari sistem pelayanan dalam proses pembelajaran ini, saya kira dari kedua hal itu sudah dapat dikatakan tidak mahal, karena unit cost dari keduanya sudah diperhitungkan sedemikian rupa, sehingga 13
Menjalin kerjasama
Gemilang: Bila diperhatikan, saat ini UB terus membangun saranaprasarana pendidikan, dari mana sumber pembiayaannya Pak dan berapa besarnya? PR II: Sumber dana dari UB ada dua jenis yaitu APBN, yang langsung dari pemerintah dimana sebagian besar dihabiskan untuk gaji seluruh pegawai, riset, dan kegiatan-kegiatan lain. Selain APBN terdapat sumber dana lain yaitu PNBP, dari hibah, SPP, sumbangan mahasiswa, sumbangan orang tua mahasiswa, sumbangan dari instansi lain, hasil dari kerjasama antara UB dengan pihak-pihak lain dalam berbagai bidang, khususnya dalam bidang pendidikan, riset, dan pengabdian masyarakat. Sementara untuk pembangunan fisik dan sebagainya berasal dari PNBP, jadi bukan dari pemerintah justru dari masyarakat sendiri.
Gemilang: Menurut Bapak, apakah peralatan laboratorium kita sudah mencukupi atau memadahi untuk pelaksanaan pendidikan, penelitian, dan pelayanan kepada masyarakat yang bermutu? PR II: Memang kalau membicarakan masalah memadahi atau tidak, saya tidak memiliki kemampuan untuk membuat standar yang jelas, tapi paling tidak dengan laboratorium yang ada ini kita sudah mampu menghasilkan mahasiwa dan lulusan yang handal yang aktif dalam karyakarya inofatif. Jika kualitas dari laboratorium yang ada ini dengan pengembangan pada tahun-tahun ke depan semakin dibenahi dan semakin baik, maka produknya tentu akan semakin bagus, sehingga kita semakin kompetitif pada masamasa yang akan datang, manakala kita prioritaskan pada pengembangan kualitan dari laboratorium. Gemilang: Bagaimana rencana pengembang-an laboratorium ke depan untuk meningkatkan mutu pendidikan dan penelitian di UB? PR II: Memang saya nilai pengembangan untuk pembangunan laboratorium 14
mengalami pelambatan, sebenarnya jika dilihat dari standart laboratorium yang ada terus terang kita masih kurang. Tetapi bagaimanapun kita terus berusaha supaya ada peningkatan kualitas lab itu. Oleh karena itu pada tahuntahun kedepan, khususnya tahun 2011 dan 2012 maka akan kita fokuskan untuk pengembanganpeningkatan kualitas laboratorioum terutama pada fakultas-fakultas eksak. Selama ini memang lama dalam melakukan pembaharuan selain karena tersedot untuk aspek pembiayaan kegiatan yang lain dan tingkat operasionalisasi dari pergurukan tinggi ini semakin tinggi, tetapi ke depan kita sudah berkomitmen untuk memprioritas-kan pada pengembangan laboratorium ini. Tentunya bisa dari dana pemerintah APBN dan PNBP maupun sumbangan dari masyarakat, ataupun dengan pihak lain yang memang concern pada persoalan pendidikan khususnya pada persoalan pengembangan laboratorium. Gemilang: Seberapa besar penyediaan dana untuk pengembangan SDM dan sarana laboratorium? PR II: Belum melihat secara pasti terutama dari segi nominalnya, tetapi anggaran terbesar adalah
untuk pengemabangan SDM, mulai dari pengembangan yang bertujuan untuk pemberdayaan internal juga pada peningkatan kualitas SDM. Akhir-akhir ini Brawijaya memang sedang memperbanyak para dosen untuk studi di luar negeri baik untuk menempuh S2 dan S3, sehingga kualitas SDM kita dapat ditingkatkan. Terus terang, untuk gelar Doktor di UB ini masih kurang dari 60% , tetapi kita beruntung karena yang sedang menempuh jenjang S3 juga relatif banyak. Sementara untuk sarana laboratorium kita masih mencari sumber pendanaan baik dari pemerintah maupun dari sumbangan masyarakat dalam rangka untuk membenahi laboratorium. Gemilang: Adakah sumbangan atau bantuan alumni pada UB, bentuk dan berapa besarnya per tahun? PR II: Memang selama ini untuk sumbangan yang bersifat material atau dana dari alumni belum nampak, walupun potensinya sebenarnya sangat besar. Mungkin yang nampak baru pembuatan gedung alumni itu saja. Tetapi secara nominal dari segi finansil memang belum nampak. Barangkali dari sisi kami, sumbangan tersebut tidak harus material, tetapi yang penting adalah kita bisa 15
membentuk suatu jaringan komunikasi apa yang menjadi keinginan dan kebutuhan dari institusi pendidikan ini dapat direspon oleh alumni, sehingga para alumni dapat menindak lanjuti dari apa yang akan direncanakan sehingga kedua belah pihak dapat di untungkan, nah ini yang sampai sekarang masih belum ditemukan formula spesial. Apa sih yang dibutuhkan oleh instasi ini dan apasih yang bisa diberikan oleh alumni dalam rangka untuk mengcreate kebutuhan dari almamaternya ini. Sebenarnya menurut saya alumni ini sudah menunggu. Gemilang: Sejauh mana kerjasama alumni dan UB? Kerjasamnya dalam bidang apa saja? PR II: Sebenarnya sudah ada banyak kerja sama antara alumni dengan almamaternya ini, hanya saja belum terorganisisr dengan baik di dalam wadah IKA UB. Selain itu juga belum terealisasikan dalam programprogram yang sistematis. Kebanyakan kerjasama itu dilakukan antara alumni dengan almamater fakultasnya masingmasing. Para alumni UB yang tersebar di berbagai tempat sudah turut berkontribusi dalam pengembangan fakultasnya masing-masing.
Misalnya terkait dengan pengembangan di bidang akademik, para alumni sering memberikan ceramah-ceramah, memberikan fasilitasi terkait dengan pembelajaran mahasiswa, misalnya untuk studi banding, kerja lapang n mahasiswa, dsb. Selain itu juga diharapkan para alumni ini dapat memberikan informasi mengenai lapangan pekerjaan dan memfasilitasinya dan juga dalam waktu yang tidak terlalu lama para alumni kita dapat men-create lapangan pekerjaan yang dimana nantinya bisa diberikan kepada adikadiknya yang telah lulus nanti sehingga tidak terlalu lama masa tunggunya. Para alumni juga diharapkan dapat memberikan data pendukung dalam rangka riset lapangan mengenai waktu tunggu dari para lulusan, gaji dari pekerjaan yang diinginkan, termasuk kelemahankelemahannya. Sehingga dari data tersebut UB dapat membanahi sistem pendidikan yang ada, baik dalam segi kurikulumnya dan dll. Intinya peran alumni sudah ada, tetapi belum terorganisis dengan baik. Baru terdapat kerjasama antara alumni dengan alammater fakultasnya. Gemilang: Pola kerjasama seperti apa yang perlu dikembangkan bersama 16
alumni untuk meningkatkan mutu pendidikan dan mutu lulusan? PR II: Dalam meningakatkan mutu pendidikan, terkait dengan dibutuhkan kompetensi pekerjaan dari luar, para alumni memberikan informasi mengenai kompetensi yang sebenarnya menjadi tuntutan pasar yang didasarkan atas pengalaman mereka, tentu itu merupakan input tersendiri bagi UB untuk melakukan perbaikan dalam substansi kurikulum, metode pembelajaran, dll. Sehingga kurikulum yang diterapkan tidak hanya bersifat teoritik konseptual, tetapi memamg bisa mempersiapan anak didik kita sehingga sesuai dengan apa yang diharapkan oleh pasar. Kita miskin iformasi dan data mengenai kebutuhan pasar, jika kita dapat menemukan formula pas yang dapat menjembatani antara alumni dan almamaternya maka kita dapat memperbaiki kurikulum dan proses pembelajaran dari UB, sehingga lulusan kita dapat siap pakai di masyarakat. Gemilang: Menurut Bapak, Apa arti strategis alumni dalam pengembangan bidang akademik di UB?
PR II: Sebagai kepanjangan tangan dari UB dalam masyarakat sehingga kita tidak hanya berpikir teoritik tetapi juga dapat mengimplemen-tasikan dari teori-teori yang telah dipelajari. Gemilang: Bagaimana membangun rasa bangga alumni terhadap almamater? PR II: Tentunya pertama kali adalah ketika salah satu dari alumni kita sukses, maka alumni yang lain akan menjadi bangga. Selain itu adalah prestasi dari mahasiswa dan prestasi yang diraih langsung oleh universitas, seperti peringkat 10 besar universitas terbaik. Selain itu tidak kalah pentingnya, jika perguruan tinggi dapat menjadi perguruan tinggi yang inofatif yang penemuannya benar-benar dapat ikut membantu mengembangkan bangsa. Diperlukan proses pembinaan dan komunikasi yang panjang, saya rasa masih kurang dalam membina suatu jaringan interaksi antara alumni dengan alamamaternya. Semestinya seorang alumni yang sudah sukses, dapat mengajak adikadiknya dan kemudian bersamasama terlibat dan berkiprah di masyarakat.
Gemilang: Apa harapan Bapak terhadap Alumni dan IKA UB? PR II: Yang penting nantinya dibutuhkan kepengurusan IKA UB yang memiliki kemampuan berorgani-sasi yang baik, profesional, sehingga dapat mengemban misi dari UB kaitannya dalam pembangunan bangsa dan negara. Selain itu juga bagaimana akan terpilih para pengurus yang merepresentasi-kan, tidak hanya dari berbagai jurusan yang ada di UB tetapi juga dapat merepresentasikan wilayahwilayah di RI, sehingga tersebar merata. Ke depan tentunya kami akan terus menjalin komunikasi dengan para alumni dimana pun mereka berada. Dibutuhkan suatu mekanisme kerja yang jelas dan ada hubungan kerja yang lebih efisien dan efektif. Sehingga apa yang menjadi visi misi yang diinginkan dapat tercapai Selama ini kan IKA UB hanya seperti paguyupan, tempat melepas kangen. Yang penting terdapat sesuatu yang dapat dihasilkan bersama-sama, terdapat informasi yang dapat di-manage bersama. Gemilang: Adakah pesan untuk alumni UB?
17
PR II: Tentunya di manapaun para alumni bekerja mengabdikan diri pada lingkungan masyarakat jagalah moral, jagalah akhlakul karimah. Moral ini tetntunya menjadi sasaran utama dari pendidikan di UB, tidak hanya mendidik seseorang menjadi intelek dan bermoral, sehingga mendatangkan kemashlahatan bagi banyak orang.
1. Vebri H. P. 2. Oktavian Nama Instansi: Universitas Brawijaya Alamat instansi: Jl. Veteran Malang Indonesia Telp. Kantor/HP: +62 0341-551611 email: Alamat rumah: Perum. Villa Sengkaling Malang Hobi: Lari pagi Motto: Kesegaran hidup saya adalah belajar, bekerja, dan beribadah kepada Allah Saran untuk kemajuan KayUBi: Diperlukan kepengurusan yang professional dan mampu merepresentasikan tiap wilayah Harapan Terhadap KayUBi: Dapat membentuk komunikasi yang baik antara alumni dengan almamaternya Prestasi Pekerjaan: PR-II UB , 2006 - 2014 Keanggotaan dalam Organisasi Profesi: 18 65145
Curriculum Vitae
Nama dan Gelar : Warkum Sumitro, SH., MH. Fakultas Jurusan: Hukum - Perdata Tahun angkatan: 1973 Nama istri: Suhartini, S.Ag. Nama anak:
Ir. H.R.B. Ainurrasyid, MS.
-Pembantu Rektor III(wawancara Gemilang)
Gemilang: Salam Gemilang, Apa kunci sukses Bapak sehingga terpilih lagi sebagai PR III UB? PR-III: Itu semua karena saya mampu memegang komitmen dan terus menjalin networking. Gemilang: Apa tantangan terbesar bagi alumni (baru dan lama) ke depan? PR III: Tantangan bagi alumni baru tentu saja adalah memenangkan persaingan dalam mencari peluang kerja. Sedangkan bagi alumni lama adalah memenangkan persaingan di lingkungan kerjanya. Oleh karena itu selama kuliah , UB harus mempersiapkan mahasiswa dengan materi yang benar-benar dibutuhkan oleh dunia kerja dan informasi ini harus digali dari alumni melalui program pelacakan alumni yang terencana. 19
World Class University?
Intreprenoureal
PR III: Tentu saja harus dicetak lulusan yang tidak hanya memiliki IP tinggi, tetapi juga memiliki kompetensi memadahi, punya daya saing, dan memiliki karakter yang kuat. Gemilang: Apa program dan strategi yang harus dilakukan UB untuk menjadikan lulusan sebagai job creator? PR III: Tentu saja UB tidak bisa bekerja sendiri. Alumni harus dilibatkan dalam menentukan kompetensi lulusan, pembinaan karakter, dan arah serta strategi pengembangan akademik sesuai bidang keilmuannya masing-masing. Untuk itu perlu ada penjaminan mutu terhadap lulusan UB. Gemilang: Bagaimana keterlibatan alumni dalam ikut mencetak lulusan yang berkualitas dan punya kompetensi tinggi? PR III: Sebagai bagian integral dari UB, alumni memiliki tanggung jawab untuk meningkatkan mutu lulusan adik-adiknya. Sebenarnya alumni kita wellcome, keterlibatannya masih parsial di jurusan atau di fakultas 20
Membuka pekan olah raga mahasiswa
Gemilang: Bagaimana Gambaran lulusan UB, apakah masih pada tataran sebagai job seeker atau sebagai job creator? PR III: Berkaitan dengan pertanyaan ini, UB yang memproklamirkan diri sebagai World Class Enterpreneureal University (WCEU) jelas mempunyai tugas yang tidak ringan, karena pada saat ini, kebanyakan lulusan UB sebagai pencari kerja (job seeker), padahal misinya lulusan menjadi pencipta pekerjaan (job creator). Gemilang: Apa yang harus dilakukan untuk dapat mencetak lulusan yang dapat menciptakan pekerjaan (job creator) seperti yang menjadi Visi UB yaitu sebagai
masing-masing, belum diorganisasi secara baik. Jadi kedepan, KAYUBI harus dilibatkan secara aktif dalam pembinaan mahasiswa baik di bidang akademik maupun peningkatan kompetensi. Gemilang: Bagaimana seharusnya peran serta alumni dalam mendukung kemajuan UB? PR III: Alumni harus menyadari bahwa dirinya merupakan bagian dalam keluarga UB, harus bangga dengan almamater dan punya tugas ikut memajukan almamaternya.
Peran alumni dalam membangun prestasi UB telah melalui prestasi dan pengakuan masyarakat. Banyak alumni yang menduduki posisi penting di pemerintahan di seluruh Indonesia. Ini salah satu contoh prestasi alumni yang membanggakan. Yang penting alumni-alumni yang sudah berhasil, harus memberikan dorongan bagi untuk alumni yang belum berhasil. Intinya alumni UB harus terus meningkatkan sumber daya dan profesionalitasnya.
Pembinaan mahasiswa
Gemilang: Hingga saat ini, sejauh mana kontribusi dan peran serta alumni dalam membangun prestasi dan kemajuan almamaternya?
Penghargaan terhadap prestasi mahasiswa
Gemilang: Menurut Bapak, seberapa besar kekuatan alumni UB saat ini? PR III: Alumni UB saat ini kurang lebih sudah tujuh puluh ribuan, mulai dari S1, S2, hingga yang S3. Dari sisi jumlah, alumni kita kuat. Apabila jumlah ini bisa lebih 21
PR III:
terorganisir lagi melalui KAYUBInya, maka kekuatan ini akan luar biasa. Gemilang: Menurut Bapak, pada saat ini, kondisi apa yang sangat penting dibangun untuk menumbuhkembangkan kekuatan besar alumni yang terkesan masih adem ayem? PR III: Ya itu tadi, perlu ada kepemimpinan yang amanah artinya bekerja tanpa adanya tendensi apapun kecuali pengabdian dan berkomitmen. Hanya pimpinan seperti ini yang mampu membawa gerbong organisasi alumni menuju kegemilangan alumni dan almamater tercinta. Gemilang: Bagaimana membangun rasa bangga alumni terhadap almamater? PR III: Hanya satu, yaitu dengan membangun citra alumni dan almamater di masyarakat melalui pencapaian prestasi di tingkat nasional maupun internasional. Gemilang: Apa harapan Bapak terhadap Alumni dan Organisasi KAYUBI?
PR III: Agar sesama alumni membangun rasa kekeluargaan sehingga jejaring alumni menjadi lebih kuat, lebih kuat dan lebih kuat lagi. Tingkatkan keterlibatan alumni dalam pengembangan UB. Gemilang: Apa saran bapak untuk kemajuan KAYUBI ke depan? PR III: Paling peting adalah terus melalukan komunikasi dan silaturahmi dalam wadah KAYUBI. Gemilang: Adakah pesan khusus untuk alumni UB? PR III: Terus bangun dan perkuat jejaring alumni UB untuk mencapai prestasi yang lebih baik dan berguna bagi nusa dan bangsa. Salam Gemilang,
22
Curriculum Vitae
mail: pr3@ub.ac.id ainur-rasjid@yahoo.com Alamat rumah: Jl. Jupiter No. 29, Malang Hobi: Lari pagi Motto: Kesegaran hidup saya adalah belajar, bekerja, dan beribadah kepada Allah
Nama dan Gelar : Ir. H. RB. Ainurrasjid, MS Fakultas Jurusan: Pertanian Tahun angkatan: 1979 Nama istri: Nama anak: 1. Vebri H. P. 2. Oktavian Nama Instansi: Universitas Brawijaya Alamat instansi: Jl. Veteran Malang Indonesia Telp. Kantor/HP: (0341) 551611-575814 081 234 794 84 65145
Saran untuk kemajuan KayUBi: Diperlukan kepengurusan yang professional dan mampu merepresentasikan tiap wilayah Harapan Terhadap KayUBi: Dapat membentuk komunikasi yang baik antara alumni dengan almamaternya Prestasi Pekerjaan: 1. Ketua Departemen Geometri Fakultas Pertanian 2. Rektor Institut Pertanian Malang, 3. Ketua HKTI Jatim 4. Ketua Paguyuban Purek III Jatim. 5. PR-III, 2006 - 2014
23
Keanggotaan dalam Organisasi Profesi: 1. Ketua Senat Mahasiswa Fakultas Pertanian Univ. Brawijaya 1977-1979 2. Pembina Yayasan Penyandang Anak Yatim dan Anak Terlantar Agila Kab. Malang 3. Pembina Pondok Pesantren Mahasiswa AlHikam Malang 4. Ketua BP-3 MIN Malang I 5. Ketua Pengembangan Pondok Unggulan Dati I Jawa Timur 6. Ketua Tim Penyempurnaan 17 SKIM Kredit Departemen Koperasi dan Pengusaha Kecil 1999-2000 7. Ketua Himpunan Kerukunan Tani Indonesia kabupaten Malang 19962000
24
Berbagai prestasi telah banyak yang Setelah lulus kuliah pada tahun 1989 saya menikah dengan wanita bernama Dahlia Ishaq awal meniti karir di dunia kedokteran sebagai PNS dengan golongan IIIa di puskesmas jhanto kabupaten Aceh Besar pada tahun 19891991. kemudian selama setahun sebagai Staf Medik Fungsional RSU Gambiran, selanjutnya di RSUD Dr Soetomo Surabaya tahun 1993 1995. Pada tahun 1995 saya melanjutkan Program Pendidikan Dokter Spesialis Penyakit Dalam pada UNAIR/RSUD Dr. Soetomo dan lulus tahun 2000. selama tahun 1995 2000 saya PPDS I di SMF Ilmu Penyakit Dalam RSUD Dr. Seotomo. Tahun 2001 2004 sebagai staf Medik Fungsional Bag. Penyakit Dalam RSUUSD Gambiran. Tahun 2004 -2007 Kepala Bidang Pelayanan Medik RSUD Gambiran. Tahun 2006 2007 Plh. Wakil Direktur Pelayanan RSUUSD Gambiran Kediri. Pada tahun 2004 2010 sebagai Ketua Ikatan Dokter Indonesia Kota Kediri. Dari pernikahan kami dikaruniai tiga orang putra. Putra pertama Aulia Ashar yang saat ini sedang menempuh Pendidikan di Fakultas Kedokteran Universitas Airlangga (Semester 3), Putra kedua Arif Rahman Ashar yang sekarang menempuh bangku 25
dr. H. Syamsul Ashar, Sp.PD

dr. H. Syamsul Ashar, Sp.PD Walikota Kediri lahir di Kota Kediri pada tanggal 16 September 1961 dari pasangan Alm. H. Muhammad Komari dengan H. Siti Zainab merupakan putra kedua dari tujuh bersaudara. Semasa kecil tumbuh menjadi orang yang santun, rajin dan pandai. Menjelang usia sekolah orang tua saya memasukkan ke sekolah SD. Pawiyatan Dhaha Kediri. Pada tahun 1973. kemudian melanjukan SMP 1 Kediri pada tahun 1977 yang akhirnya meneruskan di SMAN 2 Kediri pada tahun 1981, yang merupakan sekolah faforit di kota Kediri. Melapas SMA alhamdulillah saya bisa melanjutkan ke fakultas kedokteran universitas Brawijaya tahun 1982 dan lulus tahun 1989 semasa di bangku kuliah saya aktif dalam berbagai macam organisasi antaranya sebagai ketua umum HMI fakultas Kedokteran Unibraw pada tahun 1985 1986.
kuliah di Universitas Indonesia semester 1 dan putra terakhir Akbar Maulana Ashar yang masih duduk di bangku sekolah menengah Pertama Al Hikmah Surabaya kelas 2.
pengabdian terbaiknnya sebagai putra daerah untuk Kota Kediri.
Saat menerima penghargaan dari Presiden SBY
Keinginan yang besar sebagai Putra daerah, untuk memajukan dan mengembangkan potensi yang dimiliki kota Kediri, mendorong saya untuk ikut Pemilu Pilkada Walikota Kediri pada tahun 2008. Dengan dukungan keluarga besar Syukur Alhamdulillah usaha kami lakukan selama ini diridhoi Alla SWT, sehingga dalam Pilkada yang berlangsung pada tanggal 23 Oktober 2008, dalam perhitungan suara akhir kami memperoleh suara terbanyak dan dinyatakan menag oleh KPU sebagai Walikota Kediri terpiih Periode 2009 - 2014. Pada tanggal 2 April 2009 saya dilantik menjadi walikota periode 2009 2014 oleh Gubernur Jawa Timur Dr. H. Soekarwo dalam rangka memberikan 26
Dengan penghargaan yang membanggakan
Menginjak kaki pertama sebagai Walikota Kediri, yang harus memimpin sebuah Pemerintahan tentunya merupakan hal baru dengan latar belakang saya sebagai Dokter. Berbekal petuah orang tua yang berbunyi Dimana Bumi Kupijak disitu langit Kujunjung namun hal itu tidak menyurutkan keinginan untuk memajukan Kota Kediri. Hal itu mendorong saya selalu bertanya dan belajar baik dai buku buku dan dari lingkungan.
Curriculum Vitae
Jumlah Anak: 3 Orang Pekerjaan: a. PNS Dokter Spesialis Penyakit dalam b. Ketua IDI kodya Kediri Periode 2004 2007 dan 2007 2010 c. Walikota Kediri Periode 2009 2010 Pekerjaan Sekarang: 1. Dokter Spesialis Penyakit Dalam Nama: dr. H. Syamsul Ashar, Sp.PD Tempat dan Tgl Lahir: Kediri, 16 September 1961 Alamat KTP: Jl. Raden Patah 03 Kediri Alamat Kantor: Jl. Basuki Rahmad 15 Kediri Alamat Rumah Dinas: Jl. Basuki Rahmad 17 Kediri Jenis Kelamin: Laki laki Agama: Islam Status Perkawinan: Kawin Nama Istri: Hj. Dahlia Ishaq, SH 27 2. Walikota Kediri Pendidikan: 1. SD. Pawyatan Kediri 1973 Dhaha
2. SMP Negeri 1 Kediri 1977 3. SMA Negeri 2 Kediri 1981 4. Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya 1982 dan Lulus Tahun 1989 5. Program Pendidikan Dokter Spesialis Penyakit Dalam UNAIR/RSUD Dr. Soetomo 1995 dan lulus Tahun 2000 Pengalaman Organisasi: a. Ketum Komiariat HMI Fakultas Kedokteran UB sejak tahun 1985 - 1986 b. Ketum Peserta Pendidikan Dokter Spesialis Penyakit
Dalam RSUD Dr, Soetomo/FK. UNAIR Periode 1999 - 2000 c. Ketua Yayasan Surya Mitra Husada, di Kediri sejak 2002 sampai sekarang. d. Ketua II yayasan Al Arofah, di Kediri sejak 2002 sampai sekarang e. Ketua Yayasan Dhaha Surya, di Kediri sejak 2006 sampai sekarang f. Ketua IDI Kota Kediri periode 2004 2007 dan 2007 2010 Pengalaman Pekerjaan: a. Diangkat sebagai CPNS tahun 1989 b. Kepal Puskesmas Jantho Kab. Aceh Besar tahub 1989 1991, juga merangkap Ka. Puskesmas Seulimun Kab. Aceh Besar. c. Staf Medik Fungsional di RSUD Gambiran Kediri tahun 1991 1992 d. Staf Medik Fungsional di RSUD Dr. Soetomo Surabaya tahun 1993 1995 e. PPDS I di SMF Ilmu Penyakit Dalam RSUD Dr. Soetomo/FK. UNAIR Surabaya tahun 1995 2000 f. Staf Medik Fungsional bagian Penyakit Dalam RSUUSD Gambiran Kediri 28
g. Kepala bidang Pelayanan Medik RSUD Gambiran Kediri 2006 sampai sekarang h. Plh Wadir Yanmed RSUUSD Gambiran Kediri 2006 sampai sekarang i. Ketua Ikatan Dokter Indonesia Kota Kediri 2004 2009 Diangkat menjadi PNS pada jabatan: Kabid. Pelayanan RSUUSD Gambiran Kota kediri Plt. Wakil Direktur Pelayanan RSUUSD Gambiran Kota Kediri Piagam piagam yang diperoleh: Peserta Pra jabatan Terbaik periode 1989 di Jakarta Juara I LBSI 1990 TK Propensi D.I Aceh Rekor MURI, mei 2007 Bidang Pengabdian Kepada Masyarakat
Kerja Keras dan Berdoa demi Mencapai Kesuksesan

Mengenal lebih dekat Muslich Ramelan
Muslich Ramelan , lahir 03 Juni 1951 di Jombang , dari keluarga santri tradisional yang sarat dengan pendidikan keagamaan .Sosok yang mudah bergaul dan memiliki pergaulan yang sangat luas di kalangan pemerintahan, pebisnis , politik maupun pekerja sosial Sejak remaja di sekolah menengah pertama hingga kini telah terlibat dalam kegiatan organisasi , baik dibidang politik, bisnis dan sosial kemasyarakatan. Muslich Ramelan, memasuki kuliah di fakultas ekonomi universitas brawijaya pada tahun 1970 dan menyelesaikan kuliahnya pada tahun 1976. Ketika ia mengikuti perkuliahan, ia tetap dapat membagi waktunya berorganisasi di lingkungan Ikatan Pelajar Nahdhatul Ulama dan kegiatan kemahasiswaan secara aktif serta berdagang untuk membantu usaha orang tua nya 29
yang telah dijalaninya sejak masih disekolah menengah pertama di Jombang .Kehidupan yang keras inilah yang menempa diri Muslich Ramelan sebagai pribadi yang selalu berfikir positif dengan berorientasi ke depan, sehingga terlihat sebagai sosok yang terkesan ulet.
Muslich Ramelan
Beristrikan seorang wanita yang bernama Istri R.A.Evie Hariwati, yang berasal dari kultur yogyakarta yang sangat santun dan penuh dengan aturan formal , karena nya menjadikan Muslich Ramelan dalam kehidupan nya penuh dengan tradisi Jawa yang bercampur dengan tradisi Jawa Timur yang egaliter , dan karena faktor budaya inilah , ia bisa cair dimana saja dalam pergaulan keseharian nya . Kini bersama keluarganya sudah lebih dari 30 tahun bermukim di Jakarta Selatan Memliki 3 ( tiga ) orang anak yang telah menyelesaikan pendidikan nya dengan cukup baik :
1. Rizki Putri Amalia Bachelor Honours dan Master di raih di New Castle , Inggris 2. Rizka Ariesnawan Putranto Bachelor Honours di raih di New Castle Inggris dan Master di Monash University Australia 3. Rizka Triananda Rachmadianto Bachelor Honours di Monash dan kini sedang mengambil post gradute di Monash University , Melbourne Australia Dan dari putri pertamanya telah dikaruniai seorang cucu yang menambah warna kehidupan rumah tangganya menjadi lebih sangat dinamis dan selalu tampak ceria
Muslich Ramelan bersama istri
Dalam keseharian nya , Muslich Ramelan dipenuhi dengan kepadatan aktivitas baik dibidang usaha sebagai sumber penghidupan nya, mengelola berbagai organisasi sosial sebagai life style dan juga aktif didunia charity untuk membantu berbagai kebijakan maupun membangun komunitas-komunitas untuk saling sharing serta membangun keakraban sosial . Ia sehari hari menghabiskan waktu beraktivitas seperti di : Dunia Usaha : 1. Pendiri dan Direktur Utama PT Clean Carbon Indonesia, bergerak dibidang trading carbon 2. Pendiri dan Komisaris Utama PT One System Solution, bergerak di bidang software solution dan tehnology informasi 3. Pendiri Dan Komisaris Utama PT One Technology Solution, bergerak dibidang technology komunikasi dan Training soft skill Hampir separo waktunya disediakan untuk membibimbing anak-anak nya untuk mengurus usahanya ini dan bersama bersama anaknya pula Ia menularkan pengalaman berorganisasi di dunia usaha seperti di KADIN dan HIPMI serta mengikuti pertemuan 30
pertemuan bisnis dengan para relasi Kegiatan Sosial kemasyarakatan : 1. Bendahara Lembaga Pendidikan Maarif Pengurus Besar Nahdhatul Ulama (LPP Maarif PBNU) 2. Wakil Ketua Komite Tetap KADIN INDONESIA bidang Infrastructure 3. Ketua Umum Ikatan Alumni Universitas Brawijaya 2007-2011 4. Dewan Pengawas Yayasan Bina Bangun Anak Indonesia 5. Anggauta Piranti Lunak ( ASPILUKI ) Asosisasi Indonesia
Dalam perjalanan hidup yang penuh dengan pahit getirnya kehidupan telah dilalui nya dengan penuh semangat dan keceriaan sehigga tidak nampak wajah kelelahan meskipun usia nya sudah cukup senja , bahkan semangat untuk tetap berkarya maksimal tetap menjadi obsesi nya Karenanya Muslich Ramelan, memiliki kemauan yang kuat untuk selalu share dengan kebutuhan masyarakat, sebab pengabdian nya untuk masyarakat adalah sudah menjadi bagian dari filsafat hidup nya, oleh sebab itu Ia dapat masuk dilingkungan organisasi yang berbeda beda tanpa menunjukkan kekakuan dalam beradaptasi, sebagaimana yang telah Ia lalui beberapa waktu lalu sebagai contohnya adalah menjadi : Wakil Ketua Tim Sukses Capres cawapres pada pemilu 2004 Wakil Sekretaris Partai Kebangkitan Bangsa 2004 Tim Pemrakarsa pembangunan portal WWW.STOPIUUFISHING. COM dalam rangka menopang kebijakan Pemerintah dalam publikasi pembrantasan pencurian ikan dan perusakan lingkungan kelautan Tim pemrakarsa penyelenggaraan kegiatan 31
Dan banyak lagi kegiatan kemasyarakatan lain nya didunia proffesi , sosial dan keagamaan yang diikutinya CHARITY : 1. Pendiri dan inisiator pembangunan portal WWW.STOPIUUFISHING. COM 2. Inisiator pembangunan portal WWW.SAILBANDA.COM 3. Ketua Umum Alumni Brawijaya Golf Club (ABG Club ) 4. Ketua Paguyuban Arek Jombang (PAGERIJO)
nasional SAIL BANDA, sebuah promosi terhadap keberadaan pulau pulau terluar seperti pulau BANDA di MALUKU TENGGARA yang memiliki peran pertumbuhan ekonomi dan pariwisata Pendiri dan penasehat pengelolaan Sekolah Unggulan Lengkong Mandiri sebuah sekolah menengah pertama dan sekolah kejuruan yang didirikan bersama oleh beberapa Tokoh Nasional Tokoh Masyarakat untuk membantu kaum yang belum beruntung dilingkungan urban Akhir akhir ini aktif terlibat dalam kegiatan dibidang penurunan emisi karbon untuk mengurangi suhu panas bumi, melalui program Carbon Development Mechanism (CDM) sebagaimana diamanatkan oleh Protocol Kyoto , yang dalam bentuk riil nya adalah memperdagangkan sertifikat carbon credit melalui proyek proyek ramah lingkungan dengan dukungan dari negarnegara maju khususnya dari Jepang yang memiliki kwajiban membantu proyek-proyek tersebut dinegara berkembang. Sebagaimana kehidupan Muslich Ramelan seperti tersebut diatas, menjadikan Ia sangat dinamis dan supel 32
bergaul dan berada dimana mana , karena nya menjadikan Ia selalu ada didalam lingkungan yang berbeda beda dan berkawan dengan berbagai lingkungan strata masyarakat tanpa ada batas kecanggungan . Ia dikenal pandai bergaul dan pandai membawa diri , yang menjadikan nya kaya akan pengalaman sosial Pengalaman manajemen nya diperoleh ketika Ia pernah menjadi seorang eksekutif PT Pembangunan Jaya Group sebuah group perusahaan Nasional yang dipimpin oleh pengusaha Nasional Ir Ciputra Ia banyak belajar cara mengelola bisnis diperusahaan tersebut, tempat ia memulai karir nya sebelum ia terjun sendiri pada tahun 2000-an. Relasirelasi bisnis ia dapatkan ketika ia menekuni tata kelola usaha yang benar di perusahaan yang disegani di tingkat Nasional, dan berbekal pengalaman majajemen itulah Ia bersama sama anak nya membangun usaha bidang utamanya Information Technology dan sekarang sebagai Gold Bisnis Patner ORACLE sebuah raksasa bisnis IT didunia Hidup harus selalu survive dan mandiri dengan keyakinan yang kuat untuk sukses itulah pegangan hidup nya dan selalu menanamkan falsafah hidup ini kepada anak anak nya, sehingga anak anak nya tidak
tergolong anak yang berfikir sempit , dan dibuktikan nya semua anak anak nya memiliki global mindset yang berbasis knowledge Ukuran sukses yang ingin dicapai oleh Muslich Ramelan adalah ketika Ia mampu menghantarkan anak anaknya mampu midup mandiri dengan kekuatan dirinya sendiri ia menjadikan dirinya sendiri sebagai sumber kekuatan dan bisa share untuk masyarakat luas sebagaimana Allah menjajikan kepada ummatnya, jika engkau berbuat sekuat tenaga, maka Allah akan memastikan keberuntungan yang sepantas nya untuk diperoleh, dan berikan amal sebanyak mungkin kepada sesama. Itulah sekilas tentang sosok Musich Ramelan, pria sederhana yang selalu terbuka dalam pembawaan keseharian nya dan memiliki hobi olah raga Golf dan jalan kaki yang ia selalu lakukan untuk menjaga kesegaran tubuh nya, sambil membangun jaringan relasi bisnis maupun persahabatan Dan dalam rangka MUNAS IKA BRAWIJAYA 2011 , ia berharap jaringan alumni makin di perkuat untuk membangun silaturrahmi yang nantinya bermanfaat untuk membangun sebuah karir bagi para alumni dilingkungan nya masing seperti di lingkungan bisnis , birokrasi dan politik serta 33
sosial kemasyarakatan yang akan mengharumkan success story para alumnus nya dan juga menghasilkan kepengurusan yang lebih kompak dan dinamis Salam Hangat Muslich Ramelan
Telephone / Handphone 0354-684271 / 081230109222/ 08123418088 Alamat Rumah Jalan Pamenang, Gang Surya no 1 Kediri Hobi Traveling dan Olahraga Motto Doing The Best Saran untuk kemajuan KayUBi 1. Agar Memfasilitasi Pembentukan kelompok alumni per Angkatan per Fakultas 2. Menghimpun data alumni dan di sajikan dalam webside untuk bisa di akses oleh para alumni 3. Agar Memfasilitasi terbentuknya forum silaturahmi alumni dan dilaksanakan pertemuan secara periodik yang diikuti oleh perwakilan kelompok2 alumni per fakultasdan atau per angkatan Harapan terhadap KayUBi KAyUBi bisa berperan sebagai mediator untk menggalang potensi yang dimiliki para Alumnus dan menjalin kominakasi untuk penyebaran informasi terbaru baik dari UB maupun alumni.
Nama dan Gelar Drs. H. Masykuri, MM Fakultas Jurusan FIA Administrasi Negara Angkatan 1978 Nama Isteri Rosyidah Maskun, BA Nama Anak 1. Hj. Farahdziba Zuhro, SAB 2. Syafiqul Umam Nama & Alamat Instansi Pemerintah Kabupaten Kediri, Jalan Sukarno-Hatta nomor 1 Kediri 34
Prestasi Di Bidang Pekerjaan 1. 2010 S/D . Wakil Bupati Kediri 2. 2001 S/D 2010 Camat Ngasem Kabupaten Kediri 3. 2000 S/D 2009 Camat Gampengrejo Kabupaten Kediri 4. 1999 S/D 2000 Camat Purwoasri Kabupaten Kediri 5. 1997 S/D 1999 Camat Kepung Kabupaten Kediri 6. 1996 S/D 1997 Sekwilcam Kecamatan Grogol Kabupaten Kediri 7. 1995 S/D 1996 Mantri Polisi Pamong Praja Kecamatn Grogol Kabupaten Kediri 8. 1987 S/D 1995 Kasubag Agama Pendidikan Dan Kebudayaan Pada Bagian Kesra Kab. Kediri 9. 1985 S/D 1987 Staf Pada Bagian Kesra Kabupaten Kediri Keanggotaan Dalam Organisasi Profesi 1. 2007 S/D .. Wakil Ketua Tanfidziyah Pengurus Cabang Nu Kabupaten Kediri 2. 2002 S/D 2007 Wakil Ketua Tanfidziyah Pengurus Cabang Nu Kabupaten Kediri
3. 1987 S/D 1999 Sekretaris DPD Majelis Dakwah Islamiyah Kabupaten Kediri 4. 1983 S/D 1987 Ketua Karang Taruna Desa Jekek Kecamatan Baron Kabupaten Nganjuk Pengalaman di Luar Negeri 1. Tahun 2003 tugas studi Banding di Perth Australia Barat tentang: Pembangunan kota Mandiri, Centrla bussiness district (CBD) di Kota Johndalup, Perth West Australian Pengelolaan peternakan sapi perah dengan cara moder dan tradisional Managemen pariwisata , pasar tradisional dan pasar modern 2. Tahun 2004, Tugas studi banding di Malaysia dan Singapura tentang: o Management pariwisata dan biro travel o Managemen pasar tradisional dan modern 3. Studi banding di Jedah Arab Saudi tentang managemen pasar modern, 35
tradisional dan pariwisata dilanjutkan Ibadah Umroh Ir. Tundung Subali P, MT.
Direktur Polinema
(Wawancara Gemilang) Gemilang: Salam Gemilang Sejak kapan Bapak dipercaya menjadi Direktur Polinema? Direktur Polinema: Saya dilantik menjadi Direktur Polinema sejak 1 Oktober 2009 oleh Mendiknas. Gemilang: Apa kunci sukses Bapak sehingga bisa dipercaya masyarakat Polinema untuk menduduki jabatan tertinggi di Polinema yaitu sebagai Direktur? Direktur Polinema: Kunci sukses antara lain: Kalau menjadi orang kita harus bermanfaat bagi orang lain, lebih-lebih menjadi seorang pemimpin. Jika menjadi pemimpin harus memperhatikan baik ke bawah maupun ke atas, artinya harus memperhatikan bawahan maupun atasan.
36
menjadikan Polinema menjadi Perguruan Tinggi ternama terutama di Indonesia. menjadikan Polinema setara dengan Perguruan Tinggi lain setingkat Universitas/Institut .
Bersama Menteri Tenaga Kerja, Muhaimin Iskandar
Seorang pemimpin harus selalu dekat dengan orang-orang yang dipimpin/ bawahan. Seseorang jika ditunjuk atau dipercaya menjadi pemimpin harus tetap rendah hati, hormat kepada yang lebih tua/senior menyayangi orang-orang yang dipimpin/bawahan, dengan sesame Direktur Politeknik yang lain harus saling menghargai Gemilang: Apa mimpi-mimpi Bapak untuk kemajuan Polinema? Direktur Polinema: Mimpi atau harapan saya sebagai Direktur Polinema yaitu mengembangkan Polinema: 37
Meninjau produk karya mahasiswa polinema
Gemilang: Apa langkah-langkah untuk merealisasikan mimpi-mimpi Bapak tersebut? Direktur Polinema: Langkah-langkah untuk menuju mimpi adalah Meningkatkan pendidikan. jenjang
Menyiapkan lulusan yang siap pakai di dunia usaha dan dunia industry (lulusan tahun 2010, sebesar 65% sudah mendapatkan pekerjaan sebelum wisuda. Gemilang: Jurusan / Program Studi apa yang ditawarkan oleh Polinema?
Direktur Polinema: Jurusan dan Program yang ada di Polinema : Jurusan Teknik Elektro: Program D3 :
Program D4: Studi Program Manajemen Konstruksi. Program D3: Program Studi Teknik Kimia Jurusan Akuntansi Program D3 Program Akuntansi Program D4 Program Studi Manajemen Akuntansi Jurusan Administrasi Niaga Program D3: Program Administrasi Bisnis Program D4: Program Studi Manajemen Pemasaran. Gemilang: Bagaimana gambaran sumber daya yang dimiliki Polinema? Direktor Polinema: Gambaran Sumberdaya Manusia yang dimiliki Polinema -Dosen 387 orang (75% sudah lulus S2 dan S3). -Tenaga Administrasi yang sudah PNS sebanyak 190 orang dan 62 orang tenaga kontrak. 38 Studi Studi Studi Rekayasa
Jurusan Teknik Kimia
Program Studi Teknik Elektronika Program Studi Teknik Listrik Program Studi Teknik Telekomunikasi Program Studi Manajemen Informatika Program D4: Program Studi Sistem Kelistrikan Program Studi Jaringan Telekomunikasi Digital Program Studi Teknik Elektronika Program Studi Teknik Informatika Jurusan Teknik Mesin: Program D3 : Program Studi Teknik Mesin Program D4: Program Studi Otomotif Elektronik Jurusan Teknik Sipil Program D3: Program Studi Teknik Sipil
perusahaan (dunia usaha)/dunia industry: Gemilang: Apa yang menjadi andalan/kekuatan di masingmasing program studi sehingga seseorang harus memilih kuliah di sini? Direktur Polinema: Andalan pada setiap Jurusan/Program Studi untuk menarik minat baik stake Holder maupun calon pendaftar adalah Polinema mengandalkan skil dibanding-kan sains ditunjukkan perbandingan mata kuliah praktek dengan teori 55% : 45%. Gemilang: Bagaimana tingkat kepuasan satkeholder (pengguna lulusan) terhadap lulusan Polinema? Direktur Polinema: Tingkat kepuasan stake holder dapat ditunjukkan antara lain pada serapan tenaga kerjapada lulusan, seperti yang dijelaskan pada (5) lulusan tahun 2010 65% sudah mendapatkan pekerjaan sebelum wisuda. Gemilang: Bagaimana kerjasama dengan pihak luar dan dalam bidang apa saja? Direktur Polinema: Kerjasama dengan pihak luar dilakukan baik dengan instansi pendidikan, Pemerintah Daerah, 39 Menjadi Pembina Politeknik Kediri, Madiun dan lain-lain Dengan Politeknik Aceh yaitu meningkatkan pendidikan dosen D3 ke D4 PT. Pertamina PT. PLN PT. Freeport Indonesia PT. Newmont dan lain-lain
Gemilang: Apa prestasi Polinema yang membanggakan? Direktur Polinema: Prestasi Polinema membagakan adalah : Kompetisi juara II yang Jembatan
Kompetisi KRI (Kontes Robot Indonesia) Debating kontes Bahasa Inggris Gokart dan lain-lain untuk
Gemilang: Apa harapan Bapak kemajuan Polinema? Direktur Polinema: Harapan Polinema adalah
ingin menjadikan perguruan tinggi yang setingkat dengan perguruan tinggi negeri yang lain setingkat universitas/institut menciptakan lulusan yang professional/kompeten sehingga selalu diminati oleh dunia usaha dan dunia indusri Gemilang: Silahkan Bapak menyampaikan ajakan untuk bergabung dan sukses bersama Polinema? Direktur Polinema: Ajakan untuk seluruh anak bangsa : INGIN SUKSES, YA KULIAH DI POLITEKNIK NEGERI MALANG Gemilang: Sebagai alumni UB, apa pesan untuk adik-adik mahasiswa? Direktur Polinema: Pesan saya untuk mahasiswa UB : adik-adik
Apa harapan Bapak terhadap IKA UB?
Direktur Polinema: Harapan saya kepada IKA UB : Ika UB harus bisa menciptakan kader yang bisa berkiprah tidak hanya di Malang tetapi bisa berkiprah setidak-tidaknya di tingkat nasional. Bisa mencipkan kader-kader menjadi pimpinan nasional. Gemilang: Apa saran Bapak untuk kemajuan IKA UB ke depan? Direktur Polinema: Untuk memenuhi harapan IKA UB harus kompak, jika ada kader yang bagus untuk dipromosikan menjadi pimpinan harus didukung tidak usah saling menjatuhkan satu dengan yang lain. Gemilang: Untuk kemajuan IKA UB ke depan, apakah ada pesan untuk teman-teman alumni UB lainnya? Direktur Polinema: Alumni UB bisa menjadi garam, bisa dirasakan oleh seluruh umat manusia/ mahluk lain di mana saja berada.
Belajarlah dengan tekun, selain kuliah sempatkan anda untuk mengabdikan diri kepada masyarakat agar kelak jika bekerja bisa cepat menyesuaikan diri dengan lingkungan karena di dunia kerja nantinya bisa lebih kompleks hal-hal yang akan ditemui. Patuhlah dengan Dosen/Guru agar ilmu yang didapat bermanfaat/ barokah. Gemilang: 40
Politeknik Negeri (POLINEMA) Malang
Malang
Curriculum Vitae
Alamat instansi: Jl. Soekarno Hatta No. 9 Malang Telp. Kantor/HP: 0341 404424/ 081334058889 email: subalipatma@yahoo.com Alamat rumah: Jl. Simpang Gading 21A Malang Hobi: Motto: Saran untuk kemajuan KayUBi: Untuk memenuhi harapan IKA UB harus kompak, jika ada kader yang bagus untuk dipromosikan menjadi pimpinan harus didukung tidak usah saling menjatuhkan satu dengan yang lain.
Nama dan Gelar : Ir. Tundung Subali Patma, MT. Fakultas Jurusan: Fakultas Teknik Elektro Tahun angkatan: 1980 Nama istri: Dra. Rifah Suzanah Nama anak: Farida Akbarina Nurul Hidayati Wardatun Nafisah Muhammad Mubarok Zaman Nama Instansi: 41
Harapan Terhadap KayUBi: KAYUBI harus bisa menciptakan kader yang bisa berkiprah tidak hanya di Malang tetapi bisa berkiprah setidak-tidaknya di tingkat nasional. Bisa mencipkan kader-kader menjadi pimpinan nasional. Prestasi Pekerjaan: Ketua Jurusan Teknik Elektro Polinema Direktur Polinema dalam Sepatu Keanggotaan Organisasi Profesi: Ketua Roda Harian
Prof. Ir. Harnen Sulistio, M.Sc., Ph.D. Dekan Fakultas Teknik

(Wawancara Gemilang) Gemilang: Sudah berapa lama Bapak memimpin Fakultas Teknik ? Dekan Teknik: Saya diangkat menjadi dekan Fakultas Teknik pada Mei 2009. Jadi pada Mei tahun 2011 ini saya sudah genap dua tahun menjabat menjadi dekan. Gemilang: Apa Visi Misi fakultas bapak ? Dekan Teknik: Visi yang diusung Fakultas Teknik adalah pada tahun 2020, Fakultas Teknik UB menjadi institusi pendidikan tinggi di bidang keteknikan yang unggul di Asia Tenggara, dan mampu berperan aktif dalam pembangunan bangsa melalui proses pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Misinya adalah menyelenggarakan pendidikan dengan kualitas unggul untuk menghasilkan lulusan dengan kemampuan akademik di bidang keteknikan yang berkualitas 42
serta berjiwa entrepreneur, dan berbudi pekerti luhur ; melakukan penelitian, pengembangan, dan penyebarluasan ilmu pengetahuan dan teknologi, serta melakukan kegiatan pengabdian kepada masyarakat khususnya di bidang keteknikan guna meningkatkan taraf kehidupan masyarakat, bangsa, dan umat manusia.
Saat berada di luar negeri
Gemilang: Bagaimana Bapak Visi Misi tersebut ?
mencapai
Dekan Teknik: Guna mencapai visi misi tersebut, dilakukan berbagai upaya di antaranya peningkatan kualitas dengan cara memberlakukan dengan konsisten berbagai peraturan pemerintah dalam sistem penerimaan mahasiswa baru guna memperoleh input yang terbaik, menyusun dan melaksanakan sistem monitoring dan evaluasi kinerja dosen untuk peningkatan mutu proses belajar mengajar yang terbaik, melaksanakan Kurikulum 43
Berbasis Kompetensi yang tetap dan terus menerus memerlukan berbagai perbaikan dan perlunya evaluasi kinerja lulusan agar diperoleh hasil lulusan sesuai dengan misi FTUB, dan mendapatkan hasil terbaik dari evaluasi akreditasi program studi oleh BAN maupun Akreditasi Internasional ; penyehatan organisasi dengan cara menyusun sistem organisasi fakultas yang mengacu pada otonomi perguruan tinggi, memperoleh pengakuan ISO untuk berbagai sistem dan prosedur dalam pengelolaan dan pelaksanaan sesuai dengan visi misi FTUB, memberlakukan sistem dan pelaksanaan penjaminan mutu secara optimal ; peningkatan daya saing internasional dengan cara menjadi bagian aktif dalam pencapaian cita cita Universitas Brawijaya sebagai world class entrepreneurial university, mempunyai networking kerjasama yang saling menguntungkan kokoh dan berkesinambungan dalam upaya peningkatan daya saing lulusan di tingkat internasional, pengelolaan sumber daya, dan memiliki sistem dan pelaksanaan yang berkait dengan upaya meningkatkan kesejahteraan baik financial maupun non financial ; serta pendanaan, akuntabilitas, dan transparansi dengan cara memiliki sistem yang menjamin akuntabilitas dan transparansi
dalam perencanaan dan pengelolaan keuangan dan melakukan diversifikasi berbagai sumber dana untuk keperluan menunjang proses pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Gemilang: Prestasi membanggakan apa yang sudah diraih oleh fakultas bapak ? Dekan Teknik: Prestasi sudah cukup banyak tetapi terdokumentasi di berbagai bidang. Yang cukup menonjol adalah mengenai publikasi internasional. Sebelumnya hanya 4 5 publikasi jurnal per tahun. Pada tahun ini sampai ada 40 publikasi internasional di lingkungan teknik. Tentu ini merupakan sebuah proses didukung dengan komitmen rektor UB dalam memberikan reward kepada para dosen yang karyanya berhasil dimuat di jurnal internasional juga upaya fakultas dalam peningkatan akreditasi. Kami mengadakan upaya kerjasama dengan publisher agar karya karya tersebut cepat di-review dan cepat di-publish melalui representative editor yang ada di Indonesia. Kami juga melakukan kerjasama dengan University of Miyazaki, Jepang, dan National Central University Taiwan untuk program dual degree. Saat ini sedang proses pengesahan 44
MoU dengan University of Nottingham di Inggris, yang merupakan universitas no 3 di Inggris dan masuk 100 besar di ranking dunia, untuk program renewal energy dan dual degree dengan skema 2 years + 2 years untuk S1 dan 2 years + 3 years untuk S2. Ini menguntungkan untuk mahasiswa karena selain mendapat gelar sarjana dan bachelor, program ini juga mempercepat masa studi. Untuk menyiapkan mahasiswa yang akan melakukan program dual degree, kami memberikan mata kuliah, kurikulum, dosen, dan fasilitas yang setara dengan universitas yang menjadi partner. Saat ini juga mengadakan kerjasama dengan University of Derby untuk program renewal energy. Gemilang: Berapa jurusan dikembangkan di Teknik ini ? yang Fakultas
Dekan Teknik: Sampai tahun 2011, terdapat 6 jurusan dan 15 program studi di lingkungan Fakultas Teknik. Di antaranya 6 jurusan di tingkat S1, 8 program studi di tingkat S1, 5 program studi di tingkat S2, dan 2 program studi di tingkat S3.
Gemilang:
Dalam era persaingan global, selain IPK tinggi, bekal apa lagi yang diperlukan oleh lulusan Fakultas Teknik ? Dekan Teknik: Dalam era persaingan global, IPK yang tinggi saja tak cukup sebagai bekal lulusan. Lulusan Fakultas Teknik perlu memiliki soft-skill dan bahasa asing yang memadai. Tak cukup kemampuan intelektual tetapi juga kemampuan emosional dan spiritual. Bidang teknik menuntut adanya kerja tim yang baik. Kemampuan bahasa asing juga sangat diperlukan sebagai modal lulusan untuk menempuh dunia kerja dalam era persaingan global ini. Gemilang: Apakah profil lulusan di Fakultas Teknik sudah memenuhi harapan tersebut ? Dekan Teknik: Sejauh ini masih belum banyak yang memenuhi harapan tersebut. Namun kami dari pihak fakultas masih berupaya untuk memperbaiki dengan cara meng-upgrade kurikulum. Upgrade kurikulum di fakultas ini berupa review kurikulum apakah masih sesuai dan tentu saja disesuaikan dengan masukan dan keinginan stakeholder terhadap kompetensi lulusan. Tentu saja masukan tersebut harus direspon agara lulusan tak ditinggalkan oleh para 45
stakeholder. Setiap 4 5 tahun sekali, buku pedoman diganti sesuai dengan perkembangan standard kurikulum. Sertifikasi juga masuk dalam kurikulum. Sebagai contoh, sertifikasi di Teknik Informatika dimasukkan dalam kurikulum sehingga saat mahasiswa lulus, mereka langsung mengantongi sertifikat standar perusahaan internasional yang terkait dengan bidangnya, seperti Microsoft dan sebagainya. Untuk perkembangannya, masih diusahakan lebih dari satu sertifikasi sehingga setidaknya para lulusan tersebut memiliki nilai plus di mata perusahaan saat mereka melamar kerja. Gemilang: Bagaimana gambaran mutu lulusan di Fakultas Teknik ditinjau dari IP, lama studi, dan lama masa tunggu dan penerimaan stakeholder terhadap lulusan ? Dekan Teknik: Sebagai indikator peningkatan animo masyarakat terhadap Fakultas Teknik yaitu banyaknya peminat yang ingin masuk ke fakultas ini. Hal tersebut bisa jadi akibat dari meningkatnya kepercayaan masyarakat terhadap fakultas teknik, yang mungkin melihat dari masa lulusan yang lebih cepat dan kualitas lulusan yang kompeten. Jika sebelumnya rata - rata masa studi mahasiswa teknik
antara 5 6 tahun, saat ini rata rata masa studinya sekitar 5 tahun. Perlu diketahui, setiap tahun ada sekitar hampir 1000 mahasiswa teknik yang wisuda. Tentu saja perkembangan semacam ini tak lepas dari upgrade kurikulum yang rutin dilakukan. Stakeholder pun masih menaruh minat terhadap lulusan Fakultas Teknik dan diharap para lulusan dapat menjawab keinginan dari stakeholder. Gemilang: Kemampuan lulusan apa saja yang masih perlu mendapatkan perhatian untuk ditingkatkan agar mampu bersaing di era global ? Dekan Teknik: Seperti yang dikatakan sebelumnya, yaitu soft-skill dan kemampuan bahasa asing. Dengan kemampuan softskill, yang diantaranya adalah kemampuan bekerja dalam tim, kepemimpinan atau berorganisasi, lulusan akan memiliki kompetensi yang lebih unggul dari sekedar orang yang hanya memiliki IPK tinggi saja. Untuk melatih mahasiswa, Fakultas Teknik selalu menerapkan kerja kelompok agar mahasiswa memahami dan bisa mengaplikasikan dengan baik mengenai kerja tim dan cara mengorganisasi. Mengenai bahasa asing, tidak banyak dosen bahasa asing yang 46
berbasis teknologi sedangkan yang dibutuhkan adalah dosen yang tak sekedar berbahasa asing biasa mengingat bahasa asing biasa berbeda dengan bahasa asing keteknikan. Oleh karenanya, diharap para dosen sering menggunakan bilingual di kelas agar mahasiswa lebih terbiasa. Tentunya dalam hal ini yang lebih terbiasa dan mampu adalah dosen lulusan luar negeri. Gemilang: Apakah sarana dan prasarana pendidikan di Fakultas Teknik sudah memenuhi standar minimal pendidikan ? Dekan Teknik: Berbicara tentang sarana dan prasarana, tentu saja menyinggung mengenai laboratorium. Hal ini telah disadari oleh rektor sehingga telah disediakan dana 50 Milyar untuk perbaikan dan pengembangan laboratorium di Fakultas Teknik. Selain laboratorium, tentu saja mengenai ruang kuliah yang masih merupakan masalah klasik. Dengan tingginya peminat, rektor meminta pihak fakultas untuk menambah daya tampungnya sehingga tiap tahun perlu menambah kapasitas ruang kuliah. Dengan besarnya investasi yang diperlukan, sangat wajar bila saat ini Fakultas Teknik masih belum dapat membuka cabang di
Universitas Brawijaya cabang manapun. Yang mungkin bisa diusahakan adalah Teknik Informatika karena sarananya tidak terlalu mahal dan mudah didapat. Namun pihak fakultas masih ingin membenahi dan memperkuat cabang Malang agar nantinya lebih siap bila akan membuka Fakultas Teknik di cabang lain. Gemilang: Apa kendala dan hambatan pelaksanaan pendidikan di Fakultas Teknik ? Dekan Teknik: Kendala dan hambatannya selain masalah sarana dan prasarana adalah tenaga pengajar atau dosen. Sebelumnya masih jarang dosen yang berminat untuk meneruskan kuliah. Namun saat ini para dosen telah memiliki semangat kuliah dan sekarang sekitar 50 dosen sedang melanjutkan pendidikannya. Kualitas dosen ini juga harus dikembangkan guna menyeimbangi banyaknya mahasiswa teknik yang saat ini mencapai 5000-an orang. Gemilang: Sejauh mana keterlibatan alumni dalam pengembangan pendidikan di Fakultas Teknik ?
Sebenarnya alumni Fakultas Teknik ini masih terpisah pisah sesuai jurusan dalam kegiatan pengembangan pendidikan. Saya berharap para alumni bersatu dalam kegiatan pengembangan. Oleh karenanya, tahun lalu dilaunching www.123teknik.com sebagai wadah & media komunikasi untuk para alumni. Sejauh ini peran yang terasa adalah kuliah tamu yang rutin diadakan. Gemilang: Menurut Bapak, apakah arti strategis alumni dalam pengembangan pendidikan di sini ? Dekan Teknik: Alumni dapat melakukan sharing info tentang penerapan teknik secara praktis di lapangan juga memberikan kontribusi tehadap kegiatan kemahasiswaan. Gemilang: G : Kerjasama dengan alumni yang seperti apa yang sudah berjalan di fakultas ini, khususnya dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan dan mutu lulusan ? Dekan Teknik: Kerjasama dengan alumni yang sudah berjalan adalah kuliah tamu yang rutin diadakan dan kerjasama untuk studi lapangan. Alumni juga memberikan masukan mengenai kurikulum 47
Dekan Teknik:
dan kemajuan IPTEK sedang berkembang.
yang
Apa saran bapak untuk kemajuan IKA UB ke depan ? Dekan Teknik: Saran saya adalah IKA UB lebih eksis. Contohnya adalah memanfaatkan forum diskusi mengenai isu isu pembangunan nasional dan disampaikan ke kementrian terkait. Jika saran tersebut mampu menjawab isu isu pembangunan nasional, maka nama IKA UB akan selalu dibawa - bawa. Inilah salah satu cara yang dapat membuat IKA UB menjadi eksis. Gemilang: Apa pesan untuk alumni ? Dekan Teknik: Pesan saya untuk para alumni adalah mari kita besarkan Universitas Brawijaya bersamasama. Bagaimanapun Universitas Brawijaya itu adalah rumah kedua. Kami akan sangat senang bila alumni masih concern dengan perkembangan universitas yang juga bsa dilakukan sebagai wadah untuk silaturrahmi kakak terhadap adik adik mahasiswa.
Gemilang: Bagaimana membangun rasa bangga alumni terhadap almamater ? Dekan Teknik: Saat alumni memiliki karir atau prestasi yang bagus, terutama untuk skala nasional dan sebagainya, maka nama Universitas Brawijaya akan selalu dibawa-bawa dalam pemberitaan. Hal ini dapat membangun rasa bangga terhadap almamater. Banyak lulusan yang menjabat sebagai kepala dinas di berbagai tempat. Kami akan melakukan kompilasi data dan mengundang khusus alumni tersebut pada saat ulang tahun Fakultas Teknik. Gemilang: Sebagai alumni, apa harapan Bapak terhadap alumni dan IKA UB ? Dekan Teknik: Harapan saya adalah pembaharuan dan penerapan program kerja IKA UB terutama Komisariat Fakultas Teknik, yaitu penguatan peran alumni selain kuliah tamu dari para alumni yang berhasil tapi juga kerjasama tempat instansi, contohnya semacam studi lapangan. Gemilang: 48
Curriculum Vitae
Fakultas Teknik Universitas Brawijaya 3. Tahun. 1996 1999: Ketua Jurusan Teknik Sipil Universitas Brawijaya 4. Tahun. 2007 2009: Kepala Laboratorium Transportasi dan Jalan Raya, Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Bawijaya 5. Tahun. 2009 sekarang: Dekan Fakultas Teknik Universitas Brawijaya Tanda Penghargaan: 1. Tahun. 1992: Dosen Teladan I, Fakultas Teknik Universitas Brawijaya. Surat Keputusan Rektor No. 051 / SK / 1992 2. Tahun. 2000: Satyalencana Karya Satya X Tahun, Surat Keputusan Presiden Republik Indonesia No. 051 / TK / 2000 3. Tahun. 2005 : Satyalencana Karya Satya XX Tahun, Surat Keputusan Presiden Republik Indonesia No. 006 / TK / 2005 4. Tahun. 2007: Dosen Berprestasi Fakultas Teknik UB, Thn. 2007. Dosen Berprestasi Universitas Brawijaya, Thn. 2007. Surat 49
Nama dan Gelar : Prof. Ir. Harnen Sulistio, M.Sc., Ph.D. Fakultas Jurusan: Fakultas Teknik Teknik Sipil Tahun Angkatan: 1977 Nama Istri: Cahyani Anggorowati Nama Anak: 1. Yan Andreas Utama 2. Bunga Aditya S. P Jurusan
Pekerjaan: 1. Tahun. 1991 1994: Wakil Direktur Pusat Afiliasi Teknik dan Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya 2. Tahun. 1992 1994: Kepala Laboratorium Jalan Raya, Jurusan Teknik Sipil
Keputusan Rektor No. 2569 / J.10 / AK / 2007 Nama dan alamat instansi: Fakultas Teknik Universitas Brawijaya Jl. MT. Haryono 110 Malang. Telepon kantor/ HP/Email: harnen@ub.ac.id Alamat Rumah: Jl. Raya Tlogomas 24 Malang. Hobi: Menyanyi, travelling. olahraga, dan
Drs. Ec. Achmad Nur Chasan MM
Motto: Menjadi Manusia yang Bermanfaat bagi Orang Lain. Saran untuk kemajuan Kayubi: IKA UB lebih eksis dengan forum diskusi. Harapan untuk Kayubi (Keluarga Alumni UB): Pembaharuan dan penerapan program kerja IKA UB terutama Komisariat Fakultas Teknik
Kalau diterapkan setiap gerak, langkah hidup dan kehidupan kita, sesuai dengan aturan main yang telah diatur allah swt, dan dengan meniru sifat-sifat rasul, insya allah akan menjadi barokah hidup kita. Tidak ada ceritanya manusia tidak bisa melakukan sesuatu dan tidak ada ceritanya manusia pesimistis. Oleh karenanya, apabila kita diberi amanah, harus betul-betul dilakukan sepenuhnya di jalan allah. Itulah ungkapan bijak yang beliau katakan diruang kerjanya beberapa waktu lalu, usai menunaikan sholat dhuhur dan dzikir. Menurutnya ada banyak riwayat dan cerita berkaitan dengan kunci sukses kepemimpinan rasul, dan semua bercerita bahwa kunci sukses tersebut tidak lepas dari sifat keutamaan beliau selaku pengemban risalah ilahiah. Dan ketika orang berkisah mengenai kehidupan beliau, paling tidak ada 4 sifat yang lekat dalam kehidupannya untuk menunjukkan betapa pribadi agung itu memiliki sifat-sifat utama yang pantas untuk 50
diteladani. Keempat sifat tersebut : siddiq, amanah, tabligh dan fathonah. Siddiq berarti benar atau jujur. Bagi rasul, tidak ada yang perlu disembunyikan, baik atas dasar pertimbangan orang lain apalagi semata kepentingan diri sendiri. Dan ketika amanah kepemimpinan telah diemban maka sifat jujur adalah modal awal yang menjadi keharusan. Mengapa? Karena ia akan menjadikan kepemimpinan akan ringan ketika harus dipertanggungjawabkan di hadapan allah, sekaligus juga akan menjadi modal membangun kepercayaan antara dirinya dengan orangorang yang dipimpinnya. Ketidakjujuran akan menghambat seseorang untuk menjadi pemimpin yang sukses, karena hari-harinya hanya akan disibukkan untuk menutupi dan mencari dosa dari sifatnya tersebut. Artinya jangan harapkan akan ada kemauan berkorban sang pemimpin demi kemaslahatan orang-orang yang dipimpinnya Sifat jujur adalah kunci sukses kepemimpinan rasul. Sejarah mencatat beliau adalah seorang makhluk yang tak pernah dusta meski keadaan mengizinkan sekalipun. Bahkan sifat jujur tersebut begitu inheren pada dirinya. Jujur adalah pakaian diri predikatnya. 51
Nanti, apabila ketika sebuah kepercayaan yang kita berikan kemudian terkhiananati. Apapun bentuk relasinya, persahabatan, partner bisnis termasuk juga kepemimpinan akan menjadi halangan bathin yang tak terperi apabila salah satu pihak merasa dikhianati.
Saat bersama Gubernur Jatim
Menurut beliau, amanah adalah salah satu kunci sukses dari kepemimpinan rasul. Bahkan ditangannya kepemimpinan merupakan amanah itu sendiri. Pantang baginya bermain-main dengan tugas kepemimpinan, karena konsekuensinya begitu berat. Tidak saja kekhawatiran akan tidak suksesnya sebuah kepemimpinan tetapi yang lebih dikhawatirkan adalah ketika harus berhadapan dengan tuhannya saat datangnya hari peradilan. Sedangkan sifat berikutnya adalah tabligh. Arti kata ini adalah menyampaikan. Sifat ini selaras dengan butir pertama, jujur dan benar. Apa yang disampaikan? Adalah seluruh aspek kehidupan yang memang seharusnya seorang pemimpin
sampaikan kepada orang yang dipimpinnya. Tidak ada satu hal pun yang disembunyikan, manakala ada hal yang berkaitan langsung dengan kepentingan orang-orang yang ada dalam naungan kepemimpinannya. Meskipun dalam hal ini ia harus berhadapan dengan kepentingan dirinya sendiri. Beliau menjelaskan, diharapakan pemimpin saat ini, tidak menyembunyikan informasi yang dibutuhkan oleh masyarakatnya hanya demi strategi mengamankan kekuasaannya. Jalannya kepemimpinan rasul yang efektif tidak lepas dari cara beliau berkomunikasi dengan masyarakatnya. Setiap kali beliau menyampaikan informasi, dampaknya selalu menimbulkan ketenangan dan kepastian. Dan ketika kepastian ada, ketentraman menjadi nisaya, munculnya saling percaya, sekaligus juga memunculkan rasa saling cinta antara yang memimpin dengan orang-orang yang dipimpinnya. Karena masyarakatnya sangat percaya tidak ada satupun informasi yang berkaitan dengan hajat hidupnya yang disembunyikan. Dengan cara komunikasi seperti itu, rasul ingin membuktikan sekaligus mengajarkan kita bahwa lisan yang jujur dapat digunakan untuk memotivasi kebaikan. Dan bila hal itu dilakukan oleh seorang 52
pemimpin, maka selanjutnya akan mengurangi kerepotan dari tugas-tugas kepemimpinan lainnya yang memang tidak ringan. Karena ucapa pemimpin tidak menimbulkan spekulasi dalam masyarakat, akhirnya tujuan bersama yang telah ditetapkan diawal menjadi jauh lebih mudah untuk dilaksanakan.
Saat bersama Mendagri
Selain itu, tentu saja seorang pemimpin harus memiliki tingkat kecerdasan yang memadai. Karena kecerdasan itulah yang akan membantunya memanage kepemimpinannya. Tata kelola kepemimpinan yang baik hanya bias dihasilkan oleh mereka yang memiliki kecerdasan. Dan sebuah leadership dari seorang pemimpin yang cerdas akan menjadi solusi dari setiap persoalan orang yang dipimpinnya. Rasul tidak hanya credible dalam artian memiliki nama baik karena sifat-sifat mulia yang melekat padanya. Tetapi ia juga seorang pemimpin yang karismanya terbangun salah satunya karena
kecerdasan yang dimilikinya. Itu terbukti disaat ia dan kaumnya dihadapkan pada kondisi sulit bahkan kritis selalu saja ad aideide kreatif dan cerdas yang membawanya menjauh dari persoalan yang ada, bahkan meniadakan persoalan itu. Oleh karenanya, lengkap rasanya model kepemimpinan yang ditampilkan rasul didalam mengelola sebuah kepemimpinan. Karena semua instrument kepemimpinan yang dibutuhkan bagi mutlaknya sebuah kesuksesan ada pada dirinya. Sudah jujur, memelihara komitmen, komunikatif, cerdas pula. Ditambah lagi dengan unsure-unsur yang mengundang decak kagum, seperti sabar, sederhana dan tidak tinggi hati. Rasanya tak ada celah bagi orang-orang yang dipimpinnya untuk tidak mencintainya. Rasul telah menerapkan sistem kepemimpinan ilahiah yang mestinya kita tiru di saat amanah kepemimpinan itu ada di pundak kita. Sejak remaja, beliau sangat suka berorganisasi. Ketika SMP dan SMA,ia sudah aktif di OSIS. Tatkala mahasiswa, beliau adalah ketua majelis permusyawaratan mahasiswa. Sampai sekarang pun hobi it uterus ia jalani. Sekarang diantaranya ia sebagai ketua ikatan sarjana ekonomi Indonesia dan Pembina 53
paguyuban orang lamongan yang ada di Surabaya. Ada tiga hal yang hendaknya kita capai dalam berorganisasi. Pertama, bias bergunan bagi masyarakat sekitarnya. Kedua, apa yang kita lakukan harus ada unsure keikhlasan. Dan ketiga, dengan melakukan interaksi/hubungan dengan masyarakat maka minimal kita bias menolong masyarakat tersebut.
Saat mengikuti pelantikan Pengurus ISEI Cabang Surabaya dan Forum Dosen Ekonomi Surabaya
Menurut beliau, sebagai umat yang beragama, apa yang kita kerjakan semata-mata bukan hanya bekerja, melainkan kita harus melakukan tanggung jawabkepada allah. Sehingga setiap langkah dan tindakan itu semata-mata karena allah. Maka yang timbul pada motivasi semangat pribadi kita itu adalah ibadah. Ada resep penting yang menurutnya tidak boleh diabaikan dalam memimpin perusahaannya. Salah satunya hal yang ia lakukan untuk mengambil suatu keputusan
strategis baik itu permasalahan kantor maupun pribadi, yang ia lakukan adalah minta petunjuk Allah. Biasanya ia lakukan setelah menjalankan sholat. Ihtiar sudah kita lakukan,begitu pula doa. Tapi ada satu keyakinan saya, bahwa bila semua itu sudah dilakukan, maka Insya Allah, Allah akan memberikan ridho. Oleh karenanya saya selalu optimis dan sungguh-sungguh amanah yang diberikan Pak Gubernur pada saya, tegasnya. Curriculum Vitae
Direktur Utama PT. Jamkrida Jatim Tempat Tgl. Lahir: Lamongan, 28 Oktober 1950 Jabatan yang diraih: Direktur Utama bank Jatim Th. 1992 s/d 1998 (Milik Pemerintah Daerah Jawa Timur) Direktur Pemasaran Bank Jatim Th. 1998 s/d 2002 (Milik Pemerintah Daerah Jawa timur) Saat ini: 1. Konsultan Keuangan Yayasan Rumah Sakit Islam Surabaya. 2. Direktur Utama PT. Penjaminan Kredit Daerah Jawa Timur (Jamkrida Jatim) milik Pemerintah Provinsi Jawa Timur. Alumni Tahun: Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya Malang Tahun 1979 Pengalaman Dalam Bidang Organisasi (saat ini): 1. Bendahara Pengurus Pusat Ikatan Sarjana Nahdatul Ulama (ISNU)
Nama: Achmad Nur Chasan Alamat: Jl. Sultan Agung No. 15 Sidoarjo Pekerjaan: 54
2. Wakil Bendahara Pengurus Wilayah Nahdatul Ulama (NU) Jawa Timur 3. Ketua Pengurus Pusat Ikatan Alumni Universitas Brawijaya Malang
4. Wakil Ketua Pengurus Pusat Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) Caban Surabaya Coordinator Jawa Timur. 5. Penasehat Pengurs Daerah Jawa timur Himpunan Pandu dan Pramuka Wredha (Hipprada) Pengalaman Selama Menjadi Mahasiswa: 3. Ketua koordinator Komisariat (Korkom/Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) Universitas Brawijaya Malang) 4. Ketua Majelis Permusyawaratan Mahasiswa (MPM) Universitas Brawijaya Malang
Prof. Sumeru Ashari, Ph.D. Dekan Fakultas Pertanian

(wawancara Gemilang) Gemilang: Salam Gemilang, Sudah berapa lama Bapak memimpin Fakultas Pertanian? Dekan Fakultas Pertanian: Sejak empat tahun yang lalu. Gemilang: Apa Visi dan Misi Bapak? Fakultas
Pengalaman Lain : Ketua Seminar Nasional Penyusunan Sejarah Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) Masukan Untuk Almamater: Antara Alumni dan Universitas harus bersinergi untuk peningkatan pengembangan Universitas . Lain lain: Untuk menjadi Pengurus Alumni harus iklas tanpa pamrih.
Dekan Fakultas Pertanian: Visi misinya yaitu menjadikan Fakultas Pertanian sebagai institusi yang bertaraf internasional dan dapat memajukan pertanian secara berkelanjutan. Gemilang: Bagaimana Bapak mencapai visi dan misi tersebut? Dekan Fakultas Pertanian: Dalam mencapai Visi misi tersebut yang telah dilakukan salah satunya ialah dengan meluncurkan jurnal internasional yang merupakan satu-satunya di 55
Universitas Brawijaya dengan nama Jurnal Agrivita dimana Jurnal Ilmu Pertanian Terakreditasi B dengan SK Dikti No: 65a/Dikti/Kep/2008. Hal ini merupakan salah satu prestasi yang dapat membanggakan dari Fakultas Pertanian. Prestasi membanggakan apa yang sudah diraih oleh fakultas bapak?Prestasi- prestasi yang telah dicapai salah satunya ialah prestasi yang bertaraf internasional misalkan mengirimkan mahasiswa Fakultas Pertanian ini ke luar ini untuk mengikuti seminarseminar ataupun magang kerja seperti ke Belanda, Itali, dan Thailand. Gemilang: Berapa jurusan dikembangkan di Pertanian ini? yang fakultas
bekerjasama dengan perusahaan - perusahaan di luar Jawa, bukan lagi di Jawa lagi sehingga dibutuhkan keberanian untuk bekerja di luar Jawa. Setiap sebelum wisuda kami mengundang stakeholder perusahaan yang mengetes langsung mahasiswamahasiswa lulusan Fakultas Pertanian, pada periode terakhir kemarin ini adalah PT BISI Internasional. Gemilang: Bagaimana profil lulusan yang diinginkan di Fakultas Pertanian? Profil yang diinginka bahwa lulusan fakultas pertanian bisa berkarya di berbagai bidang, misalkan seorang penelti,analisis, dan wartawan. Di fakultas ini mempunyai Oryza FM, yang tiap tahunnya mencetak lulusan yang diantaranya sudah bekerja di stasiun swasta seperti SCTV,RCTI, dan stasiun yang lain. Gemilang: Apakah profil lulusan di Fakultas Pertanian sudah memenuhi harapan tersebut? Dekan Fakultas Pertanian: Sudah. Jadi, lulusan fakultas pertanian diciptakan dapat menguasai tidak hanya bidangnya saja, namun dapat 56
Dekan Fakultas Pertanian: Fakultas Pertanian ini mempunyai 4 jurusan yaitu Jurusan Agronomi, Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian, Jurusan Proteksi Tanaman dan Jurusan limu Tanah. Dalam era persaingan global, selain IPK tinggi, bekal apa lagi yang diperlukan oleh lulusan Fakultas Pertanian? Bekal yang lulus selain mereka harus yang kuat. pertanian diperlukan untuk IP yang tinggi punya keberanian Karena fakultas sekarang ini
juga secara global. Profilnya harus seperti yang diinginkan masyarakat. Maka jika mahasiswa tersebut, mendirikan suatu perusahaan, maka mereka sudah harus bisa pembibitan, pemulian, marketing dan sebagainya. Gemilang: Bagaimana gambaran mutu lulusan ditinjau dari IP, lama studi, lama masa tunggu dan penerimaan stakeholder terhadap lulusan? Dekan Fakultas Pertanian: Jika dilihat dari masa studi, dapat dikatakan masih 10% dari mahasiswa Fakultas Pertanian yang dapat menyelesaikan masa studi selama 4 tahun. Hal ini dikarenakan berbagai kondisi, misalkan saja mahasiswa sudah menyelesaikan penelitiannya, namun baru setahun kemudian mahasiswa tersebut menemui dosen pembimbingnya. Namun untuk menenkan kejadiankejadian tersebut maka Fakultas Pertanian ini telah menyediakan ruangan khusus, seperti dikarantina kira -kira selama 2 bulan lamanya, yang dapat berinteraksi dengan dosen pembimbingnya. Dengan usaha ini diharapkan dapat meluluskan mahasiswanya tepat selama 4 tahun. Untuk masa tunggu hal tersebut adalah relatif. Namun, terjadi diskriminasi, terhadap lulusan wanita untuk bekerja di luar 57
Jawa. Misalkan saja seorang wanita, diberi 1 hektar untuk dikerjakan, maka dari segi keselamatan untuk seorang wanita di hutan sangat diragukan, menyebabkan masa tunggunya lebih lama. Ada juga yang sebelum lulus sudah bekerja, namun ada juga institusi yang tidak spesifik memilih pekerjanya. Misalkan saja Bank Indonesia, tidak hanya memilih dari lulusan ekonomi saja, namun malah lebih banyak mengambil dari jurusan teknik di bagian keuangannya. Gemilang: Kemampuan lulusan apa saja yang masih perlu ditingkatkan agar mampu bersaing di era global? Dekan Fakultas Pertanian: Perlu diketahui bahwa, kami mengambil mahasiswa yang merata dari Aceh sampai Irian. Jadi kami memang memilih mahasiswa yang benar benar berkemampuan, sehingga menciptakan lulusan lulusan yang handal. Gemilang: Apakah sarana dan prasarana pendidikan di Fakultas Pertanian sudah memenuhi standar minimal pendidikan? Dekan Fakultas Pertanian: Belum, karena kami juga masih menghimpun dana untuk sarana
dan prasarana pendidikan.Khususnya untuk membangun kelas kelas. Gemilang: Apa kendala dan hambatan pelaksanaan pendidikan di fakultas bapak? Dekan Fakultas Pertanian: Ya, itu tadi karena mahasiswa, yang diterima banyak, namun kelas kelas masih belum dibangun. Juga kapisatas laboratorium yang terbatas, sehingga dapat juga mahasiswa akan mundur untuk melaksanakan praktikumnya. Gemilang: Sejauh mana keterlibatan alumni dalam pengembangan pendidikan di Fakultas Pertanian? Dekan Fakultas Pertanian: Keterlibatan dari alumni di fakultas pertanian masih sangat minim, namun sudah ada meskipun sedikit. Seperti barubaru ini alumni mengadakan semi Gemilang: Menurut Bapak, apa arti strategis alumni dalam pendidikan di sini? Dekan Fakultas Pertanian: Ya penting sekali misalkan saja Kepala Dinas Pertanian Jawa Timur yang merupakan alumni dari Fakultas Pertanian 58
Universitas Brawijaya, maka secara tidak langsung bisa membantu mahasiswamahasiswa Fakultas Pertanian yang akan lulus bisa dibantu untuk bekerjasama disana. Gemilang: Kerjasama dengan alumni seperti apa yang sudah berjalan di fakultas Bapak khususnya dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan dan mutu lulusan? Dekan Fakultas Pertanian: Berkaitan dengan alumni-alumni yang telah dicetak oleh Fakultas Pertanian ini maka dimulai sedini mungkin untuk merintis kerjasama. Yang telah dilakukan adalah dengan mengadakan seminar-seminar. Namun ada juga kerjasama dalam membangun pabrik. Gemilang: Bagaimana membangun rasa bangga alumni terhadap almamaternya? Dekan Fakultas Pertanian: Karena sebetulnya di fakultas pertanian, biasanya diadakan reuni reuni, yang nantinya bisa saling bertukar pikiran antar alumni. Gemilang: Sebagai alumni, apa harapan Bapak terhadap Alumni dan IKA UB?Adakah pesan dan saran
Bapak untuk kemajuan IKA UB ke depan? Dekan Fakultas Pertanian: Agar alumni-alumni Universitas Brawijaya khususnya Fakultas Pertanian ini dapat ikut memajukan Fakultas Pertanian karena sekarang ini dapat dikatakan bahwa Fakultas Pertanian sedang melakukan perjuangan hebat, sehingga diharapkan alumni juga dapat menyuarakan bahwa Fakultas Pertanian tidak hanya berkaitan dengan lumpur, namun yang perlu dikembangkan adalah berupa pertanian industri.
Nama istri: Endah Sri Handayani Nama anak: 1. Dadang Meru Utomo, S.T 2. Astri Warih A. , S.Ak 3. Yordan Wicaksono Ashari Nama Instansi: Fakultas Pertanian Universitas Brawijaya Alamat instansi: Jl. Veteran Malang 65145 Indonesia Telp. Kantor/HP: 0341-566287 email: sumeruashari@yahoo.com
Curriculum Vitae
Nama dan Gelar : Prof. Sumeru Ashari, Ph.D. Fakultas Jurusan: Fakultas Pertanian Tahun angkatan: 1973 59 Alamat rumah:
Jl. Ursa Mayor 21 22 Malang 65144 Hobi: Jalan sehat Motto: Kesempatan datang sekali Saran KayUBi: untuk kemajuan
Abdul Taufiq, SH Kajati Jawa Timur
Perlu diterbitkan website atau bulletin berkala Harapan Terhadap KayUBi: Memberikan kepada fakultas masing-masing Prestasi Pekerjaan: Dekan Fakultas Pertanian, 2011 - sekarang Keanggotaan dalam Organisasi Profesi:
Nama Dan Gelar: Abdul Taufiq, Sh. Fakultas, Jurusan: Hukum (FHPM) Tahun Angkatan: 1973 Riwayat Pekerjaan: Kepala Kejaksaan Negeri Poso Di Sulawesi Tengah
60
Asisten Tindak Pidana Umum Kejaksaan Tinggi Kalimantan Timur Kepala Kejaksaan Negeri Bandar Lampung Asisten Tindak Pidana Khusus Kejaksaan Tinggi Sulawesi Selatan Wakil Kepala Kejaksaan Tinggi Sulawesi Utara Direktur Upaya Hukum, Eksekusi Dan Eksaminasi Pada Jaksa Agung Muda Tindak Pidana Khusus Kejaksmn Agung R.L. Kepala Kejaksaan Tinggi Kalimantan Selatan Inspektur Tindak Pidana Khusus, Perdata Dan Tata Usaha Negara Pada Jaksa Agung Muda Pengawasan Kejaksaan Agung R.I. Telah Mendapat Surat Keputusan Jaksa Agung R.I. Untuk Menjabat Sebagai Kepala Kejaksaan Tinggi Jawa Timur (Saat ini Menunggu Pelantikan) Nama Istri: Herlin Anani Nama Anak: o Moch Arifianto, Sh. Se. o Moch Rahardiyanto. Sh. S.Ip. o Febri Sophiani 61
Nama Dan Alamat Instansi: Kejaksaan Agung R.I, Ji. Sultan Hasanuddin No. 1 Keb. Baru Jakarta Selatan Telepon Kantor/Hp/Email: (021) 7245124 | 0812587 5151 Alamat Rumah: Pondok Blimbing Indah Blok B 3 No. 1() Malang Hobi: Tennis Motto: Dalam Melakukan Pekerjaan Selesaikan Secepatnya Dan Berikan Kepastian.
Saran Untuk Kemajuan Kayubi Dalam Memilih Pengurus Harus Tepat Antara Lain : Mempunyai Visi Dan Misi Yang Jelas Dengan Tugas Peningkatan Mutu Unibraw. Mempunyai Waktu / Kesempatan Yang Cukup Untuk Aktif Dalam Pengurusan Kayubi. Harapan Terhadap Kayubi : Kayubi Dapat Menjadi Partner Dengan Universitas Brawijaya Dalam Mencapai Program Yang Telah Ditetapkan.
Samsul Islam, dr., SpMK., MKes. Dekan Fakultas Kedokteran

(Wawancara Gemilang) Gemilang Sudah berapa memimpin Kedokteran? lama Bapak Fakultas
Dekan Fakultas Kedokteran Sudah 4 tahun menjadi dekan Gemilang Apa Visi dan Misi Bapak? Fakultas
Dekan Fakultas Kedokteran Visi nya adalah menjadi institusi pendidikan kedokteran dan kesehatan yang unggul di tingkat internasional baik dalam bidang biomedik maupun dalam bidang emergency medicine Misi nya adalah melaksanakan inovasi pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat yang terukur. Gemilang Bagaimana Bapak mencapai visi dan misi tersebut? Pertama yang harus kita lakukan adalah melakukan koordinasi terutama untuk menjelaskan 62
bahwa visi dan misi itu tidak hanya terpambang, tetapi juga harus diusahakan melalui kerja keras. Selain itu untuk mewujudkan visi dan misi yang mulia dari Fakultas kedokteran kita melakukan kerjasama dengan pihak luar dan meningkatkan proses pendidikan. Gemilang Prestasi membanggakan apa yang sudah diraih oleh fakultas bapak? Dekan Fakultas Kedokteran Pendidikan S1 untuk Fakultas Kedokteran harus menjadi yang terbaik dan sekarang pendidikan kita sudah menjadi salah satu yang terbaik di Indonesia, sedangkan pendidikan S2 Biomedik sudah diakui secara Nasional sebagai yang tempat pendidikan yang bagus. Jika dilihat dari nilai akreditasi Fakultas, maka Fakultas Kedokteran telah terakreditasi A, walupun beberapa jurusan yang bernaung di bawah Fakultas Kedokteran ini, masih banyak yang baru. Selain itu dari segi penelitian, banyak penelitian yang telah dilakukan oleh mahasiswa Fakultas Kedokteran yang telah mampu mengantarkan UB sebagai Juara Umum dalam PIMNAS selama 2 tahun berturut-turut. Tentu itu semua adalah prestasi yang sangat membanggakan. 63
Dalam Suatu Kegiatan di Fakultas
Gemilang Berapa jurusan dikembangkan di Kedokteran ini?
yang fakultas
Dekan Fakultas Kedokteran 6 jurusan yaitu Pendidikan Dokter, Keperawatan, Ilmu Gizi, Kedokteran Gigi, Farmasi, dan Kebidanan. Gemilang Dalam era persaingan global, selain IPK tinggi, bekal apa lagi yang diperlukan oleh lulusan Fakultas Kedokteran? Apakah profil lulusan di Fakultas Kedokteran sudah memenuhi harapan tersebut? Bagaimana gambaran mutu lulusan ditinjau dari IP, lama studi, lama masa tunggu dan penerimaan stakeholder terhadap lulusan? Dekan Fakultas Kedokteran Penerimaan stakeholder terhadap lulusan dari Fakultas Kedokteran UB ini sangat tinggi, menurut penelitian mereka
sangat puas dengan kemampuan dari lulusan UB. Hal ini tak lepas dari fakta bahwa 95% Tugas Akhir (TA) mahasiswa merupakan sebuah penelitian. Penelitian itu sangat penting, karena itu kita sering menyosialisasikan kepada para dosen, karyawan, dan mahasiswa tentunya. Gemilang Kemampuan lulusan apa saja yang masih perlu ditingkatkan agar mampu bersaing di era global? Dekan Fakultas Kedokteran Agar mampu bersaing di era global, maka selain dilihat dari sisi akademisnya yang dapat dilihat dari peroleh IPK selama menempuh pendidikan di Fakultas Kedokteran ini, tetapi kita juga mencetak lulusan yang dapat menjadi leader, pemimpin. Sifat kepemimpinan ini sangat penting apalagi di dunia kerja nantinya. Kemudian sebagai kliknisi, bagaimana lulusan dapat mengatasi suatu penyakit dengan baik dan benar. Seorang lulusan yang berprestasi nanti di dunia kerja tentu akan diakui kemampuannya dan semuanya tidak terlepas dari masa pendidikannya dulu. Jika pada masa pendidikannya ditanamkan sifat disiplin, maka lulusannya tentu akan menjadi alumni yang disiplin juga. Tetapi 64
jika seenaknya sendiri, jangan harap lulusannya akan dapat disiplin. Karena umumnya, teori yang dipelajari di perguruan tinggi hanya 10%. Kejujuran dan kepemimpinan sangat perlu ditekankan di saat menempuh perkuliahan, supaya terbentuk inheren dalam masing-masing mahasiswa. Gemilang Apakah sarana dan prasarana pendidikan di Fakultas Kedokteran sudah memenuhi standar minimal pendidikan? Dekan Fakultas Kedokteran Tentu segala sarana dan prasarana di Fakultas Kedokteran ini sudah mencapai standar minimal, tapi kami tidak akan berhenti sampai sini saja, sesuai dengan visi kita menjadi institusi yang unggul di tingkat internasional, maka masih ada standar internasional yang harus kita lampaui. Gemilang Sejauh mana keterlibatan alumni dalam pengembangan pendidikan di Fakultas Kedokteran? Menurut Bapak, apa arti strategis alumni dalam pendidikan di sini? Kerjasama dengan alumni seperti apa yang sudah berjalan di fakultas Bapak khususnya dalam upaya meningkatkan
mutu pendidikan lulusan?
dan
mutu
Dekan Fakultas Kedokteran Para alumni banyak memberikan masukan-masukan bagi fakultas. Sampai saat ini kita masih menjalin komunikasi yang intens dengan para alumni kita yang telah tersebar di seluruh pelosok Indonesia. Para alumni telah banyak memberikan masukan-masukan kepada Fakultas untuk meningkatkan mutu pendidikan dan mutu lulusan. Para alumni lah yang tahu bagaimana keadaan yang sebenarnya di dunia kerja. Tentu kita tidak menampik ada persaingan yang sangat ketat. Maka melalui berbagai saran dari para alumnilah yang membantu kami untuk menghasilkan lulusan yang benar-benar terbaik di antara yang terbaik. Selama ini kami tidak pernah meminta sumbangan secara materi kepada para alumni kami, tetapi karena adanya komunikasi yang intens antara alumni dengan Fakultas Kedokteran inilah yang membantu kami untuk mencetak lulusan-lulusan yang terbaik. Gemilang Bagaimana membangun rasa bangga alumni terhadap almamaternya?
Dekan Fakultas Kedokteran Untuk membangun rasa bangga dari alumni terhadap almamaternya tentu membutuhkan waktu yang cukup panjang, sulit untuk diwujudkan dalam waktu singkat. Gemilang Sebagai alumni, apa harapan Bapak terhadap Alumni dan IKA UB? Apa pesan Bapak untuk alumni? Dekan Fakultas Kedokteran Bagi para alumni, saya harapkan untuk menyegerakan diri, karena persaingan di luar sudah sangat ketat dan total, bagi para alumni yang tidak menyegerakan diri maka nanti akan tergilas juga. Dengan adanya wadah alumni seperti IKA UB, maka diharapkan adanya komunikasi yang intens juga, jadi tujuannya adalah membangkitkan semangat kebersamaan. Gemilang Apa saran Bapak untuk kemajuan IKA UB ke depan? Dekan Fakultas Kedokteran Walaupun saat ini IKA UB belum berperan aktif didalam membangun komunikasi yang intens dengan para alumni UB, maka saya sarankan agar membentuk perencanaan dari langkah-langkah berikutnya yang harus diambil oleh IKA UB 65
sebagai suatu wadah alumni supaya terjalin komunikasi yang bersifat kontinyu. Oleh karena itu dibutuhkan para pengurus yang mampu mengemban visi dan misi IKA UB dengan baik. Mengingat para pengurus ini seseorang yang memiliki pekerjaan juga, maka harus benar-benar diperhitungkan berapa persen pikiran dan waktunya yang diberikan kepada IKA UB. Curriculum Vitae
Nama Istri Sri Sutjiati Nama Anak 1. Rahma Farikhta, ST. 2. Rahma Sinseria, SAb. 3. Fadli R., SE. 4. Iftinan Nama & Alamat Instansi Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Jalan Veteran Malang 65145 Telepon Kantor / HP /Email 0341 560491 Alamat Rumah Jl. Pluto no. 4 Malang
Nama dan Gelar Dr. Samsul Islam, dr., SpMK., MKes. Fakultas Jurusan Kedokteran Tahun Angkatan : 1968 66
Hobi: Jalan-jalan Motto: Hidup bermanfaat Saran Untuk Kemajuan KayUBi Para pengurus KAyUBi diharapkan adalah orang-orang yang mampu mengemban visi dan misi KAyUBi Harapan Terhadap KayUBi Dapat membentuk suatu komunikasi yang intens antara alumni dengan almamaternya
H. Asikin, SH Pemilik Hotel Utami

(Wawancara Gemilang) Pak Asikin termasuk sosok yang sangat peduli terhadap kemajuan alumni UB. Apapun acara yang terkait dengan IKA UB dipersilahkan untuk mengguna-kan fasilitas Hotel Utami miliknya, termasuk akomodasi dan segala perbekalan yang dibutuhkan. Disamping mengembangkan bisnis perhotelan, ia juga mengembangkan usaha treveling dan beberapa usaha lain terkait. Kesuksesan dalam membangun bisnisnya tidak terlepas dari kerja keras dan kedekatannya pada Sang Pencipta. Keberhasilan usaha kita sangat tergantung pada kehendak-Nya, Ora et Labora, ungkapnya. Menurutnya, buah langsep dan Ayat Kursipun dapat digunakan untuk menggapai suatu keinginan, termasuk mendapatkan istri yang sangat cantik misalnya. Jadi sebenarnya buah langsep merupakan wujud usaha keras seseorang atau Ora, sedangkan Ayat Kursi wujud dari Labora. Ia 67
juga merupakan sosok yang ringan tangan dalam membantu kesulitan orang lain. Banyak bantuan yang telah diberikan kepada IKA UB dan beasiswa untuk mahasiswa UB. Tidak heran, beberapa teman alumni UB di Surabaya, memanggilnya sebagai Pak Ustad.
supaya engkau mengeluarkan manusia dari gelap kepada terang dengan izin Tuhan mereka, kejalan yang maha perkasa lagi maha terpuji. Jelaslah kiranya kepada kita bahwa tugas nabi kita Muhammad SAW adalah mengemban misi yang demikian mulia dan sucinya, yaitu mengeluarkan manusia dari alam kegelapan kepada alam terang benderang.
Berikut merupakan ular-ular yang ditulis sebagai hasil pemikiran dan pengalaman Pak Ustad selama ini. Sebelum saya membahas mengenai pokok materi dari judul yang saya sampaikan disini marilah kita menyimak risallah nabi kita Muhammad SAW yang tercantum dalam firman Allah SWT yang terdapat dalam Surat Ibrahim ayat I yang berbunyi : Alif Laam Raa ( inilah ) Kitab, kami turunkan kepadamu 68
Bersama istri berlibur sambil mencari peluang bisnis di luar negri
Yang dimaksud kegelapan disini adalah kegelapan syirik, sedang yang dimaksud dengan cahaya yang terang benderang adalah cahaya iman atau taufik (mengEsakan Allah SWT). Dengan Al Quran sebagai pedoman dan petunjuk inilah yang dijadikan oleh nabi kita untuk mengeluarkan manusia dari alam kegelapan menuju alam cahaya yang terang benderang, sebagaimana telah
terbukti dalam sejarah perjuangan Rasulullah, dimana beliau dapat mengubah masyarakat yang bermental jahiliyah menjadi bermental tauhid yang membawa kepada kehidupan yang marhamah. Dengan memahami isi dan kandungan Al Quran, tentunya dapat diharapkan mengubah hati untuk mengamalkan ajaranajaran yang terkandung didalamnya. Kita selaku manusia yang beriman, meyakini akan kebenaran Al Quran sebagai petunjuk dan pedoman hidup, namun masih banyak diantara kita yang belum memahami isi dan kandungannya, seperti kita lihat pengamalan Al Quran dalam kehidupan sehari-hari masih belum nampak. Hal-hal yang perlu kita pahami tentang Al Quran adalah antara lain sebagai berikut : 1. Al Quran adalah wahyu dari Allah SWT yang ditujukan kepada seluruh umat manusia pada segala masa, sejak ia diturunkan hingga akhir zaman. 2. Al Quran meletakan dasar-dasar pedoman yang bersifat umum untuk diterapkan dalam segi kehidupan, dasar-dasar pedoman tersebut dapat diperluas sesuai dengan perkembangan masa dan kebutuhan umat manusia. 69
3. Al Quran diturunkan untuk memperbaiki kehidupan manusia karena itu Al Quran memuat ayatayat yang mengandung perintah dan larangan. Yang diperintahkan adalah perbuatan-perbuatan yang baik, sedang yang dilarang adalah perbuatan-perbuatan yang buruk dan yang dapat merusak ketentraman serta keselamatan umat manusia itu sendiri dan masyarakat. Jangkauan isi dan kandungan Al Quran sesungguhnya luas yaitu menjangkau seluruh aspek kehidupan umat manusia, baik yang bersifat rohaniyah maupun jasmaniah. Karena itu tidaklah mengherankan bilamana ajaranajaran Al Quran itu telah mempengaruhi kehidupan manusia dalam pelbagai aspekaspeknya. Merobah jalan sejarah umat manusia dan memberikan sumbangan yang besar kepada peradaban dunia. Pengaruh ajaran Al Quran pada masyarakat islam pada umumnya akan terlihat dalam bidang-bidang sosial, budaya, ekonomi, politik, hukum, adat istiadat, pandangan hidup, pendidikan, ilmu pengetahuan dan sebagainya Suatu masyarakat yang berada dibawah pengaruh ajaran Al
Quran akan mempunyai rasa kebersamaan, kegotongroyongan, dan solidaritas yang tinggi, tidak mengenal kelas dan kasta, sangat mementingkan musyawarah dan senantiasa berusaha menghidupkan suasana dan semangat keagamaan dalam kehidupan masyarakat serta menolak setiap pengaruh yang dapat merusak nilai-nilai agama yang mereka junjung tinggi. Semua pranata sosial disesuaikan dengan ajaran agama. Baiklah saya akan kembali kepada judul makalah ini.Dalam doa tawaf mulai putaran pertama sampai dengan putaran ketujuh, setelah doa tawaf dari rukun Yamani sampai dengan Hajar Aswad selalu dilanjutkan dengan doa yang terkenal dengan doa doa Sapu Jagad yaitu : Robbanaa Atina fiddunya hasanattan wafil akhiratii hasanatan waqina adzabannar. Artinya : Wahai Tuhan kami, berilah kami kebaikan didunia dan diakhirat dan hindarkanlah kami dari siksa api neraka. Begitu pentingnya doa ini dihadapan Allah SWT sehingga setiap selesai doa tawaf selalu dibaca doa sapu jagad ini. Bahkan ada Kyai yang bilang, setiap putaran tawaf cukup membaca Doa sapu jagat tersebut. 70
Bersama Presiden Amerika Serikat
Dari doa ini, Allah SWT telah menggaris bawahi bahwa tujuan hidup manusia itu ada dua : Kebahagiaan hidup didunia dan Kebahagiaan hidup diakhirat.
Bersama keluarga di Australia
Padahal selama ini titik berat manusia hanya ingin mencapai kebahagiaan dunia, sedang kebahagiaan akhirat banyak yang dilalaikan. Tuhan berfirman dalam Al Quran surat Al Ankabuut ayat 64 mengatakan : Dan kehidupan didunia ini tidak lain hanyalah senda gurau dan permainan. Sesungguhnya negeri akhirat itu adalah kehidupan yang sebenarnya kalau mereka mengetahui. Surat Al Kahfi ayat 45 :
Dan berilah perumpamaan kepada mereka (manusia), kehidupan dunia adalah sebagai air hujan yang kami turunkan dari langit, maka menjadi subur karenanya tumbuh-tumbuhan dimuka bumi, kemudian tumbuh-tumbuhan itu menjadi kering yang ditumbangkan oleh angin. Dan adalah Allah Maha Kuasa atas segala sesuatu amat merugikan orang-orang yang terperdaya oleh dirinya sendiri. Seperti apa yang telah kami diuraikan bahwa untuk mencapai kebahagiaan didunia kita harus banyak berbuat antara lain : Setiap manusia harus mempunyai cita-cita (goal), tidak mungkin manusia tidak mempunyai angan-angan apalagi manusia diciptakan oleh Allah SWT, sebagai Kalifah di muka bumi ini. Bung Karno mengatakan, Centelkan cita-citamu setinggi langit Falsafah ini yang menghantarkan bung Karno yang semula hanya sebagai putra dari seorang guru dan hidup dialam penjajahan kolonialis Belanda, akhirnya menjadi pemimpi besar revolusi sekaligus sebagai bapak proklamator bangsa Indonesia. Setiap manusia dalam menggapai cita-cita tersebut harus berani mengambil langkah walaupun pada awalnya kita 71
mungkin ragu-ragu (antara gagal atau berhasil) tapi hal itu harus berani diambil walaupun mungkin bertentangan dengan logika berfikir kita awalnya. Memang dalam menjalani hidup ini, manusia itu harus berani berspekulasi untuk menentukan jalan hidupnya. Hal ini pernah saya alami waktu saya masih baru lulus sarjana hukum di FHPM, pada waktu itu ada dua pilihan yaitu untuk menjadi pegawai negeri atau kita sebagai wiraswasta. Pada waktu itu saya dihadapkan pada pilihan yang sulit karena pada waktu itu, dominasi wiraswasta di kuasai oleh etnis Tionghoa untuk segala bidang usaha. Ternyata pilihan saya wiraswasta adalah tepat karena alhamdulillah saya bisa eksis dibidang ini. Sebagai manusia tidak boleh mengambil sikap Hidup ngepek enake dan sak enake artinya tidak mau susah dan mengambil gampangnya. Padahal hidup ini adalah suatu pilihan, mampukah kita jalani kehidupan dengan baik sampai ajal kita menjelang ? Hidup ini adalah ujian atau cobaan, kita harus berani menghadapai tantangan hidup itu dengan mental baja (tidak boleh lemah mental / mental tempe / gampang menyerah). Kita sebagai manusia harus mempunyai banyak falsafah
hidup, karena tanpa falsafah hidup manusia tidak akan mempunyai keyakinan dalam mencapai cita-citanya. Tentu kita harus banyak belajar dari orang-orang yang berhasil / orang-orang yang terkenal. Karena dari mereka kita bisa banyak belajar mengenai arti kehidupan. Hidup ini harus mempunyai arah, tidak bisa hidup ini kita biarkan berdasarkan kondisi apa adanya. Sama halnya kita dalam melaksanakan Ibadah sholat lima waktu, yaitu harus menghadap kiblat (tidak boleh menghadap sembarangan). Hidup ini harus mempunyai beban, supaya ada upaya untuk usaha mencapainya tidak bisa hidup ini dibiarkan apa adanya, ibarat orang hidup hanya makan tiga kali buat apa kita ngoyongoyo. Harus ada usaha yang positif dan maksimal atau istilah modernnya target sehingga ada upaya untuk mencapainya. Hidup ini tidak bisa hanya mengandalkan logika manusia (yang hanya mengenal deret hitung dan deret ukur), tetapi juga menggunakan logika goib atau logika Tuhan. Contoh : Sholat pahalanya 1 X sendiri
Sholat jamaah di Masjidil Haram 100.000 X Amal pada bulan biasa pahalanya 10 X Amal pada bulan Ramadhan pahalanya 700 X
Selalu berjuang bersama
Begitu ibadah-ibadah yang lain, yang kita lakukan. Ukuran hidup untuk umat Nabi Muhammad adalah waktu yang sangat singkat Nabi Muhammad sendiri hanya berumur 63 Tahun (sudah wafat). Suatu hal yang mustahil, untuk mencapai cita-cita yang tinggi tanpa dilandasi oleh hal yang goib. Kita harus cerdas dalam hal membagi waktu yang diperoleh dari Allah SWT. (24 jam) antara lain : a. Berap a jam waktu untuk bekerja b. Berap a jam kita berbincangbincang dengan sesama manusia c. Berap a jam kita mengatur waktu 72
Sholat berjamaah pahalanya 27 X Sholat jamaah di masjid Nabawi 1000 X
berdialog dengan SWT melalui : 1) Shalat 2) Baca Al Quran 3) Baca dan Asmaul
Allah
mencabut nikmat kesehatan tersebut dalam waktu sekejab. 5) Dia yang telah memberi keselamatan, cobaan, ujian atau balak kepada kita yang datangnya secara tibatiba. 6) Dialah yang telah memberi rahmat, hidayah dan karunia kepada kita. Manusia harus mampu melogikakan kejadian-kejadian yang sifatnya goib, untuk masuk menjadi logika manusia harus ada upaya untuk berfikir / merenung mengenai kejadiankejadian tersebut. Yang tentunya harus dilandasi dari ilmu Al Quran dan Hadist-hadist Rasulullah. Al Quran Surat Al Baqarah ayat 38 dan 39 : Turunlah kamu semua dari surga itu! Kemudian jika datang petunjukKu kepadamu, maka barang siapa yang mengikuti petunjukKu (Al Quran), niscaya tidak ada kekhawatiran atas mereka, dan tidak pula mereka bersedih hati. Adapun orang-orang yang kafir dan mendustakan ayat-ayat kami, mereka itu penghuni neraka. Mereka kekal didalamnya. Ingat ilmu itu tidak hanya diperoleh di sekolah atau di kampus. Ilmu di perguruan tinggi 73
Husna
4) Amal Sholeh d. Berap a jam waktu kita gunakan untuk olahraga, agar supaya badan kita tetap bugar. e. Bagai mana kita mengatur waktu untuk senantiasa menambah ilmu. Kadang-kadang kita hanya gila kerja, rasanya peningkatan kesejahteraan keluarga hanya dicapai melalui kerja, kita terkadang lupa untuk berdialog dengan Allah SWT, dimana di dunia Dialah yang : 1) Menghidupkan atau mematikan. 2) Dialah yang mampu memberi petunjuk / kemudahan / kelapangan agar cita-cita atau angan-angan bisa tercapai. 3) Dia mempersulit mempermudah yang kita terima. yang atau rezeki
4) Dialah yang telah memberi kesehatan kepada kita, Dia bisa
itu hanya teori-teori yang dibuat oleh penulis atau guru-guru besar. Yang kadang bahkan hanya membuat analis dari laboratorium-laboratorium atau teori-teori yang sudah ada. Mereka kadang jarang yang terjun langsung dilapangan. Menurut saya belajar dilapangan langsung adalah lebih penting karena kita akan mendapatkan data yang up to date untuk dievaluasi / dicermati / dianalisa, sering kita lihat : 1. Orang yang hanya belajar dikampus banyak yang jadi pengamat. 2. Sedang orang yang langsung praktek diperusahaan banyak yang berhasil menjadi pengusaha yang sukses, banyak mempekerjakan karyawan dan berhasil mensejahterahkan karyawannya. Harus ada kemampuan untuk memanage semua potensi yang ada dalam keluarga tersebut. a) Istri diupayakan mampu untuk menunjang kesejahteraan keluarganya, tentunya dengan diberi kegiatan ekonomi yang produktif. b) Anak sejak dini, juga diajari untuk bekerja trampil yang sifatnya menunjang 74
kegiatan keluarga. Prinsip keluarga harus bahu-membahu, jangan salah satu menjadi beban yang lain. Akal adalah rahmat Allah yang diberikan kepada seluruh umat manusia, namun tidak banyak orang yang mampu menggunakan akalnya untuk hal-hal yang bersifat positif.Dengan akal kita mampu untuk melipatgandakan penghasilan kita. Dengan akal kita mampu melaksanakan teori patgulipat. Kadangkala orang pandai tidak banyak menggunakan akal, sedang orang yang biasa-biasa saja yang banyak akalnya. Kadangkadang keberhasilan seseorang itu hanya hasil akal-akalan saja. Akal yang cerdas ialah orang yang selalu positif thingking, selalu berfikiran bagaimana merubah suasana atau kondisi yang lemah untuk kondisi yang kuat. Misalnya : Tambahnya pesaing sesama usaha, disekitar kita adalah momok dari kejatuhan usaha, tapi kita balik bagaimana pesaing yang ada menjadi partner yang bisa bahumembahu melengkapi kekurangan kita. Kemampuan untuk selalu mampu meningkatkan kerjasama dengan semua pihak antara lain : 1. Jalur Alumni ( IKA UB )
2. Jalur Birokrasi 3. Jalur Politik 4. Jalur Kemasyarakatan Sosial
5. Hubungan antar sesama manusia. Kemampuan untuk meningkatkan kerjasama antara pimpinan dan bawahan kita, sebagai pimpinan tidak boleh mematikan inisiatif bawahan. Inisiatif bawahan harus ditumbuh kembangkan terus. Karena mereka yang lebih tahu lapangan / sebagai ujung tombak pimpinan. Pimpinan hanya penentu kebijakan setelah menerima beberapa usulan dari bawahan mengenai temuan lapangan. Dalam hal memimpin suatu usaha, kita tidak bisa hanya berdasarkan top down , dan tidak pula hanya bottom up, tetapi kita harus menggunakan kombinasi keduanya atau kerjasama dari kedua belah pihak. Sebagai pimpinan tidak boleh egois, harus bisa menerima usulan dari bawahan, tidak boleh merasa paling benar, atau paling pintar atau paling kuasa sehingga terjalin hubungan yang harmonis antara atasan dan bawahan. Harus dikembangkan pola karyawan merasa ikut memiliki. 75
Bekerja keras harus dilakukan oleh setiap insan, tapi kita harus sadar bahwa ridho dan barokah, hanya Tuhan Yang Maha Esa yang menetukan berhasil atau tidaknya. Hanya melalui Doa, ridho atau barokah akan bisa kita capai. Sekali-sekali dalam hidup ini kita harus berfikiran terbalik, seperti putaran tawaf itu bertentangan dengan putaran jarum jam. Contoh : Dalam hal kita beramal jariah semisal kita punya uang 1.000.000,kita amalkan 300.000,- , berarti uang kita jadi 700.000,- ( menurut logika uang kita berkurang) tetapi menurut logika Tuhan apa yang kita amalkan nanti diganti berlipat ganda oleh Allah SWT antara 10 kali sampai dengan 700 kali. Menggapai kebahagiaan kehidupan akhirat adalah mencakup masalah keimanan seseorang. Didalam agama islam kita mengenal antara lain Rukun Iman dan Rukun Islam. Iman adanya dirasa, bukan pada banyaknya ilmu, banyaknya kitab, dan bukan kepada orang yang berpakaian seperti orang bertaqwa, semua bukan ukuran seseorang beriman. Karena iman itu bisa dirasakan dan dinikmati kelezatannya, ibarat orang yang merasakan percintaan dengan kekasihnya. Rasa cinta itu menyelimuti hatinya dan fikirannya. Iman itu
tidak bisa dinyatakan dalam forum tertentu, karena iman itu berkurang dan berkembang. Jika anda mendapatkan karunia iman itu, maka anda akan merasakan tuntunan berbuat baik, berbuat ikhlas, berbuat khusyu, berbuat pasrah, berbuat rindu kepada Allah, hati anda akan terpaut tak bisa dilepas, saat shalat maupun diluar shalat. Iman ini bukan saya yang mengajarkan, akan tetapi datanglah kepada Allah dengan hati tunduk dan berniat belajar, seperti Rasulullah mengajarkan kepada Muaz bin Jabal. Ya Allah, bagaimana engkau ajarilah saya ingat kepada
serta benci kembali kepada kekufuran sebagaimana benci kalau ia dicampakkan ke dalam api neraka (Muttafaqun Alaihi dari Hadist Anas, disepakati Bukhari Muslim). Pembahasan Rukun Islam. Tiada Tuhan selain Allah dan Muhammad adalah utusan Allah Bagian pertama kalimat ini memberikan konsep tauhid ( Keesaan Tuhan) dan bagian kedua adalah kesaksian atas kerasulan Muhammad SAW. Sesungguhnya adalah benarbenar merupakan keajaiban apabila orang memperhatikan tentang penciptaan dan yang tidak henti-hentinya dengan pengaturan yang pasti, terarah dan serasi, serta kemampuannya untuk mempertahankan apa yang bermanfaat dan menghukum apa yang berbahaya bagi manusia. Semua itu memberikan kesimpulan bahwa dibalik alam ini ada satu kekuatan yang terus menerus aktif menciptakan perkembangan alam tanpa pengumuman. Masalah Shalat adalah salah satu rukun Islam yang tidak boleh ditinggalkan sama sekali. Shalat yang lima waktu tersebut jangan sekali-kali ditinggalkan. Bila seseorang sudah meninggalkan shalat, maka ia dinilai Kufur. 76
Ya Allah, ajarilah saya bagaimana bersyukur kepada engkau. Ya Allah, ajarilah saya bagaimana beribadah yang baik dan khusyu. Untuk mendapatkan karunia iman, Rasulullah telah menunjukan jalan termudah bagi umatnya. Tiga perkara yang apabila terdapat dalam diri seseorang, maka dia akan mendapatkan kelezatan iman yaitu Allah dan RasulNya lebih ia cintai dari yang lain, dan mencintai seseorang ikhlas karena Allah,
Dalam tuntunan shalat banyak sekali shalat-shalat yang berfungsi penting dalam menunjang kehidupan manusia antara lain : Shalat Dhuha ( Shalat anti melarat). Disini Tuhan yang Maha Esa telah memberi petunjuk kepada manusia, bagaimana mencapai kesejahteraan dengan menggunakan Shalat. Shalat Tahajjud ( Shalat untuk Kemulyaan ) Disini Tuhan yang Maha Esa telah memberi cara bagaimana manusia mencapai tingkat derajat yang sangat tinggi ( lebih mulya dari manusia yang lain). Shalat Hajad (Shalat untuk menggapai keinginan). Disini Tuhan yang Maha Esa telah memberi petunjuk dengan Shalat untuk mencapai hajad yang kita angan-angankan. Shalat Fajri. Konon pahalanya lebih baik daripada bumi dan seisinya.Banyak tuntunan Shalat yang lain yang tidak kalah penting dengan yang saya sebut diatas. Masalah Zakat Ada satu keistimewaan yang bersifat unik bagi Islam, yaitu bahwa agama ini membina keseimbangan antara kepentingan perorangan dan kepentingan masyarakat. Islam selalu menanamkan dalam jiwa manusia rasa tanggung jawab sosial, menegakkan kehidupan 77
manusia dalam masyarakat Negara, dan mengikut sertakan setiap orang dalam usaha menegakkan kemaslahatan umum. Al Quran menyatakan surat Adz Dzaariyat : 19 Dalam harta kekayaan mereka ada bagian hak yang dibutuhkan oleh yang meminta dan miskin. Firman Allah SWT, Al Quran (surat Al Baqoroh ayat : 261) yang artinya: Perumpamaan orang-orang yang menginfaqkan hartanya dijalan Allah adalh seperti benih yang menumbuhkan tujuh batang gandum, dan dalam setiap batang berisi seratus biji, Allah melipatgandakan pahala bagi siapapun yang dikehendakiNya. Dan Maha Luas rizkiNya lagi Maha Mengetahui. Jadi zakat itu adalah sebagian harta yang menjadi hak masyarakat. Masalah Puasa Kalau kita perhatikan, disamping perlakuan syariat fisik, Allah sangat mengutamakan syariat rohani. Karena rohani merupakan kenyataan diri sejati, kita diwajibkan untuk berkata jujur, berkata bersih, jernih dan tidak mengikuti hawa nafsu yang selalu berkecenderungan kedalam nista.
Rasulullah SAW bersabda : Jika kamu sedang puasa makan jangan berkata keji, dan jangan marah dan jika orang memaki atau mengajak berkelahi hendaklah diberitahu saya sedang berpuasa. (Bukhari Muslim). Masalah Haji Adalah merupakan rangkuman rukun Islam dari point satu sampai empat. Ya Allah segala puji bagiMu semua kebaikan sesungguhnya Engkau jugalah yang menentukan segala sesuatu. Sesungguhnya Shalatku, ibadahku, hidup dan matiku hanyalah bagiMu Tuhan seluruh alam. Dunia ini memang bagaikan gelembung semata, ia datang dan pergi tak bisa dipegangi. Dalam bentuk jasmani kita lahir bukan untuk hidup kekal, tetapi untuk menyonsong kematian. Makan dan minuman hanya untuk menunda kematian, jadi dunia bukan tujuan kita. Sesuatu yang fana tidak bisa dijadikan tujuan. Dunia jelas bukan tempat terbaik manusia, tapi dunia diperlukan agar kita bisa jaga, bangkit untuk memberi pengabdian. Surga dan Neraka disuguhkan sebagai cara untuk menyadarkan manusia agar terdorong untuk beriman dan beramal sholeh, sehingga tercipta masyarakat yang unggul, masyarakat yang 78
menjadikan wahana, kendaraan bagi individu yang akan kembali kepadaNya. Dalam hal mengamalkan Rukun Islam kita tidak boleh mengambil sepotong-potong, misalnya : Aku hanya mau mengambil shalatnya saja, karena begitu hebatnya Fadillah-fadillah shalat itu (terutama Shalat Sunnah) Atau aku hanya mengambil puasa saja, karena dalam bulan puasa itu banyak sekali janji-janji Allah terutama pahalapahala yang akan diberikan kepada hambanya. Semua itu harus dikerjakan bersama-sama secara seimbang dalam kehidupan ini. Karena rangkaian rukun Islam itu adalah tuntunan Allah SWT kepada hambanya, untuk mencapai kebahagiaan dunia dan akhirat dalam hal untuk memecahkan semua problem kehidupan manusia yang makin kompleks ini. Kejarlah bonus-bonus dalam manjalankan ibadah kepada Allah SWT, karena Allah tidak pernah ingkar janji-janjiNya. Misalnya : Pada waktu kita malaksanakan ibadah Haji atau Umroh. Setiap kita melakukan Shalat berjamaah di Masjidil Haram pahalanya 100.000 x Shalat di Masjid lain.
Kalau kami hitung atau hitungan kita, sehari shalat wajib 5 waktu, berarti dalam sebulan 30 hari x 5 = 150 waktu, dalam setahun berarti 150 waktu x 12 = 1800 waktu. Kalau shalat di Masjidil Haram 100.000 x Shalat di masjid lain berarti Shalat wajib pahalanya sama dengan 100000/1800 = 55 Tahun Kalau kita tinggal disana 20 hari berarti : 55 x 5 x 20 = 5.500 Tahun. Memang Allah berfirman : SWT pernah
Dan perintahkanlah kepada keluargamu mendirikan shalat dan bersabar dalam mengerjakannya. Kami tidak meminta rezeki kepadamu, kamilah yang memberi rezeki kepadamu. Dan akibat yang baik di akhirat bagi orang-orang yang bertaqwa. Dalam hal bagaimana doa kita dapat terkabul, dalam hal ini kami juga membagi pengalaman, yaitu dengan menggabungkan antara shalatshalat (Sunnah) yang istimewa. Dengan bacaan-bacaan Al Quran yang istimewa. Misalnya : Setelah shalat Taubat 2 x salam Kemudian Rahman. baca surat Ar
Hai manusia janganlah kamu hanya berdagang dengan sesama manusia, tetapi juga berdaganglah dengan Aku (Allah SWT), karena kamu akan memperoleh hasil yang berlipat ganda. Dan jika kamu hanya berdagang dengan sesama manusia, kamu hanya memperoleh keuntungan yang berdasarkan prosentase atau keuntungan beberapa kali lipat Allah SWT dalam Al Quran telah memberi perintah dan larangan kepada hambaNya. Dalam hal ini jangan dianggap bahwa Allah SWT yang butuh kepada manusia, tetapi dengan perintah dan larangan itu diharapkan hamba-hambanya yang beriman melaksanakan agar selamat dunia dan akhirat. Allah berfirman dalam berfirman surat Thaha : 132 79
Setelah shalat Tahajud 2 x salam Kemudian baca surat Al Mulk. Setelah shalat Hajad kita baca surat Yasin dan Al Waqiah atau setelah shalat Dhuha (anti melarat) kemudian membaca surat Yasin, Ar Rahman, Al Waqiah dan surat Al Mulk atau ditambah dengan bacaan Asmaul Husnah. Tuhan berfirman : Ingat Aku waktu kamu berdiri, berjalan, berlari, duduk dan berbaring (always ingat Allah SWT). Insya Allah kalau kita mampu melaksanakan rukun Islam, secara
berkesinambungan dengan tulus dan ikhlas semata karena Allah SWT. Maka kita akan mampu mengetrapkan sabda Rasulullah yang berbunyi : Hari ini harus lebih baik dari hari kemarin Hari esok harus lebih baik dari hari ini Karena Kalau hari ini sama dengan kemarin berarti kita rugi Kalau hari ini lebih baik dari kemarin berarti kita untung. Kalau hari ini lebih jelek dari hari kemarin berarti kita celaka. Kita harus juga mencermati Firman Allah SWT : Siapa yang pandai mensyukuri nikmatKu, maka nikmat itu akan aku tambah, Siapa yang tidak mensyukuri nikmatKu, maka tunggulah siksaKu yang amat kejam dan pedih Sebagai bahan renungan kita : Al Quran Surat Thaha : 74 Sesungguhnya barang siapa datang kepada Tuhannya dalam keadaan berdosa, maka sesungguhnya bagi mereka Neraka jahanam yang tidak mati didalamnya dan tidak pula hidup. Al Quran Surat Thaha : 75 Dan barang siapa datang kepada Tuhannya dalam keadaan beriman, lagi sungguh80
sungguh telah beramal sholeh, maka mereka itulah orang-orang yang memperoleh tempattempat yang tinggi (mulia) yaitu surga Adn. Demikian tulisan singkat ini mudah-mudahan bisa bermanfaat kepada kita semua. Amin.
Curriculum Vitae
Nama dan Gelar : H. MOCH. ASIKIN, SH Fakultas Jurusan: Fakultas Hukum Tahun angkatan: 1973 Nama Instansi: Hotel Utami
Alamat instansi: Jalan Raya Juanda Surabaya
Airport
9. Direktur Hotel Kemuning PKPRI Pamekasan Madura, 1998-sekarang Keanggotaan dalam Organisasi Profesi: 1. Bendahara LPPH Golkar Jatim, 1995-sekarang 2. Koordinator Surabaya Inn Group, 1984-sekarang
Telp. Kantor/Fax/HP: 031-8661912/031-8673881 email: hotel.utami@yahoo.com Alamat rumah: Jalan Raya Juanda Surabaya Hobi: Motto: Saran untuk kemajuan KayUBi: Harapan Terhadap KayUBi: Prestasi Pekerjaan: 1. Direktur Cendana Hotel, 1983-1995 2. Direktur Lasmana Hotel, 1984-1995 3. Direktur Tanjung Hotel, 1984-1995 4. Direktur Janes House Hotel, 1990-1994 5. Direktur New Victory Hotel, 1991-1995 6. Direktur Pondok Wisata Camplong Sampang Madura, 1990-sekarang 7. Direktur Hotel dan Restauran, 1988sekarang 8. Direktur Hotel 1993-sekarang Utami, 81 Airport
3. Ketua Bidang Perhotelan Kadin Jawa Timur, 1995sekarang
Prof. Dr. Ir. Eddy Suptayitno. MS

(wawancara Gemilang) Gemilang Apa Visi-Misi fakultas Bapak? Dekan FPi Menjadi Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan unggul yang berstandar internasional dan mampu berperan aktif dalam pembangunan bangsa melalui proses pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat dalam bidang perikanan dan kelautan yang berkelanjutan Gemilang Bagaimana Bapak Visi-Misi tersebut? mencapai
berkualitas, berjiwa enterpreneur dan relevan dengan perkembangan Ilmu Pengetahuan Teknologi dan Seni di bidang perikanan dan kelautan secara berkelanjutan dalam rangka meningkatkan taraf kehidupan masyarakat. 3) Memberdayakan masyarakat perikanan melalui proses pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Gemilang Prestasi membanggakan apa yang sudah diraih oleh fakultas Bapak? Dekan FPi Salah satunya Juara I Poster PKM P Pekan Ilmiah Mahasiswa Nasional (PIMNAS) XXII, tahun 2008 Gemilang Berapa jurusan dikembangkan di Perikanan ini? yang Fakultas
Dekan FPi 1) Menempatkan prinsipprinsip ekologi sebagai dasar pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya Perikanan dan Kelautan melalui pengembangan sistem nilai sosial, ekonomi, dan budaya sebagai tanggung jawab moral kepada Tuhan Yang Maha Esa 2) Menyelenggarakan proses pendidikan yang menghasilkan lulusan 82
Dekan FPi Ada 3 jurusan dan 6 program studi. Gemilang Dalam era persaingan global, selain IPK tinggi, bekal apa lagi yang diperlukan oleh lulusan Fakultas Perikanan? Dekan FPi
Kemampuan dalam bahasa dan kemampuan softskill seperti kewirausahaan. Gemilang Apakah profil lulusan di fakultas Perikanan sudah memenuhi harapan tersebut? Dekan FPi Impian itu harus dinamis, dan kami akan selalu tidak puas dengan apa yang telah kami lakukan pada saat ini. Sehingga kami akan terus berusaha meningkatkan mutu dari lulusan fakultas perikanan dan ilmu kelautan ini. Gemilang Bagaimana cara meningkatkan kemampuan atau membekali lulusan agar mampu bersaing di era global? Dekan FPi Cara meningkatkan kemampuan dalam bahasa Inggris salah satunya dengan TOEFL dan TOEIC .Sedangkan dalam melatih kewirausahaan, mahasiswa dituntun agar mampu mengolah usaha muai dari awal seperti penebaran benih sampai pada tingkat pemasaran dan pengolahan untuk dikonsumsi. Dan hal ini langsung dipraktekkan dalam bentuk nyata. Hal ini didukung dengan fasilitas yang dimiliki fakultas perikanan dan kelautan seperti kolam seluas lebih dari 2 ha, tambak 4 ha, serta investasi 83
lainya. Sehingga mahasiswa mampu dan siap menerapkan keterampilan ilmu yang dimiliki pada praktek di lapangan. Gemilang Apakah sarana dan prasarana pendidikan di Fakultas Perikanan sudah memenuhi standar minimal pendidikan? Dekan FPi Kualitas laboratorium perlu ditingkatkan, selain itu sarana seperti ruangan kelas dan sarana pendukung juga perlu ditingkatkan. Sekarang kami dalam proses pengadaan kapal latih yang sangat mendukung proses belajar mengajar khususnya dalam bidang penangkapan Gemilang Sejauh mana keterlibatan alumni dan kerjasama yang telah terjalin dalam pengembangan pendidikan di sini? Dekan FPi Cukup bagus. Namun kerja sama tersebut masih terbatas person to person untuk membantu kelancaran dalam bidang akademik. Seperti para alumni memberikan informasi mengenai lowongan pekerjaan, membantu penempatan mahasiswa magang maupun PKL.
Gemilang Bagaimana membangun rasa bangga terhadap almamater? Dekan FPi Dengan menanamkan pemikiran bahwa untuk memperoleh hidup tentram dan aman tidak terbatas pada profesi tertentu saja, lulusan perikanan pun mampu. Banyak alumni yang berhasil. Gemilang Sebagai alumni, apa harapan Bapak terhadap alumni IKA UB? Dekan FPi Lebih menjalin lagi keakraban antar alumni Gemilang Apa pesan dan saran Bapak untuk kemajuan IKA UB ke depan? Dekan FPi Agar organisasi ini dapat lebih menjalin keakraban antar alumni. Dan sering mengadakan pertemuan resmi untuk menjaga komunikasi.
Curriculum Vitae
Dekan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan UB
1. DATA PRIBADI a) Nama dan Gelar: Prof. Dr. Ir. Eddy Suptayitno. MS b) Fakultas-Jurusan: Perikanan dan Ilmu Kelautan c) Tahun Angkatan: 1978 d) Nama Istri: Ir. Titik Dwi Sulistiyati, MP. e) Nama Anak: Editya Wijanarko Editya Meshita Editya Fukata f)
84
Nama & Alamat Instansi: Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan UB. Jalan Veteran Malang h) Telp Kantor / HP: 0341 - 553512 i) Email: eddysupra@yahoo.com j) Alamat rumah: Perumahan Karanglo Indah Blok R.27 Malang Saran untuk kemajuan KAyUBi: Agar organisasi ini dapat lebih menjalin keakraban antar alumni. Dan sering mengadakan pertemuan resmi untuk menjaga komunikasi. k)
g)
Surabaya lulus tahun 1995 3. Prestasi di pekerjaan bidang
2. PENGALAMAN PENDIDIKAN 1. S1 THP Fakultas Peikanan UB lulus tahun 1983. 2. S2 Ilmu & Tek Pangan FPS UGM Yogyakarta lulus tahun 1988. 3. S3 Kimia MIPA FPS Unair 85
1. 1999 2003 : Ketua Program Studi THP FPi UB. 2. 2009 sekar ang: Dekan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan. 3. 1983 2007 : Terdapat 49 pengalaman penelitian 4. 1998 2009 : Pembuatan 20 buku ajar
4. KEANGGOTAAN DALAM ORGANISASI PROFESI 1. Ketua Persatuan Ahli Teknologi Pangan Indonesia Cabang Malang, 2005 sekarang. 2. Ketua Yayasan Pendidikan Nasional. Dawar Blandong
Kabupaten Mojokerto, 1955 sekarang.
Tak Pernah Berhenti Mengawal Dra. Perjalanan Welmin Sunyi

Ariningsih, Mlib Kepala BAAK
(wawancara Gemilang) Gemilang: Setelah Sukses menjadi Kepala Perpustakaan UB, sekarang Ibu dipercaya sebagai Kepala BAAK. Apa sebenarnya kunci sukses Ibu? Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.: Sebagai Kepala Perpustakaan memang sudah sesuai dengan background pendidikan saya yaitu sebagai Master of Library Science, sehingga wajar kalau menjadikan perpustakaan sukses. Namun demikian kita harus bekerja kecintaan terhadap profesi dan pekerjaan serta bekerja dengan ikhlas untuk melayani user dengan baik demi tercapainya pelayanan pendidikan yang memuaskan / pelayanan prima Gemilang: Selama menjadi Kepala Peprustakaan UB, prestasi apa yang paling membanggakan bagi Ibu?
86
Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.: Bahwa Perpustakaan UB menjadi perpustakaan rujuan dijajaran nasional, menjadi tempat tujuan studi banding, keberadaannya diperhitungkan sebagai tempat pelatihanpelatihan tentang kepustakaan, dan prestasi dari Kementerian Ristek sebagai E-Content Award 2003. Gemilang: Sebenarnya yang ditangani BAAK itu apa sih Bu?
mahasiswa tsb diwisuda. Yang dimaksud sebagai mahasiswa adalah mulai dari Strata 0, S1, S2, Spesialis 1, Profesi, S3, dsb. Mengurusi administrasi maupun pelaksanaan persyaratan sesuai dengan ketentuan universitas seperti bahasa asing, dll. Gemilang: Sebagai Kepala BAAK, apa yang masih perlu dibenahi dalam rangka peningkatan pelayanan? Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.: Integrasi data akademik menjadi prioritas. Yang dimaksud integrasi data akademik adalah mulai dari pendaftaran mahasiswa (OnLine), proses seleksi, pengumuman, daftar ulang, data akademik (proses keuangan, nilai), proses untuk seleksi beasiswa (sibea), wisuda, tracer study dll semua ada di deskripsi tupoksi (tuga spokok dan fungsi).
Menerima Sertifikat undangan dari American Library Association, sebagai pembicara dari Indonesia, 2007 di Annaheim, California
Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.: Sesuai namanya administrasi akademik dan kemahasiswaan, yaitu proses mulai promosi, penerimaan mahasiswa, daftar ulang, proses selama menjadi mahasiswa yang berkenaan dengan kemahasiswaan seperti penalaran, life skill, kesejahteraan mahasiswa yaitu dengan beasiswa sampai 87
Kunjungan di Library of California Long Beach University, 2007
Gemilang: Saya mendapat informasi Ibu merupakan salah satu tokoh penting yang sangat peduli dengan keberadaan IKA UB. Memangnya kenapa dengan keberadaan IKA UB bu? Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.: Saya biasa saja seperti yang lain. Itu kan anggapan orang saja. Yang penting kita bisa berperan sesuai dengan kemampuan dan kita kerjakan dengan kecintaan terhadap almamater. Gemilang: Sebetulnya Ibu di IKA sebagai apa, sehingga harus peduli dengan keberadaan IKA? Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.: Sebagai bendahara saja, yang berhubungan adanya dana operasional IKA se-hari2 Gemilang: Apa saja yang dilakukan Ibu untuk tetap menjaga eksistensi organisasi IKA UB? Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.: Saya kira sama dengan pengurus yang lain menjaga kekompakan kita sebagai Alumni UB demi kemajuan KAYUBI
Gemilang: Menurut Ibu, apa saja hambatan dan kendala yang dihadapi IKA UB selama ini dan di masa mendatang? Lalu apa yang seharusnya dilakukan agar organisasi IKA UB kedepan tetap eksis dan menjadi kuat seperti organisasi alumni di perguruan tinggi lain? Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.: Sebagai Alumni UB harus mempunyai kecintaan dan bangga sebagai KAYUBI, semangat itulah yang harus ada. Gemilang: Apakah Ibu merasa menjadi alumni UB? bangga
Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.: Iya Gemilang: Menurut penilaian Ibu, secara umum bagaimana rasa bangga yang dimiliki oleh alumni UB? Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.: Tidak malu untuk mengakui UB sebagai almamater dan mempromosikan serta mendukung demi kemajuan UB Gemilang: Apa tip agar rasa bangga menjadi alumni UB bisa tumbuh dan berkembang ? 88
Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.: Bangga menjadi KAyUBi Gemilang: Menurut Ibu apa sih kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh IKA UB? Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.: Kekuatan akan muncul kalau MUNAS 5 Feb berhasil dengan baik, kelemahan sudah difahami oleh kita semua. Untuk itu kita harus belajar dari beberapa pengalaman yang kurang menguntungkan IKA UB jangan terulang lagi. Gemilang: Bagaimana seharusnya peran serta alumni dalam mendukung kemajuan UB? Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.:
Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.: Mari kita solid dan saling memberikan informasi diantara KAYUBI Gemilang: Apa saran Ibu untuk kemajuan KAYUBI ke depan? Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.: Be Proud as KAYUBI, dan mempunyai Ketua yang mumpuni untuk membawa KAyUBi sejajar dengan Alumni PT yang lain. Gemilang: Adakah pesan khusus untuk alumni UB? Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.: Bangga menjadi KAYUBI. Semoga nanti pada waktu wisuda ada acara khusus bahwa para wisudawan diserahkan Rektor ke Ketua KAyUBi. Curriculum Vitae Nama dan Gelar Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, MLib Fakultas Jurusan FKK Universitas Brawijaya Tahun Angkatan 1976 89
Semua alumni sudah tahu itu

Gemilang: Hingga saat ini, sejauh mana kontribusi dan peran serta alumni dalam membangun prestasi dan kemajuan UB? Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.: Biasa lah Ada yang sudah berperan bagus juga banyak. Gemilang: Apa harapan Ibu terhadap Alumni dan Organisasi KAYUBI?
Harapan terhadap KAyUBi Mari kita membuat KAyUBi seperti Keluarga Alumni PT yang lain seperti KAGAMA Prestasi Bidang Pekerjaan: Kepala Perpustakaan UB, 19972008 2008 sekarang: Kepala Biro Administrasi Akademik & Kemahasiswaan UB Keanggotaan dalam Organisasi Profesi: 1983 1995: Sekretaris Ikatan Pustakawan Indonesia 1995 2000: Bendahara Ikatan Pustakawan Indonesia 1998 2003: Sekretaris Forum Komunikasi Perpustakaan Perguruan Tinggi Negeri 2003 - 2009: Ketua Forum Komunikasi Perpustakaan Perguruan Tinggi Negeri 2002 sekarang: Bendahara IKA UB (KAyUBi) 2000 2008: Manager WARINTEK (Warung Informasi Teknologi) kerjasama Unibraw dengan RISTEK, LIPI
Nama Suami Alm Ir H. Suharto Nama Anak Ariyanti Hartari, STP, MSc. Ardie Rob Rizky, SE Agung Nugroho Adi, SE Nama & Alamat Instansi Kantor Pusat Universitas Brawijaya Telepon Kantor / HP/Email 0341- 575754 0818380892 welmin@ub.ac.id; welminharto@yahoo.com Alamat Rumah Perumahan Unibraw Karangwidoro 42 Dau Malang Hobi Berenang, berkebun Motto Saran Untuk Kemajuan KAyUBi Solid diantara para Alumni demi kemajuan KAyUBi 90
Eko Handoko Widjaja, SH., M.Hum. Dekan Fakultas Hukum

Perkembangan almamater sejak saya menjadi mahasiswa Fakultas Hukum, yang pada saat itu masih menempati ruang kuliah di jalan Laksamana Martadinata, hingga saat ini tempat perkuliahan telah dipusatkan di satu tempat dengan gedung kuliah asrama/hotel, dan sebentar lagi rumah sakit merupakan perkembangan fisik yang luar biasa. Hendaknya perkembangan fisik untuk saraana belajar dan mengajar tersebut di disertai dengan perkembangan yang baik dari segi non fisik antara lain mempersiapkan mahasiswa Universitas Brawijaya yang mempunyai jiwa enterpreneur, mental dan kepribadian yang baik, sehingga kelak menjadi alumi yang mumpuni bukan hanya dalam bidang intelektual tapi juga mumpuni pribadi dan mentalnya terpuji, sehingga akan menjadi kebanggaan almamater dan panutan alunmus yang lain. 91
Lulusan Fakultas Hukum Dapat Bekerja Dimana Saja
Pula sejak dini tidak hanya diperhatikan untuk pendidikan yang baik, hingga nantinya menjadi lulusan-lulusan yang benar-benar profesional dalam bidangnya, tetapi perlu sejak dini ditanamkan juga rasa kekeluargaan serta rasa cinta terhadap almamater. Khusus untuk program S2 (Jurusan Magister Kenotariatan) Fakultas Hukum, karena pendidikan tersebut adalah pendidikan magister kenotarialan maka mahasiswa perlu diberi pengertian bahwa tidak selalu harus bekerja menjadi notaris, tetapi juga terbuka untuk bekerja dibidang lain misalnya perbankan, pengacara, hakim, dosen, dan lain-lain, karena pendidikan tersebut juga mempunyai potensi yang baik untuk bidangbidang tersebut. Yang bermaksud menjadi notaris perlu hendaknya dimengerti dan disadari kurikulum magister kenotariatan tersebut belum cukup untuk mendukung mahasiswa menjadi notaris yang siap berpraktek secara baik karenanya mahasiswa harus mencari sendiri tambahantambahan ilmu khususnya yang bersifat keterampilan pembuatan akta notaris dengan jalan banyak berlatih dan juga mungkin magang dengan inisiatif sendiri di kantor notaris untuk melengkapi kekurangan kekurangan tersebut.
Jika dimungkinkan pihak almamater/Fakultas Hukum hendakya memberi tambahan tambahan untuk muatan pelajaran teknik pembuatan akta sehingga lulusan siap terjun secara profesional dalam masyarakat. Curriculum Vitae
Nama Anak: - IKA KRISTIANA , B.Sc. - ITA M.Kn. KRISTIANA, S.tl,
- IRA KRISTIANA, B.Com, C.FP ' - IVO B.Com. KRISTIANA,
Pendidikan: - Universitas Brawijaya Fakultas Hukum, Sl. - Universitas Fakultas Spesialisasi Notariat. Gajamada, Hukum, Pendidikan
- Universitas Merdeka, Fakultas Hukum, S2. Pekerjaan: - Wakil Notaris Sementara, Tahun 1975 di Sumenep-Madura. Nama dan Gelar : EKO HANDOKO WIDJAJA, SH, Mhum. Fakultas Jurusan: Hukum (Jurusan Perdata) Tahun Angkatan: 1968 Nama Istri: AGUSTINA LENNI SH. Mkn. - Notaris dan PPAT di Malang Tatrun 1976 sampai sekarang. Usaha Sampingan: Perhotelan, Industri, dan Finance. Property
Nama dan alamat instansi: Jalan Kawi nomor 23 Malang. Telepon kantor/ HP/Email: 034l-325 5 12, 3253 13, 356652. Flexi 0341-7043447. Alamat Rumah: 92
Jalan Puncak Tidar VE-l DauMalang. Hobi: Membaca dan Olaraga.
Gugus Irianto, SE. MSA. PhD. Akt.
Motto: Seorang musuh terlalu banyak seribu sahabat terlalu sedikit. Saran untuk kemajuan Kayubi: 1. Ada data base untuk Alumi. 2. Majalah Alumi. Harapan untuk Kayubi (Keluarga Alumni UB): - Semoga Kayubi dapat selalu dekat dengan almanater - Selalu berusaha agar Kayubi dan Almamater selalu mesra dan saling menunjang.
Dekan Fakultas Ekonomi

(Wawancara Gemilang) Gemilang: Salam Gemilang, Sudah berapa lama Bapak memimpin Fakultas Ekonomi? Dekan Ekonomi: Jika yang dimaksud diberi amanah sebagai Dekan Fakultas Ekonomi UB, maka masa bakti saya sudah sekitar 1 tahun 9 bulan, atau hampir 2 tahun, karena saya dilantik pada Mei 2009. Namun, jika dilihat dari sisi lain, yaitu diberinya amanah sebagai salah satu pengelola di FEUB, periodenya lebih panjang lagi, karena setelah selesai lulus S2 dari California State University, Fresno pada tahun 1994, saya diberi amanah menjadi salah satu pengelola fakultas yaitu Kepala Lab Akuntansi dan Komputasi, lalu Sekretaris Jurusan Akuntansi, dan kemudian Ketua Jurusan Akuntansi. Jabatan sebagai Kajur tidak sempat saya selesaikan, karena melanjutkan studi S3 di University of Wollongong, Australia. 93
Sekembali dari studi S3 saya berpartisipasi aktif dalam tim-tim ad hoc universitas dan kemudian diberi amanah sebagai Pembantu Dekan I FEUB (2007-2009), sebelum pada Mei 2009 diamanati sebaai Dekan FEUB.
Dengan president ABEST21 di Tokyo
Gemilang: Apa Visi-Misi fakultas Bapak? Dekan Ekonomi: Rumusan Visi FEUB 2011-2021 yang disahkan Senat FEUB, 31 Desember 2010 adalah Menjadi lembaga pendidikan bertaraf internasional di bidang Ekonomi dan Bisnis (Ekbis) yang berjiwa wirausaha dan berkesadaran ketuhanan. Ada beberapa kata kunci pada visi tersebut. Pertama, FEUB dicitakan untuk menjadi lembaga pendidikan tinggi di bidang ekonomi dan bisnis (secara spesifik: manajemen dan akuntansi) yang 94
bertaraf internasional. Fondasi keilmuan yang dikembangkan di FEUB tetap berlandaskan pada disiplin ekonomi yang bersifat makro (ilmu ekonomi) dan mikro (aspek manjemen dan akuntansi) yang membedakan FEUB dengan disiplin pada fakultas lain. Sementara bertaraf internasional di dalam visi tsb tentu bukan sekedar latah, namun kami mencitakan agar FEUB dapat setara dengan lembaga sejenis terutama di negara-negara berkembang yang setara dengan Indonesia, dan lebih-lebih di negara maju. Kedua, berjiwa wirausaha yang dimaknai bahwa proses pembelajaran dan aktivitas terkait di FEUB diarahkan pada pembentukan jiwa wirausaha. Spirit wirausaha ini diharapkan menginspirasi setiap pembelajar di FEUB untuk mampu menangkap peluang, dan memanfaatkannya dengan sebaik-baiknya untuk kemaslahatan berbagai pihak. Juga bermakna spirit untuk kemandirian (misalnya menciptakan karya dan peluang kerja mandiri), dan tidak tergantung pada institusi baik swasta maupun negara. Ini selaras dengan visi universitas yang dicitakan menjadi World Class Entrepreneurial University. Kata kunci terakhir namun menjadi fundamen FEUB adalah berkesadaran ketuhanan (God consciousness). Ini bermakna sangat dalam, kalau dalam agama Islam, misalnya, seperti
ulil albab, insan atau cendekiawan yang senantiasa mengagungkan, dan mengingat kebesaran Tuhan pada berbagai situasi duduk, berdiri, berbaring dan situasi lainnya. Dalam bahasa yang lebih umum, FEUB dicitakan untuk mampu memberikan pencerahan kepada segenap civitas academikanya, atau seluruh stakeholdersnya, apapun keyakinan agama dan kepercayaannya, untuk dapat mengejawantahkan kehadiran Tuhan dalam kehidupannya, dalam karyanya, dalam fikirannya, dalam perkataannya, dan dalam setiap tindakannya. Inilah jawaban kami terhadap pembangunan karakter pembelajar dan bangsa Indonesia. Sedangkan misi FEUB selaras dengan misi yang diemban UB dan atau PT di Indonesia yaitu merealisasikan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pertama, menyelenggarakan pendidikan Ekbis bertaraf internasional berbasis riset, kewirausahaan dan kesadaran ketuhanan; kedua, mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi pada bidang Ekbis melalui riset yang berkarakter nilai-nilai lokal dan universal; dan ketiga menginspirasi, mencerahkan, memberdayakan, dan melayani masyarakat lokal dan global melalui pendidikan, pelatihan, dan penelitian. 95
Bersama Bpk. Yusuf Kalla
Gemilang: Bagaimana Bapak Visi-Misi tersebut?
mencapai
Dekan Ekonomi: Untuk mencapai visi-misi tersebut, kami telah memiliki rumusan arah pengembangan dan tahapan pencapaian, fokus pengembangan, strategi pencapaian, aktivitas sampai indikatornya yang dengan seksama telah dituangkan dalam Renstra FEUB 20112021. Kami meyakini bahwa untuk menggapai cita-cita FEUB yang tertuang dalam visi FEUB diperlukan usaha cerdas, waktu, enerji, tim kerja, dan harmoni kelembagaan. Dan, yang pasti tidak serta merta akan tercapai seperti membalik tangan. Oleh karena itu ada pentahapan dalam pencapaiannya, dari yang berskala nasional sampai global. Dalam renstra tsb juga diruuskan rerangka pencapaian yang berisi antara lain fondasi dan prasyarat apa saja yang diperlukan untuk mencapai citacita dimaksud. Fondasi utama nya adalah pada nilai-nilai
bersama (shared values) dan pelaksanaan tata kelola yang baik (good governance implementation). Sementara itu, untuk operasionalisasi pencapaian visi, FEUB memiliki 9 (Sembilan) fokus atau area pengembangan, mulai dari tata kelola, pencitraan publik, akademik, penelitian dan pengabdian, keuangan, kerjasama, infrastuktur, kemahasiswaan, SDM, sampai pada pengembangan peran alumni, orang tua dan relasi. Kata kuncinya, pencapaian visi dilakukan secara bertahap dan berkesinambungan, dengan arah yang jelas dan dituangkan dalam dokumen renstra. Gemilang: Prestasi membanggakan apa yang sudah diraih oleh fakultas Bapak? Dekan Ekonomi: Hemat saya, tidak sedikit prestasi membanggakan yang telah diraih FEUB selama kurun waktu usianya yang pada 3 Oktober tahun ini akan genap 50 tahun. Prestasi yang diraih berkat kerjasama yang sangat baik dari semua unsur stakeholders FEUB. Akreditasi 3 program studi S1 FEUB (Ekonomi Pembangunan, Manajemen, dan Akuntansi) secara berkelanjutan bisa meraih nilai A, sejak pertama kali Akreditasi BAN PT diluncurkan sampai sekarang. 96
Salah satu Program Doktor di FEUB juga memperoleh Akreditasi A yaitu Program Doktor Ilmu Manajemen. Saat ini FEUB sdg berproses untuk mendapatkan Akreditasi Internasional dari dua lembaga akreditasi Internasional, masingmasing dari AACSB yang berpusat di AS, dan dari ABEST21 yang berpusat di Jepang. Prestasi di bidang kemahasiswaan juga sangat membanggakan, baik itu di bidang pengembangan keilmuan (medali Emas di Pimnas), maupun olahraga dan seni (basket, futsal, dan paduan suara). Prestasi dosen dalam publikasi ilmiah baik di level internasional, maupun nasional juga sangat membanggakan, walaupun kami masih harus terus meningkatkan prestasi ini. Kami juga memiliki staf administrasi yang berpengalaman, dan tenagatenaga IT yang membanggakan, yang juga memiliki kontribusi besar bagi pengembangan UB. Di bidang IT, secara nasional Elearning yang dikembangkan FEUB berturut-turut selama 2 tahun terakhir memperoleh penghargaan dari Depdiknas. Pada saat ini, kami sedang berupaya untuk memperkokoh dan memperluas kerjasama internasional dengan berbagai PT di beberapa negara, selaras dengan kebijakan Bpk Rektor UB. Amerika Serikat, Jepang, China, Australia, Malaysia, Taiwan dan Thailand merupakan
sebagian negara yang menjadi tujuan kami melakukan kerjasama double degree dan lainnya. Kerjasama double degree dengan University of Southern Queensland, Australia merupakan satu kerjasama yang sangat membanggakan, dan kami jadikan model untuk pengembangan kerjasama serupa dengan PT lainya.
2 program studi baru untuk jejang S1 yaitu Ekonomi Islam, dan Keuangan dan Perbankan. Di program S2 sedang kami rintis beberapa program studi: Ekonomi Islam, Entrepreneurship, dan Akuntansi dan Keuangan Publik. Sementara itu beberapa konsentrasi sedang kami persiapkan diantaranya Konsentrasi Akuntansi dan Appraisal, serta Akuntansi Syariah.
Penandatanganan Nota Kesepahaman dengan Universitas Sains Malaysia
Suatu kunjungan kerja di Tokyo
Gemilang: Berapa jurusan dikembangkan di Ekonomi ini?
yang Fakultas
Gemilang: Dalam era persaingan global, selain IPK tinggi, bekal apa lagi yang diperlukan oleh lulusan Fakultas Ekonomi? Dekan Ekonomi: Hemat saya, kompetensi keilmuan, keahlian, dan ketrampilan teknis sesuai bidang ilmu merupakan salah satu modal untuk terjun ke masyarakat. Didukung kemampuan penguasaan salah satu bahasa pergaulan-bisnis internasional misalnya bahasa Inggris, Mandarin, dll--, dan kemampuan di bidang IT, 97
Dekan Ekonomi: FEUB memiliki 3 (tiga) jurusan masing-masing Jurusan Ilmu Ekonomi, Jurusan Manajemen, dan Jurusan Akuntansi, dan masing-masing memiliki satu program studi untuk jenjang S1, S2, dan S3. Jadi secara keseluruhan FEUB memiliki 3 jurusan dan 9 program studi. Tahun 2011 ini, kami membuka
merupakan standar minimal yang harus dimiliki setiap lulusan. Sebagai landasan itu semua, seperti diamanatkan dalam Renstra, lulusan dibekali dengan soft skill dalam arti yang luas yang merupakan cerminan dari jiwa wirausaha (kemandirian, kemampuan melakukan adaptasi terhadap lingkungan baru, kemampuan menangkap peluang dan memanfaatkannya dengan sebaik-baiknya, dll). Satu hal yang saat ini sedang kami rintis bersama rekan-rekan pimpinan di FE, yang diinisiasi oleh rekanrekan pengelola program internasional adalah membuka akses bagi mahasiswa untuk memperoleh pengalaman internasional, tidak terbatas pada program formal double degree, namun juga kunjungan singkat 2 minggu, atau program student exchange yang berkisar satu semester. Beberapa mahasiswa kami telah mengikuti exchange ke Murray State University dan La Trobe University, juga double degree ke Chiayi University, Taiwan dan juga ke PT di Thailand. Untuk dosen juga difasilitasi hal serupa, demikian pula kami mulai menggalakkan training bahasa Inggris bagi karyawan. Gemilang: Apakah profil lulusan di fakultas Ekonomi sudah memenuhi harapan tersebut? Bagaimana gambaran mutu lulusan di 98
Fakultas Ekonomi ditinjau dari IP, lama studi, lama masa tunggu dan penerimaan stakeholder terhadap lulusan? Dekan Ekonomi: Tidak sedikit mahasiswa FEUB di tingkat akhir, yang belum lulus, dan sedang menulis skripsi, sudah direkrut oleh berbagai perusahaan nasional dan multinasional. Proses rekruitmen ada yang diserahkan sepenuhnya kepada Jurusan. Sebagai contoh, dua dari 4 Kantor Akuntan Publik yang berafiliasi internasional (sering disebut the Big Four Accounting Firm) melakukan rekruitmen secara reguler di Jurusan Akuntansi FEUB, bahkan salah satunya langsung menyerahkan ke jurusan proses seleksinya dengan meminta 20 calon mahasiswa ranking terbaik. Berbagai perusahaan juga secara kontinu melakukan seleksi di FEUB. Beberapa pekan kedepan dari Pertamina juga akan melakukan seleksi serupa. Hal yang kurang lebih sama juga untuk jurusan Manajemen dan Ekonomi Pembangunan. Data diatas itu terkait S1. Untuk diketahui juga, salah satu alumni Program Doktor Ilmu Manajemen saat ini menjadi dosen di salah satu Universitas di Malaysia. Hemat saya, ilustrasi tersebut merupakan bukti bahwa lulusan FEUB sangat di apresiasi masyarakat.
Gemilang: Kemampuan lulusan apa saja yang masih perlu mendapatkan perhatian untuk ditingkatkan agar mampu bersaing di era global? Hemat saya, aspek yang senantiasa perlu ditingkatkan adalah kemampuan penguasaan bahasa pergaulan-bisnis internasional, Bhs Inggris. Mau tidak mau, suka tidak suka, ini harus dilakukan secara berkesinambungan baik oleh lembaga maupun oleh setiap peserta didik secara mandiri. Pada saat saya berkunjung ke salah satu Universitas di Jerman, salah satu Dosen disanapun menyampaikan bahwa, bahasa komunikasi internasional saat ini adalah bahasa Inggris, jadi penguasaan bahasa Inggris memang merupakan keniscayaan. Berbagai usaha telah kita laksanakan untuk memberikan bekal terbaik bagi para mahasiwa yang juga calon alumni FEUB. Kami terus mengembangkan Language Development Center (LDC) yang diarahkan untuk membantu mahasiswa dan calon alumni kita untuk terus mengembangkan diri dalam penguasaan bahasa Inggris, saat ini memang fokus kami pada satu bahasa itu, kedepan akan kita kembangkan lebih luas lagi. Fasilitas lain untuk menopang ini disamping program-program penguasaan 99
bahasa, juga penyiapan fasilitas yang memadai misalnya Integrated Resource Center, Self Access Center, dan lainnya. Beberapa inisiatif juga telah diambil oleh rekan-rekan di tingkat jurusan untuk maksud serupa. Kemampuan lainnya, hemat saya sudah saya uraikan pada pertanyaan sebelumnya. Gemilang: Apakah sarana dan prasarana pendidikan di Fakultas Ekonomi sudah memenuhi standar minimal pendidikan Pak? Dekan Ekonomi: Hemat saya pertanyaannya bukan pemenuhan standar minimal, namun pemenuhan standar internasional. Hampir di setiap ruang pembelajaran di FEUB sudah dilengkapi dengan fasilitas sebagaimana lazimnya dipakai di universitas lain di negara maju LCD dan perangkat komputer lengkap dengan audio-video system; sementara itu akses ke internet di setiap ruang kelas masih terus kami kembangkan. Langkah pengembangan antara lain adalah memperbesar back up bandwith yang kami langgan, jika di tahun 2009 masih 1 MB, maka mulai tahun ini back up yang kami siapkan adalah 5 MB. Backup ini kami siapkan untuk antisipasi jika jaringan universitas mengalami hambatan atau down. Langkah strategis lain yang kami tempuh
di tahun 2010 kemarin adalah mempersiapkan generatort yang merupakan cadangan untuk mengcover kebutuhan energi seluruh fasilitas di FEUB. Kami menyadari bahwa pengembangan fasilitas perlu terus ditingkatkan, sebagaimana tuntutan stakeholders, terutama mahasiswa. Gemilang: Apa kendala dan hambatan pelaksanaan pendidikan di Fakultas Ekonomi? Dekan Ekonomi: Tentu hambatan pelaksanaan selalu ada, namun kami secara bertahap terus melakukan perbaikan agar tujuan FEUB dapat tercapai. Hal mendasar yang menjadi prioritas kam untuk beberapa tahun kedepan ini adalah menata kembali organisasi sehingga tata kelola organisasi yang baik dan sehat (good governance) bisa kami laksanakan. Ini difokuskan pada penguatan kelembagaan melalui berbagai upaya, misalnya merekrut tambahan tenagatenaga baru bidang IT dimana standar minimum untuk pegawai baru yang kami terapkan adalah Diploma 3, memberikan pelatihan kompetensi untuk karyawan. Untuk Dosen kami secara konsisten juga terus mendorong dan memfasilitasi selain studi lanjut juga untuk aktivitas penulisan karya ilmiah lainnya. 100
Gemilang: Sejauh mana keterlibatan alumni dalam pengembangan pendidikan di Fakultas Ekonomi? Menurut Bapak, Apa arti strategis alumni dalam pengembangan pendidikan di sini? Kerjasama dengan alumni seperti apa yang sudah berjalan di fakultas Bapak khususnya dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan dan mutu lulusan? Dekan Ekonomi: Alumni, sebagai salah satu stakeholders, sangat membantu pengembangan fakultas dan jurusan. Pelibatan alumni dalam berbagai hal, misalnya untuk pengembangan dan up date kurikulum, tracer studi, dll, termasuk peningkatan fasilitas di kampus melalui kontribusi atau hibah dari alumni. Dari tracer studi, FEUB akan mengetahui dimana dan bagaimana posisi alumni saat ini, kesulitan mereka saat awal memasuki dunia kerja, dan lain sebagainya. Input itu, kami gunakan untuk perbaikan dalam arti luas, perbaikan kurikulum, perbaikan layanan, dll. Gemilang: Bagaimana membangun rasa bangga alumni terhadap almamater? Dekan Ekonomi: Membangun kebanggaan sebagai alumni UB memang
upaya yang harus kita lakukan bersama secara simultan dan berkelanjutan. Yang ideal, manakala kebanggan sebagai alumni bisa tumbuh dari dalam diri setiap alumni, oleh karena almamater merupakan Ibu kedua yang melahirkan kita. Sebagaimana seorang anak berbakti pada Ibu pertamanya, maka kitapun juga sepatutnya berbakti kepada Ibu kedua kita, almamater tercinta. Walaupun demikian, upaya secara melembaga memang perlu dilakukan untuk menumbuhkan kebanggaan sebagai alumni UB. Hemat saya, secara kelembagaan yang dapat kita maksimalkan adalah memberi yang terbaik untuk setiap mahasiswa/mahasiswi UB, dalam beragama bentuk, mulai dari pelayanan, materi pembelajaran, dosen-dosen dengan kualitas terbaik, dll. Hemat saya dengan memberikan yang terbaik, diharapkan tumbuh kecintaan alumni pada almamaternya, yang pada gilirannya akan menumbuhkan kebanggaan tersendiri sebagai alumni UB. Gemilang: Sebagai Alumni, apa harapan Bapak terhadap Alumni dan IKA UB? Apa saran bapak untuk kemajuan IKA UB ke depan? Dekan Ekonomi: IKA UB seyogyanya terus berkarya, memberikan dharma 101
baktinya bukan saja pada almamaternya, namun juga lebih luas bagi masyarakat, bangsa, dan negara. Apapun bentuknya, dari aktivitas sosial, sampai pada pemikiran untuk penyelesaian beragam persoalan yang dihadapi bangsa ini. IKA UB mememiliki peran strategis untuk mengkonsolidasikan dan mensinergikan segenap potensi alumni. Kreativitas dan inovasi diperlukan untuk menciptakan beragam kegiatan IKA yang melibatkan sebanyak mungkin alumni. Gemilang: Apa pesan untuk alumni? Dekan Ekonomi: Setiap kali wisuda setidaknya saya selalu menyampikan 2 pesan kepada alumni FEUB. Pertama, saya mengajak para alumni untuk menjadi duta-duta terbaik, dimanapun kita berada dan kapan saja. Menjadi duta terbaik melalui karya nyata yang patut diteladani. Kedua, saya mengajak untuk menebar kebaikan dimana saja kita berada, dan menjadi inspirator bagi lingkungan dimana kita berada, untuk maju, menatap masa depan yang lebih baik. Terimakasih, mohon dimaafkan jika terdapat kata yang kurang berkenan.
Selamat ber Munas, semoga IKA UB semakin jaya dan sukses memberikan dharma baktinya untuk almamater, masyarakat, bangsa dan negara Indonesia. Curriculum Vitae
1. Muhammad Fajar Ismail (20 thn) 2. Muhammad Rizqi Akbar (16 thn) Nama Instansi: Fakulas Ekonomi Universitas Brawijaya Alamat instansi: Jalan Mayjen Haryono Malang 165,
Telp. Kantor/HP: 0341 555 000 / 551 396 / 085 755 877 278 Email: gugusir@gmail.com Alamat rumah: Perumahan Tunggul Kencana (Jl. Kulintang 30), Malang 65143 Hobi: Jalan pagi Nama dan Gelar : Gugus Irianto, SE. MSA. PhD. Akt. Fakultas Jurusan: Ekonomi Akuntansi Tahun angkatan: 1981 Nama istri: Nelly Elvida, SE. Nama anak: 102 Motto: There is no goal is too high when we climb with care and confidence (Anonim) Saran untuk kemajuan KayUBi: Terus bekerja dan berkarya secara cerdas, inovatif, dan bernilai tinggi berbasiskan nilainilai bersama yang kita yakini.
Harapan Terhadap KayUBi:
Menjadi organisasi alumni UB yang kokoh dan solid yang mewadahi dan menyalurkan aspirasi segenap alumni Prestasi Pekerjaan: 1. Dekan, Fakultas Ekonomi UB, 2009-sekarang 2. Pembantu Dekan I Bidang Akademik FE UB, 20072009 3. Ketua Jurusan Akuntansi FE UB, 1999 4. Sekretaris Jurusan Akuntansi FE UB, 19961999 5. Wakil Direktur Bidang Adm Umum dan Keuangan, Program Pascasarjana Unmu Malang, 1995-1996 6. Sekretaris Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Malang,1994-1995 7. Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Malang, 1987-1991 8. Akuntan Manajemen PT X (Perusahaan Kontraktor di Malang),1989-1991
1. Wakil Ketua Bidang Kerjasama Kelembagaan Ikatan Sarjana Ekonomi (ISEI) Cabang Malang, 2006-2010 2. Angota ISEI Cabang Malang, 1987-sekarang 3. Anggota Ikatan Akuntan Indonesia, 1987-sekarang 4. Associate Member Association of Certified Fraud Examiners, 20052007 5. Asesor Badan AkreditasiNasional, 2005 6. Asesor, ABEST21, sekarang 2009-
7. Wakil Ketua Pengurus Alumni FEUB, 2009sekarang 8. President, Muslim Association of Wollongong University
Keanggotaan dalam Organisasi Profesi: 103
Alamat Rumah: Jl. Ahmad Yani no. 20 Kel. Sukabumi Kec. Mayangan Kota Probolinggo Jawa Timur.
Drs. Bandyk Soetrisno, M.Si.
Saat mengikuti sebuah acara forum walikota
Riwayat Jabatan Struktural Fungsional 1. Pj. Sekretaris BAPPEDA Kodya Dati II Probolinggo Tahun 1984
Saat Memberi Sambutan dalam Acara Rakernas IKA UB 2010
2. Pjs. Ketua BAPPEDA kodya Dati II Probolibggo Tahun 1986 3. Pj. Insperktur Wilayah Kodya dati II Probolinggo Tahub 1995 4. Kepala Badan Keuangan Daerah Kota Probolinggo Tahun 2001 5. Sekretaris Daerah Kota Probolinggo Tahun 2004 6. Wakil Walikota Probolinggo Tahun 2009 Sekarang Riwayat Pendidikan 1. Sekolah Dasar Sidoarjo Tahun 1964 104
Nama: Drs. Bandy Soetrisno, M.Si Tempat Lahir: Sidoarjo Tanggal Lahir: 09 September 1951 Agama: Islam Pangkat Terakhir: Pembina Utama Jabatan Terakhir: Wakil Walikota Probolinggo
2. Sekolah Menengah Pertama Sidoarjo Tahun 1967 3. Sekolah Menengah Atas Sidoarjo Sosial tahun 1970 4. Sarjana Ekonnomi Universitas Brawijaya Tahun 1978 5. S2 Administrasi Publik Universitas Merdeka Malang Tahun 2001 Data Istri Nama: Kusmayati Tempat Lahir: Curup, Sumatra Selatan Tanggal Lahir: 24 Nopember 1956
Pendidikan: S1 Pekerjaan: Pensiunan BRI Data Anak 1. Oktaria Hamidah Putri Kelahiran Mojokerto 4 Oktober 1980 Pendidikan S1 2. Ellyas Yudha Putra Kelahiran Probolinggo 3 Mei 1985 Pendidikan S1 3. Ellyas Aditiawan Putra Kelahiran Probolingo 6 Agustus 1989 Mahasiswa 4. Ellyas Aditiasa Putra Kelahiran Probolinggo 7 Agustus 1989 Mahasiswa
105
20 Tahun Membangkitkan Pendekar Bangsa Menulusuri Nusantara dan Mancanegara Tapak Djanalis Djanaid.
Jadi Aktivis Mahasiswa Selama menjadi mahasiswa pernah menjadi fungsionalis senat Mahasiswa FIA 19671968 dan Wakil Ketua Dewan Mahasiswa Universitas Brawijaya 1969-1971. Sebagai aktivis ada beberapa prestasi yang menonjol yang dia buat. Pertama: Waktu menjadi fungsionaris senat mahasiswa FKK(FIA) dia menjadi pengagas pertemuan bulanan antara dekan dan seluruh mahasiswa FKK. Pada pertemuan tersebut dekan bapak Suyekti Jayadiatma mengembleng mahasiswa cara bertikir intelektual, selain itu dekan juga memberikan informasi tentang kebiijaksanaan fakultas pada seluruh mahasiswa. Pertemuan bulan ini telah menjadikan mahasiswa FKK terkenal kompak. Banyak aktfis mahasiswa FKK menjadi tokoh pada tingkat universitas. Banyak tokoh tokioh FKK terinspirasi dengan pikiran-pikiran Bapak Suyekti Jayadiatma. Kedua: Pada waktu menjadi wakil ketua dewan mahasiswa memimpin tim olahraga pada Ganesa Interversity Bandung (ITB). Tim UB sempat menjadi 4 besar untuk olahraga Basket. Ketiga: sebagai ketua Panitia Lokakarya Nasional Pers Kampus yang diikuti 45 perguruan tinggi se-Indonesia (1972). Lokakarya tersebut merumuskan pola pers kampus 106
Djanalis Djanaid adalah direktur utama Indogement dan Indopurels, dua lembaga yang bergerak di bidang sumber daya manusiadalam bentuk konsultasi dan training. Dalam operasinya bekerjasama dengan fakultas Ilmu administrasi universitas brawijaya dan kamar dagang dan industry Indonesia (di 23 propinsi). Mantan wakil ketua dewan penasihat dan ketua Dewan Pertimbangan Kamar Dagang Dan industry Jawa Timur, mantan Dosen Senior dengan pangkat Pembina Utama Madya pada FIA UB. Alimni FKK (sekarang FIA) angkatan 1965
yang kemudian menjadi pedoman pers kampus seIndonesia. Kempat: mendirikan mimbar Koran kampus yang bisa terbit selama 38 tahun. Berbisnis Dan Menulis Buku : Berpengalaman lebih dari dari 17 tahun dalam bidang Humas, Komunikasi, PERS. Telah lebih 25 tahun berbisnis praktis baik swasta (sebagai pengusaha pernah mendapat penghargaan 50 perusahan berprestasi dari tahun 2004 Majalah Swa). Koperasi yang dirintisnya pernah mendapat beberapa kali penghargaan koperasi teladan Nasional. Mengarang 7 judul buku antara lain : Kepemimpinan Eksekutif Teori Dan Praktek; Kewirausahaan Professional Teori Dan Praktek; Pulik Relation Teori Dan Praktek, Demokrasi Ekonomi Pancasila, Strategi Mengendalikan Public Opinion, Managemen Konflik Dan Hati Nurani; kapita selekta masalah politik ekonomi social budaya hankam dan internasional jilid 1 dan jilid 2 ( buku ini merupakan kumoulan artikel yang dimuat dalam surat kabar sebanyak 600 artikel). 20 Tahun Mengembangkan Sdm Model Jarum Hypodermik Dia menciptakan konsep pengembangan sumber daya 107
manusia dengan model Djarum Hipodermik. Secara Harfiah Hypodermik berarti di bawah kulit, dalam hubungan dengan komunikasi masa istilah Hypodermik Needle Model mengandung anggapan dasar bahwa media masa menimbulkan efek yang kuat, terarah, segera, serentak, langsung terhadap masa. Dengan landasan teori ini Djanalis Djanaid merumuskan konsep pesan-pesan komunikasi yang diharapkan bisa merubah prilaku manusia dalam berorganisasi. Dengan metode djarum Hypodermik pesan komunikasi dirumuskan dalam bentuk 6 materi : 1. Teknik mengendalikan Public Opini 2. Managemen konflik 3. Managemen hati nurani 4. Kepemimpinan eksekutif yang berwawasan kebangsaan 5. Kewirausahaan profesional 6. Public relation teori dan praktek 6 konsep ini jika disosialisasikan pada masyarakat dan organisasi akan menimbulkan efek sebagai berikut : 1. Sebagai alat menggerakkan organisasi agar dinamis, kreatif dan professional.
2. Sebagai alat meningkatkan daya tahan tubuh organisasi (antibody misalnya perpecahan persaingan) 3. Sebagai pembunuh penyakit organisasi (malas, tidak disiplin dan lain-lain) 4. Sebagai alat menormalkan metabolisme dalam tubuh organisasi (hubungan antar unit harmonis) 6 materi tersebut dikemas dalam bentuk pelatihan. Selama 20 tahun Djanalis Djanaid aktif menerapkan konsep tersebut dalam bentuk pelatihan di seluruh Indonesia (23 provinsi dan 53 kota) dan luar negeri (Paris, London, Kairo, Bangkok) tercatat lebih kurang 750 angkatan sudah dilaksanakan dalam bentuk Public Course maupun In Hause Training di lembaga Pemerintahan, Pendidikan, Swasta, BUMN , koperasi, Ormas, Orpol Dan Militer. Diantaranya anggota Kamar Dagang dan Industry Indonesia / kadin di 23 provinsi; BUMN (Bank Indonesia, Bank Mandiri, BRI, BNI, Semen Gresik, Petrokimia, PT. Badak, GIA, Perum Peruri , Pupuk Kaltim, PT Arun LNG, Pertamina, BP Migas Tapen Jasa Tirta dll. Perusahaan asing : Exxon Mobile, Chevron/Caltec, Total Indonesie, Star Energi, Petrocina, Yunocal, British Petrolium Qoundur, 108
Conoco Philip.codeodo( korea) Cinoc dll; Pemerintahan : Pemda Jawa Penda Timur dan kota-kota/ kabupaten se-jawa timur, Pemda Sumatra Barat, Pemda Kaltim, Asosiasi perkotaan Indonesia; Militer : Komando Pendidikan Angkatan Laut/ Kodikal Surabaya; Pendidikan : UI, UB, UNPAR, UNMU, UNLAM, Universitas Trisakti dll; Kesehatan : rumah sakit cipto, RS Hasan Sadikin, RS Sumber Waras, RS Persahabatan, RS Saiful Anwar, RS Jamil Padang, RS Balikpapan dll. Swasta : BCA, CIWI, Coca cola, Aetra, expand, Indosat indocemet dll.
Curriculum Vitae Nama Djanalis Djanaid Tempat Tanggal Lahir: Bukit Tinggi, 20 November 1943 Istri : Meizumi Dj, Bsc SKM Anak: Mery Noviryani, M.M. Iyandri Agusta, S.T. Alamat: Jl. Watu Gong 41 Malang Telepon Rumah
(0341)580388
Telepon Kantor (03410 551879 Fax (0341) 56938 Email: Djanalis@indopurels.co.id. Saran-saran Untuk Universitas Brawijaya: 1. Tingkatkan pemberian mata kuliah kewirausahaan secara sistemik untuk seluruh Fakultas agar lebih bersifat aplikatif, sehingga lulusannya mampu menjadi pengusaha yang memiliki daya saing. 2. Berikan mata kuliah Kepemimpinan Eksekutif yang Berwawasan Kebangsaan untuk seluruh Fakultas agar Universitas Brawijaya mampu mencetak pemimpin nasional yang saat ini sangat dibutuhkan.
3. Berikan pengetahuan Manajemen Perubahan, Konflik dan Hati Nurani pada kegiatan Extrakurikuler agar kalau jadi pemimpin mampu melakukan perubahanperubahan tanpa menimbulkan gejolak. 4. Tingkatkan lobi-lobi agar alumni UB yang punya pontensi bisa berperan secara nasional dan internasional.
109
Ucapan Terima Kasih

Atas bantuan, partisipasi, dan kerjasama yang baik disampaikan ucapan terima kasih kepada: Prof. Dr. Ir. Yogi Sugito Prof. Bambang Suharto Warkum Sumitro, SH, MH Ir. H.R.B. Ainurrasyid, MS. dr. H. Syamsul Ashar, Sp.PD Muslich Ramelan Drs. H. Masykuri, MM Ir. Tundung Subali P, MT. Prof. Ir. Harnen Sulistio, M.Sc., Ph.D. Drs. Ec. Achmad Nur Chasan MM Prof. Sumeru Ashari, Ph.D. Abdul Taufiq, SH Samsul Islam, dr., SpMK., MKes. H. Asikin, SH Prof. Dr. Ir. Eddy Suptayitno. MS Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib Eko Handoko Widjaja, SH., M.Hum. Gugus Irianto, SE. MSA. PhD. Akt. Drs. Bandyk Soetrisno, M.Si. Djanalis Djanaid. Hotel Utami Yudi Wibowo Sukinto, SH (Kantor Advokat)
110
Jl. Raya Juanda Airport Surabaya Telp.+6231-8661912-15 Fax +6231-8673881
Mengucapkan Selamat melaksanakan Musyawarah Nasional VIII IKA UB Yudi Wibowo Sukinto, SH Mahasiswa S3 di Fakultas Hukum YUDI WIBOWO SUKINTO & REKAN
Jl. Kedungdoro 92D Surabaya Telp. 031-7310536 www.advokatsby.com
KANTOR ADVOKAT
111

Buku Gemilang - Update 5

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Buku Gemilang - Update 5

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Profil Gemilang 2011 KayUBi Edisi Perdana

Arti Gemilang dan Filosofi Lambang

Gemilang - Edisi Perdana

Prof. Dr. Ir. Yogi Sugito

Gemilang - Edisi Perdana

UB Menerima Penghargaan Muri disaksikan Mendiknas

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

Rektor bersama Presiden RI

Gemilang: Menurut Bapak, seberapa besar kekuatan alumni UB saat ini?

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

KAyUBi pusat dengan seluruh alumni UB di manapun. Salam Gemilang

Gemilang - Edisi Perdana

PR-I UB, (dua periode)

Rektor UB, 2006-2014

Keanggotaan dalam Organisasi Profesi:

Prof. Bambang Suharto PR-I UB

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

Penandatanganan Nota Kerjasama

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

3. Asha Putri Aprilia

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

Ir. H.R.B. Ainurrasyid, MS.

-Pembantu Rektor III(wawancara Gemilang)

Gemilang - Edisi Perdana

World Class University?

Membuka pekan olah raga mahasiswa

Gemilang - Edisi Perdana

Penghargaan terhadap prestasi mahasiswa

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

dr. H. Syamsul Ashar, Sp.PD

Gemilang - Edisi Perdana

pengabdian terbaiknnya sebagai putra daerah untuk Kota Kediri.

Saat menerima penghargaan dari Presiden SBY

Dengan penghargaan yang membanggakan

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

Kerja Keras dan Berdoa demi Mencapai Kesuksesan

Gemilang - Edisi Perdana

Muslich Ramelan bersama istri

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

Gemilang - Edisi Perdana

Bersama Menteri Tenaga Kerja, Muhaimin Iskandar

Meninjau produk karya mahasiswa polinema

Gemilang - Edisi Perdana