P. 1
Pelan Perniagaan 1f1s Bakeri Jalinan Bumi

Pelan Perniagaan 1f1s Bakeri Jalinan Bumi

|Views: 14|Likes:
Published by Kay Nie
Pelan Perniagaan 1f1s Bakeri Jalinan Bumi
Pelan Perniagaan 1f1s Bakeri Jalinan Bumi

More info:

Published by: Kay Nie on Mar 18, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/04/2014

pdf

text

original

Satu Famili Satu Syarikat-Sampel Pelan

Pelan Perniagaan Bakeri 1f1s Bakeri

Ini merupakan satu contoh yang lengkap sebuah rancangan perniagaan. Anda adalah dialu-alukan untuk menggunakan kandungan ini sebagai satu panduan apabila merancang aktiviti-aktiviti perniagaan anda kendiri. Bagi mewujudkan sebuah rancangan perniagaan sendiri, anda perlu membangunkan pertumbuhan perniagaan anda, sila pertimbangkan perisian muatturun popular. Semua Percuma di http://www.1f1s.com dan sebarang pertanyaan boleh lah di bincang dalam forum antara komuniti1f1s. Mengenai pelan perniagaan ini. Nama-nama, lokasi-lokasi, dan nombor-nombor dalam rancangan asal mungkin telah ditukar, dan banyak bahagian-bahagian bagi teks rancangan asal mungkin telah tidak dimasukkan bagi mengekalkan rahsia dan maklumat pemilik. Garis-garis panduan menggunakan pelan ini. Anda adalah dialu-alukan untuk gunakan rancangan ini sebagai satu titik permulaan bagi mewujudkan rancangan perniagaan anda sendiri, tetapi anda tidak mempunyai kebenaran untuk menghasil semula, menerbitkan, mengagihkan atau salinan teratur rancangan ini sambil ia wujud di sini. Permintaanpermintaan untuk cetakan semula, penggunaan akademik, dan penyebaran lain bagi sampel rancangan sepatutnya dihantar emel terus untuk jabatan perniagaan bagi 1Family 1Syarikat pada pemasaraan@1f1s.com. Untuk maklumat produk lawat laman web kami di http://www.1f1s.com atau hp: 013-2754009.

1

Perjanjian Sulit Pembaca yang menandatangani disini mengakui maklumat disediakan oleh _________________________ dalam pelan perniagaan ini adalah sulit oleh itu, pembaca setuju supaya tidak mendedahkan ia tanpa kebenaran bertulis _________________________. Ia diakui oleh pembaca maklumat yang disertakan dalam pelan perniagaan ini berada dalam semua penghormatan kerahsiaan, selain maklumat yang berada dalam domain awam melalui cara lain dan sebarang pendedahan atau penggunaan sama oleh pembaca, boleh menyebabkan kemudaratan atau kerosakan untuk ________________________. Atas permintaan, dokumen ini dikembalikan kepada _________________________

___________________ Tanda Tangan

___________________ Nama (taip atau cetakan)

___________________ Tarikh Ini merupakan sebuah rancangan perniagaan. Ia tidak membayangkan satu persembahan sekuriti. Pengenalan untuk Sampel Rancangan Dokumen berikut adalah sampel rancangan perniagaan lengkap. Dalam rancangan muktamad anda, anda mempunyai peluang untuk menghurai idea-idea dalam garis kasar anda yang paling sesuai untuk perniagaan anda. Dalam karang-mengarang pelan perniagaan anda, anda boleh mengikuti garis kasar longgar atau dengan teliti atas pilihan anda. Misalnya, dalam sampel rancangan, Ringkasan Eksekutif, adalah bahagian terakhir Perancangan Perniagaan, dibentangkan dahulu dengan tujuan menegaskan ciriciri paling menarik perniagaan itu. Matlamat anda dalam pengkaryaan sebuah rancangan perniagaan lengkap ialah untuk membina yang paling menyeluruh, dengan tujuan menarik pelabur-pelabur dan bagi mengesahkan yang anda telah mengambil masa meneroka banyak potensi untuk perniagaan anda yang akan timbul.

2

1.0 Ringkasan Eksekutif Pengenalan 1f1s Bakeri Jalinan Bumi (1f1sBJB) adalah secawan kopi dan bakeri yang memulakan penubuhan runcit terletak di Shah Alam Selangor. 1f1sBJB jangka akan menarik minat sekumpulan asas pelanggan setia dengan berbagai jenis produk-produk kopi dan pastrinya. Syarikat merancang membina satu kedudukan pasaran kukuh di bandar, disebabkan oleh pengalaman rakan industri dan iklim bersaingan sederhana di kawasan. 1f1sBJB menawarkan produk-produknya pada satu harga yang kompetitif untuk memenuhi permintaan pasaran tempatan kawasan penduduk pendapatan tinggi dan pelancong-pelancong. Syarikat 1f1sBJB adalah ditubuhkan dalam negeri Selangor. Ia adalah dimiliki bersama dan diurus oleh dua rakankongsinya. En. Shahrin mempunyai pengalaman luas dalam jualan, pemasaran, dan pengurusan, dan adalah naib presiden pemasaran bersama Shahrom, yang pernah bertugas sebagai ketua pegawai kewangan dengan Red Roasters kedua-duanya dengan deretan kedai, KelanaJaya Business Centre. Syarikat bercadang untuk mengupah dua orang pembuat roti pastri sepenuh masa dan enam espressyang sambilan bagi menangani operasi-operasi perkhidmatan pelanggan hari ke hari. Produk Dan Perkhidmatan 1f1sBJB menawarkan satu barisan kepelbagaian kopi yang luas dan produk-produk kopi espreso, semua daripada biji-biji kopi Columbia berkualiti tinggi yang diimport. 1f1sBJB memenuhi segala kehendak pelanggan-pelanggannya di samping menyediakan kopi setiap pelanggan dan produk-produk kopi espreso dibuat dilokasi untuk disesuaikan dengan citarasa pelanggan. Bakeri menyediakan hidangan produk-produk bakeri dan pastri segar semasa operasi-operasi perniagaan. Enam hingga lapan kumpulan bakeri dan produk-produk pastri tersedia sepanjang hari bagi memastikan barangan baru sentiasa boleh didapati. Pasaran Industri peruncitan kopi di Malaysia mengalami pertumbuhan pesat baru-baru ini. Hawa laut sejuk di barat daya Selangor merangsang penggunaan minuman panas sepanjang tahun. 1f1sBJB ditubuhkan untuk membangunkan asas pelanggan tetap dan besar, dan oleh itu akan menumpukan perniagaan dan pemasarannya pada penduduk-penduduk tempatan, pasaran sasaran dominan. Ini akan menjadi satu asas pendapatan sihat, konsisten dengan memastikan kestabilan perniagaan. Tambahan pula, trafik pelancong adalah dijangka lebih kurang 35% daripada hasil. Darjah penglihatan tinggi dan produk-produk kompetitif dan perkhidmatan yang pantas ialah kritikal untuk menawan segmen pasaran ini. Pertimbangan Kewangan 1f1sBJB dijangka mengumpul RM110,000 modalnya sendiri, dan meminjam RM100,000 dari MARA selama sepuluh tahun tempoh pinjaman. Ini menyediakan pukal pembiayaan semasa dikehendaki. 1f1sBJB menjangka jualan kira-kira RM491,000 pada tahun pertama, RM567,000 pada tahun kedua, dan RM655,000 pada tahun ketiga rancangan. 1f1sBJB harus mendapat pulang modal pada bulan keempat operasinya apabila jualan-jualannya berterusan bertambah. Keuntungankeuntungan untuk tempoh masa ini dijangka kira-kira RM13,000 pada tahun 1, RM36,000

3

pada tahun 2, dan RM46,000 pada tahun 3. Syarikat tidak menjangka apa-apa masalahmasalah aliran wang. Sorotan Kewangan Pelan Perniagaan

Sorotan Kewangan
700,000 600,000 500,000 491,000 414,250 567,105 478,459 655,006 552,620

RM

400,000 300,000 200,000 100,000 0 2009 Jualan Margin Kasar 2010 Keuntungan Bersih 2011 13,019 36,437 45,925

1.1 Misi 1f1sBJB bertujuan untuk menawarkan kopi, kopi espreso, dan produk-produk pastri berkualiti tinggi pada satu harga yang kompetitif untuk memenuhi permintaan pertengahan - untuk pasaran kawasan penduduk tempatan berpendapatan tinggi dan pelancong-pelancong. 1.2 Kunci Kepada Kejayaan Kunci-kunci kepada kejayaan 1f1sBJB termasuk: 1. Menyediakan produk berkualiti tinggi dengan perkhidmatan pelanggan peribadi. 2. Meletak harga kompetitif.

4

2.0 Ringkasan Syarikat 1f1sBJB adalah sebuah kedai roti dan kedai kopi diurus oleh dua rakan. Rakan-rakan ini mewakili jualan / pengurusan dan kewangan / pentadbiran. Rakan-rakan akan menyediakan pembiayaan daripada simpanan sendiri mereka, yang akan meliputi belanja-belanja memulakan dan menyediakan kusyen kewangan untuk bulan pertama operasi. Peminjaman sepuluh tahun SME (MARA) akan meliputi lain-lain pembiayaan yang diperlukan. Syarikat merancang membina satu kedudukan pasaran kukuh di bandar, disebabkan oleh pengalaman industri rakan kongsi dan iklim bersaingan sederhana. 2.1 Pemilikan Syarikat 1f1sBJB telah ditubuhkan dalam negeri Selangor. Ia dimiliki bersama oleh dua rakan. 2.2 Sejarah Syarikat 1f1sBJB adalah sebuah syarikat memulakan. Biaya akan datang daripada modal rakan dan satu peminjaman sepuluh tahun MARA. Rajah dan jadual berikut menggambarkan unjuran kos-kos memulakan syarikat yang awal. Memulakan

5

3.0 Produk 1f1sBJB menawarkan satu barisan kepelbagaian kopi yang luas dan produk-produk kopi espreso, semua daripada biji-biji kopi Columbia berkualiti tinggi yang diimport. 1f1sBJB memenuhi segala pelanggan-pelanggannya di samping menyediakan kopi setiap pelanggan dan produk-produk kopi espreso dibuat dilokasi untuk disesuaikan dengan kemahuan pelanggan. Bakeri menyediakan hidangan produk-produk bakeri dan pastri segar semasa operasi-operasi perniagaan. Enam hingga lapan kumpulan bakeri dan produk-produk pastri tersedia sepanjang hari bagi memastikan barangan baru sentiasa boleh didapati.

6

4.0 Analisis Pasaran Tumpuan 1f1sBJB adalah memenuhi permintaan asas pelanggan penduduk tempatan, serta satu paras trafik pelancong daripada lebuhraya-lebuhraya berdekatan. 4.1 Segmentasi Pasaran 1f1sBJB menumpukan pada pasaran-pasaran pendapatan tengah dan atasan. Segmen-segmen pasaran ini majoritinya menggunakan produk-produk kopi dan kopi espreso. • Penduduk-penduduk Tempatan

1f1sBJB akan membangunkan satu asas pelanggan tetap yang besar. Ini akan memberi asas pendapatan sihat, konsisten dengan memastikan kestabilan perniagaan.

Pelancong Trafik pelancong memberi kira-kira 35% dari hasil. Darjah penglihatan tinggi dan produkproduk dan perkhidmatan kompetitif adalah kritikal untuk menawan segmen pasaran ini. 4.1.1 Analisis Pasaran Carta dan jadual di bawah menggariskan potensi pasaran jumlah pada segmen-segmen pelanggan. 4.2 Strategi Pasaran Sasaran Pasaran sasaran dominan untuk 1f1sBJB adalah satu aliran tetap penduduk-penduduk tempatan. Pelanggan peribadi dan berkhidmat pada harga yang kompetitif adalah kunci kepada menawan bahagian pasaran tempatan pasaran sasaran ini. 4.2.1 Keperluan Pasaran Kerana Selangor mempunyai permintaan kepada keselesaan dan kualiti hidup, produk-produk kopi panas adalah sangatlah laris. Iklim panas juga memberi keinginan rasa dingin, produkproduk kopi ais adalah pilihan pertama, bersama dengan satu keperluan yang lebih perlahan tetapi konsisten untuk produk-produk kopi panas. Banyak aktiviti hari berlaku dalam jam-jam pagi sebelum sepuluh pagi., dengan agak aliran mantap untuk selebih hari. 4.3 Analisis Perniagaan Khidmat Peruncitan industri kopi di Malaysia mempunyai pertumbuhan yang pesat baru-baru ini berpengalaman. Hawa laut sejuk di barat daya Selangor merangsang penggunaan minuman panas sepanjang tahun. Kaki minum kopi dalam Selangor adalah cerewet mengenai kualiti minuman ditawarkan di banyak kawasan. Walaupun persaingan rendah dalam kawasan, 1f1sBJB akan meletakkan dirinya sebagai suatu tempat mana para pelanggan boleh menikmati secawan kopi sedap dengan pastri yang baru dalam satu persekitaran yang menenangkan. 4.3.1 Persaingan Dan Corak-corak Pembelian Bersaing dalam kawasan tempatan adalah agak jarang dan hampir tidak memberi tahap kualiti produk dan perkhidmatan pelanggan sebagaimana 1f1sBJB. Pelanggan-pelanggan tempatan sedang mencari produk berkualiti tinggi dalam satu suasana yang menenangkan. Mereka ingin pengalaman yang unik, bergaya.

7

Pembelian peserta-peserta utama dan kopi ros berkualiti tinggi, keseluruhan bijian kopi dan, bersama dengan minuman kopi espreso Italian-style, sejuk dicampurkan minuman, kepelbagaian pastri dan konfeksi-konfeksi, kopi berkaitan aksesori-aksesori dan peralatan, dan satu barisan premium teh, menjual barang-barang ini terutamanya melalui syarikat beroperasi sebagai kedai runcit. Sebagai tambahan kepada jualan melalui syarikat beroperasi kedai runcit, peserta-peserta utama produk-produk kopi dan teh merjual saluran-saluran pengedaran terus lain (bidang operasi). Rantaian lebih besar mengubah campuran produk bergantung pada saiz setiap kedai dan lokasinya mereka. Kedai-kedai lebih besar menjalankan satu pilihan yang luas bijian seluruh kopi dalam pelbagai saiz-saiz dan bermacam-macam aneka pembungkusan, serta satu kepelbagaian peralatan membuat kopi- dan kopi espreso dan aksesori-aksesori ibarat pengisar-pengisar kopi, pembuat-pembuat kopi, mesin-mesin kopi espreso, penapis kopi, kontena-kontena penyimpanan, gelas mengembara tak bertangkai dan kole. Kedai-kedai dan gerai-gerai lebih kecil lazimnya berjual satu barisan penuh kopi minuman, lebih terhad pemilihan keseluruhan bijian kopi, dan beberapa aksesori ibarat gelas perjalanan tak bertangkai dan cetakan lambang. Sepanjang tahun fiskal 2007, jualan runcit industri campuran oleh jenis produk adalah kira-kira 73% minuman, 14% barang makanan, lapan peratus keseluruhan bijian kopi, dan lima peratus peralatan dan aksesori-aksesori membuat kopi. Jenama peserta-peserta dari segi teknologi faham kopi segar dan kopi produk-produk berkaitan boleh didapati dengan mudah melalui pesanan mel dan dalam talian. Tambahan pula, katalog-katalog pesanan mel bantuan kopi, barang-barang makanan tertentu, dan memilih peralatan dan aksesori-aksesori membuat kopi, telah dibuat boleh didapati dari beberapa peserta lebih besar. Bantuan kedai-kedai laman-laman web dalam talian yang membenarkan para pelanggan kopi untuk melihat dan membeli, hadiah, dan barang-barang lain melalui Internet telah menjadi semakin biasa juga.

8

5.0 Strategi Dan Pelaksanaan 1f1sBJB akan berjaya dengan bantuan pengguna-pengguna kopi berkualiti tinggi, kopi espreso, dan produk-produk bakeri dengan perkhidmatan peribadi pada harga yang kompetitif. 5.1 Segi Persaingan Persaingan 1f1sBJB adalah persaingan tahap agak rendah dalam kawasan tempatan dalam bidang khusus ini. 5.2 Strategi Jualan Saperti carta dan jadual dibawah, 1f1sBJB menjangka jualan kira-kira RM491,000 pada tahun pertama, RM567,000 pada tahun kedua, dan RM655,000 pada tahun ketiga rancangan itu. Ramalan Jualan
Ramalan Jualan (Ringgit M'sia) 1f1s Bakeri Jalinan Bumi 2009 2010 148,500 94,600 0 243,100 2010 RM3.15 RM1.05 RM0.00 2011 163,350 104,060 0 267,410 2011 RM3.31 RM1.10 RM0.00

UnitJualan
Minuman Espresso Pastri-pastri Lain Jumlah Unit Jual Unit Prices Minuman Espresso Pastri-pastri Lain Jualan Minuman Espresso Pastri-pastri Lain Jumlah Jualan RM405,000 RM86,000 RM0 RM491,000 RM467,775 RM99,330 RM0 RM567,105 RM540,280 RM114,726 RM0 RM655,006 135,000 86,000 0 221,000 2009 RM3.00 RM1.00 RM0.00

Kos Langsung Unit Minuman Espresso Pastri-pastri Lain Kos Langsung jualan Minuman Espresso

2009 RM0.25 RM0.50 RM0.00

2010 RM0.26 RM0.53 RM0.00

2011 RM0.28 RM0.55 RM0.00

RM33,750

RM38,981

RM45,023

9

Pastri-pastri Lain Jumlah kecil kos langsung jualan

RM43,000 RM0 RM76,750

RM49,665 RM0 RM88,646

RM57,363 RM0 RM102,386

Jualan Tahunan

Jualan Tahunan
0 700,000 600,000 500,000 0 86,000 540,280 0 99,330 114,726

RM

400,000 300,000 200,000 100,000 0 2009 2010 Minuman Espresso Pastri-pastri 2011 Lain 405,000 467,775

10

6.0 Pasukan Pengurusan Shahrin mempunyai luas berpengalaman dalam jualan, pemasaran, dan pengurusan, dan adalah naib presiden pemasaran dengan Shahrom. Shahrom pernah bersama Burper Foods. Shahlan membawa pengalaman dalam bidang kewangan dan pentadbiran, termasuk semasa bertugas sebagai ketua pegawai kewangan dengan Red Roasters kedua-dua dan deretan kedai kopi, KelanaJaya Business Centre. 6.1 Rancangan Kakitangan Seperti rancangan kakitangan dibawah, 1f1sBJB jangka untuk membuat penting pelaburan dalam jualan-jualan, sokongan jualan, dan kakitangan pembangunan produk. Pelan Kakitangan
Pelan Personel dlm RM 1f1s Bakeri Jalinan Bumi 2009 Pengurus Tukang Masak Pastri Esspressyang Lain Jumlah Orang Jumlah payrol RM100,000 RM40,800 RM120,000 RM0 10 RM260,800 2010 RM105,000 RM42,840 RM126,000 RM0 10 RM273,840 2011 RM110,250 RM44,982 RM132,300 RM0 10 RM287,532

11

7.0 Rancangan Kewangan 1f1sBJB jangka untuk mengumpul RM110,000 modalnya sendiri, dan peminjaman MARA RM100,000 selama sepuluh tahun tempoh. Ini menyediakan pukal pembiayaan semasa yang dikehendaki. 7.1 Analisis Pulang Modal Analisis Pulang Modal 1f1sBJB adalah diasaskan purata tahun pertama dalam rajah untuk jumlah jualan dalam unit-unit, dan belanja operasi. Ini dipersembahkan sebagai setiap unit pendapatan, setiap unit belanja, dan kos tertentu. Andaian-andaian konservatif ini semakin menuju anggaran yang tepat risiko sebenar. 1f1sBJB harus pulang modal pada bulan keempat operasinya apabila pertambahannya berterusan. Analisis Pulang Modal
Analisis Pulang Modal 1f1s Bakeri Jalinan Bumi Unit-unit Bulanan Pulang Modal Pendapatan Bulanan Pulang Modal Andaian-andaian: Purata Setiap Unit Pendapatan Purata Setiap Unit Kos Berubah Dianggarkan Kos Tetap Bulanan RM2.22 RM0.35 RM32,343 17,255 RM38,336

7.2 Unjuran Untung Dan Rugi Seperti carta Untung dan Rugi mengemukakan, 1f1sBJB menjangka untuk pertumbuhan kukuh terus dalam keuntungan pada tahun tiga operasi yang berikutnya. Untung Dan Rugi
Unjuran Untung Dan Rugi (Ringgit M'sia) 1f1s Bakeri Jalinan Bumi 2009 Jualan Kos Langsung Jualan Lain Jumlah Kos Barang Dijual Margin Kasar Margin Kasar % Belanja-belanja RM491,000 RM76,750 RM0 RM76,750 RM414,250 84.37% 2010 RM567,105 RM88,646 RM0 RM88,646 RM478,459 84.37% 2011 RM655,006 RM102,386 RM0 RM102,386 RM552,620 84.37%

Payrol Belanja Pemasaran / Promosi Susut Nilai

RM260,800 RM27,000 RM60,000

RM273,840 RM35,200 RM69,000

RM287,532 RM71,460 RM79,350

12

Utiliti Cukai payrol Lain

RM1,200 RM39,120 RM0 RM388,120

RM1,260 RM41,076 RM0 RM420,376

RM1,323 RM43,130 RM0 RM482,795

Jumlah belanja Operasi

Perolehan Sebelum Faedah Dan Cukaicukai EBItdA Perbelanjaan Faedah

RM26,130 RM86,130 RM10,000

RM58,083 RM127,083 RM9,500 RM12,146 RM36,437 6.43%

RM69,825 RM149,175 RM8,250 RM15,650 RM45,925 7.01%

Cukai Menyebabkan RM3,111 Untung Bersih Keuntungan Bersih / Jualan RM13,019 2.65%

7.3 Unjuran Aliran Wang Unjuran aliran wang menunjukan yang peruntukan-peruntukan untuk belanja-belanja berterusan adalah memadai untuk memenuhi apabila keperluan-keperluan perniagaan 1f1sBJB menghasilkan aliran tunai cukup untuk menyara operasi-operasi. Tunai

Tunai
327,637

350,000 300,000 250,000 RM 200,000 150,000 100,000 50,000 0 TF 2009 TF 2010
Jualan Tunai Baki Tunai 86,593 156,593 94,744 76,301 232,894

TF 2011

13

Aliran Tunai
Unjuran Aliran Tunai (Ringgit M'sia) 1f1s Bakeri Jalinan Bumi 2009 Tunai Diterima Tunai Daripada Operasi-operasi Jualan Tunai Jumlah Kecil Cash Daripada Operasi RM491,000 Tunai Tambahan Diterima Cukai Jualan, Diterima Pinjaman Semasa Baru Liabiliti Lain Baru (tanpa faedah) Liabiliti Baru Jangka Panjang Jualan Aset Semasa Lain Jualan-jualan Aset Jangka Panjang Pelaburan Baru Diterima Jumlah Kecil Tunai Diterima Perbelanjaan Perbelanjaan Daripada Operasi-operasi Cash Membelanjakan Bayaran Bil Jumlah Kecil Dibelanjakan Untuk Operasi-operasi RM260,800 RM143,607 RM404,407 RM273,840 RM186,964 RM460,804 RM287,532 RM237,731 RM525,263 RM0 RM0 RM0 RM0 RM0 RM0 RM0 RM491,000 2009 RM0 RM0 RM0 RM0 RM0 RM0 RM0 RM567,105 2010 RM0 RM0 RM0 RM0 RM0 RM0 RM0 RM655,006 2011 RM567,105 RM655,006 RM491,000 RM567,105 RM655,006 2010 2011

Tunai Tambahan Belanja Cukai Jualan Mengeluarkan RM0 Bayaran pokok pinjaman semasa RM0 Bayaran Balik Pokok Liabiliti lain RM0 Bayaran Balik Pokok Liabiliti Jangka Panjang Membeli Lain Aset Semasa Membeli Aset Jangka Panjang Dividen Jumlah Kecil Cash Telah Membelanjakan Aliran Tunai Bersih Baki Tunai RM0 RM0 RM0 RM0 RM404,407 RM86,593 RM156,593 RM0 RM10,000 RM0 RM20,000 RM0 RM490,804 RM76,301 RM232,894 RM0 RM15,000 RM0 RM20,000 RM0 RM560,263 RM94,744 RM327,637 RM0 RM0 RM0 RM0

14

7.4 Kunci Kira-kira Berikut ialah unjuran Kunci Kira-kira untuk 1f1sBJB. Kunci Kira-kira
Unjuran Kunci Kira-kira RM (Ringgit M'sia) 1f1s Bakeri Jalinan Bumi 2009 Aset 2010 2011

Aset Semasa Tunai Aset Semasa Lain Aset Semasa Berjumlah RM156,593 RM12,000 RM168,593 RM232,894 RM12,000 RM244,894 RM327,637 RM12,000 RM339,637

Aset Jangka Panjang Aset Jangka Panjang Susut Nilai Terkumpul RM60,000 Aset Jangka Berjumlah Jumlah Aset RM173,593 Liabiliti Dan Modal Liabiliti Semasa Akaun-akaun Boleh Dibayar Pinjaman Semasa RM0 Liabiliti Semasa Lain RM0 Liabiliti Semasa Jumlah Kecil RM14,574 RM15,438 RM19,907 RM0 RM0 RM0 RM0 RM14,574 RM15,438 RM19,907 2009 RM200,894 2010 RM236,287 2011 Panjang RM5,000 RM129,000 (RM44,000 ) RM208,350 (RM103,350) RM65,000 RM85,000 RM105,000

Liabiliti Jangka Panjang Jumlah Liabiliti Modal Dibayar Perolehan Tertahan Pendapatan

RM100,000 RM114,574 RM110,000 (RM64,000 ) RM13,019

RM90,000 RM105,438 RM110,000 (RM50,981) RM36,437 RM95,456 RM200,894

RM75,000 RM94,907 RM110,000 (RM14,544) RM45,925 RM141,381 RM236,287

Agregat Permodalan RM59,019 Jumlah Liabiliti Dan Modal RM173,593

15

Nilai Bersih

RM59,019

RM95,456

RM141,381

7.5 Nisbah-nisbah Perniagaan Jadual berikut mewakili nisbah-nisbah utama untuk peruncitan bakeri dan industri kedai kopi. Nisbah-nisbah ini adalah ditentukan oleh Standard Industry Classification (SIC) Kod indeks 5812, Eating Places. Nisbah-Nisabah
Analisis Nisbah 1f1s Bakeri Jalinan Bumi 2009 Pertumbuhan Jualan Peratus Daripada Jumlah Aset Aset Semasa Lain Aset Semasa Berjumlah Aset Jangka Panjang Jumlah Aset Liabiliti Semasa Liabiliti Jangka Panjang Jumlah Liabiliti Nilai Bersih Peratus Daripada Jualan Jualan Margin Kasar Belanja Jualan, Pentadbiran dan umum 74.74% Belanja Pengiklanan Perolehan sebelum cukai & faedah 0.49% 5.32% 71.43% 1.76% 10.24% 71.39% 6.87% 10.66% 39.80% 3.20% 0.70% 100.00% 84.37% 100.00% 84.37% 100.00% 84.37% 100.00% 60.50% 6.91% 97.12% 2.88% 100.00% 8.40% 57.61% 66.00% 34.00% 5.97% 121.90% -21.90% 100.00% 7.68% 44.80% 52.48% 47.52% 5.08% 143.74% -43.74% 100.00% 8.42% 31.74% 40.17% 59.83% 35.60% 43.70% 56.30% 100.00% 32.70% 28.50% 61.20% 38.80% 0.00% 2010 15.50% 2011 15.50% Profil Industri 7.60%

Semasa Pantas Jumlah Hutang Kepada Jumlah Aset Pulangan Sebelum Cukai Di Nilai Bersih 66.00% Pulangan Atas Aset Sebelum Cukai Pulangan Atas Aset Sebelum Cukai 9.29% 24.18% 26.06% 4.30% 27.33% 52.48% 50.90% 40.17% 43.55% 61.20% 1.70% 11.57 11.57 15.86 15.86 17.06 17.06 0.98 0.65

16

Nisbah-nisbah Tambahan Margin Keuntungan Bersih Pulangan Ekuiti Nisbah-nisbah Aktiviti Pusing Ganti Inventori Hari-hari kutipan Pusing Ganti Jumlah Aset Nisbah-nisbah Hutang Hutang Untuk Nilai Bersih Liabiliti Ke Liabiliti Semasa. Nisbah-nisbah Kecairan Modal Kerja Bersih Perlindungan Faedah

2001 2.65% 22.06%

2002 6.43% 38.17%

2003 7.01% 32.48% n.a n.a

10.79 27 2.83

12.17 29 2.82

12.17 27 2.77

n.a n.a n.a

1.94 0.13

1.1 0.15

0.67 0.21

n.a n.a

RM154,01 9 2.61

RM229,456 6.11

RM319,73 1 8.46

n.a n.a

Nisbah-nisbah Tambahan Aset-aset Kepada Jualan Hutang Semasa / Jumlah Aset 8% Ujian Asid Jualan / Nilai Bersih Bayaran Dividen 11.57 8.32 0 8% 15.86 5.94 0 8% 17.06 4.63 0 n.a n.a n.a n.a 0.35 0.35 0.36 n.a

17

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->