Perbedaan Manager dan Leader

OPINI | 23 February 2012 | 13:58 Dibaca: 7070 Komentar: 0 Nihil

perbedaan maanger dan leader

Menjadi pimpinan perusahaan bukan berarti sebagai seorang leader. Seorang leader atau pemimpin adalah yang menjadi inspirasi untuk bawahan. Manager dan leader membutuhkan pandangan dan ketrampilan yang berbeda. Leader harus membedakan dengan baik antara keduanya dan memutuskan gabungan ketrampilan manager dan leader. Mana yang Anda pilih untuk diri Anda menjadi Manager ataukah ingin menjadi Leader? Silahkan Anda pilih tergantung keahlian yang Anda miliki Berikut perbedaan dari seorang manajer dan pemimpin yaitu :

Tugas manager adalah seseorang yang diangkat menjadi manager mengunakan surat resmi dari perusahaan melalui atasan. Manager berhubungan dengan sistem dan struktur dan mereka fokus kepada peraturan dan disiplin sehingga menjadikan motivasi untuk bawahannya. Tugas Leader adalah seseorang yang diangkat menjadi leader karena kesepakatan atas dukungan dari bawahan, karena seorang leader mampu menjadi inspirasi untuk bawahannya. Leader berhubungan dengan orang dan mereka fokus kepada mengatur resiko sehingga resikonya lebih kecil.

Profesor Harvard Business School dan penulis kepemimpinan, John Kotter, berpendapat bahwa di saat manajemen berkutat dengan penyempurnaan sebuah proses yang telah ada, mengenyahkan kemajemukan dan risiko, kepemimpinan selalu berhubungan dengan perubahan, yang tentu tidak bisa meninggalkan keterlibatan risiko di dalamnya. Orang-orang bisa ‘diatur’ sedemikian rupa untuk melakukan tugas-tugas rutin dan penting

Manager : Menjadi secara mau tak mau 5. Manager : Berhubungan dengan sistem 7. Manager : Menaruh mata pada hasil akhir Perbedaan Pemimpin (Leader) dan Manajer . Leader.tetapi mereka akan membutuhkan inspirasi untuk memulai jalur baru yang berbeda dengan hasil yang tidak pasti. Manager : Pandangan jarak pendek 8. mari kita bahas 10 diantaranya: 1. Leader : Menentukan Goal . Manager : Mempersiapkan segalanya 9. Leader : Didukung dari bawah . Nah bagi Anda yang ingin mengikuti pembelajaran selanjutnya tentang ciri menjadi kepemimpinan yang baik silahkan Anda bisa klik pelatihan leadership 10 Perbedaan Manager Dan Leader. Leader : Pandangan jarak jauh . Leader : Menaruh mata pada masa depan . Manager : Menjadi motivasi 6. Anda akan belajar 10 perbedaan Sebenarnya ada banyak sekali perbedaan antara seorang manager dan leader. Leader : Diangkat karena sepakat . Hi Manager dan Mukhtar. Leader : Bertanya apa dan kenapa . Leader : Menjadi secara sukarela . Leader : Melakukan hal-hal benar . Berikut penjelasan antara peredaan manager dan leader. Leader : Menjadi inspirasi . Manager : Diangkat pakai surat 2. Leader : Berhubungan dengan orang . Manager : Diangkat dari atas 4. Hari ini bersama Saya Tung Desem Waringin. Manager : Melakukan dengan benar 3.. Manager : Bertanya caranya dan kapan 10.

Manajer biasanya hanya dapat memimpin organisasi formal saja dan tipe kepemimpinannya ialah “autocratis leader” dengan falsafahnya ialah bahwa “bawahan adalah untuk pemimpin”. seorang manajer dipilih melalui jalur formal (seperti dipilih oleh komisaris atau direktur) dengan dasar yuridis yang dimiliki. Artinya seseorang dapat menjadi manajer jika mempunyai dasar yuridis yaitu adanya surat keputusan atau surat pengangkatan. Namun sesungguhnya pemimpin (leader) dan manajer merupakan dua konsep yang berbeda dan terdapat perbedaan diantara keduanya. perbedaan pemimpin (leader) dan manajer dapat dilihat dari tiga hal yang selalu berkaitan dengannya. sementara manajer yang tidak bisa memimpin (to lead) akan gagal dalam aktivitas manajerialnya. Pemimpin yang tidak bisa mengelola (to manage) akan gagal dalam kepemimpinannya. yaitu: sumber kekuasaan yang diperoleh. bawahan. Sedangkan manajer juga merupakan seorang pemimpin. Bawahan atau karyawan atau staf menuruti perintah-perintahnya karena takut dikenakan hukuman oleh manajer tersebut. Ia disegani dan berwibawa terhadap bawahan atau pengikutnya karena kecakapan dan kemampuan serta didukung perilakunnya yang baik. dan lingkungan kerja. Berdasarkan sumber kekuasaan yang diperoleh.oleh Alpiadi Prawiraningrat Diskursus tentang perbedaan pemimpin (leader) dan manajer memang tidak ada habisnya. . dan menjadi panutan bagi bawahan (pengikut)nya. Pemimpin (leader) dapat memimpin organisasi formal maupun informal. Perbedaan Manajer dan Pemimpin[1] Manajer Pemimpin Mengelola Dapat di cetak Memelihara Memfokuskan pada sistem dan struktur Mengandalkan kontrol Berorientasi jangka pendek Bertanya bagaimana dan kapan Berorientasi pada hasil Meniru Menerima status quo Seperti tentara yang siap selalu diperintah Melakukan dengan benar Berinovasi Tidak dapat di cetak Mengembangkan Memfokuskan pada orang-orang (bawahan) Menumbuhkan kepercayaan Memiliki perspektif jangka panjang Bertanya apa dan mengapa Berorientasi pada peluang-peluang masa depan Menciptakan Menentang status quo Adalah dirinya sendiri Melakukan hal yang benar Lebih spesifik. Pemimpin (leader) adalah seorang pemimpin yang mempunyai sifat-sifat kepemimpinanpersonality atau authority (berwibawa). Biasanya tipe kepemimpinannya adalah “partisipatif leader” dan falsafah kepemimpinannya adalah “pimpinan untuk bawahan”. yang dalam praktek kepemimpinannya hanya berdasarkan “kekuasaan atau authority formalnya” saja. Salah satu sebabnya adalah satu peran tersebut tidak mungkin dilakukan tanpa keberadaan peran lain. Sedangkan pemimpin (leader) kekuasaan yang dimiliki berdasarkan kontrak sosial dengan anggota atau bawahan.

Sedangkan Pemimpin (leader) memiliki bawahan yang biasanya disebut sebagai pengikut. sumber daya pokok. Gilbert JR. Tidak dengan hadiah. pada berbagai tingkat jabatan yang berbeda-beda. Edward Freeman. dan titik sentral dari setiap aktivitas yang terjadi dalam suatu organisasi ataupun perusahaan. N. Hal yang perlu di tekankan adalah bahwa tidak selamanya manajer buruk dan pemimpin adalah baik. Englewood Cliffs. Malayu S.J: Prentice Hall. Pengertian dan Masalah. sangat dibutuhkan dalam organisasi. memfasiltasi. H. paksaan atau hukuman. R. manajer biasanya hanya dapat memimpin pada lingkungan kerja organisasi formal saja dan bertanggung jawab kepada atasannya. Dalam menjalankan fungsinya. karena takut dikenakan hukuman oleh manajer. Sedangkan seorang pemimpin (leader) lebih menekankan pengaruh atau karisma yang dimilikinya sehingga bawahan secara sadar untuk mengikuti arahan sang pemimpin. Daniel R. James AF. Bagaimana kreativitas dan dinamikanya seorang pemimpin atau manajer dalam menjalankan wewenangnya akan sangat menentukan apakah tujuan organisasi atau perusahaan tersebut dapat tercapai atau tidak. 1996. yaitu kegiatan-kegiatan seputar perencanaan (planning). 1968. Management. Bawahan atau karyawan menuruti perintah-perintahmya. pengarahan (directing) dan kontrol (controlling). Dasar-dasar Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara. pengorganisasian (organising). Berdasarkan hal tersebut dapat dipahami bahwa pimpinan (leader) memiliki fungsi dasar mengarahkan dan menggerakkan seluruh bawahan untuk bergerak pada arah yang sama yaitu tujuan. Seorang pemimpin (leader) merupakan bagian dari pengikut sedangkan manager merupakan bagian dari organisasi. Sedangkan fungsi seorang manajer berkaitan dengan manajemen. Ia menstimulasi. Manajemen: Dasar. Stoner. Daftar Pustaka Sumber buku: Hasibuan..Berkaitan dengan bawahan. Pemimpin dan manajer merupakan salah satu intisari. seorang manajer lebih sering memanfaatkan wewenang dan kekuasaan jabatan secara struktural yang memiliki kekuatan mengikat dengan dapat melakukan paksaan atau hukuman untuk mengarahkan bawahan. 2007. manajer memiliki bawahan yang biasanya disebut sebagaistaf atau karyawan yang memiliki posisi formal dalam struktur hierarki organisasi. Drs. Sehingga organisasi yang tengah dijalani dapat mencapai tujuannya secara efektif dan efisien. Edisi Revisi. Sedangkanpemimpin (leader) dapat memimpin lingkungan kerja organisasi baik formal maupun informal dan bertanggung jawab kepada anak buahnya. Bawahan atau pengikut menjalankan perintah dari pimpinan (leader) atas dasar kewibawaan pemimpin terhadap bawahan atau pengikutnya karena kecakapan dan kemampuan serta perlakuannya yang baik. Perlunya kombinasi dan campuran yang tepat di antara keduanya. Sukarno K. Jakarta: CV Telaga Bening.P. dan berpastisipasi dalam setiap kegiatan yang menginginkan bawahan mengikutinya. penempatan staff (staffing). Adapun dari segi lingkungan kerja. Sumber internet: .

pukul 22.html. 8 Mei 2012.pdf. pukul 22. --------“Beda Pemimpin dan Manajer” http://ciputraentrepreneurship. M. Pada: Senin.43 WIB.com/2010/10/leader-versusmanager. 8 Mei 2012.ac.gunadarma.“Leader Versus Manajer”.Pd. ---------“Manajer dan Peran Manajer”ocw.30 WIB. 8 Mei 2012.html. Yunyun.30 WIB._PEND. pukul 11.edu/Direktori/FPOK/JUR.papanputih.id/2009/10/perbedaan Diunduh pada Selasa. Diunduh pada: Selasa._OLAHRAGA/196506141990011YUN YUN_YUD ANA/Materi_LDKM. ---------“Perbedaan Pemimpin Manajer”http://wartawarga.usu. pukul 22. diunduh darihttp://file.Yudiana.53 WIB. 8 Mei 2012. Ikhwanalim. Diunduh pada: Selasa. pukul 20. 7 mei 2012.pdf.id/ppsdm_slide_manajer_dan_peran_manajer. Drs. “Kepemimpinan” Dikutip dari pendapat Bennis (1989). www.ac.upi.00 WIB. .com/tips-bisni/177manajemen/9852 beda-pemimpin-dan-manajer. Diunduh pada: Selasa. dan pemimpin-dan-manajer/.