Perbedaan Manager dan Leader

OPINI | 23 February 2012 | 13:58 Dibaca: 7070 Komentar: 0 Nihil

perbedaan maanger dan leader

Menjadi pimpinan perusahaan bukan berarti sebagai seorang leader. Seorang leader atau pemimpin adalah yang menjadi inspirasi untuk bawahan. Manager dan leader membutuhkan pandangan dan ketrampilan yang berbeda. Leader harus membedakan dengan baik antara keduanya dan memutuskan gabungan ketrampilan manager dan leader. Mana yang Anda pilih untuk diri Anda menjadi Manager ataukah ingin menjadi Leader? Silahkan Anda pilih tergantung keahlian yang Anda miliki Berikut perbedaan dari seorang manajer dan pemimpin yaitu :

Tugas manager adalah seseorang yang diangkat menjadi manager mengunakan surat resmi dari perusahaan melalui atasan. Manager berhubungan dengan sistem dan struktur dan mereka fokus kepada peraturan dan disiplin sehingga menjadikan motivasi untuk bawahannya. Tugas Leader adalah seseorang yang diangkat menjadi leader karena kesepakatan atas dukungan dari bawahan, karena seorang leader mampu menjadi inspirasi untuk bawahannya. Leader berhubungan dengan orang dan mereka fokus kepada mengatur resiko sehingga resikonya lebih kecil.

Profesor Harvard Business School dan penulis kepemimpinan, John Kotter, berpendapat bahwa di saat manajemen berkutat dengan penyempurnaan sebuah proses yang telah ada, mengenyahkan kemajemukan dan risiko, kepemimpinan selalu berhubungan dengan perubahan, yang tentu tidak bisa meninggalkan keterlibatan risiko di dalamnya. Orang-orang bisa ‘diatur’ sedemikian rupa untuk melakukan tugas-tugas rutin dan penting

Manager : Melakukan dengan benar 3. Manager : Diangkat dari atas 4. Manager : Bertanya caranya dan kapan 10. Leader : Didukung dari bawah . Leader : Berhubungan dengan orang .tetapi mereka akan membutuhkan inspirasi untuk memulai jalur baru yang berbeda dengan hasil yang tidak pasti. Hari ini bersama Saya Tung Desem Waringin. Manager : Diangkat pakai surat 2. Leader : Menjadi secara sukarela . Manager : Menjadi motivasi 6.. Berikut penjelasan antara peredaan manager dan leader. Leader. Leader : Pandangan jarak jauh . Hi Manager dan Mukhtar. Anda akan belajar 10 perbedaan Sebenarnya ada banyak sekali perbedaan antara seorang manager dan leader. Leader : Menentukan Goal . Leader : Melakukan hal-hal benar . mari kita bahas 10 diantaranya: 1. Leader : Diangkat karena sepakat . Leader : Menaruh mata pada masa depan . Manager : Pandangan jarak pendek 8. Manager : Menjadi secara mau tak mau 5. Leader : Bertanya apa dan kenapa . Manager : Berhubungan dengan sistem 7. Nah bagi Anda yang ingin mengikuti pembelajaran selanjutnya tentang ciri menjadi kepemimpinan yang baik silahkan Anda bisa klik pelatihan leadership 10 Perbedaan Manager Dan Leader. Leader : Menjadi inspirasi . Manager : Mempersiapkan segalanya 9. Manager : Menaruh mata pada hasil akhir Perbedaan Pemimpin (Leader) dan Manajer .

perbedaan pemimpin (leader) dan manajer dapat dilihat dari tiga hal yang selalu berkaitan dengannya. Sedangkan pemimpin (leader) kekuasaan yang dimiliki berdasarkan kontrak sosial dengan anggota atau bawahan.oleh Alpiadi Prawiraningrat Diskursus tentang perbedaan pemimpin (leader) dan manajer memang tidak ada habisnya. dan menjadi panutan bagi bawahan (pengikut)nya. Pemimpin (leader) adalah seorang pemimpin yang mempunyai sifat-sifat kepemimpinanpersonality atau authority (berwibawa). Manajer biasanya hanya dapat memimpin organisasi formal saja dan tipe kepemimpinannya ialah “autocratis leader” dengan falsafahnya ialah bahwa “bawahan adalah untuk pemimpin”. Pemimpin yang tidak bisa mengelola (to manage) akan gagal dalam kepemimpinannya. seorang manajer dipilih melalui jalur formal (seperti dipilih oleh komisaris atau direktur) dengan dasar yuridis yang dimiliki. Pemimpin (leader) dapat memimpin organisasi formal maupun informal. dan lingkungan kerja. Sedangkan manajer juga merupakan seorang pemimpin. Berdasarkan sumber kekuasaan yang diperoleh. yaitu: sumber kekuasaan yang diperoleh. Namun sesungguhnya pemimpin (leader) dan manajer merupakan dua konsep yang berbeda dan terdapat perbedaan diantara keduanya. Artinya seseorang dapat menjadi manajer jika mempunyai dasar yuridis yaitu adanya surat keputusan atau surat pengangkatan. Salah satu sebabnya adalah satu peran tersebut tidak mungkin dilakukan tanpa keberadaan peran lain. Biasanya tipe kepemimpinannya adalah “partisipatif leader” dan falsafah kepemimpinannya adalah “pimpinan untuk bawahan”. yang dalam praktek kepemimpinannya hanya berdasarkan “kekuasaan atau authority formalnya” saja. bawahan. sementara manajer yang tidak bisa memimpin (to lead) akan gagal dalam aktivitas manajerialnya. . Bawahan atau karyawan atau staf menuruti perintah-perintahnya karena takut dikenakan hukuman oleh manajer tersebut. Ia disegani dan berwibawa terhadap bawahan atau pengikutnya karena kecakapan dan kemampuan serta didukung perilakunnya yang baik. Perbedaan Manajer dan Pemimpin[1] Manajer Pemimpin Mengelola Dapat di cetak Memelihara Memfokuskan pada sistem dan struktur Mengandalkan kontrol Berorientasi jangka pendek Bertanya bagaimana dan kapan Berorientasi pada hasil Meniru Menerima status quo Seperti tentara yang siap selalu diperintah Melakukan dengan benar Berinovasi Tidak dapat di cetak Mengembangkan Memfokuskan pada orang-orang (bawahan) Menumbuhkan kepercayaan Memiliki perspektif jangka panjang Bertanya apa dan mengapa Berorientasi pada peluang-peluang masa depan Menciptakan Menentang status quo Adalah dirinya sendiri Melakukan hal yang benar Lebih spesifik.

Berdasarkan hal tersebut dapat dipahami bahwa pimpinan (leader) memiliki fungsi dasar mengarahkan dan menggerakkan seluruh bawahan untuk bergerak pada arah yang sama yaitu tujuan. dan titik sentral dari setiap aktivitas yang terjadi dalam suatu organisasi ataupun perusahaan. Daniel R. Manajemen: Dasar. Jakarta: CV Telaga Bening. 1996. manajer memiliki bawahan yang biasanya disebut sebagaistaf atau karyawan yang memiliki posisi formal dalam struktur hierarki organisasi. Tidak dengan hadiah. Perlunya kombinasi dan campuran yang tepat di antara keduanya. Pemimpin dan manajer merupakan salah satu intisari. pada berbagai tingkat jabatan yang berbeda-beda. James AF. Sedangkan seorang pemimpin (leader) lebih menekankan pengaruh atau karisma yang dimilikinya sehingga bawahan secara sadar untuk mengikuti arahan sang pemimpin. Edisi Revisi.P. karena takut dikenakan hukuman oleh manajer.. Daftar Pustaka Sumber buku: Hasibuan. Sedangkanpemimpin (leader) dapat memimpin lingkungan kerja organisasi baik formal maupun informal dan bertanggung jawab kepada anak buahnya. Sumber internet: .Berkaitan dengan bawahan. H. Gilbert JR. Edward Freeman. dan berpastisipasi dalam setiap kegiatan yang menginginkan bawahan mengikutinya. Bagaimana kreativitas dan dinamikanya seorang pemimpin atau manajer dalam menjalankan wewenangnya akan sangat menentukan apakah tujuan organisasi atau perusahaan tersebut dapat tercapai atau tidak. yaitu kegiatan-kegiatan seputar perencanaan (planning).J: Prentice Hall. pengorganisasian (organising). 1968. Bawahan atau pengikut menjalankan perintah dari pimpinan (leader) atas dasar kewibawaan pemimpin terhadap bawahan atau pengikutnya karena kecakapan dan kemampuan serta perlakuannya yang baik. Ia menstimulasi. sumber daya pokok. Management. Adapun dari segi lingkungan kerja. Jakarta: Bumi Aksara. N. Bawahan atau karyawan menuruti perintah-perintahmya. Sedangkan fungsi seorang manajer berkaitan dengan manajemen. Seorang pemimpin (leader) merupakan bagian dari pengikut sedangkan manager merupakan bagian dari organisasi. Dalam menjalankan fungsinya. Drs. Dasar-dasar Manajemen. Sedangkan Pemimpin (leader) memiliki bawahan yang biasanya disebut sebagai pengikut. sangat dibutuhkan dalam organisasi. Sukarno K. Pengertian dan Masalah. Malayu S. paksaan atau hukuman. seorang manajer lebih sering memanfaatkan wewenang dan kekuasaan jabatan secara struktural yang memiliki kekuatan mengikat dengan dapat melakukan paksaan atau hukuman untuk mengarahkan bawahan. 2007. Englewood Cliffs. penempatan staff (staffing). Stoner. manajer biasanya hanya dapat memimpin pada lingkungan kerja organisasi formal saja dan bertanggung jawab kepada atasannya. Sehingga organisasi yang tengah dijalani dapat mencapai tujuannya secara efektif dan efisien. memfasiltasi. pengarahan (directing) dan kontrol (controlling). R. Hal yang perlu di tekankan adalah bahwa tidak selamanya manajer buruk dan pemimpin adalah baik.

43 WIB. Yunyun. 8 Mei 2012.pdf.pdf.Yudiana. dan pemimpin-dan-manajer/. Drs. 8 Mei 2012. 8 Mei 2012. www.upi.html.ac. pukul 11. Diunduh pada: Selasa.com/tips-bisni/177manajemen/9852 beda-pemimpin-dan-manajer.com/2010/10/leader-versusmanager. ---------“Perbedaan Pemimpin Manajer”http://wartawarga.ac. Ikhwanalim. Diunduh pada: Selasa. diunduh darihttp://file.usu.edu/Direktori/FPOK/JUR.id/2009/10/perbedaan Diunduh pada Selasa. ---------“Manajer dan Peran Manajer”ocw.id/ppsdm_slide_manajer_dan_peran_manajer.gunadarma.30 WIB._OLAHRAGA/196506141990011YUN YUN_YUD ANA/Materi_LDKM. --------“Beda Pemimpin dan Manajer” http://ciputraentrepreneurship. M._PEND. .30 WIB. Diunduh pada: Selasa. 7 mei 2012. pukul 22.53 WIB.“Leader Versus Manajer”. 8 Mei 2012. pukul 22.Pd. pukul 20.papanputih. pukul 22.html. Pada: Senin. “Kepemimpinan” Dikutip dari pendapat Bennis (1989).00 WIB.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful