Perbedaan Manager dan Leader

OPINI | 23 February 2012 | 13:58 Dibaca: 7070 Komentar: 0 Nihil

perbedaan maanger dan leader

Menjadi pimpinan perusahaan bukan berarti sebagai seorang leader. Seorang leader atau pemimpin adalah yang menjadi inspirasi untuk bawahan. Manager dan leader membutuhkan pandangan dan ketrampilan yang berbeda. Leader harus membedakan dengan baik antara keduanya dan memutuskan gabungan ketrampilan manager dan leader. Mana yang Anda pilih untuk diri Anda menjadi Manager ataukah ingin menjadi Leader? Silahkan Anda pilih tergantung keahlian yang Anda miliki Berikut perbedaan dari seorang manajer dan pemimpin yaitu :

Tugas manager adalah seseorang yang diangkat menjadi manager mengunakan surat resmi dari perusahaan melalui atasan. Manager berhubungan dengan sistem dan struktur dan mereka fokus kepada peraturan dan disiplin sehingga menjadikan motivasi untuk bawahannya. Tugas Leader adalah seseorang yang diangkat menjadi leader karena kesepakatan atas dukungan dari bawahan, karena seorang leader mampu menjadi inspirasi untuk bawahannya. Leader berhubungan dengan orang dan mereka fokus kepada mengatur resiko sehingga resikonya lebih kecil.

Profesor Harvard Business School dan penulis kepemimpinan, John Kotter, berpendapat bahwa di saat manajemen berkutat dengan penyempurnaan sebuah proses yang telah ada, mengenyahkan kemajemukan dan risiko, kepemimpinan selalu berhubungan dengan perubahan, yang tentu tidak bisa meninggalkan keterlibatan risiko di dalamnya. Orang-orang bisa ‘diatur’ sedemikian rupa untuk melakukan tugas-tugas rutin dan penting

Manager : Bertanya caranya dan kapan 10. Manager : Pandangan jarak pendek 8. Manager : Menjadi motivasi 6. Leader : Diangkat karena sepakat . Leader. Manager : Diangkat dari atas 4. Leader : Menentukan Goal . Manager : Mempersiapkan segalanya 9. mari kita bahas 10 diantaranya: 1. Manager : Menaruh mata pada hasil akhir Perbedaan Pemimpin (Leader) dan Manajer . Hi Manager dan Mukhtar. Leader : Bertanya apa dan kenapa . Manager : Melakukan dengan benar 3. Manager : Diangkat pakai surat 2. Anda akan belajar 10 perbedaan Sebenarnya ada banyak sekali perbedaan antara seorang manager dan leader. Berikut penjelasan antara peredaan manager dan leader. Leader : Pandangan jarak jauh . Leader : Menjadi inspirasi . Hari ini bersama Saya Tung Desem Waringin.. Leader : Menaruh mata pada masa depan . Leader : Menjadi secara sukarela . Manager : Berhubungan dengan sistem 7.tetapi mereka akan membutuhkan inspirasi untuk memulai jalur baru yang berbeda dengan hasil yang tidak pasti. Nah bagi Anda yang ingin mengikuti pembelajaran selanjutnya tentang ciri menjadi kepemimpinan yang baik silahkan Anda bisa klik pelatihan leadership 10 Perbedaan Manager Dan Leader. Leader : Berhubungan dengan orang . Leader : Didukung dari bawah . Manager : Menjadi secara mau tak mau 5. Leader : Melakukan hal-hal benar .

Bawahan atau karyawan atau staf menuruti perintah-perintahnya karena takut dikenakan hukuman oleh manajer tersebut. . Namun sesungguhnya pemimpin (leader) dan manajer merupakan dua konsep yang berbeda dan terdapat perbedaan diantara keduanya. Berdasarkan sumber kekuasaan yang diperoleh. Salah satu sebabnya adalah satu peran tersebut tidak mungkin dilakukan tanpa keberadaan peran lain. Pemimpin (leader) adalah seorang pemimpin yang mempunyai sifat-sifat kepemimpinanpersonality atau authority (berwibawa). Biasanya tipe kepemimpinannya adalah “partisipatif leader” dan falsafah kepemimpinannya adalah “pimpinan untuk bawahan”. seorang manajer dipilih melalui jalur formal (seperti dipilih oleh komisaris atau direktur) dengan dasar yuridis yang dimiliki. Pemimpin yang tidak bisa mengelola (to manage) akan gagal dalam kepemimpinannya. Sedangkan manajer juga merupakan seorang pemimpin. Artinya seseorang dapat menjadi manajer jika mempunyai dasar yuridis yaitu adanya surat keputusan atau surat pengangkatan. Manajer biasanya hanya dapat memimpin organisasi formal saja dan tipe kepemimpinannya ialah “autocratis leader” dengan falsafahnya ialah bahwa “bawahan adalah untuk pemimpin”. Ia disegani dan berwibawa terhadap bawahan atau pengikutnya karena kecakapan dan kemampuan serta didukung perilakunnya yang baik. Pemimpin (leader) dapat memimpin organisasi formal maupun informal. Sedangkan pemimpin (leader) kekuasaan yang dimiliki berdasarkan kontrak sosial dengan anggota atau bawahan. yang dalam praktek kepemimpinannya hanya berdasarkan “kekuasaan atau authority formalnya” saja. bawahan.oleh Alpiadi Prawiraningrat Diskursus tentang perbedaan pemimpin (leader) dan manajer memang tidak ada habisnya. Perbedaan Manajer dan Pemimpin[1] Manajer Pemimpin Mengelola Dapat di cetak Memelihara Memfokuskan pada sistem dan struktur Mengandalkan kontrol Berorientasi jangka pendek Bertanya bagaimana dan kapan Berorientasi pada hasil Meniru Menerima status quo Seperti tentara yang siap selalu diperintah Melakukan dengan benar Berinovasi Tidak dapat di cetak Mengembangkan Memfokuskan pada orang-orang (bawahan) Menumbuhkan kepercayaan Memiliki perspektif jangka panjang Bertanya apa dan mengapa Berorientasi pada peluang-peluang masa depan Menciptakan Menentang status quo Adalah dirinya sendiri Melakukan hal yang benar Lebih spesifik. sementara manajer yang tidak bisa memimpin (to lead) akan gagal dalam aktivitas manajerialnya. dan lingkungan kerja. yaitu: sumber kekuasaan yang diperoleh. dan menjadi panutan bagi bawahan (pengikut)nya. perbedaan pemimpin (leader) dan manajer dapat dilihat dari tiga hal yang selalu berkaitan dengannya.

sumber daya pokok.J: Prentice Hall. Adapun dari segi lingkungan kerja. Sedangkan Pemimpin (leader) memiliki bawahan yang biasanya disebut sebagai pengikut. Perlunya kombinasi dan campuran yang tepat di antara keduanya. Dalam menjalankan fungsinya. Manajemen: Dasar. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara. pada berbagai tingkat jabatan yang berbeda-beda. Seorang pemimpin (leader) merupakan bagian dari pengikut sedangkan manager merupakan bagian dari organisasi. pengarahan (directing) dan kontrol (controlling). Pemimpin dan manajer merupakan salah satu intisari. R. Bawahan atau karyawan menuruti perintah-perintahmya. H. manajer memiliki bawahan yang biasanya disebut sebagaistaf atau karyawan yang memiliki posisi formal dalam struktur hierarki organisasi. Sedangkan seorang pemimpin (leader) lebih menekankan pengaruh atau karisma yang dimilikinya sehingga bawahan secara sadar untuk mengikuti arahan sang pemimpin. Pengertian dan Masalah. Hal yang perlu di tekankan adalah bahwa tidak selamanya manajer buruk dan pemimpin adalah baik. 1968. Englewood Cliffs.P. Bawahan atau pengikut menjalankan perintah dari pimpinan (leader) atas dasar kewibawaan pemimpin terhadap bawahan atau pengikutnya karena kecakapan dan kemampuan serta perlakuannya yang baik. pengorganisasian (organising). Malayu S. Sumber internet: . Bagaimana kreativitas dan dinamikanya seorang pemimpin atau manajer dalam menjalankan wewenangnya akan sangat menentukan apakah tujuan organisasi atau perusahaan tersebut dapat tercapai atau tidak. karena takut dikenakan hukuman oleh manajer. 2007. Ia menstimulasi. manajer biasanya hanya dapat memimpin pada lingkungan kerja organisasi formal saja dan bertanggung jawab kepada atasannya. Berdasarkan hal tersebut dapat dipahami bahwa pimpinan (leader) memiliki fungsi dasar mengarahkan dan menggerakkan seluruh bawahan untuk bergerak pada arah yang sama yaitu tujuan. paksaan atau hukuman. Tidak dengan hadiah. N. Management. Dasar-dasar Manajemen. Jakarta: CV Telaga Bening. seorang manajer lebih sering memanfaatkan wewenang dan kekuasaan jabatan secara struktural yang memiliki kekuatan mengikat dengan dapat melakukan paksaan atau hukuman untuk mengarahkan bawahan. memfasiltasi. Stoner. Daftar Pustaka Sumber buku: Hasibuan.Berkaitan dengan bawahan. Edward Freeman. 1996. penempatan staff (staffing). Sukarno K.. Sedangkan fungsi seorang manajer berkaitan dengan manajemen. Drs. sangat dibutuhkan dalam organisasi. Gilbert JR. dan titik sentral dari setiap aktivitas yang terjadi dalam suatu organisasi ataupun perusahaan. dan berpastisipasi dalam setiap kegiatan yang menginginkan bawahan mengikutinya. Sehingga organisasi yang tengah dijalani dapat mencapai tujuannya secara efektif dan efisien. Daniel R. yaitu kegiatan-kegiatan seputar perencanaan (planning). Sedangkanpemimpin (leader) dapat memimpin lingkungan kerja organisasi baik formal maupun informal dan bertanggung jawab kepada anak buahnya. James AF.

papanputih. Pada: Senin. ---------“Manajer dan Peran Manajer”ocw. Diunduh pada: Selasa. 8 Mei 2012.pdf. diunduh darihttp://file.id/2009/10/perbedaan Diunduh pada Selasa. pukul 22. Ikhwanalim. 8 Mei 2012. M.edu/Direktori/FPOK/JUR.00 WIB. Diunduh pada: Selasa. “Kepemimpinan” Dikutip dari pendapat Bennis (1989). 8 Mei 2012. pukul 11. dan pemimpin-dan-manajer/. pukul 22. 7 mei 2012.id/ppsdm_slide_manajer_dan_peran_manajer.pdf.43 WIB. Diunduh pada: Selasa.Yudiana.30 WIB.com/2010/10/leader-versusmanager. ---------“Perbedaan Pemimpin Manajer”http://wartawarga.ac. Drs. pukul 22.upi. pukul 20.ac. . www.30 WIB.“Leader Versus Manajer”.com/tips-bisni/177manajemen/9852 beda-pemimpin-dan-manajer._PEND.53 WIB.gunadarma.html.html.Pd. 8 Mei 2012.usu._OLAHRAGA/196506141990011YUN YUN_YUD ANA/Materi_LDKM. Yunyun. --------“Beda Pemimpin dan Manajer” http://ciputraentrepreneurship.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful