P. 1
Perbedaan Manager Dan Leader

Perbedaan Manager Dan Leader

|Views: 270|Likes:
Published by Izal Permana
perbedaan antara manajer dan leader
perbedaan antara manajer dan leader

More info:

Categories:Types, School Work
Published by: Izal Permana on Mar 19, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/15/2015

pdf

text

original

Perbedaan Manager dan Leader

OPINI | 23 February 2012 | 13:58 Dibaca: 7070 Komentar: 0 Nihil

perbedaan maanger dan leader

Menjadi pimpinan perusahaan bukan berarti sebagai seorang leader. Seorang leader atau pemimpin adalah yang menjadi inspirasi untuk bawahan. Manager dan leader membutuhkan pandangan dan ketrampilan yang berbeda. Leader harus membedakan dengan baik antara keduanya dan memutuskan gabungan ketrampilan manager dan leader. Mana yang Anda pilih untuk diri Anda menjadi Manager ataukah ingin menjadi Leader? Silahkan Anda pilih tergantung keahlian yang Anda miliki Berikut perbedaan dari seorang manajer dan pemimpin yaitu :

Tugas manager adalah seseorang yang diangkat menjadi manager mengunakan surat resmi dari perusahaan melalui atasan. Manager berhubungan dengan sistem dan struktur dan mereka fokus kepada peraturan dan disiplin sehingga menjadikan motivasi untuk bawahannya. Tugas Leader adalah seseorang yang diangkat menjadi leader karena kesepakatan atas dukungan dari bawahan, karena seorang leader mampu menjadi inspirasi untuk bawahannya. Leader berhubungan dengan orang dan mereka fokus kepada mengatur resiko sehingga resikonya lebih kecil.

Profesor Harvard Business School dan penulis kepemimpinan, John Kotter, berpendapat bahwa di saat manajemen berkutat dengan penyempurnaan sebuah proses yang telah ada, mengenyahkan kemajemukan dan risiko, kepemimpinan selalu berhubungan dengan perubahan, yang tentu tidak bisa meninggalkan keterlibatan risiko di dalamnya. Orang-orang bisa ‘diatur’ sedemikian rupa untuk melakukan tugas-tugas rutin dan penting

Leader : Menjadi secara sukarela .tetapi mereka akan membutuhkan inspirasi untuk memulai jalur baru yang berbeda dengan hasil yang tidak pasti. Leader : Menentukan Goal . Leader. Leader : Berhubungan dengan orang . Leader : Menaruh mata pada masa depan .. Nah bagi Anda yang ingin mengikuti pembelajaran selanjutnya tentang ciri menjadi kepemimpinan yang baik silahkan Anda bisa klik pelatihan leadership 10 Perbedaan Manager Dan Leader. Anda akan belajar 10 perbedaan Sebenarnya ada banyak sekali perbedaan antara seorang manager dan leader. Manager : Mempersiapkan segalanya 9. Manager : Melakukan dengan benar 3. Leader : Melakukan hal-hal benar . Manager : Menjadi secara mau tak mau 5. Leader : Diangkat karena sepakat . Manager : Pandangan jarak pendek 8. Leader : Menjadi inspirasi . Leader : Pandangan jarak jauh . Leader : Didukung dari bawah . Hi Manager dan Mukhtar. mari kita bahas 10 diantaranya: 1. Leader : Bertanya apa dan kenapa . Manager : Berhubungan dengan sistem 7. Manager : Diangkat pakai surat 2. Berikut penjelasan antara peredaan manager dan leader. Manager : Menaruh mata pada hasil akhir Perbedaan Pemimpin (Leader) dan Manajer . Manager : Bertanya caranya dan kapan 10. Hari ini bersama Saya Tung Desem Waringin. Manager : Diangkat dari atas 4. Manager : Menjadi motivasi 6.

Biasanya tipe kepemimpinannya adalah “partisipatif leader” dan falsafah kepemimpinannya adalah “pimpinan untuk bawahan”. Bawahan atau karyawan atau staf menuruti perintah-perintahnya karena takut dikenakan hukuman oleh manajer tersebut. Pemimpin (leader) adalah seorang pemimpin yang mempunyai sifat-sifat kepemimpinanpersonality atau authority (berwibawa). perbedaan pemimpin (leader) dan manajer dapat dilihat dari tiga hal yang selalu berkaitan dengannya. seorang manajer dipilih melalui jalur formal (seperti dipilih oleh komisaris atau direktur) dengan dasar yuridis yang dimiliki. Artinya seseorang dapat menjadi manajer jika mempunyai dasar yuridis yaitu adanya surat keputusan atau surat pengangkatan. Pemimpin (leader) dapat memimpin organisasi formal maupun informal. Manajer biasanya hanya dapat memimpin organisasi formal saja dan tipe kepemimpinannya ialah “autocratis leader” dengan falsafahnya ialah bahwa “bawahan adalah untuk pemimpin”.oleh Alpiadi Prawiraningrat Diskursus tentang perbedaan pemimpin (leader) dan manajer memang tidak ada habisnya. Sedangkan pemimpin (leader) kekuasaan yang dimiliki berdasarkan kontrak sosial dengan anggota atau bawahan. sementara manajer yang tidak bisa memimpin (to lead) akan gagal dalam aktivitas manajerialnya. Ia disegani dan berwibawa terhadap bawahan atau pengikutnya karena kecakapan dan kemampuan serta didukung perilakunnya yang baik. Sedangkan manajer juga merupakan seorang pemimpin. Salah satu sebabnya adalah satu peran tersebut tidak mungkin dilakukan tanpa keberadaan peran lain. yaitu: sumber kekuasaan yang diperoleh. Pemimpin yang tidak bisa mengelola (to manage) akan gagal dalam kepemimpinannya. Namun sesungguhnya pemimpin (leader) dan manajer merupakan dua konsep yang berbeda dan terdapat perbedaan diantara keduanya. Berdasarkan sumber kekuasaan yang diperoleh. bawahan. Perbedaan Manajer dan Pemimpin[1] Manajer Pemimpin Mengelola Dapat di cetak Memelihara Memfokuskan pada sistem dan struktur Mengandalkan kontrol Berorientasi jangka pendek Bertanya bagaimana dan kapan Berorientasi pada hasil Meniru Menerima status quo Seperti tentara yang siap selalu diperintah Melakukan dengan benar Berinovasi Tidak dapat di cetak Mengembangkan Memfokuskan pada orang-orang (bawahan) Menumbuhkan kepercayaan Memiliki perspektif jangka panjang Bertanya apa dan mengapa Berorientasi pada peluang-peluang masa depan Menciptakan Menentang status quo Adalah dirinya sendiri Melakukan hal yang benar Lebih spesifik. dan lingkungan kerja. . dan menjadi panutan bagi bawahan (pengikut)nya. yang dalam praktek kepemimpinannya hanya berdasarkan “kekuasaan atau authority formalnya” saja.

dan berpastisipasi dalam setiap kegiatan yang menginginkan bawahan mengikutinya. Daftar Pustaka Sumber buku: Hasibuan. James AF. Drs. sumber daya pokok. dan titik sentral dari setiap aktivitas yang terjadi dalam suatu organisasi ataupun perusahaan. penempatan staff (staffing). Edward Freeman. karena takut dikenakan hukuman oleh manajer. Bawahan atau karyawan menuruti perintah-perintahmya. Hal yang perlu di tekankan adalah bahwa tidak selamanya manajer buruk dan pemimpin adalah baik. Pemimpin dan manajer merupakan salah satu intisari. Gilbert JR. memfasiltasi. Jakarta: Bumi Aksara. Ia menstimulasi.. pada berbagai tingkat jabatan yang berbeda-beda. Sukarno K. 1996. Daniel R. Stoner.Berkaitan dengan bawahan. Jakarta: CV Telaga Bening. yaitu kegiatan-kegiatan seputar perencanaan (planning). 1968. Bagaimana kreativitas dan dinamikanya seorang pemimpin atau manajer dalam menjalankan wewenangnya akan sangat menentukan apakah tujuan organisasi atau perusahaan tersebut dapat tercapai atau tidak. pengorganisasian (organising). Manajemen: Dasar. Management. Sedangkanpemimpin (leader) dapat memimpin lingkungan kerja organisasi baik formal maupun informal dan bertanggung jawab kepada anak buahnya. R. Sedangkan fungsi seorang manajer berkaitan dengan manajemen. paksaan atau hukuman.P. Sedangkan Pemimpin (leader) memiliki bawahan yang biasanya disebut sebagai pengikut. pengarahan (directing) dan kontrol (controlling). N. 2007. Dasar-dasar Manajemen. Dalam menjalankan fungsinya. Tidak dengan hadiah. Adapun dari segi lingkungan kerja. seorang manajer lebih sering memanfaatkan wewenang dan kekuasaan jabatan secara struktural yang memiliki kekuatan mengikat dengan dapat melakukan paksaan atau hukuman untuk mengarahkan bawahan. Englewood Cliffs. Berdasarkan hal tersebut dapat dipahami bahwa pimpinan (leader) memiliki fungsi dasar mengarahkan dan menggerakkan seluruh bawahan untuk bergerak pada arah yang sama yaitu tujuan. manajer biasanya hanya dapat memimpin pada lingkungan kerja organisasi formal saja dan bertanggung jawab kepada atasannya. Sedangkan seorang pemimpin (leader) lebih menekankan pengaruh atau karisma yang dimilikinya sehingga bawahan secara sadar untuk mengikuti arahan sang pemimpin.J: Prentice Hall. H. Malayu S. sangat dibutuhkan dalam organisasi. Sumber internet: . Pengertian dan Masalah. Sehingga organisasi yang tengah dijalani dapat mencapai tujuannya secara efektif dan efisien. Perlunya kombinasi dan campuran yang tepat di antara keduanya. Seorang pemimpin (leader) merupakan bagian dari pengikut sedangkan manager merupakan bagian dari organisasi. manajer memiliki bawahan yang biasanya disebut sebagaistaf atau karyawan yang memiliki posisi formal dalam struktur hierarki organisasi. Edisi Revisi. Bawahan atau pengikut menjalankan perintah dari pimpinan (leader) atas dasar kewibawaan pemimpin terhadap bawahan atau pengikutnya karena kecakapan dan kemampuan serta perlakuannya yang baik.

30 WIB.upi. Diunduh pada: Selasa. Diunduh pada: Selasa. www. diunduh darihttp://file. ---------“Perbedaan Pemimpin Manajer”http://wartawarga. 8 Mei 2012.html.gunadarma.id/2009/10/perbedaan Diunduh pada Selasa. --------“Beda Pemimpin dan Manajer” http://ciputraentrepreneurship. M. pukul 22. Diunduh pada: Selasa._PEND. “Kepemimpinan” Dikutip dari pendapat Bennis (1989).Yudiana. pukul 22.usu.ac. pukul 20.“Leader Versus Manajer”.ac.edu/Direktori/FPOK/JUR. Ikhwanalim. 8 Mei 2012. pukul 11. 7 mei 2012.html.id/ppsdm_slide_manajer_dan_peran_manajer.43 WIB. pukul 22. Yunyun.Pd. Drs. .pdf._OLAHRAGA/196506141990011YUN YUN_YUD ANA/Materi_LDKM.com/2010/10/leader-versusmanager. dan pemimpin-dan-manajer/.com/tips-bisni/177manajemen/9852 beda-pemimpin-dan-manajer.00 WIB. 8 Mei 2012.30 WIB.53 WIB.pdf. Pada: Senin. ---------“Manajer dan Peran Manajer”ocw. 8 Mei 2012.papanputih.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->