Perbedaan Manager dan Leader

OPINI | 23 February 2012 | 13:58 Dibaca: 7070 Komentar: 0 Nihil

perbedaan maanger dan leader

Menjadi pimpinan perusahaan bukan berarti sebagai seorang leader. Seorang leader atau pemimpin adalah yang menjadi inspirasi untuk bawahan. Manager dan leader membutuhkan pandangan dan ketrampilan yang berbeda. Leader harus membedakan dengan baik antara keduanya dan memutuskan gabungan ketrampilan manager dan leader. Mana yang Anda pilih untuk diri Anda menjadi Manager ataukah ingin menjadi Leader? Silahkan Anda pilih tergantung keahlian yang Anda miliki Berikut perbedaan dari seorang manajer dan pemimpin yaitu :

Tugas manager adalah seseorang yang diangkat menjadi manager mengunakan surat resmi dari perusahaan melalui atasan. Manager berhubungan dengan sistem dan struktur dan mereka fokus kepada peraturan dan disiplin sehingga menjadikan motivasi untuk bawahannya. Tugas Leader adalah seseorang yang diangkat menjadi leader karena kesepakatan atas dukungan dari bawahan, karena seorang leader mampu menjadi inspirasi untuk bawahannya. Leader berhubungan dengan orang dan mereka fokus kepada mengatur resiko sehingga resikonya lebih kecil.

Profesor Harvard Business School dan penulis kepemimpinan, John Kotter, berpendapat bahwa di saat manajemen berkutat dengan penyempurnaan sebuah proses yang telah ada, mengenyahkan kemajemukan dan risiko, kepemimpinan selalu berhubungan dengan perubahan, yang tentu tidak bisa meninggalkan keterlibatan risiko di dalamnya. Orang-orang bisa ‘diatur’ sedemikian rupa untuk melakukan tugas-tugas rutin dan penting

Hari ini bersama Saya Tung Desem Waringin. Berikut penjelasan antara peredaan manager dan leader. Manager : Menjadi secara mau tak mau 5. Leader : Berhubungan dengan orang . Leader : Menjadi inspirasi . Hi Manager dan Mukhtar. Leader : Melakukan hal-hal benar . Manager : Diangkat pakai surat 2. Manager : Pandangan jarak pendek 8.tetapi mereka akan membutuhkan inspirasi untuk memulai jalur baru yang berbeda dengan hasil yang tidak pasti. mari kita bahas 10 diantaranya: 1.. Leader : Menaruh mata pada masa depan . Manager : Menaruh mata pada hasil akhir Perbedaan Pemimpin (Leader) dan Manajer . Leader : Bertanya apa dan kenapa . Manager : Menjadi motivasi 6. Manager : Berhubungan dengan sistem 7. Leader : Pandangan jarak jauh . Manager : Bertanya caranya dan kapan 10. Manager : Melakukan dengan benar 3. Leader : Menentukan Goal . Manager : Diangkat dari atas 4. Anda akan belajar 10 perbedaan Sebenarnya ada banyak sekali perbedaan antara seorang manager dan leader. Leader : Didukung dari bawah . Leader : Diangkat karena sepakat . Leader : Menjadi secara sukarela . Leader. Manager : Mempersiapkan segalanya 9. Nah bagi Anda yang ingin mengikuti pembelajaran selanjutnya tentang ciri menjadi kepemimpinan yang baik silahkan Anda bisa klik pelatihan leadership 10 Perbedaan Manager Dan Leader.

yang dalam praktek kepemimpinannya hanya berdasarkan “kekuasaan atau authority formalnya” saja. Pemimpin (leader) dapat memimpin organisasi formal maupun informal. Namun sesungguhnya pemimpin (leader) dan manajer merupakan dua konsep yang berbeda dan terdapat perbedaan diantara keduanya. Bawahan atau karyawan atau staf menuruti perintah-perintahnya karena takut dikenakan hukuman oleh manajer tersebut. Salah satu sebabnya adalah satu peran tersebut tidak mungkin dilakukan tanpa keberadaan peran lain. Sedangkan manajer juga merupakan seorang pemimpin. dan lingkungan kerja. Perbedaan Manajer dan Pemimpin[1] Manajer Pemimpin Mengelola Dapat di cetak Memelihara Memfokuskan pada sistem dan struktur Mengandalkan kontrol Berorientasi jangka pendek Bertanya bagaimana dan kapan Berorientasi pada hasil Meniru Menerima status quo Seperti tentara yang siap selalu diperintah Melakukan dengan benar Berinovasi Tidak dapat di cetak Mengembangkan Memfokuskan pada orang-orang (bawahan) Menumbuhkan kepercayaan Memiliki perspektif jangka panjang Bertanya apa dan mengapa Berorientasi pada peluang-peluang masa depan Menciptakan Menentang status quo Adalah dirinya sendiri Melakukan hal yang benar Lebih spesifik. bawahan. sementara manajer yang tidak bisa memimpin (to lead) akan gagal dalam aktivitas manajerialnya. Artinya seseorang dapat menjadi manajer jika mempunyai dasar yuridis yaitu adanya surat keputusan atau surat pengangkatan. yaitu: sumber kekuasaan yang diperoleh. Sedangkan pemimpin (leader) kekuasaan yang dimiliki berdasarkan kontrak sosial dengan anggota atau bawahan. Ia disegani dan berwibawa terhadap bawahan atau pengikutnya karena kecakapan dan kemampuan serta didukung perilakunnya yang baik. dan menjadi panutan bagi bawahan (pengikut)nya. perbedaan pemimpin (leader) dan manajer dapat dilihat dari tiga hal yang selalu berkaitan dengannya. seorang manajer dipilih melalui jalur formal (seperti dipilih oleh komisaris atau direktur) dengan dasar yuridis yang dimiliki. Berdasarkan sumber kekuasaan yang diperoleh. Pemimpin yang tidak bisa mengelola (to manage) akan gagal dalam kepemimpinannya. . Biasanya tipe kepemimpinannya adalah “partisipatif leader” dan falsafah kepemimpinannya adalah “pimpinan untuk bawahan”.oleh Alpiadi Prawiraningrat Diskursus tentang perbedaan pemimpin (leader) dan manajer memang tidak ada habisnya. Manajer biasanya hanya dapat memimpin organisasi formal saja dan tipe kepemimpinannya ialah “autocratis leader” dengan falsafahnya ialah bahwa “bawahan adalah untuk pemimpin”. Pemimpin (leader) adalah seorang pemimpin yang mempunyai sifat-sifat kepemimpinanpersonality atau authority (berwibawa).

dan titik sentral dari setiap aktivitas yang terjadi dalam suatu organisasi ataupun perusahaan. Dalam menjalankan fungsinya. Manajemen: Dasar. pengarahan (directing) dan kontrol (controlling). memfasiltasi. Drs. Seorang pemimpin (leader) merupakan bagian dari pengikut sedangkan manager merupakan bagian dari organisasi. Stoner. karena takut dikenakan hukuman oleh manajer. Sehingga organisasi yang tengah dijalani dapat mencapai tujuannya secara efektif dan efisien. sangat dibutuhkan dalam organisasi. H. Sedangkan fungsi seorang manajer berkaitan dengan manajemen. Bawahan atau pengikut menjalankan perintah dari pimpinan (leader) atas dasar kewibawaan pemimpin terhadap bawahan atau pengikutnya karena kecakapan dan kemampuan serta perlakuannya yang baik.P. Edward Freeman. Ia menstimulasi. Perlunya kombinasi dan campuran yang tepat di antara keduanya. Jakarta: Bumi Aksara. James AF. dan berpastisipasi dalam setiap kegiatan yang menginginkan bawahan mengikutinya. Daftar Pustaka Sumber buku: Hasibuan. Pemimpin dan manajer merupakan salah satu intisari. manajer memiliki bawahan yang biasanya disebut sebagaistaf atau karyawan yang memiliki posisi formal dalam struktur hierarki organisasi. penempatan staff (staffing). 2007.J: Prentice Hall. R.. yaitu kegiatan-kegiatan seputar perencanaan (planning). Hal yang perlu di tekankan adalah bahwa tidak selamanya manajer buruk dan pemimpin adalah baik. Bagaimana kreativitas dan dinamikanya seorang pemimpin atau manajer dalam menjalankan wewenangnya akan sangat menentukan apakah tujuan organisasi atau perusahaan tersebut dapat tercapai atau tidak. seorang manajer lebih sering memanfaatkan wewenang dan kekuasaan jabatan secara struktural yang memiliki kekuatan mengikat dengan dapat melakukan paksaan atau hukuman untuk mengarahkan bawahan. Jakarta: CV Telaga Bening. 1968. Bawahan atau karyawan menuruti perintah-perintahmya. Sedangkan seorang pemimpin (leader) lebih menekankan pengaruh atau karisma yang dimilikinya sehingga bawahan secara sadar untuk mengikuti arahan sang pemimpin. pengorganisasian (organising).Berkaitan dengan bawahan. pada berbagai tingkat jabatan yang berbeda-beda. N. Sukarno K. Adapun dari segi lingkungan kerja. Pengertian dan Masalah. Sedangkanpemimpin (leader) dapat memimpin lingkungan kerja organisasi baik formal maupun informal dan bertanggung jawab kepada anak buahnya. Englewood Cliffs. Edisi Revisi. manajer biasanya hanya dapat memimpin pada lingkungan kerja organisasi formal saja dan bertanggung jawab kepada atasannya. Tidak dengan hadiah. sumber daya pokok. Sumber internet: . Berdasarkan hal tersebut dapat dipahami bahwa pimpinan (leader) memiliki fungsi dasar mengarahkan dan menggerakkan seluruh bawahan untuk bergerak pada arah yang sama yaitu tujuan. 1996. paksaan atau hukuman. Malayu S. Gilbert JR. Sedangkan Pemimpin (leader) memiliki bawahan yang biasanya disebut sebagai pengikut. Daniel R. Dasar-dasar Manajemen. Management.

Yudiana. diunduh darihttp://file. Drs.30 WIB.pdf. Diunduh pada: Selasa. dan pemimpin-dan-manajer/.edu/Direktori/FPOK/JUR. 8 Mei 2012.00 WIB. www.com/tips-bisni/177manajemen/9852 beda-pemimpin-dan-manajer. pukul 22. ---------“Manajer dan Peran Manajer”ocw._PEND.upi.30 WIB. . pukul 22. M. 7 mei 2012.ac. 8 Mei 2012.pdf. Diunduh pada: Selasa.papanputih.gunadarma. pukul 22.id/2009/10/perbedaan Diunduh pada Selasa.53 WIB. Ikhwanalim.43 WIB. 8 Mei 2012. 8 Mei 2012.id/ppsdm_slide_manajer_dan_peran_manajer.html. Diunduh pada: Selasa. Yunyun.ac. pukul 20. Pada: Senin.“Leader Versus Manajer”.html._OLAHRAGA/196506141990011YUN YUN_YUD ANA/Materi_LDKM. ---------“Perbedaan Pemimpin Manajer”http://wartawarga. “Kepemimpinan” Dikutip dari pendapat Bennis (1989).Pd.com/2010/10/leader-versusmanager. pukul 11.usu. --------“Beda Pemimpin dan Manajer” http://ciputraentrepreneurship.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful