ERGONOMI DI OSH Sejarah perkembangan kerja di dunia industri ditandai oleh pekerjaan dan teknologi yang dirancang, untuk

meningkatkan proses dan produktivitas. Semua terlalu sering dalam keprihatinan, lalu sedikit dampak dari proses pekerjaan atau teknologi pada pekerja. Akibatnya, proses kerja, dan mesin sudah tidak berbahaya lagi. Hasil lain adalah bahwa teknologi baru kadang-kadang gagal memenuhi harapan. Hal ini karena, bahkan di usia teknologi tinggi, keterlibatan manusia dalam pekerjaan. proses untuk peningkatan produktivitas yang paling signifikan dan abadi. Jika mesin atau Sistem yang tidak nyaman, sulit, terlalu rumit, atau berbahaya untuk digunakan, pekerja manusia tidak akan mampu untuk mendapatkan manfaat penuh. Kondisi tempat kerja yang tidak nyaman dan berbahaya, baik yang diciptakan oleh desain pekerjaan ataupun teknologi ramah, kini diakui sebagai berbahaya bagi produktivitas, kualitas, dan keselamatan pekerja dan kesehatan. Munculnya ilmu ergonomi akan membuat tempat kerja fisik lebih ramah. Hal ini membuat tempat kerja tempat yang lebih aman dan sehat.Keselamatan Fakta Nyeri, ketidaknyamanan, dan hilangnya fungsi di belakang, leher, dan ekstremitas yang umum antara orang-orang yang bekerja. Dalam 27 negara-negara Uni Eropa, sekitar 25% dari pekerja mengeluh sakit punggung dan sekitar 23% melaporkan nyeri otot. Tersedia perkiraan biaya gangguan ini menempatkan biaya pada 0,5% sampai 2% dari PDB. EASHW (2007). ILMU ERGONOMI didefinisikan sebagai ilmu pekerjaan untuk pekerja (Hammer dan Harga 2001: 145). Meminimalkan jumlah stres fisik di tempat kerja memerlukan studi terus menerus dari cara di mana orang dan teknologi berinteraksi. Ergonomi adalah pekerja. : 1. Menggunakan desain khusus dan teknik evaluasi untuk membuat tugas, objek, dan lingkungan lingkungan lebih kompatibel dengan kemampuan manusia dan keterbatasan: lebih kompatibel dengan kemampuan manusia dan keterbatasan: untuk menyesuaikan tempat kerja dan semua aspek fisiologis terhadap

2. Menggunakan desain khusus dan teknik evaluasi untuk membuat tugas, objek, dan

1. Mencari untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas dengan mengurangi stres di tempat

kerja, mengurangi risiko cedera dan penyakit dan meningkatkan efisiensi.

1

antropometri. fisiologis dan biomekanik karakteristik yang berkaitan dengan aktivitas fisik (topik yang relevan termasuk bekerja postur. Penurunan absensi. karena mereka mempengaruhi interaksi antara manusia dan elemen lain dari sistem Relevan. Peningkatan kualitas. "Ergon" adalah bahasa Yunani untuk "pekerjaan". Ada manfaat yang akan diperoleh dari ergonomi. keandalan manusia. stres kerja dan pelatihan seperti ini mungkin berhubungan dengan manusia-desain sistem). dalam literal akal. Peningkatan daya saing. absensi. Tinggi tingkat turnover. 4. 5. Hal ini berkaitan dengan anatomi manusia. interaksi manusia-komputer. Fisik . Catatan Kuliah OSH. Tren kecelakaan dan cedera. Para Ergonomi Internasional Association (IEA1) membagi ergonomi luas menjadi tiga domain: 1. ergonomi berarti pekerjaan hukum. 2 . 2009 1. seperti persepsi. 6. Oleh karena itu. 2. dan bermotor respon. Ada juga masalah. penanganan material. Diterima secara luas manfaat ergonomi adalah: 1. Dalam prakteknya. keselamatan dan kesehatan).Bidang ergonomi juga disebut rekayasa manusia dan faktor manusia. "nomos" berarti "hukum". terdiri dari prinsip-prinsip ilmiah (hukum) diterapkan dalam meminimalkan stres fisik yang terkait dengan tempat kerja (kerja). bekerja terkait gangguan otot. baik keuangan dan kesehatan.Topik meliputi beban kerja mental. gerakan berulang. VGTU. Kognitif. 3. penalaran. Masalah ini rumit lebih lanjut karena masalah kesehatan cenderung memperbanyak masalah keuangan perusahaan. memori. Kata "ergonomi" adalah berasal dari bahasa Yunani. 2. Indikator umum dari adanya masalah ergonomi meliputi: Kerja masalah kesehatan kolektif dikenal sebagai gangguan muskuloskeletal. Hal ini berkaitan dengan proses mental. Peningkatan kesehatan dan keselamatan bagi pekerja. Sedikit tempat kerja cedera / masalah kesehatan. pengambilan keputusan. tempat kerja tata letak. kinerja terampil. Tinggi semangat seluruh tempat kerja. 2. 3. keluhan Karyawan. Peningkatan produktivitas. 4. Keselamatan Kerja Manajemen dan Rekayasa: Ergonomi di OSH 11-2 ER Vaidogas.

Otot dan tendon gangguan Tendon menghubungkan otot dengan tulang. dan stres kerja. masalah kesehatan Kerja terkait oleh kelompok diagnosis (yang 15 tahun negara-negara Uni Eropa.Lengan bawah tendinitis: • Fleksor karpi radial tendinitis. Menunjukkan klasifikasi gangguan muskuloskeletal. Faktor yang memberatkan lainnya termasuk postur tubuh yang buruk. desain waktu kerja. serius masalah kesehatan saja. Tenditis bahu terjadi pada otot dari bahu. desain pekerjaan.Kerusakan otot. Ketika otot-otot menjadi meradang dan membengkak. MUSKULOSKELETAL GANGGUAN Gangguan muskuloskeletal menyebabkan lebih dari 30% dari semua kecelakaan kerja dan penyakit di Amerika Serikat (Goetsch 2002: 150).. lengan. dengan atau tanpa adanya hari 'dari pekerjaan. bahu. Tenditis lengan bawah menyebabkan nyeri pada jari. Kondisi ini dikenal sebagai tenditis. paradigma kerja baru. • Tendinitis bicipital. desain partisipatif. desain alat yang buruk. Mereka dapat menampung sangat sedikit di jalan peregangan dan rentan terhadap cedera ketika berlebihan. kebijakan. Otot dapat membakar dan menjadi sensitif terhadap sentuhan. masyarakat ergonomi. Di Uni Eropa. yang tidak benar dirancang workstation. MSDs terjadi pada otot-otot. gangguan trauma kumulatif. awak pengelolaan sumber daya. Hal ini berkaitan dengan optimalisasi sistem sociotechnical. bahkan ketika beristirahat. dan leher. saraf. dan manajemen mutu. • Tendinitis manset rotator. organisasi virtual. Organisasi. gangguan muskuloskeletal adalah penyebab dari sekitar 50% dari workrelated masalah kesehatan (Statistik Sosial Eropa 2002: 104). dan berulang stres cedera. dan proses topik yang relevan meliputi komunikasi. dan tendon dari tangan. Kelelahan dapat menyebabkan kerusakan otot myofacial. 1999. pergelangan tangan. kerja koperasi.% sumber Statistik Sosial Eropa(2002: 108) klasifikasi gangguan muskuloskeletal (MSDS) Otot tendinitis: • Bahu tendinitis.3. gejala tersebut diperparah lebih jauh dengan kompresi saraf. kerja sama tim. • Pemicu jari (flexor tenosinovitis). Gejala dari gangguan ini adalah rasa nyeri yang bertahan. termasuk struktur organisasi. Air mata ini bisa menjadi meradang dan menyebabkan rasa sakit. Gangguan muskuloskeletal (MSD) merupakan istilah umum yang mencakup sejumlah luka yang disebabkan oleh canggung gerakan berulang sering dari waktu ke waktu.tenosinovitis. dan tendon gangguan 3 . MSDs juga disebut dengan nama seperti gangguan berlebihan kerja. dan otot-otot di bagian atas tangan.Stenosing tenosinovitis: • Penyakit DeQuervain itu.

Tindakan luas dipraktekkan dapat menyebabkan kompresi dari cakram serviks di leher sehingga menyakitkan untuk putar kepala. orangorang dengan cedera terowongan mungkin mengalami mati rasa. Epicondilitis mempengaruhi siku. Catatan Kuliah OSH. dan pucat di jari. serviks radiculopathy terowongan sindrom. Saraf dan sirkulasi gangguan Ketika gesekan atau pembengkakan menyebabkan peradangan. Hal ini dapat mempengaruhi satu atau kedua tangan. Selain rasa sakit. di tempat tidur kuku.• • • Ekstensor tendonitis. mati rasa. Selubung berisi dilumasi substansi yang dikenal sebagai cairan sinovial. Kerusakan pada jaringan lunak dapat menyebabkan pembengkakan yang memampatkan saraf yang melewati terowongan. Saraf ini adalah medial. Radial tunnel syndrome. Fleksor tendinitis. Jika pembuluh darah di tangan dibatasi. Kista ganglion tumbuh pada selubung. dan kehilangan kekuatan mencengkeram. kesemutan. dingin. Rasa sakit yang dialami dengan terowongan cedera dapat konstan dan intens. dan kelemahan pada lengan. kesemutan. Gejala gangguan ini adalah rasa sakit di seluruh lengan. Ketika tendon bergesekan selubung terlalu sering. tangan. Menempatkan tubuh dalam postur alami saat menggunakan tangan selalu berbahaya. dingin. dan jari-jari. Istilah umum untuk gangguan ini adalah "tennis elbow". Goetsch (2002: 175) Keselamatan Kerja Manajemen dan Rekayasa: Ergonomi di OSH 11-4 ER Vaidogas.Ganglion kista. Hal ini dapat menyebabkan gangguan yang dikenal sebagai sindrom outlet toraks. radial. biasanya di atas tangan. penyakit Raynaud dapat terjadi. Sulkus ulnaris sindrom. atau di bagian dalam pergelangan tangan. atau sinovial lining. menyebabkan tekanan pada saraf di sekitarnya. • Saraf dan sirkulasi gangguan Thoracic Outlet sindrom. dan ulnaris saraf yang melewati terowongan di lengan bawah dan pergelangan tangan. Gejala termasuk sakit sensitivitas.Carpal tunnel syndrome.epicondylitis. Guyons kanal sindrom. Ini Gangguan ini juga dikenal sebagai sindrom getaran karena terkait dengan alat bergetar. Kelebihan penumpukan cairan ini dapat menyebabkan pembengkakan yang. Serviks radiculopathy Gangguan ini paling sering dikaitkan dengan memegang gagang telepon pada bahu terangkat saat mengetik. baik saraf dan arteri dapat dikompresi sehingga membatasialiran darah ke otot. Kondisi ini dikenal sebagai tenosinovitis. di atas pergelangan tangan. tendon tendon. Raynaud penyakit. Tubuh merespon dengan memproduksi cairan sinovial tambahan. 2009 Tendon yang kurva di sekitar tulang yang terbungkus dalam penutup pelindung yang disebut selubung. 4 . Terowongan sindrom Terowongan adalah saluran untuk saraf yang dibentuk oleh ligamen dan jaringan lunak lainnya. mati rasa. Kubiti tunnel syndrome. VGTU. Epicondilitis dan ganglion kista adalah dua otot dan gangguan tendon. gesekan diproduksi. pada gilirannya. Tenosinovitis kronis dikenal sebagai stenosing tenosinovitis.

Pengerahan tenaga kuat biasanya dengan tangan (termasuk mengatasi pinch). 9. 2. 2. 10. 8. juga tidak adanya salah satu faktor tentu cukup untuk menyebabkan MSD a. 5 .2. Penggunaan sarung tangan. Kelelahan (waktu pemulihan yang tidak memadai). 7. terutama dengan sikap tubuh yang buruk. 11. 3. Lanjutan kontak fisik dengan permukaan kerja (kompresi jaringan lunak). Mengangkat atau memindahkan benda berat badan yang berlebihan atau ukuran asimetris. terus mengangkat dari bawah lutut atau di atas bahu. termasuk mencapai di atas bahu atau di belakang punggung dan memutar pergelangan tangan dan sendi lainnya untuk melakukan tugas. Kegiatan berulang dan / atau berkepanjangan. Tidak semua risiko tersebut faktor akan hadir dalam setiap kegiatan penyelidikan MSD kerja. Tidak tepat atau desain alat yang tidak memadai. Faktor risiko untuk gangguan punggung termasuk barang-barang seperti berikut: 1. 5. Tekanan statis berkepanjangan. Berlebihan getaran dari alat-alat listrik. FAKTOR RISIKO UNTUK MSDS Identifikasi bahaya ergonomis didasarkan pada faktor-faktor risiko ergonomi: kondisi proses kerja atau metode kerja yang berkontribusi pada kemungkinan mengembangkan MSDS. Berkepanjangan duduk. dan memutar di pinggang. Percepatan pergelangan tinggi. Mekanika tubuh yang buruk seperti terus membungkuk di atas pinggang. Canggung postur tubuh bagian atas. 6. 3. Beberapa faktor risiko MSDs dari ekstremitas atas termasuk berikut: 1. 4. Suhu dingin.

6. Sekretaris. Penyebab fisik MSD termasuk penanganan manual. postur tubuh yang buruk dan gerakan canggung. dari usia kerja) akan mengingat sebuah episode dari nyeri punggung bawah yang mengganggu dengan kemampuan mereka untuk berfungsi selama setidaknya 24 jam pada suatu waktu. mendukung tubuh. Operator mesin. sepertiga akan mengalami nyeri intermiten atau persisten dari pada intensitas sedang setidaknya. kehutanan dan perikanan. Industri tertentu (pekerjaan) dengan eksposur yang tinggi dan kelompok berisiko tinggi termasuk (EASHW 2008: 17): 1. sangat berulang-ulang gerakan. atau workstation yang memiliki faktor risiko memiliki probabilitas lebih tinggi dari MSDS. Semua studi epidemiologi menunjukkan bahwa hingga 90% dari orangorang antara usia 18-55 tahun (yaitu. restoran dan katering. Kurangnya kursi disesuaikan. Hal ini normal dan fakta kehidupan. karena jenis pekerjaan yang mereka lakukan. penjahit. konstruksi. Itu Periode prevalensi nyeri leher dan lengan dalam populasi ini mirip dengan nyeri punggung rendah tetapi tidak seperti yang sering melumpuhkan Gardiner dan Harrington (2005: 42). Grosir. Hampir semua dari kita akan mengalami sakit punggung pada suatu waktu dalam hidup kita. pertambangan. PENCEGAHAN MSDS MSDs dapat terjadi di semua jenis pekerjaan dan sektor pekerjaan. dan permukaan kerja. Perawatan pasien paling utama yang mencari pengobatan untuk sakit punggung akan meningkatkan jauh selama 4 minggu pertama. Pertanian. Manufaktur. pijakan kaki. operasi.4. ritel dan perbaikan. Pada satu tahun 70-80% masih akan melaporkan beberapa gejala kembali berulang. beberapa jenis kelompok kerja tampak menjadi sangat beresiko. beban. Efek gabungan dari beberapa faktor risiko dalam pengembangan MSD kadang-kadang disebut sebagai multiple sebab-akibat. juru ketik. Namun. 4. dan sekitar 15-20% akan memiliki hasil fungsional miskin. Hotel. 8. Sekitar 40% dari kita akan mengalami masalah berulang dengan punggung kami. 3. Bukti menunjukkan bahwa MSDS mempengaruhi perempuan lebih dari laki-laki terutama 7. 2. aplikasi 6 . Kerajinan pekerja. 5. Semua sosial dan pekerjaan kelompok yang sama. Pekerjaan. tetapi hanya 30% akan sakit gratis.

.Baik area kerja vertikal dibandingkan area kerja buruk vertikal. 7 . peralatan. .Permukaan rendah dibandingkan permukaan yang tinggi. Beberapa jenis gangguan yang terkait dengan tugas-tugas tertentu atau pekerjaan. . Delapan variabel yang dapat mempengaruhi jumlah tekanan fisik yang dialami di tempat kerja adalah sebagai berikut (Goetsch 2002: 147): . faktor risiko di tempat kerja harus diidentifikasi dan kemudian diambil langkah-langkah praktis untuk mencegah atau mengurangi risiko. tanpa kehilangan produktivitas. dan organisasi kerja. pelatihan.Non-berulang gerak dibandingkan gerakan berulang. dalam kasus ergonomis alat-alat tangan. Untuk pencegahan MSDs. modifikasi kerja. tekanan mekanis langsung terhadap jaringan tubuh. .Baik area kerja horisontal dibandingkan area kerja buruk horisontal.duduk dibandingkan berdiri. dan rotasi kerja dapat mengurangi MSDS. Penyebab dalam organisasi kerja meliputi kecepatan kerja.tangan kuat. dan pencegahan kelelahan. Untuk mencegah gangguan muskuloskeletal efektif.Tidak ada faktor lingkungan yang negatif terhadap faktor lingkungan yang negatif. Solusi dari masalah MSD meliputi: 1 Administrasi solusi: . 2 Rekayasa Solusi: • Tindakan ergonomis Teknis dapat mengurangi beban kerja pada tungkai belakang dan bagian atas misalnya. . pekerjaan berulang-ulang. sistem kerja yang ergonomis (yaitu.Penurunan jam kerja sehari. dll untuk mengidentifikasi masalah dan solusi). getaran.Stasioner dibandingkan bergerak / mobile.Pengenalan istirahat tambahan ke dalam pekerjaan berulang-ulang mungkin dapat dicapai tanpa hilangnya produktivitas. Komponen-komponen pencegahan MSD sudah diakui dalam praktek Eropa (EASHW 2008). . dan juga faktor psikososial kerja.Besar permintaan untuk kekuatan / kekuasaan versus permintaan kecil untuk kekuatan / kekuasaan. . melihat efek dari seluruh tempat kerja. metode kerja. informasi karyawan dan konsultasi. dan dengan demikian terjadinya MSDs. perhatian harus dibayar untuk: penilaian risiko. pengawasan kesehatan. . sistem pembayaran. pekerjaan monoton. dan dingin lingkungan kerja. waktu.

3 Perilaku modifikasi: • Pelatihan metode kerja dalam penanganan manual tidak efektif jika digunakan sebagai satusatunya ukuran untuk mencegah sakit punggung. • Pelatihan fisik dapat mengurangi kekambuhan nyeri punggung dan leher-bahu nyeri. Tetapi untuk menjadi efektif. • Pendekatan partisipatif yang mencakup para pekerja dalam proses perubahan mungkin memiliki efek positif pada keberhasilan intervensi. pengenalan mengangkat dan Transfer bantu. langkah teknis dan pribadi . 8 .diperlukan untuk mencegah MSDS. Intervensi berdasarkan langkah-langkah tunggal tidak mungkin untuk mencegah MSDS.• Intervensi teknis juga dapat mencakup desain ulang dari lingkungan fisik.termasuk organisasi. 4 Implementasi strategi: • Kombinasi beberapa jenis intervensi (pendekatan multidisiplin) . pelatihan harus mencakup olahraga berat dan diulang setidaknya tiga kali seminggu.

9 .

tindakan yang keliru.3 Tangan-dipandu pneumatik penyeimbang dan troli lipat digunakan sebagai mengangkat dan transfer bantu PERAN ERGONOMI DALAM PENCEGAHAN KECELAKAAN Selain meningkatkan kemudahan yang pekerja dapat melakukan tugas-tugas seperti membaca cepat. 10 . Desain ergonomi alat yang lebih baik. Investigasi kecelakaan di pembangkit listrik tenaga nuklir di Three Mile Island menyebutkan dua pokok Penyebab: kesalahan manusia dan ergonomi buruk. dan keputusan yang salah.Gambar 11. Sebagian besar kesalahan operator terjadi dalam pengambilan keputusan dan tanggapan diperlukan karena desain yang tidak memadai. kontrol untuk peralatan. dan banyak item lain yang mempengaruhi kenyamanan dan keamanan. kursi dan kursi. ergonomi yang baik akan mengurangi kelelahan.

membuat kesalahan atau mengabaikan beberapa instrumen. dengan ratusan alarm.minimnya pelatihan. Banyak pekerjaan telah dilakukan sebelumnya dekade dalam pengembangan ergonomi. Acara ini merupakan titik balik bagi industri tenaga nuklir karena menekankan pusat pentingnya ergonomi untuk operasi pabrik yang aman.dipertanyakan operasi prosedur darurat. Hal ini berkaitan dengan desain peralatan sehingga dapat dioperasikan dengan mudah dan cepat dengan minimum usaha yang tidak semestinya atau regangan.memadai ketentuan untuk pemantauan parameter dasar dari fungsi tanaman. operator akan baik cepat habis mencoba untuk melakukan tugas yang hampir mustahil. . melalui mana operasi pabrik Three Mile Island dilakukan. Presiden Komisi pada Kecelakaan di Three Mile Islandmenyatakan bahwa: "Ada banyak contoh dalam laporan kami yang menunjukkan kurangnya perhatian terhadap ergonomi dalam keselamatan nuklir. . dan . Haruskah instrumen pada panel secara luas dipisahkan. Ergonomi mencoba untuk mendapatkan efektivitas maksimum dalam operasi manusia-mesin dengan mengintegrasikan kemampuan terbaik dari keduanya. Keselamatan masyarakat mengenai kurangnya ergonomi yang baik.Meminimalkan stres yang berkaitan dengan pekerjaan dan kelelahan Mengurangi kemungkinan kesalahan manusia dan salah memberikan keputusann kontribusi terhadap pencegahan kerja kecelakaan dan kecelakaan industri. Sebuah panel kontrol yang dirancang untuk operasi oleh satu orang bisa membanjiri kemampuan pekerja mental dan fisik. dan ada beberapa kunci indikator ditempatkan di lokasi di mana operator tidak bisa melihat mereka. Maret menunjukkan bahwa Fakta Sering membutuhkan kecelakaan besar untuk mendapatkan perhatian dari manajemen dan rekayasa Peristiwa seperti itu terjadi pada tanggal 28 1979 pada pabrik nuklir Three Mile Island di Pennsylvania. (2001: 76) Ergonomis dari tangga lurus (Hammer dan Harga 2001:147) 11 . jika meluap-luap data dari instrumen harus dimonitor atau kontrol yang dioperasikan pada satu waktu. mungkin menyebabkan kecelakaan.ruang kontrol buruk dirancang untuk orang-orang. Panel kontrol sangat besar. kurang dalam banyak cara. Ruang kontrol. kecelakaan investigasi diungkapkan bahwa bencana ini disebabkan oleh berbagai faktor: .

mencoba tidak (1) c. (1) tidak berpikir tentang hal itu sebelum untuk ia mengambil. meminimalkan "membuat lentur Peringatan -leveling. dalam tidak akan Karena permukaan yang tidak untuk rata. (1). desain lebih saat atas Tidak berpikir ke depan atau struktural. memutar. mark mengambil titik terlalu banyak terburu-buru Peringatan . pengoperasian sampai untuk membawa. terlalu malas atau Peringatan. permukaan desain.Penyalahgunaan modus Perilaku faktor pertimbangan Desain Pengguna set tangga di sudut Kurangnya terlaludekat vertikal mundur sehingga tips pengguna sebagai tidak tahu atau pengalaman.g. terletak tubuhnya kebutuhan untuk tetap tangga). indikator.g. tanpa dukungan kondisi. luas peringatan jejak kaki karakteristik Ladder terlalu pendek untuk jangan ".g. itu tangga daftar benar tidak mempersiapkan diatur dengan benar (misalnya. standar penggunaan mengambil anak tangga jarak dan pemisahan vertikal tidak yang lebar. sehingga tidak pusat instruksi dengan "gambar" Sama bahwa tangga lengkungan atau gravitasi faktor Sama seperti di seperti di atas. = Pusat gravitasi Referensi membawa imbas memaksimalkan tidak tangga hazard menunjukkan instruksi c. bersedia atau kesempatan karena kurangnya tangga menyebabkan kiri untuk pengalaman.mengambil kesempatan . Peringatan-instruksi penggunaan tidak label menyadari mencolok (mempertimbangkan built-in safe-angle desain yang tahu benar ereksi-sudut batas. struktur tergelincir permukaan Pengguna tangga dia stres). akrab dengan penggunaan alternatif orientasi ia naik atau mendapat atas dekat dangkal bounce ia adalah pusat dekat rentang Pengguna set tangga di sudut dekat dengan anak-anak tangga. merata tahu mana c. permukaan. hakim miskin builtinvertikal tingkat indikasi dukungan vertikalitas. atau memperkenalkan tangga harus turun atau naik Pengguna menembus Tidak tahu tangga terlalu berat.menunjukkan berat badang untuk gunakan non-selip permukaan. mengenali mencoba situasi atas keras sehingga sadar potensi untuk bahaya. menyebabkan menjatuhkannya atau menggali salah satu ujung ke mengambil dengan benar 12 . adalah mengambil c.penggunaan instruksiSelf pengguna berdiri di anak tangga Tidak mencolok.g. atau tidak tidak di menggeser mempertimbangkan mana ujung kaki tangga Kurangnya pengalaman.

sibuk dengan memegang kabel listrik atau komponen. Tangga logam datang dalam goyah. menyebabkan ia menjadi goyah untuk menentukan 13 . canggung dapat menyebabkan shock atau orientasi membakarpengguna menyentuh tangga Dalam mundur atap atau tempat yang kaki. mungkin tinggi. dalam posisi mengambil tangga yang terlalu berpikir Pengguna slip dari kaki anak Tidak menyadari bahaya bahan dan slip antara anak tangga meletakkan kontak dengan tegangan tinggi ke struktur. menendang merindukan menelepon dengan tangga dan mengubah orientasi.dalam Cedera berat tangga Pengguna untuk atau tanah Memanjat tanpa melihat kaki. sendiri menempatkan mereka di mana ia anak tangga harus membawa menjadi melewatkan Tidak bisa melihat di mana ia kaki.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful