ERGONOMI DI OSH Sejarah perkembangan kerja di dunia industri ditandai oleh pekerjaan dan teknologi yang dirancang, untuk

meningkatkan proses dan produktivitas. Semua terlalu sering dalam keprihatinan, lalu sedikit dampak dari proses pekerjaan atau teknologi pada pekerja. Akibatnya, proses kerja, dan mesin sudah tidak berbahaya lagi. Hasil lain adalah bahwa teknologi baru kadang-kadang gagal memenuhi harapan. Hal ini karena, bahkan di usia teknologi tinggi, keterlibatan manusia dalam pekerjaan. proses untuk peningkatan produktivitas yang paling signifikan dan abadi. Jika mesin atau Sistem yang tidak nyaman, sulit, terlalu rumit, atau berbahaya untuk digunakan, pekerja manusia tidak akan mampu untuk mendapatkan manfaat penuh. Kondisi tempat kerja yang tidak nyaman dan berbahaya, baik yang diciptakan oleh desain pekerjaan ataupun teknologi ramah, kini diakui sebagai berbahaya bagi produktivitas, kualitas, dan keselamatan pekerja dan kesehatan. Munculnya ilmu ergonomi akan membuat tempat kerja fisik lebih ramah. Hal ini membuat tempat kerja tempat yang lebih aman dan sehat.Keselamatan Fakta Nyeri, ketidaknyamanan, dan hilangnya fungsi di belakang, leher, dan ekstremitas yang umum antara orang-orang yang bekerja. Dalam 27 negara-negara Uni Eropa, sekitar 25% dari pekerja mengeluh sakit punggung dan sekitar 23% melaporkan nyeri otot. Tersedia perkiraan biaya gangguan ini menempatkan biaya pada 0,5% sampai 2% dari PDB. EASHW (2007). ILMU ERGONOMI didefinisikan sebagai ilmu pekerjaan untuk pekerja (Hammer dan Harga 2001: 145). Meminimalkan jumlah stres fisik di tempat kerja memerlukan studi terus menerus dari cara di mana orang dan teknologi berinteraksi. Ergonomi adalah pekerja. : 1. Menggunakan desain khusus dan teknik evaluasi untuk membuat tugas, objek, dan lingkungan lingkungan lebih kompatibel dengan kemampuan manusia dan keterbatasan: lebih kompatibel dengan kemampuan manusia dan keterbatasan: untuk menyesuaikan tempat kerja dan semua aspek fisiologis terhadap

2. Menggunakan desain khusus dan teknik evaluasi untuk membuat tugas, objek, dan

1. Mencari untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas dengan mengurangi stres di tempat

kerja, mengurangi risiko cedera dan penyakit dan meningkatkan efisiensi.

1

gerakan berulang. "nomos" berarti "hukum". penanganan material. Tinggi tingkat turnover. Peningkatan produktivitas.Topik meliputi beban kerja mental.Bidang ergonomi juga disebut rekayasa manusia dan faktor manusia. Peningkatan daya saing. 2. 2 . dalam literal akal. 5. Ada juga masalah. keluhan Karyawan. Penurunan absensi. Indikator umum dari adanya masalah ergonomi meliputi: Kerja masalah kesehatan kolektif dikenal sebagai gangguan muskuloskeletal. memori. 2. Peningkatan kesehatan dan keselamatan bagi pekerja. Tren kecelakaan dan cedera. 3. pengambilan keputusan. Oleh karena itu. 4. Dalam prakteknya. kinerja terampil. karena mereka mempengaruhi interaksi antara manusia dan elemen lain dari sistem Relevan. 2. stres kerja dan pelatihan seperti ini mungkin berhubungan dengan manusia-desain sistem). Hal ini berkaitan dengan proses mental. baik keuangan dan kesehatan. Kognitif. Hal ini berkaitan dengan anatomi manusia. 3. Keselamatan Kerja Manajemen dan Rekayasa: Ergonomi di OSH 11-2 ER Vaidogas. 4. interaksi manusia-komputer. penalaran. Kata "ergonomi" adalah berasal dari bahasa Yunani. Masalah ini rumit lebih lanjut karena masalah kesehatan cenderung memperbanyak masalah keuangan perusahaan. 2009 1. ergonomi berarti pekerjaan hukum. dan bermotor respon. absensi. Catatan Kuliah OSH. tempat kerja tata letak. keselamatan dan kesehatan). antropometri. Fisik . seperti persepsi. Diterima secara luas manfaat ergonomi adalah: 1. Tinggi semangat seluruh tempat kerja. 6. VGTU. fisiologis dan biomekanik karakteristik yang berkaitan dengan aktivitas fisik (topik yang relevan termasuk bekerja postur. keandalan manusia. terdiri dari prinsip-prinsip ilmiah (hukum) diterapkan dalam meminimalkan stres fisik yang terkait dengan tempat kerja (kerja). "Ergon" adalah bahasa Yunani untuk "pekerjaan". Peningkatan kualitas. bekerja terkait gangguan otot. Para Ergonomi Internasional Association (IEA1) membagi ergonomi luas menjadi tiga domain: 1. Sedikit tempat kerja cedera / masalah kesehatan. Ada manfaat yang akan diperoleh dari ergonomi.

Mereka dapat menampung sangat sedikit di jalan peregangan dan rentan terhadap cedera ketika berlebihan. organisasi virtual. gangguan muskuloskeletal adalah penyebab dari sekitar 50% dari workrelated masalah kesehatan (Statistik Sosial Eropa 2002: 104). paradigma kerja baru.3. Organisasi. MSDs juga disebut dengan nama seperti gangguan berlebihan kerja.Stenosing tenosinovitis: • Penyakit DeQuervain itu. 1999. bahu. desain partisipatif.tenosinovitis. gangguan trauma kumulatif. MSDs terjadi pada otot-otot. pergelangan tangan. Air mata ini bisa menjadi meradang dan menyebabkan rasa sakit. Otot dapat membakar dan menjadi sensitif terhadap sentuhan. Ketika otot-otot menjadi meradang dan membengkak. desain waktu kerja.Lengan bawah tendinitis: • Fleksor karpi radial tendinitis. kerja sama tim. lengan. MUSKULOSKELETAL GANGGUAN Gangguan muskuloskeletal menyebabkan lebih dari 30% dari semua kecelakaan kerja dan penyakit di Amerika Serikat (Goetsch 2002: 150). kerja koperasi. Kelelahan dapat menyebabkan kerusakan otot myofacial. Otot dan tendon gangguan Tendon menghubungkan otot dengan tulang. dan leher. serius masalah kesehatan saja. • Tendinitis bicipital. • Pemicu jari (flexor tenosinovitis). Gangguan muskuloskeletal (MSD) merupakan istilah umum yang mencakup sejumlah luka yang disebabkan oleh canggung gerakan berulang sering dari waktu ke waktu. Di Uni Eropa. dan otot-otot di bagian atas tangan. Tenditis bahu terjadi pada otot dari bahu. masyarakat ergonomi.% sumber Statistik Sosial Eropa(2002: 108) klasifikasi gangguan muskuloskeletal (MSDS) Otot tendinitis: • Bahu tendinitis. desain alat yang buruk. Menunjukkan klasifikasi gangguan muskuloskeletal.Kerusakan otot. Kondisi ini dikenal sebagai tenditis. masalah kesehatan Kerja terkait oleh kelompok diagnosis (yang 15 tahun negara-negara Uni Eropa. Hal ini berkaitan dengan optimalisasi sistem sociotechnical. Tenditis lengan bawah menyebabkan nyeri pada jari.. dan berulang stres cedera. dan tendon dari tangan. bahkan ketika beristirahat. Gejala dari gangguan ini adalah rasa nyeri yang bertahan. dan proses topik yang relevan meliputi komunikasi. Faktor yang memberatkan lainnya termasuk postur tubuh yang buruk. • Tendinitis manset rotator. termasuk struktur organisasi. yang tidak benar dirancang workstation. dengan atau tanpa adanya hari 'dari pekerjaan. desain pekerjaan. gejala tersebut diperparah lebih jauh dengan kompresi saraf. awak pengelolaan sumber daya. dan manajemen mutu. saraf. kebijakan. dan tendon gangguan 3 . dan stres kerja.

Istilah umum untuk gangguan ini adalah "tennis elbow". Selain rasa sakit. di tempat tidur kuku.• • • Ekstensor tendonitis. Gejala gangguan ini adalah rasa sakit di seluruh lengan. Ini Gangguan ini juga dikenal sebagai sindrom getaran karena terkait dengan alat bergetar. mati rasa.epicondylitis. Kerusakan pada jaringan lunak dapat menyebabkan pembengkakan yang memampatkan saraf yang melewati terowongan. di atas pergelangan tangan. radial. dan ulnaris saraf yang melewati terowongan di lengan bawah dan pergelangan tangan. Hal ini dapat menyebabkan gangguan yang dikenal sebagai sindrom outlet toraks. Tenosinovitis kronis dikenal sebagai stenosing tenosinovitis. dingin. 2009 Tendon yang kurva di sekitar tulang yang terbungkus dalam penutup pelindung yang disebut selubung. Jika pembuluh darah di tangan dibatasi. Serviks radiculopathy Gangguan ini paling sering dikaitkan dengan memegang gagang telepon pada bahu terangkat saat mengetik. Ketika tendon bergesekan selubung terlalu sering. Hal ini dapat mempengaruhi satu atau kedua tangan. Sulkus ulnaris sindrom. orangorang dengan cedera terowongan mungkin mengalami mati rasa. Menempatkan tubuh dalam postur alami saat menggunakan tangan selalu berbahaya. penyakit Raynaud dapat terjadi. dingin. Catatan Kuliah OSH. Rasa sakit yang dialami dengan terowongan cedera dapat konstan dan intens. dan jari-jari. 4 . tendon tendon. menyebabkan tekanan pada saraf di sekitarnya. Epicondilitis dan ganglion kista adalah dua otot dan gangguan tendon. dan pucat di jari. Radial tunnel syndrome. tangan.Ganglion kista. biasanya di atas tangan. Saraf ini adalah medial. Raynaud penyakit. • Saraf dan sirkulasi gangguan Thoracic Outlet sindrom. VGTU. dan kelemahan pada lengan. Terowongan sindrom Terowongan adalah saluran untuk saraf yang dibentuk oleh ligamen dan jaringan lunak lainnya. Kondisi ini dikenal sebagai tenosinovitis. Tindakan luas dipraktekkan dapat menyebabkan kompresi dari cakram serviks di leher sehingga menyakitkan untuk putar kepala. Selubung berisi dilumasi substansi yang dikenal sebagai cairan sinovial. kesemutan. Kelebihan penumpukan cairan ini dapat menyebabkan pembengkakan yang. Gejala termasuk sakit sensitivitas. kesemutan. baik saraf dan arteri dapat dikompresi sehingga membatasialiran darah ke otot. Guyons kanal sindrom.Carpal tunnel syndrome. Tubuh merespon dengan memproduksi cairan sinovial tambahan. mati rasa. serviks radiculopathy terowongan sindrom. Saraf dan sirkulasi gangguan Ketika gesekan atau pembengkakan menyebabkan peradangan. Goetsch (2002: 175) Keselamatan Kerja Manajemen dan Rekayasa: Ergonomi di OSH 11-4 ER Vaidogas. Fleksor tendinitis. atau di bagian dalam pergelangan tangan. Kubiti tunnel syndrome. Epicondilitis mempengaruhi siku. atau sinovial lining. gesekan diproduksi. Kista ganglion tumbuh pada selubung. pada gilirannya. dan kehilangan kekuatan mencengkeram.

termasuk mencapai di atas bahu atau di belakang punggung dan memutar pergelangan tangan dan sendi lainnya untuk melakukan tugas. Berlebihan getaran dari alat-alat listrik. 5. 3. Faktor risiko untuk gangguan punggung termasuk barang-barang seperti berikut: 1. Tidak tepat atau desain alat yang tidak memadai. Canggung postur tubuh bagian atas. juga tidak adanya salah satu faktor tentu cukup untuk menyebabkan MSD a. dan memutar di pinggang. Suhu dingin. Beberapa faktor risiko MSDs dari ekstremitas atas termasuk berikut: 1. Penggunaan sarung tangan. Tidak semua risiko tersebut faktor akan hadir dalam setiap kegiatan penyelidikan MSD kerja. FAKTOR RISIKO UNTUK MSDS Identifikasi bahaya ergonomis didasarkan pada faktor-faktor risiko ergonomi: kondisi proses kerja atau metode kerja yang berkontribusi pada kemungkinan mengembangkan MSDS. Pengerahan tenaga kuat biasanya dengan tangan (termasuk mengatasi pinch). 6. Mekanika tubuh yang buruk seperti terus membungkuk di atas pinggang. Kelelahan (waktu pemulihan yang tidak memadai). 11. terus mengangkat dari bawah lutut atau di atas bahu. Tekanan statis berkepanjangan. 2. 4. 10. Kegiatan berulang dan / atau berkepanjangan. 8. terutama dengan sikap tubuh yang buruk.2. Lanjutan kontak fisik dengan permukaan kerja (kompresi jaringan lunak). 2. 9. 7. Percepatan pergelangan tinggi. 3. 5 . Mengangkat atau memindahkan benda berat badan yang berlebihan atau ukuran asimetris. Berkepanjangan duduk.

kehutanan dan perikanan. Sekretaris. Kerajinan pekerja. Semua sosial dan pekerjaan kelompok yang sama. Pertanian. beban.4. Pada satu tahun 70-80% masih akan melaporkan beberapa gejala kembali berulang. beberapa jenis kelompok kerja tampak menjadi sangat beresiko. 2. atau workstation yang memiliki faktor risiko memiliki probabilitas lebih tinggi dari MSDS. Manufaktur. sangat berulang-ulang gerakan. 3. penjahit. Kurangnya kursi disesuaikan. 8. Penyebab fisik MSD termasuk penanganan manual. pertambangan. restoran dan katering. 4. 6. Hal ini normal dan fakta kehidupan. karena jenis pekerjaan yang mereka lakukan. dari usia kerja) akan mengingat sebuah episode dari nyeri punggung bawah yang mengganggu dengan kemampuan mereka untuk berfungsi selama setidaknya 24 jam pada suatu waktu. Efek gabungan dari beberapa faktor risiko dalam pengembangan MSD kadang-kadang disebut sebagai multiple sebab-akibat. Itu Periode prevalensi nyeri leher dan lengan dalam populasi ini mirip dengan nyeri punggung rendah tetapi tidak seperti yang sering melumpuhkan Gardiner dan Harrington (2005: 42). Grosir. juru ketik. Bukti menunjukkan bahwa MSDS mempengaruhi perempuan lebih dari laki-laki terutama 7. Perawatan pasien paling utama yang mencari pengobatan untuk sakit punggung akan meningkatkan jauh selama 4 minggu pertama. operasi. aplikasi 6 . ritel dan perbaikan. Namun. Industri tertentu (pekerjaan) dengan eksposur yang tinggi dan kelompok berisiko tinggi termasuk (EASHW 2008: 17): 1. 5. Semua studi epidemiologi menunjukkan bahwa hingga 90% dari orangorang antara usia 18-55 tahun (yaitu. tetapi hanya 30% akan sakit gratis. Pekerjaan. PENCEGAHAN MSDS MSDs dapat terjadi di semua jenis pekerjaan dan sektor pekerjaan. Hampir semua dari kita akan mengalami sakit punggung pada suatu waktu dalam hidup kita. dan permukaan kerja. konstruksi. pijakan kaki. Operator mesin. dan sekitar 15-20% akan memiliki hasil fungsional miskin. postur tubuh yang buruk dan gerakan canggung. mendukung tubuh. sepertiga akan mengalami nyeri intermiten atau persisten dari pada intensitas sedang setidaknya. Hotel. Sekitar 40% dari kita akan mengalami masalah berulang dengan punggung kami.

. melihat efek dari seluruh tempat kerja. Komponen-komponen pencegahan MSD sudah diakui dalam praktek Eropa (EASHW 2008). dll untuk mengidentifikasi masalah dan solusi). .Non-berulang gerak dibandingkan gerakan berulang. dan juga faktor psikososial kerja. pengawasan kesehatan. waktu.Baik area kerja vertikal dibandingkan area kerja buruk vertikal.Permukaan rendah dibandingkan permukaan yang tinggi. pekerjaan berulang-ulang. getaran.duduk dibandingkan berdiri. . dan dengan demikian terjadinya MSDs. modifikasi kerja. . Delapan variabel yang dapat mempengaruhi jumlah tekanan fisik yang dialami di tempat kerja adalah sebagai berikut (Goetsch 2002: 147): . Beberapa jenis gangguan yang terkait dengan tugas-tugas tertentu atau pekerjaan. Untuk pencegahan MSDs. pelatihan.tangan kuat.Pengenalan istirahat tambahan ke dalam pekerjaan berulang-ulang mungkin dapat dicapai tanpa hilangnya produktivitas.Besar permintaan untuk kekuatan / kekuasaan versus permintaan kecil untuk kekuatan / kekuasaan. tekanan mekanis langsung terhadap jaringan tubuh. . sistem pembayaran. . Untuk mencegah gangguan muskuloskeletal efektif. dan rotasi kerja dapat mengurangi MSDS. dan dingin lingkungan kerja. dan organisasi kerja. dalam kasus ergonomis alat-alat tangan. informasi karyawan dan konsultasi. peralatan. . dan pencegahan kelelahan. pekerjaan monoton. faktor risiko di tempat kerja harus diidentifikasi dan kemudian diambil langkah-langkah praktis untuk mencegah atau mengurangi risiko. tanpa kehilangan produktivitas. 2 Rekayasa Solusi: • Tindakan ergonomis Teknis dapat mengurangi beban kerja pada tungkai belakang dan bagian atas misalnya. sistem kerja yang ergonomis (yaitu.Stasioner dibandingkan bergerak / mobile. 7 .Penurunan jam kerja sehari.Baik area kerja horisontal dibandingkan area kerja buruk horisontal. Penyebab dalam organisasi kerja meliputi kecepatan kerja.Tidak ada faktor lingkungan yang negatif terhadap faktor lingkungan yang negatif. . perhatian harus dibayar untuk: penilaian risiko. metode kerja. Solusi dari masalah MSD meliputi: 1 Administrasi solusi: .

• Pelatihan fisik dapat mengurangi kekambuhan nyeri punggung dan leher-bahu nyeri. 8 . pelatihan harus mencakup olahraga berat dan diulang setidaknya tiga kali seminggu.• Intervensi teknis juga dapat mencakup desain ulang dari lingkungan fisik. Tetapi untuk menjadi efektif.diperlukan untuk mencegah MSDS. pengenalan mengangkat dan Transfer bantu. Intervensi berdasarkan langkah-langkah tunggal tidak mungkin untuk mencegah MSDS. • Pendekatan partisipatif yang mencakup para pekerja dalam proses perubahan mungkin memiliki efek positif pada keberhasilan intervensi.termasuk organisasi. langkah teknis dan pribadi . 3 Perilaku modifikasi: • Pelatihan metode kerja dalam penanganan manual tidak efektif jika digunakan sebagai satusatunya ukuran untuk mencegah sakit punggung. 4 Implementasi strategi: • Kombinasi beberapa jenis intervensi (pendekatan multidisiplin) .

9 .

tindakan yang keliru. 10 . Sebagian besar kesalahan operator terjadi dalam pengambilan keputusan dan tanggapan diperlukan karena desain yang tidak memadai. ergonomi yang baik akan mengurangi kelelahan. kursi dan kursi. Investigasi kecelakaan di pembangkit listrik tenaga nuklir di Three Mile Island menyebutkan dua pokok Penyebab: kesalahan manusia dan ergonomi buruk.Gambar 11. kontrol untuk peralatan. dan banyak item lain yang mempengaruhi kenyamanan dan keamanan.3 Tangan-dipandu pneumatik penyeimbang dan troli lipat digunakan sebagai mengangkat dan transfer bantu PERAN ERGONOMI DALAM PENCEGAHAN KECELAKAAN Selain meningkatkan kemudahan yang pekerja dapat melakukan tugas-tugas seperti membaca cepat. dan keputusan yang salah. Desain ergonomi alat yang lebih baik.

Sebuah panel kontrol yang dirancang untuk operasi oleh satu orang bisa membanjiri kemampuan pekerja mental dan fisik. Panel kontrol sangat besar. Ruang kontrol. Ergonomi mencoba untuk mendapatkan efektivitas maksimum dalam operasi manusia-mesin dengan mengintegrasikan kemampuan terbaik dari keduanya.minimnya pelatihan. Maret menunjukkan bahwa Fakta Sering membutuhkan kecelakaan besar untuk mendapatkan perhatian dari manajemen dan rekayasa Peristiwa seperti itu terjadi pada tanggal 28 1979 pada pabrik nuklir Three Mile Island di Pennsylvania. melalui mana operasi pabrik Three Mile Island dilakukan. dan ada beberapa kunci indikator ditempatkan di lokasi di mana operator tidak bisa melihat mereka. membuat kesalahan atau mengabaikan beberapa instrumen. dan . . jika meluap-luap data dari instrumen harus dimonitor atau kontrol yang dioperasikan pada satu waktu.Meminimalkan stres yang berkaitan dengan pekerjaan dan kelelahan Mengurangi kemungkinan kesalahan manusia dan salah memberikan keputusann kontribusi terhadap pencegahan kerja kecelakaan dan kecelakaan industri.dipertanyakan operasi prosedur darurat. dengan ratusan alarm. operator akan baik cepat habis mencoba untuk melakukan tugas yang hampir mustahil.memadai ketentuan untuk pemantauan parameter dasar dari fungsi tanaman. Keselamatan masyarakat mengenai kurangnya ergonomi yang baik. (2001: 76) Ergonomis dari tangga lurus (Hammer dan Harga 2001:147) 11 . Acara ini merupakan titik balik bagi industri tenaga nuklir karena menekankan pusat pentingnya ergonomi untuk operasi pabrik yang aman. kecelakaan investigasi diungkapkan bahwa bencana ini disebabkan oleh berbagai faktor: .ruang kontrol buruk dirancang untuk orang-orang. mungkin menyebabkan kecelakaan. Presiden Komisi pada Kecelakaan di Three Mile Islandmenyatakan bahwa: "Ada banyak contoh dalam laporan kami yang menunjukkan kurangnya perhatian terhadap ergonomi dalam keselamatan nuklir. Haruskah instrumen pada panel secara luas dipisahkan. Hal ini berkaitan dengan desain peralatan sehingga dapat dioperasikan dengan mudah dan cepat dengan minimum usaha yang tidak semestinya atau regangan. . Banyak pekerjaan telah dilakukan sebelumnya dekade dalam pengembangan ergonomi. kurang dalam banyak cara.

menyebabkan menjatuhkannya atau menggali salah satu ujung ke mengambil dengan benar 12 . memutar. dalam tidak akan Karena permukaan yang tidak untuk rata. sehingga tidak pusat instruksi dengan "gambar" Sama bahwa tangga lengkungan atau gravitasi faktor Sama seperti di seperti di atas.g. pengoperasian sampai untuk membawa. permukaan.g. atau tidak tidak di menggeser mempertimbangkan mana ujung kaki tangga Kurangnya pengalaman. tanpa dukungan kondisi. struktur tergelincir permukaan Pengguna tangga dia stres). desain lebih saat atas Tidak berpikir ke depan atau struktural.g. mark mengambil titik terlalu banyak terburu-buru Peringatan .g. atau memperkenalkan tangga harus turun atau naik Pengguna menembus Tidak tahu tangga terlalu berat. permukaan desain. hakim miskin builtinvertikal tingkat indikasi dukungan vertikalitas. mengenali mencoba situasi atas keras sehingga sadar potensi untuk bahaya. (1) tidak berpikir tentang hal itu sebelum untuk ia mengambil. bersedia atau kesempatan karena kurangnya tangga menyebabkan kiri untuk pengalaman. standar penggunaan mengambil anak tangga jarak dan pemisahan vertikal tidak yang lebar. akrab dengan penggunaan alternatif orientasi ia naik atau mendapat atas dekat dangkal bounce ia adalah pusat dekat rentang Pengguna set tangga di sudut dekat dengan anak-anak tangga. indikator. luas peringatan jejak kaki karakteristik Ladder terlalu pendek untuk jangan ". meminimalkan "membuat lentur Peringatan -leveling. itu tangga daftar benar tidak mempersiapkan diatur dengan benar (misalnya.mengambil kesempatan .Penyalahgunaan modus Perilaku faktor pertimbangan Desain Pengguna set tangga di sudut Kurangnya terlaludekat vertikal mundur sehingga tips pengguna sebagai tidak tahu atau pengalaman. (1). merata tahu mana c.menunjukkan berat badang untuk gunakan non-selip permukaan. = Pusat gravitasi Referensi membawa imbas memaksimalkan tidak tangga hazard menunjukkan instruksi c. Peringatan-instruksi penggunaan tidak label menyadari mencolok (mempertimbangkan built-in safe-angle desain yang tahu benar ereksi-sudut batas. terlalu malas atau Peringatan. terletak tubuhnya kebutuhan untuk tetap tangga). mencoba tidak (1) c. adalah mengambil c.penggunaan instruksiSelf pengguna berdiri di anak tangga Tidak mencolok.

dalam posisi mengambil tangga yang terlalu berpikir Pengguna slip dari kaki anak Tidak menyadari bahaya bahan dan slip antara anak tangga meletakkan kontak dengan tegangan tinggi ke struktur. sendiri menempatkan mereka di mana ia anak tangga harus membawa menjadi melewatkan Tidak bisa melihat di mana ia kaki. sibuk dengan memegang kabel listrik atau komponen. mungkin tinggi. menendang merindukan menelepon dengan tangga dan mengubah orientasi.dalam Cedera berat tangga Pengguna untuk atau tanah Memanjat tanpa melihat kaki. menyebabkan ia menjadi goyah untuk menentukan 13 . Tangga logam datang dalam goyah. canggung dapat menyebabkan shock atau orientasi membakarpengguna menyentuh tangga Dalam mundur atap atau tempat yang kaki.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful