ERGONOMI DI OSH Sejarah perkembangan kerja di dunia industri ditandai oleh pekerjaan dan teknologi yang dirancang, untuk

meningkatkan proses dan produktivitas. Semua terlalu sering dalam keprihatinan, lalu sedikit dampak dari proses pekerjaan atau teknologi pada pekerja. Akibatnya, proses kerja, dan mesin sudah tidak berbahaya lagi. Hasil lain adalah bahwa teknologi baru kadang-kadang gagal memenuhi harapan. Hal ini karena, bahkan di usia teknologi tinggi, keterlibatan manusia dalam pekerjaan. proses untuk peningkatan produktivitas yang paling signifikan dan abadi. Jika mesin atau Sistem yang tidak nyaman, sulit, terlalu rumit, atau berbahaya untuk digunakan, pekerja manusia tidak akan mampu untuk mendapatkan manfaat penuh. Kondisi tempat kerja yang tidak nyaman dan berbahaya, baik yang diciptakan oleh desain pekerjaan ataupun teknologi ramah, kini diakui sebagai berbahaya bagi produktivitas, kualitas, dan keselamatan pekerja dan kesehatan. Munculnya ilmu ergonomi akan membuat tempat kerja fisik lebih ramah. Hal ini membuat tempat kerja tempat yang lebih aman dan sehat.Keselamatan Fakta Nyeri, ketidaknyamanan, dan hilangnya fungsi di belakang, leher, dan ekstremitas yang umum antara orang-orang yang bekerja. Dalam 27 negara-negara Uni Eropa, sekitar 25% dari pekerja mengeluh sakit punggung dan sekitar 23% melaporkan nyeri otot. Tersedia perkiraan biaya gangguan ini menempatkan biaya pada 0,5% sampai 2% dari PDB. EASHW (2007). ILMU ERGONOMI didefinisikan sebagai ilmu pekerjaan untuk pekerja (Hammer dan Harga 2001: 145). Meminimalkan jumlah stres fisik di tempat kerja memerlukan studi terus menerus dari cara di mana orang dan teknologi berinteraksi. Ergonomi adalah pekerja. : 1. Menggunakan desain khusus dan teknik evaluasi untuk membuat tugas, objek, dan lingkungan lingkungan lebih kompatibel dengan kemampuan manusia dan keterbatasan: lebih kompatibel dengan kemampuan manusia dan keterbatasan: untuk menyesuaikan tempat kerja dan semua aspek fisiologis terhadap

2. Menggunakan desain khusus dan teknik evaluasi untuk membuat tugas, objek, dan

1. Mencari untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas dengan mengurangi stres di tempat

kerja, mengurangi risiko cedera dan penyakit dan meningkatkan efisiensi.

1

Peningkatan kesehatan dan keselamatan bagi pekerja. Tinggi semangat seluruh tempat kerja. pengambilan keputusan. Peningkatan kualitas. 6. Tinggi tingkat turnover. fisiologis dan biomekanik karakteristik yang berkaitan dengan aktivitas fisik (topik yang relevan termasuk bekerja postur. Catatan Kuliah OSH. Peningkatan daya saing. Dalam prakteknya. dalam literal akal. Hal ini berkaitan dengan anatomi manusia. penanganan material. tempat kerja tata letak. Kognitif. 2009 1.Bidang ergonomi juga disebut rekayasa manusia dan faktor manusia. 5. Indikator umum dari adanya masalah ergonomi meliputi: Kerja masalah kesehatan kolektif dikenal sebagai gangguan muskuloskeletal. Hal ini berkaitan dengan proses mental. penalaran. "nomos" berarti "hukum". ergonomi berarti pekerjaan hukum. antropometri. keluhan Karyawan. Ada manfaat yang akan diperoleh dari ergonomi. karena mereka mempengaruhi interaksi antara manusia dan elemen lain dari sistem Relevan. terdiri dari prinsip-prinsip ilmiah (hukum) diterapkan dalam meminimalkan stres fisik yang terkait dengan tempat kerja (kerja). absensi. Fisik . gerakan berulang. Keselamatan Kerja Manajemen dan Rekayasa: Ergonomi di OSH 11-2 ER Vaidogas. seperti persepsi. VGTU. Oleh karena itu. Penurunan absensi. Kata "ergonomi" adalah berasal dari bahasa Yunani. 3. Masalah ini rumit lebih lanjut karena masalah kesehatan cenderung memperbanyak masalah keuangan perusahaan. 2.Topik meliputi beban kerja mental. keselamatan dan kesehatan). 2. 4. memori. 2. "Ergon" adalah bahasa Yunani untuk "pekerjaan". dan bermotor respon. Peningkatan produktivitas. baik keuangan dan kesehatan. stres kerja dan pelatihan seperti ini mungkin berhubungan dengan manusia-desain sistem). 3. Tren kecelakaan dan cedera. keandalan manusia. kinerja terampil. 4. Diterima secara luas manfaat ergonomi adalah: 1. bekerja terkait gangguan otot. interaksi manusia-komputer. Ada juga masalah. 2 . Sedikit tempat kerja cedera / masalah kesehatan. Para Ergonomi Internasional Association (IEA1) membagi ergonomi luas menjadi tiga domain: 1.

• Pemicu jari (flexor tenosinovitis). gangguan trauma kumulatif. • Tendinitis bicipital. dan tendon gangguan 3 . serius masalah kesehatan saja. gejala tersebut diperparah lebih jauh dengan kompresi saraf. dan stres kerja. Tenditis bahu terjadi pada otot dari bahu. Kondisi ini dikenal sebagai tenditis. masalah kesehatan Kerja terkait oleh kelompok diagnosis (yang 15 tahun negara-negara Uni Eropa. Hal ini berkaitan dengan optimalisasi sistem sociotechnical. Kelelahan dapat menyebabkan kerusakan otot myofacial. kebijakan. Faktor yang memberatkan lainnya termasuk postur tubuh yang buruk. Gejala dari gangguan ini adalah rasa nyeri yang bertahan. MUSKULOSKELETAL GANGGUAN Gangguan muskuloskeletal menyebabkan lebih dari 30% dari semua kecelakaan kerja dan penyakit di Amerika Serikat (Goetsch 2002: 150). desain alat yang buruk. kerja koperasi. dan leher. dan tendon dari tangan. paradigma kerja baru. kerja sama tim. awak pengelolaan sumber daya. MSDs terjadi pada otot-otot. desain pekerjaan. Otot dapat membakar dan menjadi sensitif terhadap sentuhan. desain partisipatif.Kerusakan otot. Organisasi. termasuk struktur organisasi. • Tendinitis manset rotator. bahu. dan otot-otot di bagian atas tangan. dan berulang stres cedera. dengan atau tanpa adanya hari 'dari pekerjaan. 1999. Mereka dapat menampung sangat sedikit di jalan peregangan dan rentan terhadap cedera ketika berlebihan. Menunjukkan klasifikasi gangguan muskuloskeletal. desain waktu kerja. Air mata ini bisa menjadi meradang dan menyebabkan rasa sakit. Ketika otot-otot menjadi meradang dan membengkak. yang tidak benar dirancang workstation.tenosinovitis. organisasi virtual. Otot dan tendon gangguan Tendon menghubungkan otot dengan tulang. Tenditis lengan bawah menyebabkan nyeri pada jari.% sumber Statistik Sosial Eropa(2002: 108) klasifikasi gangguan muskuloskeletal (MSDS) Otot tendinitis: • Bahu tendinitis. saraf. dan proses topik yang relevan meliputi komunikasi. MSDs juga disebut dengan nama seperti gangguan berlebihan kerja. lengan.3. bahkan ketika beristirahat. masyarakat ergonomi. Gangguan muskuloskeletal (MSD) merupakan istilah umum yang mencakup sejumlah luka yang disebabkan oleh canggung gerakan berulang sering dari waktu ke waktu. pergelangan tangan.Stenosing tenosinovitis: • Penyakit DeQuervain itu.Lengan bawah tendinitis: • Fleksor karpi radial tendinitis. dan manajemen mutu.. Di Uni Eropa. gangguan muskuloskeletal adalah penyebab dari sekitar 50% dari workrelated masalah kesehatan (Statistik Sosial Eropa 2002: 104).

Selubung berisi dilumasi substansi yang dikenal sebagai cairan sinovial. kesemutan. serviks radiculopathy terowongan sindrom. Gejala termasuk sakit sensitivitas. Serviks radiculopathy Gangguan ini paling sering dikaitkan dengan memegang gagang telepon pada bahu terangkat saat mengetik. Jika pembuluh darah di tangan dibatasi. Radial tunnel syndrome. Hal ini dapat menyebabkan gangguan yang dikenal sebagai sindrom outlet toraks. Kelebihan penumpukan cairan ini dapat menyebabkan pembengkakan yang. dingin. radial. Ketika tendon bergesekan selubung terlalu sering. dan pucat di jari. Epicondilitis mempengaruhi siku. Hal ini dapat mempengaruhi satu atau kedua tangan. Kerusakan pada jaringan lunak dapat menyebabkan pembengkakan yang memampatkan saraf yang melewati terowongan. Ini Gangguan ini juga dikenal sebagai sindrom getaran karena terkait dengan alat bergetar.Carpal tunnel syndrome. mati rasa.Ganglion kista. penyakit Raynaud dapat terjadi. Selain rasa sakit. Sulkus ulnaris sindrom. pada gilirannya. Goetsch (2002: 175) Keselamatan Kerja Manajemen dan Rekayasa: Ergonomi di OSH 11-4 ER Vaidogas. Saraf dan sirkulasi gangguan Ketika gesekan atau pembengkakan menyebabkan peradangan. Kista ganglion tumbuh pada selubung. 2009 Tendon yang kurva di sekitar tulang yang terbungkus dalam penutup pelindung yang disebut selubung. gesekan diproduksi. dan kelemahan pada lengan. dan kehilangan kekuatan mencengkeram. Tubuh merespon dengan memproduksi cairan sinovial tambahan. VGTU. di tempat tidur kuku. Fleksor tendinitis. Terowongan sindrom Terowongan adalah saluran untuk saraf yang dibentuk oleh ligamen dan jaringan lunak lainnya. Tindakan luas dipraktekkan dapat menyebabkan kompresi dari cakram serviks di leher sehingga menyakitkan untuk putar kepala. biasanya di atas tangan.• • • Ekstensor tendonitis. Guyons kanal sindrom. atau di bagian dalam pergelangan tangan.epicondylitis. atau sinovial lining. Istilah umum untuk gangguan ini adalah "tennis elbow". Tenosinovitis kronis dikenal sebagai stenosing tenosinovitis. Kondisi ini dikenal sebagai tenosinovitis. tendon tendon. baik saraf dan arteri dapat dikompresi sehingga membatasialiran darah ke otot. di atas pergelangan tangan. orangorang dengan cedera terowongan mungkin mengalami mati rasa. Epicondilitis dan ganglion kista adalah dua otot dan gangguan tendon. Catatan Kuliah OSH. Menempatkan tubuh dalam postur alami saat menggunakan tangan selalu berbahaya. dingin. Raynaud penyakit. menyebabkan tekanan pada saraf di sekitarnya. • Saraf dan sirkulasi gangguan Thoracic Outlet sindrom. tangan. Kubiti tunnel syndrome. mati rasa. 4 . Saraf ini adalah medial. Gejala gangguan ini adalah rasa sakit di seluruh lengan. kesemutan. dan jari-jari. Rasa sakit yang dialami dengan terowongan cedera dapat konstan dan intens. dan ulnaris saraf yang melewati terowongan di lengan bawah dan pergelangan tangan.

Beberapa faktor risiko MSDs dari ekstremitas atas termasuk berikut: 1. Berlebihan getaran dari alat-alat listrik. 2. dan memutar di pinggang. Tidak semua risiko tersebut faktor akan hadir dalam setiap kegiatan penyelidikan MSD kerja. 9. Berkepanjangan duduk. Tidak tepat atau desain alat yang tidak memadai. 5 . 7. 3. 11. Mengangkat atau memindahkan benda berat badan yang berlebihan atau ukuran asimetris. juga tidak adanya salah satu faktor tentu cukup untuk menyebabkan MSD a. Mekanika tubuh yang buruk seperti terus membungkuk di atas pinggang. 5. Penggunaan sarung tangan. Percepatan pergelangan tinggi. Lanjutan kontak fisik dengan permukaan kerja (kompresi jaringan lunak). Canggung postur tubuh bagian atas. Tekanan statis berkepanjangan. terus mengangkat dari bawah lutut atau di atas bahu. Kelelahan (waktu pemulihan yang tidak memadai). 8. Kegiatan berulang dan / atau berkepanjangan. termasuk mencapai di atas bahu atau di belakang punggung dan memutar pergelangan tangan dan sendi lainnya untuk melakukan tugas. 10. FAKTOR RISIKO UNTUK MSDS Identifikasi bahaya ergonomis didasarkan pada faktor-faktor risiko ergonomi: kondisi proses kerja atau metode kerja yang berkontribusi pada kemungkinan mengembangkan MSDS. Faktor risiko untuk gangguan punggung termasuk barang-barang seperti berikut: 1. 4. terutama dengan sikap tubuh yang buruk. 6. 3. 2. Pengerahan tenaga kuat biasanya dengan tangan (termasuk mengatasi pinch).2. Suhu dingin.

kehutanan dan perikanan. Pekerjaan. operasi. Operator mesin. atau workstation yang memiliki faktor risiko memiliki probabilitas lebih tinggi dari MSDS. beberapa jenis kelompok kerja tampak menjadi sangat beresiko. Semua studi epidemiologi menunjukkan bahwa hingga 90% dari orangorang antara usia 18-55 tahun (yaitu. Efek gabungan dari beberapa faktor risiko dalam pengembangan MSD kadang-kadang disebut sebagai multiple sebab-akibat. dan sekitar 15-20% akan memiliki hasil fungsional miskin. Kurangnya kursi disesuaikan. Grosir. Bukti menunjukkan bahwa MSDS mempengaruhi perempuan lebih dari laki-laki terutama 7. aplikasi 6 . beban. Namun. Penyebab fisik MSD termasuk penanganan manual. restoran dan katering. Perawatan pasien paling utama yang mencari pengobatan untuk sakit punggung akan meningkatkan jauh selama 4 minggu pertama. 5. postur tubuh yang buruk dan gerakan canggung. Sekitar 40% dari kita akan mengalami masalah berulang dengan punggung kami. karena jenis pekerjaan yang mereka lakukan. Hampir semua dari kita akan mengalami sakit punggung pada suatu waktu dalam hidup kita. mendukung tubuh. Manufaktur. 4. 6. Hal ini normal dan fakta kehidupan. 2. ritel dan perbaikan. Pada satu tahun 70-80% masih akan melaporkan beberapa gejala kembali berulang. dan permukaan kerja. Sekretaris. Semua sosial dan pekerjaan kelompok yang sama. pijakan kaki. dari usia kerja) akan mengingat sebuah episode dari nyeri punggung bawah yang mengganggu dengan kemampuan mereka untuk berfungsi selama setidaknya 24 jam pada suatu waktu. Pertanian. 8. Hotel. penjahit. juru ketik. Industri tertentu (pekerjaan) dengan eksposur yang tinggi dan kelompok berisiko tinggi termasuk (EASHW 2008: 17): 1. 3. sangat berulang-ulang gerakan. tetapi hanya 30% akan sakit gratis. Itu Periode prevalensi nyeri leher dan lengan dalam populasi ini mirip dengan nyeri punggung rendah tetapi tidak seperti yang sering melumpuhkan Gardiner dan Harrington (2005: 42). konstruksi. sepertiga akan mengalami nyeri intermiten atau persisten dari pada intensitas sedang setidaknya. PENCEGAHAN MSDS MSDs dapat terjadi di semua jenis pekerjaan dan sektor pekerjaan. Kerajinan pekerja.4. pertambangan.

peralatan.Non-berulang gerak dibandingkan gerakan berulang.Baik area kerja vertikal dibandingkan area kerja buruk vertikal. .Permukaan rendah dibandingkan permukaan yang tinggi. pekerjaan monoton. dan rotasi kerja dapat mengurangi MSDS.Pengenalan istirahat tambahan ke dalam pekerjaan berulang-ulang mungkin dapat dicapai tanpa hilangnya produktivitas. sistem pembayaran. . tekanan mekanis langsung terhadap jaringan tubuh. Penyebab dalam organisasi kerja meliputi kecepatan kerja. sistem kerja yang ergonomis (yaitu.Stasioner dibandingkan bergerak / mobile. waktu. Komponen-komponen pencegahan MSD sudah diakui dalam praktek Eropa (EASHW 2008). .duduk dibandingkan berdiri. getaran. 7 . pelatihan. tanpa kehilangan produktivitas.Penurunan jam kerja sehari. melihat efek dari seluruh tempat kerja. perhatian harus dibayar untuk: penilaian risiko.Besar permintaan untuk kekuatan / kekuasaan versus permintaan kecil untuk kekuatan / kekuasaan.tangan kuat. dan dingin lingkungan kerja.Baik area kerja horisontal dibandingkan area kerja buruk horisontal. pekerjaan berulang-ulang. modifikasi kerja. Delapan variabel yang dapat mempengaruhi jumlah tekanan fisik yang dialami di tempat kerja adalah sebagai berikut (Goetsch 2002: 147): . metode kerja. dll untuk mengidentifikasi masalah dan solusi). . Solusi dari masalah MSD meliputi: 1 Administrasi solusi: . Untuk pencegahan MSDs. 2 Rekayasa Solusi: • Tindakan ergonomis Teknis dapat mengurangi beban kerja pada tungkai belakang dan bagian atas misalnya. . Untuk mencegah gangguan muskuloskeletal efektif. . dan pencegahan kelelahan.Tidak ada faktor lingkungan yang negatif terhadap faktor lingkungan yang negatif. dalam kasus ergonomis alat-alat tangan. . dan organisasi kerja. pengawasan kesehatan. . informasi karyawan dan konsultasi. dan juga faktor psikososial kerja. Beberapa jenis gangguan yang terkait dengan tugas-tugas tertentu atau pekerjaan. faktor risiko di tempat kerja harus diidentifikasi dan kemudian diambil langkah-langkah praktis untuk mencegah atau mengurangi risiko. dan dengan demikian terjadinya MSDs.

langkah teknis dan pribadi . pelatihan harus mencakup olahraga berat dan diulang setidaknya tiga kali seminggu. pengenalan mengangkat dan Transfer bantu. 4 Implementasi strategi: • Kombinasi beberapa jenis intervensi (pendekatan multidisiplin) . 3 Perilaku modifikasi: • Pelatihan metode kerja dalam penanganan manual tidak efektif jika digunakan sebagai satusatunya ukuran untuk mencegah sakit punggung.diperlukan untuk mencegah MSDS.• Intervensi teknis juga dapat mencakup desain ulang dari lingkungan fisik. Intervensi berdasarkan langkah-langkah tunggal tidak mungkin untuk mencegah MSDS. • Pelatihan fisik dapat mengurangi kekambuhan nyeri punggung dan leher-bahu nyeri. Tetapi untuk menjadi efektif.termasuk organisasi. 8 . • Pendekatan partisipatif yang mencakup para pekerja dalam proses perubahan mungkin memiliki efek positif pada keberhasilan intervensi.

9 .

kontrol untuk peralatan. tindakan yang keliru. Investigasi kecelakaan di pembangkit listrik tenaga nuklir di Three Mile Island menyebutkan dua pokok Penyebab: kesalahan manusia dan ergonomi buruk. Desain ergonomi alat yang lebih baik.Gambar 11. Sebagian besar kesalahan operator terjadi dalam pengambilan keputusan dan tanggapan diperlukan karena desain yang tidak memadai.3 Tangan-dipandu pneumatik penyeimbang dan troli lipat digunakan sebagai mengangkat dan transfer bantu PERAN ERGONOMI DALAM PENCEGAHAN KECELAKAAN Selain meningkatkan kemudahan yang pekerja dapat melakukan tugas-tugas seperti membaca cepat. dan keputusan yang salah. ergonomi yang baik akan mengurangi kelelahan. 10 . kursi dan kursi. dan banyak item lain yang mempengaruhi kenyamanan dan keamanan.

Keselamatan masyarakat mengenai kurangnya ergonomi yang baik. . dan .Meminimalkan stres yang berkaitan dengan pekerjaan dan kelelahan Mengurangi kemungkinan kesalahan manusia dan salah memberikan keputusann kontribusi terhadap pencegahan kerja kecelakaan dan kecelakaan industri.minimnya pelatihan. . Presiden Komisi pada Kecelakaan di Three Mile Islandmenyatakan bahwa: "Ada banyak contoh dalam laporan kami yang menunjukkan kurangnya perhatian terhadap ergonomi dalam keselamatan nuklir. kurang dalam banyak cara. Hal ini berkaitan dengan desain peralatan sehingga dapat dioperasikan dengan mudah dan cepat dengan minimum usaha yang tidak semestinya atau regangan.ruang kontrol buruk dirancang untuk orang-orang. jika meluap-luap data dari instrumen harus dimonitor atau kontrol yang dioperasikan pada satu waktu. membuat kesalahan atau mengabaikan beberapa instrumen.dipertanyakan operasi prosedur darurat. Ruang kontrol. Acara ini merupakan titik balik bagi industri tenaga nuklir karena menekankan pusat pentingnya ergonomi untuk operasi pabrik yang aman. melalui mana operasi pabrik Three Mile Island dilakukan. mungkin menyebabkan kecelakaan. dengan ratusan alarm. operator akan baik cepat habis mencoba untuk melakukan tugas yang hampir mustahil. kecelakaan investigasi diungkapkan bahwa bencana ini disebabkan oleh berbagai faktor: . Haruskah instrumen pada panel secara luas dipisahkan.memadai ketentuan untuk pemantauan parameter dasar dari fungsi tanaman. Banyak pekerjaan telah dilakukan sebelumnya dekade dalam pengembangan ergonomi. Sebuah panel kontrol yang dirancang untuk operasi oleh satu orang bisa membanjiri kemampuan pekerja mental dan fisik. Maret menunjukkan bahwa Fakta Sering membutuhkan kecelakaan besar untuk mendapatkan perhatian dari manajemen dan rekayasa Peristiwa seperti itu terjadi pada tanggal 28 1979 pada pabrik nuklir Three Mile Island di Pennsylvania. dan ada beberapa kunci indikator ditempatkan di lokasi di mana operator tidak bisa melihat mereka. Panel kontrol sangat besar. (2001: 76) Ergonomis dari tangga lurus (Hammer dan Harga 2001:147) 11 . Ergonomi mencoba untuk mendapatkan efektivitas maksimum dalam operasi manusia-mesin dengan mengintegrasikan kemampuan terbaik dari keduanya.

terlalu malas atau Peringatan. tanpa dukungan kondisi. menyebabkan menjatuhkannya atau menggali salah satu ujung ke mengambil dengan benar 12 .menunjukkan berat badang untuk gunakan non-selip permukaan. bersedia atau kesempatan karena kurangnya tangga menyebabkan kiri untuk pengalaman.g. atau memperkenalkan tangga harus turun atau naik Pengguna menembus Tidak tahu tangga terlalu berat.g. memutar. itu tangga daftar benar tidak mempersiapkan diatur dengan benar (misalnya. = Pusat gravitasi Referensi membawa imbas memaksimalkan tidak tangga hazard menunjukkan instruksi c. akrab dengan penggunaan alternatif orientasi ia naik atau mendapat atas dekat dangkal bounce ia adalah pusat dekat rentang Pengguna set tangga di sudut dekat dengan anak-anak tangga. hakim miskin builtinvertikal tingkat indikasi dukungan vertikalitas. luas peringatan jejak kaki karakteristik Ladder terlalu pendek untuk jangan ". standar penggunaan mengambil anak tangga jarak dan pemisahan vertikal tidak yang lebar. indikator. dalam tidak akan Karena permukaan yang tidak untuk rata. adalah mengambil c.mengambil kesempatan . mark mengambil titik terlalu banyak terburu-buru Peringatan . terletak tubuhnya kebutuhan untuk tetap tangga). struktur tergelincir permukaan Pengguna tangga dia stres).g. permukaan.Penyalahgunaan modus Perilaku faktor pertimbangan Desain Pengguna set tangga di sudut Kurangnya terlaludekat vertikal mundur sehingga tips pengguna sebagai tidak tahu atau pengalaman. mengenali mencoba situasi atas keras sehingga sadar potensi untuk bahaya. atau tidak tidak di menggeser mempertimbangkan mana ujung kaki tangga Kurangnya pengalaman. pengoperasian sampai untuk membawa. sehingga tidak pusat instruksi dengan "gambar" Sama bahwa tangga lengkungan atau gravitasi faktor Sama seperti di seperti di atas. permukaan desain. meminimalkan "membuat lentur Peringatan -leveling. Peringatan-instruksi penggunaan tidak label menyadari mencolok (mempertimbangkan built-in safe-angle desain yang tahu benar ereksi-sudut batas. desain lebih saat atas Tidak berpikir ke depan atau struktural.penggunaan instruksiSelf pengguna berdiri di anak tangga Tidak mencolok. (1). mencoba tidak (1) c. merata tahu mana c. (1) tidak berpikir tentang hal itu sebelum untuk ia mengambil.g.

mungkin tinggi. canggung dapat menyebabkan shock atau orientasi membakarpengguna menyentuh tangga Dalam mundur atap atau tempat yang kaki. sibuk dengan memegang kabel listrik atau komponen. Tangga logam datang dalam goyah. dalam posisi mengambil tangga yang terlalu berpikir Pengguna slip dari kaki anak Tidak menyadari bahaya bahan dan slip antara anak tangga meletakkan kontak dengan tegangan tinggi ke struktur. menendang merindukan menelepon dengan tangga dan mengubah orientasi.dalam Cedera berat tangga Pengguna untuk atau tanah Memanjat tanpa melihat kaki. sendiri menempatkan mereka di mana ia anak tangga harus membawa menjadi melewatkan Tidak bisa melihat di mana ia kaki. menyebabkan ia menjadi goyah untuk menentukan 13 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful