ERGONOMI DI OSH Sejarah perkembangan kerja di dunia industri ditandai oleh pekerjaan dan teknologi yang dirancang, untuk

meningkatkan proses dan produktivitas. Semua terlalu sering dalam keprihatinan, lalu sedikit dampak dari proses pekerjaan atau teknologi pada pekerja. Akibatnya, proses kerja, dan mesin sudah tidak berbahaya lagi. Hasil lain adalah bahwa teknologi baru kadang-kadang gagal memenuhi harapan. Hal ini karena, bahkan di usia teknologi tinggi, keterlibatan manusia dalam pekerjaan. proses untuk peningkatan produktivitas yang paling signifikan dan abadi. Jika mesin atau Sistem yang tidak nyaman, sulit, terlalu rumit, atau berbahaya untuk digunakan, pekerja manusia tidak akan mampu untuk mendapatkan manfaat penuh. Kondisi tempat kerja yang tidak nyaman dan berbahaya, baik yang diciptakan oleh desain pekerjaan ataupun teknologi ramah, kini diakui sebagai berbahaya bagi produktivitas, kualitas, dan keselamatan pekerja dan kesehatan. Munculnya ilmu ergonomi akan membuat tempat kerja fisik lebih ramah. Hal ini membuat tempat kerja tempat yang lebih aman dan sehat.Keselamatan Fakta Nyeri, ketidaknyamanan, dan hilangnya fungsi di belakang, leher, dan ekstremitas yang umum antara orang-orang yang bekerja. Dalam 27 negara-negara Uni Eropa, sekitar 25% dari pekerja mengeluh sakit punggung dan sekitar 23% melaporkan nyeri otot. Tersedia perkiraan biaya gangguan ini menempatkan biaya pada 0,5% sampai 2% dari PDB. EASHW (2007). ILMU ERGONOMI didefinisikan sebagai ilmu pekerjaan untuk pekerja (Hammer dan Harga 2001: 145). Meminimalkan jumlah stres fisik di tempat kerja memerlukan studi terus menerus dari cara di mana orang dan teknologi berinteraksi. Ergonomi adalah pekerja. : 1. Menggunakan desain khusus dan teknik evaluasi untuk membuat tugas, objek, dan lingkungan lingkungan lebih kompatibel dengan kemampuan manusia dan keterbatasan: lebih kompatibel dengan kemampuan manusia dan keterbatasan: untuk menyesuaikan tempat kerja dan semua aspek fisiologis terhadap

2. Menggunakan desain khusus dan teknik evaluasi untuk membuat tugas, objek, dan

1. Mencari untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas dengan mengurangi stres di tempat

kerja, mengurangi risiko cedera dan penyakit dan meningkatkan efisiensi.

1

Tren kecelakaan dan cedera. terdiri dari prinsip-prinsip ilmiah (hukum) diterapkan dalam meminimalkan stres fisik yang terkait dengan tempat kerja (kerja). 2. Kata "ergonomi" adalah berasal dari bahasa Yunani. 6. Catatan Kuliah OSH. Peningkatan kesehatan dan keselamatan bagi pekerja. 5. Para Ergonomi Internasional Association (IEA1) membagi ergonomi luas menjadi tiga domain: 1. Diterima secara luas manfaat ergonomi adalah: 1. dan bermotor respon. keselamatan dan kesehatan). bekerja terkait gangguan otot. Peningkatan produktivitas. Keselamatan Kerja Manajemen dan Rekayasa: Ergonomi di OSH 11-2 ER Vaidogas. baik keuangan dan kesehatan. 3. 4. ergonomi berarti pekerjaan hukum. keluhan Karyawan. memori. "Ergon" adalah bahasa Yunani untuk "pekerjaan". Hal ini berkaitan dengan proses mental. tempat kerja tata letak. "nomos" berarti "hukum". 2.Topik meliputi beban kerja mental. penalaran. VGTU. Ada juga masalah. gerakan berulang. keandalan manusia. seperti persepsi. Fisik . dalam literal akal. 2 . Hal ini berkaitan dengan anatomi manusia. Ada manfaat yang akan diperoleh dari ergonomi. interaksi manusia-komputer. Peningkatan daya saing. kinerja terampil. penanganan material. absensi. Peningkatan kualitas. Indikator umum dari adanya masalah ergonomi meliputi: Kerja masalah kesehatan kolektif dikenal sebagai gangguan muskuloskeletal. Tinggi tingkat turnover. karena mereka mempengaruhi interaksi antara manusia dan elemen lain dari sistem Relevan. Oleh karena itu. 3. Sedikit tempat kerja cedera / masalah kesehatan. Penurunan absensi. antropometri. 2. Masalah ini rumit lebih lanjut karena masalah kesehatan cenderung memperbanyak masalah keuangan perusahaan. pengambilan keputusan.Bidang ergonomi juga disebut rekayasa manusia dan faktor manusia. stres kerja dan pelatihan seperti ini mungkin berhubungan dengan manusia-desain sistem). fisiologis dan biomekanik karakteristik yang berkaitan dengan aktivitas fisik (topik yang relevan termasuk bekerja postur. Kognitif. Dalam prakteknya. Tinggi semangat seluruh tempat kerja. 2009 1. 4.

paradigma kerja baru.Kerusakan otot. Otot dan tendon gangguan Tendon menghubungkan otot dengan tulang. gangguan trauma kumulatif. yang tidak benar dirancang workstation. serius masalah kesehatan saja. gejala tersebut diperparah lebih jauh dengan kompresi saraf. organisasi virtual. termasuk struktur organisasi.tenosinovitis. lengan. awak pengelolaan sumber daya.3. Tenditis bahu terjadi pada otot dari bahu. Di Uni Eropa. Ketika otot-otot menjadi meradang dan membengkak. kerja koperasi. desain partisipatif. Otot dapat membakar dan menjadi sensitif terhadap sentuhan.% sumber Statistik Sosial Eropa(2002: 108) klasifikasi gangguan muskuloskeletal (MSDS) Otot tendinitis: • Bahu tendinitis. masalah kesehatan Kerja terkait oleh kelompok diagnosis (yang 15 tahun negara-negara Uni Eropa. MUSKULOSKELETAL GANGGUAN Gangguan muskuloskeletal menyebabkan lebih dari 30% dari semua kecelakaan kerja dan penyakit di Amerika Serikat (Goetsch 2002: 150). Faktor yang memberatkan lainnya termasuk postur tubuh yang buruk. Gangguan muskuloskeletal (MSD) merupakan istilah umum yang mencakup sejumlah luka yang disebabkan oleh canggung gerakan berulang sering dari waktu ke waktu. Air mata ini bisa menjadi meradang dan menyebabkan rasa sakit. dan leher. desain alat yang buruk. dan tendon gangguan 3 . Hal ini berkaitan dengan optimalisasi sistem sociotechnical. 1999. dan berulang stres cedera. Menunjukkan klasifikasi gangguan muskuloskeletal. Gejala dari gangguan ini adalah rasa nyeri yang bertahan. Tenditis lengan bawah menyebabkan nyeri pada jari. dan proses topik yang relevan meliputi komunikasi. kebijakan. dan stres kerja. Organisasi. bahkan ketika beristirahat. MSDs terjadi pada otot-otot. Mereka dapat menampung sangat sedikit di jalan peregangan dan rentan terhadap cedera ketika berlebihan. dengan atau tanpa adanya hari 'dari pekerjaan. Kelelahan dapat menyebabkan kerusakan otot myofacial. MSDs juga disebut dengan nama seperti gangguan berlebihan kerja. gangguan muskuloskeletal adalah penyebab dari sekitar 50% dari workrelated masalah kesehatan (Statistik Sosial Eropa 2002: 104).. pergelangan tangan. Kondisi ini dikenal sebagai tenditis.Stenosing tenosinovitis: • Penyakit DeQuervain itu. dan manajemen mutu. • Tendinitis bicipital. saraf. desain waktu kerja. dan otot-otot di bagian atas tangan. masyarakat ergonomi. • Tendinitis manset rotator. desain pekerjaan. kerja sama tim. dan tendon dari tangan.Lengan bawah tendinitis: • Fleksor karpi radial tendinitis. bahu. • Pemicu jari (flexor tenosinovitis).

• Saraf dan sirkulasi gangguan Thoracic Outlet sindrom. Istilah umum untuk gangguan ini adalah "tennis elbow". di atas pergelangan tangan. 4 . Tindakan luas dipraktekkan dapat menyebabkan kompresi dari cakram serviks di leher sehingga menyakitkan untuk putar kepala.Carpal tunnel syndrome. dan ulnaris saraf yang melewati terowongan di lengan bawah dan pergelangan tangan. Epicondilitis mempengaruhi siku. Epicondilitis dan ganglion kista adalah dua otot dan gangguan tendon. Kerusakan pada jaringan lunak dapat menyebabkan pembengkakan yang memampatkan saraf yang melewati terowongan. menyebabkan tekanan pada saraf di sekitarnya. serviks radiculopathy terowongan sindrom. Raynaud penyakit. gesekan diproduksi. Terowongan sindrom Terowongan adalah saluran untuk saraf yang dibentuk oleh ligamen dan jaringan lunak lainnya. dan kehilangan kekuatan mencengkeram. Hal ini dapat menyebabkan gangguan yang dikenal sebagai sindrom outlet toraks. kesemutan. Tenosinovitis kronis dikenal sebagai stenosing tenosinovitis. Ini Gangguan ini juga dikenal sebagai sindrom getaran karena terkait dengan alat bergetar. dan pucat di jari.• • • Ekstensor tendonitis. Saraf dan sirkulasi gangguan Ketika gesekan atau pembengkakan menyebabkan peradangan. biasanya di atas tangan. dingin. Kista ganglion tumbuh pada selubung. di tempat tidur kuku. 2009 Tendon yang kurva di sekitar tulang yang terbungkus dalam penutup pelindung yang disebut selubung. baik saraf dan arteri dapat dikompresi sehingga membatasialiran darah ke otot. Ketika tendon bergesekan selubung terlalu sering. Selubung berisi dilumasi substansi yang dikenal sebagai cairan sinovial. Hal ini dapat mempengaruhi satu atau kedua tangan. Kubiti tunnel syndrome. Goetsch (2002: 175) Keselamatan Kerja Manajemen dan Rekayasa: Ergonomi di OSH 11-4 ER Vaidogas. Rasa sakit yang dialami dengan terowongan cedera dapat konstan dan intens. Catatan Kuliah OSH. Tubuh merespon dengan memproduksi cairan sinovial tambahan. radial. Gejala gangguan ini adalah rasa sakit di seluruh lengan. Fleksor tendinitis. penyakit Raynaud dapat terjadi. Saraf ini adalah medial. dingin. mati rasa. Gejala termasuk sakit sensitivitas. kesemutan. tangan. orangorang dengan cedera terowongan mungkin mengalami mati rasa. Radial tunnel syndrome. mati rasa. dan kelemahan pada lengan. Jika pembuluh darah di tangan dibatasi. Serviks radiculopathy Gangguan ini paling sering dikaitkan dengan memegang gagang telepon pada bahu terangkat saat mengetik.epicondylitis. VGTU.Ganglion kista. Selain rasa sakit. atau sinovial lining. atau di bagian dalam pergelangan tangan. tendon tendon. Kondisi ini dikenal sebagai tenosinovitis. dan jari-jari. Sulkus ulnaris sindrom. Kelebihan penumpukan cairan ini dapat menyebabkan pembengkakan yang. Guyons kanal sindrom. Menempatkan tubuh dalam postur alami saat menggunakan tangan selalu berbahaya. pada gilirannya.

Mengangkat atau memindahkan benda berat badan yang berlebihan atau ukuran asimetris. 2. 2. 8. Pengerahan tenaga kuat biasanya dengan tangan (termasuk mengatasi pinch). Berkepanjangan duduk. 3. dan memutar di pinggang. 5. terutama dengan sikap tubuh yang buruk. Beberapa faktor risiko MSDs dari ekstremitas atas termasuk berikut: 1. Tidak tepat atau desain alat yang tidak memadai. Kegiatan berulang dan / atau berkepanjangan. Penggunaan sarung tangan. Lanjutan kontak fisik dengan permukaan kerja (kompresi jaringan lunak). 7. Tekanan statis berkepanjangan. Berlebihan getaran dari alat-alat listrik. 11. Faktor risiko untuk gangguan punggung termasuk barang-barang seperti berikut: 1. FAKTOR RISIKO UNTUK MSDS Identifikasi bahaya ergonomis didasarkan pada faktor-faktor risiko ergonomi: kondisi proses kerja atau metode kerja yang berkontribusi pada kemungkinan mengembangkan MSDS. 9. Mekanika tubuh yang buruk seperti terus membungkuk di atas pinggang. 6. Kelelahan (waktu pemulihan yang tidak memadai). 4. Suhu dingin. Tidak semua risiko tersebut faktor akan hadir dalam setiap kegiatan penyelidikan MSD kerja.2. 10. Percepatan pergelangan tinggi. 3. juga tidak adanya salah satu faktor tentu cukup untuk menyebabkan MSD a. terus mengangkat dari bawah lutut atau di atas bahu. termasuk mencapai di atas bahu atau di belakang punggung dan memutar pergelangan tangan dan sendi lainnya untuk melakukan tugas. 5 . Canggung postur tubuh bagian atas.

PENCEGAHAN MSDS MSDs dapat terjadi di semua jenis pekerjaan dan sektor pekerjaan. Hal ini normal dan fakta kehidupan. Pada satu tahun 70-80% masih akan melaporkan beberapa gejala kembali berulang. Itu Periode prevalensi nyeri leher dan lengan dalam populasi ini mirip dengan nyeri punggung rendah tetapi tidak seperti yang sering melumpuhkan Gardiner dan Harrington (2005: 42). 2. Bukti menunjukkan bahwa MSDS mempengaruhi perempuan lebih dari laki-laki terutama 7. dan permukaan kerja. Efek gabungan dari beberapa faktor risiko dalam pengembangan MSD kadang-kadang disebut sebagai multiple sebab-akibat. sepertiga akan mengalami nyeri intermiten atau persisten dari pada intensitas sedang setidaknya. tetapi hanya 30% akan sakit gratis. 5. Hampir semua dari kita akan mengalami sakit punggung pada suatu waktu dalam hidup kita. Operator mesin. Manufaktur. Penyebab fisik MSD termasuk penanganan manual. karena jenis pekerjaan yang mereka lakukan. postur tubuh yang buruk dan gerakan canggung. atau workstation yang memiliki faktor risiko memiliki probabilitas lebih tinggi dari MSDS. beban. Sekretaris.4. operasi. penjahit. Hotel. Sekitar 40% dari kita akan mengalami masalah berulang dengan punggung kami. dan sekitar 15-20% akan memiliki hasil fungsional miskin. 6. konstruksi. 3. Semua studi epidemiologi menunjukkan bahwa hingga 90% dari orangorang antara usia 18-55 tahun (yaitu. Grosir. Namun. Kurangnya kursi disesuaikan. kehutanan dan perikanan. Perawatan pasien paling utama yang mencari pengobatan untuk sakit punggung akan meningkatkan jauh selama 4 minggu pertama. ritel dan perbaikan. Industri tertentu (pekerjaan) dengan eksposur yang tinggi dan kelompok berisiko tinggi termasuk (EASHW 2008: 17): 1. juru ketik. pijakan kaki. pertambangan. sangat berulang-ulang gerakan. Pekerjaan. 4. beberapa jenis kelompok kerja tampak menjadi sangat beresiko. Kerajinan pekerja. restoran dan katering. Semua sosial dan pekerjaan kelompok yang sama. Pertanian. mendukung tubuh. 8. dari usia kerja) akan mengingat sebuah episode dari nyeri punggung bawah yang mengganggu dengan kemampuan mereka untuk berfungsi selama setidaknya 24 jam pada suatu waktu. aplikasi 6 .

. modifikasi kerja. . Untuk pencegahan MSDs. perhatian harus dibayar untuk: penilaian risiko. pelatihan. dan dengan demikian terjadinya MSDs.Baik area kerja horisontal dibandingkan area kerja buruk horisontal. metode kerja. . dalam kasus ergonomis alat-alat tangan. .Pengenalan istirahat tambahan ke dalam pekerjaan berulang-ulang mungkin dapat dicapai tanpa hilangnya produktivitas. faktor risiko di tempat kerja harus diidentifikasi dan kemudian diambil langkah-langkah praktis untuk mencegah atau mengurangi risiko.Baik area kerja vertikal dibandingkan area kerja buruk vertikal. dan organisasi kerja. tekanan mekanis langsung terhadap jaringan tubuh.tangan kuat. dll untuk mengidentifikasi masalah dan solusi). sistem kerja yang ergonomis (yaitu. pengawasan kesehatan.Besar permintaan untuk kekuatan / kekuasaan versus permintaan kecil untuk kekuatan / kekuasaan.Permukaan rendah dibandingkan permukaan yang tinggi. . Untuk mencegah gangguan muskuloskeletal efektif. dan pencegahan kelelahan.duduk dibandingkan berdiri. 2 Rekayasa Solusi: • Tindakan ergonomis Teknis dapat mengurangi beban kerja pada tungkai belakang dan bagian atas misalnya. melihat efek dari seluruh tempat kerja. .Stasioner dibandingkan bergerak / mobile. dan juga faktor psikososial kerja. tanpa kehilangan produktivitas. getaran. dan rotasi kerja dapat mengurangi MSDS. peralatan. 7 . .Penurunan jam kerja sehari. Beberapa jenis gangguan yang terkait dengan tugas-tugas tertentu atau pekerjaan. waktu.Non-berulang gerak dibandingkan gerakan berulang. Komponen-komponen pencegahan MSD sudah diakui dalam praktek Eropa (EASHW 2008). Penyebab dalam organisasi kerja meliputi kecepatan kerja. pekerjaan berulang-ulang. . dan dingin lingkungan kerja. sistem pembayaran. pekerjaan monoton. Solusi dari masalah MSD meliputi: 1 Administrasi solusi: . informasi karyawan dan konsultasi. Delapan variabel yang dapat mempengaruhi jumlah tekanan fisik yang dialami di tempat kerja adalah sebagai berikut (Goetsch 2002: 147): .Tidak ada faktor lingkungan yang negatif terhadap faktor lingkungan yang negatif.

• Pendekatan partisipatif yang mencakup para pekerja dalam proses perubahan mungkin memiliki efek positif pada keberhasilan intervensi. Tetapi untuk menjadi efektif. 4 Implementasi strategi: • Kombinasi beberapa jenis intervensi (pendekatan multidisiplin) . pelatihan harus mencakup olahraga berat dan diulang setidaknya tiga kali seminggu. Intervensi berdasarkan langkah-langkah tunggal tidak mungkin untuk mencegah MSDS.diperlukan untuk mencegah MSDS. pengenalan mengangkat dan Transfer bantu. 8 . 3 Perilaku modifikasi: • Pelatihan metode kerja dalam penanganan manual tidak efektif jika digunakan sebagai satusatunya ukuran untuk mencegah sakit punggung. langkah teknis dan pribadi .• Intervensi teknis juga dapat mencakup desain ulang dari lingkungan fisik.termasuk organisasi. • Pelatihan fisik dapat mengurangi kekambuhan nyeri punggung dan leher-bahu nyeri.

9 .

3 Tangan-dipandu pneumatik penyeimbang dan troli lipat digunakan sebagai mengangkat dan transfer bantu PERAN ERGONOMI DALAM PENCEGAHAN KECELAKAAN Selain meningkatkan kemudahan yang pekerja dapat melakukan tugas-tugas seperti membaca cepat. 10 . ergonomi yang baik akan mengurangi kelelahan. Desain ergonomi alat yang lebih baik. kursi dan kursi. kontrol untuk peralatan. Investigasi kecelakaan di pembangkit listrik tenaga nuklir di Three Mile Island menyebutkan dua pokok Penyebab: kesalahan manusia dan ergonomi buruk. dan banyak item lain yang mempengaruhi kenyamanan dan keamanan. tindakan yang keliru. Sebagian besar kesalahan operator terjadi dalam pengambilan keputusan dan tanggapan diperlukan karena desain yang tidak memadai. dan keputusan yang salah.Gambar 11.

membuat kesalahan atau mengabaikan beberapa instrumen. Panel kontrol sangat besar. Presiden Komisi pada Kecelakaan di Three Mile Islandmenyatakan bahwa: "Ada banyak contoh dalam laporan kami yang menunjukkan kurangnya perhatian terhadap ergonomi dalam keselamatan nuklir. . Sebuah panel kontrol yang dirancang untuk operasi oleh satu orang bisa membanjiri kemampuan pekerja mental dan fisik. .minimnya pelatihan. operator akan baik cepat habis mencoba untuk melakukan tugas yang hampir mustahil. Acara ini merupakan titik balik bagi industri tenaga nuklir karena menekankan pusat pentingnya ergonomi untuk operasi pabrik yang aman. Haruskah instrumen pada panel secara luas dipisahkan. Ergonomi mencoba untuk mendapatkan efektivitas maksimum dalam operasi manusia-mesin dengan mengintegrasikan kemampuan terbaik dari keduanya. dengan ratusan alarm.dipertanyakan operasi prosedur darurat. dan .Meminimalkan stres yang berkaitan dengan pekerjaan dan kelelahan Mengurangi kemungkinan kesalahan manusia dan salah memberikan keputusann kontribusi terhadap pencegahan kerja kecelakaan dan kecelakaan industri. kurang dalam banyak cara. (2001: 76) Ergonomis dari tangga lurus (Hammer dan Harga 2001:147) 11 .ruang kontrol buruk dirancang untuk orang-orang. mungkin menyebabkan kecelakaan. kecelakaan investigasi diungkapkan bahwa bencana ini disebabkan oleh berbagai faktor: . Keselamatan masyarakat mengenai kurangnya ergonomi yang baik. dan ada beberapa kunci indikator ditempatkan di lokasi di mana operator tidak bisa melihat mereka. jika meluap-luap data dari instrumen harus dimonitor atau kontrol yang dioperasikan pada satu waktu. Maret menunjukkan bahwa Fakta Sering membutuhkan kecelakaan besar untuk mendapatkan perhatian dari manajemen dan rekayasa Peristiwa seperti itu terjadi pada tanggal 28 1979 pada pabrik nuklir Three Mile Island di Pennsylvania. Ruang kontrol. Hal ini berkaitan dengan desain peralatan sehingga dapat dioperasikan dengan mudah dan cepat dengan minimum usaha yang tidak semestinya atau regangan.memadai ketentuan untuk pemantauan parameter dasar dari fungsi tanaman. Banyak pekerjaan telah dilakukan sebelumnya dekade dalam pengembangan ergonomi. melalui mana operasi pabrik Three Mile Island dilakukan.

g. Peringatan-instruksi penggunaan tidak label menyadari mencolok (mempertimbangkan built-in safe-angle desain yang tahu benar ereksi-sudut batas. memutar. atau tidak tidak di menggeser mempertimbangkan mana ujung kaki tangga Kurangnya pengalaman. sehingga tidak pusat instruksi dengan "gambar" Sama bahwa tangga lengkungan atau gravitasi faktor Sama seperti di seperti di atas.menunjukkan berat badang untuk gunakan non-selip permukaan. pengoperasian sampai untuk membawa. merata tahu mana c. standar penggunaan mengambil anak tangga jarak dan pemisahan vertikal tidak yang lebar. atau memperkenalkan tangga harus turun atau naik Pengguna menembus Tidak tahu tangga terlalu berat. permukaan. terletak tubuhnya kebutuhan untuk tetap tangga). mark mengambil titik terlalu banyak terburu-buru Peringatan . terlalu malas atau Peringatan. struktur tergelincir permukaan Pengguna tangga dia stres).penggunaan instruksiSelf pengguna berdiri di anak tangga Tidak mencolok. indikator.g.mengambil kesempatan . mengenali mencoba situasi atas keras sehingga sadar potensi untuk bahaya. mencoba tidak (1) c.g. hakim miskin builtinvertikal tingkat indikasi dukungan vertikalitas.Penyalahgunaan modus Perilaku faktor pertimbangan Desain Pengguna set tangga di sudut Kurangnya terlaludekat vertikal mundur sehingga tips pengguna sebagai tidak tahu atau pengalaman. akrab dengan penggunaan alternatif orientasi ia naik atau mendapat atas dekat dangkal bounce ia adalah pusat dekat rentang Pengguna set tangga di sudut dekat dengan anak-anak tangga.g. itu tangga daftar benar tidak mempersiapkan diatur dengan benar (misalnya. tanpa dukungan kondisi. bersedia atau kesempatan karena kurangnya tangga menyebabkan kiri untuk pengalaman. adalah mengambil c. permukaan desain. menyebabkan menjatuhkannya atau menggali salah satu ujung ke mengambil dengan benar 12 . (1) tidak berpikir tentang hal itu sebelum untuk ia mengambil. (1). desain lebih saat atas Tidak berpikir ke depan atau struktural. luas peringatan jejak kaki karakteristik Ladder terlalu pendek untuk jangan ". = Pusat gravitasi Referensi membawa imbas memaksimalkan tidak tangga hazard menunjukkan instruksi c. meminimalkan "membuat lentur Peringatan -leveling. dalam tidak akan Karena permukaan yang tidak untuk rata.

menendang merindukan menelepon dengan tangga dan mengubah orientasi. sibuk dengan memegang kabel listrik atau komponen. sendiri menempatkan mereka di mana ia anak tangga harus membawa menjadi melewatkan Tidak bisa melihat di mana ia kaki. dalam posisi mengambil tangga yang terlalu berpikir Pengguna slip dari kaki anak Tidak menyadari bahaya bahan dan slip antara anak tangga meletakkan kontak dengan tegangan tinggi ke struktur. menyebabkan ia menjadi goyah untuk menentukan 13 .dalam Cedera berat tangga Pengguna untuk atau tanah Memanjat tanpa melihat kaki. Tangga logam datang dalam goyah. canggung dapat menyebabkan shock atau orientasi membakarpengguna menyentuh tangga Dalam mundur atap atau tempat yang kaki. mungkin tinggi.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful