ERGONOMI DI OSH Sejarah perkembangan kerja di dunia industri ditandai oleh pekerjaan dan teknologi yang dirancang, untuk

meningkatkan proses dan produktivitas. Semua terlalu sering dalam keprihatinan, lalu sedikit dampak dari proses pekerjaan atau teknologi pada pekerja. Akibatnya, proses kerja, dan mesin sudah tidak berbahaya lagi. Hasil lain adalah bahwa teknologi baru kadang-kadang gagal memenuhi harapan. Hal ini karena, bahkan di usia teknologi tinggi, keterlibatan manusia dalam pekerjaan. proses untuk peningkatan produktivitas yang paling signifikan dan abadi. Jika mesin atau Sistem yang tidak nyaman, sulit, terlalu rumit, atau berbahaya untuk digunakan, pekerja manusia tidak akan mampu untuk mendapatkan manfaat penuh. Kondisi tempat kerja yang tidak nyaman dan berbahaya, baik yang diciptakan oleh desain pekerjaan ataupun teknologi ramah, kini diakui sebagai berbahaya bagi produktivitas, kualitas, dan keselamatan pekerja dan kesehatan. Munculnya ilmu ergonomi akan membuat tempat kerja fisik lebih ramah. Hal ini membuat tempat kerja tempat yang lebih aman dan sehat.Keselamatan Fakta Nyeri, ketidaknyamanan, dan hilangnya fungsi di belakang, leher, dan ekstremitas yang umum antara orang-orang yang bekerja. Dalam 27 negara-negara Uni Eropa, sekitar 25% dari pekerja mengeluh sakit punggung dan sekitar 23% melaporkan nyeri otot. Tersedia perkiraan biaya gangguan ini menempatkan biaya pada 0,5% sampai 2% dari PDB. EASHW (2007). ILMU ERGONOMI didefinisikan sebagai ilmu pekerjaan untuk pekerja (Hammer dan Harga 2001: 145). Meminimalkan jumlah stres fisik di tempat kerja memerlukan studi terus menerus dari cara di mana orang dan teknologi berinteraksi. Ergonomi adalah pekerja. : 1. Menggunakan desain khusus dan teknik evaluasi untuk membuat tugas, objek, dan lingkungan lingkungan lebih kompatibel dengan kemampuan manusia dan keterbatasan: lebih kompatibel dengan kemampuan manusia dan keterbatasan: untuk menyesuaikan tempat kerja dan semua aspek fisiologis terhadap

2. Menggunakan desain khusus dan teknik evaluasi untuk membuat tugas, objek, dan

1. Mencari untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas dengan mengurangi stres di tempat

kerja, mengurangi risiko cedera dan penyakit dan meningkatkan efisiensi.

1

Sedikit tempat kerja cedera / masalah kesehatan. Kata "ergonomi" adalah berasal dari bahasa Yunani. Masalah ini rumit lebih lanjut karena masalah kesehatan cenderung memperbanyak masalah keuangan perusahaan. memori. Indikator umum dari adanya masalah ergonomi meliputi: Kerja masalah kesehatan kolektif dikenal sebagai gangguan muskuloskeletal.Bidang ergonomi juga disebut rekayasa manusia dan faktor manusia. stres kerja dan pelatihan seperti ini mungkin berhubungan dengan manusia-desain sistem). Oleh karena itu. keselamatan dan kesehatan). Para Ergonomi Internasional Association (IEA1) membagi ergonomi luas menjadi tiga domain: 1. pengambilan keputusan. Penurunan absensi. baik keuangan dan kesehatan. Tinggi tingkat turnover. kinerja terampil. 2009 1. Catatan Kuliah OSH. "nomos" berarti "hukum". fisiologis dan biomekanik karakteristik yang berkaitan dengan aktivitas fisik (topik yang relevan termasuk bekerja postur. Tinggi semangat seluruh tempat kerja. penanganan material. Peningkatan produktivitas. 5. Tren kecelakaan dan cedera. Ada juga masalah. 2 . "Ergon" adalah bahasa Yunani untuk "pekerjaan". 2. karena mereka mempengaruhi interaksi antara manusia dan elemen lain dari sistem Relevan. VGTU. Hal ini berkaitan dengan proses mental. ergonomi berarti pekerjaan hukum. 2. Peningkatan kualitas. gerakan berulang. 3. seperti persepsi. antropometri. Fisik . dalam literal akal. 3. Diterima secara luas manfaat ergonomi adalah: 1. absensi. 6. terdiri dari prinsip-prinsip ilmiah (hukum) diterapkan dalam meminimalkan stres fisik yang terkait dengan tempat kerja (kerja). tempat kerja tata letak. Ada manfaat yang akan diperoleh dari ergonomi. keandalan manusia. 4. penalaran.Topik meliputi beban kerja mental. Dalam prakteknya. bekerja terkait gangguan otot. 2. dan bermotor respon. Peningkatan kesehatan dan keselamatan bagi pekerja. Keselamatan Kerja Manajemen dan Rekayasa: Ergonomi di OSH 11-2 ER Vaidogas. Kognitif. 4. Peningkatan daya saing. interaksi manusia-komputer. Hal ini berkaitan dengan anatomi manusia. keluhan Karyawan.

Otot dan tendon gangguan Tendon menghubungkan otot dengan tulang. saraf. Gejala dari gangguan ini adalah rasa nyeri yang bertahan. Gangguan muskuloskeletal (MSD) merupakan istilah umum yang mencakup sejumlah luka yang disebabkan oleh canggung gerakan berulang sering dari waktu ke waktu. Di Uni Eropa. bahkan ketika beristirahat. desain alat yang buruk. lengan. serius masalah kesehatan saja.3. Ketika otot-otot menjadi meradang dan membengkak. Mereka dapat menampung sangat sedikit di jalan peregangan dan rentan terhadap cedera ketika berlebihan.Stenosing tenosinovitis: • Penyakit DeQuervain itu. pergelangan tangan. desain pekerjaan. gangguan muskuloskeletal adalah penyebab dari sekitar 50% dari workrelated masalah kesehatan (Statistik Sosial Eropa 2002: 104). Menunjukkan klasifikasi gangguan muskuloskeletal. Faktor yang memberatkan lainnya termasuk postur tubuh yang buruk. Otot dapat membakar dan menjadi sensitif terhadap sentuhan. Kondisi ini dikenal sebagai tenditis. bahu. kebijakan.. desain waktu kerja. dan leher. MSDs terjadi pada otot-otot. kerja sama tim. dan tendon gangguan 3 . dan proses topik yang relevan meliputi komunikasi. MUSKULOSKELETAL GANGGUAN Gangguan muskuloskeletal menyebabkan lebih dari 30% dari semua kecelakaan kerja dan penyakit di Amerika Serikat (Goetsch 2002: 150). yang tidak benar dirancang workstation. Organisasi. gejala tersebut diperparah lebih jauh dengan kompresi saraf. dan manajemen mutu. organisasi virtual. dan tendon dari tangan. termasuk struktur organisasi. MSDs juga disebut dengan nama seperti gangguan berlebihan kerja. Hal ini berkaitan dengan optimalisasi sistem sociotechnical. • Tendinitis bicipital. Tenditis bahu terjadi pada otot dari bahu. gangguan trauma kumulatif. paradigma kerja baru. dan berulang stres cedera. masyarakat ergonomi. dan stres kerja. kerja koperasi. Kelelahan dapat menyebabkan kerusakan otot myofacial.Lengan bawah tendinitis: • Fleksor karpi radial tendinitis. desain partisipatif. Tenditis lengan bawah menyebabkan nyeri pada jari. Air mata ini bisa menjadi meradang dan menyebabkan rasa sakit.% sumber Statistik Sosial Eropa(2002: 108) klasifikasi gangguan muskuloskeletal (MSDS) Otot tendinitis: • Bahu tendinitis.Kerusakan otot. • Pemicu jari (flexor tenosinovitis). dengan atau tanpa adanya hari 'dari pekerjaan. awak pengelolaan sumber daya. • Tendinitis manset rotator. 1999. dan otot-otot di bagian atas tangan. masalah kesehatan Kerja terkait oleh kelompok diagnosis (yang 15 tahun negara-negara Uni Eropa.tenosinovitis.

di tempat tidur kuku. Raynaud penyakit. Istilah umum untuk gangguan ini adalah "tennis elbow". Tenosinovitis kronis dikenal sebagai stenosing tenosinovitis. Tubuh merespon dengan memproduksi cairan sinovial tambahan. Hal ini dapat mempengaruhi satu atau kedua tangan.• • • Ekstensor tendonitis. atau di bagian dalam pergelangan tangan.Carpal tunnel syndrome. dan ulnaris saraf yang melewati terowongan di lengan bawah dan pergelangan tangan. menyebabkan tekanan pada saraf di sekitarnya. Saraf ini adalah medial. Terowongan sindrom Terowongan adalah saluran untuk saraf yang dibentuk oleh ligamen dan jaringan lunak lainnya. • Saraf dan sirkulasi gangguan Thoracic Outlet sindrom. mati rasa. serviks radiculopathy terowongan sindrom.epicondylitis. Kubiti tunnel syndrome. gesekan diproduksi. di atas pergelangan tangan. Fleksor tendinitis. Tindakan luas dipraktekkan dapat menyebabkan kompresi dari cakram serviks di leher sehingga menyakitkan untuk putar kepala. dan jari-jari. Selain rasa sakit. Menempatkan tubuh dalam postur alami saat menggunakan tangan selalu berbahaya. Catatan Kuliah OSH. Epicondilitis mempengaruhi siku.Ganglion kista. Ketika tendon bergesekan selubung terlalu sering. Gejala termasuk sakit sensitivitas. 2009 Tendon yang kurva di sekitar tulang yang terbungkus dalam penutup pelindung yang disebut selubung. kesemutan. orangorang dengan cedera terowongan mungkin mengalami mati rasa. Ini Gangguan ini juga dikenal sebagai sindrom getaran karena terkait dengan alat bergetar. dan kelemahan pada lengan. 4 . Rasa sakit yang dialami dengan terowongan cedera dapat konstan dan intens. baik saraf dan arteri dapat dikompresi sehingga membatasialiran darah ke otot. dingin. Hal ini dapat menyebabkan gangguan yang dikenal sebagai sindrom outlet toraks. Kondisi ini dikenal sebagai tenosinovitis. mati rasa. Kelebihan penumpukan cairan ini dapat menyebabkan pembengkakan yang. Selubung berisi dilumasi substansi yang dikenal sebagai cairan sinovial. dan pucat di jari. Kista ganglion tumbuh pada selubung. biasanya di atas tangan. radial. VGTU. dingin. Serviks radiculopathy Gangguan ini paling sering dikaitkan dengan memegang gagang telepon pada bahu terangkat saat mengetik. pada gilirannya. Saraf dan sirkulasi gangguan Ketika gesekan atau pembengkakan menyebabkan peradangan. Kerusakan pada jaringan lunak dapat menyebabkan pembengkakan yang memampatkan saraf yang melewati terowongan. Gejala gangguan ini adalah rasa sakit di seluruh lengan. Radial tunnel syndrome. kesemutan. dan kehilangan kekuatan mencengkeram. atau sinovial lining. Guyons kanal sindrom. Goetsch (2002: 175) Keselamatan Kerja Manajemen dan Rekayasa: Ergonomi di OSH 11-4 ER Vaidogas. Epicondilitis dan ganglion kista adalah dua otot dan gangguan tendon. penyakit Raynaud dapat terjadi. Sulkus ulnaris sindrom. tangan. tendon tendon. Jika pembuluh darah di tangan dibatasi.

4. Berlebihan getaran dari alat-alat listrik. 9. 5 . 11. juga tidak adanya salah satu faktor tentu cukup untuk menyebabkan MSD a. 3. 8. Mekanika tubuh yang buruk seperti terus membungkuk di atas pinggang. Kelelahan (waktu pemulihan yang tidak memadai). Pengerahan tenaga kuat biasanya dengan tangan (termasuk mengatasi pinch). Mengangkat atau memindahkan benda berat badan yang berlebihan atau ukuran asimetris.2. Canggung postur tubuh bagian atas. Kegiatan berulang dan / atau berkepanjangan. 2. termasuk mencapai di atas bahu atau di belakang punggung dan memutar pergelangan tangan dan sendi lainnya untuk melakukan tugas. 6. Tidak semua risiko tersebut faktor akan hadir dalam setiap kegiatan penyelidikan MSD kerja. 7. Faktor risiko untuk gangguan punggung termasuk barang-barang seperti berikut: 1. terutama dengan sikap tubuh yang buruk. dan memutar di pinggang. 10. Tekanan statis berkepanjangan. terus mengangkat dari bawah lutut atau di atas bahu. Lanjutan kontak fisik dengan permukaan kerja (kompresi jaringan lunak). 3. Berkepanjangan duduk. Penggunaan sarung tangan. 2. FAKTOR RISIKO UNTUK MSDS Identifikasi bahaya ergonomis didasarkan pada faktor-faktor risiko ergonomi: kondisi proses kerja atau metode kerja yang berkontribusi pada kemungkinan mengembangkan MSDS. Percepatan pergelangan tinggi. 5. Beberapa faktor risiko MSDs dari ekstremitas atas termasuk berikut: 1. Tidak tepat atau desain alat yang tidak memadai. Suhu dingin.

Sekretaris. penjahit.4. Semua studi epidemiologi menunjukkan bahwa hingga 90% dari orangorang antara usia 18-55 tahun (yaitu. Penyebab fisik MSD termasuk penanganan manual. Bukti menunjukkan bahwa MSDS mempengaruhi perempuan lebih dari laki-laki terutama 7. 6. Pertanian. ritel dan perbaikan. juru ketik. 3. atau workstation yang memiliki faktor risiko memiliki probabilitas lebih tinggi dari MSDS. aplikasi 6 . karena jenis pekerjaan yang mereka lakukan. Hal ini normal dan fakta kehidupan. sangat berulang-ulang gerakan. dan permukaan kerja. Hotel. restoran dan katering. beban. dan sekitar 15-20% akan memiliki hasil fungsional miskin. Kurangnya kursi disesuaikan. tetapi hanya 30% akan sakit gratis. PENCEGAHAN MSDS MSDs dapat terjadi di semua jenis pekerjaan dan sektor pekerjaan. Semua sosial dan pekerjaan kelompok yang sama. mendukung tubuh. pijakan kaki. dari usia kerja) akan mengingat sebuah episode dari nyeri punggung bawah yang mengganggu dengan kemampuan mereka untuk berfungsi selama setidaknya 24 jam pada suatu waktu. Perawatan pasien paling utama yang mencari pengobatan untuk sakit punggung akan meningkatkan jauh selama 4 minggu pertama. Operator mesin. 4. Itu Periode prevalensi nyeri leher dan lengan dalam populasi ini mirip dengan nyeri punggung rendah tetapi tidak seperti yang sering melumpuhkan Gardiner dan Harrington (2005: 42). kehutanan dan perikanan. 2. Hampir semua dari kita akan mengalami sakit punggung pada suatu waktu dalam hidup kita. postur tubuh yang buruk dan gerakan canggung. operasi. Pada satu tahun 70-80% masih akan melaporkan beberapa gejala kembali berulang. Grosir. Kerajinan pekerja. Namun. konstruksi. 8. Pekerjaan. 5. beberapa jenis kelompok kerja tampak menjadi sangat beresiko. sepertiga akan mengalami nyeri intermiten atau persisten dari pada intensitas sedang setidaknya. Manufaktur. Efek gabungan dari beberapa faktor risiko dalam pengembangan MSD kadang-kadang disebut sebagai multiple sebab-akibat. Industri tertentu (pekerjaan) dengan eksposur yang tinggi dan kelompok berisiko tinggi termasuk (EASHW 2008: 17): 1. pertambangan. Sekitar 40% dari kita akan mengalami masalah berulang dengan punggung kami.

7 .Tidak ada faktor lingkungan yang negatif terhadap faktor lingkungan yang negatif.tangan kuat. dan rotasi kerja dapat mengurangi MSDS. pengawasan kesehatan. . dan juga faktor psikososial kerja. Komponen-komponen pencegahan MSD sudah diakui dalam praktek Eropa (EASHW 2008). Solusi dari masalah MSD meliputi: 1 Administrasi solusi: .Stasioner dibandingkan bergerak / mobile. pekerjaan berulang-ulang. dan dengan demikian terjadinya MSDs. peralatan. . Penyebab dalam organisasi kerja meliputi kecepatan kerja. sistem kerja yang ergonomis (yaitu. Beberapa jenis gangguan yang terkait dengan tugas-tugas tertentu atau pekerjaan. metode kerja. dalam kasus ergonomis alat-alat tangan. perhatian harus dibayar untuk: penilaian risiko.Permukaan rendah dibandingkan permukaan yang tinggi.Penurunan jam kerja sehari.duduk dibandingkan berdiri. dll untuk mengidentifikasi masalah dan solusi). Untuk mencegah gangguan muskuloskeletal efektif.Besar permintaan untuk kekuatan / kekuasaan versus permintaan kecil untuk kekuatan / kekuasaan. Untuk pencegahan MSDs. dan pencegahan kelelahan.Baik area kerja horisontal dibandingkan area kerja buruk horisontal. pelatihan. informasi karyawan dan konsultasi. melihat efek dari seluruh tempat kerja. tanpa kehilangan produktivitas. . sistem pembayaran. Delapan variabel yang dapat mempengaruhi jumlah tekanan fisik yang dialami di tempat kerja adalah sebagai berikut (Goetsch 2002: 147): . dan dingin lingkungan kerja.Non-berulang gerak dibandingkan gerakan berulang. .Pengenalan istirahat tambahan ke dalam pekerjaan berulang-ulang mungkin dapat dicapai tanpa hilangnya produktivitas.Baik area kerja vertikal dibandingkan area kerja buruk vertikal. . waktu. tekanan mekanis langsung terhadap jaringan tubuh. getaran. pekerjaan monoton. dan organisasi kerja. faktor risiko di tempat kerja harus diidentifikasi dan kemudian diambil langkah-langkah praktis untuk mencegah atau mengurangi risiko. . . 2 Rekayasa Solusi: • Tindakan ergonomis Teknis dapat mengurangi beban kerja pada tungkai belakang dan bagian atas misalnya. modifikasi kerja. .

3 Perilaku modifikasi: • Pelatihan metode kerja dalam penanganan manual tidak efektif jika digunakan sebagai satusatunya ukuran untuk mencegah sakit punggung. Tetapi untuk menjadi efektif. 4 Implementasi strategi: • Kombinasi beberapa jenis intervensi (pendekatan multidisiplin) .diperlukan untuk mencegah MSDS. 8 . langkah teknis dan pribadi . • Pelatihan fisik dapat mengurangi kekambuhan nyeri punggung dan leher-bahu nyeri.termasuk organisasi. pengenalan mengangkat dan Transfer bantu. • Pendekatan partisipatif yang mencakup para pekerja dalam proses perubahan mungkin memiliki efek positif pada keberhasilan intervensi.• Intervensi teknis juga dapat mencakup desain ulang dari lingkungan fisik. pelatihan harus mencakup olahraga berat dan diulang setidaknya tiga kali seminggu. Intervensi berdasarkan langkah-langkah tunggal tidak mungkin untuk mencegah MSDS.

9 .

Gambar 11. ergonomi yang baik akan mengurangi kelelahan.3 Tangan-dipandu pneumatik penyeimbang dan troli lipat digunakan sebagai mengangkat dan transfer bantu PERAN ERGONOMI DALAM PENCEGAHAN KECELAKAAN Selain meningkatkan kemudahan yang pekerja dapat melakukan tugas-tugas seperti membaca cepat. kontrol untuk peralatan. Investigasi kecelakaan di pembangkit listrik tenaga nuklir di Three Mile Island menyebutkan dua pokok Penyebab: kesalahan manusia dan ergonomi buruk. tindakan yang keliru. kursi dan kursi. Sebagian besar kesalahan operator terjadi dalam pengambilan keputusan dan tanggapan diperlukan karena desain yang tidak memadai. Desain ergonomi alat yang lebih baik. 10 . dan banyak item lain yang mempengaruhi kenyamanan dan keamanan. dan keputusan yang salah.

Keselamatan masyarakat mengenai kurangnya ergonomi yang baik.memadai ketentuan untuk pemantauan parameter dasar dari fungsi tanaman. Acara ini merupakan titik balik bagi industri tenaga nuklir karena menekankan pusat pentingnya ergonomi untuk operasi pabrik yang aman. . kecelakaan investigasi diungkapkan bahwa bencana ini disebabkan oleh berbagai faktor: . . Panel kontrol sangat besar. membuat kesalahan atau mengabaikan beberapa instrumen. Presiden Komisi pada Kecelakaan di Three Mile Islandmenyatakan bahwa: "Ada banyak contoh dalam laporan kami yang menunjukkan kurangnya perhatian terhadap ergonomi dalam keselamatan nuklir. dengan ratusan alarm. Sebuah panel kontrol yang dirancang untuk operasi oleh satu orang bisa membanjiri kemampuan pekerja mental dan fisik.dipertanyakan operasi prosedur darurat. melalui mana operasi pabrik Three Mile Island dilakukan. jika meluap-luap data dari instrumen harus dimonitor atau kontrol yang dioperasikan pada satu waktu.Meminimalkan stres yang berkaitan dengan pekerjaan dan kelelahan Mengurangi kemungkinan kesalahan manusia dan salah memberikan keputusann kontribusi terhadap pencegahan kerja kecelakaan dan kecelakaan industri. Ergonomi mencoba untuk mendapatkan efektivitas maksimum dalam operasi manusia-mesin dengan mengintegrasikan kemampuan terbaik dari keduanya. (2001: 76) Ergonomis dari tangga lurus (Hammer dan Harga 2001:147) 11 . Hal ini berkaitan dengan desain peralatan sehingga dapat dioperasikan dengan mudah dan cepat dengan minimum usaha yang tidak semestinya atau regangan. Banyak pekerjaan telah dilakukan sebelumnya dekade dalam pengembangan ergonomi. mungkin menyebabkan kecelakaan. operator akan baik cepat habis mencoba untuk melakukan tugas yang hampir mustahil. Ruang kontrol. Haruskah instrumen pada panel secara luas dipisahkan. Maret menunjukkan bahwa Fakta Sering membutuhkan kecelakaan besar untuk mendapatkan perhatian dari manajemen dan rekayasa Peristiwa seperti itu terjadi pada tanggal 28 1979 pada pabrik nuklir Three Mile Island di Pennsylvania. dan . kurang dalam banyak cara.ruang kontrol buruk dirancang untuk orang-orang.minimnya pelatihan. dan ada beberapa kunci indikator ditempatkan di lokasi di mana operator tidak bisa melihat mereka.

akrab dengan penggunaan alternatif orientasi ia naik atau mendapat atas dekat dangkal bounce ia adalah pusat dekat rentang Pengguna set tangga di sudut dekat dengan anak-anak tangga.g. mark mengambil titik terlalu banyak terburu-buru Peringatan . memutar.menunjukkan berat badang untuk gunakan non-selip permukaan. merata tahu mana c. itu tangga daftar benar tidak mempersiapkan diatur dengan benar (misalnya. sehingga tidak pusat instruksi dengan "gambar" Sama bahwa tangga lengkungan atau gravitasi faktor Sama seperti di seperti di atas. terlalu malas atau Peringatan. menyebabkan menjatuhkannya atau menggali salah satu ujung ke mengambil dengan benar 12 .penggunaan instruksiSelf pengguna berdiri di anak tangga Tidak mencolok. Peringatan-instruksi penggunaan tidak label menyadari mencolok (mempertimbangkan built-in safe-angle desain yang tahu benar ereksi-sudut batas. (1) tidak berpikir tentang hal itu sebelum untuk ia mengambil.Penyalahgunaan modus Perilaku faktor pertimbangan Desain Pengguna set tangga di sudut Kurangnya terlaludekat vertikal mundur sehingga tips pengguna sebagai tidak tahu atau pengalaman. terletak tubuhnya kebutuhan untuk tetap tangga). hakim miskin builtinvertikal tingkat indikasi dukungan vertikalitas. bersedia atau kesempatan karena kurangnya tangga menyebabkan kiri untuk pengalaman. mencoba tidak (1) c. meminimalkan "membuat lentur Peringatan -leveling.mengambil kesempatan . permukaan.g. indikator. (1). dalam tidak akan Karena permukaan yang tidak untuk rata. permukaan desain.g. tanpa dukungan kondisi. desain lebih saat atas Tidak berpikir ke depan atau struktural. adalah mengambil c. struktur tergelincir permukaan Pengguna tangga dia stres). standar penggunaan mengambil anak tangga jarak dan pemisahan vertikal tidak yang lebar. = Pusat gravitasi Referensi membawa imbas memaksimalkan tidak tangga hazard menunjukkan instruksi c. mengenali mencoba situasi atas keras sehingga sadar potensi untuk bahaya. atau memperkenalkan tangga harus turun atau naik Pengguna menembus Tidak tahu tangga terlalu berat. atau tidak tidak di menggeser mempertimbangkan mana ujung kaki tangga Kurangnya pengalaman.g. pengoperasian sampai untuk membawa. luas peringatan jejak kaki karakteristik Ladder terlalu pendek untuk jangan ".

canggung dapat menyebabkan shock atau orientasi membakarpengguna menyentuh tangga Dalam mundur atap atau tempat yang kaki. menendang merindukan menelepon dengan tangga dan mengubah orientasi. sendiri menempatkan mereka di mana ia anak tangga harus membawa menjadi melewatkan Tidak bisa melihat di mana ia kaki.dalam Cedera berat tangga Pengguna untuk atau tanah Memanjat tanpa melihat kaki. sibuk dengan memegang kabel listrik atau komponen. menyebabkan ia menjadi goyah untuk menentukan 13 . Tangga logam datang dalam goyah. dalam posisi mengambil tangga yang terlalu berpikir Pengguna slip dari kaki anak Tidak menyadari bahaya bahan dan slip antara anak tangga meletakkan kontak dengan tegangan tinggi ke struktur. mungkin tinggi.