P. 1
MAKALAH kripik singkong (1)

MAKALAH kripik singkong (1)

|Views: 480|Likes:
Published by Mimi Namie

More info:

Published by: Mimi Namie on Mar 28, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/09/2014

pdf

text

original

BAB I PENDAHULUAN

1.

LATAR BELAKANG PEMBUATAN USAHA Manusia yang hidup sudah menjadi semacam suatu kewajiban untuk bertahan hidup ditengah-tengah masyarakat. Untuk bertahan hidup manusia perlu berinteraksi dengan sesama manusia lain, terutama dalam menjalin kerjasama yang saling menguntungkan. Dewasa ini lahan pekerjaan semakin bertambah, tetapi dengan banyaknya jumlah penduduk, peluang untuk mendapatkan pekerjaan jadi semakin kecil. Untuk itu, ada baiknya, setiap manusia mampu berdiri sendiri dengan usahanya dalam bertahan hidup. Usaha dalam bertahan hidup itu diantaranya dengan membuka sendiri lahan usaha baru untuk kita tekuni. Dengan mempertimbangkan segala sesuatunya, termasuk ketersediaan sarana dan prasarana yang menunjang, yang tidak hanya diciptakan oleh kita, tetapi untuk mempermudah juga dilihat dari aspek lingkungan. Ada berbagai macam lahan usaha yang dapat dilakukan, diantaranya adalah usaha pembuatan kripik singkong seperti apa yang akan penulis paparkan dalam makalah ini.Mekanisme pemasaran keripiksingkong melibatkan beberapa pihak yang meliputi produsen, distributor dan konsumen khususnya pemasaran di bidang ini. Usaha industri ini telah berkembang cukup lama mengingat

keripik Singkong sendiri adalah makanan yang dibuat untuk oleh-oleh ataupun sebagai makanan ringan.Pemasaran adalah pekerjaan yang paling menentukan dalam setiap aktivitas usaha. Tanpa pemasaran yang tepat dan benar, hasil budidaya yang telah dilakukan akan sia-sia. Karena kegiatan pemasaran menyangkut masalah mengalirnya produk dari produsen ke konsumen maka pemasaran menciptakan lapangan kerja yang penting bagi masyarakat. Aspek pemasaran merupakan aspek yang penting. Apabila mekanisme pemasaran berjalan baik, maka semua pihak yang terlibat akan diuntungkan. Oleh karena itu peranan lembaga pemasaran menjadi amat penting. Lembaga pemasaran bagi negara berkembang, yang dicirikan oleh lemahnya pemasaran hasil pertanian yang akan menentukan mekanisme pasar.

kita berharap dapat membuat lapangan kerja sendiri dan jika memungkinkan. dan bagaimana kemungkinan keuntungan yang dapat kita peroleh dengan membuka usaha tersebut.lebih khusus lagi kita mencari laba atau untung dari usaha yang pengusaha lakukan tersebut. Oleh karena itu sangat penting melakukan analisis faktor internal dan eksternal untuk mendapatkan strategi yang tepat bagi pemasaran keripik singkong. sehingga faktor-faktor yang dalam kaitannya dengan pemasaran akan semakin terganggu. Singkong. kita dapat menyediakan lapangan kerja untuk orang lain selain itu guna mengetahui keadaan pemasaran keripik kekuatan. Menentukan prioritas strategi yang dapat diterapkan dalam pemasaran keripik Singkong.Permasalahan yang dihadapi dalam pemasaran keripik singkong ini adalah kurangnya ketersediaan bahan baku.yaitu saluran pemasaran yang seharusnya pendek menjadi panjang. lebih jauh lagi. apa saja hal yang kira-kira menjadi rintangan dan hal-hal yang dapat meringankan usaha kita tersebut. 2. Dengan makalah ini diharapkan pembaca dapat memahami dan diharapkan dapat memanfaatkannya khusunya dalam suatu pemilihan usaha.Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang menjadi kelemahan. merumuskan alternatif strategi yang dapat diterapkan dalam pemasaran keripik Singkong. . baik faktor internal maupun faktor eksternal.Untuk mendapatkan bahan baku tersebut pengusaha harus mendapatkan dari berbagai daerah. 3. peluang serta ancaman dalam pemasaran keripik Singkong. IDENTIFIKASI USAHA KRIPIK SINGKONG Pembuatan usaha ini sebaiknya mempertimbangkan beberapa hal yang akan mendasari usaha kita tersebut. diantranya adalah untuk apa kita melukan kegiatan usaha yang dimaksud. Ada banyak faktor yang mempengaruhi pemasaran keripik singkong ini. Disamping itu. TUJUAN USAHA KRIPIK SINGKONG Adapun tujuan pengusaha untuk mendirikan suatu usaha adalah selain untuk bertahan hidup. Diharapkan strategi pemasaran ini dapat memberi arahan pada pemasaran keripik singkong sehingga kepuasan konsumen tercapai dan pemasar mendapatkan keuntungan serta dapat meningkatkan taraf hidupnya.

Masalah pemasaran keripik singkong ? Masalah persaingan dengan pihak lain ? Faktor-faktor strategis dalam usaha pemasaran keripik ? Masalah menetapkan harga penjualan ? Estimasi untuk menjaga kelancaran usaha ? .Untuk meningkatkan nilai tambah singkong dapat diolah menjadi kripik saingkong. Dalam bidang pemasaran keripik singkong di daerah Semarang yang menjadi kendala utama adalah masalah harga.BAB II PERUMUSAN MASALAH Singkong merupakan salah satu jenis umbi-umbian yang mengandung serat dan karbohidrat. Permasalahan yang dapat dirumuskan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Salah satu masalah yang sangat penting yang harus diperhatikan dalam keripik singkong ini adalah pemasaran. 5. 2. Yaitu terkait dengan ketersedian bahan baku Singkong. 4. bisnis ini memiliki prospek yang sangat baik karena belum banyaknya pesaing serta masih terbukanya pasar baik lokal maupun ekspor. 3.dan dapat menghasilkan energi buat tubuh. Dari segi keuntungan.

tetapi lebih pada kepentingan konsumen untuk membeli suatu produk. Dalam melakukan pemasaran perlu diperhatikan strategi pemasaran yang dijalankan perusahaan berkaitan dengan produk. dan menentukan berbagai produk. dan distribusi. 2. Mengintegrasikan seluruh aktivitas organisasi. promosi. Strategi pemasaran adalah kombinasi dari empat variabel atau kegiatan yang merupakan inti dari sistem pemasaran. Hal tersebut didasarkan pada pengertian bahwa suatu penjualan tidak tergantung pada agresifnya tenaga penjual. termasuk di dalamnya produk untuk memuaskan kebutuhan ini. harga. Empat variabel tersebut menunjukan pandangan-pandangan penjual . jasa dan program yang tepat untuk melayani pasar tersebut. Fokus pada kemauan dan keinginan konsumen sehingga organisasi dapat membedakan produknya dari produk yang ditawarkan oleh para pesaing. Konsep pemasaran menyatakan bahwa alasan keberadaan sosial dan ekonomi bagi suatu organisasi adalah memuaskan kebutuhan konsumen dan keinginan tersebut sesuai dengan sasaran perusahaan. Pencapaian tujuan jangka panjang bagi organisasi dengan memuaskan kebutuhan ini. kepentingan produsen untuk penjual produk-produk yang telah dihasilkannya dan kepentingan konsumen untuk memiliki produk-produk tersebut guna memuaskan atau memenuhi kebutuhannya. menentukan pasar-pasar target mana yang paling baik dilayani oleh organisasi. 3. Jadi pemasaran berperan sebagai penghubung antara kebutuhan-kebutuhan masyarakat denngan pola jawaban industri (dalam hal ini termasuk industri di bidang pertanian) Pengertian tentang pemasaran lazim disebut oleh para usahawan sebagai penghubung antara produsen dengan para konsumen dengan mana kedua kepentingan dapat dipertemukan.BAB III PEMCAHAN MASALAH USAHA KERIPIK SINGKONG Pemasaran Pemasaran adalah fungsi bisnis yang mengidentifikasikan keinginan dan kebutuhan yang belum terpenuhi sekarang dan mengatur seberapa besarnya. Hal yang terpenting dalam pemasaran 1.

 Harga Dalam menentukan harga. Adapun empat variabel tersebut adalah:  Produk Mengelola unsur produk termasuk perencanaan dan pengembangan yang tepat dipasarkan oleh perusahaan merupakan hal yang sangat penting. setiap kiat pemasaran dirancang untuk memberikan manfaat-manfaat bagi pelanggan. manajemen harus menentukan harga dasar yang tepat bagi produknya. yang dalam hal ini proses produksi keripik . Keputusan strategi dibutuhkan untuk pengemasan.  Promosi Promosi adalah unsur yang didayagunakan untuk memberitahukan dan membujuk pasar tentang produk baru perusahaan.tentang kiat pemasaran yang tersedia untuk mempengaruhi pembeli. seseorang eksekutif pemasaran tetap mempunyai ruang gerak yang luas pada saat ia berhubungan dengan perantara. Strategi dibutuhkan untuk mengubah produk yang ada. penentuan cap dan berbagai segi produk lainnya. Persaingan Seorang pengusaha harus dapat melihat dan memanfaatkan peluang yang ada sehingga usaha yang dijalankannya tidak mengalami kegagalan ditengah jalan. Tanggung jawab pemasaran adalah memilih dan mengelola saluran perdagangan yang dipakai dalam menyalurkan produk serta mengembangkan sistem distribusi untuk pengiriman dan penanganan produk secara fisik. Manajemen harus menentukan strategi yang menyangkut pada harga. Persaingan dengan perusahaan lain akan dapat diatasi dengan langkah-langkah yang terencana denan baik dan matang yang diantaranya adalah melakukan efisiensi dan peningkatan kualitas produk yang kita buat. merambat yang baru dan mengambil tindakan-tindakan lain yang mempengaruhi bermacam-macam produk.  Distribusi Perantara pemasaran pada dasarnya merupakan faktor lingkungan yang berada di luar jangkauan perusahaan. pembayaran ongkos angkut dan berbagai variabel yang berhubungan dengan harga.

hampir 40% biaya produksi adalah untuk kemasan. Pada dasarnya dalam suatu strategi pemasaran tercakup juga adanya strategi produk dan strategi pasar dimana kesemuanya ini merupakan usaha yang dilakukan untuk membiasakan diri secara teratur dalam memilih pasar beserta produk apa yang akan dipasarkan berdasarkan pertimbangan pada situasi lingkungan. akan kurang berhasil. Strategi Pemasaran Strategi pemasaran pada dasarnya adalah rencana yang menyeluruh. Dalam produksi bahan makanan sangat perlu diperhatikan cita rasa dan rupa. kebanyakan produk yang dikemas.singkong. dan menyatu di bidang pemasaran. sedangkan sisanya adalah untuk bahan baku dan tenaga kerja. Dengan perkataan lain. begitupun sebaliknya. Mulai dari penyiapan bahan baku hingga pengirisan yang dilanjutkan dengan penggorengan. Packing atau pengemasan produk yang elegan dan unik akan memberi nilai jual tersendiri. Cita rasa yang tinggi tanpa memperhatikan rupa. terpadu. strategi pemasaran adalah serangkaian tercapainya tujuan dan sasaran. kebijakan dan aturan yang memberi arah kepada usaha-usaha pemasaran dari waktu ke waktu pada masing-masing tingkatan dan acuan serta alokasinya terutama sebagai tanggapan dalam menghadapi lingkungan dan keadaan persaingan yang selalu berubah. Dalam keyataan. Efisiensi dapat dilakukan dengan cara menggunakan tenaga terampil atau tenaga yang telah dilatih dalam hal pembuatan keripik singkong. dilakukan dengan cepat tanpa mengabaikan rasa dan rupa dari keripik singkong tersebut. Strategi pemasaran adalah wujud rencana yang terarah dibidang pemasaran untuk memperoleh suatu hasil yang optimal. promotion. place ) yang selalu berkembang sejalan dengan gerak dan perubahan lingkungan pemasarannya . yang memberikan panduan tentang kegiatan yang akan dijalankan untuk dapat tercapainya tujuan pemasaran. tetapi untuk segmen makanan ringan hal ini akan sangat memanaskan persaingan. price. Strategi pemasaran terdiri dari unsur-unsur pemasaran terpadu ( 4P dari marketing mix yaitu product . Bermunculannya produsen jenis makanan ringan juga akan memberikan persaingan tersendiri walaupun dari segmen produksi yang berbeda.

dan memainkan peran untuk melawan satu pesaing dengan lainnya. 3. permintaan terhadap kualitas atau jasa yang lebih baik. Bila tujuan pemasaran menguraikan tempat yang akan dituju maka strategi pemasaran menunjukkan rute yang dilalui untuk mencapai tujuan tersebut. kekuatan tawar menawar dari pembeli dan pemasok. Setiap hal yang dilakukan sebuah perusahaan sudah pasti melibatkan teknologi jenis tertentu.Lingkungan pemasaran meliputi faktor-faktor eksternal. 2. akan mempengaruhi kemampuan manajemen pemasaran untuk mengembangkan dan membina transaksi yang berhasil dengan para pelanggan sasarannya. ancaman dari produk substitusi. Teknologi Setiap perusahaan melibatkan sejumlah besar teknologi. ancaman dari masuknya pendatang baru. Pemasok Pemasok dapat mempengaruhi industri dengan kemapuan mereka untuk menaikkan harga atau menurunkan kualitas barang atau jasa yang dibeli. 4. Pesaing Suatu perusahaan dalam jangka panjang akan mampu bertahan jika berhasil mengembangkan strategi untuk menghadapi suatu struktur persaingan diantara perusahaan dalam industri. Dengan demikian.kelima kekuatan tersebut secara bersama-sama akan menetukan intensitas persaingan dan potensi kemampulabaan perusahaan dalam suatu industri . Konsumen Konsumen mempengaruhi industri melalui kemampuan mereka untuk menekan turunnya harga. a.  Analisis Lingkungan pemasaran Lingkungan pemasaran adalah pelaku-pelaku dan kekuatan-kekuatan yang berada di luar fungsi manajemen.selain itu kita harus menaganalisis lingkungan pemasaran. walaupun ada kenyataan bahwa satu atau lebih teknologi mungkin tampak mendominasi produk atau proses produksi.serta perubahan perilaku konsumen. Faktor Eksternal 1.

Dalam hal ini bahan baku yang digunakan adalah berupa ubi batang atau singkong. Singkong hanya dijadikan sebagai tanaman penyelang pada tanaman utama sepeti pada palawija. Jika ditentukan terlalu tinggi maka konsumen akan mempertimbangkan kembali untuk membeli produk kita dan lebih jauh lagi mereka akan lari ke produk lain yang sejenis. Salah satu caranya yaitu bisa dengan memiliki lahan kebun sendiri.Untuk itu perlu dipikirkan untuk mempunyai sumber bahan baku sendiri. Semua harga yang telah teridentifikasi dapat dihitung hingga bisa didapat harga satuan minimal (modal yang digunakan). Untuk itu perlu diperhitungkan harga jual produk dari produsen lain. Hal tersebut tentu tidak ingin terjadi.Dewasa ini memang penanaman singkong sudah tidak banyak dilakukan oleh para petani. . tetapi juga ditentukan oleh proses produksi follow-up-nya. Oleh karena itu penetapan harga harus dilakukuan sesuai daerah penjualan yang menjadi sasaran penjualan produk kripik singkong. Penetapan harga ini sangat perlu dilakukan untuk standarisasi penjualan.Selain ditentukan oleh penggunaan permesinan. Kelancaran produksi bisa ditentukan oleh penggunaan permesinan yang dapat menghemat upah tenaga kerja dengan tingkat produksi yang juga tinggi. upah pekerja. pengemasan. Selanjutnya kita dapat menentukan harga jual setalah diperhitungkan dengan keuntungan yang ingin kita peroleh. proses produksi. sehingga tidak akan terjadi kesenjangan yang signifikan antara harga produk yang harus dibayar konsumen secara langsung dengan harga produk setelah melalui distributor atau agen.Menetapkan harga Penetapan harga jual dilakukan dengan cara memperhitungkan harga bahan baku. Dalam penetapan harga jual ini kita juga harus realistis. Kelancaran usaha Kelancaran suatu usaha tidak hanya ditentukan dari lancarnya penjualan. Kelancaran produksi tidak akan terlepas dari kelancaran suplai bahan baku. Dengan lancarnya penjualan secara otomatis juga memerlukan proses produksi yang juga tidak terhambat. kelancaran produksi juga dapat ditentukan oleh tenaga produksi yang telah terampil dan mampu berdisiplin hingga bisa mencapai target produksi sesuai dengan order penjualan. pemasaran dan jika perlu diperhitungkan pula biaya promosi dan transportasi.

Kantung plastik. Hal ini untuk menjaga agar produksi tidak berhenti. kadang hanya berupa kemasan standar dan kurang sesuai untuk digunakan dalam mengemas jenis produk seperti keripik singkong. maka perlu dijaga dan diketahui batas kualitas singkong yang baik untuk dijadikan bahan baku. Hal ini untuk menjaga jika terjadi hambatan dalam penyediaan bahan baku Karena singkong merupakan bahan yang dapat busuk. khususnya dalam hal proses produksi. Sebagai penunjang kelancaran usaha. jika diperlukan harus dipikirkan pembuatan sendiri kemasan yang lain dari yang lain.atau bekerjasama dengan petani yang bersedia menanam singkong secara khusus. Cadangan bahan baku perlu dipertimbangkan untuk proses produksi hingga paling tidak 5 hari. . atau bahkan foam-box yang biasa digunakan untuk kemasan makanan. alumunium foil. kelancaran suplai bahan baku ini sangat perlu untuk diperhatikan. Untuk itu perlu dipikirkan cara pengadaan kemasan ini disesuaikan dengan produk keripik singkong yang dihasilkan.

Penetapan harga jual merupakan salah satu faktor yang harus diperhatikan dalam suatu usaha. segmentasi pasar dan kelancaran usahanya. perlu diperhatikan ketersediaan bahan baku berupa singkong beserta sifat dari singkong itu sendiri yang dapat membusuk. .BAB IV PENUTUP Dari tulisan yang telah penulis uraikan di atas dapat ditarik benang merah dalam usaha keripik singkong. Harga harus realistis tetapi tidak melupakan modal yang dikeluarkan untuk melakukan usaha yang bersangkutan tersebut.Selain itu perlu pula dipikirkan dan diperhitungkan tentang prospek persaingan.Khusus untuk pengelolaan usaha pembuatan keripik singkong ini. diantaranya adalah bahwa dalam suatu usaha ada baiknya direncanakan secara matang baik ditinjau dari prospek masa depan maupun sistem manajemen yang dapat dilakukan untuk mengelola usaha yang bersangkutan.

com/2012/12/makalah-permasalahan-pemasarankripik. Yogyakarta.DAFTAR PUSTAKA 1. Makalah Permasalahan Pemasaran Kripik Singkong.html (Diakses 26-02-2013) 2. 2012. Azzigurat.Teknologi Pengolahan Singkong.NTB 3. Edisi Pertama. Cooper and Emory. 4. Jilid Satu dan Dua. Manajemen Pemasaran. . Hikam. Graha Ilmu.. 2005. http://hikam-azzigurat. 2006. Kotler Philip. Arief s.blogspot.PT. BPTP. 1998. Prenhallindo Jakarta.. Perilaku Konsumen.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->