Contoh perhitungan Analisis Biaya-Manfaat

Rincian biaya dan manfaat Tahun ke-0 (ribuan) Tahun ke-1 (ribuan) Tahun ke-2 (ribuan) Tahun ke-3 (ribuan)

Rincian Biaya
Biaya Pengembangan Hardware Software Brainware Biaya Operasi / Pemeliharaan Total Biaya (TB) 20.000 2 000 3.000 25.000 1 500 1 500 2.000 2.000 .2.500 2.500

Rincian Manfaat
1. Manfaat Wujud  Pengurangan Biaya Operasional  Peningkatan Penjualan  Peningkatan efisiensi  Pengurangan Biaya Persediaan Total Wujud (TW) 2.Manfaat Tak Wujud *.Peningkatan Nama baik kepada pelanggan *.Peningkatan Moral Karyawan *.Peningkatan kepuasan kerja karyawan *.Peningkatan Pelayanan pada pelanggan * Peningkatan pengambilan keputusan Total Tak Wujud (TTW) Total Manfaat (TM) Proceed (Selisih TM & TB ) 500 500 400 200 2.000 1.500 1.500 500 2.000 1.000 6.500 8.500 7.000 700 1.000 700 600 3.000 2.500 2.000 1.500 3.000 2.000 11.000 14.000 12.000 900 2.000 1.000 1.100 5.000 3.500 2.500 2.500 4.000 3.000 15.500 20.500 18.000

000.000.18.Total Manfaat pada Tahun II : Rp.71 % dari biaya pengembangannya sehingga sistem ini layak digunakan bagi perusahaan ini.x 100 % = 38.000 .000.Biya perawatan Sistem Tahun I : Rp.000 (+) Total Manfaat Rp.000 Sedangkan total keuntungan yang didapat adalah sebagai berikut : .000.000 ROI ROI Artinya bahwa sistem ini akan memberikan keuntungan pada tahun ke 3 sebesar 38.35 tahun . Analisis Payback Periode Perhitungan analisis payback periode adalah sebagai berikut : Total Biaya Pengadaan Sistem pada tahun 0 Proceed pada Tahun I Sisa Biaya Sistem pada Tahun I Proceed pada Tahun II Sisa Biaya Sistem pada Tahun II Sisa = 6.1.000. 6.500.500. 31.000 : Rp. 1 500.Total Manfaat pada Tahun III : Rp. 7.Biaya perawatan Sistem Tahun III : Rp. 2.000 Sehingga Payback Periode sudah dapat dicapai pada tahun ke-3 adapun secara detailnya adalah 2.000.35 tahun yang berarti bahwa pada tahun ke 3 perusahaan mulai dapat mengambil keuntungannya dari sistem tersebut. 25.000. Analisa Return On Investment (ROI).000 (-) : Rp.Biaya perawatan Sistem Tahun II : Rp. Adapun perhitungan (ROI) sistem ini adalah : .000 .000 (+) Total Biaya Rp.000 . 14.000 – 31.000 x 1 tahun = 0.25. 2. 43.Total Manfaat pada Tahun I : Rp 8.000.71 % 31.35 tahun 18. Dengan metode ini maka prosentase manfaat yang dihasilkan oleh sistem tersebut dapat dibandingkan dengan biaya yang dikeluarkan utnuk pengadaan sistem tersebut.000 : Rp.000.000 = ----------------------------------.000.000 : Rp.000.biaya pengadaan Sistem Tahun 0 : Rp.000. 20.000 .000 Rumusan (ROI) adalah : Total Manfaat – Total Biaya = ----------------------------------.000 : Rp. 2.000.500.000.x 100 % Total Biaya 43.12. .000.000 . Dari fakta tadi dapat disimpulkan bahwasannya yang ditanamkan pada rancangan sistem ini akan mencapai titik impas (Break Even Point) pada waktu 2.

000 + ------------.972. . Perhitungan analisis NPV sebagai berikut: Proceed 1 Proceed 2 Proceed n NPV =. atau NPV lebih besar dari 0.+ -------------.000 18.+ -----------.000.15)2 (1+0.000.972.000. maka proyek tersebut layak dilaksanakan.000.15)1 (1+0.000 NPV = .3.25. Analisa Net Present Value (NPV).995.+ …… ------------(1 + I %)1 (1+I %)2 (1+I %) n Apabila diaplikasikan pada penerapan sistem yang baru ini maka perhitungan nilainya dengan tingkat bunga diskonto 15 % pertahun maka : 7.+ --------------(1+0.15)3 NPV = 1.nilai proyek + ------------.69.995.000 12.69 Dari Hasil perhitungan di atas dapat disimpulkan bahwasannya jumlah keuntungan yang diterima sekarang oleh perusahaan pada tahun ke 3 apabila sistem ini diterapkan adalah : Rp 1.

666. maka IRR > 15 %.25.000. maka 7.2)3 NPV2 = .14 % = 19.14 % IRR IRR IRR = 19.000 NPV2 = . 1. dengan kata lain proyek dapat diterima.666.972.863.14 % per tahun.979.2)1 (1+0.14 % artinya proyek ini akan menghasilkan keuntungan dengan tingkat bunga 19.995.972.000.NPV2 IRR (5 %) 1. Misalnya i1 = 15 %.+ -------------.67 (nilai NPV negatif) (20 % .69 – ( -416.972.416.4.69 (nilai NPV positif) i2 = 20 %.000.45 % = 15 % + ------------------------2.69 I R R = 15 + ----------------------------NPV1 .000 + ------------.36 = 15 % + 4.000 18.000 12.000.972. maka NPV1 = 1.639.67) 9.+ --------------(1+0.995.412. Apabila tingkat bunga pengembalian (rate of return) yang diinginkan 15 % per tahun.69 = 15 % + ---------------------------------1.995. .995.2)2 (1+0.15 %) . Metode Tingkat pengembalian Internal (IRR) Metode ini mencari tingkat bunga yang menjadikan jumlah sekarang dari tiap-tiap proceed yang di diskontokan dengan tingkat bunga tersebut sama besarnya dengan nilai sekarang dari nilai proyek.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful