KULIAH 2

MOTIVASI WIRAUSAHA
OLEH: Dra. Helmiyetti, MS

JURUSAN BIOLOGI FMIPA
UNIVERSITAS BENGKULU BENGKULU 2012

sadar atau tidak.Pengertian Motivasi  Dorongan yang timbul pada diri seseorang. untuk melakukan sesuatu tindakan untuk tujuan tertentu Usaha-usaha yang dapat menyebabkan seseorang atau sekelompok tertentu tegerak untuk melakukan sesuatu  .

perilaku yang dijalankan akan memperoleh hasil 3. .kebutuhan menyebabkan perilaku 1.nilai dari hasil menjalankan sesuatu perilaku .Model Motivasi Motivasi kebutuhan tujuan: untuk memenuhi kebutuhan individu 2. didasarkan kebutuhan dan tugas: . Kekuatan motivasi ditentukan oleh: . Motivasi Porter-Lawler. Ekspetasi (keinginan) motivasi Vroomm: untuk memenuhi kebutuhan tujuan (keinginan).

dorongan lingkungan  membangkitkan dan mempertahankan individu untuk mengerjakan sesuatu  . keinginan. dll. Dari luar individu: tekanan lingkungan. dorongan hati.Motif motivasi:  Dari dalam: kebutuhan. desakan hati.

rumah. saham. mobil  Insentif non finansial: promosi jabatan. bonus.Hasil menjalankan perilaku  Insentif Insentif Insentif finansial: gaji. rekreasi. fasilitas jabatan  Bagi individu optimis:   Perilaku diarahkan pada pencapaian sasaran Bila terjadi kegagalan dilakukan intropeksi dan mencoba lagi Perilaku diarahkan pada pencapaian sasaran Bila terjadi kegagalan terjadi frustasi Bagi individu pesimis:   . kenaikan pangkat. upah.

Gambar: Model Motivasi Frustasi (sasaran tak tercapai) Insentif Dorongan Tekanan Perilaku Konstruktif Kebutuhan yang Kebutuhan Mencapai sasaran diarah pada Sasaran Umpan balik TEORI MOTIVASI 1. TEORI PROSES . TEORI ISI 3. TEORI PETUNJUK 2.

Teori herarki kebutuhan menurut A.TEORI MOTIVASI: Teori petunjuk. Clelland) 3. Teori prestasi (D. Teori motivasi pemeliharaan dan higienis (F. Teori pengharapan b. a. Teori Pembentukan perilaku c. Teori Porter-Lawyer d. Teori isi (kadang-kadang disebut teori kebutuhan) 1.Herzberg) c. Teori Keadilan . Teori proses: didasarkan pada perilaku: a. Mc. cara memotivasi karyawan yang didasarkan pada pengalaman coba-coba sehingga menghasilkan metoda yang baik 2.H Maslow b.

5. minuman. . kekeluargaan atau asosiasi Kebutuhan harga diri: status. Kebutuhan fisiologi: makanan.Hirarki Kebutuhan Menurut Maslow: 1. 3. reputasi dan prestasi. pertumbuhan dan pengembangan diri. persahabatan. 4. kedudukan. dan kreteria dalam kelompok. aspirasi. kehormatan diri dan penghargaan Kebutuhan aktualisasi dan pemenuhan diri: penggunaan potensi diri. perasaan memiliki. 2. kepercayaan diri. perumahan. seks dan istirahat Kebutuhan keamanan dan rasa aman: perlindungan dan stabilitas Kebutuhan sosial: cinta.

Teori motivasi pemeliharaan dan higienis (Herzberg) : Faktor Pemeliharaan  Kebijakan dan administrasi perusahaan  Kualitas pengendalian tehnis  Kondisi kerja  Hubungan  Status pekerjaan  Keamanan kerja  Kehidupan pribadi  Penggajian “Motivasi ditentukan oleh faktor pemuasan dan pemeliharaan pekerjaan” Faktor Pemuas  Prestasi  Penghargaan  Pekerjaan kreatif dan menantang  Tanggung jawab  Kemajuan dan peningkatan .

Teknik untuk memeliharan dan meningkatkan motivasi: Penyederhanaan kerja (spesialisasi) 2. Memberikan kebebasan dan kepercayaan 1. . Rotasi kerja untuk memberikan variasi peningkatan keterampilan 3. Menambah tanggung jawab pada setiap pekerjaan 4.

1974) Kebutuhan akan persahabatan 2. Kebutuhan akan kekuasaan 3. .Motiv masyarakat dalam motivasi (Mc clelleand. Kebutuhan akan prestasi 1.

2. 3.7%bekerja sebagai pengangguran terselubung (bekerja 24 jam/hari) Lowongan pekerjaan formal hanya 22-25% Indonesia memiliki penduduk 237juta orang merupakan pangsa pasar no 3 besar di dunia Indonesia memiliki sumber daya alam yang melimpah Dunia global menyebabkan dinamika kebutuhan tenaga kerja tanpa mengenal batas negara . 4. 5.9 juta orang. Masalah ketenagakerjaan : pertambahan angkatan kerja pada tahun 2005 sebesar 15.36.6 juta orang dan pertambahan lapangan kerja baru hanya 11.Motivasi Aktual Lulusan Perguruan Tinggi : 1.

Modal bukan faktor utama hambatan dalam wirausaha. Dengan bekal keilmuan dan perguruan tinggi mestinya akan tercipta wirausaha yang ideal 9. Wirausaha tidak mesti dimulai dari kantor.. pabrik atau lokasi strategis. karena dengan perencanaan usaha yang baika akan memudahkan untuk mendapatkan pendanaan usaha 10..Lanjutan . halaman. 6. 68% wirausaha berhasil setelah memulai dari bawah. garasi. tetapi banyak yang berhasil karena memulai dari rumah (dapur. parkir) . Pengembangan bidang memungkinkan tersedianya keahlian dan produk barang dan jasa komersil dan kompetitif 8. Pasar bebas membutuhkan produk barang dan jasa bermutu dan kompetitif 7...

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful