P. 1
Pemimpin Dan Komunikasi Tugas Kepemimpinan

Pemimpin Dan Komunikasi Tugas Kepemimpinan

|Views: 49|Likes:
Published by Ika Dwi Damayanti
berisi mengenai kepemimpinan dan komunikasi
berisi mengenai kepemimpinan dan komunikasi

More info:

Categories:Types, School Work
Published by: Ika Dwi Damayanti on Apr 13, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

10/17/2013

pdf

text

original

1

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Globalisasi membawa perubahan yang besar dalam setiap aspek kehidupan dunia. Perekonomian, pendidikan, sosial, budaya, perdagangan, dan bahkan politik tidak terlepas dari pengaruh bebas era globalisasi. Kondisi saat ini yang serba praktis, cepat, dan terbuka membawa pengaruh kepada cara berpikir individu-individu yang hidup ditengah masyarakat. Kondisi berpikir tersebut kemudian menjadi acuan dalam bertindak dan berprilaku. Meskipun kini kebebasan telah menjadi hal mutlak dalam kehidupan global dunia, namun tindakan dan prilaku menjadi hal yang sangat berpengaruh terhadap aktivitas sosial seseorang ditengah orang lainnya. Terlepas dari majunya peradaban yang tidak akan berubah ialah bahwa manusia yang satu tidak akan dapat hidup tanpa manusia yang lain. Sudah menjadi kodrat

bahwa manusia hidup berkelompok dan saling berinteraksi. Hingga dalam kehidupan kelompok tersebut perlu dipilih seseorang untuk memimpin dan mengarahkan pada tujuan yang sama-sama ingin dicapai oleh kelompok. Kepemimpinan berlangsung dalam kehidupan manusia sehari-hari. Kepemimpinan sebagai suatu proses dapat berlangsung didalam dan diluar suatu organisasi (kelompok). Kepemimpinan yang efektif merupakan proses yang dinamis, karena berlangsung di lingkungan suatu organisasi sebagai sistem kerjasama sejumlah manusia untuk mencapai tujuan tertentu, yang bersifat dinamis pula. Kepemimpinan merupakan masalah manusia, karena yang memimpin dan yang dipimpin adalah manusia, yang memiliki berbagai keterbatasan. Keterbatasan tersebut tidak dapat dilampaui manusia, yang mengharuskan kepemimpinan dilaksanakan untuk menumbuhkan dan mengembangkan kepemimpinan yang dipimpin. Kebanyakan orang masih cenderung mengatakan bahwa pemimipin yang efektif mempunyai sifat atau ciri-ciri tertentu yang sangat penting misalnya cerdas, berani, teguh pendirian, kharismatik, bijaksana, pandangan ke depan, dan memiliki daya persuasi. Persuasi sendiri bermakna sebagai

2

kemampuan untuk membujuk atau mempengaruhi orang lain dengan halus sesuai dengan yang diinginkan oleh penyampai pesan/komunikator. Dapat dikatakan bahwa seorang pemimpin tidak dapat lepas dari kemampuan dalam berkomunikasi. Karena, seorang pemimpin cenderung untuk mempengaruhi orang lain maka kemampuan dalam berkomunikasi dapat membantu hal tersebut. Pentingnya hubungan komunikasi dan kepemimpinan dalam organisasi adalah untuk memperbaiki organisasi itu sendiri. Serta kemajuan organisasi, dimana suatu organisasi biasa dikatakan sukses apabila hubungan komunikasi antar anggota berjalan harmonis. Begitu pula kepemimpinan sangat diperlukan bila organisasi ingin sukses. Karena kepemimpinan mempengaruhi aktifitas-aktifitas sebuah kelompok kearah pencapaian tujuan bersama.

B. Rumusan Masalah Adapun rumusan masalah dari makalah ini ialah sebagai berikut : 1. Apakah yang dimaksud dengan pemimpin dan kepemimpinan? 2. Apakah yang dimaksud dengan komunikasi? 3. Apakah hubungan kepemimpinan dengan komunikasi? 4. Berikan studi kasus terkait dengan kepemimpinan dan komunikasi!

C. Tujuan Tujuan dari penulisan makalah ini antara lain sebagai berikut : 1. Untuk mengetahui maksud dari pemimpin dan kepemimpinan. 2. Untuk mengetahui maksud dari komunikasi. 3. Untuk mengetahui hubungan kepemimpinan dengan komunikasi. 4. Untuk mengetahui studi kasus terkait dengan kepemimpinan dan komunikasi.

Educate. Loyality. karenanya seseorang dalam peran formal belum tentu memiliki ketrampilan kepemimpinan dan belum tentu mampu memimpin. dan memimpin pada mulanya berasal dari kata dasar yang sama "pimpin". penggerak. yang mempunyai tugas untuk me-LEAD anggota disekitarnya. pembimbing. Istilah pemimpin. Pengertian Pemimpin Dalam bahasa Indonesia "pemimpin" sering disebut penghulu. Oleh sebab itu kepemimpinan bisa dimiliki oleh orang yang bukan "pemimpin". kecakapan.3 BAB II PEMBAHASAN A. pelopor. memberikan keteladanan dalam berdisiplin dan menegakkan kedisiplinan dalam setiap aktivitasnya. kepala. dan tingkat pengaruh yang dimiliki seseorang. pembina. raja. panutan. Pengertian Pemimpin dan Kepemimpinan 1. khususnya kecakapan/kelebihan di satu bidang sehingga dia mampu mempengaruhi orang-orang lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu demi pencapaian satu atau beberapa tujuan. penuntun. seorang pemimpin mampu untuk mengedukasi rekan-rekannya dan mewariskan tacit knowledge pada rekan-rekannya. pemuka. ketua. Pemimpin jika dialihbahasakan ke bahasa Inggris menjadi Leader. seorang pemimpin harus mampu membagnkitkan loyalitas rekan kerjanya dan memberikan loyalitasnya dalam kebaikan.Discipline. c. Namun demikian ketiganya digunakan dalam konteks yang berbeda. Advice. pengurus. Arti pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan. Sedangkan makna LEAD adalah: a. kemimpinan. d. Pemimpin adalah suatu lakon/peran dalam sistem tertentu. . memberikan saran dan nasehat dari permasalahan yang ada. Sedangkan istilah memimpin digunakan dalam konteks hasil penggunaan peran seseorang berkaitan dengan kemampuannya mempengaruhi orang lain dengan berbagai cara. tua-tua. Istilah Kepemimpinan pada dasarnya berhubungan dengan ketrampilan. b. dan sebagainya.

Pemimpin bertanggung jawab untuk kesuksesan staff-nya tanpa kegagalan. g. dan menyelesaikan masalah secara efektif. Pemimpin harus dapat menguraikan seluruh pekerjaan menjadi lebih jelas dan kaitannya dengan pekerjaan lain. Oleh karena itu. d. Pemimpin adalah tanggung jawab dan mempertanggungjawabkan (akuntabilitas): Seorang pemimpin bertanggungjawab untuk menyusun tugas menjalankan tugas. Dalam upaya pencapaian tujuan pemimpin harus dapat mendelegasikan tugas-tugasnya kepada staf. b.F Stonen. Pemimpin menyeimbangkan pencapaian tujuan dan prioritas : Proses kepemimpinan dibatasi sumber. teman sekerja atau atasan lain dalam organjsasi sebaik orang diluar organisasi. Kemudian pemimpin harus dapat mengatur waktu secara efektif.4 2. mengadakan evaluasi. Sebagai seorang diplomat. Selanjutnya dapat mengidentifikasi masalah dengan akurat. Pemimpin adalah politisi dan diplomat: Seorang pemimpin harus mampu mengajak dan melakukan kompromi. . f. Pemimpin bekerja dengan orang lain : Seorang pemimpin bertanggung jawab untuk bekerja dengan orang lain. staf. c. Pemimpin membuat keputusan yang sulit : Seorang pemimpin harus dapat memecahkan masalah. Tugas dan Peran Pemimpin Menurut James A. Manajer adalah forcing mediator : Konflik selalu terjadi pada setiap tim dan organisasi. pemimpin harus dapat menjadi seorang mediator (penengah). salah satu dengan atasannya. Pemimpin harus berpikir secara analitis dan konseptual : Seorang pemimpin harus menjadi seorang pemikir yang analitis dan konseptual. untuk mencapai outcome yang terbaik. jadi pemimpin hanya dapat menyusun tugas dengan mendahulukan prioritas. seorang pemimpin harus dapat mewakili tim atau organisasinya. tugas utama seorang pemimpin adalah: a. e.

yaitu: a. sumber alokasi. Kekuasaan/kekuatan yang dimiliki sang pemimpin ini menjadikan orang lain akan tergantung pada apa yang dimiliki sang pemimpin. Kekuasaan/power : Seorang pemimpin umumnya diikuti oleh orang lain karena dia memiliki kekuasaan/power yang membuat orang lain menghargai keberadaannya. Kriteria Seorang Pemimpin dan Pemimpin Sejati Kriteria Seorang Pemimpin Pimpinan yang dapat dikatakan sebagai pemimpin setidaknya memenuhi beberapa kriteria. Peran hubungan antar perorangan. direktur. 3. fungsinya sebagai pemimpin yang dicontoh. John C. Peran pembuat keputusan. penyebar informasi dan juru bicara. c. penulis buku-buku kepemimpinan pernah berkata: Leadership is Influence (Kepemimpinan adalah soal pengaruh). berfungsi sebagai pengusaha.5 Menurut Henry Mintzberg. Tanpa kekuasaan atau kekuatan yang dimiliki sang pemimpin. tanpa itu mereka tidak dapat berbuat apa-apa. Pengaruh : Seorang pemimpin adalah seorang yang memiliki orang-orang yang mendukungnya yang turut membesarkan nama sang pimpinan. pelatih. Pengaruh ini menjadikan sang pemimpin diikuti dan membuat orang lain tunduk pada apa yang dikatakan sang pemimpin. dimana kedua belah pihak sama-sama saling diuntungkan. dan negosiator. b. Wewenang di sini juga dapat dialihkan kepada bawahan oleh pimpinan apabila sang pemimpin percaya bahwa bawahan tersebut mampu melaksanakan tugas dan tanggung . c. Peran Pemimpin adalah : a. Fungsi Peran informal sebagai monitor. b. Hubungan ini menjadikan hubungan yang bersifat simbiosis mutualisme. Wewenang : Wewenang di sini dapat diartikan sebagai hak yang diberikan kepada pemimpin untuk fnenetapkan sebuah keputusan dalam melaksanakan suatu hal/kebijakan. mentor konsultasi. pembangun tim. tentunya tidak ada orang yang mau menjadi pendukungnya. Maxwell. penanganan gangguan.

d. Pemimpin Sejati Empat Kriteria Pemimpin Sejati yaitu: a. kekuasaaan/power. d. c. Tanpa adanya pengikut maka pemimpin tidak akan ada. Andy Stanley melihat pemimpin yang punya visi dan arah yang jelas. . Pemimpin dan pengikut adalah dua hal yang tidak dapat dipisahkan dan tidak dapat berdiri sendiri. sehingga bawahan diberi kepercayaan untuk melaksanakan tanpa perlu campur tangan dari sang pemimpin. Visioner: Punyai tujuan pasti dan jelas serta tahu kemana akan membawa para pengikutnya. dan wewenang tidak dapat dikatakan sebagai pemimpin apabila dia tidak memiliki pengikut yang berada di belakangnya yang memberi dukungan dan mengikuti apa yang dikatakan sang pemimpin. namun ia tidak kuatir dan takut serta malah terbuka untuk mendorong orang-orang yang dipimpin bersama-sama dirinya meraih kesuksesan bersama. kemungkinan berhasil/sukses lebih besar daripada mereka yang hanya menjalankan sebuah kepemimpinan. Memperlengkapi diri dengan buku-buku bermutu dan bacaan/bahan yang positif juga bergaul akrab dengan para pemimpin akan mendorong skill kepemimpinan akan meningkat. Mau Terus Menerus Belajar dan Diajar (Teachable and Learn Continuous): Banyak hal yang harus dipelajari oleh seorang pemimpin jika ia ingin bertahan sebagai pemimpin dan dihargai oleh para pengikutnya. Pengikut : Seorang pemimpin yang memiliki pengaruh. Mempersiapkan calon-calon Pemimpin Masa depan: pemimpin sejati bukanlah orang yang hanya menikmati dan melaksanakan kepemimpinannya seorang diri bagi generasi atau saat dia memimpin saja. Tujuan hidup adalah poros hidup.6 jawab dengan baik. Sukses Bersama: Membawa sebanyak mungkin pengikutnya untuk sukses bersamanya. Pemimpin sejati bukanlah mencari sukses atau keuntungan hanya bagi dirinya sendiri. Punya hati yang mau diajar baik oleh pemimpin lain ataupun bawahan dan belajar dari pengalaman diri dan orang lain adalah penting bagi seorang Pemimpin. b.

seorang pemimpin sejati pasti dikatakan Sukses jika ia mampu menemukan para pemimpin muda lainnya. memiliki intelektualitas tinggi dan professional. rendah hati. f. TABLIGH artinya senantiasa menyampaikan risalah kebenaran. PARICAGA (mengorbankan segala sesuatu demi rakyat). cakap. tidak pernah menyembunyikan apa yang wajib disampaikan. b. AJJAVA (jujur dan bersih). d. 4. S1DDIQ artinya jujur. Pada ajaran Budha di kenal dengan DASA RAJA DHAMMA yang terdiri dari : a. c. dia adalah seorang yang visioner yang mempersiapkan pemimpin berikutnya untuk regenerasi di masa depan. d. serta dapat mengajak. bertumbuh. dapat membangkitkan semangat. Macam-macam Persyaratan Pemimpin Persyaratan Pemimpin Di dalam Islam seorang pemimpin haruslah mempunyai sifat: a. dapat mempersatukan. MADDAVA (ramah tamah dan sopan santun). mampu berkomunikasi. jujur. . Di bidang apapun dalam berbagai aspek kehidupan ini. lebih dari itu.7 Namun. SILA (bermoralitas tinggi). memperhatikan. setia. memiliki legitimasi dan akuntabel. murah hati. berorientasi pada sasaran. Pemimpin yang mempersiapkan pemimpin berikutnya barulah dapat disebut seorang Pemimpin Sejati. memberi teladan. Di dalam Alkitab peminipin harus mempunya sifat dasar: Bertanggung jawab. benar. dan komunikatif. tidak kikir dan ramah tamah). e. c. TAPA (sederhana dalam penghidupan). berintegritas tinggi dan terjaga dari kesalahan b. efisien. tegas. DHANA (suka menolong. FATHONAH artinya cerdas. AMANAH artinya dapat dipercaya.

AKKHODA (bebas dari kebencian dan permusuhan). Cooperative. d. j. Conceptually Skilled. Alert To Social Environment. a. i. m. Persistent. 1974) a. . d. Self-Confident. Diplomatic And Tactful. AVIHIMSA (tanpa kekerasan).8 g. rendah hati. Tolerant Of Stress. k. c. c. b. Assertive. j. Trait Theory (Keith Davis) Ciri Utama Pemimpin Yang Berhasil. h. Human Relation Attitude. g. d. b. Inner Motivation. Ciri-Ciri Pemimpin Sukses ( Stogdill. Creative. Kematangan Sosial. Intelegensia. 1974): a. c. Desire To Influence Others. l. f. Willing To Assujne Responsibility. Decisive. b. h. Clever. dan pemaaf). Ambitious And Achievement Oriented. Adaptable To Situations. e. KHANTI (sabar. i. Skills Pemimpin Sukses (Stogdill. Energetic (High Activity Level). AVIRODHA (tidak menentang dan tidak menghalang-halangi). Dependable.

9 e. Kepemimpinan merupakan titik sentral dan penentu kebijakan dari kegiatan yang akan dilaksanakan dalam organisasi. Knowledgeable About Group Task. serta merasa tidak terpaksa. Menurut Ngalim Purwanto (1991:26) Kepemimpinan adalah sekumpulan dari serangkaian kemampuan dan sifatsifat kepribadian. Adanya tujuan bersama yang harus dicapai. Dari uraian diatas dapat diambil kesimpulan bahwa kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi perilaku seseorang atau sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu pada situasi tertentu. f. Kepemimpinan adalah aktivitas untuk mempengaruhi perilaku orang lain agar supaya mereka mau diarahkan untuk mencapai tujuan tertentu (Thoha). Dari pengertian diatas kepemimpinan mengandung beberapa unsur pokok antara lain: a. i. termasuk didalamnya kewibawaan untuk dijadikan sebagai sarana dalam rangka meyakinkan yang dipimpinnya agar mereka mau dan dapat melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya dengan rela. Organized (Administrative Ability). 5. Dari sini dapat dipahami bahwa tugas utama seorang pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya tidak hanya terbatas pada kemampuannya dalam . Sedangkan menurut Robbins. Kepemimpinan melibatkan orang lain dan adanya situasi kelompok atau organisasi tempat pemimpin dan anggotanya berinteraksi. b. h. ada kegembiraan batin. Persuasive. Socially Skilled. g. Fluent In Speaking. dan c. Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok untuk mencapai tujuan. penuh semangat. Dalam kepemimpinan terjadi pembagian kekuasaan dan proses mempengaruhi bawahan oleh pemimpin. Pengertian Kepemimpinan Dalam suatu organisasi kepemimpinan merupakan faktor yang sangat penting dalam menentukan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan oleh organisasi.

maintained and altered by means of shared signals that operate according to rules”. Definisi komunikasi menurut Forsdale (1981) seorang ahli pendidikan terutama ilmu komunikasi menerangkan dalam sebuah kalimat bahwa “communication is the process by which a system is established. B. Analisis komunikasi adalah sebuah cara yang digunakan sehari-hari dalam menyampaikan pesan/rangsangan (stimulus) yang terbentuk melalui sebuah proses yang melibatkan dua orang atau lebih. dan diubah dengan tujuan bahwa sinyal-sinyal yang dikirimkan dan diterima dilakukan sesuai dengan aturan. baik secara lisan (langsung) ataupun tidak langsung (melalui media). anggotanya atau masyarakatnya untuk ikut berperan aktif sehingga mereka mampu memberikan kontribusi yang positif dalam usaha mencapai tujuan. merespon pesan/rangsangan tersebut. dengan saluran apa. Komunikasi adalah suatu proses dimana suatu sistem dibentuk. to whom. mengubah isi dan makna. dengan akibat atau hasil apa (who. Analisis 5 unsur komunikasi menurut Lasswell (1960): a. with what effect). Sedang menurut Onong Uchjana Effendy komunikasi adalah proses penyampaian pesan oleh seseorang kepada orang lain untuk memberitahu. atau perilaku. tetapi lebih dari itu yaitu pemimpin harus mampu melibatkan seluruh lapisan organisasinya. serta memeliharanya di ruang publik. Dengan tujuan sang "receiver" (komunikan) dapat menerima sinyal-sinyal atau pesan yang dikirimkan oleh "source" (komunikator).10 melaksanakan program-program saja. dipelihara. Pengertian Komunikasi Komunikasi adalah proses dimana pihak-pihak saling menggunakan informasi dengan untuk mencapai tujuan bersama dan komunikasi merupakan kaitan hubungan yang ditimbulkan oleh penerus rangsangan dan pembangkitan balasannya. pendapat. mengubah sikap. kepada siapa. Who (siapa/sumber) . says what. Dimana satu sama lain memiliki peran dalam membuat pesan. mengatakan apa. in which channel. Komunikasi pada dasarnya merupakan suatu proses yang menjelaskan siapa.

seperti perubahan sikap. to whom. maupun suatu negara sebagai komunikator. . symbol untuk menyampaikan makna. In Which Channel (saluran/media) Wahana/alat untuk menyampaikan pesan dari komunikator (sumber) kepada komunikan (penerima) baik secara langsung (tatap muka). Merupakan seperangkat symbol verbal/non verbal yang mewakili perasaan. maupun tidak langsung (melalui media cetak/elektronik dan lain-lain).11 Sumber/komunikator adalah pelaku utama/pihak yang mempunyai kebutuhan untuk berkomunikasi atau yang memulai suatu komunikasi.bertambahnya pengetahuan. dan bentuk/organisasi pesan. kelompok. with what effect. dari sumber (komunikator) atau isi informasi. nilai.Yang memenuhi 5 unsur who. c. gagasan/maksud sumber tadi. organisasi. Disebut tujuan/pendengar/khalayak/komunikan/penafsir/penyandi balik(decoder). says what. Says What (pesan) Apa yang akan disampaikan/dikomunikasikan kepada penerima (komunikan). e. d. With What Effect (dampak/efek) Dampak/efek yang terjadi pada komunikan (penerima) setelah menerima pesan dari sumber. bisa seorang individu. dan lain-lain. Dimana komunikasi adalah pesan yang disampaikan kepada komunikan (penerima) dari komunikator (sumber) melalui saluran-saluran tertentu baik secara langsung/tidak langsung dengan maksud memberikan dampak/effect kepada komunikan sesuai dengan yang diingikan komunikator. To Whom (untuk siapa/penerima) Orang/kelompok/organisasi/suatu negara yang menerima pesan dari sumber. b. Ada 3 komponen pesan yaitu makna. in which channel.

ekspresi wajah. nada bicara dan tekanan kalimat. Menyelesaian sebuah masalah g. kita mengirimkan pesan menggunakan tanda-tanda. Di dalam komunikasi lisan. Tujuan Komunikasi Hewitt (1981). ada dua cara dasar di dalam berkomunikasi. kita menyampaikan pesan menggunakan katakata (bahasa). Namun terkadang tidak semua orang terampil dalam berkomunikasi. simbol. Mempelajari atau mengajarkan sesuatu b. Menstimulasi minat pada diri sendiri atau orang lain 2. berkomunikasi sangatlah penting. a) Menurut cara penyampaianya. Menjelaskan perilaku sendiri atau perilaku orang lain e. yaitu:  Komunikasi verbal dan komunikasi non-verbal. Mempengaruhi perilaku seseorang c. Mencapai sebuah tujuan h. Menurunkan ketegangan dan menyelesaian konflik i. sikap tubuh (gesture). Macam-macam Komunikasi Komunikasi Menurut Cara Penyampaianya Dalam kehidupan sehari-hari. menjabarkan tujuan penggunaan proses komunikasi secara spesifik sebagai berikut: a. Mengungkapkan perasaan d. . Berhubungan dengan orang lain f.  Komunikasi non-verbal. komunikasi dapat dibedakan menjadi 2 yaitu :  Komunikasi Lisan Komunikasi lisan yaitu komunikasi yang dilakukan secara bertatap muka langsung atau secara lisan tanpa dibatasi oleh jarak . Di dalam komunikasi verbal.12 1.

b) Komunikasi Menurut Perilaku Komunikasi menurut perilaku merupakan komunikasi yang terjadi secara otomatis sehingga dapat dipengaruhi oleh perilaku sekeliling kita ataupun posisi seseorang. jelas. artinya beberapa orang mempunyai banyak informasi kemungkinan menjadi bagian jaringan informal. Desas-desus dalam organisasi terdiri dari beberapa jaringan komunikasi informal yang saling tumpang tindih dan berpotongan di sejumlah titik. gambar atau foto maupun dalam bentuk tulisan yang dimaksudkan untuk menyampaikan informasi secara singkat. . rapat. Korelasi ke luar atau ke dalam mempunyai makna perbedaan antara sifat-sifat yang di luar dan sifat-sifat yang di dalam. naskah. kerja perusahaan. konferensi. Komunikasi formal didominasi oleh sifat-sifat korelasional keluar atau ke dalam dari vitalitas potensi-potensinya. misalnya aman.  Komunikasi Informal Yaitu komunikasi yang berada dalam sebuah organisasi yang tidak disetujui secara resmi Salah satu bentuknya adalah rantai desasdesus (grapevine chains).13  Komunikasi Tertulis Komunikasi tertulis merupakan komunikasi yang dilakukan bisa dalam bentuk surat. sebaiknya dipertimbangkan maksud dan tujuan komunikasi itu dilaksanakan. dan lain-lain. blangko. Korelasi antara perbedaan sifat itulah yang menentukan sifat dari subyek atau obyek komunikasinya. Dalam komunikasi perilaku dapat dibedakan sebagai berikut:  Komunikasi formal Komunikasi yang terjadi diantara anggota organisasi atau yang tata cara berkomunikasinya telah diatur dalam struktur organisasinya. Dalam berkomunikasi secara tertulis. mudah dimengerti dan menimbulkan pengertian yang berbeda dari yang dimaksud. Disamping itu perlu juga resiko dari komunikasi tertulis tersebut. Komunikasi biasa terjadi dalam situasi seminar. dan lain-lain.

radio. pameran. . Biasanya komunikasi ini terjadi dalam keadaan mendadak atau darurat. karena informasi itu nantinya akan menentukan macam komunikasi yang sedang terjadi. dan publikasi  Konferensi Pers  Siaran Televisi. Dalam komunikasi Internal ini dapat dibedakan menjadi 3 macam yaitu :  Komunikasi Vertikal  Komunikasi Horisontal  Komunikasi Diagonal  Komunikasi Eksternal yaitu komunikasi yang terjadi antara pimpinan organisasi (perusahaan) dengan audience diluar organisasi. dan sebagainya  Bakti sosial dan pengabdian pada masyarakat d) Komunikasi Menurut Aliran Informasi Dalam Komunikasi yang paling dibutuhkan adalah sebuah informasi. Komunikasi dengan pihak luar dapat berbentuk :  Eksposisi. promosi.14 c) Komunikasi Menurut Ruang Lingkup Dalam komunikasi menurut ruang lingkup dapat dibedakan sebagai berikut :  Komunikasi Internal yaitu komunikasi yang berlangsung dalam ruang lingkup atau lingkungan organisasi perushaan yang terjadi diantara anggota organisasi atau perusahaan itu saja. Dalam komunikasi menurut aliran informasi ini dapat dibedakan sebagai berikut:  Komunikasi Satu arah (Simplex) Komunikasi yang terjadi dari satu pihak saja.

Oleh karena itu banyak sedikitnya jumlah yang berkomunikasi akan mempengaruhi proses komunikasi itu sendiri. Hubungan Kepemimpinan dan Komunikasi Komunikasi memiliki hubungan yang erat sekali dengan kepemimpinan. C. e) Komunikasi Menurut Jumlah yang Berkomunikasi Komunikasi bisa terjadi antar sesama manusia baik kelompok atau perorangan.15  Komunikasi Dua Arah Komunikasi yang terjadi secara timbal balik. bahkan dapat dikatakan bahwa tidak ada kepemimpinan tanpa komunikasi.    Komunikasi Keatas Komunikasi yang terjadi dari bawahan kepada atasan Komunikasi ke bawah Komunikasi yang terjadi dari atasan kepada bawahan. . Komunikasi Kesamping Komunikasi yang terjadi diantara orang-orang yang memiliki kedudukan sejajar. Apalagi syarat seorang pemimpin selain ia harus berilmu. Maksudnya adalah dalam komunikasi ini dapat saling menguntungkan anatara kedua belah pihak.  Komunikasi Kelompok yaitu komunikasi yang berlangsung didalam suatu kelompok atau organisasi mengenai masalah-masalah yang menyangkut kepentingan banyak orang dalam kelompok maupun organisasi. Misalkan saja cerita tentang permasalahan pribadi dan lain-lain. Komunikasi menurut jumnlah yang berkomunikasi dapat dibedakan sebagai berikut:  Komunikasi Perorangan yaitu komunikasi yang terjadi hanya pada perorangan saja atau individual dengan bersifat pribadi.

Pemimpin yang baik harus dapat memahami kedua saluran ini. ikhlas. Adapun yang dimaksud dengan komunikasi yang tepat guna adalah salah satu proses yang melibatkan pemindahan informasi dan artinya. berani. sehingga penerima informasi itu memberi interpretasi sesuai yang dimaksud oleh penginformasi tersebut. mengingat krusialnya implikasi dari setiap tindakan. sehat jasmani dan rohani. Setiap pemimpin (leader) memiliki pengikut (follower) guna merealisasikan gagasannya dalam rangka mencapai tujuan tertentu. ia juga harus memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik. tentu harus terdapat saling menghargai dan menghormati antara pimpinan dan bawahan. Kepemimpinan . Komunikasi yang tepat guna berlangsung baik apabila terdapat hubungan yang baik antara kelompok.16 berwawasan luas ke depan. Komunikasi yang baik akan menolong menciptakan rasa kebersamaan dalam satu kelompok atau organisasi. Dalam hal ini. Dalam organisasi terdapat saluran komunikasi formal dan informal. ada spesifikasi khusus dari elemen bahasa yang digunakannya. Kemampuan berkomunikasi akan sangat menentukan berhasil tidaknya seorang pemimpin dalam melaksanakan tugasnya. setiap pemimpin dituntut untuk lebih efektif dan efisien dalam berkomunikasi. Ini berarti. keputusan. tekun. Komunikasi kepemimpinan atau leadership communication. Komunikasi yang tepat guna akan menghilangkan beda pengertian antara bawahan dan pimpinan maupun diantara bawahan itu sendiri. di mana bentuk komunikasi disesuaikan dengan posisinya sebagai pemimpin. dan arahan yang diambil atau diberikan oleh seorang pemimpin. khususnya dalam usaha untuk mempengaruhi perilaku orang lain. setiap tindakan. jujur. Seorang pemimpin harus dapat berkomunikasi dengan bawahannya juga dengan atasannya. Seperti yang dilakukan oleh orang lain. keputusan dan perilaku seorang pemimpin. juga dilakukan dengan berkomunikasi. Disinilah pentingnya kemampuan berkomunikasi bagi seorang pemimpin. Dalam hubungan kepemimpinan dengan orang-orang yang dipimpin. komunikasi merupakan salah satu pokok penting. Hanya saja. adalah sebuah model komunikasi bagi para pemimpin.

Daming menjelaskan. jelas di luar konsep saya. Studi kasus calon Hakim Agung Muhammad Daming Sanusi yang di usulkan untuk diberhentikan oleh Komisi Yudisial (KY) setelah pernyataannya terkait kasus pemerkosaan dalam Uji Kelayakan dan Kepatutan di Komisi III DPR Calon Hakim Agung Muhammad Daming Sanusi mengaku kata-kata yang dilontarkannya bahwa "pemerkosa dan korban sama-sama menikmati" keluar spontan begitu saja karena ia tegang mendapat pertanyaan anggota Komisi III DPR. . Seringkali komunikasi tidak formal lebih berdaya guna dibanding dengan komunikasi formal dalam hubungannya dengan memupuk kerjasama untuk mencapai tujuan. katanya. kata-kata seperti itu sangat tidak pantas. Menurut dia. D. pemimpin yang efektif harus memahami pentingnya komunikasi yang baik. Saya dalam keadaan tegang harus berpikir menjawab pertanyaan yang kompleks dari sejumlah anggota Komisi III dengan latar belakang ilmu. setelah mengungkapkan perkataan seperti itu dirinya langsung menyesal setengah mati. "Sampai keluar kata-kata seperti itu karena saya berpikir keras untuk menjawab pertanyaan anggota Komisi III. Akhirnya.17 yang tepat guna adalah pada waktunya dapat menjalankan kedua saluran komunikasi tersebut. bertolak belakang dengan pendiriannya. Masalah dalam komunikasi (miskomunikasi) dapat menyebabkan permasalahan di dalam suatu organisasi. Mengeluarkan pernyataan itu. sampai keluar kata-kata seperti itu. Jadi. Dalam hubungan bawahan dan pimpinan perlu memupuk komunikasi tidak formal. Hal tersebut diungkapkannya menanggapi kecaman banyak pihak terhadap dirinya karena dianggap merendahkan korban pemerkosaan. Ketegangan tersebut membuatnya salah bicara dan kata-kata yang meluncur dari mulutnya keluar tanpa direncanakan. Studi Kasus Kepemimpinan dan Komunikasi 1." kata Daming kepada wartawan dengan mata berkaca-kaca.

Menurut dia. Ia mengakui. "KELUARGA SAYA SANGAT MEMBENCI KATA-KATA ITU. Tak lama setelah ia selesai uji kapatutan. Daming melontarkan ucapan itu untuk menanggapi pertanyaan anggota Komisi Hukum mengenai hukuman mati bagi pemerkosa. hakim senior ini menjawab bahwa dalam kasus pemerkosaan pelaku dan korban sama-sama menikmati. 2. Pernyataan yang menuai kecaman itu dikatakan Daming saat uji kepatutan dan kelayakan calon hakim agung di hadapan anggota Komisi III DPR.18 "Pendirian saya bukan seperti itu. Dirinya sangat menyayangkan tindakannya karena publik akan menilai Daming dengan sangat berbeda. Pengalaman saya dalam penanganan pemerkosaan. ia mengatakan. jawaban itu untuk mencairkan suasana karena langsung membuat sejumlah anggota DPR tertawa. Daming mengaku tak sependapat jika pemerkosa dihukum mati. banyak hal berubah setelah dirinya mengungkapkan kata-kata tidak pantas itu. Bangsa ini tidak terima dengan tindakan demonstrasi anti-Indonesia yang menginjak-injak lambang negara Indonesia. Berikut isinya: . Pada 20 Januari 1963. Presiden Soekarno melancarkan gerakan yang terkenal dengan nama Ganyang Malaysia. saya menghukum dengan seberat-beratnya. Indonesia mengambil sikap bermusuhan terhadap Malaysia. Oleh karena itu. kata-kata tersebut sangat tidak patut keluar dari mulut seorang calon hakim agung. Ketika ditanya alasannya." tuturnya dalam penuh rasa sesal." katanya. Garuda Untuk balas dendam. saya ingin menyampaikan dari hati dan lubuk hati paling dalam bahwa kata-kata saya bukan sama sekali disengaja. Soekarno memproklamirkan gerakan Ganyang Malaysia melalui pidato pada 27 Juli 1963.

. . aku kan berangkat ke medan juang sebagai patriot Bangsa..ayoo. sebagai martir Bangsa dan sebagai peluru Bangsa yang tak mau diinjak-injak harga dirinya... kita.. Serukan serukan keseluruh pelosok negeri bahwa kita akan bersatu untuk melawan kehinaan ini kita akan membalas perlakuan ini dan kita tunjukkan bahwa kita masih memiliki Gigi yang kuat dan kita juga masih memiliki martabat. Malaysia Bulatkan tekad Semangat kita badja Peluru kita banjak Njawa kita banjak Bila perlu satoe-satoe! Bisa terbakar semangat patriotisme bangsa Indonesia mendengar pidato Soekarno itu. kurang ajar! Kerahkan pasukan ke Kalimantan hajar cecunguk Malayan itu! Pukul dan sikat jangan sampai tanah dan udara kita diinjak-injak oleh Malaysian keparat itu Doakan aku. Ganjang.. Yoo. Ganjang.. Kedaulatan Indonesia dianggap harga mati bagi Proklamator Republik Indonesia itu. Malaysia Ganjang.....19 Kalau kita lapar itu biasa Kalau kita malu itu juga biasa Namun kalau kita lapar atau malu itu karena Malaysia..

Kepemimpinan merupakan aktivitas dan sekumpulan cara yang pada dasarnya berhubungan dengan keterampilan dan kecakapan untuk tercapainya tujuan yang di inginkan. Dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan berhubungan erat dengan manusia atau orang lain yang sifatnya pasti dan mutlak. Arti pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan. tidak akan berarti wawasan dan keterampilan bila tidak di imbangi dengan kemampuan berkomunikasi. . khususnya kecakapan/kelebihan di satu bidang sehingga dia mampu mempengaruhi orang lain untuk bersama-sama melakukan aktivitasaktivitas tertentu demi pencapaian satu atau beberapa tujuan. 3. Dengan komunikasi akan sangat menentukan keberhasilan seorang pemimpin dalam mempengaruhi orang lain. 2. Terlepas dari itu dalam kepemimpinan diperlukan suatu keterampilan dan wawasan serta di imbangi dengan kemampuan berkomunikasi yang baik.20 BAB III PENUTUP Kesimpulan Adapun kesimpulan dari keseluruhan isi makalah ini ialah sebagai berikut: 1.

inilah.org/wiki/Daftar_definisi_komunikasi http://hery-yaningsih.blogspot.wikipedia.html http://id.html http://nasional.com/2009/03/pengertian-pemimpin.id/buku/detail/69 http://baladevil.ac.Tegang.ugm.wordpress.html http://kentanggaul.html http://ferdy-kreasiku.com/2010/03/bab-3-macam-macamkomunikasi.html http://panduzone.Salah.com/2013/01/hubungan-komunikasi-dankepemimpinan.blogspot.com/2013/01/hubungan-komunikasi-dankepemimpinan.blogspot.blogspot.com/2010/11/pentingnya-komunikasi-dalam_12.Bicara http://www.Akui.21 DAFTAR PUSTAKA http://gmup.com/read/detail/777221/inilah-pidato-soekarno-ganyangmalaysia/ .com/read/2013/01/15/20214789/Daming.kompas.com/2013/01/12/hubungan-kepemimpinan-dankomunikasi-dalam-organisasi/ http://referensi-kepemimpinan.seh ingga.blogspot.

22 .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->