Soal-Jawab

Soal-soal :

1. Suatu keadaan dimana terdapat perbedaan antara kondisi yang diinginkan dengan kondisi yang nyata dialami disebut sebagai … A. keputusan B. alternatif C. symptom D. masalah 2. Kecenderungan untuk mendiagnosis masalah berdasarkan gejala-gejala yang terlihat atau diketahui disebut sebagai A. brainstorming B. reducing behavior C. symptom D. confirmity 3. Secara umum ada tiga kelompok strategi pembuatan keputusan, kecuali … A. strategi optimasi B. strategi satisficing C. quasi satisficing D. quasi optimasi 4. Strategi yang memerlukan pembuatan perkiraan perbandingan nilai dari tiap alternatif keputusan yang mungkin adalah … A. quasi optimasi B. quasi satisficing C. strategi satisficing D. strategi optimasi 5. Pendapat bahwa kebanyakan para pimpinan perusahaan dalam membuat keputusan lebih memusatkan perhatian kepada nilai-nilai yang berkenaan dengan kesejahteraan organisasi di masa yang akan datang daripada memusatkan perhatian kepada maksimisasi keuntungan sematamata, merupakan pendapat dari … A. Janis dan Mann B. Etzioni C. Stagner D. Wan dan Yetton 6. Strategi kepuasan merupakan konsep yang dikembangkan oleh … A. Miller dan Starr B. Herbert Simon C. Janis dan Mann D. Stagner 7. Pembuat keputusan berusaha mencari alternatif yang cukup baik dalam arti kata memenuhi persyaratan-persyaratan minimum tertentu, merupakan strategi … A. strategi optimasi B. strategi satisficing C. quasi optimasi D. quasi satisficing 8. Pengambilan keputusan yang mengandalkan kepada penggunaan satu kriteria decision rule adalah strategi … A. strategi optimasi B. strategi satisficing C. quasi optimasi D. quasi satisficing 9. Strategi yang memakai satu set kriteria decision rule dan menggunakannya satu per satu untuk menyortir alternatif yang dievaluasi adalah strategi … A. penyortiran B. quasi optimasi C. incremental D. mixed scanning 10. Strategi yang tidak bisa menjamin bahwa alternatif yang terpilih adalah yang terbaik, adalah strategi: A. penyortiran B. quasi optimasi C. incremental D. mixed scanning

sukar . penyortiran D. persiapan sebelum implementasi C. Situasi masa depan yang sering dihadapi oleh pembuat keputusan adalah … A. quasi optimasi C. menyalakan lampu 20. under uncertainty B. banyak yang terlibat 16. hasil atau keuntungan yang dihasilkan oleh pemilihan alternatif keputusan tertentu dan terjadinya situasi masa depan tertentu disebut sebagai … A. mixed scanning 13. kesehatan. Dalam membahas langkah-langkah jalan pendekatan teori maka di bawah ini yang merupakan langkah awal adalah … A. perkawinan. Pendekatan yang sangat menekankan pada kriteria konsensus dan menghindarkan caracara paksaan dalam pembuatan keputusan disebut … A. review sambil implementasi D. penyortiran B. state of nature C. alternatif D. pay-off B. Secara konsepsional.11. berangkat ke sekolah D. one state of nature C. table pay-off D. Dalam praktek. disebut sebagai strategi … A. Dalam teori pembuatan keputusan. penyortiran B. Yang bukan merupakan tindakan pengambilan keputusan dengan pertimbangan under uncertainty adalah … A. quasi optimasi C. menguntungkan C. under uncertainty 18. perhitungan keputusan utama 17. unsur ketidakpastian B. Strategi yang memakai satu set kriteria dimana masing-masing kriteria mempunyai bobot yang berbeda serta menggunakan kriteria-kriteria tersebut satu per satu untuk menyertai alternatif yang dievaluasi. banyak alternatif D. state of nature C. membeli komputer B. identifikasi situasi masa depan B. incremental D. cukup dengan mengambil alternatif yang ada B. membuat keputusan dengan kondisi masa depan yang pasti adalah … A. incremental D. mixed scanning 15. mudah D. perhitungan pay-off D. keuangan. adanya kepastian 19. review alternatif-alternatif secara komprehensif 14. identifikasi alternatif keputusan C. membawa payung C. Teknik pembuatan keputusan yang dapat dipakai dalam pembuatan keputusan tentang karier. incremental B. Langkah-langkah pembuatan keputusan menurut strategi "mixed scanning" meliputi halhal berikut kecuali … A. mixed scanning 12. pribadi adalah … A. pemilihan altenatif B. quasi optimasi C. pemecahan masalah tidak selalu mudah akibat adanya … A.

expected maximax regret 29. expected regret D. expected monetary value B. Jika probabilitas situasi masa depan untuk permintaan terhadap jasa yang rendah adalah 0. 4. pesimistis C.21.2 juta 26. Perhitungan minimax regret dari tiap alternatif keputusan menggunakan informasi probabilitas situasi masa depan disebut … A.4 juta 7. 9.8 juta C. 4.0 juta D. expected monetary value B.2 juta 6. Nilai EMV untuk tabel adalah … A. Tabel : Alternatif Keputusan Maximum Pay-off Minimum Pay-off D1 (sistem komputer kecil) 12 juta 6 juta D2 (sistem komputer sedang) 15 juta 2 juta D3 (sistem komputer besar) 20 juta -(3) juta Apabila probabilitas situasi masa depan untuk permintaan terhadap jasa yang tinggi adalah 0. d1 D. komprehensif B.2 juta 6.0 juta D. Berdasarkan tabel. expected maximax regret 24. kriteria maximax/minimin C.0 juta D. Kriteria berdasarkan usaha memaksimisasikan kemungkinan keuntungan yang minim adalah … A. decision node D. expected regret D. state of nature nodes . 10. 8. 8. pay-off B.6 juta 9. kriteria minimax/maximax 22. probabilitas 23.0 juta 8. dihitung dari … A.8 juta 6. 8. state of nature branches C.4. sistem komputer yang mana yang akan diajukan untuk dipilih berdasar perkiraan EMV-nya … A. expected opportunity loss C.4 juta 0. Berapakah nilai EMV untuk tabel di atas … A. 2.8 juta C.8 juta -1.2 juta B. Expected Monetary Value (EMV) atau nilai dalam bentuk uang yang diperkirakan.0 juta 8.8 juta 6.4 juta B. 9.4 juta 0.8 juta 10. 8.8 juta -1. expected opportunity loss C.4 juta 7. kriteria maximin/minimax B.6 juta 9. 2. selain d3 28. optimistis D. Pendekatan yang digunakan dalam kriteria maximin atau minimax adalah … A. d3 B.4.8 juta C. Berdasarkan tabel.2 juta 25.2 juta B.4 juta 27. d2 C. maka berapakah perkiraan nilai moneter tertinggi … A. kriteria minimax regret D.8 juta 10. Yang bukan termasuk kriteria pembuatan keputusan yang memanfaatkan informasi tentang probabilitas dalam menseleksi alternatif keputusan adalah … A. 2.

situasi masa depan yang hampir pasti 38. 4. Berapa probabilitas akhirnya … A.4 juta B.Berapa tingkat efisiensi informasi sampelnya … A.4) dan probabilitas untuk situasi masa depan tentang permintaan jasa rendah (S2 = 6 juta.. Apabila diketahui bahwa EVSI = Rp1. probabilitas pendahuluan B. 2. akhir dari cabang pohon keputusan . Apabila diketahui probabilitas awal = 0. 0. Apabila probabilitas untuk situasi masa depan tentang permintaan jasa tinggi (S1 = 0. sedikitnya info yang tersedia di awal proses D.2 juta 31.dan EVPI = Rp2. melalui panitia D. cabang terakhir dari pohon keputusan B.30.000. Hal-hal yang mendorong manusia untuk membuat keputusan secara sederhana adalah … A. Rp18 juta D. Keuntungan penggunaan strategi pembuatan keputusan yang sederhana adalah … A.4 juta D. 70% C.. Rp3 juta C. 80% D. Apabila diketahui probabilitas gabungan = 0. Kita mengetahui bahwa mutu informasi sampel tidak seperti informasi yang sempurna. kecuali … A. 4. 1. oleh komputer 37.48 33.4 juta C. Apabila perkiraan nilai keputusan optimal tanpa informasi sampel adalah Rp3 juta dan perkiraan nilai keputusan optimal dengan informasi sampel sebesar Rp6 juta. 0. –0. secara individual B. probabilitas optimal D. probabilitas akhir 32. 3.000.4 B. meningkatkan optimalisasi pemakaian sumber daya D. meningkatkan efisiensi pemakaian waktu 39. 1. Berapa EVSI-nya … A.000. Rp2 juta 35.11 B. tersedianya waktu yang cukup B.6 dan probabilitas kondisional = 0. 50% B. Dalam membuat keputusan ada beberapa cara yang ditempuh oleh pembuat keputusan seperti tersebut di bawah ini.45 dan probabilitas indikatornya = 0. Rp9 juta B. Berapa probabilitas gabungannya … A. probabilitas kondisional C. 30% 34. secara kelompok C. beban tugas makin berkurang B.75 D.8.2 C.50.000.5 36.95 C. Kesuksesan atau pay-off dari suatu keputusan ditentukan oleh … A. 0.9 D. 0. dan S2 = 0 juta) berapa EVPI-nya? A. 0. Probabilitas terjadinya indikator berdasarkan situasi masa depan disebut juga … A. lebih sistematis C. kemampuan manusia menganalisis masalah C.

B1 – B2 > 6 C. jumlah dari cabang-cabang terakhir 40. 20 B1 + 10 B2 = 110 B. 20 B1 – 10 B2 > 110 D. B1 < 40. yaitu D dan C. Kendala ini dirumuskan … A. 4 – B1 = B2 atau 4/B2 = B1 B. masing-masing cabang terakhir pohon keputusan D. Namun berapa sebenarnya jumlah/ target B1 dan B2 yang harus diproduksi untuk bulan depan. tiga variabel keputusan D. dua variabel keputusan B. B2 > 0 B. B1 < 0.C. 15 B1 – 17 B2 < 125 C. Penyelesaian masalah linear programming secara grafis dianggap sebagai cara penyelesaian yang mudah bagi masalah yang hanya mempunyai … A. B1 + B2 > 6 B. maka perusahaan itu mampu menjual sebanyak mungkin B1 dan B2. 20 B1 + 10 B2 > 110 42. Satu pembeli utama telah memesan paling sedikit 6 buah B1 dan B2 untuk bulan yang akan datang (dalam kombinasi apapun). 10 B2 – 10 B1 = 110 C. Diketahui juga bahwa jam kerja untuk departemen D = 125 dan C = 150. Tiap B1 memerlukan testing 20 jam dan B2 memerlukan 10 jam. B2 – B1 > 6 D. B2 < 0 C. Rumus kendala ini adalah … A. Perusahaan memproduksi satu B2 untuk tiap empat buah B1 yang dibuat. 15 B1 + 17 B2 > 125 41. 17 B2 – 15 B1> 125 B. maka kendala tersebut dirumuskan … A. B1 – 4B2 = 0 atau B1/B2 > 4 43. B2 > 0 D. Produksi B1 perlu 15 jam per unit diproduksi di Departemen D1 dan B2 17 jam. Apabila suatu produk B1 dan B2 tidak mungkin diproduksi dalam bilangan yang negatif atau nol produk. B1 > 0. B1 < 40. Berdasarkan prakiraan keadaan ekonomi bulan-bulan depan. 15 B1 + 17 B2 < 125 D. B1 – 4 B2 < 0 atau B1/4 < B2 C. serta adanya kendala-kendala serta adanya kendala-kendala yang harus diperhitungkan. Produksi itu dikerjakan pada departemen yang sama. B2 < 0 45. 4 – B2 > B1 atau 4/B1 > B2 D. Suatu perusahaan "star" memproduksi 2 jenis peralatan berat (B1 dan B2). lebih dari tiga variabel keputusan . B1 + B2 < 6 44. Di dalam produksinya manajer mempertimbangkan untuk mengkombinasikan produksi tertentu agar bisa mempertahankan posisi dalam pasar. Batas minimum yang harus dipertahankan (dalam melakukan percobaan terhadap kedua produk) yaitu sebesar 110 jam di departemen A. satu variabel keputusan C. Kendala ini bisa dirumuskan A. Kendala ini dirumuskan sebagai berikut … A.

4 B2 = 3 D. minus C. value 49. Berapakah titik penyelesaian optimalnya … A. terdapat suatu … A. + D. B1 = 3. + D. 4 + 5 > 6 B. Apabila garis keuntungan mengarah ke sesuatu yang tidak terbatas.46. sama dengan D. Di bawah ini mana yang memenuhi kendala tersebut? A.3 B2 = 4 C. lebih besar 50. * 52. Persamaan di bawah ini mana yang merupakan ciri dari variabel surplus (diketahui B1 = 3 dan B2 = 5) .8 B2 = 4 B. * 53. maka masalah tersebut tidak ada penyelesaian. Di bawah ini. 5 – 4 > 6 D. slack C. 11 > 5 D. Masalah ini disebut … A. Suatu persamaan kendala dalam model linear programming adalah selalu aktif. dimana persamaan tersebut memakai tanda … A. B1 = 2. Kendala mana yang aktif dari persamaan di bawah ini … A. yaitu semua persyaratan kendala terpenuhi. Apabila diketahui persamaan 15 B1 + 17 B2 < 125 dan 30 B1 + 9 B2 < 150. 5B1 + 2B2 < 25 B. B1 = 3. infeasible 55. mana yang merupakan salah satu bentuk persamaan kendala dalam model linear programming … A. Apabila diketahui kombinasi produk B1 = 4 dan B2 = 5. – B. A. 4B1 + 5B2 – S1 > 25 51. bounded D.. 3B1 + 2B2 + S1 = 25 C. feasible B. 4B1 + 5B2 + S > 25 D. Apabila terjadi adanya set kendala yang kosong karena tidak ada kombinasi dari variabel keputusan yang secara keseluruhan memenuhi segala kendala yang ada maka hal itu disebut … . B1 = 8. –4 < 0 C. Ciri dari variabel slack adalah ditandai oleh … dan terletak di sebelah kiri dari tanda "lebih kecil atau sama dengan" dalam persamaan kendala A. = B. = C. unbounded C. Apabila terjadi hal dimana di satu pihak adanya penyelesaian optimal tidak selalu menghabiskan semua jumlah di sebelah kanan dari persamaan kendala yang memakai tanda "kurang dari atau sama dengan" maka apabila hal itu terjadi.4 B2 = 6 48. – C. kendala yang ada telah dirumuskan yaitu B1 + B2 > 6. 150 = 150 B. 4 + 5 < 6 47. plus B.. –10 < 0 54. 4 – 5 > 6 C. optimal D. kemungkinan B.

memudahkan pembinaan hubungan antar-anggota D. lima orang 59. Cara yang digunakan dengan menggunakan kelompok untuk evaluasi awal dari alternatifalternatif suatu keputusan adalah … A. delphi teknik 62. Yang dimaksud dengan synthetic group brainstorming ialah … A. menurunnya efektivitas B. lima/enam orang C. lebih efektif D. Di bawah ini merupakan teknik-teknik pembuatan keputusan. group brainstorming C. individual brainstorming D. kombinasi D. Menurut Collin dan Guetzbow makin meningkatnya heterogenitas kelompok akan menyebabkan … A. enam anggota 58. nominal group teknik C. empat/lima orang B. pressure judgement 61. decision teknik D. empat orang C. tiga anggota C. dua/tiga/empat orang 57. delphi teknik C. merupakan cara yang berbeda 65. feasible 56. group think C. process game B. Cara yang digunakan untuk mengidentifikasikan kekhawatiran dan perhatian dari anggota kelompok . meningkatkan potensi penyelesaian 60. Menurut penelitian Huber kelompok yang mempunyai kesulitan dalam pemecahan dan memberi kepuasan pada anggotanya. unbounded C. delphi teknik C. apabila kelompok itu terdiri dari … A. Perbedaan individual brainstorming dibandingkan dengan group brainstorming adalah … A. Tekanan dari kelompok terhadap pendapat dan fakta agar menuruti aliran yang dominan dalam kelompok disebut gejala … A. lim anggota D. nominal group teknik B. menghemat waktu C. Salah satu cara pembuatan keputusan di mana seorang manajer menggunakan bawahan/teman kerja untuk menolong mengidentifikasikan penyelesaian alternatif yang kreatif ialah … A. empat orang D. decision teknik D. group brainstorming 66. keputusan sukar diperoleh C. nominal group teknik B. Menurut Huber yang paling efektif kelompok terdiri dari … A. Yang sering terjadi pendominasian terhadap salah satu anggota kelompok.A. boleh melakukan kritik diri sendiri B. bounded B. tidak boleh ada ide ekstrem 64. brainstorming B. tiga orang B. terdiri dari … A. process losses D. individual brainstorming B. dua/tiga orang D. dua anggota B. brainstorming 63. infeasible D. kecuali … A.

cash balance C. E = n * r C. single-double channel waiting line 77. P = P T (t – 1) C. P(t) = P (t – 1) T B. Teknik yang digunakan untuk mendapatkan penilaian dari sejumlah pakar adalah … A. one-step transition matrix B. level investment portofolio turun C. jumlah baris matriks 1 = jumlah kolom matriks 2 D. Transition Matrix D. Salah satu kunci untuk membantu menemukan harga-harga numerik dari probabilitas tetap adalah persamaan … A. Diketahui matriks A (n * m) dan matriks B (m * r) dan E adalah hasil kali matriks A * B maka … A. Markov Chains C. linear programming 76. baris B. Pelayanan yang memakai satu loket disebut juga … A. brainstorming 68. individual brainstorming D. Pendekatan LP digunakan untuk memecahkan probabilitas-probabilitas tetap dalam problem adalah A. E = B * A B. jumlah kolom matriks 1 = jumlah baris matriks 2 71. Dalam sebuah notasi matriks yang disebut dahulu adalah nomor … A. jumlah baris kedua matriks sama C. E = n * m 70. probabilitas tetap C. level cash account turun B. nominal group teknik B. investment portofolio D. Caussian Elimination B. P(t) = P(0) Tt D. lokasi angka tertinggi D. kolom C. Jika expenditure lebih besar dari pada receipts maka … A. group brainstorming 67. E = m * r D. Salah satu prosedur untuk memecahkan persamaan linear dari sistem yang simultan adalah … A. delphi teknik C. multiple channel waiting line B. single channel waiting line D. dimana setiap kedatangan adalah tidak terpengaruh atas kedatangan yang lain dan tidak dapat diramalkan kapan kedatangan itu . P(t) = P (t – 1) 73. probabilitas transisi 75. Banyaknya unit yang tiba pada masa tertentu secara acak. t-step transition matrix D. delphi teknik C. level investment portofolio naik 72. LP Code 74. level account naik D. jumlah kolom kedua matriks sama B. expenditure B. nominal group teknik B. lokasi angka terendah 69. decision teknik D. double channel waiting line C. Salah satu cara menjawab pertanyaan tentang sistem kontrol atau sistem tingkah laku yang tetap adalah … A.terhadap penyelesaian masalah adalah … A. Pernyataan yang paling tepat mengenai syarat perkalian matriks … A.

830 D. Apabila diketahui t = 4 truk per jam dan m = 5 truk per jam.5923 truk D.masing petugasnya.1235 truk D. LIFO B. probability distribution B. exponential probability distribution D.803 C. L = 0. arrival distribution C. L = 0.1523 truk B. Lq = 0.9253 truk 85. FOFI C. Wq = 0. Berapa probabilitas semua k loket tidak berfungsi dengan baik (k = 2) … A.1 jam. FIFO D. untuk masing.2380 C. Untuk menggambarkan secara baik distribusi masa pelayanan digunakan … A. FIFA D. probability distribution C.4285 D. Po = 0. Lq = 0. Lq = 0. 0. FIFA C. service time distribution B. Berapa rata-rata waktu yang digunakan sebuah unit di dalam sistem (saat menunggu plus saat pelayanan) … A. FIFO 82. disebut … A. W = 0. W = 0. Exponential distribution dapat digunakan untuk menggambarkan mengenai … A. L = 0.038 . distribution kedatangan 81. Wq = 0.3820 86. L = 0. probability distribution 78. Po = 0.2593 truk B.5123 truk C. FOFI B. queue distribution D. W = 0. service time distribution C. Wq = 0.308 B.8320 B.3297 B. Berapa rata-rata waktu yang dihabiskan sebuah unit dilayani … A. Apabila diketahui bahwa suatu alat dapat melayani rata-rata 4 truk per jam ( m = 4).2135 truk 87. Suatu supermarket menggunakan dua alat untuk membongkar dan memuat barang-barang yang ada pada truk dan mengoperasikan pelayanan dua loket. LIFO 83. Berapa rata-rata jumlah unit di dalam sistem … A. 0. Lq = 0.2485 C.9523 truk C.7923 D. 0.2379 C.8425 84. waktu yang dibutuhkan untuk melayani truk-truk tersebut t < 0.akan terjadi.9732 80. poisson probability distribution B. distribusi kedatangan 79.4824 B. Po = 0. arrival distribution D. Istilah untuk orang yang pertama kali antre dan yang pertama kali keluar disebut … A. Berapa probabilitas dari truktruk yang dilayaninya … A.2830 D. orang yang masuk belakangan akan keluar lebih dulu disebut … A. W = 0. Po = 0. 0. Contoh antrean di lift/elevator. Wq = 0. Berapa rata-rata jumlah unit saat antre untuk dilayani … A.

CPM biasanya memberikan pilihan-pilihan untuk mengurangi waktu aktivitas dengan jalan … A. Manakah pernyataan yang benar tentang PERT dan CPM? A. Rp20.000. 1950 B.000. PERT dan Markov Chains B. 1970 93. Pw = 0. Teknik dikembangkan sendiri-sendiri 94. waktu termungkin D.90. mengurangi pekerja B. Apabila diketahui biaya operator per jam Rp40. Rp100. Yang merupakan aktivitas kritis suatu proyek adalah … A. anak panah … A. Berapa total biaya per jam untuk saat tunggu truk dan saat bongkar muat … A. 1960 C. Rp6.91. Apabila diketahui biaya per jam untuk saat tunggu truk Rp25. Langkah pertama dalam penjadwalan proyek dalam prosedur PERT/CPM adalah … A..000..B. lintasan terpendek C. Pw = 0. menentukan jadwal penyelesaian 96. jalur kritis akan menjadi lebih singkat . Rp29.dan rata-rata jumlah truk dalam sistem adalah 4..5825 89.000. tidak mempengaruhi jalur kritis D. aktivitas D.. waktu optimis 98. akan menjadi bagian dari jalur kritis baru C. Berapa probabilitas saat antre untuk dilayani bagi unit yang baru tiba … A. tidak mempengaruhi waktu penyelesaian proyek B..B.C. Yang dapat digunakan untuk mengatasi manajemen proyek adalah … A. Dikembangkan dengan teknik yang sama C. waktu penyelesaian 99. Berapa total biaya per jam untuk operator-operatornya … A. tidak menambah/mengurangi pekerja C.88. lintasan terpanjang B.2825 B. Pw = 0. PERT dan CPM D.8225 D. Rp21. melakukan feasibility study D.250. Rp80. PERT dan CPM dari Markov Chains 92.dan jumlah loket = 2. Pw = 0.000.000.000.D. 1965 D. menentukan aktivitas spesifik B. Tujuan pengembangan yang sama D.000. waktu pesimis C. Rp38. mempunyai kegunaan umum yang berlawanan B. tidak bermakna 97. menambah pekerja sehingga biaya naik 95. waktu proyek total D. Rp42.2285 C..D.. jadwal pekerjaan C. CPM dan Markov Chains C. menurunkan biaya D. menentukan anggaran C. Jalur kritis suatu proyek ditentukan … A. Apabila aktivitas non-kritis ditunda cukup lama maka … A. PERT pertama kali diperkenalkan tahun … A. waktu optimis B.000..C. arah pekerjaan B. Dalam network PERT dan CPM.

B 61. A 68. B 35. waktu slack C. A 24. C 58. D C C D C B C D A 21. A 66. C 75. C 27. C 64. D 92. D 14. C 90. D 30. perkiraan waktu finish Kunci Jawaban : 1. B 59. 5. B 40. C 84. A 78. D 71. A 18. 2. A 80. D 94. Yang digunakan oleh prosedur PERT untuk menentukan perubahan-perubahan pada waktu penyelesaian proyek adalah perubahan-perubahan … A. D 17. A 65. C 41. aktivitas pada jalur kritis B. A 98. D 60. A 67. A 97. D 33. B 89. A 54. C 77. A . B 23. D 42. D 63. B 70. C 22. D 16. A 73. A 44. C 62. B 86. aktivitas pada jalur non kritis D. A 11. B 100. D 57. C 56. A 50. A 10. A 72. D 51. A 87. A 74. 7. B 29. A 93. A 45. A 13. 3. B 76. A 28. A 47. C 36. A 31. A 25. B 12. D 15. C 79. A 19. D 37. 9. A 96. A 48. B 85. D 99. 4. 6. C 38. D 88. B 32. D 26. A 46. A 52. B 20. D 39. A 81. D 95. D 83. D 91.100. 8. B 55. D 34. B 43. D 82. B 53. A 69. B 49.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful