P. 1
Sikap Pantang Menyerah Dan Ulet

Sikap Pantang Menyerah Dan Ulet

|Views: 230|Likes:
Published by Jill Love
A. Jiwa kepemimpinan
1 . pengertian kepemimpinan
Menurut sejarah kepemimpinan muncul pada abad 18. Ada beberapa pengertian kepemimpinan, antara lain :
a. kelompok Kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi, dalam situasi tertentu dan langsung melalui proses komunikasi untuk mencapai satu atau beberapa tujuan tertentu (Tannebeum, Weschler and Nassarik ).
b. Kepemimpinan adalah sikap pribadi yang memimpin pelaksanaan aktivitas untuk mencapai tujuan yag dinginkan. ( Shared Goal Hemhie; & Coons).
c. Kepimpinan adalah suatu poses yang mempengaruhi aktivitas yang diatur untuk mencapai tujuan bersama ( Rauh & Behling )
A. Jiwa kepemimpinan
1 . pengertian kepemimpinan
Menurut sejarah kepemimpinan muncul pada abad 18. Ada beberapa pengertian kepemimpinan, antara lain :
a. kelompok Kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi, dalam situasi tertentu dan langsung melalui proses komunikasi untuk mencapai satu atau beberapa tujuan tertentu (Tannebeum, Weschler and Nassarik ).
b. Kepemimpinan adalah sikap pribadi yang memimpin pelaksanaan aktivitas untuk mencapai tujuan yag dinginkan. ( Shared Goal Hemhie; & Coons).
c. Kepimpinan adalah suatu poses yang mempengaruhi aktivitas yang diatur untuk mencapai tujuan bersama ( Rauh & Behling )

More info:

Categories:Types, Reviews
Published by: Jill Love on May 01, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/18/2015

pdf

text

original

SIKAP PANTANG MENYERAH DAN ULET

A. Jiwa kepemimpinan 1 . pengertian kepemimpinan Menurut sejarah kepemimpinan muncul pada abad 18. Ada beberapa pengertian kepemimpinan, antara lain : a. kelompok Kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi, dalam situasi tertentu dan langsung melalui proses komunikasi untuk mencapai satu atau beberapa tujuan tertentu (Tannebeum, Weschler and Nassarik ). b. Kepemimpinan adalah sikap pribadi yang memimpin pelaksanaan aktivitas untuk mencapai tujuan yag dinginkan. ( Shared Goal Hemhie; & Coons). c. Kepimpinan adalah suatu poses yang mempengaruhi aktivitas yang diatur untuk mencapai tujuan bersama ( Rauh & Behling ) 2. Tugas dan peran Kepimpinan Tugas dan peran seorang pemimpin antara lain : a. Sebagai pelaksana b. Sebagai Perencana c. Sebagai seorang ahli d. Mewakili kelompok dalam tindakkannya keluar e. Mengawasi hubungan antar anggota kelompok f. Bertindak sebagai wasit dan penengah g. Merupakan lambang dari kelompok h. Sebagai pencipta atau memiliki cita cita i. Bertindak sebagai seorang ayah j. Merupakan bagian dari kelompok k. Pemegang tanggung jawab dari karyawannya

Pemimpin harus berfikir secara analistis dan konseptual . Adil b. ( Ing ngarso asung tulodo ) b. Teladan kepada oranglain . Mampu memotivasi orang lain ( ing madyo mangun karso ) c. Pemimpin adalah tanggung jawab untuk menyusun tugas . Tugas dan peran seorang pemimpin adalah : a. mengadakan evaluasi untuk mencapai hasil yang baik c. Memberikan sugesti Mendukung tercaoainya tujuan Sebagai katalisator Menciptakan rasa aman f.• Seorang pemimipin menurut Ki Hadjar Dewantara adalah seorang yang mampu untuk : a. e. • Sumber inspirasi Bersedia menghargai Menurut James A. Pemimpin bekerja keras dengan orang lain b. menjalankan tugas . Pemimpin penyeimbang pencapaian tujuan d. d. h. Mampu memberikan dukungan kepada oranglain ( Tut Wuri Handayani ) • Sedangkan menurut Hick ada delapan rangkaian peranan seorang pemimpin (leadership): a.F Stonen.Sebagai wakil organisasi g. c.

Pemimpin yang berprinsip melihat kehidupan ini sebagai misi bukan karir . Hidup seimbang f. Gaya Kepemimpinan Bebas . Mempercayai orang lain e. c. Oleh karena itu. Melihat hidup sebagi sebuah petualangan g. jenis kepimpinan ada 3 . yaitu : a. Berorientasi untuk melayani orang lain. bentuk bentuk tipe kepimpinan Pada dasarnya. yaitu : a.e. Terus belajar b. Gaya Kepemimpinan Demokratis Gaya kepemimpinan demokratis adalah gaya pemimpinan yangmemberikan wewenang secara luas kepada para bawahan. c. pemimpin harus dapat menjadi seorang moderator (penengah) f. Manajer adalah seorang moderator Konflik selalu terjadi pada setiap tim dan organisasi. ukuran keberhasilanya adalah bagaimana bisa menolong dan melayani orang d. Sinergistik 4. Seorang pemimpin harus dapat memecahkan masalah 3. Gaya Kep ditetapkanemimpinan Otoriter Gaya kepimpinan otoriter adalah gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan kebijakan yang diambil dari dirinya sendiri secara penuh b. ciri ciri pemimpin Seorang yang memiliki jiwa kepimpinan yang baik akan terminat dari kondisi psikologinya dan fisiknya . Pemimpin adalah politid dan diplomat g.

Terry . mengelola . Pengertian Manajemen Manajemen diambil dari bahasa inggris yaiutu “manage” yang berarti mengurus . Hilman Manajemen adalah fungsi untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan oranglain dan mengawasi usaha usaha untuk mencapai tujuab yang sama c. penyusunan . G.R. mengendalikan . Manajemen sebagai kolektivitas orang orang yang melakukan aktivitas manajemen c. Manajemen sebagai suatu proses b. pengarahan dan pengawasan daripada sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan b. mempipin . Drs. mengusahakan . Oey Liang Lee Manajemen adalah seni danilmu perencanaan perorganisaian . MANAJEMEN 1. sedangkan menurut istilah manajemen mengandung tiga pengertian yaitu : a.Pemimpin jenis ini hanya terlibat dalam kuantittas yang kecil dimana para bawahannya yang secara aktif menunjukan dan menentukan tujuan dan penyelesaian maslah yang dihadapi B. Manajemen sebagai suatu seni (art) dan sebagai suatu ilmu pengetahuan (science) Berikut pngertian manajemen menurut para ahli : a.

Directing atau commanding e. Manajer menengah (middle manager) c. Motivating f. yangmelibatkan bimbngan atau pengarahan suatu kelompok orang orang kea rah tujuan tujuan organisasional 2. Reporting i. Forecasing 3. Controlling h. Organizing adalah dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam mencapai sasaram spesifik atau sejumlah sasaran c. Coordinating g. Manajer puncak ( top manager) . Manajer lini garis pertaman ( first line manager) b. Planning adalah proses menetapkan sasaran dan tindakan yang peru untuk mencapai sasaran dan tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran b. Leading d. Tingkatkan Manajemen ( Manajemen level ) Tingkatan manajemen dalam oraganisai membagi tingkatan manajer menjadi 3 yakni : a. Stafiing j.Manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja. Fungsi Manajemen Fungsi fungsi manajemen adalag sebagai berikut : a.

Seorang wirausahawan yang memiliki sikap pantang menyerah dan ulet dalam usahanya pada hakikatnya adalah seorang yang tidak menegenal lelah dalam berwirausaha jadi hakikat sikap pantang menyerah merupakan interaksi dari perilaku positif sebagai berikut : a. Pengertian dan Hakikat pantang menyerah Yang dimaksud pantang menyerah adalah sikap ulet. kuat dan tidaak mudah putus asa dalam mengelola kegiatan usahanya. Memiliki keinginan untuk menjadi lebih baik Stephen Covey dalam bukunya yang berjudul First Thing’s First mengungkapkan empat sisi potensial yang dimiiki manusia untuk maju : 1. Cretiative imagination ( berpikir mengarah ke depan ) • Manfaat adanya sikap kalau ingin maju bagi seorang wirausaha : a. Mendoron untunk mencari cara cara baru dalam menjalankan usaha . Menimbulkan sikap optimis b.C. Conscience (mempertajam suara hati ) 3. Selalu optimis dalam menjalani hidup c. tangguh. Memiliki semangat untuk bekerja keras b. Self awareness ( sikap mawas diri) 2. Independent will (pandangan yang independen ) 4. Memiliki semangat yang tinggi d. Sabar dan tidak mudah putus asa e. Pantang Menyerah dan Ulet 1. Memberi semangat dalam berwirausaha c.

misalnya menanggung resiko • Faktor faktor yang dapat mendukung sikap kerja pantang menyerah dan ulet adalah a. kuat. Pendidikan dan Pelatihan Pendidikan dan pelatihan mempunyai arti penting dalam perkembangan bawaan seseorang c. minat.d. Bekerja dengan penuh ketekunan dan memiliki tekad yang terarah dalam berwiausaha c. Pengertian Ulet Seorang wirausahan dikatakan ulet jika mempunyai kepribadian tangguh . 2. Faktor dengan penuh keyakinan. tidak mudah putus asa. penuh kegairahan dan penuh ketabahan dalam berwirausaha. Pembawaan Manusia lahir memiliki sifat sifat bawaan dari orang tua nya b. Bekerja berdasarkan kemampuan. pendidikan dan kesanggupan dalam berwirausaha d. d. Pengalaman Pengalaman erupakan salah satu faktor yang dapat memengaruhi keuletan. Menambahkan keberanian dalam berusaha . Bekerja penuh semangat . penuh semangat. serta mempunyai cita cita yang tinggi demi kemajuan usahanya • Faktor yang memengaruhi keuletan tersenut antara lain : a. Lingkungan Lingkungan memiliki peran penting dalam pembinaan keuletan karena manusia cenderung akan menyesuaikan kebiasaan yang ada di lingkunganya. pengalaman. Wirausahawan yang meneliti . bakat. pantang menyerah dan ulet dalam berwirausaha b.

Bersikap optimis c. raltif lebih ulet dibandingkan wirausahawan yang langsung menajdi pengusaha besar karena warisan atau rekomendasi pemerintah. Karakteristik sikap pantang menyerah dan ulet Karakteristik seorang wirausaha yang baik dan perlu dikembangkan agar bisa menunjukkan sikap kerja pantang menyerah dan ulet yaitu : i) Kerja keras. Kepemimpinan dalam kerja pantang menyerah dan ulet f. Wirausahawan yang mempunyai komitmen untuk keberhasilan dan berkembangan dalam usaha akan termotivasi mewujudkan keinginannya • Keuletan akan didaptkan dengan beberapa tahapan latian yaitu : a. e. Motivasi Motivasi atau dorongan dapat menyebabkan seorang menjadiuet.karirnya dari usaha kecil menjadi pengusaha besar dengan pengalaman jatuh bangun . ulet dan disiplin ii) Mandiri dan realistis iii) Prestatif dan komitmen tinggi iv) Belajar dari pengalaman v) Berfikir positif dan bertanggung jawab vi) Memperhitungkan risiko usaha vii) viii) Kreatif dan inovatif Kerja efektif dan efisien ix) Merencanakan suatau sebelum bertindak . Mencintai apa yang kita kerjakan b. Selalu berinovasi d. Tidak mudah menyerah dalam segala hambatan e.

x) Mencari jalan keluar dari setiap permasalahan .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->