SIKAP PANTANG MENYERAH DAN ULET

A. Jiwa kepemimpinan 1 . pengertian kepemimpinan Menurut sejarah kepemimpinan muncul pada abad 18. Ada beberapa pengertian kepemimpinan, antara lain : a. kelompok Kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi, dalam situasi tertentu dan langsung melalui proses komunikasi untuk mencapai satu atau beberapa tujuan tertentu (Tannebeum, Weschler and Nassarik ). b. Kepemimpinan adalah sikap pribadi yang memimpin pelaksanaan aktivitas untuk mencapai tujuan yag dinginkan. ( Shared Goal Hemhie; & Coons). c. Kepimpinan adalah suatu poses yang mempengaruhi aktivitas yang diatur untuk mencapai tujuan bersama ( Rauh & Behling ) 2. Tugas dan peran Kepimpinan Tugas dan peran seorang pemimpin antara lain : a. Sebagai pelaksana b. Sebagai Perencana c. Sebagai seorang ahli d. Mewakili kelompok dalam tindakkannya keluar e. Mengawasi hubungan antar anggota kelompok f. Bertindak sebagai wasit dan penengah g. Merupakan lambang dari kelompok h. Sebagai pencipta atau memiliki cita cita i. Bertindak sebagai seorang ayah j. Merupakan bagian dari kelompok k. Pemegang tanggung jawab dari karyawannya

c.F Stonen. h. menjalankan tugas . Pemimpin harus berfikir secara analistis dan konseptual .Sebagai wakil organisasi g. Pemimpin adalah tanggung jawab untuk menyusun tugas . Tugas dan peran seorang pemimpin adalah : a. Memberikan sugesti Mendukung tercaoainya tujuan Sebagai katalisator Menciptakan rasa aman f. Mampu memotivasi orang lain ( ing madyo mangun karso ) c. • Sumber inspirasi Bersedia menghargai Menurut James A. mengadakan evaluasi untuk mencapai hasil yang baik c. Mampu memberikan dukungan kepada oranglain ( Tut Wuri Handayani ) • Sedangkan menurut Hick ada delapan rangkaian peranan seorang pemimpin (leadership): a. Pemimpin penyeimbang pencapaian tujuan d. Pemimpin bekerja keras dengan orang lain b. e.• Seorang pemimipin menurut Ki Hadjar Dewantara adalah seorang yang mampu untuk : a. Adil b. d. ( Ing ngarso asung tulodo ) b. Teladan kepada oranglain .

Gaya Kepemimpinan Bebas . Sinergistik 4. Manajer adalah seorang moderator Konflik selalu terjadi pada setiap tim dan organisasi. yaitu : a. Hidup seimbang f. Mempercayai orang lain e. bentuk bentuk tipe kepimpinan Pada dasarnya. Terus belajar b. Berorientasi untuk melayani orang lain.e. ukuran keberhasilanya adalah bagaimana bisa menolong dan melayani orang d. Oleh karena itu. Gaya Kep ditetapkanemimpinan Otoriter Gaya kepimpinan otoriter adalah gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan kebijakan yang diambil dari dirinya sendiri secara penuh b. c. yaitu : a. c. Pemimpin adalah politid dan diplomat g. pemimpin harus dapat menjadi seorang moderator (penengah) f. jenis kepimpinan ada 3 . Pemimpin yang berprinsip melihat kehidupan ini sebagai misi bukan karir . Gaya Kepemimpinan Demokratis Gaya kepemimpinan demokratis adalah gaya pemimpinan yangmemberikan wewenang secara luas kepada para bawahan. ciri ciri pemimpin Seorang yang memiliki jiwa kepimpinan yang baik akan terminat dari kondisi psikologinya dan fisiknya . Seorang pemimpin harus dapat memecahkan masalah 3. Melihat hidup sebagi sebuah petualangan g.

R. Manajemen sebagai kolektivitas orang orang yang melakukan aktivitas manajemen c. Manajemen sebagai suatu proses b. sedangkan menurut istilah manajemen mengandung tiga pengertian yaitu : a. Drs. pengarahan dan pengawasan daripada sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan b. Terry . Oey Liang Lee Manajemen adalah seni danilmu perencanaan perorganisaian . mengelola . mempipin .Pemimpin jenis ini hanya terlibat dalam kuantittas yang kecil dimana para bawahannya yang secara aktif menunjukan dan menentukan tujuan dan penyelesaian maslah yang dihadapi B. Pengertian Manajemen Manajemen diambil dari bahasa inggris yaiutu “manage” yang berarti mengurus . mengusahakan . mengendalikan . Manajemen sebagai suatu seni (art) dan sebagai suatu ilmu pengetahuan (science) Berikut pngertian manajemen menurut para ahli : a. MANAJEMEN 1. G. Hilman Manajemen adalah fungsi untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan oranglain dan mengawasi usaha usaha untuk mencapai tujuab yang sama c. penyusunan .

Manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja. Controlling h. Directing atau commanding e. Stafiing j. Coordinating g. Tingkatkan Manajemen ( Manajemen level ) Tingkatan manajemen dalam oraganisai membagi tingkatan manajer menjadi 3 yakni : a. Leading d. Planning adalah proses menetapkan sasaran dan tindakan yang peru untuk mencapai sasaran dan tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran b. Manajer menengah (middle manager) c. Organizing adalah dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam mencapai sasaram spesifik atau sejumlah sasaran c. Motivating f. Manajer lini garis pertaman ( first line manager) b. Reporting i. Fungsi Manajemen Fungsi fungsi manajemen adalag sebagai berikut : a. Manajer puncak ( top manager) . Forecasing 3. yangmelibatkan bimbngan atau pengarahan suatu kelompok orang orang kea rah tujuan tujuan organisasional 2.

Independent will (pandangan yang independen ) 4. Selalu optimis dalam menjalani hidup c. Memiliki semangat untuk bekerja keras b. Conscience (mempertajam suara hati ) 3. kuat dan tidaak mudah putus asa dalam mengelola kegiatan usahanya. Pengertian dan Hakikat pantang menyerah Yang dimaksud pantang menyerah adalah sikap ulet. Sabar dan tidak mudah putus asa e. Self awareness ( sikap mawas diri) 2. Cretiative imagination ( berpikir mengarah ke depan ) • Manfaat adanya sikap kalau ingin maju bagi seorang wirausaha : a. Memiliki keinginan untuk menjadi lebih baik Stephen Covey dalam bukunya yang berjudul First Thing’s First mengungkapkan empat sisi potensial yang dimiiki manusia untuk maju : 1.C. Seorang wirausahawan yang memiliki sikap pantang menyerah dan ulet dalam usahanya pada hakikatnya adalah seorang yang tidak menegenal lelah dalam berwirausaha jadi hakikat sikap pantang menyerah merupakan interaksi dari perilaku positif sebagai berikut : a. Memiliki semangat yang tinggi d. Memberi semangat dalam berwirausaha c. Pantang Menyerah dan Ulet 1. Mendoron untunk mencari cara cara baru dalam menjalankan usaha . Menimbulkan sikap optimis b. tangguh.

Menambahkan keberanian dalam berusaha . tidak mudah putus asa. Pembawaan Manusia lahir memiliki sifat sifat bawaan dari orang tua nya b. Pengertian Ulet Seorang wirausahan dikatakan ulet jika mempunyai kepribadian tangguh . d. pantang menyerah dan ulet dalam berwirausaha b. Pendidikan dan Pelatihan Pendidikan dan pelatihan mempunyai arti penting dalam perkembangan bawaan seseorang c.d. Lingkungan Lingkungan memiliki peran penting dalam pembinaan keuletan karena manusia cenderung akan menyesuaikan kebiasaan yang ada di lingkunganya. pengalaman. penuh kegairahan dan penuh ketabahan dalam berwirausaha. misalnya menanggung resiko • Faktor faktor yang dapat mendukung sikap kerja pantang menyerah dan ulet adalah a. Bekerja penuh semangat . penuh semangat. pendidikan dan kesanggupan dalam berwirausaha d. 2. serta mempunyai cita cita yang tinggi demi kemajuan usahanya • Faktor yang memengaruhi keuletan tersenut antara lain : a. Pengalaman Pengalaman erupakan salah satu faktor yang dapat memengaruhi keuletan. Bekerja dengan penuh ketekunan dan memiliki tekad yang terarah dalam berwiausaha c. Faktor dengan penuh keyakinan. bakat. minat. Bekerja berdasarkan kemampuan. kuat. Wirausahawan yang meneliti .

Wirausahawan yang mempunyai komitmen untuk keberhasilan dan berkembangan dalam usaha akan termotivasi mewujudkan keinginannya • Keuletan akan didaptkan dengan beberapa tahapan latian yaitu : a. Bersikap optimis c. Tidak mudah menyerah dalam segala hambatan e. ulet dan disiplin ii) Mandiri dan realistis iii) Prestatif dan komitmen tinggi iv) Belajar dari pengalaman v) Berfikir positif dan bertanggung jawab vi) Memperhitungkan risiko usaha vii) viii) Kreatif dan inovatif Kerja efektif dan efisien ix) Merencanakan suatau sebelum bertindak . Selalu berinovasi d. Motivasi Motivasi atau dorongan dapat menyebabkan seorang menjadiuet.karirnya dari usaha kecil menjadi pengusaha besar dengan pengalaman jatuh bangun . Karakteristik sikap pantang menyerah dan ulet Karakteristik seorang wirausaha yang baik dan perlu dikembangkan agar bisa menunjukkan sikap kerja pantang menyerah dan ulet yaitu : i) Kerja keras. Mencintai apa yang kita kerjakan b. Kepemimpinan dalam kerja pantang menyerah dan ulet f. e. raltif lebih ulet dibandingkan wirausahawan yang langsung menajdi pengusaha besar karena warisan atau rekomendasi pemerintah.

x) Mencari jalan keluar dari setiap permasalahan .

Master your semester with Scribd & The New York Times

Special offer for students: Only $4.99/month.

Master your semester with Scribd & The New York Times

Cancel anytime.