SIKAP PANTANG MENYERAH DAN ULET

A. Jiwa kepemimpinan 1 . pengertian kepemimpinan Menurut sejarah kepemimpinan muncul pada abad 18. Ada beberapa pengertian kepemimpinan, antara lain : a. kelompok Kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi, dalam situasi tertentu dan langsung melalui proses komunikasi untuk mencapai satu atau beberapa tujuan tertentu (Tannebeum, Weschler and Nassarik ). b. Kepemimpinan adalah sikap pribadi yang memimpin pelaksanaan aktivitas untuk mencapai tujuan yag dinginkan. ( Shared Goal Hemhie; & Coons). c. Kepimpinan adalah suatu poses yang mempengaruhi aktivitas yang diatur untuk mencapai tujuan bersama ( Rauh & Behling ) 2. Tugas dan peran Kepimpinan Tugas dan peran seorang pemimpin antara lain : a. Sebagai pelaksana b. Sebagai Perencana c. Sebagai seorang ahli d. Mewakili kelompok dalam tindakkannya keluar e. Mengawasi hubungan antar anggota kelompok f. Bertindak sebagai wasit dan penengah g. Merupakan lambang dari kelompok h. Sebagai pencipta atau memiliki cita cita i. Bertindak sebagai seorang ayah j. Merupakan bagian dari kelompok k. Pemegang tanggung jawab dari karyawannya

menjalankan tugas . e. ( Ing ngarso asung tulodo ) b. Mampu memotivasi orang lain ( ing madyo mangun karso ) c. Memberikan sugesti Mendukung tercaoainya tujuan Sebagai katalisator Menciptakan rasa aman f. Pemimpin penyeimbang pencapaian tujuan d. Mampu memberikan dukungan kepada oranglain ( Tut Wuri Handayani ) • Sedangkan menurut Hick ada delapan rangkaian peranan seorang pemimpin (leadership): a.Sebagai wakil organisasi g. Adil b.F Stonen. mengadakan evaluasi untuk mencapai hasil yang baik c. Pemimpin bekerja keras dengan orang lain b. Tugas dan peran seorang pemimpin adalah : a. Pemimpin harus berfikir secara analistis dan konseptual . Teladan kepada oranglain . c. h. • Sumber inspirasi Bersedia menghargai Menurut James A. Pemimpin adalah tanggung jawab untuk menyusun tugas . d.• Seorang pemimipin menurut Ki Hadjar Dewantara adalah seorang yang mampu untuk : a.

ciri ciri pemimpin Seorang yang memiliki jiwa kepimpinan yang baik akan terminat dari kondisi psikologinya dan fisiknya . Seorang pemimpin harus dapat memecahkan masalah 3. bentuk bentuk tipe kepimpinan Pada dasarnya. Gaya Kepemimpinan Bebas . ukuran keberhasilanya adalah bagaimana bisa menolong dan melayani orang d. Gaya Kepemimpinan Demokratis Gaya kepemimpinan demokratis adalah gaya pemimpinan yangmemberikan wewenang secara luas kepada para bawahan. c. Terus belajar b.e. Manajer adalah seorang moderator Konflik selalu terjadi pada setiap tim dan organisasi. jenis kepimpinan ada 3 . pemimpin harus dapat menjadi seorang moderator (penengah) f. Pemimpin adalah politid dan diplomat g. Hidup seimbang f. c. yaitu : a. yaitu : a. Oleh karena itu. Gaya Kep ditetapkanemimpinan Otoriter Gaya kepimpinan otoriter adalah gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan kebijakan yang diambil dari dirinya sendiri secara penuh b. Berorientasi untuk melayani orang lain. Mempercayai orang lain e. Pemimpin yang berprinsip melihat kehidupan ini sebagai misi bukan karir . Melihat hidup sebagi sebuah petualangan g. Sinergistik 4.

mempipin . Drs. Manajemen sebagai suatu proses b. Manajemen sebagai kolektivitas orang orang yang melakukan aktivitas manajemen c. Terry . Manajemen sebagai suatu seni (art) dan sebagai suatu ilmu pengetahuan (science) Berikut pngertian manajemen menurut para ahli : a. Oey Liang Lee Manajemen adalah seni danilmu perencanaan perorganisaian . MANAJEMEN 1. Pengertian Manajemen Manajemen diambil dari bahasa inggris yaiutu “manage” yang berarti mengurus . mengendalikan .R. pengarahan dan pengawasan daripada sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan b. sedangkan menurut istilah manajemen mengandung tiga pengertian yaitu : a. G.Pemimpin jenis ini hanya terlibat dalam kuantittas yang kecil dimana para bawahannya yang secara aktif menunjukan dan menentukan tujuan dan penyelesaian maslah yang dihadapi B. penyusunan . mengusahakan . mengelola . Hilman Manajemen adalah fungsi untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan oranglain dan mengawasi usaha usaha untuk mencapai tujuab yang sama c.

Planning adalah proses menetapkan sasaran dan tindakan yang peru untuk mencapai sasaran dan tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran b. Forecasing 3.Manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja. Directing atau commanding e. Leading d. Coordinating g. Fungsi Manajemen Fungsi fungsi manajemen adalag sebagai berikut : a. Manajer menengah (middle manager) c. Manajer puncak ( top manager) . Organizing adalah dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam mencapai sasaram spesifik atau sejumlah sasaran c. Controlling h. Reporting i. Stafiing j. Tingkatkan Manajemen ( Manajemen level ) Tingkatan manajemen dalam oraganisai membagi tingkatan manajer menjadi 3 yakni : a. Manajer lini garis pertaman ( first line manager) b. yangmelibatkan bimbngan atau pengarahan suatu kelompok orang orang kea rah tujuan tujuan organisasional 2. Motivating f.

Memiliki semangat yang tinggi d. Memberi semangat dalam berwirausaha c. Conscience (mempertajam suara hati ) 3. tangguh. kuat dan tidaak mudah putus asa dalam mengelola kegiatan usahanya. Sabar dan tidak mudah putus asa e. Pengertian dan Hakikat pantang menyerah Yang dimaksud pantang menyerah adalah sikap ulet. Menimbulkan sikap optimis b. Seorang wirausahawan yang memiliki sikap pantang menyerah dan ulet dalam usahanya pada hakikatnya adalah seorang yang tidak menegenal lelah dalam berwirausaha jadi hakikat sikap pantang menyerah merupakan interaksi dari perilaku positif sebagai berikut : a. Cretiative imagination ( berpikir mengarah ke depan ) • Manfaat adanya sikap kalau ingin maju bagi seorang wirausaha : a. Pantang Menyerah dan Ulet 1.C. Memiliki semangat untuk bekerja keras b. Self awareness ( sikap mawas diri) 2. Selalu optimis dalam menjalani hidup c. Independent will (pandangan yang independen ) 4. Mendoron untunk mencari cara cara baru dalam menjalankan usaha . Memiliki keinginan untuk menjadi lebih baik Stephen Covey dalam bukunya yang berjudul First Thing’s First mengungkapkan empat sisi potensial yang dimiiki manusia untuk maju : 1.

Faktor dengan penuh keyakinan. pengalaman. bakat. penuh kegairahan dan penuh ketabahan dalam berwirausaha. misalnya menanggung resiko • Faktor faktor yang dapat mendukung sikap kerja pantang menyerah dan ulet adalah a. 2. Bekerja berdasarkan kemampuan. Pengalaman Pengalaman erupakan salah satu faktor yang dapat memengaruhi keuletan. tidak mudah putus asa. Pendidikan dan Pelatihan Pendidikan dan pelatihan mempunyai arti penting dalam perkembangan bawaan seseorang c. Lingkungan Lingkungan memiliki peran penting dalam pembinaan keuletan karena manusia cenderung akan menyesuaikan kebiasaan yang ada di lingkunganya. minat.d. Bekerja dengan penuh ketekunan dan memiliki tekad yang terarah dalam berwiausaha c. serta mempunyai cita cita yang tinggi demi kemajuan usahanya • Faktor yang memengaruhi keuletan tersenut antara lain : a. Bekerja penuh semangat . kuat. Pembawaan Manusia lahir memiliki sifat sifat bawaan dari orang tua nya b. penuh semangat. pendidikan dan kesanggupan dalam berwirausaha d. Wirausahawan yang meneliti . pantang menyerah dan ulet dalam berwirausaha b. d. Menambahkan keberanian dalam berusaha . Pengertian Ulet Seorang wirausahan dikatakan ulet jika mempunyai kepribadian tangguh .

karirnya dari usaha kecil menjadi pengusaha besar dengan pengalaman jatuh bangun . Karakteristik sikap pantang menyerah dan ulet Karakteristik seorang wirausaha yang baik dan perlu dikembangkan agar bisa menunjukkan sikap kerja pantang menyerah dan ulet yaitu : i) Kerja keras. ulet dan disiplin ii) Mandiri dan realistis iii) Prestatif dan komitmen tinggi iv) Belajar dari pengalaman v) Berfikir positif dan bertanggung jawab vi) Memperhitungkan risiko usaha vii) viii) Kreatif dan inovatif Kerja efektif dan efisien ix) Merencanakan suatau sebelum bertindak . Selalu berinovasi d. Tidak mudah menyerah dalam segala hambatan e. raltif lebih ulet dibandingkan wirausahawan yang langsung menajdi pengusaha besar karena warisan atau rekomendasi pemerintah. Mencintai apa yang kita kerjakan b. Kepemimpinan dalam kerja pantang menyerah dan ulet f. e. Wirausahawan yang mempunyai komitmen untuk keberhasilan dan berkembangan dalam usaha akan termotivasi mewujudkan keinginannya • Keuletan akan didaptkan dengan beberapa tahapan latian yaitu : a. Motivasi Motivasi atau dorongan dapat menyebabkan seorang menjadiuet. Bersikap optimis c.

x) Mencari jalan keluar dari setiap permasalahan .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful