SIKAP PANTANG MENYERAH DAN ULET

A. Jiwa kepemimpinan 1 . pengertian kepemimpinan Menurut sejarah kepemimpinan muncul pada abad 18. Ada beberapa pengertian kepemimpinan, antara lain : a. kelompok Kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi, dalam situasi tertentu dan langsung melalui proses komunikasi untuk mencapai satu atau beberapa tujuan tertentu (Tannebeum, Weschler and Nassarik ). b. Kepemimpinan adalah sikap pribadi yang memimpin pelaksanaan aktivitas untuk mencapai tujuan yag dinginkan. ( Shared Goal Hemhie; & Coons). c. Kepimpinan adalah suatu poses yang mempengaruhi aktivitas yang diatur untuk mencapai tujuan bersama ( Rauh & Behling ) 2. Tugas dan peran Kepimpinan Tugas dan peran seorang pemimpin antara lain : a. Sebagai pelaksana b. Sebagai Perencana c. Sebagai seorang ahli d. Mewakili kelompok dalam tindakkannya keluar e. Mengawasi hubungan antar anggota kelompok f. Bertindak sebagai wasit dan penengah g. Merupakan lambang dari kelompok h. Sebagai pencipta atau memiliki cita cita i. Bertindak sebagai seorang ayah j. Merupakan bagian dari kelompok k. Pemegang tanggung jawab dari karyawannya

Mampu memberikan dukungan kepada oranglain ( Tut Wuri Handayani ) • Sedangkan menurut Hick ada delapan rangkaian peranan seorang pemimpin (leadership): a. mengadakan evaluasi untuk mencapai hasil yang baik c. Mampu memotivasi orang lain ( ing madyo mangun karso ) c.F Stonen.Sebagai wakil organisasi g. Pemimpin adalah tanggung jawab untuk menyusun tugas . • Sumber inspirasi Bersedia menghargai Menurut James A. Tugas dan peran seorang pemimpin adalah : a. c. Adil b. Pemimpin penyeimbang pencapaian tujuan d. Pemimpin bekerja keras dengan orang lain b. d. Teladan kepada oranglain . h. e. ( Ing ngarso asung tulodo ) b. Pemimpin harus berfikir secara analistis dan konseptual . menjalankan tugas . Memberikan sugesti Mendukung tercaoainya tujuan Sebagai katalisator Menciptakan rasa aman f.• Seorang pemimipin menurut Ki Hadjar Dewantara adalah seorang yang mampu untuk : a.

c.e. Melihat hidup sebagi sebuah petualangan g. ciri ciri pemimpin Seorang yang memiliki jiwa kepimpinan yang baik akan terminat dari kondisi psikologinya dan fisiknya . Pemimpin yang berprinsip melihat kehidupan ini sebagai misi bukan karir . bentuk bentuk tipe kepimpinan Pada dasarnya. jenis kepimpinan ada 3 . Oleh karena itu. c. ukuran keberhasilanya adalah bagaimana bisa menolong dan melayani orang d. Terus belajar b. yaitu : a. Gaya Kepemimpinan Demokratis Gaya kepemimpinan demokratis adalah gaya pemimpinan yangmemberikan wewenang secara luas kepada para bawahan. Seorang pemimpin harus dapat memecahkan masalah 3. pemimpin harus dapat menjadi seorang moderator (penengah) f. Gaya Kep ditetapkanemimpinan Otoriter Gaya kepimpinan otoriter adalah gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan kebijakan yang diambil dari dirinya sendiri secara penuh b. Manajer adalah seorang moderator Konflik selalu terjadi pada setiap tim dan organisasi. yaitu : a. Hidup seimbang f. Berorientasi untuk melayani orang lain. Gaya Kepemimpinan Bebas . Sinergistik 4. Mempercayai orang lain e. Pemimpin adalah politid dan diplomat g.

mengendalikan . Oey Liang Lee Manajemen adalah seni danilmu perencanaan perorganisaian . Manajemen sebagai suatu seni (art) dan sebagai suatu ilmu pengetahuan (science) Berikut pngertian manajemen menurut para ahli : a.Pemimpin jenis ini hanya terlibat dalam kuantittas yang kecil dimana para bawahannya yang secara aktif menunjukan dan menentukan tujuan dan penyelesaian maslah yang dihadapi B. Drs. Terry . mengusahakan . penyusunan . mengelola . pengarahan dan pengawasan daripada sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan b. Manajemen sebagai kolektivitas orang orang yang melakukan aktivitas manajemen c. MANAJEMEN 1. Pengertian Manajemen Manajemen diambil dari bahasa inggris yaiutu “manage” yang berarti mengurus . mempipin . sedangkan menurut istilah manajemen mengandung tiga pengertian yaitu : a. Hilman Manajemen adalah fungsi untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan oranglain dan mengawasi usaha usaha untuk mencapai tujuab yang sama c. G.R. Manajemen sebagai suatu proses b.

Fungsi Manajemen Fungsi fungsi manajemen adalag sebagai berikut : a. Controlling h. Stafiing j. Motivating f. Manajer menengah (middle manager) c. Manajer lini garis pertaman ( first line manager) b. Manajer puncak ( top manager) . Directing atau commanding e.Manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja. Planning adalah proses menetapkan sasaran dan tindakan yang peru untuk mencapai sasaran dan tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran b. Coordinating g. Organizing adalah dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam mencapai sasaram spesifik atau sejumlah sasaran c. Forecasing 3. yangmelibatkan bimbngan atau pengarahan suatu kelompok orang orang kea rah tujuan tujuan organisasional 2. Tingkatkan Manajemen ( Manajemen level ) Tingkatan manajemen dalam oraganisai membagi tingkatan manajer menjadi 3 yakni : a. Leading d. Reporting i.

Sabar dan tidak mudah putus asa e. tangguh. Pengertian dan Hakikat pantang menyerah Yang dimaksud pantang menyerah adalah sikap ulet. Memiliki semangat yang tinggi d. Cretiative imagination ( berpikir mengarah ke depan ) • Manfaat adanya sikap kalau ingin maju bagi seorang wirausaha : a. Mendoron untunk mencari cara cara baru dalam menjalankan usaha . Pantang Menyerah dan Ulet 1. Independent will (pandangan yang independen ) 4. Memiliki keinginan untuk menjadi lebih baik Stephen Covey dalam bukunya yang berjudul First Thing’s First mengungkapkan empat sisi potensial yang dimiiki manusia untuk maju : 1. Menimbulkan sikap optimis b.C. Selalu optimis dalam menjalani hidup c. Memiliki semangat untuk bekerja keras b. Seorang wirausahawan yang memiliki sikap pantang menyerah dan ulet dalam usahanya pada hakikatnya adalah seorang yang tidak menegenal lelah dalam berwirausaha jadi hakikat sikap pantang menyerah merupakan interaksi dari perilaku positif sebagai berikut : a. Memberi semangat dalam berwirausaha c. Self awareness ( sikap mawas diri) 2. Conscience (mempertajam suara hati ) 3. kuat dan tidaak mudah putus asa dalam mengelola kegiatan usahanya.

d. Pembawaan Manusia lahir memiliki sifat sifat bawaan dari orang tua nya b. Bekerja berdasarkan kemampuan. Wirausahawan yang meneliti . kuat. Menambahkan keberanian dalam berusaha . Pengalaman Pengalaman erupakan salah satu faktor yang dapat memengaruhi keuletan. misalnya menanggung resiko • Faktor faktor yang dapat mendukung sikap kerja pantang menyerah dan ulet adalah a. serta mempunyai cita cita yang tinggi demi kemajuan usahanya • Faktor yang memengaruhi keuletan tersenut antara lain : a. Faktor dengan penuh keyakinan. tidak mudah putus asa. penuh kegairahan dan penuh ketabahan dalam berwirausaha. pantang menyerah dan ulet dalam berwirausaha b. Pendidikan dan Pelatihan Pendidikan dan pelatihan mempunyai arti penting dalam perkembangan bawaan seseorang c. pengalaman. Pengertian Ulet Seorang wirausahan dikatakan ulet jika mempunyai kepribadian tangguh . minat. Bekerja penuh semangat . 2. Lingkungan Lingkungan memiliki peran penting dalam pembinaan keuletan karena manusia cenderung akan menyesuaikan kebiasaan yang ada di lingkunganya. bakat. pendidikan dan kesanggupan dalam berwirausaha d. d. penuh semangat. Bekerja dengan penuh ketekunan dan memiliki tekad yang terarah dalam berwiausaha c.

Kepemimpinan dalam kerja pantang menyerah dan ulet f. Motivasi Motivasi atau dorongan dapat menyebabkan seorang menjadiuet. Karakteristik sikap pantang menyerah dan ulet Karakteristik seorang wirausaha yang baik dan perlu dikembangkan agar bisa menunjukkan sikap kerja pantang menyerah dan ulet yaitu : i) Kerja keras. Tidak mudah menyerah dalam segala hambatan e. Selalu berinovasi d. Mencintai apa yang kita kerjakan b. raltif lebih ulet dibandingkan wirausahawan yang langsung menajdi pengusaha besar karena warisan atau rekomendasi pemerintah. ulet dan disiplin ii) Mandiri dan realistis iii) Prestatif dan komitmen tinggi iv) Belajar dari pengalaman v) Berfikir positif dan bertanggung jawab vi) Memperhitungkan risiko usaha vii) viii) Kreatif dan inovatif Kerja efektif dan efisien ix) Merencanakan suatau sebelum bertindak .karirnya dari usaha kecil menjadi pengusaha besar dengan pengalaman jatuh bangun . e. Wirausahawan yang mempunyai komitmen untuk keberhasilan dan berkembangan dalam usaha akan termotivasi mewujudkan keinginannya • Keuletan akan didaptkan dengan beberapa tahapan latian yaitu : a. Bersikap optimis c.

x) Mencari jalan keluar dari setiap permasalahan .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful