SOAL LATIHAN UAS MATA KULIAH : MANAJEMEN INDUSTRI

1. Jelaskan yang dimaksud dengan manajemen produksi dan operasi Jawab: a. Menurut Richard B. Chase dan Nicholas J. Aquilano (1981:4-5), manajemen operasi dapat didefiniskan sebagai pelaksanaan kegiatan-kegiatan manajerial yang dibawakan dalam pemilihan, perancangan, pembaharuan, dan pengawasan sistem-sistem produktif. b. Manajemen produksi merupakan salah satu bagian dari bidang manajemen yang mempunyai peran dalam mengkoordinasikan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu dibuat keputusan-keputusan yang berhubungan dengan usaha-usaha untuk mencapai tujuan agar barang dan jasa yang dihasilkan sesuai dengan apa yang direncanakan. Dengan demikian, manajemen produksi menyangkut pengambilan keputusan yang berhubungan dengan proses produksi untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. c. Manajemen produksi dan operasi merupakan usaha-usaha pengelolaan secara optimal penggunaan sumber daya-sumber daya (atau sering disebut faktor-faktor produksi) meliputi tenaga kerja, mesin-mesin, peralatan, bahan mentah dan sebagainya dalam proses transformasi bahan mentah dan tenaga kerja menjadi berbagai produk atau jasa.

2. Menurut Richard B. Chase dan Nicholas J. Aquilano (1981:4-5), manajemen operasi dapat didefiniskan sebagai pelaksanaan kegiatan-kegiatan manajerial yang dibawakan dalam pemilihan, perancangan, pembaharuan, dan pengawasan sistem-sistem produktif. Jelaskan masing-masing kegiatan tersebut di atas secara singkat. Jawab : a. Pemilihan, keputusan strategi yang menyangkut pemilihan proses malalui mana berbagai barang dan jasa akan diproduksi dan disediakan. b. Perancangan, keputusan-keputusan taktikal yang menyangkut kreasi metodametoda pelaksanaan suatu operasi produktif. c. Pengoperasian, keputusan-keputusan perencanaan tingkat keluaran jangka panjang atau dasar forecast permintaan dan keputusan-keputusan scheduling pekerjaan dan pengalokasian karyawan jangka pendek.

Berdasarkan karakteristik aliran proses atau urutan operasinya dibedakan menjadi tiga tipe aliran. Jawab :  Aliran garis. Aliran garis mempunyai ciri bahwa aliran proses dari bahan mentah sampai menjadi produk akhir dan urutan operasi-operasi yang digunakan untuk menghasilkan produk atau jasa selalu tetap. produk harus distandarisai dengan baik dan harus mengalir dari satu operasi atau tempat kerja ke operasi berikutnya dengan urutan yang telah ditetapkan sebelumnya. Suatu proses aliran intermiten mempunyai ciri produksi dalam kumpulan-ku mpulan atau kelompok-kelompok barang yang sejenis pada interval-interval waktu yang terputus-putus. Pengawasan.  Aliran Proyek. hasil produksi atau tujuan. aliran intermiten (job shop). prosedur-prosedur yang menyangkut pengambilan tindakan korektif dalam operasi-operasi produksi barang atau penyediaan jasa. tujuan-tujuan organisasional. 4. yaitu: aliran garis.  Aliran Intermiten (Job Shop). Setiap unit produk-produk tersebut dibuat sebagai sebagai barang tunggal. Pembaharuan. biaya akhir. peluru dan gedung. buruh tak langsung dan biaya pabrik lainnya yang tidak secara mudah diidentifikasikan atau dibebankan langsung pada suatu pekerjaan. e. Macam-macam OHP dan contohnya :  Biaya Depresiasi Semua aktiva tetap (kecuali tanah) yang dimiliki dan diguanakan oleh perusahaan untuk beroperasi. Untuk operasi-operasi aliran garis. Jelaskan yang dimaksud dengan biaya overhead pabrik (OHP) dan sebutkan macammacam OHP dan berikan contoh Jawab : Biaya overhead pabrik adalah biaya-biaya bahan tak langsung. teknologi dan manajemen. Dalam hal ini. akan semakin menyusut nilainya bersamaan dengan berjalannya . pesawat terbang.d. implementasi perbaikan-perbaikan yang diperlukan dalam sistem produktif berdasarkan perubahan-perubahan permintaan. seperti kapal. Bentuk operasi-oprasi proyek digunakan untuk memproduksi produkproduk khusus atau unik. 3. dan aliran proyek. peralatan dan tenaga kerja diatur atau diorganisasi dalam pusat-pusat kerja menurut tipe-tipe keterampilan atau peralatan yang serupa.

pengaruh iklim. Tujuannya adalah untuk merencanakan dan mengendalikan tingkat persediaan agar dapat melayani kebutuhan atau permintaan dari waktu ke waktu serta dapat meminimumkan biaya total perusahaan. mesin-mesin dan kendaraan. 5. seperti: susut karena dipakai. Jawab : Manajemen Persediaan adalah pengelolaan suatu produk yang dicadangkan untuk mencukupi kebutuhan dalam kondisi tertentu. seperti: kebakaran. menjadi tua. perumahan.  Biaya kesejahteraan karyawan Bagian dari kewajiban perusahaan memberikan tunjangan kehidupan karyawan atas pengabdian terhadap perusahaan.waktu. Jelaskan yang dimaksud dengan manajemen persediaan dan sebutkan tujuan dari persediaan.  Biaya pengelolaan limbah Biaya ini pada umumnya hanya memberikan jas pelayanan kepada suatu proses produksi.  Biaya training dan transportasi Merupakan biaya-biaya yang terjadi untuk melaksanakan kegiatan pemasaran produksi.  Biaya reparasi dan pemeliharaan Berupa biaya suku cadang. biaya bahan habis pakai dan harga perolehan jasa dari pihak luar perusahaan untuk keperluan perbaikan dan pemeliharaan emplasemen. dan sebagainya. Sebab-sebab terjadi penyusutan itu bias bermacam-macam.  Biaya asuransi Biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk menjamin perusahaan bila terjadi halhal yang tidak diinginkan. .  Biaya listrik Biaya overhead ini merupakan kewajiban perusahaan kepada pihak luar dalam proses pembayaran. bangunan pabrik.  Biaya bank Adalah biaya atau bagian darai kewajiban perusahaan kepada pihak luar dan biaya itu sendiri merupakan bagian integral dari produksi.

c. Output MRP Secara umum. 7. Jawab : Input MRP Ada tiga input pada suatu MRP. MRP merupakan salah satu metode pengendalian persediaan. MPS merupakan proses alokasi untuk membuat sejumlah produk yang diinginkan dengan memperhatikan “kapasitas” yang dipunyai (pekerja. gambarkan MRP sebagai timbangan yang berfungsi sebagai penyeimbang antara kebutuhan dan pemenuhan kebutuhan kemudian jelaskan secara singkat. Struktur produk berisi informasi tentang hubungan antara komponen dalam suatu perakitan. jika hasil yang diperoleh relatif lebih kecil daripada input yang digunakan. d. Jawab : . Memberikan indikasi untuk penjadwalan ulang. Produktivitas pekerja dikatakan tinggi jika hasil yang diperoleh lebih besar dari input yang digunakan. Memberikan catatan tentang pesanan yang harus dilakukan atau direncanakan baik dari pabrik sendiri atau supplier b. Catatan keadaan persediaan menggambarkan status semua item yang ada dalam persediaan. yaitu MPS. Memberikan indikasi untuk pembatalan atas pesanan. Memberikan indikasi untuk keadaan persediaan. catatan keadaan persediaan dan struktur produk.6. Jelaskan yang dimaksud dengan produktivitas tenaga kerja dan bagaimana mengukur produktivitas tenaga kerja tersebut. Jelaskan yang dimaksud dengan manajemen pemasaran dan sebutkan fungsinya. yaitu perbandingan antara hasil yang diperoleh (output) dengan jumlah sumber kerja yang digunakan (input). Jawab : Pengertian produktivitas tenaga kerja. mesin dan bahan). Sebaliknya produktivitas pekerja dikatakan rendah. 8. output dari MRP adalah a.

Semua kegiatan ini dilakukan untuk mengetahui. memenuhi dan memuaskan kebutuhan konsumen. pelaksanaan. 1980). Fungsi manajemen pemasaran adalah melakukan riset konsumen. Konsep Penjualan Konsep penjualan berpendapat bahwa konsumen dengan dibiarkan begitu saja. Jawab : a. b. Konsep Produk Konsep produk mengatakan bahwa konsumen akan menyukai produk yang menawarkan mutu. pengembangan produk. distribusi. Menurut Kotler (1997). Konsep ini berorientasi pada produksi dengan mengerahkan segenap upaya untuk mencapai efesiensi produk tinggi dan distribusi yang luas. Konsep Pemasaran Sosial . d. Jelaskan secara singkat masing-masing konsep tersebut. dan pengawasan program-program yang bertujuan menimbulkan pertukaran dengan pasar yang dituju dengan maksud untuk mencapai tujuan perusahaan (Kotler. penetapan harga dan pemberian jasa. Konsep Pemasaran Konsep pemasaran mengatakan bahwa kunci untuk mencapai tujuan organisasi terdiri dari penentuan kebutuhan dan keinginan pasar sasaran serta memberikan kepuasan efektif dan efisien dibandingkan para pesaing. performansi dan ciri-ciri yang terbaik. landasan manajemen pemasaran dikelompokkan dalam lima konsep alternative. perencanaan. e. organisasi harus melaksanakan upaya penjualan dan promosi yang agresif. Tugas manajemen disini adalah membuat produk berkualitas. Konsep Produksi Konsep produksi berpendapat bahwa konsumen akan menyukai produk yang tersedia dimana-mana dan harganya murah.Manajemen Pemasaran adalah penganalisaan. Disini tugas manajemen adalah memproduksi barang sebanyak mungkin. melayani. karena konsumen dianggap akan menerima produk yang tersedia secara luas dengan daya beli mereka. komunikasi-promosi. 9. karena konsumen dianggap menyukai produk berkualitas tinggi dalam penampilan dengan ciri – ciri terbaik c.

Metode-metode yang digunakan dalam menyelesaikan pembangunan proyek meliputi: Metode Bagan GANTT (GANTT Chart). Jawab : a. Dari soal no 10. Panjang masing-masing kotak menunjukkan panjang relatif tugas-tugas yang dikerjakan. Kegiatan yang digambarkan sebagai titik pada jaringan dan peristiwa yang menandakan awal atau akhir dari kegiatan digambarkan sebagai busur atau garis antara titik. 10. Jelaskan seacara singkat masing-masing metode tersebut dan jelaskan perbedaanya. Merupakan suatu grafik dimana ditampilkan kotak-kotak yang mewakili setiap tugas atau kegiatan. Metode CPM (Critical Path Method) merupakan model kegiatan proyek yang digambarkan dalam bentuk jaringan. keinginan dan kepentingan pasar sasaran serta memberikan kepuasan yang diharapkan dengan cara yang lebih efektif dan efisien daripada para pesaing dengan tetap melestarikan atau meningkatkan kesejahteraan konsumen dan masyarakat. b. berikan contoh dari masing-masing metode tersebut diatas. c. Metode PERT merupakan suatu program (sama dengan proyek) diwakili lewat simpul jaringan dan tanda panah yang kemudian dievaluasi untuk menentukan kegiatan-kegiatan terpenting. 11. Contoh metode bagan GANTT : .Konsep pemasaran sosial berpendapat bahwa tugas organisasi adalah menentukan kebutuhan. meningkatkan jadwal bila diperlukan dan merevisi kemajuan-kemajuan saat proyek telah dijalankan. Metode bagan GANTT adalah suatu cara yang mudah untuk menjadwal tugastugas. metode analisa jaringan (network analysis) seperti PERT (Program Evaluation and Review Technique) dan CPM (Critical Path Method). Jawab : Berikut penjelasan dari metode dalam menyelesaikan proyek : a.

b. Jelaskan yang dimaksud dengan studi kelayakan proyek dan sebutkan aspek-aspek yang harus diperhatikan dalam studi kelayakan proyek. Contoh Metode PERT : c.Contoh metode CPM 12. Jawab : .

b. Manfaat ekonomis proyek itu bagi negara tempat proyek dilaksanakan (sering juga disebut sebagai manfaat ekonomi nasional). Yang berarti apakah proyek itu dipandang cukup menguntungkan apabila dibandingkan dengan resiko proyek itu. Manfaat ekonomis proyek tersebut bagi proyek itu sendiri (sering juga disebut sebagai manfaat finansial). Pada umumnya studi kelayakan proyek menyangkut 3 aspek. Manfaat sosial proyek itu bagi masyarakat sekitar proyek tersebut. Ini merupakan studi yang paling sulit dilakukan.Studi Kelayakan Proyek adalah penelitian tentang dapat tidaknya suatu proyek (biasanya merupakan proyek investasi) dilaksanakan dengan berhasil. c. . yaitu : a. Yang menunjukkan manfaat proyek tersebut bagi ekonommi makro suatu negara.

TUGAS V PRA UAS “disusun untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Manajemen Industri” Dikumpulkan pada : 20 Desember 2012 disusun oleh: Bagus Wicaksono 1100008 TEKNIK ELEKTRO PENDIDIKAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS PENDIDIKAN TEKNOLOGI KEJURUAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA 2012 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful