“PENYELIA” ADALAH ORANG PENTING DALAM PENANGANAN KELUHAN INTERNAL PERUSAHAAN

Manajemen modern amat menyadari peranan penting yang dimainkan oleh para penyelia didalam melaksanakan penyelesaian permasalahan setiap harinya. siapakah yang pertama kali bertanggungjawab untuk menyelesaikan keluhan? Adalah seorang penyelia (supervisor) sebagai garis depan pertama sebagai wakil perusahaannya di tempat kerja. 2 . maka seorang penyelia dapat secara langsung melakukan komunikasi efektif dengan perwakilan buruh tersebut untuk menghasilkan solusi yang saling menguntungkan. Pertanyaannya. karena apabila tidak segera diselesaikan merupakan proses awal masalah hubungan perburuhan. Apabila perusahaan memiliki serikat buruh. karena permasalahan atau keluhan tidak akan pernah berhenti selama perusahaan melakukan aktivitasnya. September 2007 Disajikan oleh.PENDAHULUAN Pengaduan karyawan yang berbentuk keluhan adalah penting harus memperoleh perhatian langsung dan penanganan yang penuh keterampilan. Surabaya.

ISHAQ JAYABRATA KATAGORI KELUHAN Bermacam-macam perselisihan yang dapat menimbulkan keluhan. terlambat hadir. sehingga terjadi beda tafsir mana yang pekerjaan berat dan mana pekerjaan dapat dianggap ringan. 3. 2. 3 . tidak melaksanakan perintah. dan lainnya. Penggolongan pekerjaan Kadang kebijakan yang dibuat oleh manajemen tentang penggolongan suatu pekerjaan tidak banyak dipahami oleh para buruh. Mungkin merupakan jenis keluhan yang paling sering terjadi di perusahaan yang dapat disebabkan seperti. karena apabila dilihat dari aspek karir maka pemecatan tersebut adalah hukuman mati sehingga buruh tidak lagi bisa berada di perusahaan. namun kebanyakan keluhanyang terjadi di suatu perusahaan dapat digolongkan atau dikatagorikan sebagai berikut : 1. Disiplin. Pemecatan Penghentian pekerjaan merupakan sumber keluhan yang terus menerus.

yaitu bahwa mereka tidak diperlakukan secara adil dalam penugasan atas berbagai pekerjaan. yaitu serorang buruh semua merasa mampu dalam menjalankan tugasnya.4. hal ini mengingat selalu ada perbedaan pendapat atas keputusan yang telah dilakukan oleh penyelia. PROSEDUR PENANGANAN KELUHAN Walaupun dengan kewenangannya seorang Penyelia pada akhirnya siap untuk memutuskan apa yang harus dilakukan. terutama dikarenakan pilih kasih atau karena alasan diskriminatif lain sehingga karyawan tidak mengapatkan uang lembur yang adil. sehingga terjadi perdebatan dengan penyelia. Oleh kaena itu 4 . Lembur Pembagian uang lembur merupakan penyebab terjadinya keluhan. Senioritas Keluhan juga akan terjadi manakala perusahaan mengambil kebijakan yang menyangkut promosi atau kenaikan posisi pada jabatan. Penugasan kerja Banyak keluhan merupakan hasil tuntutan karyawan. 6. 5. ternyata kenyataannya masih harus membuat keputusan pertimbangan.

Selidikilah dengan hati-hati apabila memerlukan investigasi 4. 3. Pahamilah maksud ketentuan yang tercantum dalam kontrak kerja dengan buruh 5. Carilah nasehat dalam mengambil keputusan atas ketentuan hubungan kerjasama dengan buruh 10. Jadilah pendengan yang baik saat menerima keluhan. Pertimbangkan akibat-akibat jangka pendek maupun jangka panjang 13. Selesaikan keluhan dengan segera 11. sehingga untuk 5 . Periharalah catatan-catatan keluhan yang ada dengan baik 7. Berlakulah adil 6.seorang penyelia memerlukan petunjuk atau prosedur dalam menangani keluhannya yaitu : 1. Lindungilah hak-hak dari manajemen 9. Jangan mencoba menyembunyikan kesalahan 12. Terimalah tanggungjawab kepemimpinan sebagai penyelia Ada kalanya seorang penyelia dalam penyelesaikan keluhan harus berhadapan dengan buruh yang bersangkutan atau bertatap muka. Usahakan supaya atasan mendapatkan dengan segera informasi keluhannya. Rumuskanlah keluhannya 2. Hindarkanlah praktek penipuan 14. 8.

menghasilkan keputusan yang baik yang saling menguntungkan antara para pihak diperlukan teknik penyelesaian sebagai berikut : • • • • • • • • • • • • • TETAP TENANG & SENYUM GUNAKAN NAMANYA SAAT KOMUNIKASI BERSIKAP PROFESIONAL MENDENGARKAN DENGAN BAIK & SIMPATIK HINDARI HAL-HAL YANG BERSIFAT KASAR JANGAN BERDEBAT JANGAN MEMOTONG PEMBICARAAN JANGAN MENUNJUKKAN EMOSI JANGAN SOK TAU AMBIL TANGGUNGJAWAB JANGAN MENGKRITIK KAWAN SEKERJA KITA BERTANYA UNTUK MENDAPATKAN INFORMASI YANG BENAR MOHON MAAF JIKA MEMANG BERSALAH IJ 6 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful