Perseroan Terbatas (PT.

)
Perseroan Terbatas (PT), dulu disebut juga Naamloze Vennootschap (NV), adalah suatu badan hukum untuk menjalankan usaha yang memiliki modal terdiri dari sahamsaham, yang pemiliknya memiliki bagian sebanyak saham yang dimilikinya. Karena modalnya terdiri dari saham-saham yang dapat diperjualbelikan, perubahan kepemilikan perusahaan dapat dilakukan tanpa perlu membubarkan perusahaan. Perseroan terbatas merupakan badan usaha dan besarnya modal perseroan tercantum dalam anggaran dasar. Kekayaan perusahaan terpisah dari kekayaan pribadi pemilik perusahaan sehingga memiliki harta kekayaan sendiri. Setiap orang dapat memiliki lebih dari satu saham yang menjadi bukti pemilikan perusahaan. Pemilik saham mempunyai tanggung jawab yang terbatas, yaitu sebanyak saham yang dimiliki. Apabila utang perusahaan melebihi kekayaan perusahaan, maka kelebihan utang tersebut tidak menjadi tanggung jawab para pemegang saham. Apabila perusahaan mendapat keuntungan maka keuntungan tersebut dibagikan sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan. Pemilik saham akan memperoleh bagian keuntungan yang disebut dividenyang besarnya tergantung pada besar-kecilnya keuntungan yang diperoleh perseroan terbatas. Selain berasal dari saham, modal PT dapat pula berasal dari obligasi. Keuntungan yang diperoleh para pemilik obligasi adalah mereka mendapatkan bunga tetap tanpa menghiraukan untung atau ruginya perseroan terbatas tersebut.

Alasan Memilih PT
Setiap badan usaha tentunya memiliki ciri khas tersendiri dan oleh karenanya perlu disesuaikan dengan kebutuhan si pendiri. Maka dari itu, berikut kami sampaikan pertimbangan dalam memilih PT sebagai kendaraan dalam menjalankan bisnis, yaitu: 1. PT sebagai badan hukum dirasakan lebih menjaga keamanan pengusaha untuk melakukan kegiatan usaha; 2. Merupakan badan usaha yang dapat berskala kecil hingga besar, dengan jumlah modal dan tenagakerja yang besar juga; 3. Dirasakan lebih mudah untuk menjalin hubungan kerjasama dengan pihak swasta atau pemerintah; 4. Dapat melingkupi kegiatan usaha mulai dari Usaha Kecil (UKM) hingga menjadi PT bertaraf internasional; 5. Metode yang diaplikasikan bagi Pemilik modal lebih mudah, dapat dengan hanya menanamkan modal dan tidak terlibat dalam pelaksanaan kegiatan usaha;

biasanya penyelenggara tender atau lelang mensyaratkan peserta untuk berbadan hukum PT. Pemakaian nama PT dilindungi oleh peraturan perundang-undangan. modal disetor yang secara jelas disebutkan dalam Anggaran Dasar PT. 9. perubahan anggaran dasarnya. untuk perusahaan yang berdomisili di lingkungan perumahan) khusus luar jakarta  Kantor berada di wilayah perkantoran/plaza. PT lebih populer di kalangan pebisnis di Indonesia. Syarat Pendirian PT Syarat umum pendirian Perseroan Terbatas (PT)        Fotokopi KTP para pemegang saham dan pengurus. Memiliki dasar hukum yang jelas tentang pendiriannya. Resiko bagi PT sebagai badan hukum dengan tidak melibatkan harta pribadi pemiliknya kecuali ditentukan lain oleh peraturan perundang-undangan. 8.Ilustrasi 1. 7. 2. minimal 2 orang Fotokopi KK penanggung jawab / Direktur Nomor NPWP Penanggung jawab Pas foto penanggung jawab ukuran 3X4 (2 lembar berwarna) Fotokopi PBB tahun terakhir sesuai domisili perusahaan Fotokopi surat kontrak/sewa kantor atau bukti kepemilikan tempat usaha Surat keterangan domisili dari pengelola gedung jika berdomisili di Gedung Perkantoran  Surat keterangan RT/RW (jika dibutuhkan. Adanya pengakuan modal dasar. atau tidak berada di wilayah pemukiman. 10. peleburan. 3. Adanya keharusan melaksanakan kegiatan usaha harus berbadan hukum PT seperti mendirikan lembaga pembiayaan (Bank). atau ruko. 4.  Siap disurvei . Untuk mengikuti tender atau lelang. penggabungan. 5. Pemegang saham dalam PT.Adanya Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang memiliki wewenang/kuasa tertinggi dalam mengambil keputusan yang tidak dimiliki oleh Direksi atau Dewan Komisaris. modal ditempatkan. Memiliki jati diri yang jelas dengan nama PT yang tidak sama dengan nama PT lainnya. atau pembubarannya seperti yang diatur dalam UUPT. Kekayaan para pendiri atau pemegang saham terpisah dengan kekayaan PT. 6. tidak hanya perorangan namun dapat juga badan hukum seperti PT dan Yayasan.

50 juta dan modal disetor minimal 25% dari modal dasar (pasal 32 dan pasal 33)  Minimal 1 orang direktur dan 1 orang komisaris (pasal 92 ayat 3 & pasal 108 ayat 3)  Pemegang saham harus WNI atau badan hukum yang didirikan menurut hukum Indonesia. Sedangkan tahapan pengumuman dalam Berita Negara Republik Indonesia (BNRI) tetap berlaku. dalam perseroan terbatas juga terdapat modal yang ditempatkan. 1 tahun 1995 tersebut. yang pada waktu pendiriannya merupakan jumlah yang disertakan oleh para . kecuali PT. Modal dasar perseroan adalah jumlah modal yang dicantumkan dalam akta pendirian sampai jumlah maksimal bila seluruh saham dikeluarkan. hanya yang pada saat UU No. 40 Tahun 2007. kewajiban pendaftaran di Kantor Pendaftaran Perusahaan tersebut ditiadakan juga. bidang usaha. Untuk mendapat izin dari menteri kehakiman. PMA Mekanisme Pendirian Perseroan Terbatas Untuk mendirikan PT. dan perkembangan tetapi selanjutnya sesuai UU No. 1 tahun 1995) Perseroan Terbatas harus didaftarkan ke Pengadilan Negeri setempat. 40/2007 adalah sebagai berikut:  Pendiri minimal 2 orang atau lebih (pasal 7 ayat 1)  Akta Notaris yang berbahasa Indonesia  Setiap pendiri harus mengambil bagian atas saham. dan lain-lain. 1 tahun 1995 berlaku pengumuman tersebut merupakan kewajiban Direksi PT yang bersangkutan tetapi sesuai dengan UU No. modal. Setelah tahap tersebut dilalui maka perseroan telah sah sebagai badan hukum dan perseroan terbatas menjadi dirinya sendiri serta dapat melakukan perjanjian-perjanjian dan kekayaan perseroan terpisah dari kekayaan pemiliknya. modal yang disetorkan dan modal bayar. Modal yang ditempatkan merupakan jumlah yang disanggupi untuk dimasukkan. Selain modal dasar. 40 tahun 2007 diubah menjadi merupakan kewenangan/kewajiban Menteri Hukum dan HAM.Syarat pendirian PT secara formal berdasarkan UU No. Akta ini harus disahkan oleh menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (dahulu Menteri Kehakiman). tetapi setelah berlakunya UU No. 40 tahun 2007. alamatperusahaan. harus dengan menggunakan akta resmi (akta yang dibuat oleh notaris) yang di dalamnya dicantumkan nama lain dari perseroan terbatas. kecuali dalam rangka peleburan (pasal 7 ayat 2 dan ayat 3)  Akta pendirian harus disahkan oleh Menteri kehakiman dan diumumkan dalam BNRI (ps. harus memenuhi syarat sebagai berikut:    Perseroan terbatas tidak bertentangan dengan ketertiban umum dan kesusilaan Akta pendirian memenuhi syarat yang ditetapkan Undang-Undang Paling sedikit modal yang ditempatkan dan disetor adalah 25% dari modal dasar. dahulu sebelum adanya UU mengenai Perseroan Terbatas (UU No. 7 ayat 4)  Modal dasar minimal Rp. maka akta pendirian tersebut harus didaftarkan ke Kantor Pendaftaran Perusahaan (sesuai UU Wajib Daftar Perusahaan tahun 1982) (dengan kata lain tidak perlu lagi didaftarkan ke Pengadilan negeri. keduanya tentang perseroan terbatas) Setelah mendapat pengesahan. (sesuai dengan UU No. 1 Tahun 1995 & UU No.

setelah pembuatan akta pendirian itu selesai. Panitera yang berwenang mengenai hal ini mengeluarkan surat pemberitahuan kepada notaris yang bersangkutan bahwa akta pendirian PT sudah didaftar pada buku register PT. . Prosedur Pendirian Perseroan Terbatas Bilamana seseorang akan mendirikan perseroan terbatas. maka para pendiri. membawa akta pendirian yang sudah mendapat pengesahan dari Departemen Kehakiman beserta surat keputusan pengesahan dari Departemen Kehakiman tersebut ke kantor Kepaniteraan Pengadilan Negeri yang mewilayahi domisili Perseroan Terbatas untuk didaftarkan. para pendiri datang di kantor notaris untuk diminta dibuatkan akta pendirian Perseroan Terbatas. Akta pendirian tersebut juga dapat dibawa sendiri oleh para pendiri untuk minta pengesahan dari Menteri Kehakiman. yang menerbitkan Tambahan Berita Negara RI.persero pendiri. Yang disebut akta pendirian itu termasuk di dalamnya anggaran dasar dari Perseroan Terbatas yang bersangkutan.maka PT yang bersangkutan sudah sah menjadi badan hukum. Kalau penelitian akta pendirian Perseroan Terbatas itu tidak mengalami kesulitan. maka Kepala Direktorat Perdata atas nama Menteri Kehakiman mengeluarkan surat keputusan pengesahan akta pendirian Perseroan Terbatas yang bersangkutan. maka perubahan itu harus ditetapkan lagi dengan akta notaris sebagai tambahan akta notaris yang dahulu. Tambahan akta notaris ini harus mnedapat pengesahan dari Departemen Kehakiman. maka notaris mengirimkan akta tersebut kepada Kepala Direktorat Perdata. Kalau ada hal-hal yang harus diubah. melakukan perbuatan hukum sebagai yang tersebut dibawah ini:  Pertama. Anggaran dasar ini sendiri dibuat oleh para pendiri. sebagai hasil musyawarah mereka. Departemen Kehakiman.  Ketiga. tetapi dalam hal ini Kepala Direktorat Perdata tersebut harus ada surat pengantar dari notaris yang bersangkutan. maka hal itu dapat diserahkan pelaksanaannya kepada notaris yang bersangkutan. serta pula surat dari Panitera Pengadilan negeri tentang telah didaftarnya akta pendirian PT tersebut ke kantor Percetakan Negara. yang biasanya terdiri dari 2 orang atau lebih. Setelah itu ditetapkan surat keputusan terakhir dari Departemen Kehakiman tentang akta pendirian Perseroan Terbatas yang bersangkutan. Modal bayar merupakan modal yang diwujudkan dalam jumlah uang. Sesudah akta pendirian PT tersebut diumumkan dalam Tambahan Berita Negara RI. para pendiri atau salah seorang atau kuasanya. para pendiri membawa akta pendirian PT beserta surat keputusan tentang pengesahan dari Departemen Kehakiman.  Keempat. Kalau para pendiri merasa tidak sanggup untuk membuat anggaran dasar tersebut.  Kedua. Modal yang disetor merupakan modal yang dimasukkan dalam perusahaan.

000.  Modal yang disanggupkan atau ditempatkan diatur pada pasal 33 UU No. Penyetoran atas modal saham selanjutnya diatur pada pasal 34 ayat 2 dan 3. Termasuk dalam harta kekayaan perseroan terbatas adalah modal. Dokumen yang akan diproses dan jangka waktu panjang .40 Tahun 2007. yakni modal yang benar-benar telah disetor oleh para pemegang saham pada kas perseroan.Modal dasar paling sedikit Rp.(Pasal 31 (1)). Perubahan atas besarnya jumlah modal perseroan harus mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman. Modal dasar perseroan terdiri atas seluruh nilai nominal saham.50. Paling sedikit 25% dari modal dasar sebagaimana dimaksud dalam pasal 32 harus ditempatkan dan disetor penuh (Pasal 33 ayat 1).000.  Modal yang disetor. Diatur pada pasal 34 UU No. sesudah itu didaftarkan dan kemudian diumumkan seperti biasa. yaitu jumlah maksimum modal yang disebut dalam akta pendirian.Ketentuan modal dasar diatur pada pasal 31-32 UU No. Penyetoran atas modal saham dapat dilakukan dalam bentuk uang dan/atau dalam bentuk lainnya (Pasal 34 ayat 1).00 (Pasal 32 ayat 1). yang terdiri dari:  Modal perseroan atau modal dasar. 40 Tahun 2007.40 tahun 2007.Struktur Permodalan Perseroan Terbatas Perseroan mempunyai kekayaan sendiri terpisah dari kekayaan masing–masing pemegang saham perseroan.

Pembagian Perseroan Terbatas A. Jadi sahamnya ditawarkan kepada umum. PT Terbuka Perseroan terbuka adalah perseroan terbatas yang menjual sahamnya kepada masyarakat melalui pasar modal (go public). Apabila terjadi kerugian yang amat besar (di atas 50 %) maka direksi harus melaporkannya ke para pemegang saham dan pihak ketiga. Contoh-contoh PT. PT. menegur direksi. Dalam kaitan dengan tugas tersebut. PT Kosong Perseroan terbatas kosong adalah perseroan yang sudah ada izin usaha dan izin lainnya tapi tidak ada kegiatannya. Dalam RUPS sendiri dibahas masalah-masalah yang berkaitan dengan evaluasi kinerja dan kebijakan perusahaan yang harus dilaksanakan segera. mengadakan perjanjian dan kontrak. Komisaris memiliki fungsi sebagai pengawas kinerja jajaran direksi perusahaan. Dalam PT. Pengelolaan perusahaan dapat diserahkan kepada tenaga-tenaga ahli dalam bidangnya (profesional). Telkom. melalui komisarisnya melimpahkan wewenangnya kepada direksi untuk menjalankan dan mengembangkan perusahaan sesuai dengan tujuan dan bidang usaha perusahaan. dia bisa melempar suara miliknya ke pemegang lain yang disebut proxy. diperjualbelikan melalui bursa saham. memberi petunjuk. Dalam RUPS/Rapat Umum Pemegang Saham. direksi. Struktur organisasi perseroan terbatas terdiri dari pemegang saham. semua pemegang saham sebesar/sekecil apapun sahamnya memiliki hak untuk mengeluarkan suaranya. dan komisaris. dan sebagainya. Pertamina. untuk kemudian dirapatkan. B. PT Tertutup Perseroan terbatas tertutup adalah perseroan terbatas yang modalnya berasal dari kalangan tertentu misalnya pemegang sahamnya hanya dari kerabat dan keluarga saja atau orang kalangan terbatas dan tidak dijual kepada umum. C. para pemegang saham. direksi berwenang untuk mewakili perusahaan. Bila pemegang saham berhalangan. Hasil RUPS biasanya dilimpahkan ke komisaris untuk diteruskan ke direksi untuk dijalankan. Pembagian Wewenang Dalam Perseroan Terbatas Dalam perseroan terbatas selain kekayaan perusahaan dan kekayaan pemilik modal terpisah juga ada pemisahan antara pemilik perusahaan dan pengelola perusahaan. Komisaris bisa memeriksa pembukuan. dan lain-lain. bahkan bila perlu memberhentikan direksi dengan menyelenggarakan RUPS untuk mengambil keputusan apakah direksi akan diberhentikan atau tidak. Terbuka adalah PT. Isi RUPS:    Menentukan direksi dan pengangkatan komisaris Memberhentikan direksi atau komisaris Menetapkan besar gaji direksi dan komisaris .

3. PT juga membutuhkan akta notaris dan izin khusus untuk usaha tertentu. Tidak hanya ini mengijinkan perusahaan untuk melaksanakan dalam usaha yang beresiko. 4. Untuk mendirikan sebuah PT tidaklah mudah. Dan juga adanya pemisahan antara pengelola dan pemilik perusahaan. Kelebihan ini juga sangat penting dalam periode pertengahan. tetapi kewajiban terbatas juga membentuk dasar untuk perdagangan di saham perusahaan. biaya pengorganisasian akan keluar sangat besar. Belum lagi kerumitan dan kendala yang terjadi dalam tingkat personel. Efisiensi manajemen. yang dapat menjadiinvestasi dalam proyek yang lebih besar dan dalam jangka waktu yang lebih panjang daripada aset perusahaan tetap dapat menjadi subyek disolusi dan penyebaran. ketika tanah disumbangkan kepada Gereja (sebuah perusahaan) yang tidak akan mengumpulkan biaya feudal yang seorang tuan tanah dapat mengklaim ketika pemilik tanah meninggal. 2. Akibatnya kehilangan potensial yang "terbatas" tidak dapat melebihi dari jumlah yang mereka bayarkan terhadap saham. Untuk hal ini. pemegang saham sebuah perusahaan tidak memiliki kewajiban untuk obligasi dan hutang perusahaan. Kelemahan Perusahaan Perseroan Terbatas Kerumitan perizinan dan organisasi. Ini menyebabkan stabilitas modal. Perubahan Maksud dan Tujuan serta kegiatan usaha perseroaan. Perubahan jangka waktu berdirinya Perseroaan. 3. efisiensi maksimum dari modal yang ada.    Mengevaluasi kinerja perusahaan Memutuskan rencana penambahan / pengurangan saham perusahaan Menentukan kebijakan perusahaan Mengumumkan pembagian laba (dividen) Keuntungan Membentuk Perusahaan Perseroan Terbatas Keuntungan utama membentuk perusahaan perseroan terbatas adalah 1. . 2. Selain biayanya yang tidak sedikit. Perubahan besarnya modal dasar. lihat Statute of Mortmain. Masa hidup abadi. pejabat atau direktur. Perubahan atas nama perseroan dan/atau tempat kedudukan Perseroaan. Dan dengan menempatkan orang yang tepat. Tidak seperti partnership. Manajemen dan spesialisasi memungkinkan pengelolaan modal yang efisien sehingga memungkinkan untuk melakukan ekspansi. Kewajiban terbatas. Hubungan antar perorangan juga lebih formal dan berkesan kaku. Lalu dengan besarnya perusahaan tersebut. Aset dan struktur perusahaan dapat melewati masa hidup dari pemegang sahamnya. sehingga terlihat tugas pokok dan fungsi masing-masing. Hal-hal hasil RUPS yang harus mendapatkan pengesahan dan yang hanya cukup didaftarkan Menurut Undang-undang Perseroan Terbatas Nomor 40 Tahun 2007 hal-hal dari hasil RUPS yang perlu mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Ham adalah 1.

Penambahan modal ditempatkan atau disetor . Perubahan Perseroan dari status tertutup menjadi terbuka atau bisa juga sebaliknya Sementara itu hasil RUPS yang cukup didaftarkan saja adalah 1. Pengangkatan dan pemberhentian Dewan Komisaris dan Direksi 2. Perubahan pengurangan modal ditempatkan dan disetor.5. dan/atau 6.

Profil salah satu Badan Usaha Perseroan Terbatas PT. Sistem pembayaran bonus harian tanpa syarat 2.SIUPL: 8/1/SIUPLS/PMDN/2012 Produk: Melia Propolis: No. Mengembangkan jaringan dengan kecepatan pembayaran serta mampu mengatasi trauma masyarakat pada sistem mulilevel marketing yang mempergunakan tutup poin. Pembayaran bonus yang besar 4.com Tentang Perusahaan PT.Sistem pemasaran produk mempergunakan sistem pemasaran jaringan atau multilevel marketing. Tentang Marketing Plan PT. Jenis dan perhitungan bonus yang sederhana 3. MELIA SEHAT SEJAHTERA Motto: Bersama kami menuju hidup lebih baik Alamat: Jl. Melia Sehat Sejahtera adalah sebuah perusahaan multilevel marketing di Indonesia yang pertama kali membuat terobosan terbaru di sistem marketing plan yang berpihak kepada member.produk makanan kesehatan yang berkualitas tinggi. yaitu: 1.Minangkabau No.Setia Budi Jakarta Selatan 12970 Telephone: +622183702857-83787348 (hunting) Fax No. Melia .com Group Platinum Spx www.: +622183702766 No. PT. Mengatasi masalah keuangan. Dengan keunggulan dan kelebihan pada sistem marketing plan akan memudahkan peluang seluruh anggotanya untuk memperolek Kesuksesan. Melia Sehat Sejahtera adalah perusahaan yang memasarkan produk .BPOM: POM SI 124 603 441 Website Perusahaan www.meliasehatsejahtera.BPOM: POM TI 124 646 701 Melia Biyang: No.supexteam. Website pribadi yang selalu di perbaharui setiap hari dan bisa diakses setiap saat.58 Pasar Manggis.

Melia Sehat Sejahtera menyadari bahwa produk adalah modal dasar anggota untuk berkembang menjadi pelaku bisnis jaringan yang sukses. Tentang Produk PT. Melia Sehat Sejahtera juga memiliki produk awet muda melia biyang yang mampu meningkatkan sistem metabolisme tubuh.Semua produk PT.Sehat Sejahtera memberlakukan belanja ulang otomatis. Stamina. BAKTERI dan JAMUR. Juga mampu meningkatkan kekebalan tubuh dengan melia propolis PT. belanja ulang terjadi jika seorang anggota memperoleh bonus.Bhd. Mental. Fisik serta mampu menunda penuaan. Melia Sukses Sejahtera memiliki produk yang mampu menjaga kesehatan masyarakat dari serangan berbagai penyakit serta mampu membantu penyembuhan terutama pada penyakit yang disebabkan oleh VIRUS.Malaysia. Rahasia awet muda ada dalam genggaman Anda Produk-produk yang berkualitas akan memudahkan anggota untuk mempromosikan produk kepada calö prospekan.. PT. .Melia Sehat Sejahtera diproduksi di pabrik yang memiliki standar tinggi dan GMP oleh Herbal Science Sdn.

3. Berasal dari manakah modah dari Perseroan Terbatas? Modal Perseroan Terbatas berasal dari saham dan obligasi. Produk PT. Sebutkan 3 alasan biasanya orang memilih mendirikan PT? a. 4.dan jamurserta untuk meningkatkan stamina tubuh. dan c. Harga sangat relatif dan murah dibandingkan dengan produk sejenis di perusahaan MLM lain atau di pasar bebas.Produk-produk PT.sangat dibutuhkan masyarakat luas tanpa ada efek samping serta dapat dipakai berulang dengan segmen pasar yang tidak terbatas serta tidak mengenal batas umur dan jenis kelamin. Merupakan badan usaha yang dapat berskala kecil hingga besar. 2. Akta Notaris yang berbahasa Indonesia . Bagi Anda yang mendambakan hidup sehat dan sejahtera serta peluang usaha silahkan bergabung.Melia Sehat Sejahtera adalah a. c. Keunggulan dan kelebihan produk-produk PT. b. yang pemiliknya memiliki bagian sebanyak saham yang dimilikinya. Dirasakan lebih mudah untuk menjalin hubungan kerjasama dengan pihak swasta atau pemerintah.Melia Sehat Sejahtera telah diakui oleh pemerintah Republik Indonesia dengan telah diberikannya Surat Izin Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia (BPPOM RI). 40/2007.MSS memiliki reaksi yang sangat cepat terutama untuk membantu penyembuhan berbagai penyakit yang disebabkan oleh virus.bakteri. PT sebagai badan hukum dirasakan lebih menjaga keamanan pengusaha untuk melakukan kegiatan usaha. apa saja? a. Contoh soal: 1. Apakah yang dimaksud dengan Perseroan Terbatas? Perseroan terbatas adalah suatu badan hukum untuk menjalankan usaha yang memiliki modal terdiri dari saham-saham. d. Konsumeable. dengan jumlah modal dan tenagakerja yang besar juga. b.Yang mampu dijangkau masyarakat Indonesia. Pendiri minimal 2 orang atau lebih (pasal 7 ayat 1) b. Syarat pendirian PT secara formal berdasarkan UU No.

Pemegang saham harus WNI atau badan hukum yang didirikan menurut hukum Indonesia. 7 ayat 4) e. dan lain-lain. Pertamina. PT Kosong Perseroan terbatas kosong adalah perseroan yang sudah ada izin usaha dan izin lainnya tapi tidak ada kegiatannya. Telkom. PMA 5. Studi Kasus A. dengan cakupan pemasaran yang cukup luas di wilayah Indonesia. Niaga Oriens  Latar belakang masalah PT. Perusahaan ini berkedudukan di kota Jakarta. seperti minuman ringan dalam botol. PT. . snack dan kue-roti. 50 juta dan modal disetor minimal 25% dari modal dasar (pasal 32 dan pasal 33) f. Contoh-contoh PT. Studi Kasus Judul : Tata Ulang Manajemen Pemasaran pada Perusahaan Garmen PT. diperjualbelikan melalui bursa saham. Terbuka adalah PT. Minimal 1 orang direktur dan 1 orang komisaris (pasal 92 ayat 3 & pasal 108 ayat 3) g. Jadi sahamnya ditawarkan kepada umum. Akta pendirian harus disahkan oleh Menteri kehakiman dan diumumkan dalam BNRI (ps.c. Perusahaan pemasaran ini mempunyai skala aktivitas yang cukup tinggi yaitu dengan omzet penjualan tahunan mencapai Rp. Modal dasar minimal Rp. kecuali PT. Sebutkan jenis pPerseroan Terbatas PT Terbuka Perseroan terbuka adalah perseroan terbatas yang menjual sahamnya kepada masyarakat melalui pasar modal (go public). PT Tertutup Perseroan terbatas tertutup adalah perseroan terbatas yang modalnya berasal dari kalangan tertentu misalnya pemegang sahamnya hanya dari kerabat dan keluarga saja atau orang kalangan terbatas dan tidak dijual kepada umum. kecuali dalam rangka peleburan (pasal 7 ayat 2 dan ayat 3) d. Niaga Oriens adalah sebuah perusahaan pemasaran untuk produk yang dikategorikan dalam produk-produk yang dapat dikonsumsi. Setiap pendiri harus mengambil bagian atas saham.

000.. Perusahaan pesaing dengan skala operasi yang kurang lebih sama berhasil mencatat omzet penjualan tahunan sebesar Rp.000. yang mana mereka tidak mampu untuk mencapai target penjualan yang ditetapkan perusahaan. sedangkan 55% sisanya berasal dari penjualan distributor atau agen-agen luar kota.-. 6. dapat dikatakan bahwa tidak semua tenaga penjualan bekerja dengan maksimal. Jumlah agen yang dimiliki adalah 5. Seorang konsultan.-. untuk mencapai distribution coverage yang tinggi. makanya mereka dibebani target yang lebih daripada tiga orang lainnya. yaitu strategi umum dan strategi khusus : A. yang kemudian sejak pertengahan 1994 tenaga penjualannya menjadi 14 orang.  Input / masalah Manajemen berharap agar kinerja perusahaan ini dapat ditingkatkan.000.000.dengan memperkerjakan sejumlah agen dan salesman.6. Strategi Umum Melihat data di atas. hanya saja mereka ragu apakah NIAGA ORIENS dapat berkinerja hingga mencapai tingkat seperti yang telah dicapai oleh pesaingnya selama ini? Adapun target penjualan yang akan dicapai pada tahun 1995 adalah Rp. Semarang.000.000. Sedangkan di Jabotabek. menilai bahwa optimum call untuk pelanggan kategori produk ini tidak lebih dari 280 call perbulan dengan effective call sebesar paling sedikit 60%. seperti salesman tidak sempat mengunjungi pelanggan. Kalau dilihat dari target penjualan yang ditetapkan oleh perusahaan.000. Surabaya. Komposisi hasil penjualan yang diperoleh selama ini menunjukkan bahwa kurang lebih 45% omzet berasal dari penjualan langsung di wilayah Jabotabek. harga dan kemasan juga dapat diterima baik di masyarakat. Hal seperti ini tentunya tidak dapat dibiarkan begitu saja. 18. itupun hanya keluhan-keluhan kecil saja. Oriens hanya mampu mencatat omzet Rp. Ujung Pandang. setelah menganalisis pekerjaan salesman. Ari dan Afong. sampai dengan pertengahan tahun 1994.000.  Proses/ pemecahan masalah Strategi ini dibagi menjadi 2.000. perusahaan menggunakan 6 orang salesman.-. tiga karyawan yang saya sebutkan di atas tergolong dalam karyawan yang dapat di bilang senior di bidangnya. Sejauh ini tidak pernah ada keluhan pelanggan yang sangat menonjol.000. dan Padang. Hal ini ditengarai dari karyawan yang bernama Marno. Kalaupun ada keluhan. karena imbasnya dapat menularkan contoh-contoh yang tidak baik kepada karyawan . 12. masing-masing diantaranya berada di kota Bandung.000. sedangkan PT. Manajemen menilai bahwa kinerja penjualan yang diperoleh saat ini masih jauh dari memadai.000.

-.000. yang semula hanya 6 orang sekarang menjadi 14 orang. maka sudah barang tentu target penjualan juga perlu ditingkatkan. Jika ke empat belas karyawan (baik yang sudah lama ataupun yang masih baru) sudah sehati dan sesuara dengan visi dan misi perusahaan. 2.000. sebaiknya jangan langsung diterjunkan untuk memasarkan barang.000.000.yang lain. harus ada pembagian wilayah-wilayah lagi. Berikut akan kami sampaikan upaya-upaya yang harus dilakukan dalam tujuan untuk mencapai target penjualan Rp. 8.000.-. Terlepas dari karyawan yang sudah ada. Dari wilayah yang sudah dibagi itupun. sebagai contoh : 7 orang beroperasi di wilayah Jakarta. Outlet Share perusahaan Niaga Oriens masih terlalu rendah. atau dapat dikatakan hanya 11% yang mampu dijadikan partner usaha.-. Strategi Khusus Strategi Khusus yang perlu ditetapkan oleh perusahaan adalah sebagai berikut: 1. Karena tenaga penjualan sudah meningkat. Ketika sudah diterima menjadi karyawan. maka perusahaan harus menaikkan target menjadi Rp.-. terutama bagi tenaga-tenaga penjualan yang notabene merupakan ujung tombak perusahaan. Saya menganjurkan perusahaan memberikan bonus/insentif kepada karyawan yang mampu mencapai target penjualan. 18. siapa di Jakarta Barat. sebaiknya diberikan dulu pelatihan-pelatihan tentang pemasaran dan bagaimana bergaul dengan baik dalam kepentingan untuk mencari empati dari pelanggan. Untuk mengantisipasi agar jangan sampai realisasi penjualan berada di bawah angka Rp. Dalam hal perawatan karyawan dan kesejahteraannya hendaknya juga tidak boleh dilupakan oleh perusahaan supaya mereka dapat bekerja maksimal bagi perusahaan. Jakarta Pusat. Dengan penambahan tenaga penjualan menjadi 14 orang. hendaknya manajemen (lebih khusus manajer SDM) lebih memperhatikan proses perekrutan. Jika menilik dari keterangan yang diperoleh. Kalau dilihat dari Real Call Performance yang mampu mencapai 200%. sebaiknya dilakukan pemilahan daerah jabotabek. 8. 18. maka dari jumlah target Rp. Dalam rangka peningkatan real call performance.100. Dari total outlet industri sebesar 14. Terlebih dengan ditambahnya tenaga penjualan. 8. Tentunya hal ini tidak boleh terjadi di tahun 1995. yang harus diperoleh dari wilayah jabotabek adalah Rp.000. . di mana di tahun tersebut perusahaan ingin meningkatkan laba yang nilainya fantastis. siapa di Jakarta Utara. maka diharapkan para tenaga penjualan mampu meningkatkanreal call performance. dll.000. perusahaan ini hanya mampu menggaet 1556 outlet saja. terlebih bagi karyawan yang menjadi free rider. B. maka selanjutnya yang perlu dilakukan adalah memasang adalah strategi khusus. dan 7 orang lagi beroperasi di wilayah Tangerang dan Bekasi.500.000.000. dan memberikan peringatan/punishment bagi karyawan yang tidak mampu mencapai target.100. maka Outlet Share juga harus meningkat. berarti dengan waktu kerja yang ada sesungguhnya tenaga-tenaga penjualan perusahaan mempunyai waktu yang cukup untuk berbuat lebih. dan siapa-siapa lagi di Jakarta Timur.000.-.000.000.000. bahwa 45% pemasukan perusahaan berasal dari jabotabek.

 Feedback / umpan balik 1) Hasil omzet yang diinginkan akan lebih meningkat dibandingkan sebelumnya. Diharapkan pelatihan-pelatihan teknik pemasaran yang baik.000. memberikan bonus bagi outlet yang aktif memasarkan produk perusahaan Niaga Oriens..95%. sekarang tinggal mengandalkan kemampuan berkomunikasi tenaga-tenaga penjualan perusahaan.000. . maka diharapakan effective call performance di tahun 1995 dapat meningkat menjadi minimal 12.000 outlet untuk setiap tenagan penjualan. kartu ucapan ulang tahun.5% menjadi 85% .  Output / Hasil Dengan penataan ulang manajemen (terlebih pada tenaga penjualan) dan rancangan strategi pemasaran yang baru. memberikan perhatian kepada mereka sebagai wujud kepedulian perusahaan (perhatian tersebut dapat berupa kartu ucapan hari raya keagamaan.Hal ini dimaksudkan untuk mencapai efiseinsi dan efektivitas dalam memasarkan produk. yang pernah diperoleh oleh mereka dapat diaplikasikan dalam dunia perdagangan yang sesungguhnya. dll). maka dapat dipastikan omzet sebesar Rp. Jika effective call performance sudah terpenuhi. maka diharapkan seiring meningkatnya tenaga penjualan dan dengan strategi pembagian wilayah pemasaran. Outlet yang diperlakukan dengan baik pasti akan juga loyal. asalkan seluruh komponen perusahaan bekerja sama dengan penuh semangat untuk tujuan tersebut.di tahun 1995 dapat dicapai.000. sehingga waktu dan jarak tempuh menjadi lebih kecil dan biaya operasi dapat dihemat. atau sekitar 38 outlet per hari per tenaga kerja (6 hari kerja) sehingga NOA dapat meningkat pula dari 4% menjadi minimal 80%.000. diantaranya dengan menjalin komunikasi yang baik dengan para outlet. sekarang tinggal meningkatkan Outlet Coverage perusahaan. memberikan feed back positif bagi perusahaan.000. atau dengan kata lain 1. Jika perusahaan sudah mampu untuk menjangkau seluruh wilayah jabotabek dan meningkatkan real call performance. Perusahaan harus senantiasa mensupport outlet-outlet yang sudah resmi membeli produk perusahaan Niaga Oriens agar selalu termotivasi untuk menjual produk perusahaan. 4. 18. Diharapkan dengan strategi yang sudah terpasang di atas. Kalau sudah demikian pasti kita dapat melakukan call lebih banyak daripada sebelumnya. Jika sebelumnya dari 3363 real call performance diperoleh 997 effective call performance. Effective call performance dapat ditingkatkan dengan memberikan bonus-bonus pembelian bagi para outlet. 3. maka outlet coverage bisa meningkat dari yang sebelumnya 19. Perusahaan harus menetapkan real call performance sebesar jumlah outlet industri yang ada yaitu 14. Banyak cara yang dapat dilakukan untuk mencapai maksud tersebut.

2) Manajemen dan pemasaran bekerja lebih baik dibandingkan dengan sebelumnya. . 4) Perusahaan akan dapat terus berdiri. selain karena penataan ulang juga disebabkan personil manajemen dan pemasaran yang baru. 3) Kesejahteraan karyawan dapat dijamin.

htm http://www.pdf http://badanusaha.com/2012/12/05/anggaran-dasar-perseroanterbatas/#more-195 https://id.com/pendirian-perseroan-terbatas-pt/ http://repository.wikipedia.Daftar Pustaka http://www.ac.usu.id/bitstream/123456789/18477/3/Chapter%20II.lawindo.org/wiki/Perseroan_terbatas http://legalakses.legal4ukm.com/pt-dunia-data-indonesia http://www.hukumperseroanterbatas.com/pengertian-perseroan-terbatas/ .biz/karakteristikperseroanterbatas.

Master your semester with Scribd & The New York Times

Special offer for students: Only $4.99/month.

Master your semester with Scribd & The New York Times

Cancel anytime.