Perseroan Terbatas (PT.

)
Perseroan Terbatas (PT), dulu disebut juga Naamloze Vennootschap (NV), adalah suatu badan hukum untuk menjalankan usaha yang memiliki modal terdiri dari sahamsaham, yang pemiliknya memiliki bagian sebanyak saham yang dimilikinya. Karena modalnya terdiri dari saham-saham yang dapat diperjualbelikan, perubahan kepemilikan perusahaan dapat dilakukan tanpa perlu membubarkan perusahaan. Perseroan terbatas merupakan badan usaha dan besarnya modal perseroan tercantum dalam anggaran dasar. Kekayaan perusahaan terpisah dari kekayaan pribadi pemilik perusahaan sehingga memiliki harta kekayaan sendiri. Setiap orang dapat memiliki lebih dari satu saham yang menjadi bukti pemilikan perusahaan. Pemilik saham mempunyai tanggung jawab yang terbatas, yaitu sebanyak saham yang dimiliki. Apabila utang perusahaan melebihi kekayaan perusahaan, maka kelebihan utang tersebut tidak menjadi tanggung jawab para pemegang saham. Apabila perusahaan mendapat keuntungan maka keuntungan tersebut dibagikan sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan. Pemilik saham akan memperoleh bagian keuntungan yang disebut dividenyang besarnya tergantung pada besar-kecilnya keuntungan yang diperoleh perseroan terbatas. Selain berasal dari saham, modal PT dapat pula berasal dari obligasi. Keuntungan yang diperoleh para pemilik obligasi adalah mereka mendapatkan bunga tetap tanpa menghiraukan untung atau ruginya perseroan terbatas tersebut.

Alasan Memilih PT
Setiap badan usaha tentunya memiliki ciri khas tersendiri dan oleh karenanya perlu disesuaikan dengan kebutuhan si pendiri. Maka dari itu, berikut kami sampaikan pertimbangan dalam memilih PT sebagai kendaraan dalam menjalankan bisnis, yaitu: 1. PT sebagai badan hukum dirasakan lebih menjaga keamanan pengusaha untuk melakukan kegiatan usaha; 2. Merupakan badan usaha yang dapat berskala kecil hingga besar, dengan jumlah modal dan tenagakerja yang besar juga; 3. Dirasakan lebih mudah untuk menjalin hubungan kerjasama dengan pihak swasta atau pemerintah; 4. Dapat melingkupi kegiatan usaha mulai dari Usaha Kecil (UKM) hingga menjadi PT bertaraf internasional; 5. Metode yang diaplikasikan bagi Pemilik modal lebih mudah, dapat dengan hanya menanamkan modal dan tidak terlibat dalam pelaksanaan kegiatan usaha;

Untuk mengikuti tender atau lelang. tidak hanya perorangan namun dapat juga badan hukum seperti PT dan Yayasan.Adanya Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang memiliki wewenang/kuasa tertinggi dalam mengambil keputusan yang tidak dimiliki oleh Direksi atau Dewan Komisaris. modal disetor yang secara jelas disebutkan dalam Anggaran Dasar PT. Pemegang saham dalam PT. peleburan. 8. Resiko bagi PT sebagai badan hukum dengan tidak melibatkan harta pribadi pemiliknya kecuali ditentukan lain oleh peraturan perundang-undangan. biasanya penyelenggara tender atau lelang mensyaratkan peserta untuk berbadan hukum PT. untuk perusahaan yang berdomisili di lingkungan perumahan) khusus luar jakarta  Kantor berada di wilayah perkantoran/plaza. Memiliki jati diri yang jelas dengan nama PT yang tidak sama dengan nama PT lainnya. perubahan anggaran dasarnya.Ilustrasi 1. PT lebih populer di kalangan pebisnis di Indonesia. atau tidak berada di wilayah pemukiman. 10. Adanya pengakuan modal dasar.  Siap disurvei . penggabungan. modal ditempatkan. minimal 2 orang Fotokopi KK penanggung jawab / Direktur Nomor NPWP Penanggung jawab Pas foto penanggung jawab ukuran 3X4 (2 lembar berwarna) Fotokopi PBB tahun terakhir sesuai domisili perusahaan Fotokopi surat kontrak/sewa kantor atau bukti kepemilikan tempat usaha Surat keterangan domisili dari pengelola gedung jika berdomisili di Gedung Perkantoran  Surat keterangan RT/RW (jika dibutuhkan. 2. 7. Pemakaian nama PT dilindungi oleh peraturan perundang-undangan. 6. Adanya keharusan melaksanakan kegiatan usaha harus berbadan hukum PT seperti mendirikan lembaga pembiayaan (Bank). atau pembubarannya seperti yang diatur dalam UUPT. 3. Syarat Pendirian PT Syarat umum pendirian Perseroan Terbatas (PT)        Fotokopi KTP para pemegang saham dan pengurus. 9. 5. atau ruko. 4. Kekayaan para pendiri atau pemegang saham terpisah dengan kekayaan PT. Memiliki dasar hukum yang jelas tentang pendiriannya.

dan lain-lain. dalam perseroan terbatas juga terdapat modal yang ditempatkan. 1 tahun 1995) Perseroan Terbatas harus didaftarkan ke Pengadilan Negeri setempat. keduanya tentang perseroan terbatas) Setelah mendapat pengesahan. hanya yang pada saat UU No. alamatperusahaan. PMA Mekanisme Pendirian Perseroan Terbatas Untuk mendirikan PT. Selain modal dasar. harus memenuhi syarat sebagai berikut:    Perseroan terbatas tidak bertentangan dengan ketertiban umum dan kesusilaan Akta pendirian memenuhi syarat yang ditetapkan Undang-Undang Paling sedikit modal yang ditempatkan dan disetor adalah 25% dari modal dasar. 40 tahun 2007 diubah menjadi merupakan kewenangan/kewajiban Menteri Hukum dan HAM. 1 tahun 1995 berlaku pengumuman tersebut merupakan kewajiban Direksi PT yang bersangkutan tetapi sesuai dengan UU No. kewajiban pendaftaran di Kantor Pendaftaran Perusahaan tersebut ditiadakan juga. dan perkembangan tetapi selanjutnya sesuai UU No. dahulu sebelum adanya UU mengenai Perseroan Terbatas (UU No. kecuali dalam rangka peleburan (pasal 7 ayat 2 dan ayat 3)  Akta pendirian harus disahkan oleh Menteri kehakiman dan diumumkan dalam BNRI (ps. Modal dasar perseroan adalah jumlah modal yang dicantumkan dalam akta pendirian sampai jumlah maksimal bila seluruh saham dikeluarkan. bidang usaha. tetapi setelah berlakunya UU No. 1 Tahun 1995 & UU No. Akta ini harus disahkan oleh menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (dahulu Menteri Kehakiman). 40/2007 adalah sebagai berikut:  Pendiri minimal 2 orang atau lebih (pasal 7 ayat 1)  Akta Notaris yang berbahasa Indonesia  Setiap pendiri harus mengambil bagian atas saham. 40 Tahun 2007. yang pada waktu pendiriannya merupakan jumlah yang disertakan oleh para . Sedangkan tahapan pengumuman dalam Berita Negara Republik Indonesia (BNRI) tetap berlaku. modal yang disetorkan dan modal bayar. 1 tahun 1995 tersebut. Untuk mendapat izin dari menteri kehakiman. kecuali PT. Modal yang ditempatkan merupakan jumlah yang disanggupi untuk dimasukkan. Setelah tahap tersebut dilalui maka perseroan telah sah sebagai badan hukum dan perseroan terbatas menjadi dirinya sendiri serta dapat melakukan perjanjian-perjanjian dan kekayaan perseroan terpisah dari kekayaan pemiliknya. 50 juta dan modal disetor minimal 25% dari modal dasar (pasal 32 dan pasal 33)  Minimal 1 orang direktur dan 1 orang komisaris (pasal 92 ayat 3 & pasal 108 ayat 3)  Pemegang saham harus WNI atau badan hukum yang didirikan menurut hukum Indonesia. harus dengan menggunakan akta resmi (akta yang dibuat oleh notaris) yang di dalamnya dicantumkan nama lain dari perseroan terbatas. 40 tahun 2007. modal. maka akta pendirian tersebut harus didaftarkan ke Kantor Pendaftaran Perusahaan (sesuai UU Wajib Daftar Perusahaan tahun 1982) (dengan kata lain tidak perlu lagi didaftarkan ke Pengadilan negeri. (sesuai dengan UU No.Syarat pendirian PT secara formal berdasarkan UU No. 7 ayat 4)  Modal dasar minimal Rp.

Yang disebut akta pendirian itu termasuk di dalamnya anggaran dasar dari Perseroan Terbatas yang bersangkutan.persero pendiri. Departemen Kehakiman. Anggaran dasar ini sendiri dibuat oleh para pendiri. maka Kepala Direktorat Perdata atas nama Menteri Kehakiman mengeluarkan surat keputusan pengesahan akta pendirian Perseroan Terbatas yang bersangkutan. para pendiri atau salah seorang atau kuasanya. Kalau ada hal-hal yang harus diubah. maka para pendiri. yang biasanya terdiri dari 2 orang atau lebih. para pendiri membawa akta pendirian PT beserta surat keputusan tentang pengesahan dari Departemen Kehakiman. Modal bayar merupakan modal yang diwujudkan dalam jumlah uang. Akta pendirian tersebut juga dapat dibawa sendiri oleh para pendiri untuk minta pengesahan dari Menteri Kehakiman. Kalau penelitian akta pendirian Perseroan Terbatas itu tidak mengalami kesulitan. Setelah itu ditetapkan surat keputusan terakhir dari Departemen Kehakiman tentang akta pendirian Perseroan Terbatas yang bersangkutan. serta pula surat dari Panitera Pengadilan negeri tentang telah didaftarnya akta pendirian PT tersebut ke kantor Percetakan Negara.maka PT yang bersangkutan sudah sah menjadi badan hukum. Sesudah akta pendirian PT tersebut diumumkan dalam Tambahan Berita Negara RI. para pendiri datang di kantor notaris untuk diminta dibuatkan akta pendirian Perseroan Terbatas. Tambahan akta notaris ini harus mnedapat pengesahan dari Departemen Kehakiman. sebagai hasil musyawarah mereka.  Keempat. membawa akta pendirian yang sudah mendapat pengesahan dari Departemen Kehakiman beserta surat keputusan pengesahan dari Departemen Kehakiman tersebut ke kantor Kepaniteraan Pengadilan Negeri yang mewilayahi domisili Perseroan Terbatas untuk didaftarkan. Modal yang disetor merupakan modal yang dimasukkan dalam perusahaan. maka hal itu dapat diserahkan pelaksanaannya kepada notaris yang bersangkutan.  Ketiga. setelah pembuatan akta pendirian itu selesai. melakukan perbuatan hukum sebagai yang tersebut dibawah ini:  Pertama. tetapi dalam hal ini Kepala Direktorat Perdata tersebut harus ada surat pengantar dari notaris yang bersangkutan. maka perubahan itu harus ditetapkan lagi dengan akta notaris sebagai tambahan akta notaris yang dahulu. Prosedur Pendirian Perseroan Terbatas Bilamana seseorang akan mendirikan perseroan terbatas.  Kedua. Kalau para pendiri merasa tidak sanggup untuk membuat anggaran dasar tersebut. yang menerbitkan Tambahan Berita Negara RI. . Panitera yang berwenang mengenai hal ini mengeluarkan surat pemberitahuan kepada notaris yang bersangkutan bahwa akta pendirian PT sudah didaftar pada buku register PT. maka notaris mengirimkan akta tersebut kepada Kepala Direktorat Perdata.

40 tahun 2007. Modal dasar perseroan terdiri atas seluruh nilai nominal saham.000.000.Struktur Permodalan Perseroan Terbatas Perseroan mempunyai kekayaan sendiri terpisah dari kekayaan masing–masing pemegang saham perseroan.00 (Pasal 32 ayat 1). Paling sedikit 25% dari modal dasar sebagaimana dimaksud dalam pasal 32 harus ditempatkan dan disetor penuh (Pasal 33 ayat 1). yaitu jumlah maksimum modal yang disebut dalam akta pendirian. Perubahan atas besarnya jumlah modal perseroan harus mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman. yakni modal yang benar-benar telah disetor oleh para pemegang saham pada kas perseroan.Modal dasar paling sedikit Rp. sesudah itu didaftarkan dan kemudian diumumkan seperti biasa. Dokumen yang akan diproses dan jangka waktu panjang . 40 Tahun 2007. Diatur pada pasal 34 UU No. Termasuk dalam harta kekayaan perseroan terbatas adalah modal.  Modal yang disanggupkan atau ditempatkan diatur pada pasal 33 UU No.  Modal yang disetor.(Pasal 31 (1)).50. Penyetoran atas modal saham selanjutnya diatur pada pasal 34 ayat 2 dan 3.40 Tahun 2007.Ketentuan modal dasar diatur pada pasal 31-32 UU No. yang terdiri dari:  Modal perseroan atau modal dasar. Penyetoran atas modal saham dapat dilakukan dalam bentuk uang dan/atau dalam bentuk lainnya (Pasal 34 ayat 1).

Telkom. Pembagian Wewenang Dalam Perseroan Terbatas Dalam perseroan terbatas selain kekayaan perusahaan dan kekayaan pemilik modal terpisah juga ada pemisahan antara pemilik perusahaan dan pengelola perusahaan. melalui komisarisnya melimpahkan wewenangnya kepada direksi untuk menjalankan dan mengembangkan perusahaan sesuai dengan tujuan dan bidang usaha perusahaan. dan sebagainya. bahkan bila perlu memberhentikan direksi dengan menyelenggarakan RUPS untuk mengambil keputusan apakah direksi akan diberhentikan atau tidak. Struktur organisasi perseroan terbatas terdiri dari pemegang saham. untuk kemudian dirapatkan. dan komisaris. PT. dan lain-lain. Isi RUPS:    Menentukan direksi dan pengangkatan komisaris Memberhentikan direksi atau komisaris Menetapkan besar gaji direksi dan komisaris . dia bisa melempar suara miliknya ke pemegang lain yang disebut proxy. Dalam RUPS sendiri dibahas masalah-masalah yang berkaitan dengan evaluasi kinerja dan kebijakan perusahaan yang harus dilaksanakan segera. Komisaris memiliki fungsi sebagai pengawas kinerja jajaran direksi perusahaan. Apabila terjadi kerugian yang amat besar (di atas 50 %) maka direksi harus melaporkannya ke para pemegang saham dan pihak ketiga. PT Kosong Perseroan terbatas kosong adalah perseroan yang sudah ada izin usaha dan izin lainnya tapi tidak ada kegiatannya. C.Pembagian Perseroan Terbatas A. Dalam PT. mengadakan perjanjian dan kontrak. memberi petunjuk. Hasil RUPS biasanya dilimpahkan ke komisaris untuk diteruskan ke direksi untuk dijalankan. semua pemegang saham sebesar/sekecil apapun sahamnya memiliki hak untuk mengeluarkan suaranya. Bila pemegang saham berhalangan. Pengelolaan perusahaan dapat diserahkan kepada tenaga-tenaga ahli dalam bidangnya (profesional). Dalam kaitan dengan tugas tersebut. para pemegang saham. direksi berwenang untuk mewakili perusahaan. direksi. Komisaris bisa memeriksa pembukuan. Terbuka adalah PT. diperjualbelikan melalui bursa saham. Pertamina. Dalam RUPS/Rapat Umum Pemegang Saham. Contoh-contoh PT. PT Terbuka Perseroan terbuka adalah perseroan terbatas yang menjual sahamnya kepada masyarakat melalui pasar modal (go public). PT Tertutup Perseroan terbatas tertutup adalah perseroan terbatas yang modalnya berasal dari kalangan tertentu misalnya pemegang sahamnya hanya dari kerabat dan keluarga saja atau orang kalangan terbatas dan tidak dijual kepada umum. B. Jadi sahamnya ditawarkan kepada umum. menegur direksi.

Efisiensi manajemen. Akibatnya kehilangan potensial yang "terbatas" tidak dapat melebihi dari jumlah yang mereka bayarkan terhadap saham. lihat Statute of Mortmain. . Perubahan Maksud dan Tujuan serta kegiatan usaha perseroaan. Lalu dengan besarnya perusahaan tersebut. Perubahan atas nama perseroan dan/atau tempat kedudukan Perseroaan. Manajemen dan spesialisasi memungkinkan pengelolaan modal yang efisien sehingga memungkinkan untuk melakukan ekspansi. Hubungan antar perorangan juga lebih formal dan berkesan kaku. 3. Dan juga adanya pemisahan antara pengelola dan pemilik perusahaan. Untuk mendirikan sebuah PT tidaklah mudah. Untuk hal ini. efisiensi maksimum dari modal yang ada. Selain biayanya yang tidak sedikit. pejabat atau direktur. tetapi kewajiban terbatas juga membentuk dasar untuk perdagangan di saham perusahaan. Masa hidup abadi. Aset dan struktur perusahaan dapat melewati masa hidup dari pemegang sahamnya. ketika tanah disumbangkan kepada Gereja (sebuah perusahaan) yang tidak akan mengumpulkan biaya feudal yang seorang tuan tanah dapat mengklaim ketika pemilik tanah meninggal. pemegang saham sebuah perusahaan tidak memiliki kewajiban untuk obligasi dan hutang perusahaan. Dan dengan menempatkan orang yang tepat. yang dapat menjadiinvestasi dalam proyek yang lebih besar dan dalam jangka waktu yang lebih panjang daripada aset perusahaan tetap dapat menjadi subyek disolusi dan penyebaran. Kelebihan ini juga sangat penting dalam periode pertengahan. Hal-hal hasil RUPS yang harus mendapatkan pengesahan dan yang hanya cukup didaftarkan Menurut Undang-undang Perseroan Terbatas Nomor 40 Tahun 2007 hal-hal dari hasil RUPS yang perlu mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Ham adalah 1. Kewajiban terbatas.    Mengevaluasi kinerja perusahaan Memutuskan rencana penambahan / pengurangan saham perusahaan Menentukan kebijakan perusahaan Mengumumkan pembagian laba (dividen) Keuntungan Membentuk Perusahaan Perseroan Terbatas Keuntungan utama membentuk perusahaan perseroan terbatas adalah 1. 4. 2. Tidak hanya ini mengijinkan perusahaan untuk melaksanakan dalam usaha yang beresiko. 2. Tidak seperti partnership. Ini menyebabkan stabilitas modal. Perubahan besarnya modal dasar. Belum lagi kerumitan dan kendala yang terjadi dalam tingkat personel. Perubahan jangka waktu berdirinya Perseroaan. PT juga membutuhkan akta notaris dan izin khusus untuk usaha tertentu. sehingga terlihat tugas pokok dan fungsi masing-masing. 3. biaya pengorganisasian akan keluar sangat besar. Kelemahan Perusahaan Perseroan Terbatas Kerumitan perizinan dan organisasi.

5. dan/atau 6. Pengangkatan dan pemberhentian Dewan Komisaris dan Direksi 2. Penambahan modal ditempatkan atau disetor . Perubahan Perseroan dari status tertutup menjadi terbuka atau bisa juga sebaliknya Sementara itu hasil RUPS yang cukup didaftarkan saja adalah 1. Perubahan pengurangan modal ditempatkan dan disetor.

Melia Sehat Sejahtera adalah sebuah perusahaan multilevel marketing di Indonesia yang pertama kali membuat terobosan terbaru di sistem marketing plan yang berpihak kepada member.Setia Budi Jakarta Selatan 12970 Telephone: +622183702857-83787348 (hunting) Fax No.produk makanan kesehatan yang berkualitas tinggi. Tentang Marketing Plan PT. Melia Sehat Sejahtera adalah perusahaan yang memasarkan produk . Melia . MELIA SEHAT SEJAHTERA Motto: Bersama kami menuju hidup lebih baik Alamat: Jl. Mengatasi masalah keuangan.Profil salah satu Badan Usaha Perseroan Terbatas PT. Sistem pembayaran bonus harian tanpa syarat 2.meliasehatsejahtera.supexteam.Sistem pemasaran produk mempergunakan sistem pemasaran jaringan atau multilevel marketing. Dengan keunggulan dan kelebihan pada sistem marketing plan akan memudahkan peluang seluruh anggotanya untuk memperolek Kesuksesan.: +622183702766 No. Mengembangkan jaringan dengan kecepatan pembayaran serta mampu mengatasi trauma masyarakat pada sistem mulilevel marketing yang mempergunakan tutup poin.com Group Platinum Spx www.BPOM: POM SI 124 603 441 Website Perusahaan www. PT.Minangkabau No. Website pribadi yang selalu di perbaharui setiap hari dan bisa diakses setiap saat.58 Pasar Manggis.com Tentang Perusahaan PT. Pembayaran bonus yang besar 4. Jenis dan perhitungan bonus yang sederhana 3.BPOM: POM TI 124 646 701 Melia Biyang: No.SIUPL: 8/1/SIUPLS/PMDN/2012 Produk: Melia Propolis: No. yaitu: 1.

Rahasia awet muda ada dalam genggaman Anda Produk-produk yang berkualitas akan memudahkan anggota untuk mempromosikan produk kepada calö prospekan. . Stamina. Tentang Produk PT.Bhd. Melia Sukses Sejahtera memiliki produk yang mampu menjaga kesehatan masyarakat dari serangan berbagai penyakit serta mampu membantu penyembuhan terutama pada penyakit yang disebabkan oleh VIRUS. Mental. Juga mampu meningkatkan kekebalan tubuh dengan melia propolis PT. Melia Sehat Sejahtera menyadari bahwa produk adalah modal dasar anggota untuk berkembang menjadi pelaku bisnis jaringan yang sukses.. Melia Sehat Sejahtera juga memiliki produk awet muda melia biyang yang mampu meningkatkan sistem metabolisme tubuh.Sehat Sejahtera memberlakukan belanja ulang otomatis.Melia Sehat Sejahtera diproduksi di pabrik yang memiliki standar tinggi dan GMP oleh Herbal Science Sdn.Semua produk PT. PT.Malaysia. BAKTERI dan JAMUR. belanja ulang terjadi jika seorang anggota memperoleh bonus. Fisik serta mampu menunda penuaan.

Akta Notaris yang berbahasa Indonesia . Dirasakan lebih mudah untuk menjalin hubungan kerjasama dengan pihak swasta atau pemerintah.Melia Sehat Sejahtera adalah a. dan c. Contoh soal: 1. Konsumeable. b.Melia Sehat Sejahtera telah diakui oleh pemerintah Republik Indonesia dengan telah diberikannya Surat Izin Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia (BPPOM RI). yang pemiliknya memiliki bagian sebanyak saham yang dimilikinya. dengan jumlah modal dan tenagakerja yang besar juga. b. 4. Apakah yang dimaksud dengan Perseroan Terbatas? Perseroan terbatas adalah suatu badan hukum untuk menjalankan usaha yang memiliki modal terdiri dari saham-saham.sangat dibutuhkan masyarakat luas tanpa ada efek samping serta dapat dipakai berulang dengan segmen pasar yang tidak terbatas serta tidak mengenal batas umur dan jenis kelamin. 2.bakteri.Produk-produk PT. apa saja? a. Produk PT. Pendiri minimal 2 orang atau lebih (pasal 7 ayat 1) b.dan jamurserta untuk meningkatkan stamina tubuh. Merupakan badan usaha yang dapat berskala kecil hingga besar. Berasal dari manakah modah dari Perseroan Terbatas? Modal Perseroan Terbatas berasal dari saham dan obligasi.MSS memiliki reaksi yang sangat cepat terutama untuk membantu penyembuhan berbagai penyakit yang disebabkan oleh virus. Keunggulan dan kelebihan produk-produk PT. d. Harga sangat relatif dan murah dibandingkan dengan produk sejenis di perusahaan MLM lain atau di pasar bebas. c. 3. 40/2007. Sebutkan 3 alasan biasanya orang memilih mendirikan PT? a. Bagi Anda yang mendambakan hidup sehat dan sejahtera serta peluang usaha silahkan bergabung.Yang mampu dijangkau masyarakat Indonesia. Syarat pendirian PT secara formal berdasarkan UU No. PT sebagai badan hukum dirasakan lebih menjaga keamanan pengusaha untuk melakukan kegiatan usaha.

Jadi sahamnya ditawarkan kepada umum. Niaga Oriens  Latar belakang masalah PT. PT. Niaga Oriens adalah sebuah perusahaan pemasaran untuk produk yang dikategorikan dalam produk-produk yang dapat dikonsumsi. 50 juta dan modal disetor minimal 25% dari modal dasar (pasal 32 dan pasal 33) f. dan lain-lain. PT Tertutup Perseroan terbatas tertutup adalah perseroan terbatas yang modalnya berasal dari kalangan tertentu misalnya pemegang sahamnya hanya dari kerabat dan keluarga saja atau orang kalangan terbatas dan tidak dijual kepada umum. dengan cakupan pemasaran yang cukup luas di wilayah Indonesia. Minimal 1 orang direktur dan 1 orang komisaris (pasal 92 ayat 3 & pasal 108 ayat 3) g. kecuali dalam rangka peleburan (pasal 7 ayat 2 dan ayat 3) d. snack dan kue-roti. 7 ayat 4) e. Perusahaan pemasaran ini mempunyai skala aktivitas yang cukup tinggi yaitu dengan omzet penjualan tahunan mencapai Rp. PMA 5. Telkom. Studi Kasus Judul : Tata Ulang Manajemen Pemasaran pada Perusahaan Garmen PT. Sebutkan jenis pPerseroan Terbatas PT Terbuka Perseroan terbuka adalah perseroan terbatas yang menjual sahamnya kepada masyarakat melalui pasar modal (go public). Terbuka adalah PT. Akta pendirian harus disahkan oleh Menteri kehakiman dan diumumkan dalam BNRI (ps. Setiap pendiri harus mengambil bagian atas saham. Modal dasar minimal Rp. Contoh-contoh PT. Perusahaan ini berkedudukan di kota Jakarta. Pertamina. Pemegang saham harus WNI atau badan hukum yang didirikan menurut hukum Indonesia.c. kecuali PT. diperjualbelikan melalui bursa saham. seperti minuman ringan dalam botol. Studi Kasus A. . PT Kosong Perseroan terbatas kosong adalah perseroan yang sudah ada izin usaha dan izin lainnya tapi tidak ada kegiatannya.

Hal ini ditengarai dari karyawan yang bernama Marno. sampai dengan pertengahan tahun 1994. Ujung Pandang. Semarang.  Input / masalah Manajemen berharap agar kinerja perusahaan ini dapat ditingkatkan. seperti salesman tidak sempat mengunjungi pelanggan. masing-masing diantaranya berada di kota Bandung. Perusahaan pesaing dengan skala operasi yang kurang lebih sama berhasil mencatat omzet penjualan tahunan sebesar Rp. Kalaupun ada keluhan. perusahaan menggunakan 6 orang salesman. hanya saja mereka ragu apakah NIAGA ORIENS dapat berkinerja hingga mencapai tingkat seperti yang telah dicapai oleh pesaingnya selama ini? Adapun target penjualan yang akan dicapai pada tahun 1995 adalah Rp.000. untuk mencapai distribution coverage yang tinggi. Jumlah agen yang dimiliki adalah 5. sedangkan PT.000. yang mana mereka tidak mampu untuk mencapai target penjualan yang ditetapkan perusahaan. tiga karyawan yang saya sebutkan di atas tergolong dalam karyawan yang dapat di bilang senior di bidangnya. Sedangkan di Jabotabek. menilai bahwa optimum call untuk pelanggan kategori produk ini tidak lebih dari 280 call perbulan dengan effective call sebesar paling sedikit 60%. yang kemudian sejak pertengahan 1994 tenaga penjualannya menjadi 14 orang.-. Sejauh ini tidak pernah ada keluhan pelanggan yang sangat menonjol. makanya mereka dibebani target yang lebih daripada tiga orang lainnya.  Proses/ pemecahan masalah Strategi ini dibagi menjadi 2. Ari dan Afong. Seorang konsultan. Komposisi hasil penjualan yang diperoleh selama ini menunjukkan bahwa kurang lebih 45% omzet berasal dari penjualan langsung di wilayah Jabotabek.000. dan Padang.000. 18. itupun hanya keluhan-keluhan kecil saja. Oriens hanya mampu mencatat omzet Rp.000.000.000.. dapat dikatakan bahwa tidak semua tenaga penjualan bekerja dengan maksimal. sedangkan 55% sisanya berasal dari penjualan distributor atau agen-agen luar kota. Surabaya. harga dan kemasan juga dapat diterima baik di masyarakat.dengan memperkerjakan sejumlah agen dan salesman.000.000. Strategi Umum Melihat data di atas. yaitu strategi umum dan strategi khusus : A. Hal seperti ini tentunya tidak dapat dibiarkan begitu saja. setelah menganalisis pekerjaan salesman.-. 12.000. karena imbasnya dapat menularkan contoh-contoh yang tidak baik kepada karyawan .6. Kalau dilihat dari target penjualan yang ditetapkan oleh perusahaan. Manajemen menilai bahwa kinerja penjualan yang diperoleh saat ini masih jauh dari memadai.000. 6.-.000.

sebaiknya jangan langsung diterjunkan untuk memasarkan barang. Jika ke empat belas karyawan (baik yang sudah lama ataupun yang masih baru) sudah sehati dan sesuara dengan visi dan misi perusahaan. siapa di Jakarta Barat. 2.000. Berikut akan kami sampaikan upaya-upaya yang harus dilakukan dalam tujuan untuk mencapai target penjualan Rp.000.-.000.100. terutama bagi tenaga-tenaga penjualan yang notabene merupakan ujung tombak perusahaan. yang semula hanya 6 orang sekarang menjadi 14 orang.100. maka selanjutnya yang perlu dilakukan adalah memasang adalah strategi khusus. maka diharapkan para tenaga penjualan mampu meningkatkanreal call performance. dan 7 orang lagi beroperasi di wilayah Tangerang dan Bekasi. sebaiknya diberikan dulu pelatihan-pelatihan tentang pemasaran dan bagaimana bergaul dengan baik dalam kepentingan untuk mencari empati dari pelanggan. 8.000.000. dan siapa-siapa lagi di Jakarta Timur.000. Untuk mengantisipasi agar jangan sampai realisasi penjualan berada di bawah angka Rp. Outlet Share perusahaan Niaga Oriens masih terlalu rendah. atau dapat dikatakan hanya 11% yang mampu dijadikan partner usaha. Dalam rangka peningkatan real call performance. terlebih bagi karyawan yang menjadi free rider. Kalau dilihat dari Real Call Performance yang mampu mencapai 200%. B. .000. 18. Strategi Khusus Strategi Khusus yang perlu ditetapkan oleh perusahaan adalah sebagai berikut: 1. 8. perusahaan ini hanya mampu menggaet 1556 outlet saja.000. Dari total outlet industri sebesar 14. maka dari jumlah target Rp. dan memberikan peringatan/punishment bagi karyawan yang tidak mampu mencapai target. sebaiknya dilakukan pemilahan daerah jabotabek. dll.-.000. maka Outlet Share juga harus meningkat. Dengan penambahan tenaga penjualan menjadi 14 orang. Jakarta Pusat. 8. di mana di tahun tersebut perusahaan ingin meningkatkan laba yang nilainya fantastis. Karena tenaga penjualan sudah meningkat. Saya menganjurkan perusahaan memberikan bonus/insentif kepada karyawan yang mampu mencapai target penjualan.000.000. yang harus diperoleh dari wilayah jabotabek adalah Rp. bahwa 45% pemasukan perusahaan berasal dari jabotabek.500. Dari wilayah yang sudah dibagi itupun. Dalam hal perawatan karyawan dan kesejahteraannya hendaknya juga tidak boleh dilupakan oleh perusahaan supaya mereka dapat bekerja maksimal bagi perusahaan.000. Jika menilik dari keterangan yang diperoleh.-.yang lain.000. maka perusahaan harus menaikkan target menjadi Rp. Terlepas dari karyawan yang sudah ada. Ketika sudah diterima menjadi karyawan. sebagai contoh : 7 orang beroperasi di wilayah Jakarta. 18. siapa di Jakarta Utara.-. berarti dengan waktu kerja yang ada sesungguhnya tenaga-tenaga penjualan perusahaan mempunyai waktu yang cukup untuk berbuat lebih. Tentunya hal ini tidak boleh terjadi di tahun 1995. hendaknya manajemen (lebih khusus manajer SDM) lebih memperhatikan proses perekrutan. harus ada pembagian wilayah-wilayah lagi. Terlebih dengan ditambahnya tenaga penjualan. maka sudah barang tentu target penjualan juga perlu ditingkatkan.-.

000. . diantaranya dengan menjalin komunikasi yang baik dengan para outlet. Outlet yang diperlakukan dengan baik pasti akan juga loyal.di tahun 1995 dapat dicapai. Banyak cara yang dapat dilakukan untuk mencapai maksud tersebut. Kalau sudah demikian pasti kita dapat melakukan call lebih banyak daripada sebelumnya. Perusahaan harus senantiasa mensupport outlet-outlet yang sudah resmi membeli produk perusahaan Niaga Oriens agar selalu termotivasi untuk menjual produk perusahaan. sekarang tinggal mengandalkan kemampuan berkomunikasi tenaga-tenaga penjualan perusahaan. asalkan seluruh komponen perusahaan bekerja sama dengan penuh semangat untuk tujuan tersebut. maka outlet coverage bisa meningkat dari yang sebelumnya 19. yang pernah diperoleh oleh mereka dapat diaplikasikan dalam dunia perdagangan yang sesungguhnya.000.000. sekarang tinggal meningkatkan Outlet Coverage perusahaan. maka dapat dipastikan omzet sebesar Rp. Jika sebelumnya dari 3363 real call performance diperoleh 997 effective call performance. memberikan bonus bagi outlet yang aktif memasarkan produk perusahaan Niaga Oriens. atau dengan kata lain 1.5% menjadi 85% . 18.Hal ini dimaksudkan untuk mencapai efiseinsi dan efektivitas dalam memasarkan produk.. atau sekitar 38 outlet per hari per tenaga kerja (6 hari kerja) sehingga NOA dapat meningkat pula dari 4% menjadi minimal 80%.000 outlet untuk setiap tenagan penjualan. Jika effective call performance sudah terpenuhi.95%.000.  Output / Hasil Dengan penataan ulang manajemen (terlebih pada tenaga penjualan) dan rancangan strategi pemasaran yang baru. maka diharapakan effective call performance di tahun 1995 dapat meningkat menjadi minimal 12. Effective call performance dapat ditingkatkan dengan memberikan bonus-bonus pembelian bagi para outlet. Diharapkan dengan strategi yang sudah terpasang di atas. Diharapkan pelatihan-pelatihan teknik pemasaran yang baik. maka diharapkan seiring meningkatnya tenaga penjualan dan dengan strategi pembagian wilayah pemasaran. Jika perusahaan sudah mampu untuk menjangkau seluruh wilayah jabotabek dan meningkatkan real call performance. Perusahaan harus menetapkan real call performance sebesar jumlah outlet industri yang ada yaitu 14. dll). sehingga waktu dan jarak tempuh menjadi lebih kecil dan biaya operasi dapat dihemat. kartu ucapan ulang tahun.000.  Feedback / umpan balik 1) Hasil omzet yang diinginkan akan lebih meningkat dibandingkan sebelumnya. memberikan perhatian kepada mereka sebagai wujud kepedulian perusahaan (perhatian tersebut dapat berupa kartu ucapan hari raya keagamaan. 3. memberikan feed back positif bagi perusahaan. 4.

3) Kesejahteraan karyawan dapat dijamin. 4) Perusahaan akan dapat terus berdiri. .2) Manajemen dan pemasaran bekerja lebih baik dibandingkan dengan sebelumnya. selain karena penataan ulang juga disebabkan personil manajemen dan pemasaran yang baru.

com/2012/12/05/anggaran-dasar-perseroanterbatas/#more-195 https://id.org/wiki/Perseroan_terbatas http://legalakses.biz/karakteristikperseroanterbatas.pdf http://badanusaha.legal4ukm.hukumperseroanterbatas.ac.wikipedia.usu.com/pengertian-perseroan-terbatas/ .htm http://www.Daftar Pustaka http://www.com/pt-dunia-data-indonesia http://www.lawindo.com/pendirian-perseroan-terbatas-pt/ http://repository.id/bitstream/123456789/18477/3/Chapter%20II.

Master your semester with Scribd & The New York Times

Special offer for students: Only $4.99/month.

Master your semester with Scribd & The New York Times

Cancel anytime.