Visi & Misi 

VISI 
Menjadi Lembaga Diklat Terdepan dan Terpercaya  
   

 

MISI 
1. Meningkatkan Kompetensi Aparatur Negara dalam Mengimplementasikan SPIP.  2. Meningkatkan Kapasitas Manajemen dan Sumber Daya Diklat.   

  Kebijakan Mutu 
1. 2. 3. 4. 5. 6. Mengedepankan kepuasan pelanggan/stakeholders.  Mematuhi peraturan perundang‐undangan dan ketentuan lain yang berlaku.  Melakukan inovasi dalam bidang kediklatan.  Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia kediklatan.  Melakukan penyempurnaan di segala bidang secara berkesinambungan.  Menjadikan  butir‐butir  yang  tercantum  di  atas  sebagai  dasar  penyusunan  sasaran  mutu/  rencana strategis/rencana kinerja.  

 

 

Kata Pengantar P  
  g  terus  menerus  me enuntut  seseorang  untuk  selalu  mengi ikuti  perkembangan n  Perubahan  lingkungan  yang k   akan  membantu  meningka atkan  pengetahuan, ,  yang  ada,  pelatihan  yang  tepat  dan  sesuai  kebutuhan ya.  Pelatihan  yang  berkelanjutan  buka an  lagi  sekedar  pili ihan,  namun  sudah h  keahlian  dan  ketrampilanny ap orang untuk mam mpu melaksanakan tugasnya secara prof fesional.  menjadi kewajiban bagi setia P  sebagai  instansi  pengelola p   PNBP,  pelatihan  Pusdiklatwas  BPKP  tidak  hanya a  Dengan  ditetapkannya  BPKP ikuti oleh satu instan nsi tertentu namun juga j  oleh orang prib badi.  dapat dii Katalog  ini i   memberikan  info ormasi  diklat‐diklat  terkini t   yang  diseleng ggarakan  oleh  Pusdiklatwas  BPKP  untuk k  meningk katkan  kompetensi  para  auditor,  peng gelola,  dan  manajemen  di  kementeria an  negara/lembaga. .  Selain melalui katalog Pusdik klatwas BPKP, para pengguna p  jasa juga dapat d  memperoleh i informasi kediklatan n  aksanakan di Pusdiklatwas BPKP pada sit tus (website) http:// /www.pusdiklatwas.bpkp.go.id.  yang dila Akhir  kata  kami  mengucapk kan  terimakasih  kepada  semua  pihak  yang  telah  membe erikan  masukan  dan n  g saran terhadap ter rbitnya Katalog ini.  sumbang      r,      Desember 2012 2  Bogor Kepala Pusat,      Meidyah Indresw wari, Ph.D., CKM, CC CSA, CCMM 

 

 

 

Kata Pengantar 
i

............... i Daftar Isi .................................................. vi DIKLAT TEKNIS SUBSTANSI ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ii Daftar Nama Diklat ..................................................... ix          ................................................................................................................................................................................................................................................................................................. v Informasi Umum.......................................      Daftar Isi  ii Daftar Isi    Kata Pengantar ...... iii Pendahuluan .........................................................................................

................................................................. ............................. 21 1  MANAJEMEN PENGAWASAN N ASLI DAERAH (OPA AD) .................................................................................... 4  AUDIT BA ARANG MILIK NEGARA/ DAERAH  (Audit t BMN/D) .................................................................................................... 17 7  AUDIT TI INGKAT LANJUTAN ........................... .............................................................. ........................................... 22 2  OPTIMALISASI PENDAPATAN J  (+ UJIAN SERTIFIKASI KEAHLIAN) ..................................... 12 2  AUDIT KI INERJA ..................................................................................................................................................................................................... ....................................... ........... ............................................................................... ................................................................................... ... .................. 16 6  AUDIT TI INGKAT DASAR ............................................................ .......................................... .... 19 9  MANAJEMEN BARANG MILIK K NEGARA/DAERAH (Manajemen BMN/D D) .................. .............................................................................. .................. .. 24 4  PENGELO PENGELO OLAAN KEUANGAN (untuk (  APIP) .............. 5  AUDIT BE ERBANTUAN KOMPU UTER ................................... ....................................................................................................................... 2  AUDIT BA ADAN LAYANAN UM MUM (Audit BLU/BLU U Daerah)  .................... 15 5  AUDIT PE ENGADAAN BARANG G DAN JASA (Audit PBJ) P  .................................................. .................................... ..................................... 6  AUDIT BE ERBASIS RISIKO (ABR R)  ...... ............................................ 14 4  AUDIT PE ENERIMAAN NEGAR RA BUKAN PAJAK (Au udit PNBP) .................................. .............................................................. 20 0  N ............................................................  Daftar Nama Diklat    S PEMECAHAN  MAS SALAH (APM) ............................................ .............................................................. 8  AUDIT E‐PROCUREMENT ................................ 18 8  EVALUAS SI AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (Evaluas si AKIP) ... 23 3  PENGADAAN BARANG DAN JASA OLAAN PENERIMAAN N NEGARA BUKAN PAJAK P  (Pengelolaan PNBP) P   .................. ...... ................. 10 0  AUDIT IN NVESTIGATIF ................................................................................................................................................. 1  ANALISIS ANGGAR RAN BERBASIS KINER RJA (ABK) ......................... ....................... 13 3  AUDIT PE ENDAPATAN ASLI DA AERAH (Audit PAD) ................................................................ ................. .. 9  AUDIT FO ORENSIK ..... ............ 25 5    iii   Daftar Nama Diklat  ............. ................................................. ...................................................................................

................................ 36  PERBENDAHARAAN PROBITY AUDIT PE ENGADAAN BARANG G DAN JASA ........................................................................................................ 30  ..... 27  PENILAIAN ANGKA A KREDIT JFA ........................................................................... 33  P  ..................................................................................................................................................... ............... 38  ERIAN/LEMBAGA (Reviu LKKL)  ................................. 29  PENILAIAN RISIKO .......................................................... ......... 26  PENGELOLAAN KEU UANGAN BADAN LAYANAN UMUM (Pen ngelolaan Keuangan BLU/ BLU Daerah) ............. ........................................................................... 37  REVIU LAPORAN KEUANGAN PEMERIN NTAH DAERAH (Reviu u LKPD) .......................................................................................................................................... 34  PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN PEMDA S  KERJA PERA ANGKAT DAERAH (SK KPD) ....................... ..................................................................................................... 35  PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN SATUAN N ........ 28  PENILAIAN ASET ...................... 40  SISTEM PENGENDA   Daftar Nama Diklat iv        ..................................................................... ........................................... ...................................... .... .................... ............................ ...... PENULISAN LAPOR RAN HASIL AUDIT YA ANG EFEKTIF ................ 32  PENYUSUNAN LAPORAN AKUNTABILIT TAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (Penyusunan LAKIP) .......... 39  REVIU LAPORAN KEUANGAN KEMENTE ALIAN INTERN PEME ERINTAH (SPIP) ...    PENGELOLAAN KEU UANGAN (untuk NON‐APIP) .................. 31  PENYUSUNAN KER RTAS KERJA AUDIT (P Penyusunan KKA) . ........... ... .................................................................... .....................................................................................

  baik  pusat  maupun  daerah  khususnya  auditor  intern.    SDM  yang  mampu  menerapkan  materi pelatihan di tempat kerjanya.  mempunyai keahlian dan keterampilan di bidang teknis tertentu guna mendukung pelaksanaan  tugas  secara efektif dan efisien.     v   Pendahuluan  . materi pelatihan  tidak hanya sekedar konsep‐konsep  terkini.  Sasaran Pendidikan dan Pelatihan Teknis Substansi  Sasaran  dan  ruang  lingkup  diklat  ini  adalah  sumber  daya  manusia  di  lingkungan  instansi  pemerintah.  pengembangan. Oleh karena itu.  Pendahuluan  Latar Belakang  Pusdiklat  Pengawasan  BPKP.   Perancangan  pelatihan  juga  telah  melalui  proses  perencanaan.   Dengan mengikuti program diklat teknis substansi ini peserta diharapkan:  1. Untuk itu.   Tujuan Pendidikan dan Pelatihan   Tujuan diklat teknis substansi adalah untuk meningkatkan kemampuan sumber daya manusia di lingkungan  instansi pemerintah khususnya auditor intern dalam rangka menjalankan tugas‐tugas pengawasan. 3. 2.  melalui  pelatihan‐pelatihan  yang  dilaksanakan  berkomitmen  untuk  mendukung  terwujudnya  akuntabilitas  keuangan  negara. memahami dan mempunyai kemampuan melaksanakan tugas sesuai diklat teknis yang diikuti.  sehingga  mampu  melakukan  tugas  di  bidang  pengawasan  secara profesional.  Pusdiklatwas  BPKP  bertujuan  untuk  membentuk  SDM  yang  siap  pakai.  baik  dari  sisi  pengawasan  maupun  dari  sisi  pengelolaan keuangan negara.  dan  evaluasi  yang  berkelanjutan sebagai upaya untuk selalu meningkatkan  kualitas pelatihan.  namun  selalu  diikuti  dengan  praktik‐praktik  simulasi  yang  sesuai  dengan  peran  peserta  diklat.  kompetensi yang dibangun tidak hanya kompetensi para auditor  namun  juga  kompetensi  para  manajer  dan  pengelola  akuntabilitalitas  keuangan  di  kementerian  negara/lembaga dan pemerintah daerah.  dapat meningkatkan kompetensi tertentu dalam melakukan tugas pengawasan.

   aula dan ruang pertemuan.   Instruktur  Pengajar terdiri dari widyaiswara yang berpengalaman dan instruktur yang kompeten di bidangnya. auditor.  laboratorium komputer.  ruang kelas ber‐AC dengan kapasitas 30 orang. dan  pegawai pelaksana kegiatan  yang  terkait  dengan  kegiatan  akuntabilitas  keuangan  negara  pada  kementerian/lembaga  dan  pemerintah  daerah.  manajemen. flip chart. dan white board. dilengkapi LCD. 3.  Fasilitas‐fasilitas  Fasilitas yang disediakan oleh Pusdiklatwas BPKP adalah:  • • • • • • gedung berlokasi di desa Pandansari. Ciawi.      Informasi Umum  vi Informasi Umum    Diklat  yang  ditawarkan  adalah  gabungan  antara  teori  dan  praktik  dengan  komposisi  praktik  yang  lebih  besar. komputer. dengan jumlah ruang kelas sebanyak 14 kelas.  Pengguna Jasa Pusdiklatwas BPKP  Diklat‐diklat pada Pusdiklatwas BPKP dirancang untuk memenuhi kebutuhan:  1.  mess (asrama) sebanyak 169 kamar dengan kapasitas 374 tempat tidur.  perpustakaan.   Tempat dan Waktu Pelatihan  Pelatihan  dapat  dilakukan  di  Gedung  Pusdiklatwas  BPKP  atau  tempat  lain  yang  disepakati  oleh  Pusdiklatwas BPKP dan institusi pengguna jasa Pusdiklatwas BPKP. serta dilaksanakan melalui proses perencanaan dan evaluasi yang berkesinambungan.     . 2.

  warung telekomunikasi.  Fasilitas pemelajaran:  • • • • materi pemelajaran yang mutakhir.  lapangan olah raga (tenis. yang selanjutnya akan diteruskan ke Pusdiklatwas BPKP.  koperasi.  poliklinik umum dan gigi. voli.  Untuk  instansi  di  daerah  (provinsi  dan  kota/kabupaten)  dapat  meminta  diklat  melalui  Perwakilan BPKP setempat.  laundry.  fasilitas internet. tenis meja).   Atas  dasar  permintaan  tersebut  selanjutnya  dilakukan  rapat  persiapan  dengan  users  untuk  mengidentifikasi antara lain:      vii   Informasi Umum  .  training kit.  kafetaria.  ruang kebugaran (fitness).  Mekanisme Pendaftaran Diklat  Pusdiklatwas  BPKP  melaksanakan  diklat  teknis  substansi  sebagaimana  telah  ditetapkan  pada  kalender  diklat.  handouts.  ATM 24 jam.  Sarana dan prasarana lain:  • • • • • • • • • • tempat ibadah (masjid).  media pembelajaran mutimedia dalam bentuk CD‐based training (untuk mata diklat tertentu).  Pengguna  jasa  diklat  (users)  yang  ingin  menyelenggarakan  diklat  di  luar  yang  telah  ditetapkan  dalam  kalender  diklat  dapat  meminta  kepada  Pusdiklatwas  BPKP  untuk  menyelenggarakan  diklat  sesuai  dengan  kebutuhan.

 dapat menghubungi Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pengawasan BPKP.  kualifikasi peserta. Pandansari.id  jenis diklat yang diminta.go.q. Beringin II.go.  c. Bogor 16720  Telp/fax   : (0251) 8249004   Email  : pusdiklatwas.bpkp.    Informasi Umum  viii Website  : http://pusdiklatwas. Bidang P3KT.  jumlah peserta/kelas.  pembiayaan.id           .  mempersiapkan MoU atau surat perjanjian kerjasama.    • • • • • • •   Untuk informasi lebih lanjut.  waktu penyelenggaraan. Jln.  tempat penyelenggaraan.p3kt@bpkp. Ciawi.

              DIKLAT TEKNIS SUBSTANSI      ix .

.

  dan  memprioritas‐ kan masalah yang dihadapi.      Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  Persoalan  harus  dicari  akar  persoalannya  agar  tidak  berulang  keterjadiannya.  dan  analisis  persoalan  potensial.  harus  dilakukan  dengan  mempertimbangkan  risiko  atas  kemungkinan‐kemungkinan yang akan terjadi. 2.  baik  pejabat struktural maupun non‐struktural.  analisis  persoalan.   Commitment and Competence to Build a Better Future 1   Diklat Teknis Substansi  .  Pengambilan  keputusan  yang  baik  dan  benar. 4.  analisis  keputusan. Analisis Situasi  Analisis Persoalan  Analisis Keputusan  Analisis Persoalan Potensial  ANALISIS PEMECAHAN   MASALAH (APM)  Overview  Mengenali  dan  menganalisis  situasi  adalah  bagian  dari  proses  kegiatan  sehari‐hari.  untuk  kemudian  diambil  keputusan  yang  paling  tepat  untuk menanganinya.  mendemonstrasikan  penggunaan  teknik‐teknik  analisis pemecahan masalah.  agar  dapat  menetapkan  keputusan  yang  tepat guna kepentingan organisasi.    Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 3.    Diklat ini ditujukan bagi pegawai di lingkungan instansi  pemerintah  pusat  dan  instansi  non‐pemerintah.  memilah.  Peserta Diklat  Tujuan Diklat  Memberikan  bekal  pengetahuan  dan  keterampilan  analisis  pemecahan  masalah  kepada  para  peserta  diklat  dengan  menggunakan  teknik‐teknik  pemecahan  masalah.  analisis  pemecahan  3.  menjelaskan  analisis  situasi. mengidentifikasi.  2. 4.  menjelaskan  manfaat  masalah. peserta diharapkan dapat:  1. Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  4  (empat)  hari  atau  40  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.

2.  menyusun  rencana  kerja  dan  anggaran  (RKA) pemda.  Commitment and Competence to Build a Better Future .      ANGGARAN BERBASIS KINERJA  (ABK)  Overview  Reformasi  keuangan  negara  mengubah  sistem  anggaran  yang  semula  menekankan  pada  pembiayaan  suatu  kegiatan  menjadi  pembiayaan  untuk  mencapai  suatu kinerja tertentu.  memahami  standar  pelayanan  minimal  (SPM). 2. Gambaran  Umum  Anggaran  Berbasis  Kinerja  Standar Pelayanan Minimal (SPM)  Penentuan Indikator Kinerja (IK)  Penyusunan Program dan Kegiatan  Penyusunan Standar Analisis Belanja (SAB)  Penyusunan  Rencana  Kerja  dan  Anggaran  (RKA) Pemda    Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberikan  bekal  kepada  peserta  diklat  agar  mampu  menyusun  anggaran  berbasis kinerja di instansinya.   3.  efisien. 6. penetapan  anggaran  harus  berdasarkan  sasaran  yang  ingin  dicapai. 3.  serta  applicable.  peserta  diharapkan  dapat:  1.  dan  ekonomis. Diklat ABK Pemda  Sasaran Diklat   Setelah  mengikuti  diklat  ini.  Diklat Teknis Substansi  2 5.  1.  menyusun standar analisis belanja (SAB).  Dengan  demikian  biaya  yang  dikeluarkan  untuk  suatu  tahun  tidak  sekedar  memberikan  hasil  kinerja  tahun  bersangkutan  saja.  maupun tahunan. 3.  Anggaran  yang  baik  disusun  agar  mampu  mendukung  pencapaian  sasaran  dengan  efektif.  memahami  standar  pelayanan  minimal  (SPM). 2. 6.  baik  sasaran  jangka  panjang. 4. 4.  peserta  diharapkan  dapat:  1.  sebagaimana  yang  telah  ditetapkan  dalam  renstra. Materi Diklat   Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. memahami ketentuan dan proses ABK. menentukan Indikator Kinerja (IK). memahami ketentuan dan proses ABK.  menyusun  program  dan  kegiatan  di  lingkup  satuan  kerja  perangkat  daerah  (SKPD).  menyusun rencana kerja tahunan (RKT).  namun  juga  akan  mendukung  pencapaian  kinerja  di  masa yang akan datang.  menengah.     2. Dengan sistem ABK. Diklat ABK Kementerian/Lembaga  Sasaran Diklat  Setelah  mengikuti  diklat  ini. 5.

4. Konsepsi Anggaran Berbasis Kinerja (ABK)  Konsepsi  Standar  Pelayanan  Minimal  (SPM)  Penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RKT)  Penyusunan  Harga  Satuan  Pokok  Kegiatan  (HSPK)  Penyusunan  Rencana  Kerja  dan  Anggaran  Kementerian/Lembaga (RKA K/L)   Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan  yang  terdiri  dari  teori  dan  latihan  kasus. 5.  Commitment and Competence to Build a Better Future 3   Diklat Teknis Substansi  . 5. menyusun  harga  satuan  pokok  kegiatan  (HSPK).  4. 2.     Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  terutama:  pejabat  struktural  yang  terkait  dengan  penganggaran.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  instansi  pemerintah  pusat  dan  daerah.  auditor.  penyusun anggaran. 3.  menyusun  rencana  kerja  dan  anggaran  kementerian atau lembaga (RKA K/L).

  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 5.  sedangkan  peserta  APIP  daerah akan memperoleh materi BLU Daerah.  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing.  proses  bisnis  BLU. menyusun  laporan  hasil  audit  pengelolaan  keuangan BLU.   Materi  diklat  akan  disesuaikan  dengan  peserta  diklat.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. 2.  instansi  pemerintah  yang  tupoksinya  memberikan  layanan  kepada  masyarakat  dapat  menerapkan  pengelolaan  keuangan  yang  fleksibel  dengan  menonjolkan  produktivitas.  Pengelolaan  BLU  adalah  langkah  pembaharuan  manajemen  keuangan  sektor  publik  demi  meningkatkan  pelayanan  pemerintah  kepada  masyarakat. yaitu:  auditor. 3. 8.  Commitment and Competence to Build a Better Future .  melaksanakan  evaluasi  sistem  pengendalian  intern (SPI) BLU. 3. 9.  infrastruktur. 4. dan efektivitas. 10. 7.  Penerapan  pasal  ini  dilakukan  dengan  diizinkannya  instansi‐instansi  tertentu  mengelola  keuangannya  dengan  pola  BLU.  yaitu  kemandirian  pembiayaan  dan peningkatan pelayanan publik.  pelaksanaan keuangan BLU.  melaksanakan survei pendahuluan. 6.      AUDIT BADAN LAYANAN  UMUM (Audit BLU/BLU Daerah)  Overview  Menurut  pasal  68  dan  69  Undang‐Undang  Nomor  1  Tahun  2004  tentang  Perbendaharaan  Negara. 4. Konsepsi BLU  Survei Pendahuluan  Sistem Pengendalian Intern (SPI)  Pengujian  Keselarasan  Rencana  Strategi  Bisnis  (RSB) dan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA)  Pengujian Kewajaran Perhitungan Tarif  Pengujian Siklus Pendapatan  Pengujian Siklus Biaya  Pengujian Siklus Pendanaan  Pengujian Kesesuaian Laporan Keuangan dengan  Standar Akuntansi Keuangan (SAK)  Penyusunan Laporan Hasil Audit  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberikan  pengetahuan  dan  keterampilan  mengaudit  pengelolaan  keuangan  BLU.  APIP  bertugas  mengaudit  pengelolaan  keuangan  BLU  untuk  meyakini  tercapainya  tujuan  pendirian/  pembentukan  BLU.  menguji  kewajaran  penyusunan  anggaran  dan  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.  pejabat struktural. efisiensi.  5.  Peserta  diklat  APIP  kementerian/lembaga  akan  memperoleh  materi  BLU. peserta diharapkan dapat:  1.  Diklat Teknis Substansi  4 Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. memahami  konsep. 2.

5.  Peserta  diklat  APIP  kementerian/lembaga  akan  memperoleh  materi  audit  BMN.  dan  pengamanan  BMN/D. Materi  diklat  akan  disesuaikan  dengan  peserta  diklat.  mengaudit perencanaan BMN/D.  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing. 5. Commitment and Competence to Build a Better Future 5   Diklat Teknis Substansi  .  melakukan  audit  atas  penghapusan  dan  pemindahtanganan BMN/D.  Audit  BMN/D  dilakukan  untuk  meyakinkan  bahwa  pengelolaan BMN telah dilaksanakan sesuai ketentuan  yang  berlaku.  Pemeliharaan. 3.  melakukan  audit  atas  penggunaan.  pengamanan  aset  telah  dilakukan  dengan  tepat. memahami tahapan audit BMN/D.  Pemanfaatan.  pejabat struktural.  menilai  kewajaran  dan  keandalan  penatausahaan dan akuntansi BMN/D.  aset  telah  digunakan  secara  efisien  dan  efektif.  2.    Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. Gambaran Umum Audit BMN/D  Audit Perencanaan BMN/D  Audit  atas  Penggunaan.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  lima  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  sedangkan  peserta  APIP daerah akan memperoleh materi audit BMD.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  membekali  peserta  pelatihan  agar  mampu  melaksanakan  audit  BMN/D  dan  dapat  memberikan  saran  langkah‐langkah  perbaikan atas pengelolaan BMN/D.  pemeliharaan. 4. peserta diharapkan dapat:  1.  Peserta   Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  APIP.  pemanfaatan.   Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 3. 2.    4.  dan  peluang  memperoleh  pendapatan  negara  melalui  pemanfaatan  aset  telah  dilakukan  tanpa  mengorbankan kepentingan stakeholder. dan Pengamanan BMN/D  Audit  atas  Penghapusan  dan  Pemindah‐ Tanganan BMN/D  Penilaian  Kewajaran  dan  Keandalan  Penatausahaan dan Akuntansi BMN/D  AUDIT BARANG MILIK NEGARA/  DAERAH  (Audit BMN/D)  Overview   BMN/D  merupakan  aset  negara  terbesar  yang  digunakan dalam penyelenggaraan  pemerintahan dan  pelayanan publik.  yaitu:  auditor.

  serta  konsep audit berbantuan komputer. 6.  melakukan konsolidasi data. 9.     Commitment and Competence to Build a Better Future .  2.  dan  konsep  database  relational.      AUDIT BERBANTUAN KOMPUTER   Overview  Saat ini penggunaan komputer dalam pekerjaan sehari  hari  merupakan  hal  yang  biasa.. list.  memahami  konsep  sistem  aplikasi  komputer. maupun transfer data. 8. 4.  Sebagai  seorang  auditor.  MsExcel  pun  merupakan  aplikasi  yang  praktis  serba  bisa.  yang  Diklat Teknis Substansi  6 mendapatkan  data  yang  akan  diaudit  melalui  copy. Gambaran Umum Audit Berbantuan Komputer  Gambaran  Umum  Database  dan  Database  Relational  Fungsi‐fungsi  MsExcel  yang  Relevan  dalam  Pelaksanaan Audit  Pengolahan  Data  Audit  (melalui  copy.  data  melakukan  analisis  data  dan  menemukan  anomali data menggunakan fungsi if. 6.  Pengolahan  data  menjadi lebih mudah dengan menggunakan alat bantu  komputer.  download.  pekerjaan  audit  pun  akan  sangat  efektif  dan  efisien  jika  dilaksanakan  menggunakan  alat  bantu  komputer. dll. peserta diharapkan dapat:  1.  menerapkan sampling audit dalam MsExcel. 8.  data  dobel/  duplikasi. 5. download.  memvalidasi  kelengkapan  data  yang  akan  diaudit. 10.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 5. memahami  konsep  teknologi  informasi  dan  audit  di  lingkungan  teknologi  informasi.  konsep  database.  MsExcel  sebagai  salah  satu  aplikasi  komputer  untuk  melakukan  pengolahan  angka  dan  data  merupakan  aplikasi  yang  paling  popular  dan  sangat  dikenal  oleh  para  pengguna  komputer. 9.  baik  untuk  melakukan  analisis  data  maupun  penyusunan  kertas  kerja  dan  laporan  hasil  audit. 7. 4.  menemukan  pola  sebaran/distribusi  menggunakan pivot table. 7..  3. Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. menggunakan  fungsi‐fungsi  MsExcel  relevan dalam pelaksanaan audit.  menemukan  data  yang  hilang.  Dan  MsExcel  merupakan  aplikasi  yang  sangat  popular  untuk  membantu   melakukan tugas‐tugas audit.  maupun transfer data)   Validasi Data dan Recovery Data  Pola Sebaran/Distribusi Data  Analisis Data dan Anomali Data  Konsolidasi Data  Sampling Audit Menggunakan MsExcel  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  untuk  membentuk  auditor  yang  mampu  mengunakan  MsExcel  untuk  melakukan  audit  berbantuan  komputer  menggunakan  MsExcel  3.  Selain  sebagai  aplikasi  yang  hampir  ada  disetiap  komputer. 2.

  .  Commitment and Competence to Build a Better Future 7   Diklat Teknis Substansi  .    Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan. yaitu:  .auditor.  Peserta  dipersyaratkan  telah  memiliki  kemampuan  audit dan menguasai microsoft office.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  4  (empat)  hari  atau  40  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.pejabat struktural.

  menetapkan potential auditable unit.  yang  menyatakan  bahwa  aktivitas  audit  internal  harus  membantu  organisasi  dengan  mengidentifikasi  dan  mengevaluasi  significant  exposure  terhadap  risiko  dan  memberikan  kontribusinya  dalam  upaya  meningkatkan  pengelolaan  risiko  dan  sistem  pengendalian.  mengidentifikasi dan menetapkan faktor risiko. memahami konsep dasar audit berbasis risiko.  Diklat Teknis Substansi  8 Overview  Peran  auditor  internal  telah  mengalami  pergeseran  dan  perluasan  dari  peran  sebagai  watch  dog  menjadi  peran katalis sebagai mitra manajemen. 5.  menilai  pengelolaan  risiko  yang  dilakukan  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan. peserta diharapkan dapat:  1.  menyusun perencanaan penugasan tahunan.  The  Institute  of  Internal  Auditor  (IIA)  sebagai  institusi  profesi  internal  auditor  telah  menetapkan  standar  profesional  pelaksanaan  audit  internal. 6.  menguji keandalan tingkat pengendalian. 3. 2. Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.    APIP  sebagai  auditor  internal  pemerintah  seharusnya  juga mampu menerapkan standar profesi tersebut. yaitu:  auditor. 3. manajemen. 4. 2.   Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  menyusun  rencana  kegiatan  pengawasan  dalam  suatu penugasan.  mengidentifikasi audit universe.  pejabat struktural.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.      AUDIT BERBASIS RISIKO (ABR)  7. 4.     8. 5.   Commitment and Competence to Build a Better Future . Gambaran  Umum  Proses  Manajemen  Risiko  dan  Audit Berbasis Risiko  Pengidentifikasian  Audit  Universe  dan  penilaian  Risiko  Pengidentifikasian  Potential  Auditable  Unit  dan  Penyusunan PKPT  Penilaian Kecukupan Daftar Risiko dan Pengujian  Pengendalian Intern  Penetapan  Risiko  Residual  dan  Penyusunan  Program Kerja Audit  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  membekali  peserta  pelatihan  dengan  pemahaman  tentang  konsep  audit  berbasis  risiko  dan  mengimplementasikan  konsep  tersebut dalam pelaksanaan audit.

  pejabat struktural   Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  memahami proses audit e‐procurement.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  audit  atas  pelaksanaan   Peserta  dipersyaratkan  telah  memahami  auditing  dan  proses pengadaan barang dan jasa.  Commitment and Competence to Build a Better Future 9   Diklat Teknis Substansi  . 3. yaitu:  auditor. 6.   Audit  atas  pengadaan  barang  dan  jasa  secara   e‐procurement  bertujuan  untuk  meyakinkan  bahwa  pengadaan  barang  dan  jasa  secara  e‐procurement  dilakukan  secara  efektif.  terbuka. peserta diharapkan dapat:  1. 3.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan. 6. 5.  melaksanakan  audit  atas  penetapan  dan  pengumuman pemenang e‐procurement. 4.    Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  melaksanakan  audit atas tatacara e‐purchasing. 4.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  untuk  membentuk  auditor  yang  mampu  melaksanakan  audit  atas  pengadaaan  barang  dan  jasa  secara  elektronik    atau   e‐procurement.  Pengadaan  barang/  jasa  secara  elektronik  dilakukan  dengan  cara  e‐ tendering atau e‐purchasing.  transparan/adil. memahami pelaksanaan pengadaan barang /jasa  secara elektronik  atau e‐procurement.  melaksanakan  e‐tendering. dan akuntabel. 2. 2. tidak diskriminatif. 5. Pelaksanaan E‐Procurement  Proses Audit E‐Procurement   Audit Pelaksanaan E‐Tendering  Audit Tatacara E‐Purchasing  Audit Pengumuman Pemenang E‐Procurement  Laporan Hasil Audit E‐Procurement  AUDIT E‐PROCUREMENT  Overview  E‐procurement  adalah  pengadaan  barang/jasa  yang  dilaksanakan  dengan  menggunakan  teknologi  informasi  dan  transaksi  elektronik  sesuai  dengan  ketentuan  perundang‐undangan.  menyusun laporan hasil audit e‐procurement.  bersaing.

3.  dan  hukum.  dan  memahami  tugas  sebagai  pemberi  keterangan  ahli. 2.  memahami  dan  mampu  menguraikan  proses  valuasi bisnis. 12. memahami  risiko  fraud  dan  mampu  melakukan  identifikasi dan menyikapi risiko fraud. 3. 6. 11.     8.    Commitment and Competence to Build a Better Future .   Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  Hasil  dari  audit  forensik  dapat  digunakan  dalam  proses  pengadilan  atau bentuk hukum lainnya.  menghitung  kerugian  negara.  mendeteksi perilaku menyimpang.  memahami  langkah  pencegahan  fraud  dan  mampu mendeteksi fraud. 11. 5.  memahami  langkah  pencegahan  dan  mendeteksi adanya proses pencucian uang.  Kompetensi  tersebut  antara  lain  mengenali  dan  mengidentifikasi  fraud.   Seorang  auditor  forensik  harus  memiliki  kompetensi  akademis  dan  empiris  yang  berkaitan  dengan  proses  litigasi. 6. Overview Audit Forensik  Standar  Kerja  Kompetensi  Nasional  Indonesia  (SKKNI) Bidang Audit Forensik  Kerangka  Dasar  Hukum  Perundang‐Undangan  Pemberian Keterangan Ahli  Valuasi Bisnis  Pencucian Uang  Penelusuran Aset  Teknik  Audit  atas  Kecurangan  Transaksi  Keuangan  Perilaku Menyimpang  Penilaian Risiko Fraud  Pencegahan dan Deteksi Fraud  Teknik Wawancara dan Komunikasi Lanjutan  Kecurangan Pengadaan Barang dan Jasa  dan  Peraturan   Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  membekali  peserta  pelatihan  dengan  kemampuan  audit  forensik  sehingga  dapat memberikan dukungan dalam proses litigasi.      AUDIT FORENSIK   Overview  Audit  forensik  merupakan  gabungan  dari  keahlian  di  bidang  akuntansi.  audit. memahami  kerangka  dasar  hukum  peraturan perundang‐undangan.  melakukan  Diklat Teknis Substansi  10 mengidentifikasi  kecurangan  dalam  transaksi  keuangan dan pengadaan barang/jasa.  dan  memberi  keterangan  ahli  di  persidangan  perkara tindak pidana korupsi.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 9. 5.  melaksanakan kegiatan penelusuran aset.  memiliki  keterampilan  dalam  wawancara dan berkomunikasi. peserta diharapkan dapat:  1. 4. 2.  menerapkan  teknik  audit  atas  kecurangan  transaksi keuangan. 13. 4. 9. 10. 8. 7. 10. 7.

  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  Peserta  dipersyaratkan  telah  memiliki  pengetahuan  audit tingkat lanjutan.   Commitment and Competence to Build a Better Future 11   Diklat Teknis Substansi  .     Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.  pejabat  struktural  yang  bertanggung  jawab  atas  pelaksanaan litigasi. yaitu:  auditor.

  melaksanakan  teknik  wawancara  dan  membuat  Berita Acara Permintaan Keterangan (BAPK). 2.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.  menetapkan  bukti  audit  yang  dapat  dijadikan  sebagai alat bukti menurut hukum.  menyusun laporan hasil audit investigatif. 5. Peserta  dipersyaratkan  sudah  memiliki  pengalaman  atau pengetahuan audit tingkat lanjutan. 3.      AUDIT INVESTIGATIF  Overview  Audit  investigatif  merupakan  salah  satu  aktivitas  dalam  rangka  implementasi  stategi  memerangi  fraud/korupsi  dengan  pendekatan  investigatif.  namun  dapat  juga  didasarkan  pada  berita  di  media  massa  ataupun  laporan/pengaduan  dari masyarakat. Fraud dan Strategi Pemberantasan Korupsi  Praperencanaan  Investigatif  dan  Perencanaan  Audit  Diklat Teknis Substansi  12 Pengumpulan dan Evaluasi Bukti  Hubungan  Bukti  Audit  dengan  Alat  Bukti  Menurut Hukum  Teknik Wawancara  Pelaporan Hasil Audit Investigatif  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  membekali  peserta  pelatihan  dengan  pemahaman  yang  komprehensif  tentang  tugas‐tugas  keinvestigasian.   Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  melaksanakan  kegiatan  pengumpulan  dan  evaluasi bukti. 4. 6.  pejabat  struktural  yang  bertanggung  jawab  atas  pelaksanaan audit investigatif. 4.    Commitment and Competence to Build a Better Future . peserta diharapkan dapat:  1. yaitu:  auditor. 6. 2.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  mulai  dari  praperencanaan sampai dengan penerbitan laporan. 5.  Audit  ini  umumnya  merupakan  pengembangan  lebih  jauh  atas hasil audit operasional yang menunjukkan adanya  indikasi  KKN.  3.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  menyusun  dan  melaksanakan  langkah‐langkah  praperencanaan  dan  perencanaan  audit  investigatif. memahami  fraud  dan  strategi  pemberantasan  korupsi.

  pejabat struktural.  melakukan survei pendahuluan. 8.   Audit  kinerja  dilakukan  untuk  menilai  apakah  sumber  daya  yang  dimiliki  telah  dimanfaatkan  secara  efisien  dan efektif dan telah memenuhi harapan stakeholder. Gambaran Umum Audit Kinerja  Perencanaan Audit Kinerja  Survei Pendahuluan  Pengujian Sistem Pengendalian Intern  Pengujian atas Sistem Pengukuran Kinerja  Pengujian atas Data Kinerja  Audit Rinci dan Pengembangan Temuan  Penyusunan Laporan Hasil Audit Kinerja  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  membekali  peserta  pelatihan  dengan  kemampuan  melaksanakan  audit  kinerja berbasis indikator kinerja.  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing.  audit  kinerja  sebaiknya  didasarkan  pada  indikator‐indikator  kinerja  yang objektif. memahami  pengertian  dan  tahapan  audit  kinerja. 3.  melakukan  pengujian  sistem  pengendalian  intern. 7.  Penilaian  atas  pencapaian  kinerja  seharusnya  tidak  bersifat  subjektif.  8.  menyusun perencanaan audit kinerja. 4.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. yaitu:  auditor.  Dengan  demikian  audit  kinerja  berfokus  pada  hasil  dan  rekomendasi  yang  diberikan  untuk  meningkatkan  kinerja. Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. 4. 2.  menyusun laporan hasil audit kinerja.  Commitment and Competence to Build a Better Future 13   Diklat Teknis Substansi  .  melakukan pengujian atas data kinerja.  prestasi  atau  unjuk  kerja  instansi  pemerintah. 2.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan. peserta diharapkan dapat:  1. 6.  melakukan  audit  rinci  dan  pengembangan  temuan.    5.  AUDIT KINERJA  Overview  Dalam  Pasal  50  Peraturan  Pemerintah  Nomor  60  Tahun  2008  tentang  Sistem  Pengendalian  Intern  Pemerintah. 6. 7. 3.  dijelaskan  bahwa  audit  kinerja  adalah  audit  atas  pengelolaan  keuangan  negara  dan  pelaksanaan tupoksi.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. melakukan  pengujian  atas  sistem  pengukuran  kinerja.  Audit  kinerja  menitikberatkan  pada  pencapaian.  Oleh  karena  itu. 5.

Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  Peserta dipersyaratkan telah memahami audit. Konsepsi PAD   Teknik Optimalisasi PAD  Gambaran Umum Audit PAD  Audit Penetapan Target PAD  Audit Pemungutan dan Penyetoran PAD  Pengujian Penatausahaan dan Pelaporan PAD.  Dengan  otonomi.  3.  pejabat struktural.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan. 2. 4. 5. 6.  meyakini  bahwa  PAD  yang  dipungut  telah  disetor.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. yaitu:  auditor.  pemerintah  daerah  dituntut  untuk  kreatif  mencari  sumber‐sumber  pendapatan  daerah  yang  dapat  menunjang  keuangan  dan  pembangunan  daerahnya. 5.  menilai  keakuratan  pelaporan PAD.  Commitment and Competence to Build a Better Future .  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberi  pengetahuan  dan  keterampilan  teknis  dalam  melakukan  audit  penerimaan asli daerah. 2. peserta diharapkan dapat:  1.  penatausahaan  dan  Diklat Teknis Substansi  14 4.  memahami  teknik  intensifikasi  dan  ekstensifikasi  PAD. menggunakan  teknik‐teknik  optimalisasi  PAD  (OPAD)  untuk  meyakini  bahwa  PAD  telah  optimal. memahami  prinsip  dasar.  ketentuan  dan  jenis‐ jenis pendapatan. 6.  meyakini  bahwa  PAD  telah  diterapkan  sesuai  ketentuan yang berlaku.  Pemerintah  daerah  harus  dapat  meningkatkan  pendapatannya  tanpa  berbenturan  dengan  peraturan  yang  lebih  tinggi  atau  kepentingan  pemerintah pusat. 3.   Untuk  terciptanya  good  governance.  APIP  juga  melaksanakan  audit  untuk  menilai  apakah  PAD  yang  dipungut  telah  optimal  dan  meyakini  bahwa  PAD  yang  telah  dipungut  dan  disetor  telah  dilakukan  dengan  benar.      AUDIT PENDAPATAN ASLI  DAERAH (Audit PAD)  Overview  Undang‐Undang  Otonomi  Daerah  Nomor  32  Tahun  2004 memberikan amanah kepada pemerintah daerah  untuk mengelola daerahnya secara mandiri.

  dan  menuangkan  dalam  laporan hasil audit pengelolaan.  AUDIT PENERIMAAN NEGARA  BUKAN PAJAK (Audit PNBP)  Overview   Izin  pengelolaan  PNBP  pada  suatu  instansi  diberikan  dengan  tujuan  agar  dana  yang  telah  disetor  ke  kas  negara  dimanfaatkan  untuk  meningkatkan  pelayanan  publik  instansi  yang  bersangkutan.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  penetapan  dan penyetoran.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 4.  serta  meyakinkan  bahwa  dengan  dengan  pengelolaan  PNBP  pelayanan  kepada  publik  telah  meningkat  dan  kepentingan  stakeholder  lainnya  telah  terakomodasi  dengan baik.  sehingga  dapat  menyimpulkan  dan  memberikan  saran  perbaikan  yang  diperlukan.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan. 3.  2.  melaksanakan audit rinci. dan Penyetoran  Penghitungan. yaitu:  auditor. Konsepsi PNBP  Pengujian Penetapan Objek dan Tarif PNBP  Pengujian  Penganggaran.  serta mekanisme penganggaran. memahami  penerimaan  negara  dan  konsep  PNBP.  Audit  tidak  sekedar  ditujukan  pada  pengujian  ketaatan  peraturan  namun  juga  pengujian  efisiensi  dan  efektivitas  pengelolaan. 6.    5.  melakukan  pengujian  SPI  atas  pengelolaan  PNBP. 4. 5.  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing.  pejabat struktural.  mekanisme  penetapan  objek  dan  tarif.   Pengujian Penatausahaan dan Pelaporan PNBP  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. 2. Commitment and Competence to Build a Better Future 15   Diklat Teknis Substansi  .  Audit  PNBP  perlu  dilakukan  agar  tujuan  yang  diharap  dapat  direalisasikan. 3.  menyusun laporan hasil audit PNBP.  Rencana  Penerimaan  dan Belanja  Pengujian  Mekanisme  Penetapan.  melaksanakan audit survei pendahuluan.  melakukan  pengujian  kebenaran  dan  ketertiban  penatausahaan. 7. melakukan  pengujian  perhitungan.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  agar  peserta  diklat  mampu  melaksanakan  audit  PNBP  secara  efisien  dan  efektif. peserta diharapkan dapat:  1.

  melaksanakan audit pengadaan jasa konstruksi. memahami  proses  dan  ketentuan  yang  berlaku  dalam pengadaan barang dan jasa.      AUDIT PENGADAAN BARANG  DAN JASA (Audit PBJ)  Overview  Proses  pengadaan  barang  dan  jasa  merupakan  suatu  kegiatan  yang  memiliki  tingkat  kerawanan  cukup  tinggi  sehingga  memungkinkan  terjadinya  ketidakefisienan  dan  ketidakefektifan.  melaksanakan audit PBJ lainnya. 2. yaitu:  auditor.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 5.  memahami proses audit PBJ.  terbuka. Gambaran Umum Pengadaan Barang dan Jasa   Gambaran Umum Audit PBJ  Pre‐award Audit PBJ  Audit Perencanaan Umum PBJ  Audit Pengadaan barang oleh Pihak Ketiga  Audit Pengadaan Konstruksi  Audit Pengadaan Jasa Konsultansi  Audit Pengadaan Jasa Lainnya  Audit PBJ Swakelola  Pelaporan Hasil Audit PBJ  Diklat Teknis Substansi  16 Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  untuk  membentuk  auditor  yang  mampu  melaksanakan  audit  atas  pengadaaan barang dan jasa secara efisien dan efektif.   Audit  atas  pengadaan  barang  dan  jasa  bertujuan  untuk  meyakinkan  bahwa  pengadaan  barang  dan  jasa  dilakukan  secara  efektif.   melaksanakan audit PBJ swakelola.  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing. tidak diskriminatif. 4.  bersaing. dan akuntabel.  transparan/adil.  pejabat struktural.  melaksanakan audit perencanaan teknis PBJ. 9. 3. 6.  serta  berpotensi penyelewengan/kecurangan.  memahami pre‐award audit PBJ.       Commitment and Competence to Build a Better Future . 2.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 4. 3. 8. 5. 7.  melaksanakan audit perencanaan umum PBJ. 7. 6. peserta diharapkan dapat:  1.  menyusun laporan hasil audit PBJ. 8. 10. 9.

  menjelaskan  persiapan  audit  dan  mengidentifikasi sasaran audit potensial (PAO). 6.  melaksanakan  PKA  SPI  dan merumuskan  sasaran  audit tetap (FAO). terutama bagi:  auditor yang berperan sebagai anggota tim. 5. Paradigma dan Peran Auditor Intern (AI)  Gambaran Umum Audit  Kode Etik dan Standar Audit  Persiapan Audit  Survei Pendahuluan  Evaluasi Sistem Pengendalian Intern (SPI)  Audit Lanjutan (Rinci)  Penyusunan Simpulan dan Temuan Hasil Audit  Tujuan Diklat  Memberikan  pemahaman  dan  kemampuan  untuk  melaksanakan  audit  yang  efektif  dan  efisien  sehingga  dapat menyusun simpulan hasil audit.  Commitment and Competence to Build a Better Future 17   Diklat Teknis Substansi  . 8.    7. memahami konsep‐konsep audit.  melaksanakan  PKA  survei  pendahuluan  dan  merumuskan sasaran audit sementara (TAO). 2.   calon  auditor  dan  non‐auditor  yang  berminat  terhadap auditing. 7.   Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  memahami gambaran umum audit.  seorang  auditor  harus  memahami  peran  auditor internal.  Dalam  menjalankan  tupoksinya.  menjelaskan kode etik dan standar audit. 3.  untuk  menetapkan  dan  melaporkan  tingkat  kesesuaian  antara realisasi dengan kriterianya.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. menjelaskan  paradigma  dan  peran  auditor  intern (termasuk tugas auditor).  Audit  yang  dilaksanakan  oleh  APIP  mengacu  pada  standar  audit. 2. 4. dan  mampu  melaksanakan  teknik‐teknik  audit  sesuai  program  kerja  audit  (PKA)  dan  menuangkannya  dalam  kertas kerja audit. melaksanakan  PKA  audit  lanjutan  (rinci)  dalam  rangka mengumpulkan bukti audit.  dan  kode  etik  APIP. 3.    Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan. serta menyusun simpulan audit.   Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  AUDIT TINGKAT DASAR   Overview  Audit  adalah  proses  pengumpulan  dan  evaluasi  bukti  mengenai  suatu  kejadian/informasi. 6. 5. peserta diharapkan dapat:  1. 4.

3.      AUDIT TINGKAT LANJUTAN   Overview  Proses  audit  meliputi  tahapan  perencanaan.  menyusun program kerja audit (PKA).  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 4.  stakeholder  dapat  mengambil keputusan yang tepat. 2.  7. 3.  pelaksanaan.  menyusun laporan hasil audit (LHA).  melaksanakan  evaluasi  sistem  pengendalian  intern (SPI). 6. melaksanakan  pemantauan  tindak  lanjut  hasil  audit.  sehingga  berdasarkan  laporan  hasil  audit. terutama bagi:  auditor yang berperan sebagai ketua tim  pejabat  struktural  yang  sudah  mempunyai  keterampilan dasar‐dasar audit.  Diklat Teknis Substansi  18 Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.   7. Commitment and Competence to Build a Better Future . 5. 5.  dan  pemantauan  tindak  lanjut  hasil  audit.  Seorang  auditor  harus  memiliki  kompetensi  untuk  mampu  melaksanakan  setiap  tahapan audit tersebut.  6.  melaksanakan  audit  lanjutan  dengan  teknik  audit  yang  tepat  serta  merumuskan  temuan  hasil audit. 2.  melaksanakan survei pendahuluan. Perencanaan  Audit  Berbasis  Penugasan Audit Individual  Risiko  dan  Penyusunan Program Kerja Audit (PKA)  Survei Pendahuluan  Evaluasi Sistem Pengendalian Intern (SPI)  Audit Lanjutan (Rinci) dan Teknik Audit  Penyusunan Laporan Hasil Audit (LHA)  Pemantauan Tindak Lanjut Hasil Audit  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  agar  peserta  diklat  dapat  melaksanakan  audit  sejak  tahap  perencanaan  sampai  dengan  penyusunan  laporan  dan  pemantauan  tindak lanjut hasil audit. menyusun  perencanaan  audit  berbasis  risiko  pada penugasan audit individual.  pelaporan.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan. peserta diharapkan dapat:  1. Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. 4.  Audit  yang  efisien  dan  efektif  akan  membantu  auditor  untuk  menyampaikan  informasi  dan  rekomendasi  yang  tepat  bagi  para  stakeholder.

6.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  melaksanakan.   Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  memberikan  bekal  pengetahuan  dan  keterampilan  kepada  peserta  diklat  untuk  mampu  melaksanakan  evaluasi  yang  efektif  terhadap  laporan  akuntabilitas  kinerja  instansi  pemerintah. Overview Evaluasi AKIP  Evaluasi Perencanaan Kinerja  Evaluasi Pengukuran Kinerja  Evaluasi Pelaporan Kinerja  Evaluasi atas Evaluasi Kinerja  Evaluasi Capaian Kinerja  Penyusunan Laporan Hasil Evaluasi  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  auditor  di  instansi  APIP  kementerian/lembaga atau pemda. 7.    3.  menyusun laporan hasil evaluasi. 6.  2.  mengukur  dan  memantau  kinerja  serta  melaporkannya  kepada  instansi yang lebih tinggi. 5. 2.  memerlukan  evaluasi  dari  pihak  yang  lebih  independen  agar  diperoleh  umpan  balik  yang  objektif  untuk  meningkatkan  akuntabilitas  dan  kinerja  instansi  pemerintah. 5.  ini  berarti  instansi  pemerintah  secara  mandiri  merencanakan. Commitment and Competence to Build a Better Future 19   Diklat Teknis Substansi  .  EVALUASI AKUNTABILITAS  KINERJA INSTANSI PEMERINTAH  (Evaluasi AKIP)  Overview  Semangat  reformasi  aparatur  pemerintah  menuntut  diwujudkannya  akuntabilitas  instansi  pemerintah.  melakukan evaluasi atas evaluasi kinerja. memahami  pentingnya  evaluasi  terhadap  sistem  AKIP  dan  gambaran  umum  mengenai  evaluasi  AKIP.  melakukan evaluasi capaian kinerja. 3. melakukan evaluasi pengukuran kinerja. peserta diharapkan dapat:  1.   Pelaksanaan  sistem  dengan  mekanisme  semacam  itu.  melakukan evaluasi perencanaan kinerja.  Sistem  Akuntabilitas  Kinerja  Instansi  Pemerintah  (Sistem  AKIP)  diimplementasikan  secara  “self  assessment”  oleh  masing‐masing  instansi  pemerintah. 4. 4.

  standar  barang.  pengamanan.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  kementerian/lembaga/pemda. melaksanakan  penatausahaan  dan  akuntansi  BMN/D.  menyusun  perencanaan  BMN/D  terkait  dengan  penetapan  standar  kebutuhan.  pejabat  struktural  yang  bertanggung  jawab  atas  pengelolaan BMN/D.      MANAJEMEN BARANG MILIK  NEGARA/DAERAH (Manajemen  BMN/D)  Overview   BMN/D  merupakan  salah  satu  unsur  aset  negara  yang  memiliki  nilai  terbesar  dan  memiliki  peran  penting  dalam kegiatan penyelenggaraan negara. 3.  pemanfaatan.  dan  pemindahtanganan.  menganalisis kasus‐kasus penghapusan BMN/D. 6. yaitu:  pengelola BMN/D. 5. 2.   Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 4. dan sesuai dengan ketentuan yang  berlaku. optimal.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. 7.  menganalisis kasus‐kasus pengelolaan BMN/D.  Materi  diklat  akan  disesuaikan  dengan  peserta  diklat.  dan standar harga.  Peserta  diklat  dari  kementerian/lembaga  akan  memperoleh  materi  manajemen  BMN. 3. Perencanaan BMN/D  Penggunaan BMN/D  Pemanfaatan BMN/D  Pemeliharaan BMN/D  Pengamanan BMN/D  Pemindahtanganan BMN/D  Penatausahaan dan Akuntansi BMN/D  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  membekali  kemampuan  peserta  diklat  agar  mampu  mengelola  BMN/D  secara  akuntabel.  2.  Diklat Teknis Substansi  20 Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. memahami  pengelolaan  BMN/D  secara  umum  meliputi  perencanaan.  namun  juga  dapat  mengakibatkan kerugian negara.  5.  Kegagalan  pengelolaan  BMN/D  tidak  hanya  sekedar  berdampak  tidak  diperolehnya  opini  WTP  dari  BPK. Commitment and Competence to Build a Better Future . 4.  penggunaan.  pemeliharaan.  sedangkan  peserta  dari  pemda  akan  memperoleh  materi  manajemen BMD.   Ruang  lingkup  manajemen  BMN/D  meliputi  kegiatan  perencanaan  sampai  dengan  pelepasan  dan  pertanggungjawabannya. peserta diharapkan dapat:  1.

  membangun  secara  efisien  dan  efektif  unit  pengawasan  internal  yang  dinamis  sesuai  perubahan lingkungan dan organisasi.  agar  mampu  merancang  strategi  yang  efektif  dalam  membangun  instansi  APIP  agar  mampu  menjalankan  peran  dalam  risk  management.  dan  proses  good governance. peserta diharapkan dapat:  1. 2.  mengorganisasi  kegiatan  pengawasan. Commitment and Competence to Build a Better Future 21   Diklat Teknis Substansi  .    Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  mewujudkan  unit  pengawasan  yang  berkontribusi untuk menambah nilai organisasi.  fungsional  auditor  dengan  jenjang  pengendali  mutu  atau  pengendali  teknis  di  instansi  APIP  kementerian/lembaga/pemda.  dari  peran  sebagai  ‘watch  dog’  menjadi  mitra  strategis  manajemen. menyusun  rencana  penugasan  pengawasan  berbasis risiko.  Manajer  organisasi  pengawasan dalam melakukan tugasnya harus mampu  menyusun  perencanaan  pengawasan  baik  jangka  panjang  maupun  jangka  pendek.  control. 2.  Manajer  di  lingkungan  pengawasan  internal  harus  dapat  mengubah  paradigma  auditor  internal.  dan  mengendalikan  kegiatan  pengawasan.  Peserta Diklat   Diklat ini ditujukan bagi:  pimpinan APIP.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. Perencanaan Pengawasan  Pengorganisasian Pengawasan  Pelaksanaan Pengawasan  Pengendalian Pengawasan  MANAJEMEN PENGAWASAN   Overview  Keberhasilan  suatu  organisasi  ditentukan  oleh  cara  pengelolaan  yang  baik.  Tujuan Diklat  Meningkatkan  kemampuan    para  pimpinan  instansi  pengawasan  selaku  manajer  pengawasan.  melaksanakan  fungsi  pengawasan.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  4  (empat)  hari  atau  40  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. 3.    3. 4.

  dan  juga  titik  kritis  dalam  sistem  dan  prosedur  pemungutan  pajak  diperlukan  untuk   membantu  melihat  peluang  tersebut.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pejabat/pengelola  yang  bertanggung  jawab  atas  pelaksanaan  optimalisasi  pendapatan asli daerah.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberi  pengetahuan  dan  keterampilan  teknis  untuk  melakukan  optimalisasi  penerimaan asli daerah.  pemerintah  daerah  dituntut  untuk  kreatif  mencari  sumber‐sumber  pendapatan  daerah  yang  dapat  menunjang  keuangan  dan  pembangunan  daerahnya.  pemerintah  daerah  harus  dapat  melihat  peluang  meningkatkan  pendapatannya  tanpa  berbenturan  dengan  peraturan  yang  lebih  tinggi  atau  kepentingan pemerintah pusat. menganalisis  kasus‐kasus  pemungutan  dan  penyetoran PAD.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. 2. 2. 4.  menghitung  potensi  PAD  dengan  teknik‐teknik  OPAD.  Demikian  pula  teknik‐tenik  optimalisasi  sebaiknya  dikuasai  untuk  mendukung pencapaian program.      OPTIMALISASI PENDAPATAN  ASLI DAERAH (OPAD)  Overview  Dengan  otonomi.   Pengetahuan  mengenai  pajak  dan  retribusi  daerah. 3.  Diklat Teknis Substansi  22 Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. memahami  prinsip  dasar.  prosedur  pemungutan.   Oleh  karena  itu.  perhitungan  tarif.  potensi  optimalisasi. 5.  Commitment and Competence to Build a Better Future .  sistem.  4.  melakukan penatausahaan dan pelaporan PAD.  ketentuan  dan  jenis‐ jenis pendapatan.  memahami teknik intensifikasi dan ekstensifikasi  PAD. 3. Konsepsi PAD   Teknik Optimalisasi PAD  Pemungutan dan Penyetoran PAD  Penatausahaan dan Pelaporan PAD. peserta diharapkan dapat:  1.

4. 8. jasa konsultansi.  dan  kegunaan   PENGADAAN BARANG DAN JASA  (+ UJIAN SERTIFIKASI KEAHLIAN)   Overview  Pengadaan  barang/jasa  (PBJ)  pemerintah  yang  efisien.  dan  ujian sertifikasi. memahami  kebutuhan  e‐procurement.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 7.   . 7.  terbuka  dan  kompetitif  sangat  diperlukan  bagi  ketersediaan  barang/jasa  yang  berkualitas.  memahami persiapan PBJ.   Agar  pelaksanaan  PBJ  dapat  dilaksanakan  sebagaimana  ketentuan.  serta  pengadaan  PBJ  dengan dana pinjaman/hibah luar negeri.  Peraturan  Presiden Nomor 54 Tahun 2010 merupakan ketentuan  yang  mengatur  mengenai  tata  cara  pengadaan  barang/jasa  yang  sederhana.  sehingga  dapat  menjadi  pengaturan  yang  efektif  bagi  para  pihak  yang  terkait dengan pengadaan barang/jasa pemerintah.  Setelah  mengikuti  diklat  peserta  dapat  langsung  mengikuti  Ujian Sertifikasi  Keahlian  Pengadaan  Barang  dan Jasa yang diselenggarakan oleh Bappenas.  6. peserta diharapkan dapat:  1.  memahami  pelaksanaan  pengadaan  barang.pegawai  yang  mendapat  tugas  sebagai  panitia  pengadaan barang/ jasa. 3. Pemahaman  Perpres  54/2010  dan  perubahan‐ perubahannya  Persiapan PBJ  Pelaksanaan  Pengadaan  Barang/Konstruksi/Jasa  Lainnya  Pelaksanaan Pengadaan Jasa Konsultansi  Pelaksanaan PBJ dengan Cara Swakelola  Pendayagunaan  Produksi  Dalam  Negeri  dan  Pinjaman/Hibah Luar Negeri  E‐Procurement  Pembahasan Kasus  Tujuan Diklat  Diklat  dirancang  agar  peserta  pelatihan  mampu  melaksanakan  proses  pengadaan  barang  dan  jasa  sesuai  dengan  ketentuan  yang  berlaku.pengguna  barang/  jasa.auditor di lingkungan APIP. dan   .  jelas  dan  komprehensif. 3.  2. 5. 5.    negeri  dan  usaha  kecil. 6. dan jasa lainnya.  memahami  pendayagunaan  produksi  dalam  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan  yang  terdiri  dari  teori.  Peserta Diklat  Diklat ini ditujukan bagi:  .  pejabat  pembuat  komitmen.  yang  ditunjukkan  dengan  perolehan  sertifikat  keahlian  pengadaan barang dan jasa. memahami tata cara pengadaan barang dan jasa  sesuai Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010  dan perpres perubahannya. 4.  Pejabat  Pembuat  Komitmen  (PPK)  pada  instansi  pemerintah  wajib  memiliki  Sertifikat Keahlian Pengadaan Barang/Jasa.  sesuai  dengan  tata  kelola  yang  baik. 2.  jasa  konstruksi.  memahami PBJ dengan cara swakelola.  latihan  kasus.  lulus ujian sertifikasi PBJ. Commitment and Competence to Build a Better Future 23   Diklat Teknis Substansi  .    Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.

   Untuk  meningkatkan  pelayanan  publik. 20 Tahun 1997). dan akhirnya menghambat pelayanan publik.  memahami  mekanisme  penghitungan.  penetapan  dan  penyetoran.  namun  terdapat  kewajiban  yang  harus  diikuti  untuk  dapat  memanfaatkan  keistimewaan  tersebut. memahami  mekanisme  penganggaran.  3.  memahami  mekanisme  penatausahaan  dan  mampu melaksanakan penatausahaan PNBP.  dan  sesuai  ketentuan  yang  berlaku  agar  mampu  memberikan  pelayanan publik yang optimal. 5. 6. memahami  penerimaan  negara  dan  konsep  PNBP.  Kewajiban  tersebut  tampaknya  hanya  administratif.  karena  dapat  menggunakan  sebagian  penerimaan  negara  yang  telah  disetor  untuk  kegiatannya. 3. peserta diharapkan dapat:  1.  serta  mampu  menetapkan dan merevisi anggaran PNBP.   Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. Rencana Penerimaan dan Belanja  Mekanisme  Penghitungan. 2.    Instansi  pemerintah  yang  ditetapkan  sebagai  pengelola  PNBP  dapat  memperoleh  keistimewaan. yaitu:  pejabat struktural.  dan  Penyetoran  Penatausahaan dan Pelaporan PNBP  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  agar  peserta  diklat  mampu  mengelola  PNBP  secara  efektif.  namun  bila  tidak  dilaksanakan  dengan  benar  akan  berdampak  tidak  dapat  dimanfaatkannya  penerimaan  yang  telah  disetor.      PENGELOLAAN PENERIMAAN  NEGARA BUKAN PAJAK  (Pengelolaan PNBP)  Overview   Penerimaan  Negara  Bukan  Pajak  (PNBP)  adalah  seluruh  penerimaan  Pemerintah  Pusat  yang  tidak  berasal  dari  penerimaan  perpajakan  (Pasal  1  ayat  (1)  UU No. 5.  Penetapan. Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  memahami mekanisme dan materi pertanggung‐ jawaban  dan  mampu  menyusun  laporan  pertanggungjawaban.  rencana  penerimaan  dan  belanja. 2.  memahami  mekanisme  penetapan  objek  dan  tarif PNBP dan mampu menyusun objek dan tarif  Peserta Diklat  Diklat ditujukan bagi aparat pemerintah yang bertugas  di bidang pengelolaan keuangan PNBP.  Diklat Teknis Substansi  24 4.  Pemerintah  dapat  menetapkan  suatu  instansi  sebagai  pengelola  PNBP.  pengelola keuangan. Konsepsi PNBP  Penetapan Objek dan Tarif PNBP  Penganggaran. 4.  serta  mampu  menetapkan  nilai  PNBP  yang  harus  ditagih  dan  disetor.  efisien.   PNBP.  Commitment and Competence to Build a Better Future .  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.

 peserta diharapkan dapat:  1. 4. 3.   APIP  berperan  dalam  kegiatan  pengawasan  terhadap  pengelolaan  keuangan  daerah  untuk  memberi  keyakinan  bahwa  pengelolaan  keuangan  daerah  telah  dilaksanakan  secara  efisien.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 5.  yaitu:  auditor.  sejak  beberapa  tahun  yang  lalu  telah  dilaksanakan  reformasi  manajemen  keuangan  pemerintah.  dan  taat  pada  peraturan  perundang‐undangan yang berlaku.  Peserta  diklat  APIP  kementerian/lembaga  akan  memperoleh  materi  pengelolaan  keuangan  negara.  menguji perencanaan keuangan.  akuntabel.  menguji  pelaksanaan  penerimaan.  sedangkan  peserta  APIP  daerah  akan  memperoleh  materi pengelolaan keuangan daerah. memahami sistem keuangan negara/daerah.    Materi diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  Commitment and Competence to Build a Better Future 25   Diklat Teknis Substansi  .  menguji akuntansi dan pertanggungjawaban.  transparan.  efektif.   Tujuan Diklat  Diklat  dirancang  agar  peserta  pelatihan  mampu  melaksanakan  pengawasan  atas  pengelolaan  keuangan di instansinya.  Materi  diklat  akan  disesuaikan  dengan  peserta  diklat. 2.  Reformasi  tersebut  mendapatkan  landasan  hukum  yang  kuat  dengan  telah  disahkannya  Undang‐Undang  Nomor  17  Tahun  2003  tentang  Keuangan  Negara  dan  Undang‐Undang  Nomor  1  Tahun  2004  tentang  Perbendaharaan Negara. Pengujian Perencanaan Keuangan   Pengujian  Pelaksanaan  dan  Penatausahaan  Penerimaan   Pengujian  Pelaksanaan  dan  Penatausahaan  Pengeluaran   Pengujian Akuntansi dan Pertanggungjawaban.  adil.  tertib.  dan  dan  penatausahaan  penatausahaan  Peserta dipersyaratkan telah memahami audit.  pejabat struktural.  menguji  pelaksanaan  pengeluaran.  2.  Waktu diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. 3.  patuh. 4.  Peserta   Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  APIP. 5. Gambaran  Umum  Negara/Daerah  Pengelolaan  Keuangan  PENGELOLAAN KEUANGAN  (untuk APIP)  Overview   Dalam  rangka  mewujudkan  good  governance  dalam  penyelenggaraan  pemerintahan  negara.

    Commitment and Competence to Build a Better Future . peserta diharapkan dapat:  1.  melaksanakan  perencanaan  keuangan  berbasis  kinerja organisasi. 4.  Jenis  dan  format  laporan  keuangan  pemerintah  adalah  berbasis  sistem  pembukuan  berpasangan. 3. 5.  patuh.  akuntabel.   Peserta Diklat  Diklat ini ditujukan bagi:  pejabat struktural  pengelola  keuangan  di  kementerian/lembaga  atau  di pemda. 2. 5. memahami pengelolaan keuangan. 6. 3.  adil.   Pengelola  keuangan  harus  mampu  mengikuti  perubahan  yang  ada.  melaksanakan  akuntansi  atas  transaksi  keuangan  dan menyusun laporan pertanggung‐jawaban. efektif.      PENGELOLAAN KEUANGAN  (untuk NON‐APIP)  Overview  Untuk  meningkatkan  transparansi  dan  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  negara. melaksanakan dan menatausahakan pengeluaran.    Perubahan  pada  pengelolaan  keuangan  dilakukan  pada  kegiatan   perumusan.  serta  menerapkan  desentralisasi  pelaksanaan  akuntansi  secara  berjenjang  oleh  unit‐unit  akuntansi  baik  di  kantor pusat maupun di daerah.  transparan. Gambaran Umum Pengelolaan Keuangan   Perencanaan Keuangan   Pelaksanaan dan Penatausahaan Penerimaan   Pelaksanaan dan Penatausahaan Pengeluaran   Pelaksanaan dan Penatausahaan Pembiayaan  Akuntansi dan Pertanggungjawaban.  melaksanakan dan menatausahakan penerimaan.  pelaksanaan    dan  pertanggungjawaban  anggaran.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  agar  pejabat  pengelola  keuangan  mampu melaksanakan tugasnya secara efisien.  pemerintah  dalam  era  reformasi  telah  melakukan  koreksi  secara  menyeluruh  terhadap  sistem  keuangan  negara.  Diklat Teknis Substansi  26 Materi diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  dan  taat  pada peraturan perundang‐undangan yang berlaku.  Materi  diklat  akan  disesuaikan  dengan  peserta  diklat.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  menggunakan  sistem  akuntansi  terpadu  yang  dikomputerisasi.  Perumusan  anggaran  harus  dilakukan  dengan  basis  kinerja. 2.  sedangkan  peserta  dari  pemda  akan  memperoleh  materi pengelolaan keuangan daerah.  agar  dapat  mendukung  proses  transparasi dan akuntabilitas di instansinya.  Peserta  diklat  dari  kementerian/lembaga  akan  memperoleh  materi  pengelolaan  keuangan  negara.  4.  tertib. 6.  melaksanakan dan menatausahakan pembiayaan.

Konsepsi BLU  Penyusunan Rencana Strategi Bisnis (RSB)  Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA)  Mekanisme Keuangan BLUD  Akuntansi BLU  Laporan Keuangan BLU  PENGELOLAAN KEUANGAN  BADAN LAYANAN UMUM  (Pengelolaan Keuangan BLU/ BLU  Daerah)  Overview  Menurut  pasal  68  dan  69  Undang‐Undang  Nomor  1  Tahun  2004  tentang  Perbendaharaan  Negara.    Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. Materi  diklat  akan  disesuaikan  dengan  peserta  diklat. 2.  Penerapan  pasal  ini  dilakukan  dengan  pengelolaan  BLU  yang  diharapkan  dapat  menjadi  langkah  pembaharuan  manajemen  keuangan  sektor  publik  demi  meningkatkan  pelayanan  pemerintah  kepada  masyarakat.  Commitment and Competence to Build a Better Future 27   Diklat Teknis Substansi  .  Pengelolaan  keuangan  BLU  perlu  dilakukan  secara  profesional  agar  tujuan  pendirian/pembentukan  BLU  tercapai.  yaitu  kemandirian  pembiayaan  dan  peningkatan pelayanan publik. peserta diharapkan dapat:  1.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  Peserta Diklat  Diklat ini ditujukan bagi:  pengelola keuangan. 5. 2.  manajemen  pada  instansi  BLU  atau  yang  akan  menjadi BLU. 3. memahami  konsep.  infrastruktur.  menyusun  anggaran  dan  melaksanakan  kegiatan  keuangan BLU.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberikan  pengetahuan  dan keterampilan mengelola keuangan BLU.  sedangkan  peserta  APIP  Daerah  akan  memperoleh  materi BLU Daerah.  Peserta  diklat  APIP  K/L  akan  memperoleh  materi  BLU.  proses  bisnis  BLU.     Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  efisiensi.  menyusun pertanggungjawaban keuangan BLU.  instansi  pemerintah  yang  tupoksinya  memberikan  layanan  kepada  masyarakat  dapat  menerapkan  pengelolaan  keuangan  yang  fleksibel  dengan  menonjolkan  produktivitas.  dan  efektivitas. 6. 3.  4.

 peserta diharapkan dapat:  1.  memahami  dan  menerapkan  SOP  yang  tepat  dalam  memberikan  penilaian  terhadap  angka  kredit JFA.  Dengan  demikian  Tim  Penilai  berkewajiban  untuk  memastikan  bahwa  angka  kredit  PFA telah diperoleh sesuai dengan ketentuan.  menyelesaikan  berbagai  permasalahan  yang  terkait dengan perolehan angka kredit JFA.  Tim  Penilai  ini  bertanggung  jawab  menilai  setiap  usulan  angka  kredit  dari  PFA  untuk  selanjutnya  ditetapkan  oleh  pejabat  yang  berwenang.      PENILAIAN ANGKA KREDIT JFA  Overview  Pembentukan  Tim  Penilai  Angka  Kredit  JFA      didasarkan  pada  Surat  Keputusan  Menteri  Negara  Pendayagunaan  Aparatur  Negara  Nomor  19  Tahun  1996  Tanggal  2  Mei  1996  tentang  Jabatan  Fungsional  Auditor  dan  Angka  Kreditnya.  3.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  Peserta Diklat  Peserta  yang  dapat  mengikuti  diklat  ini  adalah  pegawai  yang  telah/akan  menjadi  anggota  Tim  Penilai  Angka Kredit JFA. Ketentuan Mengenai JFA dan Angka Kredit  Standard  Operating  Procedure  (SOP)  Penilaian  Angka Kredit JFA  Simulasi Penilaian dan Penetapan Angka Kredit. 2. memahami  ketentuan‐ketentuan  yang      mendasari pemberian angka kredit kepada JFA.  Diklat Teknis Substansi  28 Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  4  (empat)  hari  atau  40  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 3.     Commitment and Competence to Build a Better Future . 2.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  memberikan  pengetahuan  dan  keterampilan  kepada  peserta  mengenai  tata  cara  penilaian  angka  kredit  atas  kegiatan  PFA  dan  permasalahan‐permasalahan  yang  sering dijumpai dalam penilaian angka kredit.

  penjualan.  ganti  rugi.    (sewa  menyewa.  terutama  dalam  rangka  penyusunan  laporan  keuangan  dan  beberapa  tujuan  lainnya  yang  sering  dihadapi oleh pemerintah. 3.  aset  negara/daerah.  bangun  serah  guna.  memperoleh pemahaman tentang penilaian aset  negara/daerah.  Pelatihan  ini  membahas  penilaian  aset  negara/  daerah.   pengelola  keuangan  yang  bertanggung  jawab  terhadap pengelolaan BMN/D.  Untuk  itu. memperoleh  pemahaman  tentang  aset  publik. Commitment and Competence to Build a Better Future 29   Diklat Teknis Substansi  .  kerjasama  pemanfaatan.   penyusun laporan keuangan   Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  bertujuan  agar  peserta  diklat  mampu  melaksanakan  penilaian  aset  negara/daerah  sebagai  bagian dari pengelolaan keuangan negara.  asuransi.   Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  bangun  guna  serah. 4.  melakukan  penilaian  aset  negara/daerah  untuk  tujuan  selain  penyusunan  laporan  keuangan  di kementerian/lembaga/pemda. 3.  harus  dilakukan  penilaian  sesuai dengan tujuan terkait. Penilaian  Aset  Non‐Lancar  untuk  Penyusunan  Laporan Keuangan Daerah  Penilaian  Aset  Lancar  &  Investasi  untuk  Penyusunan Laporan Keuangan Daerah  Penilaian  Aset  Daerah  untuk  Tujuan  Non‐ Laporan Keuangan  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus.  Peserta Diklat  Diklat ini ditujukan bagi:  APIP. 2.   Salah  satu  bentuk  pertanggungjawaban  adalah  melaporkan  aset  yang  ada  dengan  lengkap  dengan  nilai  yang  wajar.  PENILAIAN ASET   Overview  Salah  satu  bagian  yang  penting  dalam  neraca  pemerintah  adalah  aset.  Aset  negara  harus  dikelola  oleh  pemerintah  agar  dapat  digunakan  untuk  memberikan  pelayanan  kepada  masyarakat  dan  dilakukan dengan penuh tanggung jawab.  perpajakan untuk penentuan NJOP).  2.  melakukan  penilaian  aset  negara/daerah  untuk  tujuan penyusunan laporan keuangan.  barang  milik  negara/  daerah.  ruislag. peserta diharapkan dapat:  1.

3. 3.  menganalisis dan mengevaluasi risiko.  - Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 2.  Peserta Diklat  Diklat ini ditujukan bagi aparat pemerintah.  Tujuan Diklat  Menerapkan  konsep‐konsep  manajemen  risiko  dalam  rangka  mengimplementasikan  penilaian  risiko  sesuai  PP No. peserta diharapkan dapat:  1.       Commitment and Competence to Build a Better Future . yaitu:   pejabat struktural.      PENILAIAN RISIKO   Overview  Penilaian  risiko  adalah  kegiatan  penilaian  atas  kemungkinan  kejadian  yang  mengancam  pencapaian  tujuan dan sasaran Instansi Pemerintah.  memahami informasi dan monitoring risiko.  Peserta dipersyaratkan telah mengikuti diklat SPIP. 2. 6. memahami konsep‐konsep manajemen risiko. Gambaran Umum Manajemen Risiko  Penetapan Konteks  Identifikasi Risiko  Analisis Risiko  Evaluasi Risiko  Pengelolaan Risiko  Informasi dan Monitoring Risiko  Diklat Teknis Substansi  30 Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  3  (tiga)  hari  atau  30  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus. 4. 4.  mengidentifikasi risiko. 60 Tahun 2008. 5.  memahami penetapan konteks risiko.  Materi  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  Peraturan  Pemerintah  Nomor  60  Tahun  2008  tentang  Sistem  Pengendalian  Intern  Pemerintah  (SPIP).  khususnya  bagian  ketiga  pasal  13  ayat  (1)  menyebutkan  bahwa  pimpinan  instansi  pemerintah  wajib melakukan penilaian risiko.   pegawai  yang  akan  melakukan  penilaian  risiko  pada kementerian/lembaga/pemda.   auditor.  mengelola risiko. 7.    Lebih  lanjut  dalam  PP  tersebut  disebutkan  bahwa  penilaian  risiko  terdiri  dari  identifikasi  risiko  dan  analisis risiko. 6. 5.

   2.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  APIP. 2.  memahami  jenis  dan  bentuk  laporan  hasil  audit.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  bertujuan  agar  peserta  diklat  mampu  menyusun  laporan  hasil  audit  yang  informatif  dan  akurat.  yaitu:  auditor.  serta  mampu  memilah  informasi  yang  akan  dituangkan dalam laporan. peserta diharapkan dapat:  1.  serta  mampu  mendorong  tindakan  perbaikan  oleh manajemen.  pejabat struktural.  penyusunan  laporan  hasil  audit  juga  harus  mempertimbangkan  dampak  psikologis.  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing.  terutama  yang  bersifat  dampak  negatif  bagi  auditee. 3. Commitment and Competence to Build a Better Future 31   Diklat Teknis Substansi  . 6.    Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  Laporan  hasil  audit  juga  merupakan  bentuk  komunikasi  tertulis  yang  berisi  pesan  agar  pembaca  laporan  (auditee/manajemen)  dapat  mengerti  dan  menindaklanjuti  temuan  (sesuai  rekomendasi  yang  terdapat  di  dalam  laporan    tersebut).  menyusun  berbagai  jenis  laporan  hasil  audit  dengan baik dan benar.  Selain  harus  sesuai  dengan  norma  pemeriksaan.  3. memahami proses dan teknik penulisan LHA.  maka  diperlukan  pengetahuan  khusus  tentang  penyusunan  laporan  hasil audit.        Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 5.  Karena  laporan  hasil  audit  akan  mempunyai  dampak  luas. Konsepsi Laporan Hasil Audit  Proses Penulisan Laporan Hasil Audit  Teknik  Penulisan  Laporan  Hasil  Audit  yang  Efektif  Penulisan Laporan Hasil Audit Kinerja  Penulisan Laporan Hasil Audit Investigatif  Penulisan Laporan Hasil Evaluasi  Penulisan Laporan Hasil Reviu  PENULISAN LAPORAN HASIL  AUDIT YANG EFEKTIF   Overview  Laporan hasil audit merupakan salah satu tahap paling  penting  dan  akhir  dari  suatu  pekerjaan  audit. 4. 7.  pihak  ketiga  dan  pihak  lain  yang  menerima  laporan  tersebut. Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.

  dan  (c)  bukti  audit  telah  diperoleh. 4. memahami  keterkaitan  kertas  kerja  audit  di  dalam proses audit. 9.  prosedur  pemeriksaan  telah  ditetapkan.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberikan  bekal  pengetahuan  dan  kemampuan  kepada  para  peserta  diklat  tentang  cara  menyusun  kertas  kerja  audit  yang  efisien  dan  efektif. yaitu:  auditor.  Kertas  kerja  audit  berisi  dokumentasi  yang  memperlihatkan:  (a)  audit  telah  direncanakan  dan  di  supervisi  dengan  baik.  sehingga  dapat  digunakan  sebagai  dokumen pendukung audit. Gambaran Umum Audit  Program Kerja.  menyusun  kertas  kerja  audit  untuk  setiap  tahapan audit.  Diklat Teknis Substansi  32 Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 3.  pejabat struktural.  dan  pengujian  telah  dilaksanakan. 2.  saat. peserta diharapkan dapat:  1.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan internal.  memahami jenis‐jenis kertas kerja audit.  dan  lingkup  pengujian  yang  telah  dilakukan. 8. dan Bukti Audit  Konsep Kertas Kerja Audit (KKA)  Penyusunan KKA Survei Pendahuluan  Penyusunan KKA Evaluasi SPM  Penyusunan KKA Pengujian Substantif  Penyusunan KKA Pengembangan Temuan  Menyusun Simpulan KKA  Pemberkasan KKA  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus.  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing.   Kemampuan menyusun KKA adalah kemampuan dasar  yang  sangat  penting  yang  wajib  dimiliki  oleh  seluruh  auditor  karena  KKA  yang  baik  akan  mendukung  efisiensi dan efektivitas audit. 5. Teknik.  yang  memberikan  bukti  kompeten  yang  cukup  sebagai  dasar  memadai  untuk  suatu  simpulan  audit  yang  menjadi dasar laporan hasil audit. 6.   2.        Commitment and Competence to Build a Better Future . 7. 3. memahami hakikat kertas kerja audit. 4.  - Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  (b)  pemahaman  memadai  atas  pengendalian  intern  telah  diperoleh  untuk  merencanakan  audit  dan  menentukan  sifat.      PENYUSUNAN KERTAS KERJA  AUDIT (Penyusunan KKA)  Overview  Kertas  kerja  audit  merupakan  mata  rantai  yang  menghubungkan  segala  informasi  mengenai  auditee  dengan  laporan  hasil  audit  yang  dihasilkan  oleh  auditor.

  berhasil  guna.  melaksanakan evaluasi kinerja.    pemerintah. melaksanakan  pengukuran  kinerja  instansi  pemerintah. Akuntabilitas dan Good Governance  Perencanaan Strategis   Perencanaan Kinerja  Pengukuran Kinerja Instansi Pemerintah  Evaluasi Kinerja  Penyusunan LAKIP  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  aparat  pemerintah  yang  bertanggung  jawab  dalam  penyusunan  LAKIP  di  kementerian/lembaga/pemda. 5.  setiap  instansi  pemerintah  baik  di  tingkat  pusat  maupun  di  daerah  wajib  menyusun  LAKIP  untuk  mempertanggungjawabkan  kinerja  instansi  dalam  rangka  meningkatkan  akuntabilitas. 2. 3.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  memahami  perencanaan  kinerja  instansi  Commitment and Competence to Build a Better Future 33   Diklat Teknis Substansi  . 3. 6.  memahami  perencanaan  strategis  instansi  pemerintah. 2.  bersih  dan  bertanggungjawab  serta  bebas  dari  korupsi. 5.  4. 4.  tranparansi  dan  penganggaran  berbasis  kinerja  serta  menilai  pencapaian tujuan dan sasaran strategis instansi.  PENYUSUNAN LAPORAN  AKUNTABILITAS KINERJA  INSTANSI PEMERINTAH  (Penyusunan LAKIP)  Overview  Dalam  rangka  terselenggaranya  good  governance  diperlukan  pengembangan  dan  penerapan  sistem  pertanggungjawaban  yang  tepat.  dan  berdasarkan  suatu  aturan  yang  mengikat  sehingga  penyelenggaraan  pemerintahan  dan  pembangunan  dapat  berlangsung  secara  berdaya  guna.  terukur.  Sesuai  dengan  Peraturan  Menteri  PAN  Nomor  29  Tahun  2010.  menyusun LAKIP.  jelas. kolusi dan nepotisme. 6. memahami akuntabilitas dan good governance.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  memberikan  bekal  pengetahuan  dan  keterampilan  kepada  peserta  diklat  untuk menyusun LAKIP. peserta diharapkan dapat:  1.

    Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  agar  pengelola  keuangan SKPKD mampu menyusun laporan keuangan  pemda.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 5.  mencatat transaksi SKPD selaku BUD.   Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pengelola  keuangan  daerah  di  PPKD. peserta diharapkan dapat:  1. 2.  Peserta  dipersyaratkan  telah  mengikuti  diklat/  memahami penyusunan LK SKPD.      PENYUSUNAN LAPORAN  KEUANGAN PEMDA  Overview   Permendagri  Nomor  13  Tahun  2006  tentang  Pedoman  Pengelolaan  Keuangan  Daerah  sebagaimana  terakhir  kali  diubah  dengan  Permendagri  Nomor  21  Tahun  2011  mewajibkan  pemerintah  daerah  untuk  menyusun  laporan  keuangan  (LK)  pemerintah  daerah  sebagai perwujudan akuntabilitas.  Penyusun  laporan  keuangan  pemda  wajib  memiliki  kemampuan  untuk  mencatat  transaksi  SKPD. dan mampu melakukan konsolidasi.  menyusun laporan konsolidasi. mencatat transaksi SKPKD.  Laporan  keuangan  pemda  harus  mampu  menyajikan  transaksi  keuangan  seluruh  satuan  kerja  perangkat  daerah (SKPD) sesuai Standar Akuntansi Pemerintahan  (SAP)  dan  ketentuan  yang  berlaku. 3.  menyusun laporan keuangan pemda.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 4. 4. Akuntansi SKPKD  Laporan Keuangan SKPKD  Laporan Keuangan Konsolidasi  Laporan Keuangan Pemda.   Commitment and Competence to Build a Better Future . 2. 3.  mencatat  transaksi  Satuan  Kerja  Pengelola  Keuangan  Daerah (SKPKD).  menyusun laporan keuangan SKPKD.  Diklat Teknis Substansi  34 Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus.  sehingga  dapat  diperoleh opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP).

  SKPD  Commitment and Competence to Build a Better Future 35   Diklat Teknis Substansi  . 3. 2. 5.  mewajibkan  pemerintah  daerah  untuk  menyusun  laporan  keuangan  (LK)  pemerintah  daerah  sebagai perwujudan akuntabilitas.  Tujuan diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  agar  pengelola  keuangan  SKPD  mampu  menyusun  laporan  keuangan  SKPD. 4. penerimaan.  PENYUSUNAN LAPORAN  KEUANGAN SATUAN KERJA  PERANGKAT DAERAH (SKPD)   Overview   Permendagri  Nomor  13  Tahun  2006  tentang  Pedoman  Pengelolaan  Keuangan  Daerah  sebagaimana  terakhir  kali  diubah  dengan  Permendagri  Nomor  21  Tahun  2011.  sehingga  dapat  mendukung  diperolehnya  opini  Wajar  Tanpa Pengecualian (WTP) pada tingkat pemda.  menyusun laporan SKPD.  mencatat  transaksi  keuangan  (pengeluaran.    Materi diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  memahami  penyusunan  laporan  keuangan  dengan menggunakan aplikasi. memahami akuntansi pemerintah daerah. Akuntansi Pemda  Standar Akuntansi Pemerintah (SAP)  Penyusunan Laporan Keuangan SKPD  Gambaran  Umum  Aplikasi  Penyusunan  Laporan  Keuangan Pemda.   Peserta   Diklat  ini  ditujukan  bagi  pengelola  keuangan  daerah  di  SKPD. non‐kas). Waktu diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus.  memahami SAP. peserta diharapkan dapat:  1.  Sasaran diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 2. 4.  Satuan  kerja  perangkat  daerah  (SKPD)  harus  mampu  menyusun  laporan  keuangan  SKPD  yang  menyajikan  transaksi  keuangan  sesuai  Standar  Akuntansi  Pemerintahan  (SAP)  dan  ketentuan  yang  berlaku.  3.

  termasuk  investasi  dan  kekayaan  yang  dipisahkan. peserta diharapkan dapat:  1.  yang  ditetapkan  dalam  APBN  dan  APBD. 3.  melakukan  pembukuan  dan  menyusun  laporan  pertanggungjawaban bendahara.   Sehingga  untuk  mendukung  pengelolaan  keuangan  instansi  pemerintah  yang  baik. 2. 4.  memahami mekanisme pencairan anggaran. 4.  Bendahara  adalah  setiap  orang  atau  badan  yang  diberi  tugas  untuk  dan  atas  nama  negara/daerah.  menerima.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 6.  Diklat Teknis Substansi  36 Overview   Berdasarkan  UU  Nomor  1  Tahun  2004  tentang  Perbendaharaan  Negara.        Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. Pokok‐pokok Pelaksanaan Anggaran  Pencairan Anggaran  Pembukuan  dan  Bendahara Pengeluaran   Pertanggungjawaban  Perpajakan Bendahara Pengeluaran  Laporan Keuangan   Penyelesaian TP/TGR  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  menghitung pemungutan dan penyetoran pajak. 3.      PERBENDAHARAAN  6. penyusunan laporan keuangan.  dan  membayar/menyerahkan  uang  atau  surat  berharga  atau barang‐barang negara/daerah.  perbendaharaan  negara  adalah  pengelolaan  dan  pertanggungjawaban  keuangan  negara/daerah.  memahami penyelesaian TP/TGR. memahami pokok‐pokok pelaksanaan anggaran.  yang  mampu  melaksanakan  tugas pokok dan fungsinya dengan baik.  perlu  didukung  oleh  bendahara  yang  piawai. 5.  menyimpan. 5.  Peserta   Diklat  ini  ditujukan  bagi  bendahara  pengeluaran  di  lingkungan instansi pemerintah.   Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberikan  pengetahuan  serta  keterampilan  bagi  bendahara  pengeluaran  di  lingkungan  instansi  pemerintah  untuk  melaksanakan  tupoksinya sesuai dengan ketentuan yang berlaku. 2.  memahami  keterkaitan  pertanggungjawaban  bendaharan  laporan  dengan  Commitment and Competence to Build a Better Future .

Audit  atas  Pemilihan  Penyedia  Barang/Jasa  dengan Pascakulaifikasi dan Prakualifikasi  5.pejabat struktural. melaksanakan  audit  atas  pemilihan  penyedia  barang/jasa  dengan  pascakulaifikasi  dan  prakualifikasi  Waktu Diklat  Diklat  ini  dilaksanakan  selama  4  (empat)  hari  atau  40  jam pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  serta  memberikan  keyakinan  yang  memadai  bahwa  kegiatan  pengadaan  barang/jasa  telah  dilaksanakan  sesuai dengan tolok ukur yang telah ditetapkan secara  efektif  dan  efisien  dalam  mewujudkan  tata  kepemerintahan yang baik  6. probity.  Dengan  probity  audit  diharapkan  mampu  untuk  mendeteksi  dan  mencegah  (early  warning  system)  atas  kemungkinan  penyimpangan  dalam  proses  pengadaan  barang/jasa. 7. Audit  atas  Persiapan  Pemilihan  Penyedia  Barang/Jasa  4.  ketidakefektifan.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  yaitu:  . Audit  atas  Penandatanganan  dan  Pelaksanaan  Kontrak  Konstruksi  dan  Pengadaan  barang/Jasa  Lainnya  7.  dan  kecurangan/  penyelewengan. Audit atas Pemanfaatan dan Penatausahaan PBJ  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  untuk  membentuk  auditor  yang  mampu  melaksanakan  probity  audit  atas  pengadaaan barang dan jasa secara efisien dan efektif.   Probity  audit  adalah  audit  yang  dilakukan  selama  proses  pengadaan  barang/jasa. melaksanakan  audit  atas  perencanaan  pengadaan barang/jasa  3.  Peserta  dipersyaratkan  telah  memahami  prosedur  pengadaan barang/jasa. memahami  gambaran  umum  pengadaan  barang/ jasa. melaksanakan  audit  atas  penandatanganan  dan  pelaksanaan  kontrak  jasa  konsultansi  badan  usaha dan perorangan  melaksanakan  audit  atas  penandatanganan  dan  pelaksanaan  kontrak  konstruksi  dan  pengadaan  barang/jasa lainnya  melaksanakan  audit  atas  pemanfaatan  dan  penatausahaan PBJ  PROBITY AUDIT PENGADAAN  BARANG DAN JASA   Overview  Proses  pengadaan  barang  dan  jasa  merupakan  suatu  kegiatan  yang  memiliki  tingkat  kerawanan  cukup  tinggi  sehingga  memungkinkan  terjadinya  ketidakefisienan. dan Probity Audit  2.  Probity. peserta diharapkan dapat:  1. melaksanakan  audit  atas  persiapan  pemilihan  penyedia barang/jasa  4. Audit  atas  Penandatanganan  dan  Pelaksanaan  Kontrak  Jasa  Konsultansi  Badan  Usaha  dan  Perorangan  6.  Commitment and Competence to Build a Better Future 37   Diklat Teknis Substansi  . Audit atas Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa  3. dan probity audit  2.auditor. Gambaran  Umum  Pengadaan  Barang/Jasa.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  APIP.    5.  . Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.

mampu  melaksanakan  reviu  laporan  keuangan  daerah. memahami akuntansi pemda. 4.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  agar  Aparat  Pengawasan  Intern  Pemerintah  (APIP)  mampu  melaksanakan  reviu  atas  laporan  keuangan  pemerintah daerah. 6. peserta diharapkan dapat:  1.  Commitment and Competence to Build a Better Future . Akuntansi Pemda  Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP)  Gambaran Umum Reviu   Perencanaan  Pemerintah  Reviu  Laporan  Keuangan  Pengujian Sistem Pengendalian Intern (SPI)  Penelusuran angka  Pengujian atas penerapan SAP  Pelaporan Hasil Reviu  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. 3.  4.  Peraturan  Pemerintah  Nomor  8  Tahun  2006  memberi  mandat  kepada  APIP  untuk  melakukan  reviu  laporan  keuangan sebagai salah satu upaya untuk menghindari  adanya  salah  saji  dan  memberikan  keyakinan  terbatas  kepada  pimpinan  pemda  sebelum  dilakukan  pemeriksaan oleh pemeriksa ekstern. 7. 8.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  APIP  Pemda. yaitu:  auditor  pejabat struktural. 5.      REVIU LAPORAN KEUANGAN  PEMERINTAH DAERAH  (Reviu LKPD)  Overview  Permendagri  Nomor  13  Tahun  2006  tentang  Pedoman  Pengelolaan  Keuangan  Daerah  sebagaimana  terakhir  kali  diubah  dengan  Permendagri  Nomor  21  Tahun  2011  mewajibkan  pemerintah  daerah  untuk  menyusun  laporan  keuangan  (LK)  pemerintah  daerah  sebagai perwujudan akuntabilitas.  memahami konsepsi reviu.  Diklat Teknis Substansi  38 Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi berikut.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 2.  Standar  Akuntansi  Peserta  dipersyaratkan  telah  mengikuti  diklat/  memahami penyusunan LK pemda.  memahami  penerapan  Pemerintahan (SAP). 3.  Dengan  adanya  reviu  diharapkan  diperoleh  laporan  keuangan  yang  akuntabel  dan  diperolehnya  opini  WTP.  1. 2.

  Neraca.  Dengan  demikian.  melakukan  reviu  atas  Laporan  Realisasi  Anggaran.    4.  7.pejabat struktural. 6.  PP  Nomor  8  Tahun  2006  tentang  LKKIP. 3. memahami  reviu  kementerian/lembaga.auditor.  memahami Sistem Akuntansi Instansi (SAI).  memahami  Standar  Akuntansi  Pemerintahan  (SAP).  dan  Catatan atas Laporan Keuangan. 10.  laporan  keuangan  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  APIP  kementerian/lembaga.  menyusun laporan hasil reviu. 5.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. yaitu:  .  APIP  sangat  berperan  penting  dalam  menjaga  dan  meyakinkan  kualitas  (quality  control/assurance)  atas  laporan  keuangan  yang  diterbitkan. 4. 7. 6. memahami entitas. 3.  Peserta  dipersyaratkan  telah  mengikuti  diklat/  memahami penyusunan LK kementerian/lembaga. 9.  .  Laporan  Operasional. 5.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  agar  Aparat  Pengawasan  Intern  Pemerintah  (APIP)  mampu  melaksanakan  reviu  atas  laporan  keuangan  kementerian negara/lembaga. 8.  REVIU LAPORAN KEUANGAN  KEMENTERIAN/LEMBAGA  (Reviu LKKL)  Overview  Keterlibatan  dan  kewajiban  APIP  dalam  proses  reviu  atas  laporan  keuangan  tersebut  secara  tegas  tercantum  dalam  pasal  33  ayat (3). peserta diharapkan dapat:  1. Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. Gambaran  Umum  Reviu  Laporan  Keuangan  Kementerian/Lembaga  Sistem Akuntansi Instansi (SAI)  Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP)  Pemahaman atas entitas  Penilaian Sistem Pengendalian Intern (SPI)  Reviu Laporan Realisasi Anggaran (LRA)  Reviu Laporan Operasional  Reviu Neraca  Reviu Catatan atas Laporan Keuangan (CaLK)  Penyusunan Laporan Hasil Reviu.  melakukan  penilaian  atas  Sistem  Pengendalian  Intern (SPI).  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. 2. 2.  Aparat  pengawasan  intern  pemerintah  pada  kementerian  negara/lembaga/  pemerintah  daerah  wajib  melakukan  reviu  atas  laporan  keuangan  dan  kinerja  dalam  rangka  meyakinkan  keandalan  informasi  yang  disajikan  sebelum  disampaikan  oleh  menteri/pimpinan  lembaga/gubernur/bupati/walikota  kepada  pihak‐ pihak terkait.  Commitment and Competence to Build a Better Future 39   Diklat Teknis Substansi  .

  dan  ketaatan  terhadap  peraturan perundang‐undangan.   Sistem  pengendalian  intern  menurut  Peraturan  Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 adalah proses yang  integral  pada  tindakan  dan  kegiatan  yang  dilakukan  secara  terus  menerus  oleh  pimpinan  dan  pegawai  untuk  memberikan  keyakinan    memadai  atas  tercapainya  tujuan  organisasi  melalui  kegiatan  yang  efektif  dan  efisien. 5.  memahami  langkah‐langkah  implementasi  SPIP  dalam kegiatan organisasi. 2. Gambaran Umum SPIP  Lingkungan Pengendalian  Penilaian Risiko  Kegiatan Pengendalian  Informasi dan Komunikasi  Pemantauan Pengendalian Intern  Diklat Teknis Substansi  40 Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus.  Commitment and Competence to Build a Better Future . 4.  sistem  pengendalian intern merupakan suatu hal yang mutlak  harus  dibangun  dan  dilaksanakan  oleh  setiap  unit  organisasi  maupun  kegiatan  pemerintah. memahami konsep SPIP. dan pidana.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 3. perdata.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  seluruh  manajemen  dan  pegawai  di  lingkungan  kementerian/lembaga  dan  pemda.   Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  agar  penyelenggaraan  pemerintahan  dapat  memenuhi  prinsip‐prinsip  good  governance  dan  terhindar  dari  tuntutan hukum administrasi. 6.  pengamanan  aset  negara.  keandalan  laporan  keuangan. 3. 2.  memahami setiap unsur SPIP.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberikan  bekal  pengetahuan  dan  keterampilan  kepada  para  peserta  diklat  dalam  menerapkan  sistem  pengendalian  intern  pemerintah di lingkungan kerjanya. peserta diharapkan dapat:  1.      SISTEM PENGENDALIAN INTERN  PEMERINTAH (SPIP)  Overview  Dalam  manajemen  pemerintahan  modern.

    .

      .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful