Visi & Misi 

VISI 
Menjadi Lembaga Diklat Terdepan dan Terpercaya  
   

 

MISI 
1. Meningkatkan Kompetensi Aparatur Negara dalam Mengimplementasikan SPIP.  2. Meningkatkan Kapasitas Manajemen dan Sumber Daya Diklat.   

  Kebijakan Mutu 
1. 2. 3. 4. 5. 6. Mengedepankan kepuasan pelanggan/stakeholders.  Mematuhi peraturan perundang‐undangan dan ketentuan lain yang berlaku.  Melakukan inovasi dalam bidang kediklatan.  Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia kediklatan.  Melakukan penyempurnaan di segala bidang secara berkesinambungan.  Menjadikan  butir‐butir  yang  tercantum  di  atas  sebagai  dasar  penyusunan  sasaran  mutu/  rencana strategis/rencana kinerja.  

 

 

Kata Pengantar P  
  g  terus  menerus  me enuntut  seseorang  untuk  selalu  mengi ikuti  perkembangan n  Perubahan  lingkungan  yang k   akan  membantu  meningka atkan  pengetahuan, ,  yang  ada,  pelatihan  yang  tepat  dan  sesuai  kebutuhan ya.  Pelatihan  yang  berkelanjutan  buka an  lagi  sekedar  pili ihan,  namun  sudah h  keahlian  dan  ketrampilanny ap orang untuk mam mpu melaksanakan tugasnya secara prof fesional.  menjadi kewajiban bagi setia P  sebagai  instansi  pengelola p   PNBP,  pelatihan  Pusdiklatwas  BPKP  tidak  hanya a  Dengan  ditetapkannya  BPKP ikuti oleh satu instan nsi tertentu namun juga j  oleh orang prib badi.  dapat dii Katalog  ini i   memberikan  info ormasi  diklat‐diklat  terkini t   yang  diseleng ggarakan  oleh  Pusdiklatwas  BPKP  untuk k  meningk katkan  kompetensi  para  auditor,  peng gelola,  dan  manajemen  di  kementeria an  negara/lembaga. .  Selain melalui katalog Pusdik klatwas BPKP, para pengguna p  jasa juga dapat d  memperoleh i informasi kediklatan n  aksanakan di Pusdiklatwas BPKP pada sit tus (website) http:// /www.pusdiklatwas.bpkp.go.id.  yang dila Akhir  kata  kami  mengucapk kan  terimakasih  kepada  semua  pihak  yang  telah  membe erikan  masukan  dan n  g saran terhadap ter rbitnya Katalog ini.  sumbang      r,      Desember 2012 2  Bogor Kepala Pusat,      Meidyah Indresw wari, Ph.D., CKM, CC CSA, CCMM 

 

 

 

Kata Pengantar 
i

.................................................................................................................................................................................................................. ii Daftar Nama Diklat .................................................................................................................................................... vi DIKLAT TEKNIS SUBSTANSI ......................................................................................................... iii Pendahuluan .............................................................................................................................................................................................................. i Daftar Isi ..... ix          ............... v Informasi Umum.....................................................................................................................................................................................................      Daftar Isi  ii Daftar Isi    Kata Pengantar ......................

....................... 4  AUDIT BA ARANG MILIK NEGARA/ DAERAH  (Audit t BMN/D) ...............................  Daftar Nama Diklat    S PEMECAHAN  MAS SALAH (APM) ........... 12 2  AUDIT KI INERJA .. ................................................................ .... ............................................................................................................................................................................................................................................... 6  AUDIT BE ERBASIS RISIKO (ABR R)  ........................................................................................................ ............................................................................. 24 4  PENGELO PENGELO OLAAN KEUANGAN (untuk (  APIP) .......................................... .......... ................ ..................................... .............................................................................................................. ...................... 2  AUDIT BA ADAN LAYANAN UM MUM (Audit BLU/BLU U Daerah)  ..... .... ................................. .......................................... .................... 1  ANALISIS ANGGAR RAN BERBASIS KINER RJA (ABK) ...................... 15 5  AUDIT PE ENGADAAN BARANG G DAN JASA (Audit PBJ) P  ............................................ 22 2  OPTIMALISASI PENDAPATAN J  (+ UJIAN SERTIFIKASI KEAHLIAN) .................. ......................................................................... 16 6  AUDIT TI INGKAT DASAR .. 17 7  AUDIT TI INGKAT LANJUTAN .............................................................. 8  AUDIT E‐PROCUREMENT .......................................................................... ............. 23 3  PENGADAAN BARANG DAN JASA OLAAN PENERIMAAN N NEGARA BUKAN PAJAK P  (Pengelolaan PNBP) P   .......................................................................................................................... ................................................ 25 5    iii   Daftar Nama Diklat  .......................................................... ............................... ........ 20 0  N ......................... 19 9  MANAJEMEN BARANG MILIK K NEGARA/DAERAH (Manajemen BMN/D D) ..................................................................... ................................................................................................................................................. ..................................... 5  AUDIT BE ERBANTUAN KOMPU UTER .............................................. ............... ................................................ ......................................... .... 18 8  EVALUAS SI AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (Evaluas si AKIP) .................... 14 4  AUDIT PE ENERIMAAN NEGAR RA BUKAN PAJAK (Au udit PNBP) ....................... .............................................. 13 3  AUDIT PE ENDAPATAN ASLI DA AERAH (Audit PAD) .................................................................. 21 1  MANAJEMEN PENGAWASAN N ASLI DAERAH (OPA AD) ........................................................... 9  AUDIT FO ORENSIK ........................ ..................................... .......... ................................. 10 0  AUDIT IN NVESTIGATIF .................

............ .................... 32  PENYUSUNAN LAPORAN AKUNTABILIT TAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (Penyusunan LAKIP) .......................................... 30  ........... 40  SISTEM PENGENDA   Daftar Nama Diklat iv        ............................................................... 35  PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN SATUAN N ................................... PENULISAN LAPOR RAN HASIL AUDIT YA ANG EFEKTIF ............................................... 31  PENYUSUNAN KER RTAS KERJA AUDIT (P Penyusunan KKA) ..................................... ..... ... 34  PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN PEMDA S  KERJA PERA ANGKAT DAERAH (SK KPD) ......................................... ................ 37  REVIU LAPORAN KEUANGAN PEMERIN NTAH DAERAH (Reviu u LKPD) .....................    PENGELOLAAN KEU UANGAN (untuk NON‐APIP) ..... ...... ............................................................................................................................................................................................. .................................................................................................... 36  PERBENDAHARAAN PROBITY AUDIT PE ENGADAAN BARANG G DAN JASA ............................................... ... 27  PENILAIAN ANGKA A KREDIT JFA ........................................................................................................................ 28  PENILAIAN ASET ................................................. 29  PENILAIAN RISIKO .............................................. ....................................... ................................................................................................................. ............................................................................... . 26  PENGELOLAAN KEU UANGAN BADAN LAYANAN UMUM (Pen ngelolaan Keuangan BLU/ BLU Daerah) ........................ ......................................................... 33  P  ........... .................... 38  ERIAN/LEMBAGA (Reviu LKKL)  ...... 39  REVIU LAPORAN KEUANGAN KEMENTE ALIAN INTERN PEME ERINTAH (SPIP) ...............

   Dengan mengikuti program diklat teknis substansi ini peserta diharapkan:  1. 2.  Sasaran Pendidikan dan Pelatihan Teknis Substansi  Sasaran  dan  ruang  lingkup  diklat  ini  adalah  sumber  daya  manusia  di  lingkungan  instansi  pemerintah.  mempunyai keahlian dan keterampilan di bidang teknis tertentu guna mendukung pelaksanaan  tugas  secara efektif dan efisien.  baik  dari  sisi  pengawasan  maupun  dari  sisi  pengelolaan keuangan negara.     v   Pendahuluan  .  Pusdiklatwas  BPKP  bertujuan  untuk  membentuk  SDM  yang  siap  pakai.  melalui  pelatihan‐pelatihan  yang  dilaksanakan  berkomitmen  untuk  mendukung  terwujudnya  akuntabilitas  keuangan  negara.  baik  pusat  maupun  daerah  khususnya  auditor  intern.  sehingga  mampu  melakukan  tugas  di  bidang  pengawasan  secara profesional. Untuk itu. memahami dan mempunyai kemampuan melaksanakan tugas sesuai diklat teknis yang diikuti.  pengembangan.   Perancangan  pelatihan  juga  telah  melalui  proses  perencanaan.    SDM  yang  mampu  menerapkan  materi pelatihan di tempat kerjanya.  namun  selalu  diikuti  dengan  praktik‐praktik  simulasi  yang  sesuai  dengan  peran  peserta  diklat.  dapat meningkatkan kompetensi tertentu dalam melakukan tugas pengawasan.  dan  evaluasi  yang  berkelanjutan sebagai upaya untuk selalu meningkatkan  kualitas pelatihan.  kompetensi yang dibangun tidak hanya kompetensi para auditor  namun  juga  kompetensi  para  manajer  dan  pengelola  akuntabilitalitas  keuangan  di  kementerian  negara/lembaga dan pemerintah daerah. 3.  Pendahuluan  Latar Belakang  Pusdiklat  Pengawasan  BPKP. materi pelatihan  tidak hanya sekedar konsep‐konsep  terkini. Oleh karena itu.   Tujuan Pendidikan dan Pelatihan   Tujuan diklat teknis substansi adalah untuk meningkatkan kemampuan sumber daya manusia di lingkungan  instansi pemerintah khususnya auditor intern dalam rangka menjalankan tugas‐tugas pengawasan.

 dengan jumlah ruang kelas sebanyak 14 kelas. 2. auditor.   Instruktur  Pengajar terdiri dari widyaiswara yang berpengalaman dan instruktur yang kompeten di bidangnya. komputer. dan  pegawai pelaksana kegiatan  yang  terkait  dengan  kegiatan  akuntabilitas  keuangan  negara  pada  kementerian/lembaga  dan  pemerintah  daerah.   aula dan ruang pertemuan.  laboratorium komputer. flip chart.      Informasi Umum  vi Informasi Umum    Diklat  yang  ditawarkan  adalah  gabungan  antara  teori  dan  praktik  dengan  komposisi  praktik  yang  lebih  besar.     . dan white board.  ruang kelas ber‐AC dengan kapasitas 30 orang. Ciawi.  manajemen. dilengkapi LCD. 3.   Tempat dan Waktu Pelatihan  Pelatihan  dapat  dilakukan  di  Gedung  Pusdiklatwas  BPKP  atau  tempat  lain  yang  disepakati  oleh  Pusdiklatwas BPKP dan institusi pengguna jasa Pusdiklatwas BPKP.  perpustakaan.  Fasilitas‐fasilitas  Fasilitas yang disediakan oleh Pusdiklatwas BPKP adalah:  • • • • • • gedung berlokasi di desa Pandansari. serta dilaksanakan melalui proses perencanaan dan evaluasi yang berkesinambungan.  mess (asrama) sebanyak 169 kamar dengan kapasitas 374 tempat tidur.  Pengguna Jasa Pusdiklatwas BPKP  Diklat‐diklat pada Pusdiklatwas BPKP dirancang untuk memenuhi kebutuhan:  1.

  training kit. yang selanjutnya akan diteruskan ke Pusdiklatwas BPKP.  Untuk  instansi  di  daerah  (provinsi  dan  kota/kabupaten)  dapat  meminta  diklat  melalui  Perwakilan BPKP setempat.  koperasi.  media pembelajaran mutimedia dalam bentuk CD‐based training (untuk mata diklat tertentu).  lapangan olah raga (tenis. tenis meja). voli.  laundry.  ruang kebugaran (fitness).  handouts.  Pengguna  jasa  diklat  (users)  yang  ingin  menyelenggarakan  diklat  di  luar  yang  telah  ditetapkan  dalam  kalender  diklat  dapat  meminta  kepada  Pusdiklatwas  BPKP  untuk  menyelenggarakan  diklat  sesuai  dengan  kebutuhan.  ATM 24 jam.  poliklinik umum dan gigi.   Atas  dasar  permintaan  tersebut  selanjutnya  dilakukan  rapat  persiapan  dengan  users  untuk  mengidentifikasi antara lain:      vii   Informasi Umum  .  fasilitas internet.  Fasilitas pemelajaran:  • • • • materi pemelajaran yang mutakhir.  Mekanisme Pendaftaran Diklat  Pusdiklatwas  BPKP  melaksanakan  diklat  teknis  substansi  sebagaimana  telah  ditetapkan  pada  kalender  diklat.  kafetaria.  warung telekomunikasi.  Sarana dan prasarana lain:  • • • • • • • • • • tempat ibadah (masjid).

 Bogor 16720  Telp/fax   : (0251) 8249004   Email  : pusdiklatwas.    Informasi Umum  viii Website  : http://pusdiklatwas.p3kt@bpkp.go. Beringin II. dapat menghubungi Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pengawasan BPKP.id  jenis diklat yang diminta.go.  tempat penyelenggaraan.    • • • • • • •   Untuk informasi lebih lanjut.  c.  waktu penyelenggaraan.  mempersiapkan MoU atau surat perjanjian kerjasama.bpkp.  pembiayaan. Jln. Pandansari. Bidang P3KT.q.  jumlah peserta/kelas.  kualifikasi peserta.id           . Ciawi.

              DIKLAT TEKNIS SUBSTANSI      ix .

.

    Diklat ini ditujukan bagi pegawai di lingkungan instansi  pemerintah  pusat  dan  instansi  non‐pemerintah.  memilah. peserta diharapkan dapat:  1.  analisis  keputusan. 2. 4. Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  4  (empat)  hari  atau  40  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. Analisis Situasi  Analisis Persoalan  Analisis Keputusan  Analisis Persoalan Potensial  ANALISIS PEMECAHAN   MASALAH (APM)  Overview  Mengenali  dan  menganalisis  situasi  adalah  bagian  dari  proses  kegiatan  sehari‐hari.  baik  pejabat struktural maupun non‐struktural.      Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  mendemonstrasikan  penggunaan  teknik‐teknik  analisis pemecahan masalah.  dan  memprioritas‐ kan masalah yang dihadapi.  analisis  pemecahan  3.  untuk  kemudian  diambil  keputusan  yang  paling  tepat  untuk menanganinya.   Commitment and Competence to Build a Better Future 1   Diklat Teknis Substansi  .  agar  dapat  menetapkan  keputusan  yang  tepat guna kepentingan organisasi. 3.  Persoalan  harus  dicari  akar  persoalannya  agar  tidak  berulang  keterjadiannya.  dan  analisis  persoalan  potensial.  2.  menjelaskan  manfaat  masalah. 4.  Peserta Diklat  Tujuan Diklat  Memberikan  bekal  pengetahuan  dan  keterampilan  analisis  pemecahan  masalah  kepada  para  peserta  diklat  dengan  menggunakan  teknik‐teknik  pemecahan  masalah.  Pengambilan  keputusan  yang  baik  dan  benar.  harus  dilakukan  dengan  mempertimbangkan  risiko  atas  kemungkinan‐kemungkinan yang akan terjadi.  analisis  persoalan.    Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  menjelaskan  analisis  situasi. mengidentifikasi.

  menyusun rencana kerja tahunan (RKT).  Dengan  demikian  biaya  yang  dikeluarkan  untuk  suatu  tahun  tidak  sekedar  memberikan  hasil  kinerja  tahun  bersangkutan  saja.  Diklat Teknis Substansi  2 5.  menengah.  maupun tahunan. 2. 3.  sebagaimana  yang  telah  ditetapkan  dalam  renstra. 6. 2.  efisien. 4.  namun  juga  akan  mendukung  pencapaian  kinerja  di  masa yang akan datang.  peserta  diharapkan  dapat:  1. 3.  peserta  diharapkan  dapat:  1. 4. 2.  serta  applicable. 6.      ANGGARAN BERBASIS KINERJA  (ABK)  Overview  Reformasi  keuangan  negara  mengubah  sistem  anggaran  yang  semula  menekankan  pada  pembiayaan  suatu  kegiatan  menjadi  pembiayaan  untuk  mencapai  suatu kinerja tertentu.  menyusun  rencana  kerja  dan  anggaran  (RKA) pemda. Dengan sistem ABK.  Commitment and Competence to Build a Better Future . penetapan  anggaran  harus  berdasarkan  sasaran  yang  ingin  dicapai.   3. memahami ketentuan dan proses ABK. menentukan Indikator Kinerja (IK). 5.  memahami  standar  pelayanan  minimal  (SPM).  menyusun  program  dan  kegiatan  di  lingkup  satuan  kerja  perangkat  daerah  (SKPD). Materi Diklat   Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  memahami  standar  pelayanan  minimal  (SPM). memahami ketentuan dan proses ABK. Gambaran  Umum  Anggaran  Berbasis  Kinerja  Standar Pelayanan Minimal (SPM)  Penentuan Indikator Kinerja (IK)  Penyusunan Program dan Kegiatan  Penyusunan Standar Analisis Belanja (SAB)  Penyusunan  Rencana  Kerja  dan  Anggaran  (RKA) Pemda    Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberikan  bekal  kepada  peserta  diklat  agar  mampu  menyusun  anggaran  berbasis kinerja di instansinya.  dan  ekonomis.  menyusun standar analisis belanja (SAB). Diklat ABK Kementerian/Lembaga  Sasaran Diklat  Setelah  mengikuti  diklat  ini.     2. Diklat ABK Pemda  Sasaran Diklat   Setelah  mengikuti  diklat  ini.  Anggaran  yang  baik  disusun  agar  mampu  mendukung  pencapaian  sasaran  dengan  efektif.  baik  sasaran  jangka  panjang.  1.

  menyusun  rencana  kerja  dan  anggaran  kementerian atau lembaga (RKA K/L).  auditor.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  instansi  pemerintah  pusat  dan  daerah. 5. 5.  terutama:  pejabat  struktural  yang  terkait  dengan  penganggaran.  4. 2.     Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. menyusun  harga  satuan  pokok  kegiatan  (HSPK).  penyusun anggaran. 4.  Commitment and Competence to Build a Better Future 3   Diklat Teknis Substansi  . 3. Konsepsi Anggaran Berbasis Kinerja (ABK)  Konsepsi  Standar  Pelayanan  Minimal  (SPM)  Penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RKT)  Penyusunan  Harga  Satuan  Pokok  Kegiatan  (HSPK)  Penyusunan  Rencana  Kerja  dan  Anggaran  Kementerian/Lembaga (RKA K/L)   Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan  yang  terdiri  dari  teori  dan  latihan  kasus.

  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing.  5. memahami  konsep.  pejabat struktural.  menguji  kewajaran  penyusunan  anggaran  dan  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.  APIP  bertugas  mengaudit  pengelolaan  keuangan  BLU  untuk  meyakini  tercapainya  tujuan  pendirian/  pembentukan  BLU. yaitu:  auditor. 3. menyusun  laporan  hasil  audit  pengelolaan  keuangan BLU.  Commitment and Competence to Build a Better Future .  yaitu  kemandirian  pembiayaan  dan peningkatan pelayanan publik.  Diklat Teknis Substansi  4 Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 4.  melaksanakan  evaluasi  sistem  pengendalian  intern (SPI) BLU.  pelaksanaan keuangan BLU.  instansi  pemerintah  yang  tupoksinya  memberikan  layanan  kepada  masyarakat  dapat  menerapkan  pengelolaan  keuangan  yang  fleksibel  dengan  menonjolkan  produktivitas. 3.  melaksanakan survei pendahuluan.  Pengelolaan  BLU  adalah  langkah  pembaharuan  manajemen  keuangan  sektor  publik  demi  meningkatkan  pelayanan  pemerintah  kepada  masyarakat.      AUDIT BADAN LAYANAN  UMUM (Audit BLU/BLU Daerah)  Overview  Menurut  pasal  68  dan  69  Undang‐Undang  Nomor  1  Tahun  2004  tentang  Perbendaharaan  Negara. 8.  Penerapan  pasal  ini  dilakukan  dengan  diizinkannya  instansi‐instansi  tertentu  mengelola  keuangannya  dengan  pola  BLU. 6. 4.  infrastruktur. 9. 5. Konsepsi BLU  Survei Pendahuluan  Sistem Pengendalian Intern (SPI)  Pengujian  Keselarasan  Rencana  Strategi  Bisnis  (RSB) dan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA)  Pengujian Kewajaran Perhitungan Tarif  Pengujian Siklus Pendapatan  Pengujian Siklus Biaya  Pengujian Siklus Pendanaan  Pengujian Kesesuaian Laporan Keuangan dengan  Standar Akuntansi Keuangan (SAK)  Penyusunan Laporan Hasil Audit  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberikan  pengetahuan  dan  keterampilan  mengaudit  pengelolaan  keuangan  BLU. 2. 10.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  sedangkan  peserta  APIP  daerah akan memperoleh materi BLU Daerah. 7. dan efektivitas. peserta diharapkan dapat:  1.  proses  bisnis  BLU. efisiensi.   Materi  diklat  akan  disesuaikan  dengan  peserta  diklat. 2.  Peserta  diklat  APIP  kementerian/lembaga  akan  memperoleh  materi  BLU.

  mengaudit perencanaan BMN/D.  Peserta  diklat  APIP  kementerian/lembaga  akan  memperoleh  materi  audit  BMN.  pemeliharaan.  Peserta   Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  APIP.  Audit  BMN/D  dilakukan  untuk  meyakinkan  bahwa  pengelolaan BMN telah dilaksanakan sesuai ketentuan  yang  berlaku.  melakukan  audit  atas  penggunaan.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  membekali  peserta  pelatihan  agar  mampu  melaksanakan  audit  BMN/D  dan  dapat  memberikan  saran  langkah‐langkah  perbaikan atas pengelolaan BMN/D.  pengamanan  aset  telah  dilakukan  dengan  tepat.    4.  melakukan  audit  atas  penghapusan  dan  pemindahtanganan BMN/D.  dan  pengamanan  BMN/D. 4.   Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 2. 3.  Pemeliharaan.  2. Materi  diklat  akan  disesuaikan  dengan  peserta  diklat.  pemanfaatan.  sedangkan  peserta  APIP daerah akan memperoleh materi audit BMD.  aset  telah  digunakan  secara  efisien  dan  efektif. 5.  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing. 5. memahami tahapan audit BMN/D. 3. Gambaran Umum Audit BMN/D  Audit Perencanaan BMN/D  Audit  atas  Penggunaan.  dan  peluang  memperoleh  pendapatan  negara  melalui  pemanfaatan  aset  telah  dilakukan  tanpa  mengorbankan kepentingan stakeholder.    Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  Pemanfaatan. dan Pengamanan BMN/D  Audit  atas  Penghapusan  dan  Pemindah‐ Tanganan BMN/D  Penilaian  Kewajaran  dan  Keandalan  Penatausahaan dan Akuntansi BMN/D  AUDIT BARANG MILIK NEGARA/  DAERAH  (Audit BMN/D)  Overview   BMN/D  merupakan  aset  negara  terbesar  yang  digunakan dalam penyelenggaraan  pemerintahan dan  pelayanan publik. peserta diharapkan dapat:  1.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  lima  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. Commitment and Competence to Build a Better Future 5   Diklat Teknis Substansi  .  pejabat struktural.  yaitu:  auditor.  menilai  kewajaran  dan  keandalan  penatausahaan dan akuntansi BMN/D.

9.  menemukan  data  yang  hilang. memahami  konsep  teknologi  informasi  dan  audit  di  lingkungan  teknologi  informasi.  MsExcel  sebagai  salah  satu  aplikasi  komputer  untuk  melakukan  pengolahan  angka  dan  data  merupakan  aplikasi  yang  paling  popular  dan  sangat  dikenal  oleh  para  pengguna  komputer. maupun transfer data.  serta  konsep audit berbantuan komputer.      AUDIT BERBANTUAN KOMPUTER   Overview  Saat ini penggunaan komputer dalam pekerjaan sehari  hari  merupakan  hal  yang  biasa. 8.  Sebagai  seorang  auditor. 6.     Commitment and Competence to Build a Better Future . dll.  konsep  database.  3.  Selain  sebagai  aplikasi  yang  hampir  ada  disetiap  komputer.  menerapkan sampling audit dalam MsExcel.  Dan  MsExcel  merupakan  aplikasi  yang  sangat  popular  untuk  membantu   melakukan tugas‐tugas audit.. 6. menggunakan  fungsi‐fungsi  MsExcel  relevan dalam pelaksanaan audit.  maupun transfer data)   Validasi Data dan Recovery Data  Pola Sebaran/Distribusi Data  Analisis Data dan Anomali Data  Konsolidasi Data  Sampling Audit Menggunakan MsExcel  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  untuk  membentuk  auditor  yang  mampu  mengunakan  MsExcel  untuk  melakukan  audit  berbantuan  komputer  menggunakan  MsExcel  3.  MsExcel  pun  merupakan  aplikasi  yang  praktis  serba  bisa. 4. 7.  data  dobel/  duplikasi.  memvalidasi  kelengkapan  data  yang  akan  diaudit.  yang  Diklat Teknis Substansi  6 mendapatkan  data  yang  akan  diaudit  melalui  copy. Gambaran Umum Audit Berbantuan Komputer  Gambaran  Umum  Database  dan  Database  Relational  Fungsi‐fungsi  MsExcel  yang  Relevan  dalam  Pelaksanaan Audit  Pengolahan  Data  Audit  (melalui  copy. list.  data  melakukan  analisis  data  dan  menemukan  anomali data menggunakan fungsi if. download. Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 7. 5.  dan  konsep  database  relational.  baik  untuk  melakukan  analisis  data  maupun  penyusunan  kertas  kerja  dan  laporan  hasil  audit. 8.  pekerjaan  audit  pun  akan  sangat  efektif  dan  efisien  jika  dilaksanakan  menggunakan  alat  bantu  komputer.  download. 9.  melakukan konsolidasi data. 10. 2.  2.  menemukan  pola  sebaran/distribusi  menggunakan pivot table.. 4.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  Pengolahan  data  menjadi lebih mudah dengan menggunakan alat bantu  komputer. peserta diharapkan dapat:  1.  memahami  konsep  sistem  aplikasi  komputer. 5.

  Peserta  dipersyaratkan  telah  memiliki  kemampuan  audit dan menguasai microsoft office.  Commitment and Competence to Build a Better Future 7   Diklat Teknis Substansi  . yaitu:  .pejabat struktural.    Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.auditor.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  4  (empat)  hari  atau  40  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  .

 yaitu:  auditor. peserta diharapkan dapat:  1. 4.  yang  menyatakan  bahwa  aktivitas  audit  internal  harus  membantu  organisasi  dengan  mengidentifikasi  dan  mengevaluasi  significant  exposure  terhadap  risiko  dan  memberikan  kontribusinya  dalam  upaya  meningkatkan  pengelolaan  risiko  dan  sistem  pengendalian.   Commitment and Competence to Build a Better Future .  menetapkan potential auditable unit.  mengidentifikasi dan menetapkan faktor risiko.    APIP  sebagai  auditor  internal  pemerintah  seharusnya  juga mampu menerapkan standar profesi tersebut. 6. 3.  Diklat Teknis Substansi  8 Overview  Peran  auditor  internal  telah  mengalami  pergeseran  dan  perluasan  dari  peran  sebagai  watch  dog  menjadi  peran katalis sebagai mitra manajemen. Gambaran  Umum  Proses  Manajemen  Risiko  dan  Audit Berbasis Risiko  Pengidentifikasian  Audit  Universe  dan  penilaian  Risiko  Pengidentifikasian  Potential  Auditable  Unit  dan  Penyusunan PKPT  Penilaian Kecukupan Daftar Risiko dan Pengujian  Pengendalian Intern  Penetapan  Risiko  Residual  dan  Penyusunan  Program Kerja Audit  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  membekali  peserta  pelatihan  dengan  pemahaman  tentang  konsep  audit  berbasis  risiko  dan  mengimplementasikan  konsep  tersebut dalam pelaksanaan audit. Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  pejabat struktural. 5.  mengidentifikasi audit universe.      AUDIT BERBASIS RISIKO (ABR)  7.   Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 4. memahami konsep dasar audit berbasis risiko. 2.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. 2.  menguji keandalan tingkat pengendalian. manajemen. 3.  menilai  pengelolaan  risiko  yang  dilakukan  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.  menyusun  rencana  kegiatan  pengawasan  dalam  suatu penugasan.  menyusun perencanaan penugasan tahunan. 5.  The  Institute  of  Internal  Auditor  (IIA)  sebagai  institusi  profesi  internal  auditor  telah  menetapkan  standar  profesional  pelaksanaan  audit  internal.     8.

2.  audit  atas  pelaksanaan   Peserta  dipersyaratkan  telah  memahami  auditing  dan  proses pengadaan barang dan jasa. 5. 5.  melaksanakan  e‐tendering. peserta diharapkan dapat:  1. 4.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  terbuka. dan akuntabel. 2. 3. tidak diskriminatif.   Audit  atas  pengadaan  barang  dan  jasa  secara   e‐procurement  bertujuan  untuk  meyakinkan  bahwa  pengadaan  barang  dan  jasa  secara  e‐procurement  dilakukan  secara  efektif. 4. 6. 3. yaitu:  auditor.  bersaing.  Commitment and Competence to Build a Better Future 9   Diklat Teknis Substansi  .  memahami proses audit e‐procurement.  transparan/adil.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  untuk  membentuk  auditor  yang  mampu  melaksanakan  audit  atas  pengadaaan  barang  dan  jasa  secara  elektronik    atau   e‐procurement.  melaksanakan  audit  atas  penetapan  dan  pengumuman pemenang e‐procurement. Pelaksanaan E‐Procurement  Proses Audit E‐Procurement   Audit Pelaksanaan E‐Tendering  Audit Tatacara E‐Purchasing  Audit Pengumuman Pemenang E‐Procurement  Laporan Hasil Audit E‐Procurement  AUDIT E‐PROCUREMENT  Overview  E‐procurement  adalah  pengadaan  barang/jasa  yang  dilaksanakan  dengan  menggunakan  teknologi  informasi  dan  transaksi  elektronik  sesuai  dengan  ketentuan  perundang‐undangan.  Pengadaan  barang/  jasa  secara  elektronik  dilakukan  dengan  cara  e‐ tendering atau e‐purchasing.  menyusun laporan hasil audit e‐procurement.  pejabat struktural   Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  melaksanakan  audit atas tatacara e‐purchasing. memahami pelaksanaan pengadaan barang /jasa  secara elektronik  atau e‐procurement.    Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 6.

      AUDIT FORENSIK   Overview  Audit  forensik  merupakan  gabungan  dari  keahlian  di  bidang  akuntansi. 7. 7. 12. memahami  risiko  fraud  dan  mampu  melakukan  identifikasi dan menyikapi risiko fraud. 6.  memahami  langkah  pencegahan  fraud  dan  mampu mendeteksi fraud.     8. 10. 13.  memahami  dan  mampu  menguraikan  proses  valuasi bisnis. 5. 2.  menerapkan  teknik  audit  atas  kecurangan  transaksi keuangan. 8.  dan  memberi  keterangan  ahli  di  persidangan  perkara tindak pidana korupsi. 6.  menghitung  kerugian  negara.   Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  memiliki  keterampilan  dalam  wawancara dan berkomunikasi.  melaksanakan kegiatan penelusuran aset. peserta diharapkan dapat:  1. 9.  melakukan  Diklat Teknis Substansi  10 mengidentifikasi  kecurangan  dalam  transaksi  keuangan dan pengadaan barang/jasa. 11.  mendeteksi perilaku menyimpang. 11. memahami  kerangka  dasar  hukum  peraturan perundang‐undangan. 9. 3. 4.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  dan  memahami  tugas  sebagai  pemberi  keterangan  ahli.  dan  hukum.  Kompetensi  tersebut  antara  lain  mengenali  dan  mengidentifikasi  fraud.    Commitment and Competence to Build a Better Future . 2. 3.  audit.   Seorang  auditor  forensik  harus  memiliki  kompetensi  akademis  dan  empiris  yang  berkaitan  dengan  proses  litigasi. 5. 10. 4. Overview Audit Forensik  Standar  Kerja  Kompetensi  Nasional  Indonesia  (SKKNI) Bidang Audit Forensik  Kerangka  Dasar  Hukum  Perundang‐Undangan  Pemberian Keterangan Ahli  Valuasi Bisnis  Pencucian Uang  Penelusuran Aset  Teknik  Audit  atas  Kecurangan  Transaksi  Keuangan  Perilaku Menyimpang  Penilaian Risiko Fraud  Pencegahan dan Deteksi Fraud  Teknik Wawancara dan Komunikasi Lanjutan  Kecurangan Pengadaan Barang dan Jasa  dan  Peraturan   Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  membekali  peserta  pelatihan  dengan  kemampuan  audit  forensik  sehingga  dapat memberikan dukungan dalam proses litigasi.  memahami  langkah  pencegahan  dan  mendeteksi adanya proses pencucian uang.  Hasil  dari  audit  forensik  dapat  digunakan  dalam  proses  pengadilan  atau bentuk hukum lainnya.

  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  pejabat  struktural  yang  bertanggung  jawab  atas  pelaksanaan litigasi. yaitu:  auditor.   Commitment and Competence to Build a Better Future 11   Diklat Teknis Substansi  .  Peserta  dipersyaratkan  telah  memiliki  pengetahuan  audit tingkat lanjutan.     Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.

      AUDIT INVESTIGATIF  Overview  Audit  investigatif  merupakan  salah  satu  aktivitas  dalam  rangka  implementasi  stategi  memerangi  fraud/korupsi  dengan  pendekatan  investigatif. 5. memahami  fraud  dan  strategi  pemberantasan  korupsi.  menetapkan  bukti  audit  yang  dapat  dijadikan  sebagai alat bukti menurut hukum.  Audit  ini  umumnya  merupakan  pengembangan  lebih  jauh  atas hasil audit operasional yang menunjukkan adanya  indikasi  KKN.  3.  namun  dapat  juga  didasarkan  pada  berita  di  media  massa  ataupun  laporan/pengaduan  dari masyarakat.    Commitment and Competence to Build a Better Future . 4. 4. 2. peserta diharapkan dapat:  1.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.   Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  melaksanakan  teknik  wawancara  dan  membuat  Berita Acara Permintaan Keterangan (BAPK).  mulai  dari  praperencanaan sampai dengan penerbitan laporan.  pejabat  struktural  yang  bertanggung  jawab  atas  pelaksanaan audit investigatif.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  menyusun laporan hasil audit investigatif. 6. 5. 6.  melaksanakan  kegiatan  pengumpulan  dan  evaluasi bukti.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. Fraud dan Strategi Pemberantasan Korupsi  Praperencanaan  Investigatif  dan  Perencanaan  Audit  Diklat Teknis Substansi  12 Pengumpulan dan Evaluasi Bukti  Hubungan  Bukti  Audit  dengan  Alat  Bukti  Menurut Hukum  Teknik Wawancara  Pelaporan Hasil Audit Investigatif  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  membekali  peserta  pelatihan  dengan  pemahaman  yang  komprehensif  tentang  tugas‐tugas  keinvestigasian. 3. Peserta  dipersyaratkan  sudah  memiliki  pengalaman  atau pengetahuan audit tingkat lanjutan.  menyusun  dan  melaksanakan  langkah‐langkah  praperencanaan  dan  perencanaan  audit  investigatif. yaitu:  auditor. 2.

  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing.  Penilaian  atas  pencapaian  kinerja  seharusnya  tidak  bersifat  subjektif. 2. 3. memahami  pengertian  dan  tahapan  audit  kinerja.  prestasi  atau  unjuk  kerja  instansi  pemerintah. 5. peserta diharapkan dapat:  1.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. Gambaran Umum Audit Kinerja  Perencanaan Audit Kinerja  Survei Pendahuluan  Pengujian Sistem Pengendalian Intern  Pengujian atas Sistem Pengukuran Kinerja  Pengujian atas Data Kinerja  Audit Rinci dan Pengembangan Temuan  Penyusunan Laporan Hasil Audit Kinerja  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  membekali  peserta  pelatihan  dengan  kemampuan  melaksanakan  audit  kinerja berbasis indikator kinerja.  dijelaskan  bahwa  audit  kinerja  adalah  audit  atas  pengelolaan  keuangan  negara  dan  pelaksanaan tupoksi. 6. 4. 4.  melakukan survei pendahuluan.  pejabat struktural.  8. 6.  Audit  kinerja  menitikberatkan  pada  pencapaian.  menyusun laporan hasil audit kinerja. yaitu:  auditor.  menyusun perencanaan audit kinerja. 3.  melakukan  pengujian  sistem  pengendalian  intern. 8. melakukan  pengujian  atas  sistem  pengukuran  kinerja.  melakukan pengujian atas data kinerja.  Oleh  karena  itu.  Dengan  demikian  audit  kinerja  berfokus  pada  hasil  dan  rekomendasi  yang  diberikan  untuk  meningkatkan  kinerja. 7. 7.  Commitment and Competence to Build a Better Future 13   Diklat Teknis Substansi  .  AUDIT KINERJA  Overview  Dalam  Pasal  50  Peraturan  Pemerintah  Nomor  60  Tahun  2008  tentang  Sistem  Pengendalian  Intern  Pemerintah.    5.  melakukan  audit  rinci  dan  pengembangan  temuan.  audit  kinerja  sebaiknya  didasarkan  pada  indikator‐indikator  kinerja  yang objektif.   Audit  kinerja  dilakukan  untuk  menilai  apakah  sumber  daya  yang  dimiliki  telah  dimanfaatkan  secara  efisien  dan efektif dan telah memenuhi harapan stakeholder. 2.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan. Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.

  menilai  keakuratan  pelaporan PAD. Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  pemerintah  daerah  dituntut  untuk  kreatif  mencari  sumber‐sumber  pendapatan  daerah  yang  dapat  menunjang  keuangan  dan  pembangunan  daerahnya.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 2.  Commitment and Competence to Build a Better Future .  meyakini  bahwa  PAD  yang  dipungut  telah  disetor.  ketentuan  dan  jenis‐ jenis pendapatan. 6. 2.   Untuk  terciptanya  good  governance.  Pemerintah  daerah  harus  dapat  meningkatkan  pendapatannya  tanpa  berbenturan  dengan  peraturan  yang  lebih  tinggi  atau  kepentingan  pemerintah pusat. 4. 3. 6. 5.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberi  pengetahuan  dan  keterampilan  teknis  dalam  melakukan  audit  penerimaan asli daerah.  Peserta dipersyaratkan telah memahami audit. 5.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  Dengan  otonomi. Konsepsi PAD   Teknik Optimalisasi PAD  Gambaran Umum Audit PAD  Audit Penetapan Target PAD  Audit Pemungutan dan Penyetoran PAD  Pengujian Penatausahaan dan Pelaporan PAD. memahami  prinsip  dasar.      AUDIT PENDAPATAN ASLI  DAERAH (Audit PAD)  Overview  Undang‐Undang  Otonomi  Daerah  Nomor  32  Tahun  2004 memberikan amanah kepada pemerintah daerah  untuk mengelola daerahnya secara mandiri.  meyakini  bahwa  PAD  telah  diterapkan  sesuai  ketentuan yang berlaku.  3. peserta diharapkan dapat:  1. menggunakan  teknik‐teknik  optimalisasi  PAD  (OPAD)  untuk  meyakini  bahwa  PAD  telah  optimal.  pejabat struktural.  memahami  teknik  intensifikasi  dan  ekstensifikasi  PAD.  penatausahaan  dan  Diklat Teknis Substansi  14 4.  APIP  juga  melaksanakan  audit  untuk  menilai  apakah  PAD  yang  dipungut  telah  optimal  dan  meyakini  bahwa  PAD  yang  telah  dipungut  dan  disetor  telah  dilakukan  dengan  benar. yaitu:  auditor.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.

Konsepsi PNBP  Pengujian Penetapan Objek dan Tarif PNBP  Pengujian  Penganggaran. 3.  mekanisme  penetapan  objek  dan  tarif. 3.  melaksanakan audit rinci.  melaksanakan audit survei pendahuluan. melakukan  pengujian  perhitungan.  serta  meyakinkan  bahwa  dengan  dengan  pengelolaan  PNBP  pelayanan  kepada  publik  telah  meningkat  dan  kepentingan  stakeholder  lainnya  telah  terakomodasi  dengan baik.  sehingga  dapat  menyimpulkan  dan  memberikan  saran  perbaikan  yang  diperlukan.  pejabat struktural.  2.  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing. memahami  penerimaan  negara  dan  konsep  PNBP. peserta diharapkan dapat:  1.  dan  menuangkan  dalam  laporan hasil audit pengelolaan.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.  penetapan  dan penyetoran.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 4.  Audit  tidak  sekedar  ditujukan  pada  pengujian  ketaatan  peraturan  namun  juga  pengujian  efisiensi  dan  efektivitas  pengelolaan.  melakukan  pengujian  SPI  atas  pengelolaan  PNBP.    5. 6. yaitu:  auditor.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  serta mekanisme penganggaran.  Rencana  Penerimaan  dan Belanja  Pengujian  Mekanisme  Penetapan. 7.  menyusun laporan hasil audit PNBP. 2.  Audit  PNBP  perlu  dilakukan  agar  tujuan  yang  diharap  dapat  direalisasikan. dan Penyetoran  Penghitungan. Commitment and Competence to Build a Better Future 15   Diklat Teknis Substansi  .  melakukan  pengujian  kebenaran  dan  ketertiban  penatausahaan. 5.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  agar  peserta  diklat  mampu  melaksanakan  audit  PNBP  secara  efisien  dan  efektif.   Pengujian Penatausahaan dan Pelaporan PNBP  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. 4.  AUDIT PENERIMAAN NEGARA  BUKAN PAJAK (Audit PNBP)  Overview   Izin  pengelolaan  PNBP  pada  suatu  instansi  diberikan  dengan  tujuan  agar  dana  yang  telah  disetor  ke  kas  negara  dimanfaatkan  untuk  meningkatkan  pelayanan  publik  instansi  yang  bersangkutan.

  pejabat struktural.  melaksanakan audit perencanaan umum PBJ.  melaksanakan audit PBJ lainnya. Gambaran Umum Pengadaan Barang dan Jasa   Gambaran Umum Audit PBJ  Pre‐award Audit PBJ  Audit Perencanaan Umum PBJ  Audit Pengadaan barang oleh Pihak Ketiga  Audit Pengadaan Konstruksi  Audit Pengadaan Jasa Konsultansi  Audit Pengadaan Jasa Lainnya  Audit PBJ Swakelola  Pelaporan Hasil Audit PBJ  Diklat Teknis Substansi  16 Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  untuk  membentuk  auditor  yang  mampu  melaksanakan  audit  atas  pengadaaan barang dan jasa secara efisien dan efektif. 5. 8.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  melaksanakan audit pengadaan jasa konstruksi.   melaksanakan audit PBJ swakelola. 8. 6.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. tidak diskriminatif. 2.  transparan/adil. 2.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  melaksanakan audit perencanaan teknis PBJ. 4. peserta diharapkan dapat:  1. 6.  menyusun laporan hasil audit PBJ.  memahami pre‐award audit PBJ.  bersaing.  serta  berpotensi penyelewengan/kecurangan.       Commitment and Competence to Build a Better Future . 7.  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing. 3. memahami  proses  dan  ketentuan  yang  berlaku  dalam pengadaan barang dan jasa. 3. dan akuntabel. 10. 4. 9. 5. 7. 9.  memahami proses audit PBJ.  terbuka.   Audit  atas  pengadaan  barang  dan  jasa  bertujuan  untuk  meyakinkan  bahwa  pengadaan  barang  dan  jasa  dilakukan  secara  efektif. yaitu:  auditor.      AUDIT PENGADAAN BARANG  DAN JASA (Audit PBJ)  Overview  Proses  pengadaan  barang  dan  jasa  merupakan  suatu  kegiatan  yang  memiliki  tingkat  kerawanan  cukup  tinggi  sehingga  memungkinkan  terjadinya  ketidakefisienan  dan  ketidakefektifan.

   calon  auditor  dan  non‐auditor  yang  berminat  terhadap auditing.  AUDIT TINGKAT DASAR   Overview  Audit  adalah  proses  pengumpulan  dan  evaluasi  bukti  mengenai  suatu  kejadian/informasi. peserta diharapkan dapat:  1.  seorang  auditor  harus  memahami  peran  auditor internal. 4. 5.  Audit  yang  dilaksanakan  oleh  APIP  mengacu  pada  standar  audit. serta menyusun simpulan audit. 6. dan  mampu  melaksanakan  teknik‐teknik  audit  sesuai  program  kerja  audit  (PKA)  dan  menuangkannya  dalam  kertas kerja audit.    7.  untuk  menetapkan  dan  melaporkan  tingkat  kesesuaian  antara realisasi dengan kriterianya.  melaksanakan  PKA  survei  pendahuluan  dan  merumuskan sasaran audit sementara (TAO).  menjelaskan  persiapan  audit  dan  mengidentifikasi sasaran audit potensial (PAO). 5.   Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  melaksanakan  PKA  SPI  dan merumuskan  sasaran  audit tetap (FAO).  dan  kode  etik  APIP. Paradigma dan Peran Auditor Intern (AI)  Gambaran Umum Audit  Kode Etik dan Standar Audit  Persiapan Audit  Survei Pendahuluan  Evaluasi Sistem Pengendalian Intern (SPI)  Audit Lanjutan (Rinci)  Penyusunan Simpulan dan Temuan Hasil Audit  Tujuan Diklat  Memberikan  pemahaman  dan  kemampuan  untuk  melaksanakan  audit  yang  efektif  dan  efisien  sehingga  dapat menyusun simpulan hasil audit. 6. memahami konsep‐konsep audit. menjelaskan  paradigma  dan  peran  auditor  intern (termasuk tugas auditor). melaksanakan  PKA  audit  lanjutan  (rinci)  dalam  rangka mengumpulkan bukti audit. 3.   Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  Dalam  menjalankan  tupoksinya. 2. terutama bagi:  auditor yang berperan sebagai anggota tim.  memahami gambaran umum audit. 8. 4. 3. 7.  Commitment and Competence to Build a Better Future 17   Diklat Teknis Substansi  .    Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 2.  menjelaskan kode etik dan standar audit.

Perencanaan  Audit  Berbasis  Penugasan Audit Individual  Risiko  dan  Penyusunan Program Kerja Audit (PKA)  Survei Pendahuluan  Evaluasi Sistem Pengendalian Intern (SPI)  Audit Lanjutan (Rinci) dan Teknik Audit  Penyusunan Laporan Hasil Audit (LHA)  Pemantauan Tindak Lanjut Hasil Audit  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  agar  peserta  diklat  dapat  melaksanakan  audit  sejak  tahap  perencanaan  sampai  dengan  penyusunan  laporan  dan  pemantauan  tindak lanjut hasil audit. 2.   7. 6. menyusun  perencanaan  audit  berbasis  risiko  pada penugasan audit individual.  pelaporan.  stakeholder  dapat  mengambil keputusan yang tepat. 3. 2.  menyusun laporan hasil audit (LHA). peserta diharapkan dapat:  1.  6.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  melaksanakan survei pendahuluan.  sehingga  berdasarkan  laporan  hasil  audit. 4.  Audit  yang  efisien  dan  efektif  akan  membantu  auditor  untuk  menyampaikan  informasi  dan  rekomendasi  yang  tepat  bagi  para  stakeholder. 3. 5.      AUDIT TINGKAT LANJUTAN   Overview  Proses  audit  meliputi  tahapan  perencanaan.  dan  pemantauan  tindak  lanjut  hasil  audit.  pelaksanaan.  7. melaksanakan  pemantauan  tindak  lanjut  hasil  audit.  melaksanakan  evaluasi  sistem  pengendalian  intern (SPI). Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. 5. Commitment and Competence to Build a Better Future .  Seorang  auditor  harus  memiliki  kompetensi  untuk  mampu  melaksanakan  setiap  tahapan audit tersebut.  Diklat Teknis Substansi  18 Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. terutama bagi:  auditor yang berperan sebagai ketua tim  pejabat  struktural  yang  sudah  mempunyai  keterampilan dasar‐dasar audit.  melaksanakan  audit  lanjutan  dengan  teknik  audit  yang  tepat  serta  merumuskan  temuan  hasil audit. 4.  menyusun program kerja audit (PKA).

  mengukur  dan  memantau  kinerja  serta  melaporkannya  kepada  instansi yang lebih tinggi.  memerlukan  evaluasi  dari  pihak  yang  lebih  independen  agar  diperoleh  umpan  balik  yang  objektif  untuk  meningkatkan  akuntabilitas  dan  kinerja  instansi  pemerintah. 2.  melakukan evaluasi perencanaan kinerja. 7. 5. 5.   Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 4.  Sistem  Akuntabilitas  Kinerja  Instansi  Pemerintah  (Sistem  AKIP)  diimplementasikan  secara  “self  assessment”  oleh  masing‐masing  instansi  pemerintah. Commitment and Competence to Build a Better Future 19   Diklat Teknis Substansi  . 3. melakukan evaluasi pengukuran kinerja.   Pelaksanaan  sistem  dengan  mekanisme  semacam  itu.    3. 6.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 4.  2.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  auditor  di  instansi  APIP  kementerian/lembaga atau pemda.  melakukan evaluasi capaian kinerja. peserta diharapkan dapat:  1.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  memberikan  bekal  pengetahuan  dan  keterampilan  kepada  peserta  diklat  untuk  mampu  melaksanakan  evaluasi  yang  efektif  terhadap  laporan  akuntabilitas  kinerja  instansi  pemerintah.  EVALUASI AKUNTABILITAS  KINERJA INSTANSI PEMERINTAH  (Evaluasi AKIP)  Overview  Semangat  reformasi  aparatur  pemerintah  menuntut  diwujudkannya  akuntabilitas  instansi  pemerintah.  melakukan evaluasi atas evaluasi kinerja.  menyusun laporan hasil evaluasi. memahami  pentingnya  evaluasi  terhadap  sistem  AKIP  dan  gambaran  umum  mengenai  evaluasi  AKIP.  melaksanakan.  ini  berarti  instansi  pemerintah  secara  mandiri  merencanakan. 6. Overview Evaluasi AKIP  Evaluasi Perencanaan Kinerja  Evaluasi Pengukuran Kinerja  Evaluasi Pelaporan Kinerja  Evaluasi atas Evaluasi Kinerja  Evaluasi Capaian Kinerja  Penyusunan Laporan Hasil Evaluasi  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.

Commitment and Competence to Build a Better Future .   Ruang  lingkup  manajemen  BMN/D  meliputi  kegiatan  perencanaan  sampai  dengan  pelepasan  dan  pertanggungjawabannya. peserta diharapkan dapat:  1.  menganalisis kasus‐kasus penghapusan BMN/D.  dan  pemindahtanganan.   Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 7.  standar  barang.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  kementerian/lembaga/pemda. yaitu:  pengelola BMN/D. 3.      MANAJEMEN BARANG MILIK  NEGARA/DAERAH (Manajemen  BMN/D)  Overview   BMN/D  merupakan  salah  satu  unsur  aset  negara  yang  memiliki  nilai  terbesar  dan  memiliki  peran  penting  dalam kegiatan penyelenggaraan negara. 4. 6.  penggunaan.  Kegagalan  pengelolaan  BMN/D  tidak  hanya  sekedar  berdampak  tidak  diperolehnya  opini  WTP  dari  BPK. dan sesuai dengan ketentuan yang  berlaku.  5. 4. 5.  menganalisis kasus‐kasus pengelolaan BMN/D.  pejabat  struktural  yang  bertanggung  jawab  atas  pengelolaan BMN/D.  2. melaksanakan  penatausahaan  dan  akuntansi  BMN/D. Perencanaan BMN/D  Penggunaan BMN/D  Pemanfaatan BMN/D  Pemeliharaan BMN/D  Pengamanan BMN/D  Pemindahtanganan BMN/D  Penatausahaan dan Akuntansi BMN/D  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  membekali  kemampuan  peserta  diklat  agar  mampu  mengelola  BMN/D  secara  akuntabel.  Materi  diklat  akan  disesuaikan  dengan  peserta  diklat.  pemeliharaan.  pemanfaatan.  menyusun  perencanaan  BMN/D  terkait  dengan  penetapan  standar  kebutuhan. memahami  pengelolaan  BMN/D  secara  umum  meliputi  perencanaan.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. 3. 2.  Peserta  diklat  dari  kementerian/lembaga  akan  memperoleh  materi  manajemen  BMN.  sedangkan  peserta  dari  pemda  akan  memperoleh  materi  manajemen BMD. optimal.  namun  juga  dapat  mengakibatkan kerugian negara.  Diklat Teknis Substansi  20 Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  pengamanan.  dan standar harga.

  dan  proses  good governance.  Manajer  di  lingkungan  pengawasan  internal  harus  dapat  mengubah  paradigma  auditor  internal.  dan  mengendalikan  kegiatan  pengawasan. 2.  mengorganisasi  kegiatan  pengawasan.  mewujudkan  unit  pengawasan  yang  berkontribusi untuk menambah nilai organisasi.  Tujuan Diklat  Meningkatkan  kemampuan    para  pimpinan  instansi  pengawasan  selaku  manajer  pengawasan. 3.  dari  peran  sebagai  ‘watch  dog’  menjadi  mitra  strategis  manajemen.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. Perencanaan Pengawasan  Pengorganisasian Pengawasan  Pelaksanaan Pengawasan  Pengendalian Pengawasan  MANAJEMEN PENGAWASAN   Overview  Keberhasilan  suatu  organisasi  ditentukan  oleh  cara  pengelolaan  yang  baik.    3.    Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. peserta diharapkan dapat:  1.  membangun  secara  efisien  dan  efektif  unit  pengawasan  internal  yang  dinamis  sesuai  perubahan lingkungan dan organisasi.  melaksanakan  fungsi  pengawasan. Commitment and Competence to Build a Better Future 21   Diklat Teknis Substansi  .  Peserta Diklat   Diklat ini ditujukan bagi:  pimpinan APIP.  control.  fungsional  auditor  dengan  jenjang  pengendali  mutu  atau  pengendali  teknis  di  instansi  APIP  kementerian/lembaga/pemda.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  4  (empat)  hari  atau  40  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. 4.  agar  mampu  merancang  strategi  yang  efektif  dalam  membangun  instansi  APIP  agar  mampu  menjalankan  peran  dalam  risk  management. menyusun  rencana  penugasan  pengawasan  berbasis risiko. 2.  Manajer  organisasi  pengawasan dalam melakukan tugasnya harus mampu  menyusun  perencanaan  pengawasan  baik  jangka  panjang  maupun  jangka  pendek.

  Demikian  pula  teknik‐tenik  optimalisasi  sebaiknya  dikuasai  untuk  mendukung pencapaian program.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  prosedur  pemungutan.  melakukan penatausahaan dan pelaporan PAD.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberi  pengetahuan  dan  keterampilan  teknis  untuk  melakukan  optimalisasi  penerimaan asli daerah. 3.  Diklat Teknis Substansi  22 Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  pemerintah  daerah  harus  dapat  melihat  peluang  meningkatkan  pendapatannya  tanpa  berbenturan  dengan  peraturan  yang  lebih  tinggi  atau  kepentingan pemerintah pusat.      OPTIMALISASI PENDAPATAN  ASLI DAERAH (OPAD)  Overview  Dengan  otonomi.  menghitung  potensi  PAD  dengan  teknik‐teknik  OPAD. 2.  potensi  optimalisasi. 2.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pejabat/pengelola  yang  bertanggung  jawab  atas  pelaksanaan  optimalisasi  pendapatan asli daerah. 5.  perhitungan  tarif.   Oleh  karena  itu.  Commitment and Competence to Build a Better Future .  memahami teknik intensifikasi dan ekstensifikasi  PAD.  sistem. 4. Konsepsi PAD   Teknik Optimalisasi PAD  Pemungutan dan Penyetoran PAD  Penatausahaan dan Pelaporan PAD.  dan  juga  titik  kritis  dalam  sistem  dan  prosedur  pemungutan  pajak  diperlukan  untuk   membantu  melihat  peluang  tersebut.  ketentuan  dan  jenis‐ jenis pendapatan.  pemerintah  daerah  dituntut  untuk  kreatif  mencari  sumber‐sumber  pendapatan  daerah  yang  dapat  menunjang  keuangan  dan  pembangunan  daerahnya.   Pengetahuan  mengenai  pajak  dan  retribusi  daerah. memahami  prinsip  dasar. menganalisis  kasus‐kasus  pemungutan  dan  penyetoran PAD.  4. peserta diharapkan dapat:  1. 3.

Commitment and Competence to Build a Better Future 23   Diklat Teknis Substansi  .  sesuai  dengan  tata  kelola  yang  baik.  yang  ditunjukkan  dengan  perolehan  sertifikat  keahlian  pengadaan barang dan jasa.  6.  latihan  kasus.  lulus ujian sertifikasi PBJ.  memahami  pendayagunaan  produksi  dalam  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan  yang  terdiri  dari  teori.  2.  jasa  konstruksi.  memahami PBJ dengan cara swakelola. 3. memahami tata cara pengadaan barang dan jasa  sesuai Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010  dan perpres perubahannya. peserta diharapkan dapat:  1. 5. dan jasa lainnya. memahami  kebutuhan  e‐procurement.  jelas  dan  komprehensif.  Setelah  mengikuti  diklat  peserta  dapat  langsung  mengikuti  Ujian Sertifikasi  Keahlian  Pengadaan  Barang  dan Jasa yang diselenggarakan oleh Bappenas. dan   . jasa konsultansi.  Pejabat  Pembuat  Komitmen  (PPK)  pada  instansi  pemerintah  wajib  memiliki  Sertifikat Keahlian Pengadaan Barang/Jasa. 7.  dan  ujian sertifikasi. 5.  memahami persiapan PBJ. 2.  memahami  pelaksanaan  pengadaan  barang.  Peserta Diklat  Diklat ini ditujukan bagi:  .    Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  dan  kegunaan   PENGADAAN BARANG DAN JASA  (+ UJIAN SERTIFIKASI KEAHLIAN)   Overview  Pengadaan  barang/jasa  (PBJ)  pemerintah  yang  efisien.pegawai  yang  mendapat  tugas  sebagai  panitia  pengadaan barang/ jasa. 4.  Peraturan  Presiden Nomor 54 Tahun 2010 merupakan ketentuan  yang  mengatur  mengenai  tata  cara  pengadaan  barang/jasa  yang  sederhana.  terbuka  dan  kompetitif  sangat  diperlukan  bagi  ketersediaan  barang/jasa  yang  berkualitas.   Agar  pelaksanaan  PBJ  dapat  dilaksanakan  sebagaimana  ketentuan.auditor di lingkungan APIP. 8. Pemahaman  Perpres  54/2010  dan  perubahan‐ perubahannya  Persiapan PBJ  Pelaksanaan  Pengadaan  Barang/Konstruksi/Jasa  Lainnya  Pelaksanaan Pengadaan Jasa Konsultansi  Pelaksanaan PBJ dengan Cara Swakelola  Pendayagunaan  Produksi  Dalam  Negeri  dan  Pinjaman/Hibah Luar Negeri  E‐Procurement  Pembahasan Kasus  Tujuan Diklat  Diklat  dirancang  agar  peserta  pelatihan  mampu  melaksanakan  proses  pengadaan  barang  dan  jasa  sesuai  dengan  ketentuan  yang  berlaku.pengguna  barang/  jasa.  pejabat  pembuat  komitmen. 4.  serta  pengadaan  PBJ  dengan dana pinjaman/hibah luar negeri.   .  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.    negeri  dan  usaha  kecil.  sehingga  dapat  menjadi  pengaturan  yang  efektif  bagi  para  pihak  yang  terkait dengan pengadaan barang/jasa pemerintah. 6. 3. 7.

   Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  serta  mampu  menetapkan  nilai  PNBP  yang  harus  ditagih  dan  disetor. 6.  rencana  penerimaan  dan  belanja. 3.  memahami  mekanisme  penghitungan.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  Diklat Teknis Substansi  24 4. Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  penetapan  dan  penyetoran. 20 Tahun 1997).  Pemerintah  dapat  menetapkan  suatu  instansi  sebagai  pengelola  PNBP. yaitu:  pejabat struktural. 5. 2.   Untuk  meningkatkan  pelayanan  publik.  memahami  mekanisme  penatausahaan  dan  mampu melaksanakan penatausahaan PNBP.  memahami  mekanisme  penetapan  objek  dan  tarif PNBP dan mampu menyusun objek dan tarif  Peserta Diklat  Diklat ditujukan bagi aparat pemerintah yang bertugas  di bidang pengelolaan keuangan PNBP. dan akhirnya menghambat pelayanan publik. 4.  karena  dapat  menggunakan  sebagian  penerimaan  negara  yang  telah  disetor  untuk  kegiatannya.  efisien.  3.  Penetapan.  namun  terdapat  kewajiban  yang  harus  diikuti  untuk  dapat  memanfaatkan  keistimewaan  tersebut.      PENGELOLAAN PENERIMAAN  NEGARA BUKAN PAJAK  (Pengelolaan PNBP)  Overview   Penerimaan  Negara  Bukan  Pajak  (PNBP)  adalah  seluruh  penerimaan  Pemerintah  Pusat  yang  tidak  berasal  dari  penerimaan  perpajakan  (Pasal  1  ayat  (1)  UU No.  namun  bila  tidak  dilaksanakan  dengan  benar  akan  berdampak  tidak  dapat  dimanfaatkannya  penerimaan  yang  telah  disetor.  memahami mekanisme dan materi pertanggung‐ jawaban  dan  mampu  menyusun  laporan  pertanggungjawaban.   PNBP. 5. Konsepsi PNBP  Penetapan Objek dan Tarif PNBP  Penganggaran. memahami  mekanisme  penganggaran.  serta  mampu  menetapkan dan merevisi anggaran PNBP.    Instansi  pemerintah  yang  ditetapkan  sebagai  pengelola  PNBP  dapat  memperoleh  keistimewaan.  dan  sesuai  ketentuan  yang  berlaku  agar  mampu  memberikan  pelayanan publik yang optimal.  pengelola keuangan. peserta diharapkan dapat:  1. memahami  penerimaan  negara  dan  konsep  PNBP.  Commitment and Competence to Build a Better Future . 2.  dan  Penyetoran  Penatausahaan dan Pelaporan PNBP  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  agar  peserta  diklat  mampu  mengelola  PNBP  secara  efektif. Rencana Penerimaan dan Belanja  Mekanisme  Penghitungan.  Kewajiban  tersebut  tampaknya  hanya  administratif.

  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 4.  adil. Pengujian Perencanaan Keuangan   Pengujian  Pelaksanaan  dan  Penatausahaan  Penerimaan   Pengujian  Pelaksanaan  dan  Penatausahaan  Pengeluaran   Pengujian Akuntansi dan Pertanggungjawaban.  dan  taat  pada  peraturan  perundang‐undangan yang berlaku.  pejabat struktural. memahami sistem keuangan negara/daerah.  patuh.  akuntabel.  menguji  pelaksanaan  penerimaan.   Tujuan Diklat  Diklat  dirancang  agar  peserta  pelatihan  mampu  melaksanakan  pengawasan  atas  pengelolaan  keuangan di instansinya.  Materi  diklat  akan  disesuaikan  dengan  peserta  diklat. 3.  sedangkan  peserta  APIP  daerah  akan  memperoleh  materi pengelolaan keuangan daerah.   APIP  berperan  dalam  kegiatan  pengawasan  terhadap  pengelolaan  keuangan  daerah  untuk  memberi  keyakinan  bahwa  pengelolaan  keuangan  daerah  telah  dilaksanakan  secara  efisien.  menguji  pelaksanaan  pengeluaran.  menguji perencanaan keuangan. 5.  2. Gambaran  Umum  Negara/Daerah  Pengelolaan  Keuangan  PENGELOLAAN KEUANGAN  (untuk APIP)  Overview   Dalam  rangka  mewujudkan  good  governance  dalam  penyelenggaraan  pemerintahan  negara. 5.  yaitu:  auditor.  Reformasi  tersebut  mendapatkan  landasan  hukum  yang  kuat  dengan  telah  disahkannya  Undang‐Undang  Nomor  17  Tahun  2003  tentang  Keuangan  Negara  dan  Undang‐Undang  Nomor  1  Tahun  2004  tentang  Perbendaharaan Negara. peserta diharapkan dapat:  1.  Commitment and Competence to Build a Better Future 25   Diklat Teknis Substansi  . 2.  dan  dan  penatausahaan  penatausahaan  Peserta dipersyaratkan telah memahami audit.  Peserta   Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  APIP. 3.  transparan.  efektif.    Materi diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  menguji akuntansi dan pertanggungjawaban. 4.  tertib.  sejak  beberapa  tahun  yang  lalu  telah  dilaksanakan  reformasi  manajemen  keuangan  pemerintah.  Peserta  diklat  APIP  kementerian/lembaga  akan  memperoleh  materi  pengelolaan  keuangan  negara.  Waktu diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.

2. efektif.  pemerintah  dalam  era  reformasi  telah  melakukan  koreksi  secara  menyeluruh  terhadap  sistem  keuangan  negara.  sedangkan  peserta  dari  pemda  akan  memperoleh  materi pengelolaan keuangan daerah.    Perubahan  pada  pengelolaan  keuangan  dilakukan  pada  kegiatan   perumusan.  adil.      PENGELOLAAN KEUANGAN  (untuk NON‐APIP)  Overview  Untuk  meningkatkan  transparansi  dan  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  negara.  melaksanakan dan menatausahakan pembiayaan.  akuntabel.  melaksanakan  perencanaan  keuangan  berbasis  kinerja organisasi.  Peserta  diklat  dari  kementerian/lembaga  akan  memperoleh  materi  pengelolaan  keuangan  negara.  menggunakan  sistem  akuntansi  terpadu  yang  dikomputerisasi.  Jenis  dan  format  laporan  keuangan  pemerintah  adalah  berbasis  sistem  pembukuan  berpasangan.    Commitment and Competence to Build a Better Future . 6.  agar  dapat  mendukung  proses  transparasi dan akuntabilitas di instansinya.  4. 5. 3.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 3.  patuh. 2.   Peserta Diklat  Diklat ini ditujukan bagi:  pejabat struktural  pengelola  keuangan  di  kementerian/lembaga  atau  di pemda.  Materi  diklat  akan  disesuaikan  dengan  peserta  diklat. Gambaran Umum Pengelolaan Keuangan   Perencanaan Keuangan   Pelaksanaan dan Penatausahaan Penerimaan   Pelaksanaan dan Penatausahaan Pengeluaran   Pelaksanaan dan Penatausahaan Pembiayaan  Akuntansi dan Pertanggungjawaban.  serta  menerapkan  desentralisasi  pelaksanaan  akuntansi  secara  berjenjang  oleh  unit‐unit  akuntansi  baik  di  kantor pusat maupun di daerah.  melaksanakan  akuntansi  atas  transaksi  keuangan  dan menyusun laporan pertanggung‐jawaban. peserta diharapkan dapat:  1.   Pengelola  keuangan  harus  mampu  mengikuti  perubahan  yang  ada. melaksanakan dan menatausahakan pengeluaran.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. 6.  pelaksanaan    dan  pertanggungjawaban  anggaran.  tertib.  dan  taat  pada peraturan perundang‐undangan yang berlaku.  transparan. 5.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  agar  pejabat  pengelola  keuangan  mampu melaksanakan tugasnya secara efisien.  Perumusan  anggaran  harus  dilakukan  dengan  basis  kinerja.  melaksanakan dan menatausahakan penerimaan.  Diklat Teknis Substansi  26 Materi diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 4. memahami pengelolaan keuangan.

  Peserta Diklat  Diklat ini ditujukan bagi:  pengelola keuangan.    Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. peserta diharapkan dapat:  1. 3.  Penerapan  pasal  ini  dilakukan  dengan  pengelolaan  BLU  yang  diharapkan  dapat  menjadi  langkah  pembaharuan  manajemen  keuangan  sektor  publik  demi  meningkatkan  pelayanan  pemerintah  kepada  masyarakat.  dan  efektivitas.  efisiensi. memahami  konsep.  menyusun  anggaran  dan  melaksanakan  kegiatan  keuangan BLU.  4. 5.  instansi  pemerintah  yang  tupoksinya  memberikan  layanan  kepada  masyarakat  dapat  menerapkan  pengelolaan  keuangan  yang  fleksibel  dengan  menonjolkan  produktivitas. 3.  manajemen  pada  instansi  BLU  atau  yang  akan  menjadi BLU. Konsepsi BLU  Penyusunan Rencana Strategi Bisnis (RSB)  Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA)  Mekanisme Keuangan BLUD  Akuntansi BLU  Laporan Keuangan BLU  PENGELOLAAN KEUANGAN  BADAN LAYANAN UMUM  (Pengelolaan Keuangan BLU/ BLU  Daerah)  Overview  Menurut  pasal  68  dan  69  Undang‐Undang  Nomor  1  Tahun  2004  tentang  Perbendaharaan  Negara. 2. 2.  Peserta  diklat  APIP  K/L  akan  memperoleh  materi  BLU.  yaitu  kemandirian  pembiayaan  dan  peningkatan pelayanan publik.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberikan  pengetahuan  dan keterampilan mengelola keuangan BLU.  infrastruktur.  proses  bisnis  BLU. Materi  diklat  akan  disesuaikan  dengan  peserta  diklat.  sedangkan  peserta  APIP  Daerah  akan  memperoleh  materi BLU Daerah.  menyusun pertanggungjawaban keuangan BLU.  Commitment and Competence to Build a Better Future 27   Diklat Teknis Substansi  .  Pengelolaan  keuangan  BLU  perlu  dilakukan  secara  profesional  agar  tujuan  pendirian/pembentukan  BLU  tercapai. 6.     Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.

  Peserta Diklat  Peserta  yang  dapat  mengikuti  diklat  ini  adalah  pegawai  yang  telah/akan  menjadi  anggota  Tim  Penilai  Angka Kredit JFA.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  memberikan  pengetahuan  dan  keterampilan  kepada  peserta  mengenai  tata  cara  penilaian  angka  kredit  atas  kegiatan  PFA  dan  permasalahan‐permasalahan  yang  sering dijumpai dalam penilaian angka kredit.  memahami  dan  menerapkan  SOP  yang  tepat  dalam  memberikan  penilaian  terhadap  angka  kredit JFA.  Tim  Penilai  ini  bertanggung  jawab  menilai  setiap  usulan  angka  kredit  dari  PFA  untuk  selanjutnya  ditetapkan  oleh  pejabat  yang  berwenang. memahami  ketentuan‐ketentuan  yang      mendasari pemberian angka kredit kepada JFA. 3.  menyelesaikan  berbagai  permasalahan  yang  terkait dengan perolehan angka kredit JFA. peserta diharapkan dapat:  1.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  3.     Commitment and Competence to Build a Better Future .  Dengan  demikian  Tim  Penilai  berkewajiban  untuk  memastikan  bahwa  angka  kredit  PFA telah diperoleh sesuai dengan ketentuan.      PENILAIAN ANGKA KREDIT JFA  Overview  Pembentukan  Tim  Penilai  Angka  Kredit  JFA      didasarkan  pada  Surat  Keputusan  Menteri  Negara  Pendayagunaan  Aparatur  Negara  Nomor  19  Tahun  1996  Tanggal  2  Mei  1996  tentang  Jabatan  Fungsional  Auditor  dan  Angka  Kreditnya. 2. Ketentuan Mengenai JFA dan Angka Kredit  Standard  Operating  Procedure  (SOP)  Penilaian  Angka Kredit JFA  Simulasi Penilaian dan Penetapan Angka Kredit. 2.  Diklat Teknis Substansi  28 Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  4  (empat)  hari  atau  40  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus.

  bangun  serah  guna. 3.  ruislag. 2.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  bertujuan  agar  peserta  diklat  mampu  melaksanakan  penilaian  aset  negara/daerah  sebagai  bagian dari pengelolaan keuangan negara.  PENILAIAN ASET   Overview  Salah  satu  bagian  yang  penting  dalam  neraca  pemerintah  adalah  aset.  memperoleh pemahaman tentang penilaian aset  negara/daerah.  barang  milik  negara/  daerah.  harus  dilakukan  penilaian  sesuai dengan tujuan terkait. peserta diharapkan dapat:  1.  Pelatihan  ini  membahas  penilaian  aset  negara/  daerah.   Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  perpajakan untuk penentuan NJOP). 3. Commitment and Competence to Build a Better Future 29   Diklat Teknis Substansi  .  Aset  negara  harus  dikelola  oleh  pemerintah  agar  dapat  digunakan  untuk  memberikan  pelayanan  kepada  masyarakat  dan  dilakukan dengan penuh tanggung jawab.  terutama  dalam  rangka  penyusunan  laporan  keuangan  dan  beberapa  tujuan  lainnya  yang  sering  dihadapi oleh pemerintah.  2.   Salah  satu  bentuk  pertanggungjawaban  adalah  melaporkan  aset  yang  ada  dengan  lengkap  dengan  nilai  yang  wajar.    (sewa  menyewa.   penyusun laporan keuangan   Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  melakukan  penilaian  aset  negara/daerah  untuk  tujuan  selain  penyusunan  laporan  keuangan  di kementerian/lembaga/pemda. memperoleh  pemahaman  tentang  aset  publik.  kerjasama  pemanfaatan.  Peserta Diklat  Diklat ini ditujukan bagi:  APIP.  ganti  rugi.  Untuk  itu.  penjualan. Penilaian  Aset  Non‐Lancar  untuk  Penyusunan  Laporan Keuangan Daerah  Penilaian  Aset  Lancar  &  Investasi  untuk  Penyusunan Laporan Keuangan Daerah  Penilaian  Aset  Daerah  untuk  Tujuan  Non‐ Laporan Keuangan  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus.   pengelola  keuangan  yang  bertanggung  jawab  terhadap pengelolaan BMN/D.  asuransi.  aset  negara/daerah. 4.  bangun  guna  serah.  melakukan  penilaian  aset  negara/daerah  untuk  tujuan penyusunan laporan keuangan.

 60 Tahun 2008.   pegawai  yang  akan  melakukan  penilaian  risiko  pada kementerian/lembaga/pemda. 2. 5.  memahami penetapan konteks risiko. memahami konsep‐konsep manajemen risiko.  menganalisis dan mengevaluasi risiko.  Materi  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 4.  Tujuan Diklat  Menerapkan  konsep‐konsep  manajemen  risiko  dalam  rangka  mengimplementasikan  penilaian  risiko  sesuai  PP No.  khususnya  bagian  ketiga  pasal  13  ayat  (1)  menyebutkan  bahwa  pimpinan  instansi  pemerintah  wajib melakukan penilaian risiko.  mengidentifikasi risiko. peserta diharapkan dapat:  1.  - Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 6.  Peserta dipersyaratkan telah mengikuti diklat SPIP.      PENILAIAN RISIKO   Overview  Penilaian  risiko  adalah  kegiatan  penilaian  atas  kemungkinan  kejadian  yang  mengancam  pencapaian  tujuan dan sasaran Instansi Pemerintah.  memahami informasi dan monitoring risiko. 2.   auditor.       Commitment and Competence to Build a Better Future .  Peserta Diklat  Diklat ini ditujukan bagi aparat pemerintah.    Lebih  lanjut  dalam  PP  tersebut  disebutkan  bahwa  penilaian  risiko  terdiri  dari  identifikasi  risiko  dan  analisis risiko. 6.  Peraturan  Pemerintah  Nomor  60  Tahun  2008  tentang  Sistem  Pengendalian  Intern  Pemerintah  (SPIP). 5. yaitu:   pejabat struktural. 4. 3. 7. Gambaran Umum Manajemen Risiko  Penetapan Konteks  Identifikasi Risiko  Analisis Risiko  Evaluasi Risiko  Pengelolaan Risiko  Informasi dan Monitoring Risiko  Diklat Teknis Substansi  30 Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  3  (tiga)  hari  atau  30  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus.  mengelola risiko. 3.

7.  pihak  ketiga  dan  pihak  lain  yang  menerima  laporan  tersebut. 2. Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  memahami  jenis  dan  bentuk  laporan  hasil  audit.  Selain  harus  sesuai  dengan  norma  pemeriksaan.  menyusun  berbagai  jenis  laporan  hasil  audit  dengan baik dan benar. memahami proses dan teknik penulisan LHA.   2. 5.  3.    Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  serta  mampu  memilah  informasi  yang  akan  dituangkan dalam laporan.  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing.  penyusunan  laporan  hasil  audit  juga  harus  mempertimbangkan  dampak  psikologis.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  APIP.  Karena  laporan  hasil  audit  akan  mempunyai  dampak  luas. peserta diharapkan dapat:  1. 6. 4.  serta  mampu  mendorong  tindakan  perbaikan  oleh manajemen. 3.  pejabat struktural.  yaitu:  auditor.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  bertujuan  agar  peserta  diklat  mampu  menyusun  laporan  hasil  audit  yang  informatif  dan  akurat.        Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  terutama  yang  bersifat  dampak  negatif  bagi  auditee. Commitment and Competence to Build a Better Future 31   Diklat Teknis Substansi  .  maka  diperlukan  pengetahuan  khusus  tentang  penyusunan  laporan  hasil audit. Konsepsi Laporan Hasil Audit  Proses Penulisan Laporan Hasil Audit  Teknik  Penulisan  Laporan  Hasil  Audit  yang  Efektif  Penulisan Laporan Hasil Audit Kinerja  Penulisan Laporan Hasil Audit Investigatif  Penulisan Laporan Hasil Evaluasi  Penulisan Laporan Hasil Reviu  PENULISAN LAPORAN HASIL  AUDIT YANG EFEKTIF   Overview  Laporan hasil audit merupakan salah satu tahap paling  penting  dan  akhir  dari  suatu  pekerjaan  audit.  Laporan  hasil  audit  juga  merupakan  bentuk  komunikasi  tertulis  yang  berisi  pesan  agar  pembaca  laporan  (auditee/manajemen)  dapat  mengerti  dan  menindaklanjuti  temuan  (sesuai  rekomendasi  yang  terdapat  di  dalam  laporan    tersebut).

  Kertas  kerja  audit  berisi  dokumentasi  yang  memperlihatkan:  (a)  audit  telah  direncanakan  dan  di  supervisi  dengan  baik. 2. yaitu:  auditor.  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing.  prosedur  pemeriksaan  telah  ditetapkan.  yang  memberikan  bukti  kompeten  yang  cukup  sebagai  dasar  memadai  untuk  suatu  simpulan  audit  yang  menjadi dasar laporan hasil audit. 4.  pejabat struktural.   Kemampuan menyusun KKA adalah kemampuan dasar  yang  sangat  penting  yang  wajib  dimiliki  oleh  seluruh  auditor  karena  KKA  yang  baik  akan  mendukung  efisiensi dan efektivitas audit. 3. 7.  menyusun  kertas  kerja  audit  untuk  setiap  tahapan audit. peserta diharapkan dapat:  1. 5.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberikan  bekal  pengetahuan  dan  kemampuan  kepada  para  peserta  diklat  tentang  cara  menyusun  kertas  kerja  audit  yang  efisien  dan  efektif.  dan  (c)  bukti  audit  telah  diperoleh.  - Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan internal. 4. memahami hakikat kertas kerja audit.        Commitment and Competence to Build a Better Future . Gambaran Umum Audit  Program Kerja.  Diklat Teknis Substansi  32 Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  saat. 6. 8. dan Bukti Audit  Konsep Kertas Kerja Audit (KKA)  Penyusunan KKA Survei Pendahuluan  Penyusunan KKA Evaluasi SPM  Penyusunan KKA Pengujian Substantif  Penyusunan KKA Pengembangan Temuan  Menyusun Simpulan KKA  Pemberkasan KKA  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus. memahami  keterkaitan  kertas  kerja  audit  di  dalam proses audit. 9.  dan  pengujian  telah  dilaksanakan. 3. Teknik.   2.  sehingga  dapat  digunakan  sebagai  dokumen pendukung audit.      PENYUSUNAN KERTAS KERJA  AUDIT (Penyusunan KKA)  Overview  Kertas  kerja  audit  merupakan  mata  rantai  yang  menghubungkan  segala  informasi  mengenai  auditee  dengan  laporan  hasil  audit  yang  dihasilkan  oleh  auditor.  (b)  pemahaman  memadai  atas  pengendalian  intern  telah  diperoleh  untuk  merencanakan  audit  dan  menentukan  sifat.  memahami jenis‐jenis kertas kerja audit.  dan  lingkup  pengujian  yang  telah  dilakukan.

3. 6. 3.  dan  berdasarkan  suatu  aturan  yang  mengikat  sehingga  penyelenggaraan  pemerintahan  dan  pembangunan  dapat  berlangsung  secara  berdaya  guna. 5. kolusi dan nepotisme. 5. peserta diharapkan dapat:  1.  berhasil  guna.    pemerintah.  tranparansi  dan  penganggaran  berbasis  kinerja  serta  menilai  pencapaian tujuan dan sasaran strategis instansi. 2.  jelas. 2. Akuntabilitas dan Good Governance  Perencanaan Strategis   Perencanaan Kinerja  Pengukuran Kinerja Instansi Pemerintah  Evaluasi Kinerja  Penyusunan LAKIP  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  aparat  pemerintah  yang  bertanggung  jawab  dalam  penyusunan  LAKIP  di  kementerian/lembaga/pemda.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  PENYUSUNAN LAPORAN  AKUNTABILITAS KINERJA  INSTANSI PEMERINTAH  (Penyusunan LAKIP)  Overview  Dalam  rangka  terselenggaranya  good  governance  diperlukan  pengembangan  dan  penerapan  sistem  pertanggungjawaban  yang  tepat.  memahami  perencanaan  kinerja  instansi  Commitment and Competence to Build a Better Future 33   Diklat Teknis Substansi  .  bersih  dan  bertanggungjawab  serta  bebas  dari  korupsi. melaksanakan  pengukuran  kinerja  instansi  pemerintah.  terukur.  menyusun LAKIP.  4.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  memberikan  bekal  pengetahuan  dan  keterampilan  kepada  peserta  diklat  untuk menyusun LAKIP.  Sesuai  dengan  Peraturan  Menteri  PAN  Nomor  29  Tahun  2010. memahami akuntabilitas dan good governance. 4.  melaksanakan evaluasi kinerja. 6.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  memahami  perencanaan  strategis  instansi  pemerintah.  setiap  instansi  pemerintah  baik  di  tingkat  pusat  maupun  di  daerah  wajib  menyusun  LAKIP  untuk  mempertanggungjawabkan  kinerja  instansi  dalam  rangka  meningkatkan  akuntabilitas.

3. 3. peserta diharapkan dapat:  1.    Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  agar  pengelola  keuangan SKPKD mampu menyusun laporan keuangan  pemda. 2.  Laporan  keuangan  pemda  harus  mampu  menyajikan  transaksi  keuangan  seluruh  satuan  kerja  perangkat  daerah (SKPD) sesuai Standar Akuntansi Pemerintahan  (SAP)  dan  ketentuan  yang  berlaku.   Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pengelola  keuangan  daerah  di  PPKD. 5. Akuntansi SKPKD  Laporan Keuangan SKPKD  Laporan Keuangan Konsolidasi  Laporan Keuangan Pemda. mencatat transaksi SKPKD.      PENYUSUNAN LAPORAN  KEUANGAN PEMDA  Overview   Permendagri  Nomor  13  Tahun  2006  tentang  Pedoman  Pengelolaan  Keuangan  Daerah  sebagaimana  terakhir  kali  diubah  dengan  Permendagri  Nomor  21  Tahun  2011  mewajibkan  pemerintah  daerah  untuk  menyusun  laporan  keuangan  (LK)  pemerintah  daerah  sebagai perwujudan akuntabilitas.  sehingga  dapat  diperoleh opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP).  Peserta  dipersyaratkan  telah  mengikuti  diklat/  memahami penyusunan LK SKPD.  menyusun laporan keuangan pemda.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 4.  mencatat  transaksi  Satuan  Kerja  Pengelola  Keuangan  Daerah (SKPKD).  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 4.  menyusun laporan konsolidasi.  Penyusun  laporan  keuangan  pemda  wajib  memiliki  kemampuan  untuk  mencatat  transaksi  SKPD.   Commitment and Competence to Build a Better Future .  Diklat Teknis Substansi  34 Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus.  mencatat transaksi SKPD selaku BUD.  menyusun laporan keuangan SKPKD. 2. dan mampu melakukan konsolidasi.

4.  Sasaran diklat  Setelah mengikuti diklat ini. non‐kas). 2.  mencatat  transaksi  keuangan  (pengeluaran.  menyusun laporan SKPD. Waktu diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus.  3.  mewajibkan  pemerintah  daerah  untuk  menyusun  laporan  keuangan  (LK)  pemerintah  daerah  sebagai perwujudan akuntabilitas.   Peserta   Diklat  ini  ditujukan  bagi  pengelola  keuangan  daerah  di  SKPD.  sehingga  dapat  mendukung  diperolehnya  opini  Wajar  Tanpa Pengecualian (WTP) pada tingkat pemda.  memahami SAP. memahami akuntansi pemerintah daerah. penerimaan.  Tujuan diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  agar  pengelola  keuangan  SKPD  mampu  menyusun  laporan  keuangan  SKPD. Akuntansi Pemda  Standar Akuntansi Pemerintah (SAP)  Penyusunan Laporan Keuangan SKPD  Gambaran  Umum  Aplikasi  Penyusunan  Laporan  Keuangan Pemda. peserta diharapkan dapat:  1.  PENYUSUNAN LAPORAN  KEUANGAN SATUAN KERJA  PERANGKAT DAERAH (SKPD)   Overview   Permendagri  Nomor  13  Tahun  2006  tentang  Pedoman  Pengelolaan  Keuangan  Daerah  sebagaimana  terakhir  kali  diubah  dengan  Permendagri  Nomor  21  Tahun  2011.  memahami  penyusunan  laporan  keuangan  dengan menggunakan aplikasi. 5. 2.    Materi diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 4.  SKPD  Commitment and Competence to Build a Better Future 35   Diklat Teknis Substansi  . 3.  Satuan  kerja  perangkat  daerah  (SKPD)  harus  mampu  menyusun  laporan  keuangan  SKPD  yang  menyajikan  transaksi  keuangan  sesuai  Standar  Akuntansi  Pemerintahan  (SAP)  dan  ketentuan  yang  berlaku.

  perlu  didukung  oleh  bendahara  yang  piawai.  Diklat Teknis Substansi  36 Overview   Berdasarkan  UU  Nomor  1  Tahun  2004  tentang  Perbendaharaan  Negara. 4.  yang  mampu  melaksanakan  tugas pokok dan fungsinya dengan baik.      PERBENDAHARAAN  6.  termasuk  investasi  dan  kekayaan  yang  dipisahkan. 6. 4.   Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberikan  pengetahuan  serta  keterampilan  bagi  bendahara  pengeluaran  di  lingkungan  instansi  pemerintah  untuk  melaksanakan  tupoksinya sesuai dengan ketentuan yang berlaku. penyusunan laporan keuangan. Pokok‐pokok Pelaksanaan Anggaran  Pencairan Anggaran  Pembukuan  dan  Bendahara Pengeluaran   Pertanggungjawaban  Perpajakan Bendahara Pengeluaran  Laporan Keuangan   Penyelesaian TP/TGR  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. peserta diharapkan dapat:  1.  menyimpan.  memahami mekanisme pencairan anggaran.  Bendahara  adalah  setiap  orang  atau  badan  yang  diberi  tugas  untuk  dan  atas  nama  negara/daerah. 3.  memahami penyelesaian TP/TGR.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  Peserta   Diklat  ini  ditujukan  bagi  bendahara  pengeluaran  di  lingkungan instansi pemerintah.        Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 3. 5.   Sehingga  untuk  mendukung  pengelolaan  keuangan  instansi  pemerintah  yang  baik.  menghitung pemungutan dan penyetoran pajak.  menerima.  memahami  keterkaitan  pertanggungjawaban  bendaharan  laporan  dengan  Commitment and Competence to Build a Better Future .  yang  ditetapkan  dalam  APBN  dan  APBD. 2. 2.  perbendaharaan  negara  adalah  pengelolaan  dan  pertanggungjawaban  keuangan  negara/daerah. 5.  melakukan  pembukuan  dan  menyusun  laporan  pertanggungjawaban bendahara.  dan  membayar/menyerahkan  uang  atau  surat  berharga  atau barang‐barang negara/daerah. memahami pokok‐pokok pelaksanaan anggaran.

Audit  atas  Penandatanganan  dan  Pelaksanaan  Kontrak  Jasa  Konsultansi  Badan  Usaha  dan  Perorangan  6. 7. Audit  atas  Penandatanganan  dan  Pelaksanaan  Kontrak  Konstruksi  dan  Pengadaan  barang/Jasa  Lainnya  7. probity. melaksanakan  audit  atas  pemilihan  penyedia  barang/jasa  dengan  pascakulaifikasi  dan  prakualifikasi  Waktu Diklat  Diklat  ini  dilaksanakan  selama  4  (empat)  hari  atau  40  jam pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  Peserta  dipersyaratkan  telah  memahami  prosedur  pengadaan barang/jasa.  ketidakefektifan. Audit atas Pemanfaatan dan Penatausahaan PBJ  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  untuk  membentuk  auditor  yang  mampu  melaksanakan  probity  audit  atas  pengadaaan barang dan jasa secara efisien dan efektif.  serta  memberikan  keyakinan  yang  memadai  bahwa  kegiatan  pengadaan  barang/jasa  telah  dilaksanakan  sesuai dengan tolok ukur yang telah ditetapkan secara  efektif  dan  efisien  dalam  mewujudkan  tata  kepemerintahan yang baik  6. dan probity audit  2. memahami  gambaran  umum  pengadaan  barang/ jasa.   Probity  audit  adalah  audit  yang  dilakukan  selama  proses  pengadaan  barang/jasa. Audit  atas  Persiapan  Pemilihan  Penyedia  Barang/Jasa  4.  Commitment and Competence to Build a Better Future 37   Diklat Teknis Substansi  . Gambaran  Umum  Pengadaan  Barang/Jasa. melaksanakan  audit  atas  penandatanganan  dan  pelaksanaan  kontrak  jasa  konsultansi  badan  usaha dan perorangan  melaksanakan  audit  atas  penandatanganan  dan  pelaksanaan  kontrak  konstruksi  dan  pengadaan  barang/jasa lainnya  melaksanakan  audit  atas  pemanfaatan  dan  penatausahaan PBJ  PROBITY AUDIT PENGADAAN  BARANG DAN JASA   Overview  Proses  pengadaan  barang  dan  jasa  merupakan  suatu  kegiatan  yang  memiliki  tingkat  kerawanan  cukup  tinggi  sehingga  memungkinkan  terjadinya  ketidakefisienan.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. peserta diharapkan dapat:  1.  Dengan  probity  audit  diharapkan  mampu  untuk  mendeteksi  dan  mencegah  (early  warning  system)  atas  kemungkinan  penyimpangan  dalam  proses  pengadaan  barang/jasa. Audit  atas  Pemilihan  Penyedia  Barang/Jasa  dengan Pascakulaifikasi dan Prakualifikasi  5. melaksanakan  audit  atas  persiapan  pemilihan  penyedia barang/jasa  4.pejabat struktural.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  APIP. dan Probity Audit  2.  yaitu:  .  Probity.  dan  kecurangan/  penyelewengan. Audit atas Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa  3.auditor. melaksanakan  audit  atas  perencanaan  pengadaan barang/jasa  3.    5.  .

2. 2.  memahami  penerapan  Pemerintahan (SAP). peserta diharapkan dapat:  1.  Peraturan  Pemerintah  Nomor  8  Tahun  2006  memberi  mandat  kepada  APIP  untuk  melakukan  reviu  laporan  keuangan sebagai salah satu upaya untuk menghindari  adanya  salah  saji  dan  memberikan  keyakinan  terbatas  kepada  pimpinan  pemda  sebelum  dilakukan  pemeriksaan oleh pemeriksa ekstern.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  agar  Aparat  Pengawasan  Intern  Pemerintah  (APIP)  mampu  melaksanakan  reviu  atas  laporan  keuangan  pemerintah daerah. 4.  4. memahami akuntansi pemda. 3.  Diklat Teknis Substansi  38 Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi berikut.  Dengan  adanya  reviu  diharapkan  diperoleh  laporan  keuangan  yang  akuntabel  dan  diperolehnya  opini  WTP.  Standar  Akuntansi  Peserta  dipersyaratkan  telah  mengikuti  diklat/  memahami penyusunan LK pemda. 6. yaitu:  auditor  pejabat struktural. 5.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  APIP  Pemda. 8.  memahami konsepsi reviu. Akuntansi Pemda  Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP)  Gambaran Umum Reviu   Perencanaan  Pemerintah  Reviu  Laporan  Keuangan  Pengujian Sistem Pengendalian Intern (SPI)  Penelusuran angka  Pengujian atas penerapan SAP  Pelaporan Hasil Reviu  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. mampu  melaksanakan  reviu  laporan  keuangan  daerah.  Commitment and Competence to Build a Better Future .  1. 7.      REVIU LAPORAN KEUANGAN  PEMERINTAH DAERAH  (Reviu LKPD)  Overview  Permendagri  Nomor  13  Tahun  2006  tentang  Pedoman  Pengelolaan  Keuangan  Daerah  sebagaimana  terakhir  kali  diubah  dengan  Permendagri  Nomor  21  Tahun  2011  mewajibkan  pemerintah  daerah  untuk  menyusun  laporan  keuangan  (LK)  pemerintah  daerah  sebagai perwujudan akuntabilitas. 3.

4.  REVIU LAPORAN KEUANGAN  KEMENTERIAN/LEMBAGA  (Reviu LKKL)  Overview  Keterlibatan  dan  kewajiban  APIP  dalam  proses  reviu  atas  laporan  keuangan  tersebut  secara  tegas  tercantum  dalam  pasal  33  ayat (3).  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. memahami entitas.  Commitment and Competence to Build a Better Future 39   Diklat Teknis Substansi  . 2.  laporan  keuangan  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  APIP  kementerian/lembaga. 5. 3. yaitu:  . 5. 3. 9.  melakukan  reviu  atas  Laporan  Realisasi  Anggaran.  Peserta  dipersyaratkan  telah  mengikuti  diklat/  memahami penyusunan LK kementerian/lembaga.  Aparat  pengawasan  intern  pemerintah  pada  kementerian  negara/lembaga/  pemerintah  daerah  wajib  melakukan  reviu  atas  laporan  keuangan  dan  kinerja  dalam  rangka  meyakinkan  keandalan  informasi  yang  disajikan  sebelum  disampaikan  oleh  menteri/pimpinan  lembaga/gubernur/bupati/walikota  kepada  pihak‐ pihak terkait. 2.  dan  Catatan atas Laporan Keuangan.auditor.  menyusun laporan hasil reviu.  Neraca. 8. Gambaran  Umum  Reviu  Laporan  Keuangan  Kementerian/Lembaga  Sistem Akuntansi Instansi (SAI)  Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP)  Pemahaman atas entitas  Penilaian Sistem Pengendalian Intern (SPI)  Reviu Laporan Realisasi Anggaran (LRA)  Reviu Laporan Operasional  Reviu Neraca  Reviu Catatan atas Laporan Keuangan (CaLK)  Penyusunan Laporan Hasil Reviu.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.    4.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  agar  Aparat  Pengawasan  Intern  Pemerintah  (APIP)  mampu  melaksanakan  reviu  atas  laporan  keuangan  kementerian negara/lembaga. 6. 6.  Laporan  Operasional. 7. 10.  Dengan  demikian.  PP  Nomor  8  Tahun  2006  tentang  LKKIP.  . memahami  reviu  kementerian/lembaga. Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  APIP  sangat  berperan  penting  dalam  menjaga  dan  meyakinkan  kualitas  (quality  control/assurance)  atas  laporan  keuangan  yang  diterbitkan.  memahami Sistem Akuntansi Instansi (SAI).  melakukan  penilaian  atas  Sistem  Pengendalian  Intern (SPI). peserta diharapkan dapat:  1.pejabat struktural.  memahami  Standar  Akuntansi  Pemerintahan  (SAP).  7.

Gambaran Umum SPIP  Lingkungan Pengendalian  Penilaian Risiko  Kegiatan Pengendalian  Informasi dan Komunikasi  Pemantauan Pengendalian Intern  Diklat Teknis Substansi  40 Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus. 6.      SISTEM PENGENDALIAN INTERN  PEMERINTAH (SPIP)  Overview  Dalam  manajemen  pemerintahan  modern. 4. perdata. 3. memahami konsep SPIP. 2. dan pidana.   Sistem  pengendalian  intern  menurut  Peraturan  Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 adalah proses yang  integral  pada  tindakan  dan  kegiatan  yang  dilakukan  secara  terus  menerus  oleh  pimpinan  dan  pegawai  untuk  memberikan  keyakinan    memadai  atas  tercapainya  tujuan  organisasi  melalui  kegiatan  yang  efektif  dan  efisien. 2.  memahami setiap unsur SPIP.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  seluruh  manajemen  dan  pegawai  di  lingkungan  kementerian/lembaga  dan  pemda. peserta diharapkan dapat:  1.  Commitment and Competence to Build a Better Future . 5.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  sistem  pengendalian intern merupakan suatu hal yang mutlak  harus  dibangun  dan  dilaksanakan  oleh  setiap  unit  organisasi  maupun  kegiatan  pemerintah.   Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberikan  bekal  pengetahuan  dan  keterampilan  kepada  para  peserta  diklat  dalam  menerapkan  sistem  pengendalian  intern  pemerintah di lingkungan kerjanya.  pengamanan  aset  negara. 3.  dan  ketaatan  terhadap  peraturan perundang‐undangan.  agar  penyelenggaraan  pemerintahan  dapat  memenuhi  prinsip‐prinsip  good  governance  dan  terhindar  dari  tuntutan hukum administrasi.  keandalan  laporan  keuangan.  memahami  langkah‐langkah  implementasi  SPIP  dalam kegiatan organisasi.

    .

      .