Visi & Misi 

VISI 
Menjadi Lembaga Diklat Terdepan dan Terpercaya  
   

 

MISI 
1. Meningkatkan Kompetensi Aparatur Negara dalam Mengimplementasikan SPIP.  2. Meningkatkan Kapasitas Manajemen dan Sumber Daya Diklat.   

  Kebijakan Mutu 
1. 2. 3. 4. 5. 6. Mengedepankan kepuasan pelanggan/stakeholders.  Mematuhi peraturan perundang‐undangan dan ketentuan lain yang berlaku.  Melakukan inovasi dalam bidang kediklatan.  Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia kediklatan.  Melakukan penyempurnaan di segala bidang secara berkesinambungan.  Menjadikan  butir‐butir  yang  tercantum  di  atas  sebagai  dasar  penyusunan  sasaran  mutu/  rencana strategis/rencana kinerja.  

 

 

Kata Pengantar P  
  g  terus  menerus  me enuntut  seseorang  untuk  selalu  mengi ikuti  perkembangan n  Perubahan  lingkungan  yang k   akan  membantu  meningka atkan  pengetahuan, ,  yang  ada,  pelatihan  yang  tepat  dan  sesuai  kebutuhan ya.  Pelatihan  yang  berkelanjutan  buka an  lagi  sekedar  pili ihan,  namun  sudah h  keahlian  dan  ketrampilanny ap orang untuk mam mpu melaksanakan tugasnya secara prof fesional.  menjadi kewajiban bagi setia P  sebagai  instansi  pengelola p   PNBP,  pelatihan  Pusdiklatwas  BPKP  tidak  hanya a  Dengan  ditetapkannya  BPKP ikuti oleh satu instan nsi tertentu namun juga j  oleh orang prib badi.  dapat dii Katalog  ini i   memberikan  info ormasi  diklat‐diklat  terkini t   yang  diseleng ggarakan  oleh  Pusdiklatwas  BPKP  untuk k  meningk katkan  kompetensi  para  auditor,  peng gelola,  dan  manajemen  di  kementeria an  negara/lembaga. .  Selain melalui katalog Pusdik klatwas BPKP, para pengguna p  jasa juga dapat d  memperoleh i informasi kediklatan n  aksanakan di Pusdiklatwas BPKP pada sit tus (website) http:// /www.pusdiklatwas.bpkp.go.id.  yang dila Akhir  kata  kami  mengucapk kan  terimakasih  kepada  semua  pihak  yang  telah  membe erikan  masukan  dan n  g saran terhadap ter rbitnya Katalog ini.  sumbang      r,      Desember 2012 2  Bogor Kepala Pusat,      Meidyah Indresw wari, Ph.D., CKM, CC CSA, CCMM 

 

 

 

Kata Pengantar 
i

...... v Informasi Umum........................................................................................................................................................................................ i Daftar Isi ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. ii Daftar Nama Diklat ....................................... iii Pendahuluan .......................................... vi DIKLAT TEKNIS SUBSTANSI .............................................................................................      Daftar Isi  ii Daftar Isi    Kata Pengantar ......................................................................................................................................................... ix          ..........

................................................................................. 10 0  AUDIT IN NVESTIGATIF .......... . 2  AUDIT BA ADAN LAYANAN UM MUM (Audit BLU/BLU U Daerah)  .......................................................................................................... .......... ............ ........... 15 5  AUDIT PE ENGADAAN BARANG G DAN JASA (Audit PBJ) P  ............................... 5  AUDIT BE ERBANTUAN KOMPU UTER ...................... 16 6  AUDIT TI INGKAT DASAR .......................... 9  AUDIT FO ORENSIK .. 1  ANALISIS ANGGAR RAN BERBASIS KINER RJA (ABK) .................................... 6  AUDIT BE ERBASIS RISIKO (ABR R)  ................... ............................... ......... 21 1  MANAJEMEN PENGAWASAN N ASLI DAERAH (OPA AD) ......................................................................... ....................................................................... ..... 19 9  MANAJEMEN BARANG MILIK K NEGARA/DAERAH (Manajemen BMN/D D) .......................................... 20 0  N .. ............................................................ 22 2  OPTIMALISASI PENDAPATAN J  (+ UJIAN SERTIFIKASI KEAHLIAN) .................................................... .......................................................................... 24 4  PENGELO PENGELO OLAAN KEUANGAN (untuk (  APIP) .............. 13 3  AUDIT PE ENDAPATAN ASLI DA AERAH (Audit PAD) ....................................................................................... .......................................................................... .. ......................................... ..................................................................................................................................... ........................................................ ........................ ............................................................................................................................. .................................................. ................................................... 23 3  PENGADAAN BARANG DAN JASA OLAAN PENERIMAAN N NEGARA BUKAN PAJAK P  (Pengelolaan PNBP) P   ...................... ........................................................................................................................................... 14 4  AUDIT PE ENERIMAAN NEGAR RA BUKAN PAJAK (Au udit PNBP) ........................................................... ......................................... ............................. ............................................................................... 17 7  AUDIT TI INGKAT LANJUTAN ...... ..........................  Daftar Nama Diklat    S PEMECAHAN  MAS SALAH (APM) ...................................................... .............................. 25 5    iii   Daftar Nama Diklat  .................................................................................... 12 2  AUDIT KI INERJA ................................................................. 18 8  EVALUAS SI AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (Evaluas si AKIP) . ............. ......................................................................................... 4  AUDIT BA ARANG MILIK NEGARA/ DAERAH  (Audit t BMN/D) .................... ............................... 8  AUDIT E‐PROCUREMENT .....

....................................... ... 34  PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN PEMDA S  KERJA PERA ANGKAT DAERAH (SK KPD) ........... 31  PENYUSUNAN KER RTAS KERJA AUDIT (P Penyusunan KKA) ....... ........... 30  ...................... PENULISAN LAPOR RAN HASIL AUDIT YA ANG EFEKTIF ........................................................... .............................. 40  SISTEM PENGENDA   Daftar Nama Diklat iv        ............ .................. 38  ERIAN/LEMBAGA (Reviu LKKL)  ......................................................................................... .............................................. ......................................................... .. ...................... 32  PENYUSUNAN LAPORAN AKUNTABILIT TAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (Penyusunan LAKIP) .............................................................................................................................................................................. ........................................... ........................ 26  PENGELOLAAN KEU UANGAN BADAN LAYANAN UMUM (Pen ngelolaan Keuangan BLU/ BLU Daerah) ......................................................................................................... ...................................................    PENGELOLAAN KEU UANGAN (untuk NON‐APIP) .... 27  PENILAIAN ANGKA A KREDIT JFA .................................................................................................. 39  REVIU LAPORAN KEUANGAN KEMENTE ALIAN INTERN PEME ERINTAH (SPIP) ...... 36  PERBENDAHARAAN PROBITY AUDIT PE ENGADAAN BARANG G DAN JASA .................................................................................................... 28  PENILAIAN ASET ........................................... 29  PENILAIAN RISIKO .................... ........................ ........................................... 37  REVIU LAPORAN KEUANGAN PEMERIN NTAH DAERAH (Reviu u LKPD) ....................................................................... 33  P  ............. 35  PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN SATUAN N ........ ............................

  Pusdiklatwas  BPKP  bertujuan  untuk  membentuk  SDM  yang  siap  pakai.  baik  pusat  maupun  daerah  khususnya  auditor  intern.  pengembangan.  Sasaran Pendidikan dan Pelatihan Teknis Substansi  Sasaran  dan  ruang  lingkup  diklat  ini  adalah  sumber  daya  manusia  di  lingkungan  instansi  pemerintah.  melalui  pelatihan‐pelatihan  yang  dilaksanakan  berkomitmen  untuk  mendukung  terwujudnya  akuntabilitas  keuangan  negara.  sehingga  mampu  melakukan  tugas  di  bidang  pengawasan  secara profesional. 3.  Pendahuluan  Latar Belakang  Pusdiklat  Pengawasan  BPKP.  namun  selalu  diikuti  dengan  praktik‐praktik  simulasi  yang  sesuai  dengan  peran  peserta  diklat. Oleh karena itu. memahami dan mempunyai kemampuan melaksanakan tugas sesuai diklat teknis yang diikuti.  dan  evaluasi  yang  berkelanjutan sebagai upaya untuk selalu meningkatkan  kualitas pelatihan.   Perancangan  pelatihan  juga  telah  melalui  proses  perencanaan.     v   Pendahuluan  .  mempunyai keahlian dan keterampilan di bidang teknis tertentu guna mendukung pelaksanaan  tugas  secara efektif dan efisien.   Tujuan Pendidikan dan Pelatihan   Tujuan diklat teknis substansi adalah untuk meningkatkan kemampuan sumber daya manusia di lingkungan  instansi pemerintah khususnya auditor intern dalam rangka menjalankan tugas‐tugas pengawasan.  dapat meningkatkan kompetensi tertentu dalam melakukan tugas pengawasan.   Dengan mengikuti program diklat teknis substansi ini peserta diharapkan:  1.  baik  dari  sisi  pengawasan  maupun  dari  sisi  pengelolaan keuangan negara. Untuk itu. materi pelatihan  tidak hanya sekedar konsep‐konsep  terkini. 2.    SDM  yang  mampu  menerapkan  materi pelatihan di tempat kerjanya.  kompetensi yang dibangun tidak hanya kompetensi para auditor  namun  juga  kompetensi  para  manajer  dan  pengelola  akuntabilitalitas  keuangan  di  kementerian  negara/lembaga dan pemerintah daerah.

  Pengguna Jasa Pusdiklatwas BPKP  Diklat‐diklat pada Pusdiklatwas BPKP dirancang untuk memenuhi kebutuhan:  1. dan white board.     .  Fasilitas‐fasilitas  Fasilitas yang disediakan oleh Pusdiklatwas BPKP adalah:  • • • • • • gedung berlokasi di desa Pandansari. flip chart. 2.      Informasi Umum  vi Informasi Umum    Diklat  yang  ditawarkan  adalah  gabungan  antara  teori  dan  praktik  dengan  komposisi  praktik  yang  lebih  besar. komputer.   aula dan ruang pertemuan.   Tempat dan Waktu Pelatihan  Pelatihan  dapat  dilakukan  di  Gedung  Pusdiklatwas  BPKP  atau  tempat  lain  yang  disepakati  oleh  Pusdiklatwas BPKP dan institusi pengguna jasa Pusdiklatwas BPKP.  perpustakaan.  manajemen. 3.   Instruktur  Pengajar terdiri dari widyaiswara yang berpengalaman dan instruktur yang kompeten di bidangnya. auditor. Ciawi.  laboratorium komputer. dan  pegawai pelaksana kegiatan  yang  terkait  dengan  kegiatan  akuntabilitas  keuangan  negara  pada  kementerian/lembaga  dan  pemerintah  daerah.  ruang kelas ber‐AC dengan kapasitas 30 orang. serta dilaksanakan melalui proses perencanaan dan evaluasi yang berkesinambungan. dilengkapi LCD.  mess (asrama) sebanyak 169 kamar dengan kapasitas 374 tempat tidur. dengan jumlah ruang kelas sebanyak 14 kelas.

   Atas  dasar  permintaan  tersebut  selanjutnya  dilakukan  rapat  persiapan  dengan  users  untuk  mengidentifikasi antara lain:      vii   Informasi Umum  .  koperasi.  ruang kebugaran (fitness).  Untuk  instansi  di  daerah  (provinsi  dan  kota/kabupaten)  dapat  meminta  diklat  melalui  Perwakilan BPKP setempat. tenis meja).  kafetaria.  Sarana dan prasarana lain:  • • • • • • • • • • tempat ibadah (masjid). voli.  Fasilitas pemelajaran:  • • • • materi pemelajaran yang mutakhir.  poliklinik umum dan gigi. yang selanjutnya akan diteruskan ke Pusdiklatwas BPKP.  warung telekomunikasi.  fasilitas internet.  handouts.  media pembelajaran mutimedia dalam bentuk CD‐based training (untuk mata diklat tertentu).  Mekanisme Pendaftaran Diklat  Pusdiklatwas  BPKP  melaksanakan  diklat  teknis  substansi  sebagaimana  telah  ditetapkan  pada  kalender  diklat.  ATM 24 jam.  training kit.  Pengguna  jasa  diklat  (users)  yang  ingin  menyelenggarakan  diklat  di  luar  yang  telah  ditetapkan  dalam  kalender  diklat  dapat  meminta  kepada  Pusdiklatwas  BPKP  untuk  menyelenggarakan  diklat  sesuai  dengan  kebutuhan.  laundry.  lapangan olah raga (tenis.

    Informasi Umum  viii Website  : http://pusdiklatwas.go.go.bpkp.  waktu penyelenggaraan. Jln. Bogor 16720  Telp/fax   : (0251) 8249004   Email  : pusdiklatwas.  mempersiapkan MoU atau surat perjanjian kerjasama.  pembiayaan. dapat menghubungi Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pengawasan BPKP.id           . Beringin II. Pandansari. Bidang P3KT.    • • • • • • •   Untuk informasi lebih lanjut.  c.  kualifikasi peserta.  jumlah peserta/kelas.id  jenis diklat yang diminta.p3kt@bpkp.q.  tempat penyelenggaraan. Ciawi.

              DIKLAT TEKNIS SUBSTANSI      ix .

.

  harus  dilakukan  dengan  mempertimbangkan  risiko  atas  kemungkinan‐kemungkinan yang akan terjadi.   Commitment and Competence to Build a Better Future 1   Diklat Teknis Substansi  . 3.    Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.    Diklat ini ditujukan bagi pegawai di lingkungan instansi  pemerintah  pusat  dan  instansi  non‐pemerintah. Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  4  (empat)  hari  atau  40  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  baik  pejabat struktural maupun non‐struktural.  dan  memprioritas‐ kan masalah yang dihadapi. 4.  2.  untuk  kemudian  diambil  keputusan  yang  paling  tepat  untuk menanganinya.  dan  analisis  persoalan  potensial. mengidentifikasi. peserta diharapkan dapat:  1.  analisis  persoalan.  memilah. Analisis Situasi  Analisis Persoalan  Analisis Keputusan  Analisis Persoalan Potensial  ANALISIS PEMECAHAN   MASALAH (APM)  Overview  Mengenali  dan  menganalisis  situasi  adalah  bagian  dari  proses  kegiatan  sehari‐hari.  Peserta Diklat  Tujuan Diklat  Memberikan  bekal  pengetahuan  dan  keterampilan  analisis  pemecahan  masalah  kepada  para  peserta  diklat  dengan  menggunakan  teknik‐teknik  pemecahan  masalah.  menjelaskan  analisis  situasi.  menjelaskan  manfaat  masalah.  Persoalan  harus  dicari  akar  persoalannya  agar  tidak  berulang  keterjadiannya.  Pengambilan  keputusan  yang  baik  dan  benar.  mendemonstrasikan  penggunaan  teknik‐teknik  analisis pemecahan masalah.  agar  dapat  menetapkan  keputusan  yang  tepat guna kepentingan organisasi.  analisis  pemecahan  3. 4.  analisis  keputusan. 2.      Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.

  baik  sasaran  jangka  panjang.  memahami  standar  pelayanan  minimal  (SPM).   3. Gambaran  Umum  Anggaran  Berbasis  Kinerja  Standar Pelayanan Minimal (SPM)  Penentuan Indikator Kinerja (IK)  Penyusunan Program dan Kegiatan  Penyusunan Standar Analisis Belanja (SAB)  Penyusunan  Rencana  Kerja  dan  Anggaran  (RKA) Pemda    Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberikan  bekal  kepada  peserta  diklat  agar  mampu  menyusun  anggaran  berbasis kinerja di instansinya. 2.  menyusun  program  dan  kegiatan  di  lingkup  satuan  kerja  perangkat  daerah  (SKPD).  peserta  diharapkan  dapat:  1.  efisien.  menyusun standar analisis belanja (SAB). 6.  Commitment and Competence to Build a Better Future . Diklat ABK Pemda  Sasaran Diklat   Setelah  mengikuti  diklat  ini.  Anggaran  yang  baik  disusun  agar  mampu  mendukung  pencapaian  sasaran  dengan  efektif.  sebagaimana  yang  telah  ditetapkan  dalam  renstra.  Diklat Teknis Substansi  2 5. memahami ketentuan dan proses ABK. Dengan sistem ABK. 2.  menyusun  rencana  kerja  dan  anggaran  (RKA) pemda. 5.  Dengan  demikian  biaya  yang  dikeluarkan  untuk  suatu  tahun  tidak  sekedar  memberikan  hasil  kinerja  tahun  bersangkutan  saja. 4.  menengah. menentukan Indikator Kinerja (IK).  namun  juga  akan  mendukung  pencapaian  kinerja  di  masa yang akan datang. 2.  dan  ekonomis.  menyusun rencana kerja tahunan (RKT). memahami ketentuan dan proses ABK.      ANGGARAN BERBASIS KINERJA  (ABK)  Overview  Reformasi  keuangan  negara  mengubah  sistem  anggaran  yang  semula  menekankan  pada  pembiayaan  suatu  kegiatan  menjadi  pembiayaan  untuk  mencapai  suatu kinerja tertentu. Diklat ABK Kementerian/Lembaga  Sasaran Diklat  Setelah  mengikuti  diklat  ini.  maupun tahunan.  serta  applicable. penetapan  anggaran  harus  berdasarkan  sasaran  yang  ingin  dicapai.  peserta  diharapkan  dapat:  1. 3. 3. 4.     2.  1.  memahami  standar  pelayanan  minimal  (SPM). 6. Materi Diklat   Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.

4. 3.  penyusun anggaran.  Commitment and Competence to Build a Better Future 3   Diklat Teknis Substansi  . Konsepsi Anggaran Berbasis Kinerja (ABK)  Konsepsi  Standar  Pelayanan  Minimal  (SPM)  Penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RKT)  Penyusunan  Harga  Satuan  Pokok  Kegiatan  (HSPK)  Penyusunan  Rencana  Kerja  dan  Anggaran  Kementerian/Lembaga (RKA K/L)   Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan  yang  terdiri  dari  teori  dan  latihan  kasus.  terutama:  pejabat  struktural  yang  terkait  dengan  penganggaran. 5. 5.  menyusun  rencana  kerja  dan  anggaran  kementerian atau lembaga (RKA K/L).  4.  auditor. 2.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  instansi  pemerintah  pusat  dan  daerah.     Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. menyusun  harga  satuan  pokok  kegiatan  (HSPK).

      AUDIT BADAN LAYANAN  UMUM (Audit BLU/BLU Daerah)  Overview  Menurut  pasal  68  dan  69  Undang‐Undang  Nomor  1  Tahun  2004  tentang  Perbendaharaan  Negara.  melaksanakan survei pendahuluan.  Peserta  diklat  APIP  kementerian/lembaga  akan  memperoleh  materi  BLU. 4.  instansi  pemerintah  yang  tupoksinya  memberikan  layanan  kepada  masyarakat  dapat  menerapkan  pengelolaan  keuangan  yang  fleksibel  dengan  menonjolkan  produktivitas. yaitu:  auditor.  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing. 10.  proses  bisnis  BLU. menyusun  laporan  hasil  audit  pengelolaan  keuangan BLU. peserta diharapkan dapat:  1. 2.  pejabat struktural.  melaksanakan  evaluasi  sistem  pengendalian  intern (SPI) BLU.  sedangkan  peserta  APIP  daerah akan memperoleh materi BLU Daerah.  menguji  kewajaran  penyusunan  anggaran  dan  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan. Konsepsi BLU  Survei Pendahuluan  Sistem Pengendalian Intern (SPI)  Pengujian  Keselarasan  Rencana  Strategi  Bisnis  (RSB) dan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA)  Pengujian Kewajaran Perhitungan Tarif  Pengujian Siklus Pendapatan  Pengujian Siklus Biaya  Pengujian Siklus Pendanaan  Pengujian Kesesuaian Laporan Keuangan dengan  Standar Akuntansi Keuangan (SAK)  Penyusunan Laporan Hasil Audit  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberikan  pengetahuan  dan  keterampilan  mengaudit  pengelolaan  keuangan  BLU.  yaitu  kemandirian  pembiayaan  dan peningkatan pelayanan publik. 6.  APIP  bertugas  mengaudit  pengelolaan  keuangan  BLU  untuk  meyakini  tercapainya  tujuan  pendirian/  pembentukan  BLU. 3. 8. 4.  Commitment and Competence to Build a Better Future .  Pengelolaan  BLU  adalah  langkah  pembaharuan  manajemen  keuangan  sektor  publik  demi  meningkatkan  pelayanan  pemerintah  kepada  masyarakat. 3. efisiensi.  5. dan efektivitas. 7.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  infrastruktur. 9. 5. 2.  Diklat Teknis Substansi  4 Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. memahami  konsep.  pelaksanaan keuangan BLU.   Materi  diklat  akan  disesuaikan  dengan  peserta  diklat.  Penerapan  pasal  ini  dilakukan  dengan  diizinkannya  instansi‐instansi  tertentu  mengelola  keuangannya  dengan  pola  BLU.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.

5. 3.  2. peserta diharapkan dapat:  1.  melakukan  audit  atas  penghapusan  dan  pemindahtanganan BMN/D.  mengaudit perencanaan BMN/D.  Pemeliharaan.  Peserta   Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  APIP. memahami tahapan audit BMN/D. 2.  Peserta  diklat  APIP  kementerian/lembaga  akan  memperoleh  materi  audit  BMN. 5.    Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing.  yaitu:  auditor. 4.  melakukan  audit  atas  penggunaan.  dan  pengamanan  BMN/D.  aset  telah  digunakan  secara  efisien  dan  efektif.  Audit  BMN/D  dilakukan  untuk  meyakinkan  bahwa  pengelolaan BMN telah dilaksanakan sesuai ketentuan  yang  berlaku.  pengamanan  aset  telah  dilakukan  dengan  tepat. Gambaran Umum Audit BMN/D  Audit Perencanaan BMN/D  Audit  atas  Penggunaan. 3.  menilai  kewajaran  dan  keandalan  penatausahaan dan akuntansi BMN/D.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  membekali  peserta  pelatihan  agar  mampu  melaksanakan  audit  BMN/D  dan  dapat  memberikan  saran  langkah‐langkah  perbaikan atas pengelolaan BMN/D.  pemanfaatan. Materi  diklat  akan  disesuaikan  dengan  peserta  diklat. Commitment and Competence to Build a Better Future 5   Diklat Teknis Substansi  .    4.   Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  Pemanfaatan.  pemeliharaan. dan Pengamanan BMN/D  Audit  atas  Penghapusan  dan  Pemindah‐ Tanganan BMN/D  Penilaian  Kewajaran  dan  Keandalan  Penatausahaan dan Akuntansi BMN/D  AUDIT BARANG MILIK NEGARA/  DAERAH  (Audit BMN/D)  Overview   BMN/D  merupakan  aset  negara  terbesar  yang  digunakan dalam penyelenggaraan  pemerintahan dan  pelayanan publik.  sedangkan  peserta  APIP daerah akan memperoleh materi audit BMD.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  lima  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  dan  peluang  memperoleh  pendapatan  negara  melalui  pemanfaatan  aset  telah  dilakukan  tanpa  mengorbankan kepentingan stakeholder.  pejabat struktural.

4. memahami  konsep  teknologi  informasi  dan  audit  di  lingkungan  teknologi  informasi. dll. 5.  menemukan  data  yang  hilang.  MsExcel  pun  merupakan  aplikasi  yang  praktis  serba  bisa. download.  maupun transfer data)   Validasi Data dan Recovery Data  Pola Sebaran/Distribusi Data  Analisis Data dan Anomali Data  Konsolidasi Data  Sampling Audit Menggunakan MsExcel  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  untuk  membentuk  auditor  yang  mampu  mengunakan  MsExcel  untuk  melakukan  audit  berbantuan  komputer  menggunakan  MsExcel  3.  Selain  sebagai  aplikasi  yang  hampir  ada  disetiap  komputer.  download. menggunakan  fungsi‐fungsi  MsExcel  relevan dalam pelaksanaan audit.  MsExcel  sebagai  salah  satu  aplikasi  komputer  untuk  melakukan  pengolahan  angka  dan  data  merupakan  aplikasi  yang  paling  popular  dan  sangat  dikenal  oleh  para  pengguna  komputer. 9. 8.  dan  konsep  database  relational.  memvalidasi  kelengkapan  data  yang  akan  diaudit. list. 10.  memahami  konsep  sistem  aplikasi  komputer. 2.  3.  melakukan konsolidasi data.  2.  pekerjaan  audit  pun  akan  sangat  efektif  dan  efisien  jika  dilaksanakan  menggunakan  alat  bantu  komputer. maupun transfer data. 9. 7.      AUDIT BERBANTUAN KOMPUTER   Overview  Saat ini penggunaan komputer dalam pekerjaan sehari  hari  merupakan  hal  yang  biasa. 6.  Pengolahan  data  menjadi lebih mudah dengan menggunakan alat bantu  komputer. 7. Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  data  melakukan  analisis  data  dan  menemukan  anomali data menggunakan fungsi if. peserta diharapkan dapat:  1.     Commitment and Competence to Build a Better Future . 6.. 8.  konsep  database.  menemukan  pola  sebaran/distribusi  menggunakan pivot table.  yang  Diklat Teknis Substansi  6 mendapatkan  data  yang  akan  diaudit  melalui  copy. Gambaran Umum Audit Berbantuan Komputer  Gambaran  Umum  Database  dan  Database  Relational  Fungsi‐fungsi  MsExcel  yang  Relevan  dalam  Pelaksanaan Audit  Pengolahan  Data  Audit  (melalui  copy.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  baik  untuk  melakukan  analisis  data  maupun  penyusunan  kertas  kerja  dan  laporan  hasil  audit.  Dan  MsExcel  merupakan  aplikasi  yang  sangat  popular  untuk  membantu   melakukan tugas‐tugas audit.  data  dobel/  duplikasi. 5. 4.  Sebagai  seorang  auditor.  menerapkan sampling audit dalam MsExcel..  serta  konsep audit berbantuan komputer.

  . yaitu:  .    Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.  Commitment and Competence to Build a Better Future 7   Diklat Teknis Substansi  .  Peserta  dipersyaratkan  telah  memiliki  kemampuan  audit dan menguasai microsoft office.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  4  (empat)  hari  atau  40  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.pejabat struktural.auditor.

Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.   Commitment and Competence to Build a Better Future . Gambaran  Umum  Proses  Manajemen  Risiko  dan  Audit Berbasis Risiko  Pengidentifikasian  Audit  Universe  dan  penilaian  Risiko  Pengidentifikasian  Potential  Auditable  Unit  dan  Penyusunan PKPT  Penilaian Kecukupan Daftar Risiko dan Pengujian  Pengendalian Intern  Penetapan  Risiko  Residual  dan  Penyusunan  Program Kerja Audit  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  membekali  peserta  pelatihan  dengan  pemahaman  tentang  konsep  audit  berbasis  risiko  dan  mengimplementasikan  konsep  tersebut dalam pelaksanaan audit. 5.  menyusun perencanaan penugasan tahunan.  Diklat Teknis Substansi  8 Overview  Peran  auditor  internal  telah  mengalami  pergeseran  dan  perluasan  dari  peran  sebagai  watch  dog  menjadi  peran katalis sebagai mitra manajemen.  The  Institute  of  Internal  Auditor  (IIA)  sebagai  institusi  profesi  internal  auditor  telah  menetapkan  standar  profesional  pelaksanaan  audit  internal.     8. 2. yaitu:  auditor. 5.  mengidentifikasi dan menetapkan faktor risiko. 3. 6. 3.  yang  menyatakan  bahwa  aktivitas  audit  internal  harus  membantu  organisasi  dengan  mengidentifikasi  dan  mengevaluasi  significant  exposure  terhadap  risiko  dan  memberikan  kontribusinya  dalam  upaya  meningkatkan  pengelolaan  risiko  dan  sistem  pengendalian.  pejabat struktural.  menyusun  rencana  kegiatan  pengawasan  dalam  suatu penugasan. memahami konsep dasar audit berbasis risiko.   Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  menetapkan potential auditable unit.  menguji keandalan tingkat pengendalian.    APIP  sebagai  auditor  internal  pemerintah  seharusnya  juga mampu menerapkan standar profesi tersebut. manajemen. 4.      AUDIT BERBASIS RISIKO (ABR)  7.  menilai  pengelolaan  risiko  yang  dilakukan  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.  mengidentifikasi audit universe. peserta diharapkan dapat:  1. 4. 2.

4.  terbuka.  Pengadaan  barang/  jasa  secara  elektronik  dilakukan  dengan  cara  e‐ tendering atau e‐purchasing. peserta diharapkan dapat:  1.  transparan/adil.  pejabat struktural   Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 4. Pelaksanaan E‐Procurement  Proses Audit E‐Procurement   Audit Pelaksanaan E‐Tendering  Audit Tatacara E‐Purchasing  Audit Pengumuman Pemenang E‐Procurement  Laporan Hasil Audit E‐Procurement  AUDIT E‐PROCUREMENT  Overview  E‐procurement  adalah  pengadaan  barang/jasa  yang  dilaksanakan  dengan  menggunakan  teknologi  informasi  dan  transaksi  elektronik  sesuai  dengan  ketentuan  perundang‐undangan.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  untuk  membentuk  auditor  yang  mampu  melaksanakan  audit  atas  pengadaaan  barang  dan  jasa  secara  elektronik    atau   e‐procurement. 2.  melaksanakan  e‐tendering.  menyusun laporan hasil audit e‐procurement. 2.  melaksanakan  audit  atas  penetapan  dan  pengumuman pemenang e‐procurement. dan akuntabel. 5.  memahami proses audit e‐procurement.  bersaing.  melaksanakan  audit atas tatacara e‐purchasing. memahami pelaksanaan pengadaan barang /jasa  secara elektronik  atau e‐procurement.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.   Audit  atas  pengadaan  barang  dan  jasa  secara   e‐procurement  bertujuan  untuk  meyakinkan  bahwa  pengadaan  barang  dan  jasa  secara  e‐procurement  dilakukan  secara  efektif.    Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 3.  Commitment and Competence to Build a Better Future 9   Diklat Teknis Substansi  . tidak diskriminatif. 5. yaitu:  auditor. 6. 3.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  audit  atas  pelaksanaan   Peserta  dipersyaratkan  telah  memahami  auditing  dan  proses pengadaan barang dan jasa. 6.

7.  memahami  langkah  pencegahan  dan  mendeteksi adanya proses pencucian uang.  memiliki  keterampilan  dalam  wawancara dan berkomunikasi. 3. 9. memahami  kerangka  dasar  hukum  peraturan perundang‐undangan.   Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 2. 6. 2.     8.    Commitment and Competence to Build a Better Future .  audit. 3.   Seorang  auditor  forensik  harus  memiliki  kompetensi  akademis  dan  empiris  yang  berkaitan  dengan  proses  litigasi.  dan  memberi  keterangan  ahli  di  persidangan  perkara tindak pidana korupsi.  melaksanakan kegiatan penelusuran aset.  melakukan  Diklat Teknis Substansi  10 mengidentifikasi  kecurangan  dalam  transaksi  keuangan dan pengadaan barang/jasa. Overview Audit Forensik  Standar  Kerja  Kompetensi  Nasional  Indonesia  (SKKNI) Bidang Audit Forensik  Kerangka  Dasar  Hukum  Perundang‐Undangan  Pemberian Keterangan Ahli  Valuasi Bisnis  Pencucian Uang  Penelusuran Aset  Teknik  Audit  atas  Kecurangan  Transaksi  Keuangan  Perilaku Menyimpang  Penilaian Risiko Fraud  Pencegahan dan Deteksi Fraud  Teknik Wawancara dan Komunikasi Lanjutan  Kecurangan Pengadaan Barang dan Jasa  dan  Peraturan   Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  membekali  peserta  pelatihan  dengan  kemampuan  audit  forensik  sehingga  dapat memberikan dukungan dalam proses litigasi. 8. 12.  dan  hukum.  memahami  dan  mampu  menguraikan  proses  valuasi bisnis. 11. 9.  menerapkan  teknik  audit  atas  kecurangan  transaksi keuangan. 4.  memahami  langkah  pencegahan  fraud  dan  mampu mendeteksi fraud. 7.  menghitung  kerugian  negara. peserta diharapkan dapat:  1. 4. 10.      AUDIT FORENSIK   Overview  Audit  forensik  merupakan  gabungan  dari  keahlian  di  bidang  akuntansi. 11.  Kompetensi  tersebut  antara  lain  mengenali  dan  mengidentifikasi  fraud. 5. memahami  risiko  fraud  dan  mampu  melakukan  identifikasi dan menyikapi risiko fraud.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 13. 10.  dan  memahami  tugas  sebagai  pemberi  keterangan  ahli.  mendeteksi perilaku menyimpang. 5. 6.  Hasil  dari  audit  forensik  dapat  digunakan  dalam  proses  pengadilan  atau bentuk hukum lainnya.

   Commitment and Competence to Build a Better Future 11   Diklat Teknis Substansi  .  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  pejabat  struktural  yang  bertanggung  jawab  atas  pelaksanaan litigasi. yaitu:  auditor.     Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.  Peserta  dipersyaratkan  telah  memiliki  pengetahuan  audit tingkat lanjutan.

2.  menetapkan  bukti  audit  yang  dapat  dijadikan  sebagai alat bukti menurut hukum.  menyusun laporan hasil audit investigatif. 6. 5. yaitu:  auditor. memahami  fraud  dan  strategi  pemberantasan  korupsi.  3.  Audit  ini  umumnya  merupakan  pengembangan  lebih  jauh  atas hasil audit operasional yang menunjukkan adanya  indikasi  KKN.  menyusun  dan  melaksanakan  langkah‐langkah  praperencanaan  dan  perencanaan  audit  investigatif.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.   Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 3.  namun  dapat  juga  didasarkan  pada  berita  di  media  massa  ataupun  laporan/pengaduan  dari masyarakat.  melaksanakan  kegiatan  pengumpulan  dan  evaluasi bukti. 2.  melaksanakan  teknik  wawancara  dan  membuat  Berita Acara Permintaan Keterangan (BAPK).      AUDIT INVESTIGATIF  Overview  Audit  investigatif  merupakan  salah  satu  aktivitas  dalam  rangka  implementasi  stategi  memerangi  fraud/korupsi  dengan  pendekatan  investigatif. 4.  mulai  dari  praperencanaan sampai dengan penerbitan laporan. 5.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. peserta diharapkan dapat:  1. 6.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.    Commitment and Competence to Build a Better Future . 4. Fraud dan Strategi Pemberantasan Korupsi  Praperencanaan  Investigatif  dan  Perencanaan  Audit  Diklat Teknis Substansi  12 Pengumpulan dan Evaluasi Bukti  Hubungan  Bukti  Audit  dengan  Alat  Bukti  Menurut Hukum  Teknik Wawancara  Pelaporan Hasil Audit Investigatif  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  membekali  peserta  pelatihan  dengan  pemahaman  yang  komprehensif  tentang  tugas‐tugas  keinvestigasian.  pejabat  struktural  yang  bertanggung  jawab  atas  pelaksanaan audit investigatif. Peserta  dipersyaratkan  sudah  memiliki  pengalaman  atau pengetahuan audit tingkat lanjutan.

5. 2.  Audit  kinerja  menitikberatkan  pada  pencapaian.  AUDIT KINERJA  Overview  Dalam  Pasal  50  Peraturan  Pemerintah  Nomor  60  Tahun  2008  tentang  Sistem  Pengendalian  Intern  Pemerintah.   Audit  kinerja  dilakukan  untuk  menilai  apakah  sumber  daya  yang  dimiliki  telah  dimanfaatkan  secara  efisien  dan efektif dan telah memenuhi harapan stakeholder.  melakukan survei pendahuluan.  dijelaskan  bahwa  audit  kinerja  adalah  audit  atas  pengelolaan  keuangan  negara  dan  pelaksanaan tupoksi. 4. 7.  menyusun laporan hasil audit kinerja. Gambaran Umum Audit Kinerja  Perencanaan Audit Kinerja  Survei Pendahuluan  Pengujian Sistem Pengendalian Intern  Pengujian atas Sistem Pengukuran Kinerja  Pengujian atas Data Kinerja  Audit Rinci dan Pengembangan Temuan  Penyusunan Laporan Hasil Audit Kinerja  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  membekali  peserta  pelatihan  dengan  kemampuan  melaksanakan  audit  kinerja berbasis indikator kinerja.  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing. 7.  prestasi  atau  unjuk  kerja  instansi  pemerintah. 2.  Dengan  demikian  audit  kinerja  berfokus  pada  hasil  dan  rekomendasi  yang  diberikan  untuk  meningkatkan  kinerja.  melakukan  audit  rinci  dan  pengembangan  temuan.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan. yaitu:  auditor. 3.  Oleh  karena  itu. 8. 3.  Commitment and Competence to Build a Better Future 13   Diklat Teknis Substansi  .  menyusun perencanaan audit kinerja.  melakukan  pengujian  sistem  pengendalian  intern. melakukan  pengujian  atas  sistem  pengukuran  kinerja. 6.  pejabat struktural.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 4.  audit  kinerja  sebaiknya  didasarkan  pada  indikator‐indikator  kinerja  yang objektif. Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  melakukan pengujian atas data kinerja. memahami  pengertian  dan  tahapan  audit  kinerja.  Penilaian  atas  pencapaian  kinerja  seharusnya  tidak  bersifat  subjektif.    5. peserta diharapkan dapat:  1.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  8. 6.

Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberi  pengetahuan  dan  keterampilan  teknis  dalam  melakukan  audit  penerimaan asli daerah.  pejabat struktural. 3.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan. peserta diharapkan dapat:  1.  Dengan  otonomi.      AUDIT PENDAPATAN ASLI  DAERAH (Audit PAD)  Overview  Undang‐Undang  Otonomi  Daerah  Nomor  32  Tahun  2004 memberikan amanah kepada pemerintah daerah  untuk mengelola daerahnya secara mandiri.  APIP  juga  melaksanakan  audit  untuk  menilai  apakah  PAD  yang  dipungut  telah  optimal  dan  meyakini  bahwa  PAD  yang  telah  dipungut  dan  disetor  telah  dilakukan  dengan  benar. 6.  pemerintah  daerah  dituntut  untuk  kreatif  mencari  sumber‐sumber  pendapatan  daerah  yang  dapat  menunjang  keuangan  dan  pembangunan  daerahnya.   Untuk  terciptanya  good  governance. menggunakan  teknik‐teknik  optimalisasi  PAD  (OPAD)  untuk  meyakini  bahwa  PAD  telah  optimal.  penatausahaan  dan  Diklat Teknis Substansi  14 4. yaitu:  auditor. Konsepsi PAD   Teknik Optimalisasi PAD  Gambaran Umum Audit PAD  Audit Penetapan Target PAD  Audit Pemungutan dan Penyetoran PAD  Pengujian Penatausahaan dan Pelaporan PAD. 5.  Commitment and Competence to Build a Better Future . 5. 6.  meyakini  bahwa  PAD  telah  diterapkan  sesuai  ketentuan yang berlaku.  memahami  teknik  intensifikasi  dan  ekstensifikasi  PAD.  Pemerintah  daerah  harus  dapat  meningkatkan  pendapatannya  tanpa  berbenturan  dengan  peraturan  yang  lebih  tinggi  atau  kepentingan  pemerintah pusat. memahami  prinsip  dasar.  ketentuan  dan  jenis‐ jenis pendapatan. 2.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  3.  menilai  keakuratan  pelaporan PAD.  meyakini  bahwa  PAD  yang  dipungut  telah  disetor.  Peserta dipersyaratkan telah memahami audit. 4. 2.

  Rencana  Penerimaan  dan Belanja  Pengujian  Mekanisme  Penetapan.  Audit  tidak  sekedar  ditujukan  pada  pengujian  ketaatan  peraturan  namun  juga  pengujian  efisiensi  dan  efektivitas  pengelolaan. 4. 4.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan. Konsepsi PNBP  Pengujian Penetapan Objek dan Tarif PNBP  Pengujian  Penganggaran.  penetapan  dan penyetoran. dan Penyetoran  Penghitungan.  sehingga  dapat  menyimpulkan  dan  memberikan  saran  perbaikan  yang  diperlukan. melakukan  pengujian  perhitungan.  serta  meyakinkan  bahwa  dengan  dengan  pengelolaan  PNBP  pelayanan  kepada  publik  telah  meningkat  dan  kepentingan  stakeholder  lainnya  telah  terakomodasi  dengan baik. 2.   Pengujian Penatausahaan dan Pelaporan PNBP  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  melakukan  pengujian  kebenaran  dan  ketertiban  penatausahaan.  melaksanakan audit survei pendahuluan. 3.    5.  serta mekanisme penganggaran.  AUDIT PENERIMAAN NEGARA  BUKAN PAJAK (Audit PNBP)  Overview   Izin  pengelolaan  PNBP  pada  suatu  instansi  diberikan  dengan  tujuan  agar  dana  yang  telah  disetor  ke  kas  negara  dimanfaatkan  untuk  meningkatkan  pelayanan  publik  instansi  yang  bersangkutan.  pejabat struktural.  menyusun laporan hasil audit PNBP.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 6.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  dan  menuangkan  dalam  laporan hasil audit pengelolaan.  mekanisme  penetapan  objek  dan  tarif.  2.  melaksanakan audit rinci.  Audit  PNBP  perlu  dilakukan  agar  tujuan  yang  diharap  dapat  direalisasikan. peserta diharapkan dapat:  1. yaitu:  auditor.  melakukan  pengujian  SPI  atas  pengelolaan  PNBP. 3.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  agar  peserta  diklat  mampu  melaksanakan  audit  PNBP  secara  efisien  dan  efektif. 5.  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing. memahami  penerimaan  negara  dan  konsep  PNBP. Commitment and Competence to Build a Better Future 15   Diklat Teknis Substansi  . 7.

  melaksanakan audit perencanaan teknis PBJ. 9. 2. Gambaran Umum Pengadaan Barang dan Jasa   Gambaran Umum Audit PBJ  Pre‐award Audit PBJ  Audit Perencanaan Umum PBJ  Audit Pengadaan barang oleh Pihak Ketiga  Audit Pengadaan Konstruksi  Audit Pengadaan Jasa Konsultansi  Audit Pengadaan Jasa Lainnya  Audit PBJ Swakelola  Pelaporan Hasil Audit PBJ  Diklat Teknis Substansi  16 Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  untuk  membentuk  auditor  yang  mampu  melaksanakan  audit  atas  pengadaaan barang dan jasa secara efisien dan efektif. 8. 3.  melaksanakan audit pengadaan jasa konstruksi. yaitu:  auditor. 3.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. dan akuntabel. 4. peserta diharapkan dapat:  1. 6. 10.       Commitment and Competence to Build a Better Future .  melaksanakan audit PBJ lainnya. 2.  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing.  melaksanakan audit perencanaan umum PBJ.  menyusun laporan hasil audit PBJ.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  memahami pre‐award audit PBJ.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 6. 8.  bersaing. 7.      AUDIT PENGADAAN BARANG  DAN JASA (Audit PBJ)  Overview  Proses  pengadaan  barang  dan  jasa  merupakan  suatu  kegiatan  yang  memiliki  tingkat  kerawanan  cukup  tinggi  sehingga  memungkinkan  terjadinya  ketidakefisienan  dan  ketidakefektifan.  memahami proses audit PBJ. memahami  proses  dan  ketentuan  yang  berlaku  dalam pengadaan barang dan jasa. 7.   Audit  atas  pengadaan  barang  dan  jasa  bertujuan  untuk  meyakinkan  bahwa  pengadaan  barang  dan  jasa  dilakukan  secara  efektif. 5. tidak diskriminatif. 9.   melaksanakan audit PBJ swakelola. 5.  transparan/adil.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan.  terbuka.  pejabat struktural. 4.  serta  berpotensi penyelewengan/kecurangan.

2. terutama bagi:  auditor yang berperan sebagai anggota tim.  untuk  menetapkan  dan  melaporkan  tingkat  kesesuaian  antara realisasi dengan kriterianya. 3.  AUDIT TINGKAT DASAR   Overview  Audit  adalah  proses  pengumpulan  dan  evaluasi  bukti  mengenai  suatu  kejadian/informasi. 7. 4.  dan  kode  etik  APIP.    Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan. melaksanakan  PKA  audit  lanjutan  (rinci)  dalam  rangka mengumpulkan bukti audit.   Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 6.  memahami gambaran umum audit.  melaksanakan  PKA  SPI  dan merumuskan  sasaran  audit tetap (FAO). 8.  Dalam  menjalankan  tupoksinya.  menjelaskan kode etik dan standar audit. 6. dan  mampu  melaksanakan  teknik‐teknik  audit  sesuai  program  kerja  audit  (PKA)  dan  menuangkannya  dalam  kertas kerja audit. memahami konsep‐konsep audit. peserta diharapkan dapat:  1.    7. 2. 5. 3.  Commitment and Competence to Build a Better Future 17   Diklat Teknis Substansi  . 5.   calon  auditor  dan  non‐auditor  yang  berminat  terhadap auditing.  melaksanakan  PKA  survei  pendahuluan  dan  merumuskan sasaran audit sementara (TAO).  seorang  auditor  harus  memahami  peran  auditor internal. serta menyusun simpulan audit.  menjelaskan  persiapan  audit  dan  mengidentifikasi sasaran audit potensial (PAO). 4.   Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. Paradigma dan Peran Auditor Intern (AI)  Gambaran Umum Audit  Kode Etik dan Standar Audit  Persiapan Audit  Survei Pendahuluan  Evaluasi Sistem Pengendalian Intern (SPI)  Audit Lanjutan (Rinci)  Penyusunan Simpulan dan Temuan Hasil Audit  Tujuan Diklat  Memberikan  pemahaman  dan  kemampuan  untuk  melaksanakan  audit  yang  efektif  dan  efisien  sehingga  dapat menyusun simpulan hasil audit. menjelaskan  paradigma  dan  peran  auditor  intern (termasuk tugas auditor).  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  Audit  yang  dilaksanakan  oleh  APIP  mengacu  pada  standar  audit.

4.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  Audit  yang  efisien  dan  efektif  akan  membantu  auditor  untuk  menyampaikan  informasi  dan  rekomendasi  yang  tepat  bagi  para  stakeholder. menyusun  perencanaan  audit  berbasis  risiko  pada penugasan audit individual.  menyusun program kerja audit (PKA). 2. 5. 3.  7.   7. 4.      AUDIT TINGKAT LANJUTAN   Overview  Proses  audit  meliputi  tahapan  perencanaan.  melaksanakan  audit  lanjutan  dengan  teknik  audit  yang  tepat  serta  merumuskan  temuan  hasil audit. terutama bagi:  auditor yang berperan sebagai ketua tim  pejabat  struktural  yang  sudah  mempunyai  keterampilan dasar‐dasar audit. Commitment and Competence to Build a Better Future . melaksanakan  pemantauan  tindak  lanjut  hasil  audit. 3.  Seorang  auditor  harus  memiliki  kompetensi  untuk  mampu  melaksanakan  setiap  tahapan audit tersebut.  menyusun laporan hasil audit (LHA). 6. Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  dan  pemantauan  tindak  lanjut  hasil  audit.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan. 2.  pelaporan.  pelaksanaan. 5. peserta diharapkan dapat:  1.  sehingga  berdasarkan  laporan  hasil  audit.  Diklat Teknis Substansi  18 Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  melaksanakan  evaluasi  sistem  pengendalian  intern (SPI).  stakeholder  dapat  mengambil keputusan yang tepat.  melaksanakan survei pendahuluan. Perencanaan  Audit  Berbasis  Penugasan Audit Individual  Risiko  dan  Penyusunan Program Kerja Audit (PKA)  Survei Pendahuluan  Evaluasi Sistem Pengendalian Intern (SPI)  Audit Lanjutan (Rinci) dan Teknik Audit  Penyusunan Laporan Hasil Audit (LHA)  Pemantauan Tindak Lanjut Hasil Audit  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  agar  peserta  diklat  dapat  melaksanakan  audit  sejak  tahap  perencanaan  sampai  dengan  penyusunan  laporan  dan  pemantauan  tindak lanjut hasil audit.  6.

  melakukan evaluasi capaian kinerja.   Pelaksanaan  sistem  dengan  mekanisme  semacam  itu.  2. 6. melakukan evaluasi pengukuran kinerja.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  auditor  di  instansi  APIP  kementerian/lembaga atau pemda.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 7.    3. Overview Evaluasi AKIP  Evaluasi Perencanaan Kinerja  Evaluasi Pengukuran Kinerja  Evaluasi Pelaporan Kinerja  Evaluasi atas Evaluasi Kinerja  Evaluasi Capaian Kinerja  Penyusunan Laporan Hasil Evaluasi  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  melakukan evaluasi atas evaluasi kinerja.  Sistem  Akuntabilitas  Kinerja  Instansi  Pemerintah  (Sistem  AKIP)  diimplementasikan  secara  “self  assessment”  oleh  masing‐masing  instansi  pemerintah. peserta diharapkan dapat:  1. 4.  mengukur  dan  memantau  kinerja  serta  melaporkannya  kepada  instansi yang lebih tinggi. 5. 6. 4.  memerlukan  evaluasi  dari  pihak  yang  lebih  independen  agar  diperoleh  umpan  balik  yang  objektif  untuk  meningkatkan  akuntabilitas  dan  kinerja  instansi  pemerintah.  menyusun laporan hasil evaluasi.  ini  berarti  instansi  pemerintah  secara  mandiri  merencanakan. 3.  EVALUASI AKUNTABILITAS  KINERJA INSTANSI PEMERINTAH  (Evaluasi AKIP)  Overview  Semangat  reformasi  aparatur  pemerintah  menuntut  diwujudkannya  akuntabilitas  instansi  pemerintah.  melaksanakan. Commitment and Competence to Build a Better Future 19   Diklat Teknis Substansi  . memahami  pentingnya  evaluasi  terhadap  sistem  AKIP  dan  gambaran  umum  mengenai  evaluasi  AKIP.  melakukan evaluasi perencanaan kinerja.   Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  memberikan  bekal  pengetahuan  dan  keterampilan  kepada  peserta  diklat  untuk  mampu  melaksanakan  evaluasi  yang  efektif  terhadap  laporan  akuntabilitas  kinerja  instansi  pemerintah. 2. 5.

  penggunaan.  pejabat  struktural  yang  bertanggung  jawab  atas  pengelolaan BMN/D.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  kementerian/lembaga/pemda.   Ruang  lingkup  manajemen  BMN/D  meliputi  kegiatan  perencanaan  sampai  dengan  pelepasan  dan  pertanggungjawabannya.  namun  juga  dapat  mengakibatkan kerugian negara. peserta diharapkan dapat:  1.  standar  barang.  menganalisis kasus‐kasus pengelolaan BMN/D.  pengamanan. 3. 2. optimal.  pemanfaatan.   Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. memahami  pengelolaan  BMN/D  secara  umum  meliputi  perencanaan. 4. Commitment and Competence to Build a Better Future . dan sesuai dengan ketentuan yang  berlaku.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. 3.  dan  pemindahtanganan.  Peserta  diklat  dari  kementerian/lembaga  akan  memperoleh  materi  manajemen  BMN.      MANAJEMEN BARANG MILIK  NEGARA/DAERAH (Manajemen  BMN/D)  Overview   BMN/D  merupakan  salah  satu  unsur  aset  negara  yang  memiliki  nilai  terbesar  dan  memiliki  peran  penting  dalam kegiatan penyelenggaraan negara.  5.  sedangkan  peserta  dari  pemda  akan  memperoleh  materi  manajemen BMD.  2.  dan standar harga.  pemeliharaan. melaksanakan  penatausahaan  dan  akuntansi  BMN/D. 7.  Materi  diklat  akan  disesuaikan  dengan  peserta  diklat.  Diklat Teknis Substansi  20 Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  menyusun  perencanaan  BMN/D  terkait  dengan  penetapan  standar  kebutuhan. 6. 5.  Kegagalan  pengelolaan  BMN/D  tidak  hanya  sekedar  berdampak  tidak  diperolehnya  opini  WTP  dari  BPK. yaitu:  pengelola BMN/D.  menganalisis kasus‐kasus penghapusan BMN/D. 4. Perencanaan BMN/D  Penggunaan BMN/D  Pemanfaatan BMN/D  Pemeliharaan BMN/D  Pengamanan BMN/D  Pemindahtanganan BMN/D  Penatausahaan dan Akuntansi BMN/D  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  membekali  kemampuan  peserta  diklat  agar  mampu  mengelola  BMN/D  secara  akuntabel.

  dari  peran  sebagai  ‘watch  dog’  menjadi  mitra  strategis  manajemen. 2.  membangun  secara  efisien  dan  efektif  unit  pengawasan  internal  yang  dinamis  sesuai  perubahan lingkungan dan organisasi.  Peserta Diklat   Diklat ini ditujukan bagi:  pimpinan APIP.  dan  mengendalikan  kegiatan  pengawasan.  fungsional  auditor  dengan  jenjang  pengendali  mutu  atau  pengendali  teknis  di  instansi  APIP  kementerian/lembaga/pemda.  Manajer  organisasi  pengawasan dalam melakukan tugasnya harus mampu  menyusun  perencanaan  pengawasan  baik  jangka  panjang  maupun  jangka  pendek.  mengorganisasi  kegiatan  pengawasan. 4.  Manajer  di  lingkungan  pengawasan  internal  harus  dapat  mengubah  paradigma  auditor  internal.    Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.    3.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  4  (empat)  hari  atau  40  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  mewujudkan  unit  pengawasan  yang  berkontribusi untuk menambah nilai organisasi.  control. Perencanaan Pengawasan  Pengorganisasian Pengawasan  Pelaksanaan Pengawasan  Pengendalian Pengawasan  MANAJEMEN PENGAWASAN   Overview  Keberhasilan  suatu  organisasi  ditentukan  oleh  cara  pengelolaan  yang  baik. peserta diharapkan dapat:  1. menyusun  rencana  penugasan  pengawasan  berbasis risiko.  dan  proses  good governance.  Tujuan Diklat  Meningkatkan  kemampuan    para  pimpinan  instansi  pengawasan  selaku  manajer  pengawasan. 3.  agar  mampu  merancang  strategi  yang  efektif  dalam  membangun  instansi  APIP  agar  mampu  menjalankan  peran  dalam  risk  management. Commitment and Competence to Build a Better Future 21   Diklat Teknis Substansi  .  melaksanakan  fungsi  pengawasan. 2.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.

  potensi  optimalisasi. menganalisis  kasus‐kasus  pemungutan  dan  penyetoran PAD. memahami  prinsip  dasar.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. 5.  dan  juga  titik  kritis  dalam  sistem  dan  prosedur  pemungutan  pajak  diperlukan  untuk   membantu  melihat  peluang  tersebut. 2.   Oleh  karena  itu.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  melakukan penatausahaan dan pelaporan PAD.  sistem.  pemerintah  daerah  harus  dapat  melihat  peluang  meningkatkan  pendapatannya  tanpa  berbenturan  dengan  peraturan  yang  lebih  tinggi  atau  kepentingan pemerintah pusat.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberi  pengetahuan  dan  keterampilan  teknis  untuk  melakukan  optimalisasi  penerimaan asli daerah. 3.  menghitung  potensi  PAD  dengan  teknik‐teknik  OPAD. 2.  pemerintah  daerah  dituntut  untuk  kreatif  mencari  sumber‐sumber  pendapatan  daerah  yang  dapat  menunjang  keuangan  dan  pembangunan  daerahnya.  Commitment and Competence to Build a Better Future .  4.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pejabat/pengelola  yang  bertanggung  jawab  atas  pelaksanaan  optimalisasi  pendapatan asli daerah. peserta diharapkan dapat:  1.  prosedur  pemungutan.  memahami teknik intensifikasi dan ekstensifikasi  PAD.   Pengetahuan  mengenai  pajak  dan  retribusi  daerah.  Demikian  pula  teknik‐tenik  optimalisasi  sebaiknya  dikuasai  untuk  mendukung pencapaian program.  Diklat Teknis Substansi  22 Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 4.      OPTIMALISASI PENDAPATAN  ASLI DAERAH (OPAD)  Overview  Dengan  otonomi.  perhitungan  tarif. Konsepsi PAD   Teknik Optimalisasi PAD  Pemungutan dan Penyetoran PAD  Penatausahaan dan Pelaporan PAD. 3.  ketentuan  dan  jenis‐ jenis pendapatan.

  dan  kegunaan   PENGADAAN BARANG DAN JASA  (+ UJIAN SERTIFIKASI KEAHLIAN)   Overview  Pengadaan  barang/jasa  (PBJ)  pemerintah  yang  efisien.  serta  pengadaan  PBJ  dengan dana pinjaman/hibah luar negeri.  Peraturan  Presiden Nomor 54 Tahun 2010 merupakan ketentuan  yang  mengatur  mengenai  tata  cara  pengadaan  barang/jasa  yang  sederhana. Pemahaman  Perpres  54/2010  dan  perubahan‐ perubahannya  Persiapan PBJ  Pelaksanaan  Pengadaan  Barang/Konstruksi/Jasa  Lainnya  Pelaksanaan Pengadaan Jasa Konsultansi  Pelaksanaan PBJ dengan Cara Swakelola  Pendayagunaan  Produksi  Dalam  Negeri  dan  Pinjaman/Hibah Luar Negeri  E‐Procurement  Pembahasan Kasus  Tujuan Diklat  Diklat  dirancang  agar  peserta  pelatihan  mampu  melaksanakan  proses  pengadaan  barang  dan  jasa  sesuai  dengan  ketentuan  yang  berlaku.    Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  jelas  dan  komprehensif.auditor di lingkungan APIP.  memahami  pelaksanaan  pengadaan  barang. 6.  6.  memahami PBJ dengan cara swakelola. 5. 4.  Pejabat  Pembuat  Komitmen  (PPK)  pada  instansi  pemerintah  wajib  memiliki  Sertifikat Keahlian Pengadaan Barang/Jasa.  Setelah  mengikuti  diklat  peserta  dapat  langsung  mengikuti  Ujian Sertifikasi  Keahlian  Pengadaan  Barang  dan Jasa yang diselenggarakan oleh Bappenas. 5.  lulus ujian sertifikasi PBJ.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  sehingga  dapat  menjadi  pengaturan  yang  efektif  bagi  para  pihak  yang  terkait dengan pengadaan barang/jasa pemerintah. dan   .  yang  ditunjukkan  dengan  perolehan  sertifikat  keahlian  pengadaan barang dan jasa. 7.  memahami persiapan PBJ.  jasa  konstruksi.  memahami  pendayagunaan  produksi  dalam  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan  yang  terdiri  dari  teori. Commitment and Competence to Build a Better Future 23   Diklat Teknis Substansi  .  dan  ujian sertifikasi.    negeri  dan  usaha  kecil.   Agar  pelaksanaan  PBJ  dapat  dilaksanakan  sebagaimana  ketentuan.   .  sesuai  dengan  tata  kelola  yang  baik.  2. memahami tata cara pengadaan barang dan jasa  sesuai Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010  dan perpres perubahannya. peserta diharapkan dapat:  1. memahami  kebutuhan  e‐procurement.  terbuka  dan  kompetitif  sangat  diperlukan  bagi  ketersediaan  barang/jasa  yang  berkualitas. 2.  Peserta Diklat  Diklat ini ditujukan bagi:  . jasa konsultansi. 8. 3. 3. dan jasa lainnya.  latihan  kasus.pengguna  barang/  jasa.  pejabat  pembuat  komitmen. 7.pegawai  yang  mendapat  tugas  sebagai  panitia  pengadaan barang/ jasa. 4.

  Diklat Teknis Substansi  24 4.  serta  mampu  menetapkan dan merevisi anggaran PNBP.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 2.  serta  mampu  menetapkan  nilai  PNBP  yang  harus  ditagih  dan  disetor. Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.   Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  Pemerintah  dapat  menetapkan  suatu  instansi  sebagai  pengelola  PNBP.  memahami mekanisme dan materi pertanggung‐ jawaban  dan  mampu  menyusun  laporan  pertanggungjawaban. 4.  namun  terdapat  kewajiban  yang  harus  diikuti  untuk  dapat  memanfaatkan  keistimewaan  tersebut.  efisien. yaitu:  pejabat struktural.  pengelola keuangan.  rencana  penerimaan  dan  belanja.  namun  bila  tidak  dilaksanakan  dengan  benar  akan  berdampak  tidak  dapat  dimanfaatkannya  penerimaan  yang  telah  disetor.   Untuk  meningkatkan  pelayanan  publik. 20 Tahun 1997).  memahami  mekanisme  penatausahaan  dan  mampu melaksanakan penatausahaan PNBP. 6. Rencana Penerimaan dan Belanja  Mekanisme  Penghitungan.  karena  dapat  menggunakan  sebagian  penerimaan  negara  yang  telah  disetor  untuk  kegiatannya. Konsepsi PNBP  Penetapan Objek dan Tarif PNBP  Penganggaran.      PENGELOLAAN PENERIMAAN  NEGARA BUKAN PAJAK  (Pengelolaan PNBP)  Overview   Penerimaan  Negara  Bukan  Pajak  (PNBP)  adalah  seluruh  penerimaan  Pemerintah  Pusat  yang  tidak  berasal  dari  penerimaan  perpajakan  (Pasal  1  ayat  (1)  UU No.  memahami  mekanisme  penetapan  objek  dan  tarif PNBP dan mampu menyusun objek dan tarif  Peserta Diklat  Diklat ditujukan bagi aparat pemerintah yang bertugas  di bidang pengelolaan keuangan PNBP. dan akhirnya menghambat pelayanan publik.   PNBP. 5. 5. peserta diharapkan dapat:  1.  dan  Penyetoran  Penatausahaan dan Pelaporan PNBP  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  agar  peserta  diklat  mampu  mengelola  PNBP  secara  efektif. 2.  memahami  mekanisme  penghitungan.  penetapan  dan  penyetoran. memahami  penerimaan  negara  dan  konsep  PNBP.  3.  Kewajiban  tersebut  tampaknya  hanya  administratif. 3.    Instansi  pemerintah  yang  ditetapkan  sebagai  pengelola  PNBP  dapat  memperoleh  keistimewaan.  Penetapan. memahami  mekanisme  penganggaran.  dan  sesuai  ketentuan  yang  berlaku  agar  mampu  memberikan  pelayanan publik yang optimal.  Commitment and Competence to Build a Better Future .

  Peserta  diklat  APIP  kementerian/lembaga  akan  memperoleh  materi  pengelolaan  keuangan  negara.  Commitment and Competence to Build a Better Future 25   Diklat Teknis Substansi  . memahami sistem keuangan negara/daerah.   Tujuan Diklat  Diklat  dirancang  agar  peserta  pelatihan  mampu  melaksanakan  pengawasan  atas  pengelolaan  keuangan di instansinya.  menguji perencanaan keuangan.  sedangkan  peserta  APIP  daerah  akan  memperoleh  materi pengelolaan keuangan daerah.  akuntabel. 5. Pengujian Perencanaan Keuangan   Pengujian  Pelaksanaan  dan  Penatausahaan  Penerimaan   Pengujian  Pelaksanaan  dan  Penatausahaan  Pengeluaran   Pengujian Akuntansi dan Pertanggungjawaban. 3. 5.  tertib.  Materi  diklat  akan  disesuaikan  dengan  peserta  diklat.  yaitu:  auditor.  dan  dan  penatausahaan  penatausahaan  Peserta dipersyaratkan telah memahami audit.  patuh. 4.  Reformasi  tersebut  mendapatkan  landasan  hukum  yang  kuat  dengan  telah  disahkannya  Undang‐Undang  Nomor  17  Tahun  2003  tentang  Keuangan  Negara  dan  Undang‐Undang  Nomor  1  Tahun  2004  tentang  Perbendaharaan Negara.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  menguji  pelaksanaan  pengeluaran.  sejak  beberapa  tahun  yang  lalu  telah  dilaksanakan  reformasi  manajemen  keuangan  pemerintah.   APIP  berperan  dalam  kegiatan  pengawasan  terhadap  pengelolaan  keuangan  daerah  untuk  memberi  keyakinan  bahwa  pengelolaan  keuangan  daerah  telah  dilaksanakan  secara  efisien.  menguji  pelaksanaan  penerimaan. 4.  transparan.  efektif. Gambaran  Umum  Negara/Daerah  Pengelolaan  Keuangan  PENGELOLAAN KEUANGAN  (untuk APIP)  Overview   Dalam  rangka  mewujudkan  good  governance  dalam  penyelenggaraan  pemerintahan  negara. 3.  menguji akuntansi dan pertanggungjawaban. 2.  pejabat struktural.    Materi diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  Waktu diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. peserta diharapkan dapat:  1.  2.  Peserta   Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  APIP.  dan  taat  pada  peraturan  perundang‐undangan yang berlaku.  adil.

    Commitment and Competence to Build a Better Future . 5. 5.  4.  melaksanakan dan menatausahakan pembiayaan. 3.  transparan.  pemerintah  dalam  era  reformasi  telah  melakukan  koreksi  secara  menyeluruh  terhadap  sistem  keuangan  negara.  dan  taat  pada peraturan perundang‐undangan yang berlaku.  patuh.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  Materi  diklat  akan  disesuaikan  dengan  peserta  diklat.  melaksanakan  akuntansi  atas  transaksi  keuangan  dan menyusun laporan pertanggung‐jawaban. memahami pengelolaan keuangan. peserta diharapkan dapat:  1. 6.  tertib.  menggunakan  sistem  akuntansi  terpadu  yang  dikomputerisasi.  Jenis  dan  format  laporan  keuangan  pemerintah  adalah  berbasis  sistem  pembukuan  berpasangan.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  agar  pejabat  pengelola  keuangan  mampu melaksanakan tugasnya secara efisien. 2.  Diklat Teknis Substansi  26 Materi diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 4.  melaksanakan  perencanaan  keuangan  berbasis  kinerja organisasi. 3. 6.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. efektif.   Pengelola  keuangan  harus  mampu  mengikuti  perubahan  yang  ada.  agar  dapat  mendukung  proses  transparasi dan akuntabilitas di instansinya.  pelaksanaan    dan  pertanggungjawaban  anggaran.    Perubahan  pada  pengelolaan  keuangan  dilakukan  pada  kegiatan   perumusan.   Peserta Diklat  Diklat ini ditujukan bagi:  pejabat struktural  pengelola  keuangan  di  kementerian/lembaga  atau  di pemda. 2. Gambaran Umum Pengelolaan Keuangan   Perencanaan Keuangan   Pelaksanaan dan Penatausahaan Penerimaan   Pelaksanaan dan Penatausahaan Pengeluaran   Pelaksanaan dan Penatausahaan Pembiayaan  Akuntansi dan Pertanggungjawaban.  serta  menerapkan  desentralisasi  pelaksanaan  akuntansi  secara  berjenjang  oleh  unit‐unit  akuntansi  baik  di  kantor pusat maupun di daerah.  akuntabel.  adil.  melaksanakan dan menatausahakan penerimaan. melaksanakan dan menatausahakan pengeluaran.  Peserta  diklat  dari  kementerian/lembaga  akan  memperoleh  materi  pengelolaan  keuangan  negara.  sedangkan  peserta  dari  pemda  akan  memperoleh  materi pengelolaan keuangan daerah.  Perumusan  anggaran  harus  dilakukan  dengan  basis  kinerja.      PENGELOLAAN KEUANGAN  (untuk NON‐APIP)  Overview  Untuk  meningkatkan  transparansi  dan  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  negara.

  Pengelolaan  keuangan  BLU  perlu  dilakukan  secara  profesional  agar  tujuan  pendirian/pembentukan  BLU  tercapai.  proses  bisnis  BLU. 2. 5. 6.    Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  dan  efektivitas. 2.  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. peserta diharapkan dapat:  1. 3. 3.  instansi  pemerintah  yang  tupoksinya  memberikan  layanan  kepada  masyarakat  dapat  menerapkan  pengelolaan  keuangan  yang  fleksibel  dengan  menonjolkan  produktivitas.  efisiensi.     Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  menyusun  anggaran  dan  melaksanakan  kegiatan  keuangan BLU.  4.  yaitu  kemandirian  pembiayaan  dan  peningkatan pelayanan publik.  Peserta Diklat  Diklat ini ditujukan bagi:  pengelola keuangan. memahami  konsep. Konsepsi BLU  Penyusunan Rencana Strategi Bisnis (RSB)  Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA)  Mekanisme Keuangan BLUD  Akuntansi BLU  Laporan Keuangan BLU  PENGELOLAAN KEUANGAN  BADAN LAYANAN UMUM  (Pengelolaan Keuangan BLU/ BLU  Daerah)  Overview  Menurut  pasal  68  dan  69  Undang‐Undang  Nomor  1  Tahun  2004  tentang  Perbendaharaan  Negara.  Peserta  diklat  APIP  K/L  akan  memperoleh  materi  BLU.  Commitment and Competence to Build a Better Future 27   Diklat Teknis Substansi  . Materi  diklat  akan  disesuaikan  dengan  peserta  diklat.  Penerapan  pasal  ini  dilakukan  dengan  pengelolaan  BLU  yang  diharapkan  dapat  menjadi  langkah  pembaharuan  manajemen  keuangan  sektor  publik  demi  meningkatkan  pelayanan  pemerintah  kepada  masyarakat.  menyusun pertanggungjawaban keuangan BLU.  infrastruktur.  sedangkan  peserta  APIP  Daerah  akan  memperoleh  materi BLU Daerah.  manajemen  pada  instansi  BLU  atau  yang  akan  menjadi BLU.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberikan  pengetahuan  dan keterampilan mengelola keuangan BLU.

  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  memberikan  pengetahuan  dan  keterampilan  kepada  peserta  mengenai  tata  cara  penilaian  angka  kredit  atas  kegiatan  PFA  dan  permasalahan‐permasalahan  yang  sering dijumpai dalam penilaian angka kredit. 3. memahami  ketentuan‐ketentuan  yang      mendasari pemberian angka kredit kepada JFA.  Peserta Diklat  Peserta  yang  dapat  mengikuti  diklat  ini  adalah  pegawai  yang  telah/akan  menjadi  anggota  Tim  Penilai  Angka Kredit JFA.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  Diklat Teknis Substansi  28 Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  4  (empat)  hari  atau  40  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus.  3.  memahami  dan  menerapkan  SOP  yang  tepat  dalam  memberikan  penilaian  terhadap  angka  kredit JFA.      PENILAIAN ANGKA KREDIT JFA  Overview  Pembentukan  Tim  Penilai  Angka  Kredit  JFA      didasarkan  pada  Surat  Keputusan  Menteri  Negara  Pendayagunaan  Aparatur  Negara  Nomor  19  Tahun  1996  Tanggal  2  Mei  1996  tentang  Jabatan  Fungsional  Auditor  dan  Angka  Kreditnya.  menyelesaikan  berbagai  permasalahan  yang  terkait dengan perolehan angka kredit JFA.  Dengan  demikian  Tim  Penilai  berkewajiban  untuk  memastikan  bahwa  angka  kredit  PFA telah diperoleh sesuai dengan ketentuan. 2.  Tim  Penilai  ini  bertanggung  jawab  menilai  setiap  usulan  angka  kredit  dari  PFA  untuk  selanjutnya  ditetapkan  oleh  pejabat  yang  berwenang.     Commitment and Competence to Build a Better Future . peserta diharapkan dapat:  1. 2. Ketentuan Mengenai JFA dan Angka Kredit  Standard  Operating  Procedure  (SOP)  Penilaian  Angka Kredit JFA  Simulasi Penilaian dan Penetapan Angka Kredit.

   penyusun laporan keuangan   Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  harus  dilakukan  penilaian  sesuai dengan tujuan terkait. peserta diharapkan dapat:  1.  PENILAIAN ASET   Overview  Salah  satu  bagian  yang  penting  dalam  neraca  pemerintah  adalah  aset. 3.  kerjasama  pemanfaatan.  ganti  rugi.   pengelola  keuangan  yang  bertanggung  jawab  terhadap pengelolaan BMN/D.  2.  terutama  dalam  rangka  penyusunan  laporan  keuangan  dan  beberapa  tujuan  lainnya  yang  sering  dihadapi oleh pemerintah. Penilaian  Aset  Non‐Lancar  untuk  Penyusunan  Laporan Keuangan Daerah  Penilaian  Aset  Lancar  &  Investasi  untuk  Penyusunan Laporan Keuangan Daerah  Penilaian  Aset  Daerah  untuk  Tujuan  Non‐ Laporan Keuangan  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus.    (sewa  menyewa. 3.  Pelatihan  ini  membahas  penilaian  aset  negara/  daerah.   Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  bertujuan  agar  peserta  diklat  mampu  melaksanakan  penilaian  aset  negara/daerah  sebagai  bagian dari pengelolaan keuangan negara.  bangun  guna  serah. 4.  penjualan.  aset  negara/daerah. Commitment and Competence to Build a Better Future 29   Diklat Teknis Substansi  .   Salah  satu  bentuk  pertanggungjawaban  adalah  melaporkan  aset  yang  ada  dengan  lengkap  dengan  nilai  yang  wajar.  memperoleh pemahaman tentang penilaian aset  negara/daerah.  Aset  negara  harus  dikelola  oleh  pemerintah  agar  dapat  digunakan  untuk  memberikan  pelayanan  kepada  masyarakat  dan  dilakukan dengan penuh tanggung jawab.  bangun  serah  guna.  ruislag.  perpajakan untuk penentuan NJOP). memperoleh  pemahaman  tentang  aset  publik. 2.  barang  milik  negara/  daerah.  Peserta Diklat  Diklat ini ditujukan bagi:  APIP.  Untuk  itu.  asuransi.  melakukan  penilaian  aset  negara/daerah  untuk  tujuan penyusunan laporan keuangan.  melakukan  penilaian  aset  negara/daerah  untuk  tujuan  selain  penyusunan  laporan  keuangan  di kementerian/lembaga/pemda.

 60 Tahun 2008.  memahami penetapan konteks risiko.  - Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. Gambaran Umum Manajemen Risiko  Penetapan Konteks  Identifikasi Risiko  Analisis Risiko  Evaluasi Risiko  Pengelolaan Risiko  Informasi dan Monitoring Risiko  Diklat Teknis Substansi  30 Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  3  (tiga)  hari  atau  30  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus. 6. memahami konsep‐konsep manajemen risiko.  Tujuan Diklat  Menerapkan  konsep‐konsep  manajemen  risiko  dalam  rangka  mengimplementasikan  penilaian  risiko  sesuai  PP No.  Peserta dipersyaratkan telah mengikuti diklat SPIP. 6.       Commitment and Competence to Build a Better Future .  mengidentifikasi risiko.  mengelola risiko.  khususnya  bagian  ketiga  pasal  13  ayat  (1)  menyebutkan  bahwa  pimpinan  instansi  pemerintah  wajib melakukan penilaian risiko. 2.  Peserta Diklat  Diklat ini ditujukan bagi aparat pemerintah. 2. yaitu:   pejabat struktural. 4.  menganalisis dan mengevaluasi risiko.  memahami informasi dan monitoring risiko.    Lebih  lanjut  dalam  PP  tersebut  disebutkan  bahwa  penilaian  risiko  terdiri  dari  identifikasi  risiko  dan  analisis risiko.  Peraturan  Pemerintah  Nomor  60  Tahun  2008  tentang  Sistem  Pengendalian  Intern  Pemerintah  (SPIP). 3.   pegawai  yang  akan  melakukan  penilaian  risiko  pada kementerian/lembaga/pemda.   auditor. 4.      PENILAIAN RISIKO   Overview  Penilaian  risiko  adalah  kegiatan  penilaian  atas  kemungkinan  kejadian  yang  mengancam  pencapaian  tujuan dan sasaran Instansi Pemerintah. 3. 5. 7. 5. peserta diharapkan dapat:  1.  Materi  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.

2.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  bertujuan  agar  peserta  diklat  mampu  menyusun  laporan  hasil  audit  yang  informatif  dan  akurat. 7. 5. 4.  menyusun  berbagai  jenis  laporan  hasil  audit  dengan baik dan benar.  yaitu:  auditor.  penyusunan  laporan  hasil  audit  juga  harus  mempertimbangkan  dampak  psikologis.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  APIP.  3.  pihak  ketiga  dan  pihak  lain  yang  menerima  laporan  tersebut. Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  Karena  laporan  hasil  audit  akan  mempunyai  dampak  luas. Commitment and Competence to Build a Better Future 31   Diklat Teknis Substansi  . memahami proses dan teknik penulisan LHA.  terutama  yang  bersifat  dampak  negatif  bagi  auditee.  pejabat struktural.   2. peserta diharapkan dapat:  1.  maka  diperlukan  pengetahuan  khusus  tentang  penyusunan  laporan  hasil audit.  serta  mampu  mendorong  tindakan  perbaikan  oleh manajemen.  serta  mampu  memilah  informasi  yang  akan  dituangkan dalam laporan.  memahami  jenis  dan  bentuk  laporan  hasil  audit.  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing. 3.        Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  Laporan  hasil  audit  juga  merupakan  bentuk  komunikasi  tertulis  yang  berisi  pesan  agar  pembaca  laporan  (auditee/manajemen)  dapat  mengerti  dan  menindaklanjuti  temuan  (sesuai  rekomendasi  yang  terdapat  di  dalam  laporan    tersebut). 6.  Selain  harus  sesuai  dengan  norma  pemeriksaan. Konsepsi Laporan Hasil Audit  Proses Penulisan Laporan Hasil Audit  Teknik  Penulisan  Laporan  Hasil  Audit  yang  Efektif  Penulisan Laporan Hasil Audit Kinerja  Penulisan Laporan Hasil Audit Investigatif  Penulisan Laporan Hasil Evaluasi  Penulisan Laporan Hasil Reviu  PENULISAN LAPORAN HASIL  AUDIT YANG EFEKTIF   Overview  Laporan hasil audit merupakan salah satu tahap paling  penting  dan  akhir  dari  suatu  pekerjaan  audit.    Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.

3.  yang  memberikan  bukti  kompeten  yang  cukup  sebagai  dasar  memadai  untuk  suatu  simpulan  audit  yang  menjadi dasar laporan hasil audit.  pejabat struktural. dan Bukti Audit  Konsep Kertas Kerja Audit (KKA)  Penyusunan KKA Survei Pendahuluan  Penyusunan KKA Evaluasi SPM  Penyusunan KKA Pengujian Substantif  Penyusunan KKA Pengembangan Temuan  Menyusun Simpulan KKA  Pemberkasan KKA  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus.      PENYUSUNAN KERTAS KERJA  AUDIT (Penyusunan KKA)  Overview  Kertas  kerja  audit  merupakan  mata  rantai  yang  menghubungkan  segala  informasi  mengenai  auditee  dengan  laporan  hasil  audit  yang  dihasilkan  oleh  auditor.   2.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  pengawasan internal.        Commitment and Competence to Build a Better Future . 2. 8. 6. memahami  keterkaitan  kertas  kerja  audit  di  dalam proses audit. 5.  dan  lingkup  pengujian  yang  telah  dilakukan. 9. Teknik.  (b)  pemahaman  memadai  atas  pengendalian  intern  telah  diperoleh  untuk  merencanakan  audit  dan  menentukan  sifat. 4. 4.  prosedur  pemeriksaan  telah  ditetapkan.  Peserta dipersyaratkan telah memahami auditing.   Kemampuan menyusun KKA adalah kemampuan dasar  yang  sangat  penting  yang  wajib  dimiliki  oleh  seluruh  auditor  karena  KKA  yang  baik  akan  mendukung  efisiensi dan efektivitas audit.  menyusun  kertas  kerja  audit  untuk  setiap  tahapan audit. 3. memahami hakikat kertas kerja audit.  - Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  saat. yaitu:  auditor.  Kertas  kerja  audit  berisi  dokumentasi  yang  memperlihatkan:  (a)  audit  telah  direncanakan  dan  di  supervisi  dengan  baik.  Diklat Teknis Substansi  32 Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  memahami jenis‐jenis kertas kerja audit.  dan  pengujian  telah  dilaksanakan.  sehingga  dapat  digunakan  sebagai  dokumen pendukung audit. Gambaran Umum Audit  Program Kerja.  dan  (c)  bukti  audit  telah  diperoleh. peserta diharapkan dapat:  1.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberikan  bekal  pengetahuan  dan  kemampuan  kepada  para  peserta  diklat  tentang  cara  menyusun  kertas  kerja  audit  yang  efisien  dan  efektif. 7.

  setiap  instansi  pemerintah  baik  di  tingkat  pusat  maupun  di  daerah  wajib  menyusun  LAKIP  untuk  mempertanggungjawabkan  kinerja  instansi  dalam  rangka  meningkatkan  akuntabilitas. melaksanakan  pengukuran  kinerja  instansi  pemerintah.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  memberikan  bekal  pengetahuan  dan  keterampilan  kepada  peserta  diklat  untuk menyusun LAKIP.  melaksanakan evaluasi kinerja. 6. 5.  menyusun LAKIP. 2. 3.  tranparansi  dan  penganggaran  berbasis  kinerja  serta  menilai  pencapaian tujuan dan sasaran strategis instansi.    pemerintah.  dan  berdasarkan  suatu  aturan  yang  mengikat  sehingga  penyelenggaraan  pemerintahan  dan  pembangunan  dapat  berlangsung  secara  berdaya  guna.  PENYUSUNAN LAPORAN  AKUNTABILITAS KINERJA  INSTANSI PEMERINTAH  (Penyusunan LAKIP)  Overview  Dalam  rangka  terselenggaranya  good  governance  diperlukan  pengembangan  dan  penerapan  sistem  pertanggungjawaban  yang  tepat.  terukur.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  aparat  pemerintah  yang  bertanggung  jawab  dalam  penyusunan  LAKIP  di  kementerian/lembaga/pemda.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 3.  berhasil  guna.  4. 6. 2. peserta diharapkan dapat:  1. 5. kolusi dan nepotisme. Akuntabilitas dan Good Governance  Perencanaan Strategis   Perencanaan Kinerja  Pengukuran Kinerja Instansi Pemerintah  Evaluasi Kinerja  Penyusunan LAKIP  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  memahami  perencanaan  strategis  instansi  pemerintah. 4.  memahami  perencanaan  kinerja  instansi  Commitment and Competence to Build a Better Future 33   Diklat Teknis Substansi  .  bersih  dan  bertanggungjawab  serta  bebas  dari  korupsi. memahami akuntabilitas dan good governance.  Sesuai  dengan  Peraturan  Menteri  PAN  Nomor  29  Tahun  2010.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  jelas.

3.  Peserta  dipersyaratkan  telah  mengikuti  diklat/  memahami penyusunan LK SKPD. Akuntansi SKPKD  Laporan Keuangan SKPKD  Laporan Keuangan Konsolidasi  Laporan Keuangan Pemda. 4.  mencatat transaksi SKPD selaku BUD. mencatat transaksi SKPKD.      PENYUSUNAN LAPORAN  KEUANGAN PEMDA  Overview   Permendagri  Nomor  13  Tahun  2006  tentang  Pedoman  Pengelolaan  Keuangan  Daerah  sebagaimana  terakhir  kali  diubah  dengan  Permendagri  Nomor  21  Tahun  2011  mewajibkan  pemerintah  daerah  untuk  menyusun  laporan  keuangan  (LK)  pemerintah  daerah  sebagai perwujudan akuntabilitas.  Penyusun  laporan  keuangan  pemda  wajib  memiliki  kemampuan  untuk  mencatat  transaksi  SKPD.  Laporan  keuangan  pemda  harus  mampu  menyajikan  transaksi  keuangan  seluruh  satuan  kerja  perangkat  daerah (SKPD) sesuai Standar Akuntansi Pemerintahan  (SAP)  dan  ketentuan  yang  berlaku.  sehingga  dapat  diperoleh opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP). peserta diharapkan dapat:  1. 3. 4.  menyusun laporan konsolidasi.   Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pengelola  keuangan  daerah  di  PPKD.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 5.  mencatat  transaksi  Satuan  Kerja  Pengelola  Keuangan  Daerah (SKPKD).   Commitment and Competence to Build a Better Future .  menyusun laporan keuangan SKPKD. dan mampu melakukan konsolidasi.    Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  agar  pengelola  keuangan SKPKD mampu menyusun laporan keuangan  pemda.  Diklat Teknis Substansi  34 Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus. 2.  menyusun laporan keuangan pemda.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. 2.

Akuntansi Pemda  Standar Akuntansi Pemerintah (SAP)  Penyusunan Laporan Keuangan SKPD  Gambaran  Umum  Aplikasi  Penyusunan  Laporan  Keuangan Pemda. 4.  Tujuan diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  agar  pengelola  keuangan  SKPD  mampu  menyusun  laporan  keuangan  SKPD.  3.  menyusun laporan SKPD.   Peserta   Diklat  ini  ditujukan  bagi  pengelola  keuangan  daerah  di  SKPD.  mewajibkan  pemerintah  daerah  untuk  menyusun  laporan  keuangan  (LK)  pemerintah  daerah  sebagai perwujudan akuntabilitas. peserta diharapkan dapat:  1. 2.  memahami  penyusunan  laporan  keuangan  dengan menggunakan aplikasi. 4.    Materi diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. memahami akuntansi pemerintah daerah. penerimaan. Waktu diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus. 3.  sehingga  dapat  mendukung  diperolehnya  opini  Wajar  Tanpa Pengecualian (WTP) pada tingkat pemda.  memahami SAP.  mencatat  transaksi  keuangan  (pengeluaran. 2.  PENYUSUNAN LAPORAN  KEUANGAN SATUAN KERJA  PERANGKAT DAERAH (SKPD)   Overview   Permendagri  Nomor  13  Tahun  2006  tentang  Pedoman  Pengelolaan  Keuangan  Daerah  sebagaimana  terakhir  kali  diubah  dengan  Permendagri  Nomor  21  Tahun  2011. non‐kas). 5.  Satuan  kerja  perangkat  daerah  (SKPD)  harus  mampu  menyusun  laporan  keuangan  SKPD  yang  menyajikan  transaksi  keuangan  sesuai  Standar  Akuntansi  Pemerintahan  (SAP)  dan  ketentuan  yang  berlaku.  SKPD  Commitment and Competence to Build a Better Future 35   Diklat Teknis Substansi  .  Sasaran diklat  Setelah mengikuti diklat ini.

2.  perbendaharaan  negara  adalah  pengelolaan  dan  pertanggungjawaban  keuangan  negara/daerah.  menyimpan.  Peserta   Diklat  ini  ditujukan  bagi  bendahara  pengeluaran  di  lingkungan instansi pemerintah. 3.  Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.      PERBENDAHARAAN  6.  termasuk  investasi  dan  kekayaan  yang  dipisahkan. Pokok‐pokok Pelaksanaan Anggaran  Pencairan Anggaran  Pembukuan  dan  Bendahara Pengeluaran   Pertanggungjawaban  Perpajakan Bendahara Pengeluaran  Laporan Keuangan   Penyelesaian TP/TGR  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  memahami penyelesaian TP/TGR. 3.  yang  mampu  melaksanakan  tugas pokok dan fungsinya dengan baik.  yang  ditetapkan  dalam  APBN  dan  APBD.   Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberikan  pengetahuan  serta  keterampilan  bagi  bendahara  pengeluaran  di  lingkungan  instansi  pemerintah  untuk  melaksanakan  tupoksinya sesuai dengan ketentuan yang berlaku. 4.  menerima. 6.  melakukan  pembukuan  dan  menyusun  laporan  pertanggungjawaban bendahara. penyusunan laporan keuangan. 5.  perlu  didukung  oleh  bendahara  yang  piawai.        Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.   Sehingga  untuk  mendukung  pengelolaan  keuangan  instansi  pemerintah  yang  baik.  Bendahara  adalah  setiap  orang  atau  badan  yang  diberi  tugas  untuk  dan  atas  nama  negara/daerah. peserta diharapkan dapat:  1. 2.  dan  membayar/menyerahkan  uang  atau  surat  berharga  atau barang‐barang negara/daerah. memahami pokok‐pokok pelaksanaan anggaran.  Diklat Teknis Substansi  36 Overview   Berdasarkan  UU  Nomor  1  Tahun  2004  tentang  Perbendaharaan  Negara.  memahami mekanisme pencairan anggaran.  menghitung pemungutan dan penyetoran pajak. 4.  memahami  keterkaitan  pertanggungjawaban  bendaharan  laporan  dengan  Commitment and Competence to Build a Better Future . 5.

    5. memahami  gambaran  umum  pengadaan  barang/ jasa.  Dengan  probity  audit  diharapkan  mampu  untuk  mendeteksi  dan  mencegah  (early  warning  system)  atas  kemungkinan  penyimpangan  dalam  proses  pengadaan  barang/jasa. Audit  atas  Pemilihan  Penyedia  Barang/Jasa  dengan Pascakulaifikasi dan Prakualifikasi  5.   Probity  audit  adalah  audit  yang  dilakukan  selama  proses  pengadaan  barang/jasa.  dan  kecurangan/  penyelewengan. Audit atas Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa  3.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. Audit atas Pemanfaatan dan Penatausahaan PBJ  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  untuk  membentuk  auditor  yang  mampu  melaksanakan  probity  audit  atas  pengadaaan barang dan jasa secara efisien dan efektif.  Probity. Gambaran  Umum  Pengadaan  Barang/Jasa.  ketidakefektifan. melaksanakan  audit  atas  pemilihan  penyedia  barang/jasa  dengan  pascakulaifikasi  dan  prakualifikasi  Waktu Diklat  Diklat  ini  dilaksanakan  selama  4  (empat)  hari  atau  40  jam pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. peserta diharapkan dapat:  1.auditor. probity.pejabat struktural.  Peserta  dipersyaratkan  telah  memahami  prosedur  pengadaan barang/jasa. dan probity audit  2. dan Probity Audit  2. Audit  atas  Penandatanganan  dan  Pelaksanaan  Kontrak  Konstruksi  dan  Pengadaan  barang/Jasa  Lainnya  7.  yaitu:  . 7.  serta  memberikan  keyakinan  yang  memadai  bahwa  kegiatan  pengadaan  barang/jasa  telah  dilaksanakan  sesuai dengan tolok ukur yang telah ditetapkan secara  efektif  dan  efisien  dalam  mewujudkan  tata  kepemerintahan yang baik  6.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  APIP. melaksanakan  audit  atas  persiapan  pemilihan  penyedia barang/jasa  4.  Commitment and Competence to Build a Better Future 37   Diklat Teknis Substansi  . melaksanakan  audit  atas  perencanaan  pengadaan barang/jasa  3. Audit  atas  Persiapan  Pemilihan  Penyedia  Barang/Jasa  4.  . Audit  atas  Penandatanganan  dan  Pelaksanaan  Kontrak  Jasa  Konsultansi  Badan  Usaha  dan  Perorangan  6. Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1. melaksanakan  audit  atas  penandatanganan  dan  pelaksanaan  kontrak  jasa  konsultansi  badan  usaha dan perorangan  melaksanakan  audit  atas  penandatanganan  dan  pelaksanaan  kontrak  konstruksi  dan  pengadaan  barang/jasa lainnya  melaksanakan  audit  atas  pemanfaatan  dan  penatausahaan PBJ  PROBITY AUDIT PENGADAAN  BARANG DAN JASA   Overview  Proses  pengadaan  barang  dan  jasa  merupakan  suatu  kegiatan  yang  memiliki  tingkat  kerawanan  cukup  tinggi  sehingga  memungkinkan  terjadinya  ketidakefisienan.

Akuntansi Pemda  Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP)  Gambaran Umum Reviu   Perencanaan  Pemerintah  Reviu  Laporan  Keuangan  Pengujian Sistem Pengendalian Intern (SPI)  Penelusuran angka  Pengujian atas penerapan SAP  Pelaporan Hasil Reviu  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus. 3.  Peraturan  Pemerintah  Nomor  8  Tahun  2006  memberi  mandat  kepada  APIP  untuk  melakukan  reviu  laporan  keuangan sebagai salah satu upaya untuk menghindari  adanya  salah  saji  dan  memberikan  keyakinan  terbatas  kepada  pimpinan  pemda  sebelum  dilakukan  pemeriksaan oleh pemeriksa ekstern.  1.      REVIU LAPORAN KEUANGAN  PEMERINTAH DAERAH  (Reviu LKPD)  Overview  Permendagri  Nomor  13  Tahun  2006  tentang  Pedoman  Pengelolaan  Keuangan  Daerah  sebagaimana  terakhir  kali  diubah  dengan  Permendagri  Nomor  21  Tahun  2011  mewajibkan  pemerintah  daerah  untuk  menyusun  laporan  keuangan  (LK)  pemerintah  daerah  sebagai perwujudan akuntabilitas.  Dengan  adanya  reviu  diharapkan  diperoleh  laporan  keuangan  yang  akuntabel  dan  diperolehnya  opini  WTP.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 7. 2. yaitu:  auditor  pejabat struktural. mampu  melaksanakan  reviu  laporan  keuangan  daerah.  Commitment and Competence to Build a Better Future . 3. peserta diharapkan dapat:  1.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  APIP  Pemda. 8.  Diklat Teknis Substansi  38 Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi berikut.  memahami konsepsi reviu.  4.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  agar  Aparat  Pengawasan  Intern  Pemerintah  (APIP)  mampu  melaksanakan  reviu  atas  laporan  keuangan  pemerintah daerah.  memahami  penerapan  Pemerintahan (SAP). 6. memahami akuntansi pemda. 2. 4. 5.  Standar  Akuntansi  Peserta  dipersyaratkan  telah  mengikuti  diklat/  memahami penyusunan LK pemda.

    4.  memahami Sistem Akuntansi Instansi (SAI).  dan  Catatan atas Laporan Keuangan. memahami entitas. 10.auditor. 7. 2.  Peserta  dipersyaratkan  telah  mengikuti  diklat/  memahami penyusunan LK kementerian/lembaga. 6.  Dengan  demikian.  memahami  Standar  Akuntansi  Pemerintahan  (SAP). 6.  .  laporan  keuangan  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  pegawai  di  lingkungan  APIP  kementerian/lembaga. 3. 5. 9. yaitu:  . 8. Gambaran  Umum  Reviu  Laporan  Keuangan  Kementerian/Lembaga  Sistem Akuntansi Instansi (SAI)  Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP)  Pemahaman atas entitas  Penilaian Sistem Pengendalian Intern (SPI)  Reviu Laporan Realisasi Anggaran (LRA)  Reviu Laporan Operasional  Reviu Neraca  Reviu Catatan atas Laporan Keuangan (CaLK)  Penyusunan Laporan Hasil Reviu.  REVIU LAPORAN KEUANGAN  KEMENTERIAN/LEMBAGA  (Reviu LKKL)  Overview  Keterlibatan  dan  kewajiban  APIP  dalam  proses  reviu  atas  laporan  keuangan  tersebut  secara  tegas  tercantum  dalam  pasal  33  ayat (3). 2.  7. peserta diharapkan dapat:  1.  Commitment and Competence to Build a Better Future 39   Diklat Teknis Substansi  .  Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan yang terdiri dari teori dan latihan kasus.  Laporan  Operasional.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini.  APIP  sangat  berperan  penting  dalam  menjaga  dan  meyakinkan  kualitas  (quality  control/assurance)  atas  laporan  keuangan  yang  diterbitkan.  melakukan  reviu  atas  Laporan  Realisasi  Anggaran.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  dengan  tujuan  agar  Aparat  Pengawasan  Intern  Pemerintah  (APIP)  mampu  melaksanakan  reviu  atas  laporan  keuangan  kementerian negara/lembaga. 3.  melakukan  penilaian  atas  Sistem  Pengendalian  Intern (SPI). 5. memahami  reviu  kementerian/lembaga.  Neraca.  PP  Nomor  8  Tahun  2006  tentang  LKKIP. 4.  menyusun laporan hasil reviu.pejabat struktural.  Aparat  pengawasan  intern  pemerintah  pada  kementerian  negara/lembaga/  pemerintah  daerah  wajib  melakukan  reviu  atas  laporan  keuangan  dan  kinerja  dalam  rangka  meyakinkan  keandalan  informasi  yang  disajikan  sebelum  disampaikan  oleh  menteri/pimpinan  lembaga/gubernur/bupati/walikota  kepada  pihak‐ pihak terkait. Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.

  dan  ketaatan  terhadap  peraturan perundang‐undangan. dan pidana. 2. peserta diharapkan dapat:  1.   Materi Diklat  Materi yang dibahas dalam diklat ini meliputi:  1.  keandalan  laporan  keuangan. 2. 5.  Commitment and Competence to Build a Better Future .  sistem  pengendalian intern merupakan suatu hal yang mutlak  harus  dibangun  dan  dilaksanakan  oleh  setiap  unit  organisasi  maupun  kegiatan  pemerintah. memahami konsep SPIP. 6.  agar  penyelenggaraan  pemerintahan  dapat  memenuhi  prinsip‐prinsip  good  governance  dan  terhindar  dari  tuntutan hukum administrasi.  Peserta Diklat  Diklat  ini  ditujukan  bagi  seluruh  manajemen  dan  pegawai  di  lingkungan  kementerian/lembaga  dan  pemda.  memahami  langkah‐langkah  implementasi  SPIP  dalam kegiatan organisasi. 3. 3. Gambaran Umum SPIP  Lingkungan Pengendalian  Penilaian Risiko  Kegiatan Pengendalian  Informasi dan Komunikasi  Pemantauan Pengendalian Intern  Diklat Teknis Substansi  40 Waktu Diklat  Diklat  dilaksanakan  selama  5  (lima)  hari  atau  50  jam  pelatihan terdiri dari teori dan latihan kasus.  Tujuan Diklat  Diklat  ini  dirancang  untuk  memberikan  bekal  pengetahuan  dan  keterampilan  kepada  para  peserta  diklat  dalam  menerapkan  sistem  pengendalian  intern  pemerintah di lingkungan kerjanya.  Sasaran Diklat  Setelah mengikuti diklat ini. 4.  pengamanan  aset  negara.  memahami setiap unsur SPIP.      SISTEM PENGENDALIAN INTERN  PEMERINTAH (SPIP)  Overview  Dalam  manajemen  pemerintahan  modern. perdata.   Sistem  pengendalian  intern  menurut  Peraturan  Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 adalah proses yang  integral  pada  tindakan  dan  kegiatan  yang  dilakukan  secara  terus  menerus  oleh  pimpinan  dan  pegawai  untuk  memberikan  keyakinan    memadai  atas  tercapainya  tujuan  organisasi  melalui  kegiatan  yang  efektif  dan  efisien.

    .

      .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful