P. 1
Ahmad

Ahmad

|Views: 8|Likes:
Published by adambitor1713

More info:

Published by: adambitor1713 on Jun 12, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/23/2013

pdf

text

original

TENTANG PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN, KEPEMIMPINAN, DAN PENGAWASAN PENDIDIKAN

DOSEN PEMBIMBING : SALAHUDDIN M.ED

OLEH : NAMA KELAS SMESTER NPM : AHMAD :A : IV (EMPAT) : 11.2.02.00

SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN STKIP BIMA TAHUN AKADEMIK (2013/2014)

KATA PENGANTAR Assalamu alaikum warahmatullahi wabarakatuh…. puji syukur atas kehadirat ALLAH SWT. tidak lupa pula kami ucapkan terima kasih kepada dosen “ SALAHUDDIN M. Makalah ini disusun guna menambah wawasan dan motivasi dalam belajar serta sebagai sarana penunjang dalam proses perkuliahan. Maka dari itu saran dan kritik yang bersifat membangun sangat saya harapkan dan semoga bermanfaat bagi kita semua Amin…………… Wassalamu alaikum warahmatullahi wabarkatuh…… Bima Maret 2013 Penyusun .ED ” dan semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan Laporan ini. PENDIDIKAN”.. Saya sebagai penyusun juga menyadari bahwa dalam penyusunan makalah ini masih jauh dari kesempurnaan. KEPEMIMPINANAN. Ini dapat terselesaikan tepat pada waktunya. PENGAWASAN PENGORGANISASIAN. karna atas limpahan rahmat dan hidayahNyalah sehingga makalah ini yang berjudul DAN “PERENCANAAN.

Menjelaskan kepemimpinan itu seperti apa ? d. Menjelaskan pengertian pengorganisasian ? c. kepemimpinan. dan pengawasan pendidikan itu seperti apa. karna perencanaan. pengorganisasian. dan pengawasan pendidikan. . kepemimpinan itu seperti apa. Rumusan Masalah a. Latar Belakang Di era pendidikan saat ini sangat membutuhkan yang namanya perencanaan pengorganisasian. kepemimpinan.BAB I PENDAHULUAN A. Anak didik atau peserta didik harus terlebih dahulu diberika bagaimana memenej diri mereka sendiri dan arahan tentang bagaimana berprilaku yang baik dan sebagainnya. karna hal ini sangat berperan penting bagi suatu lembaga pendidikan. pengorganisasian itu seperti apa. Tujuan Tujuan daripada makalah ini adalah untuk mengetahui penjelasan dari perencanaan itu seperti apa. dan pengawasan pendidikan juga dapat memecahkan masalah dari anak didik dalam suatu lembaga sekolah. Menjelaskan Pengertian perencanaan? b. Menjelaskan pengawasan pendidikan itu seperti apa ? C. B.

. Pengertian Pengorganisasian Pengorganisasian adalah merupakan fungsi kedua dalam Manajemen dan pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan. Rencana formal dibuat untuk mengurangi ambiguitas dan menciptakan kesepahaman tentang apa yang harus dilakukan.BAB II PEMBAHASAN A. Dengan demikian hasil pengorganisasian adalah struktur organisasi. dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi. Berkembang mulai 1800-an (abad 19). Sedangkan rencana formal adalah rencana tertulis yang harus dilaksanakan suatu organisasi dalam jangka waktu tertentu. dan pengontrolan—tak akan dapat berjalan.Rencana dapat berupa rencana informal atau rencana formal. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan fungsi-fungsi lain—pengorganisasian.TEORI ORGANISASI KLASIK : Teori ini biasa disebut dengan “teori tradisional” atau disebut juga “teori mesin”. membuat strategi untuk mencapai tujuan itu. artinya. Dalam teori ini organisasi digambarkan sebuah lembaga yang tersentralisasi dan tugastugasnnya terspesialisasi serta memberikan petunjuk mekanistik structural yang kaku tidak mengandung kreatifitas. Dibawah ini merupakan tentang perkembangan teori organisasi: 1. pengarahan. setiap anggota harus mengetahui dan menjalankan rencana itu. dan lingkungannya. Rencana informal adalah rencana yang tidak tertulis dan bukan merupakan tujuan bersama anggota suatu organisasi. perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi. Pengertian / Definisi Perencanaan Dalam manajemen. B. sumber-sumber. Rencana formal merupakan rencana bersama anggota kor porasi.

C. .com.TEORI NEOKLASIK : Aliran yang berikutnya muncul adalah aliran Neoklasik disebut juga dengan “Teori Hubungan manusiawi”.2.TEORI MODERN : berkaitan dengan lingkungan yang stabil akan tetapi organisasi merupakan system terbuka yang berkaitan dengan lingkunngan dan apabila ingin survivel atau dapat bertahan hidup maka ia harus bisa beradaptasi dengan lingkungan. Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan meninjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan yang berbeda-beda tersebut diintegrasikan (koordinasi). 294) Pendapat dari T Hani Handoko: (T. 3. antara lain: Pengertian Kepemimpinan Secara Umum Menurut Para Ahli a. Blog pada WordPress. BPFE Yogyakarta. Tema Contempt oleh Vault9. Selain daripada itu struktur organisasi juga menunjukkan spesialisasi-spesialisasi pekerjaan. Teori ini menekankan pada “pentingnya aspek psikologis dan social karyawan sebagai individu ataupun kelompok kerja”. saluran perintah dan penyampaian laporan.Hani Handoko. Manajemen. hal Kepemimpinan merupakan kemampuan yang dipunyai seseorang untuk memepengaruhi orang-orang lain agar bekerja mencapai tujuan dan sasaran. Teori ini muncul akibat ketidakpuasan dengan teori klasik dan teori merupakan penyempurnaan teori klasik. Struktur organisasi adalah susunan komponen-komponen (unit-unit kerja) dalam organisasi. Pengertian Kepemimpinan Kepemimpinan memegang peranan yang sangat penting dalam perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan. 1986. Untuk memperoleh pengertian yang lebih jelas mengenai kepemimpinan maka penulis akan mengemukakan pendapat dari para ahli.

yang dimaksudkan adalah kualitas seseorang dengan berbagai sifat perangai atau ciri-ciri didalamnya. Kecerdasan Kepemimpin mempunyai tingkat kecerdasan yang lebih tinggi dibandingkan dengan yang dipimpin . Haji Masagung Jakarta. Teori Sifat Teori ini bertolak dari dasar pemikiran bahwa keberhasilan seorang pemimpin ditentukan oleh sifat-sifat. 1983. hal 278) Dalam perkembangan teori ini ada empat sifat umum yang mempengaruhi terhadap keberhasilan kepemimpinan organisasi : 1. Pengantar Ilmu Studi Administrasi dan Manajemen. Usaha tersebut akhirnya melahirkan dan berkembang menjadi teori kepemimpinan atau traits theory of leadership (Miftah Thoha. Teori Teori Kepemimpinan Dengan mempelajari ilmu tentang kepemimpinan maka lahir teori-teori tentang kepemimpinan yaitu: a. bimbingan atau mempengaruhi pekerjaan orang lain dalam memilih dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dari pendapat-pendapat diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi kegiatan-kegiatan seseorang atau kelompok dalam usahanya mencapai tujuan didalam situasi tertentu. Perilaku Organisasi. perangai atau ciri-ciri yang dimiliki oleh pemimpin itu. Sifatsifat itu berupa sifat fisik dan psikoplagis. 1980. hal. PT Raja Grafindo Persada. Atas dasar pemikiran tersebut timbul anggapan bahwa untuk menjadi pemimpin yang berhasil adalah ditentukan oleh kemampuan pribadi.sifat umum seorang pemimpin. 64) Kepemimpinan itu merupakan suatu proses dimana pimpinan digambarkan akan memberi perintah atau pengarahan. CV. Pendapat dari Soewarno Handoyo Ningrat : (Soewarno Handoyo Ningrat. Oleh karena itu para ahli berusaha untuk merinci lebih jauh kualitas seorang pemimpin yang berhasil dalam melaksanakan tugas-tugas kepemimpinan kemudian hasil-hasil tersebut dirumuskan kedalam sifat.b.

serta mempunyai perhatian yang luas terhadap aktifitas-aktifitas sosial 3. Jadi dapat diambil kesimpulan. 1. Drs. Pengertian pengawasan (Controlling) Dalam lembaga pendidikan pengawasan mempunyai peran penting. apa sesuai dengan rencana dan standar yang sudah ditentukan atau tidak. (Nanang Fattah. 4. Sikap-sikap Hubungan Manusia Pemimpin-pemimpin yang berhasil mau mengakui harga diri dan kehormatan para pengikutnya dan mampu berpihak padanya.Mencegah terjadinya berbagai penyimpangan atau kesalahan. Motivasi Diri dan Dorongan Prestasi Para pemimpin secara relatif mempunyai dorongan motivasi yang kuat untuk berprestasi.2. pengawasan adalah suatu proses yang bersifat memaksa-maksa agar kegiatan pelaksanaan dapat disesuaikan dengan rencana yang sudah ditetapkan. Mereka berusaha mendapatkan penghargaan yang intrinsic dibandingkan dari yang ekstinsik. apa ada kesalahan dan penyimpangan. untuk kemudian dilakukan perbaikan serta mencegah supaya tidak terulang lagi kesalahan dan penyimpangan. Pengawasan juga sebagai alat untuk memantau dan menilai perencanaan dan pelaksanaan. sebab dengan adanya pengawasan dapat diketahui hasil dari pelaksanaan pekerjaan. bahwa pengawasan adalah tindakan atau proses kegiatan untuk mengontrol dan menilai terhadap pelaksanaan pekerjaan yang sesuai dengan rencana yang sudah ditentukan atau ditetapkan.Fungsi pengawasan Pengawasan ini mempunyai berbagai fungsi pokok. maksudnya bahwa . 1996 :102). diantaranya adalah sebagai berikut: a. D. Menurut Murdick mengatakan bahwa pengawasan merupakan proses dasar yang secara esensial tetap diperlukan bagaimana luasnya dan rumitnya suatu organisasi. Kedewasaan dan Keleluasaan Hubungan SosialKepemimpin cenderung menjadi matang dan mempunyai emosi yang stabil. Sedang menurut faham klasik.

yakni kalau memang tidak bisa dihindarkan adanya penyimpangan. 3. dibedakan menjadi: 1. agar tidak terus berlarut-larut.Pengawasan formal dan pengawasan informal.Pengawasan langsung dan pengawasan tidak langsung. 2.Untuk memperbaiki berbagai penyimpangan dan kesalahan yang terjadi. maka kepada setiap pihak diwajibkan untuk membuat laporan secara tertulis mengenai penyimpangan tersebut. Untuk meningkatkan rasa tanggung jawab. 2.Dari sudut obyek yang diawasi. dapat pula di tempuah suatu cara. b.Untuk mempertebal rasa tanggung jawab terhadap karyawan atau para pekerja dalam melakukan tugas yang dibebankannya. c. kesalahan serta penyelewengan. artinya dengan adanya pengawasan hendaknya dapat dilakukan tindakan perbaikan terhadap penyimpangan atau kesalahan yang terjadi. yakni dengan adanya pengawasan diharapkan sedini mungkin dapat dicegah terjadinya penyimpangan sehingga setiap bagian organisasi selalu siap dan selalu berusaha jangan sampai terjadi kesalahan pada bagiannya atau dengan kata lain bahwa setiap bagian ada yang selalu dalam keadaan yang dinamis serta terarah dengan sisten manajemen yang mantap. dibedakan: . 4.Untuk mendinamisir organisasi serta segenap kegiatan menejemen lainnya .Pengawasan manajerial dan pengawasan staf.pengawasan itu dapat mencegah kemungkinan terjadinya berbagai penyimpangan. a.Dari sudut subyek yang mengawasi.Macam-macam pengawasan Pengawasan dapat dibedakan menjadi beberapa macam tergantung dari sudut pandang mana pengawasan tersebut ditinjau. d.Pengawasan internal dan pengawasan eksternal. yang akhirnya dapat mengakibatkan kerugian organisasi. b.

4. tingkah laku. apakah tugas dan kewajiban telah dilaksanakan dengan baik. Dalam proses pengawasan terdapat beberapa unsur yang perlu mendapat perhatian yaitu: 1. Standar pelaksanaan pekerjaan bagi suatu aktivitas menyangkut kriteria : Ongkos. yang sasaranya meliputi: Anggaran dan pelaksanaanya.Pengukuran hasil atau pelaksanaan pekerjaan maksudnya adalah aktivitas atau pekerjaan yang sedang dan telah dilaksanakan diukur berdasarkan kriteria-kriteria yang telah ditetapkan dalam perencanaan.Pengawasan personalia. B. apakah terdapat penyimpangan atau tidak. 2. kesetiakawanan. 3. kerajinan. yang sasarannya meliputi: kejujuran. Pendapatan atau penerimaan dalam bentuk uang.1. Waktu.Unsur proses yaitu usaha yang bersifat kontinyu terhadap suatu tindakan yang dimiliki dari pelaksanaan suatu rencana sampai dengan hasil akhir yang diharapkan.Menentukan kesenjangan antara pelaksanaan dengan standar rencana. Biaya-biaya yang dikeluarkan.Pengawasan material dan produk jadi/setengah jadi. Itulah yang dimaksud dengan pengukuran hasil atau pelaksanaan pekerjaan dalam proses pengawasan.Unsur yang menjadi obyek pengawasan atau yang menjadi sasaran pengawasan. Kwantitas. dalam melakukan pengawasan hendaknya mengoreksi atau meneliti.Pengawasan keuangan dan biaya.Pengawasan waktu (time). dan Kwalitas. 2. kesetiaan. 3.Menetapkan standar-standar pelaksanaan pekerjaan maksudnya adalah menentukan kriteria-kriteria untuk mengukur pelaksanaan suatu pekerjaan yang terdapat dalam organisasi.Proses pengawasan Dalam melakukan pengawasan perlu diperhatikan proses pengawasan yang terdiri dari tiga tahap yaitu: 1. . kalu memang menemukan penyimpangan pelaksanaan yang tidak sesuai dengan standar dan rencana maka diusahakan ada perbaikan. 2. dan masih banyak lagi. apakah struktur organisasi yang ada sesuai dengan standar.

4.3. .Tehnik-tehnik pengawasan yaitu cara-cara yang digunakan untuk melakukan pengawasan atau juga pendekatan-pendekatan yang diambil untuk menyelesaikan suatu masalah.Ukura atau standarisasi dari pengawasan.

dan pengawasan pendidika ini. dan lingkungannya. Pendapat dari T Hani Handoko: (T. Pengorganisasian adalah merupakan fungsi kedua dalam Manajemen dan pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan. sumber-sumber. penyusunan konsep dan kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mencapai tujuan-tujuan demi masa depan yang baik. B. pengawasan adalah suatu proses yang bersifat memaksa-maksa agar kegiatan pelaksanaan dapat disesuaikan dengan rencana yang sudah ditetapkan. pengorganisasian. kepemimpinan. Dengan demikian hasil pengorganisasian adalah struktur organisasi. (Nanang Fattah. . 1986. Menurut Murdick mengatakan bahwa pengawasan merupakan proses dasar yang secara esensial tetap diperlukan bagaimana luasnya dan rumitnya suatu organisasi. Kesimpulan Perencanaan adalah suatu kegiatan atau proses penganalisisan dan pemahaman sistem. hal 294) Kepemimpinan merupakan kemampuan yang dipunyai seseorang untuk memepengaruhi orang-orang lain agar bekerja mencapai tujuan dan sasaran. BPFE Yogyakarta. saran dan kritik sangat saya harapkan demi kesempurnaan penulisan makalah yang akan mendatang. mohon maaf karna tak ada gading yang tak retak dan tak ada yang sempurna kecuali ALLAH Swt.Hani Handoko. Manajemen.BAB III PENUTUP A. Sedang menurut faham klasik. Drs. Saran dan Kritik Demikian penulisan makalah tentang perencanaan. Kekhilafan dan kesalahan dalam penulisan makalah ini. 1996 :102).

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->