KONSEP DASAR MANAJEMEN KEPERAWATAN

Disusun Oleh : 1. Monanda Cynthia Rossa 2. Fitriah Sa’diah 3. Yogi Peprian T 4. Okti Hanalutfi 5. Bani Larasati 6. Apricila F.H

PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL ‘VETERAN’ JAKARTA

mengatur. dan menggerakkan karyawan dalam memberikan pelayanan keperawatan sebaik – baiknya pada pasien melalui manajemen asuhan keperawatan. integrasi. kini menjadi desentralisasi melalui pendelegasian wewenang dan tanggung jawab dengan memfokuskan kegiatan koordinasi. ( G. 2005 ). Manajemen keperawatan mempunyai lingkup manajemen operasional untuk merencanakan. memelihara suatu lingkungan dimana orang – orang yang bekerja sama di dalam suatu kelompok dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan seefisien mungkin ( H. lebig . dan rasa aman kepada pasien atau keluarga serta masyarakat ( Gillies. telah terjadi perubahan mendasar pada manajemen keperawatan dan pengguna sumber daya yang represif menuju ke pendayagunaan sumber daya yang bersifat pro aktif. 2. • Manajemen adalah pelaksanaan pekerjaan bersama orang lain ( Harold Konte dan Cyril O’Donnel ). pengobatan. Selain itu. Pengertian manajemen keperawatan Manajemen keperawatan secara singkat diartikan sebagai proses pelaksanaan pelayanan keperawatan melalui upaya staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan.R. Terry ) • Manajemen adalah suatu proses merancang. Manajemen keperawatan semula ditekankan pada sentralisasi kewenangan dan tanggung jawab. Weihrich dan H. dan kegiatan penunjang. Pengertian manajemen • Manajemen adalah suatu proses melakukan kegiatan atau usaha untuk mencapai tujuan organisasi melalui kerja sama dengan orang lain ( Hersey dan Blanchard ). • Manajemen adalah pencapaian tujuan yang telah ditentukan dengan menggunakan orang lain. Koontz ).Konsep dasar manajemen keperawatan 1.

Mekanisme umpan balik dapat dilakukan melalui laporan keuangan. evaluasi penampilan kerja perawat. audit keperawatan. Input dalam proses manajemen keperawatan antara lain berupa informasi. personel. serta penampilan kerja perawat. identifikasi masalah. control dan mekanisme umpan balik. pengarahan dan pengawasan dalam pelaksanaan pelayanan keperawatan. Kerangka konsep dasar manajemen keperawatan Kerangka dasar maanjemen keperawatan adalah manajemen partisipatif yang berlandaskan pada paradigma keperawatan yang terdiri atas manusia. sebagaimana juga proses keperawatan. Proses manajemen keperawatan dalam aplikasi di lapangan berada sejajar dengan proses keperawatan sehingga keberadaan manajemen keperawatan dimaksudkan untuk mempermudah pelaksanaan proses keperawatan.ditekankan pada terjaminnya aktivitas kolaborasi dan keterbukaan dalam setiap kegiatan untuk mencapai tujuan. Selain itu. yaitu input. 1985 ). Pada umumnya suatu sistem dicirikan oleh 5 elemen. Proses pada umumnya merupakan kelompok manajer dan tingkat pengelola keperawatan tertinggi sampai keperawatan pelaksana yang mempunyai tugas dan wewenang untuk melakukan perencanaan. pelaksanaan kegiatan. dan survey kendali mutu. perawat atau keperawatan. Elemen lain dalam pendekatan sistem adalah output atau keluaran yang umumnya dilihat dan hasil atau kualitas pemberian asuhan keperawatan dan pengembangan staf. terdiri atas kegiatan pengumpulan data. pembuatan rencana. ( Agus Kuntoro. output. serta kegiatan penelitian untuk menindaklanjuti hasil atau keluaran. mekanisme umpan balik diperlukan untuk menyelaraskan hasil dan perbaikan kegiatan yang akan datang. peralatan dan fasilitas. pengorganisasian. Control dalam proses manajemen keperawatan dapat dilakukan melalui penyusunan anggaran yang proporsional. Proses manajemen. 4. kesehatan dan lingkungan. Komponen manajemen keperawatan Manajemen keperawatan terdiri atas beberapa komponen yang saling berinteraksi. 2010 ) 3. ( Gillies. pembuatan prosedur yang sesuai standar dan akreditasi. proses. . dan kegiatan penilaian hasil.

Aspek kesehatan merupakan kisaran hasil keperawatan yang berorientasi pada beberapa dimensi pelayanan terhadap individu. mengatur strategi organisasi dan menentukan tujuan jangka panjang dan pendek. b. dan efek – efek dan perubahan. yang dapat dilakukan oleh pimpinan keperawatan adalah menganalisis dan mengkaji sistem. Aspek lingkungan merupakan area kewenangan dan tanggung jawab keperawatan baik selama pasien berada dalam institusi pelayanan maupun persiapan menjelang pulang. Perawat atau keperawatan adalah tenaga keperawatan baik tingkat manajerial puncak. mempertahankan. terarah. Manajer keperawatan menghargai waktu akan mampu menyusun perencanaan yang terprogram dengan . tetapi juga terdiri atas pembuatan tujuan. dan para pelaksana keperawatan yang berada dalam rentang komunikasi untuk bekerja sama memberikan pelayanan keperawatan sesuai dengan standar keperawatan. dan masyarakat melalui upaya mencegah. identifikasi kebutuhan pegawai. pemecahan masalah. maupun bawah. Manajemen keperawatan berlandaskan perencanaan Perencanaan merupakan hal yang utama dalam serangkaian fungsi dan aktivitas manajemen. keluarga atau masyarakat yang diberikan pelayanan keperawatan melalui pelaksanaan tugas keperawatan yang terorganisasi. mengidentifikasi kemampuan yang ada. Perencanaan merupakan pemikiran atau konsep – konsep tindakan yang umumnya tertulis dan merupakan fungsi penting di dalam mengurangi resiko dalam pengambilan keputusan. perlu diperhatikan beberapa prinsip dasar berikut : a. Tahap perencanaan dan proses manajemen tidak hanya terdiri dari penentuan kebutuhan keperawatan pada berbagai kondisi klien. Selama proses perencanaan. terkoordinasi dan terintegrasi dalam rentang kendali yang ditetapkan. 5. dan penetapan struktur organisasi yang diinginkan. Oleh karena itu. mengkaji sumber daya organisasi. Perencanaan dalam manajemen mendorong seorang pemimpin keperawatan untuk menganalisis aktivitas dan struktur yang dibutuhkan dalam organisasinya.Manusia. keluarga. Manajemen keperawatan dilaksanaan melalui penggunaan waktu yang efektif. dalam manajemen partisipatif adalah individu. dan aktivitas spesifik serta prioritasnya. Prinsip dasar manajemen keperawatan Manajemen keperawatan dapat dilaksanakan secara benar. mengalokasikan anggaran. menengah. meningkatkan dan memulihkan.

baik dan dilaksanakan kegiatan sesuai dengan waktu yang telah di tetapkan. dan pelayanan keperawatan utama ( Gillies. pengendalian dilaksanakan pada kegiatan yang dilakukan tidak banyak terjadi kesalahan yang berakibat negative terhadap klien dan pihak yang terkait dengan manageman. Pengendalian dalam menegemen dilakukan untuk mengarahkan kegiatan menegemen susuai dengan dengan yang direncanakan. manajemen sangat dipengaruhi oleh kemampuan pimpinan keperawatan. Komunikasi merupakan bagian penting dan efektivitas menejemen. c. ( Agus Kuntoro. tanggung jawab dan kewengan yang sesuai adanya rentang pengawasan. seorang pimpinan harus mampu memanfaatkan waktu yang tersedia secara efektif. Dalam keperawatan. Hal demikian dibutuhkan untuk dapat mencapai produktifitas yang tinggi dalam tatanan organisasinya. yaitu unit. Terdapat 4 buah struktur organisasi. pengorganisasian dapat dilaksanakan dengan cara fungsional dan penugasan. hubungan staf dan lini. Manajemen keperawatan harus terorganisasi. Manajemen keperawatan melibatkan penampilan keputusan. 1985 ). top atau tingkat eksekutif dan tingkat operasional. dan akan memberikan perasaan. f. d. e. pemberian instruksi. alokasi pasien perawatan grup/ tim keperawatan. departemen. Komunikasi yang dapat dilakukan secara efektif mampu mengurangi kesalahpahaman. Berbagai situasi dan permasalahan yang terjadi dalam pengelolaan kegiatan keperawatan memerlukan pengambilan keputusan akan berpengaruh terhadap proses atau jalannya aktivitas yang akan dilakukan. Keberhasilan seorang pemimpin keperawatan bergantung pada penggunaan waktu yang efektif. dan membandingkan penampilan dengan standar serta memperbaiki kekurangan. pandangan arah dan pengertian diantara pegawai dalam suatu tatanan organisasi. menetapkan prinsip-prinsip melalui penetapan standar. Manajemen keperawatan menggunakan komunikasi yang efektif. Dalam keperawatan. Dalam kontek ini. Proses pengambilan keputusan akan sangat mempengaruhi oleh kemampuan komunikasi dan para manajer. kesatuan komando. Pengendalian merupakan elemen menegemen keperawatan. Prinsip pengorganisasian mencakup hal – hal pembagian tugas ( the devision of work ). 2010 ) Daftar pustaka . Pengendalian meliputi penilaian tentang pelaksanaan trencana yang telah dibuat. Selain itu . koordinasi. Pengorganisasian dilakukan sesuai dengan kebutuhan organisasi mencapai tujuan.

Manajemen Perawatan Kesehatan. Agus. 2010.Brown. Fundamental Keperawatan. Yanyan. 2005. Yogyakarta : Nuha Medika Potter dan Perry. Jakarta : Erlangga . Buku Ajar Manajemen Keperawatan. Manajemen Keperawatan. Montague. Jakarta : EGC Suarli dan Bahtiar. 2002. Jakarta : EGC Kuntoro. 1997.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful