KONSEP DASAR MANAJEMEN KEPERAWATAN

Disusun Oleh : 1. Monanda Cynthia Rossa 2. Fitriah Sa’diah 3. Yogi Peprian T 4. Okti Hanalutfi 5. Bani Larasati 6. Apricila F.H

PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL ‘VETERAN’ JAKARTA

R. dan kegiatan penunjang. pengobatan. dan menggerakkan karyawan dalam memberikan pelayanan keperawatan sebaik – baiknya pada pasien melalui manajemen asuhan keperawatan. Terry ) • Manajemen adalah suatu proses merancang. ( G. Pengertian manajemen keperawatan Manajemen keperawatan secara singkat diartikan sebagai proses pelaksanaan pelayanan keperawatan melalui upaya staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan. memelihara suatu lingkungan dimana orang – orang yang bekerja sama di dalam suatu kelompok dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan seefisien mungkin ( H. Manajemen keperawatan mempunyai lingkup manajemen operasional untuk merencanakan. Manajemen keperawatan semula ditekankan pada sentralisasi kewenangan dan tanggung jawab. 2005 ). telah terjadi perubahan mendasar pada manajemen keperawatan dan pengguna sumber daya yang represif menuju ke pendayagunaan sumber daya yang bersifat pro aktif. kini menjadi desentralisasi melalui pendelegasian wewenang dan tanggung jawab dengan memfokuskan kegiatan koordinasi. dan rasa aman kepada pasien atau keluarga serta masyarakat ( Gillies. mengatur. integrasi. • Manajemen adalah pelaksanaan pekerjaan bersama orang lain ( Harold Konte dan Cyril O’Donnel ). Selain itu.Konsep dasar manajemen keperawatan 1. 2. Koontz ). Weihrich dan H. lebig . Pengertian manajemen • Manajemen adalah suatu proses melakukan kegiatan atau usaha untuk mencapai tujuan organisasi melalui kerja sama dengan orang lain ( Hersey dan Blanchard ). • Manajemen adalah pencapaian tujuan yang telah ditentukan dengan menggunakan orang lain.

pengorganisasian. 4. Input dalam proses manajemen keperawatan antara lain berupa informasi. terdiri atas kegiatan pengumpulan data. yaitu input. perawat atau keperawatan. 1985 ).ditekankan pada terjaminnya aktivitas kolaborasi dan keterbukaan dalam setiap kegiatan untuk mencapai tujuan. peralatan dan fasilitas. Proses manajemen keperawatan dalam aplikasi di lapangan berada sejajar dengan proses keperawatan sehingga keberadaan manajemen keperawatan dimaksudkan untuk mempermudah pelaksanaan proses keperawatan. dan survey kendali mutu. dan kegiatan penilaian hasil. Komponen manajemen keperawatan Manajemen keperawatan terdiri atas beberapa komponen yang saling berinteraksi. Control dalam proses manajemen keperawatan dapat dilakukan melalui penyusunan anggaran yang proporsional. pengarahan dan pengawasan dalam pelaksanaan pelayanan keperawatan. Mekanisme umpan balik dapat dilakukan melalui laporan keuangan. Proses manajemen. serta kegiatan penelitian untuk menindaklanjuti hasil atau keluaran. 2010 ) 3. pelaksanaan kegiatan. proses. Pada umumnya suatu sistem dicirikan oleh 5 elemen. ( Agus Kuntoro. identifikasi masalah. control dan mekanisme umpan balik. Proses pada umumnya merupakan kelompok manajer dan tingkat pengelola keperawatan tertinggi sampai keperawatan pelaksana yang mempunyai tugas dan wewenang untuk melakukan perencanaan. . Selain itu. kesehatan dan lingkungan. ( Gillies. audit keperawatan. mekanisme umpan balik diperlukan untuk menyelaraskan hasil dan perbaikan kegiatan yang akan datang. evaluasi penampilan kerja perawat. sebagaimana juga proses keperawatan. Kerangka konsep dasar manajemen keperawatan Kerangka dasar maanjemen keperawatan adalah manajemen partisipatif yang berlandaskan pada paradigma keperawatan yang terdiri atas manusia. pembuatan rencana. serta penampilan kerja perawat. output. pembuatan prosedur yang sesuai standar dan akreditasi. Elemen lain dalam pendekatan sistem adalah output atau keluaran yang umumnya dilihat dan hasil atau kualitas pemberian asuhan keperawatan dan pengembangan staf. personel.

perlu diperhatikan beberapa prinsip dasar berikut : a. Aspek kesehatan merupakan kisaran hasil keperawatan yang berorientasi pada beberapa dimensi pelayanan terhadap individu. Oleh karena itu. Perencanaan dalam manajemen mendorong seorang pemimpin keperawatan untuk menganalisis aktivitas dan struktur yang dibutuhkan dalam organisasinya. keluarga. Perawat atau keperawatan adalah tenaga keperawatan baik tingkat manajerial puncak. b. tetapi juga terdiri atas pembuatan tujuan. dan para pelaksana keperawatan yang berada dalam rentang komunikasi untuk bekerja sama memberikan pelayanan keperawatan sesuai dengan standar keperawatan. mengidentifikasi kemampuan yang ada. terkoordinasi dan terintegrasi dalam rentang kendali yang ditetapkan. dan efek – efek dan perubahan. mengatur strategi organisasi dan menentukan tujuan jangka panjang dan pendek. identifikasi kebutuhan pegawai. Manajemen keperawatan dilaksanaan melalui penggunaan waktu yang efektif. dan aktivitas spesifik serta prioritasnya. dan masyarakat melalui upaya mencegah. 5. Manajer keperawatan menghargai waktu akan mampu menyusun perencanaan yang terprogram dengan . maupun bawah. Tahap perencanaan dan proses manajemen tidak hanya terdiri dari penentuan kebutuhan keperawatan pada berbagai kondisi klien. menengah. terarah. Aspek lingkungan merupakan area kewenangan dan tanggung jawab keperawatan baik selama pasien berada dalam institusi pelayanan maupun persiapan menjelang pulang.Manusia. mengalokasikan anggaran. dan penetapan struktur organisasi yang diinginkan. dalam manajemen partisipatif adalah individu. Perencanaan merupakan pemikiran atau konsep – konsep tindakan yang umumnya tertulis dan merupakan fungsi penting di dalam mengurangi resiko dalam pengambilan keputusan. yang dapat dilakukan oleh pimpinan keperawatan adalah menganalisis dan mengkaji sistem. Prinsip dasar manajemen keperawatan Manajemen keperawatan dapat dilaksanakan secara benar. mengkaji sumber daya organisasi. meningkatkan dan memulihkan. keluarga atau masyarakat yang diberikan pelayanan keperawatan melalui pelaksanaan tugas keperawatan yang terorganisasi. Selama proses perencanaan. Manajemen keperawatan berlandaskan perencanaan Perencanaan merupakan hal yang utama dalam serangkaian fungsi dan aktivitas manajemen. mempertahankan. pemecahan masalah.

Pengendalian merupakan elemen menegemen keperawatan. Terdapat 4 buah struktur organisasi. pandangan arah dan pengertian diantara pegawai dalam suatu tatanan organisasi. dan pelayanan keperawatan utama ( Gillies. 2010 ) Daftar pustaka . Manajemen keperawatan harus terorganisasi. c. 1985 ). Dalam keperawatan. f. ( Agus Kuntoro.baik dan dilaksanakan kegiatan sesuai dengan waktu yang telah di tetapkan. Manajemen keperawatan melibatkan penampilan keputusan. Manajemen keperawatan menggunakan komunikasi yang efektif. alokasi pasien perawatan grup/ tim keperawatan. dan membandingkan penampilan dengan standar serta memperbaiki kekurangan. menetapkan prinsip-prinsip melalui penetapan standar. hubungan staf dan lini. Proses pengambilan keputusan akan sangat mempengaruhi oleh kemampuan komunikasi dan para manajer. tanggung jawab dan kewengan yang sesuai adanya rentang pengawasan. manajemen sangat dipengaruhi oleh kemampuan pimpinan keperawatan. top atau tingkat eksekutif dan tingkat operasional. e. seorang pimpinan harus mampu memanfaatkan waktu yang tersedia secara efektif. koordinasi. pengendalian dilaksanakan pada kegiatan yang dilakukan tidak banyak terjadi kesalahan yang berakibat negative terhadap klien dan pihak yang terkait dengan manageman. Komunikasi yang dapat dilakukan secara efektif mampu mengurangi kesalahpahaman. Pengendalian meliputi penilaian tentang pelaksanaan trencana yang telah dibuat. pengorganisasian dapat dilaksanakan dengan cara fungsional dan penugasan. Komunikasi merupakan bagian penting dan efektivitas menejemen. Hal demikian dibutuhkan untuk dapat mencapai produktifitas yang tinggi dalam tatanan organisasinya. Keberhasilan seorang pemimpin keperawatan bergantung pada penggunaan waktu yang efektif. Pengorganisasian dilakukan sesuai dengan kebutuhan organisasi mencapai tujuan. d. dan akan memberikan perasaan. Dalam keperawatan. Selain itu . Dalam kontek ini. Prinsip pengorganisasian mencakup hal – hal pembagian tugas ( the devision of work ). Pengendalian dalam menegemen dilakukan untuk mengarahkan kegiatan menegemen susuai dengan dengan yang direncanakan. kesatuan komando. Berbagai situasi dan permasalahan yang terjadi dalam pengelolaan kegiatan keperawatan memerlukan pengambilan keputusan akan berpengaruh terhadap proses atau jalannya aktivitas yang akan dilakukan. pemberian instruksi. departemen. yaitu unit.

Jakarta : EGC Kuntoro. Yanyan. 2010. Montague.Brown. Jakarta : EGC Suarli dan Bahtiar. Manajemen Keperawatan. Manajemen Perawatan Kesehatan. Agus. 1997. Buku Ajar Manajemen Keperawatan. Fundamental Keperawatan. 2002. Yogyakarta : Nuha Medika Potter dan Perry. 2005. Jakarta : Erlangga .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful