MAKALAH MSDM “Kasus : Kompensasi Pensiun Dini PNS”

DISUSUN OLEH : NIA HERNAWATI NPM. A1A. 11.0041

JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS SUBANG 2013

Semoga makalah kami ini dapat bermanfaat bagi pembaca. karena berkat Rahmat dan Karunia-Nya kami dapat menyelesaikan makalah ini tepat pada waktunya. Subang. Kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu kami dalam kelancaran penyusunan makalah kami ini. Makalah yang penulis susun ini memang masih jauh dari kata sempurna baik dari bentuk penyusunannya maupun materinya. Penulisan makalah kami ini adalah merupakan salah satu tugas untuk mata kuliah Perekonomian Indonesia. Juni 2013 Penulis i . Kritik dari pembaca yang membangun sangat penulis harapkan demi penyempurnaan makalah kami selanjutnya.KATA PENGANTAR Puji dan Syukur kami panjatkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa.

.......8 DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................................... i DAFTAR ISI...............................................DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR........................................................................................................................................3 BAB III PENUTUP .............................................................9 ii ................................ ii BAB I ARTIKEL ..........................................................................................................................................................................................................................1 BAB II PEMBAHASAN ....

Sekjen Kementerian Keuangan Kiagus Ahmad Badaruddin mengatakan rencana program pensiun dini yang dicanangkan Kemenkeu sejak tahun lalu belum bisa dijalankan.php/read/news/2012/05/30/119853/P ensiun-Dini-PNS-Terlaksana-Tahun-Ini (Diakses Hari Minggu. program pensiun dini bagi PNS yang dicetuskan Kementerian Keuangan bisa diterapkan mulai tahun ini.00 WIB) Pensiun Dini PNS Terlaksana Tahun Ini JAKARTA. Sementara itu. "Semua kebijakan Insya Allah akan kami buat 2012. Rabu (30/5)." ungkap Eko. Badaruddin mengaku anggaran untuk pelaksanaan pensiun dini ini telah 1 . Kementerian PAN-RB berusaha menyelesaikan beberapa aturan terkait PNS pada tahun ini. suaramerdeka." ujarnya saat ditemui di Kantor Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan (BPKP).Kementerian Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Kemenpan-RB) akan mengeluarkan aturan terkait pemberlakuan pensiun dini bagi Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Juli atau Agustus mendatang. maka akan kami laksanakan. "Target (keluarnya aturan) pensiun dini itu sekitar Juli atau Agustus. belum ada landasan hukum untuk program pensiun dini tersebut oleh Kemenpan-RB. Pasalnya. kalau dasar hukumnya sudah keluar.com ." tegasnya.com/v1/index.suaramerdeka. Menurutnya. Jakarta. Wakil Menteri PAN-RB Eko Prasojo menyatakan pihaknya tengah memproses aturan pensiun dini tersebut.BAB I ARTIKEL Sumber : http://www. Dengan begitu. 09-06-2013. Niat Kemenkeu untuk melaksanakan program pensiun dini pun tidak tanggungtanggung. Jam 10. "Masih dalam proses finalisasi dasar hukumnya.

anggaran untuk pemberian kompensasi bagi pegawai yang mau mengikuti program ini." tuturnya. Dia pun mengaku semua proses pembahasan untuk mendapatkan landasan hukum itu telah dilakukan. jumlah orang cukup banyak yang memenuhi syarat itu. Salah satunya. izin pelaksanaan program tersebut. Namun. Badaruddin juga menyatakan banyak PNS di lingkungan Kemenkeu yang memenuhi persyaratan program pensiun dini. Karena itu. dia mengharapkan aturan untuk landasan hukum pensiun dini segera terbit. "Harusnya tahun ini karena anggarannya sudah ada. "Sudah ada yang mau ikut. 2 . kalau tidak dilaksanakan tahun ini maka anggarannya akan hangus.disiapkan dalam anggaran Kemenkeu tahun ini." katanya.

Kompensasi bukan hanya penting untuk para karyawan saja. karena program-progam kompensasi merupakan pencerminan supaya organisasi untuk mempertahankan sumber daya manusia. Memperolah SDM yang berkualitas. Sebaliknya besar kecilnya kompensasi dapat mempengaruhi prestasi kerja. melainkan juga penting bagi organisasi itu sendiri . Pengertian Kompensasi Kompensasi merupakan segala sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan. 2. motivasi. Pemberian kompensasi dalam suatu organisasi harus diatur sedemikian rupa sehinga merupakan sistem yang baik dalam organisasi. Apa bila kompensasi diberikan secara tepat dan benar para karyawan akan memperoleh kepusan kerja dan termotivasi untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi. antra lain sebagai berikut : a. Pemberian kompensasi merupakan salah satu pelaksanaan fungsi MSDM yang berhubungan dengan semua jenis pemberian penghargaan individual sebagai pertukaran dalam melakukan tugas keorganisasian. dan kepuasan kerja karyawan akan menurun. karna besarnya kompensasi merupakan pencaerminan atau ukuran nilai pekerjaan karyawan itu sendiri. Kompensasi sangat penting bagi karyawan itu sendiri sebagai individu. Pemberian kompensasi kepada karyawan harus mempunyai dasar yang logis dan rasional. prestasi. Dengan sistem yang baik ini akan dicapai tujuan-tujuan.BAB II PEMBAHASAN 1. 3 . motivasi dan kepuasan kerja karyawan. Tujuan Manajemen Kompensasi Secara umum tujuan manajemen kompensasi adalah untuk membantu perusahaan mencapai tujuan keberhasilan srategi perusahaan dan terciptanya keadilan internal dan eksternal. Apabila kompensasi itu diberikan tidak memadai atau kurang tepat.

seperti: pasar tenaga kerja. Mengendaliakn biaya. d. kondisi ekonomi. h. e. a. dan serikat pekerja. Kemampuan untuk membayar c. Pasar tenaga kerja 4 . Mempertahankan karyawan yang ada. Gaji b.b. Kompensasi tidak langsung 4. Menjamin keadialan. Penghargaan terhadap perilaku yang diinginkan. Faktor-faktor ini merupakan tantangan setiap organisasi untuk menentukan kebijaksanaan kompensasi untuk karyawaan. Kesediaan untuk membayar d. peraturan pemerintah. Produktivitas b. Upah c. Berbagia peraturan dan perundang-undangan. 3. Mengikuti aturan hukum. Pengaruh Lingkungan Eksternal pada Kompensasi Diantara faktor-faktor yang mempengaruhi upah dan kebijakan kompensasi adalah sesuatu yang berada diluar perusahaan. Organisasi karyawan f. 5. c. Faktor-faktor tersebut antara lain sebagai berikut: a. Meningkatkan efesiensi administrasi. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Sistem Kompensasi Sistem pemberian kompensasi oleh organisasi kepada karyawan dipengaruhi oleh berbagai faktor. Insentif d. f. Komponen-komponen Kompensasi a. Suplai dan permintaan e.

Kondisi ekonomi Salah satu aspek yang juga mempengaruhi kompensasi sebagai salah satu factor eksternal adalah kondisi-kondisi ekonomi industry. pengaturan jam kerja. kehadiran serikat kerja di perusahaan sektor swasta diperkirakan meningkatkan upah 10 sampai 15 persen dan menaikkan tunjangan sekitar 20 sampai 30 persen . Serikat pekerja Pengaruh eksternal penting lain pada suatu program kompensasi kerja adalah serikat kerja. tenaga kerja yang memenuhi syarat tidak akan bersedia bekerja di perusahaan itu. b. terutama derajat tingkat persaingan. c. tingkat persaingan tenaga kerja sebagai menentukan batas rendah atau floor Tingkat pembayaran. manpaat dan meningkatkan upah kondisi kerja. untuk menanggulangi kelebihan pegawai (overstaffing). d.Pasar tenaga kerja mempengaruhi desain kompensasi dalam dua cara: pertama. sebuah pendekatan yang jauh lebih bersahabat dan menguntungkan 5 . PPDK : Pilihan Bijak bagi Semua Pihak Sementara menunggu implementasi program pemberhentian pegawai yang digagas TRBTK. yang mempengaruhi kesanggupan untuk membayar perusahaan itu dengan gaji tinggi. dan hukum yang menetapkan tingkat tarip upah minimum. gaji. Serikat pekerja sudah cendrung untuk menjadi penentu untuk upah . Peraturan pemerintah Pemerintah secara langsung mempengaruhi tingkat kompensasi melalui pengendalian upah dan petunjuk yang melarang peningkatan dalam kompensasi untuk para pekerja tertentu pada waktu tertantu. 6. Jika tingkat pembayaran suatu perusahaan terlalu rendah. di tahun 2012 ini Ditjen Perbendaharaan mengambil inisiatif untuk menjalankan sebuah program yang disebut Program Pensiun Dini dengan Kompensasi Khusus (PPDK). dan mencagah diskriminasi.

Cakupan pelatihan tersebut akan terus berkembang seiring aspirasi pegawai untuk apa dana kompensasi dari PPDK akan digunakan. 6 . Makna dari penghargaan atas kontribusi adalah bila pegawai mengikuti program ini. bisnis properti dan investasi danareksa.532.753. perbandingan antara masa kerja pada saat Pensiun Dini dengan Masa Kerja (PMsK) pada saat batas usia pensiun 56 tahun. Filosofi yang dikedepankan melalui PPDK adalah penghargaan atas kontribusi di masa lalu dan pendampingan atas inisiasi di masa depan.pegawai. Fulan usia 50 tahun 01 bulan. Sdr. diberikan pembekalan berupa pelatihan pengeleloaan keuangan.700.176. 206. perkebunan dan budidaya tanaman hias. Besaran kompensasi khusus yang akan diterima tergantung besaran Gaji Bersih (GB).23 Sebagai komitmen Ditjen Perbendaharaan terhadap pegawai yang mengambil PPDK. Sedangkan pendampingan atas inisiasi bermakna bahwa pegawai akan diberikan pembekalan berupa pengelolaan keuangan dari kompensasi yang didapat sekiranya mengikuti PPDK. Ilustrasi berikut ini dapat memberikan gambaran tentang penghitungan kompensasi bagi yang berminat. serta Perhitungan uang Pensiun (PP) yang akan diterima mulai persetujuan pensiun dini sampai dengan batas usia pensiun 56 tahun. Sisa Masa Kerja (SMK.- = 32 Tahun = 27 Tahun = 70 bulan =5 yang akan diterima sebesar Rp. sejumlah kompensasi akan didapat sebagai bentuk penghargaan yang diberikan oleh organisasi ini terhadap kontribusi selama mengabdi di Ditjen Perbendaharaan. Remunerasi (R). Beberapa kegiatan wirausaha dan investasi yang telah diinventarisasi antara lain peternakan dan perikanan. dalam hitungan bulan). adalah seorang pegawai Ditjen Perbendaharaan dengan data kepegawaian sebagai berikut:       Gaji & TKPKN bulan terkahir Masa Kerja keseluruhan Normal Masa Kerja Saat Pensiun Dini Sisa Masa Kerja Jumlah gaji ke-13 Estimasi Kompensasi Khusus = Rp 6. seperti wirausaha dan investasi.

Surat Pernyataan Kesanggupan Menyelesaikan Kewajiban Hutang. Keikutsertaan pegawai pada PPDK tidak akan mengurangi hak pensiun yang akan diterima setiap bulan terhitung mulai SK pensiun dikeluarkan. Persyaratan untuk mengikuti program ini sama seperti pengajuan pensiun sebagaimana dimaksud dalam PP nomor 11 tahun 1969 dengan tambahan dokumen berupa: Surat Pernyataan Pengembalian Barang Milik Negara (SPP-BMN). 7 .PPDK diperuntukkan bagi para pegawai pelaksana yang berusia 50-55 tahun. kompensasi yang didapat menjadi nilai tambah yang sangat bernilai bagi persiapan pegawai dalam memasuki masa pensiun. Bahkan. Surat Rekomendasi dari Atasan. Surat Pernyataan Pengunduran Diri Secara Sukarela. dan fotokopi halaman depan buku tabungan.

Anda layak mendapatkan penghargaan dalam bentuk kompensasi khusus yang jumlahnya jauh melampaui ekspektasi Anda. peternakan. retail/pertokoan. dan saham. bisa Anda bayangkan uang sejumlah seratus atau dua ratus juta Rupiah yang Anda dapatkan sebagai kompensasi atas jasa-jasa Anda selama mengabdi kepada negara. Bagi Anda yang menyukai usaha yang lebih menantang. Oleh karena Itu. Tantangan perkembangan organisasi berupa beban kerja yang semakin berat. 55 tahun. atau dengan membeli properti. seperti perkebunan. Seperti yang Anda sering dengar dari teman-teman Anda tentang kisah sukses teman-teman mereka yang memulai usaha hanya dengan modal yang jumlahnya jauh di bawah uang yang Anda terima. Anda bisa melipatgandakan keberuntungan Anda melalui program investasi. Anda bisa menikmati keuntungan dari uang Anda tanpa perlu bersusah payah sembari menikmati harihari penuh kebahagiaan bersama orang-orang yang Anda cintai. Skema apa pun yang Anda pilih. Anda pun dapat merealisasikan mimpimimpi Anda tentang hidup yang lebih bahagia dan berkecukupan secara keuangan. Anda juga bisa menyimpannya dalam bentuk tabungan/deposito di bank.d. PPDK merupakan penawaran yang sangat menguntungkan untuk diambil. Uang ”tali kasih” ratusan juta tersebut dapat Anda gunakan untuk berbagai hal yang sulit Anda realisasikan pada masa-masa aktif mengabdi di organisasi ini. dan properti. obligasi. Dengan cara itu. yang dengannya Anda menjadi orang yang sangat beruntung. uang kompensasi yang menjadi hak Anda dapat Anda gunakan sebagai modal untuk berbisnis dalam berbagai sektor. seperti reksadana.BAB III PENUTUP Jika Anda berusia 50 s. Sebuah penghargaan yang selama ini tidak pernah diberikan kepadaPNSmana pun di Republik ini. 8 . pemberlakuan mutasi bagi seluruh pegawai tanpa melihat latar belakang pendidikan serta pemanfaatan IT yang mendominasi proses penyelesaian pekerjaan merupakan fenomena yang tidak semua orang dapat menerima.

Jakarta 1997. Veithzal Rivai MBA. Rajagrafindo Persada. Prof.DAFTAR PUSTAKA Prof. DR. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Notoatmojo. Kineka Cipta. Manajemen Sumber Daya Manusia PT. 2006. DR. 9 . PT. Jakarta.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful