P. 1
Makalah Kompensasi Pns

Makalah Kompensasi Pns

|Views: 36|Likes:
Published by arya
OK
OK

More info:

Published by: arya on Jun 13, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/09/2013

pdf

text

original

MAKALAH MSDM “Kasus : Kompensasi Pensiun Dini PNS”

DISUSUN OLEH : NIA HERNAWATI NPM. A1A. 11.0041

JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS SUBANG 2013

Semoga makalah kami ini dapat bermanfaat bagi pembaca. Subang. Kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu kami dalam kelancaran penyusunan makalah kami ini. Makalah yang penulis susun ini memang masih jauh dari kata sempurna baik dari bentuk penyusunannya maupun materinya. Kritik dari pembaca yang membangun sangat penulis harapkan demi penyempurnaan makalah kami selanjutnya. karena berkat Rahmat dan Karunia-Nya kami dapat menyelesaikan makalah ini tepat pada waktunya. Penulisan makalah kami ini adalah merupakan salah satu tugas untuk mata kuliah Perekonomian Indonesia. Juni 2013 Penulis i .KATA PENGANTAR Puji dan Syukur kami panjatkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa.

......................................................................................9 ii .................................................................................................................................. i DAFTAR ISI..........................1 BAB II PEMBAHASAN ................................... ii BAB I ARTIKEL ........................................................................................................................................................DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR............................................................................................................................8 DAFTAR PUSTAKA ........................................3 BAB III PENUTUP .................

" tegasnya. 09-06-2013.Kementerian Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Kemenpan-RB) akan mengeluarkan aturan terkait pemberlakuan pensiun dini bagi Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Juli atau Agustus mendatang. Dengan begitu.php/read/news/2012/05/30/119853/P ensiun-Dini-PNS-Terlaksana-Tahun-Ini (Diakses Hari Minggu. "Masih dalam proses finalisasi dasar hukumnya. program pensiun dini bagi PNS yang dicetuskan Kementerian Keuangan bisa diterapkan mulai tahun ini.BAB I ARTIKEL Sumber : http://www. Sementara itu. maka akan kami laksanakan. kalau dasar hukumnya sudah keluar. Menurutnya." ujarnya saat ditemui di Kantor Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan (BPKP). Badaruddin mengaku anggaran untuk pelaksanaan pensiun dini ini telah 1 . Sekjen Kementerian Keuangan Kiagus Ahmad Badaruddin mengatakan rencana program pensiun dini yang dicanangkan Kemenkeu sejak tahun lalu belum bisa dijalankan. Kementerian PAN-RB berusaha menyelesaikan beberapa aturan terkait PNS pada tahun ini.com ." ungkap Eko. "Target (keluarnya aturan) pensiun dini itu sekitar Juli atau Agustus. Jam 10. Pasalnya. belum ada landasan hukum untuk program pensiun dini tersebut oleh Kemenpan-RB. Wakil Menteri PAN-RB Eko Prasojo menyatakan pihaknya tengah memproses aturan pensiun dini tersebut. "Semua kebijakan Insya Allah akan kami buat 2012.suaramerdeka.com/v1/index. Jakarta. suaramerdeka. Rabu (30/5). Niat Kemenkeu untuk melaksanakan program pensiun dini pun tidak tanggungtanggung.00 WIB) Pensiun Dini PNS Terlaksana Tahun Ini JAKARTA.

anggaran untuk pemberian kompensasi bagi pegawai yang mau mengikuti program ini. Karena itu. Namun." katanya. Salah satunya. kalau tidak dilaksanakan tahun ini maka anggarannya akan hangus. Badaruddin juga menyatakan banyak PNS di lingkungan Kemenkeu yang memenuhi persyaratan program pensiun dini. dia mengharapkan aturan untuk landasan hukum pensiun dini segera terbit.disiapkan dalam anggaran Kemenkeu tahun ini. Dia pun mengaku semua proses pembahasan untuk mendapatkan landasan hukum itu telah dilakukan. jumlah orang cukup banyak yang memenuhi syarat itu. 2 . "Sudah ada yang mau ikut." tuturnya. "Harusnya tahun ini karena anggarannya sudah ada. izin pelaksanaan program tersebut.

BAB II PEMBAHASAN 1. Apa bila kompensasi diberikan secara tepat dan benar para karyawan akan memperoleh kepusan kerja dan termotivasi untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi. Memperolah SDM yang berkualitas. Sebaliknya besar kecilnya kompensasi dapat mempengaruhi prestasi kerja. karna besarnya kompensasi merupakan pencaerminan atau ukuran nilai pekerjaan karyawan itu sendiri. Pemberian kompensasi kepada karyawan harus mempunyai dasar yang logis dan rasional. 3 . 2. Pemberian kompensasi dalam suatu organisasi harus diatur sedemikian rupa sehinga merupakan sistem yang baik dalam organisasi. motivasi. motivasi dan kepuasan kerja karyawan. karena program-progam kompensasi merupakan pencerminan supaya organisasi untuk mempertahankan sumber daya manusia. Pemberian kompensasi merupakan salah satu pelaksanaan fungsi MSDM yang berhubungan dengan semua jenis pemberian penghargaan individual sebagai pertukaran dalam melakukan tugas keorganisasian. dan kepuasan kerja karyawan akan menurun. Kompensasi bukan hanya penting untuk para karyawan saja. prestasi. Tujuan Manajemen Kompensasi Secara umum tujuan manajemen kompensasi adalah untuk membantu perusahaan mencapai tujuan keberhasilan srategi perusahaan dan terciptanya keadilan internal dan eksternal. Pengertian Kompensasi Kompensasi merupakan segala sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan. Kompensasi sangat penting bagi karyawan itu sendiri sebagai individu. antra lain sebagai berikut : a. Dengan sistem yang baik ini akan dicapai tujuan-tujuan. melainkan juga penting bagi organisasi itu sendiri . Apabila kompensasi itu diberikan tidak memadai atau kurang tepat.

e. Faktor-faktor tersebut antara lain sebagai berikut: a. Produktivitas b. Kemampuan untuk membayar c. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Sistem Kompensasi Sistem pemberian kompensasi oleh organisasi kepada karyawan dipengaruhi oleh berbagai faktor. Insentif d. kondisi ekonomi. Komponen-komponen Kompensasi a. seperti: pasar tenaga kerja. f. Mengendaliakn biaya. Organisasi karyawan f. Berbagia peraturan dan perundang-undangan. Kompensasi tidak langsung 4. Suplai dan permintaan e. Menjamin keadialan. Upah c. d. 5. c. Mengikuti aturan hukum. Pengaruh Lingkungan Eksternal pada Kompensasi Diantara faktor-faktor yang mempengaruhi upah dan kebijakan kompensasi adalah sesuatu yang berada diluar perusahaan. Mempertahankan karyawan yang ada.b. a. dan serikat pekerja. Penghargaan terhadap perilaku yang diinginkan. h. 3. Pasar tenaga kerja 4 . Meningkatkan efesiensi administrasi. Gaji b. Faktor-faktor ini merupakan tantangan setiap organisasi untuk menentukan kebijaksanaan kompensasi untuk karyawaan. Kesediaan untuk membayar d. peraturan pemerintah.

sebuah pendekatan yang jauh lebih bersahabat dan menguntungkan 5 .Pasar tenaga kerja mempengaruhi desain kompensasi dalam dua cara: pertama. 6. kehadiran serikat kerja di perusahaan sektor swasta diperkirakan meningkatkan upah 10 sampai 15 persen dan menaikkan tunjangan sekitar 20 sampai 30 persen . PPDK : Pilihan Bijak bagi Semua Pihak Sementara menunggu implementasi program pemberhentian pegawai yang digagas TRBTK. pengaturan jam kerja. yang mempengaruhi kesanggupan untuk membayar perusahaan itu dengan gaji tinggi. dan mencagah diskriminasi. dan hukum yang menetapkan tingkat tarip upah minimum. tenaga kerja yang memenuhi syarat tidak akan bersedia bekerja di perusahaan itu. d. gaji. di tahun 2012 ini Ditjen Perbendaharaan mengambil inisiatif untuk menjalankan sebuah program yang disebut Program Pensiun Dini dengan Kompensasi Khusus (PPDK). untuk menanggulangi kelebihan pegawai (overstaffing). c. Serikat pekerja Pengaruh eksternal penting lain pada suatu program kompensasi kerja adalah serikat kerja. manpaat dan meningkatkan upah kondisi kerja. terutama derajat tingkat persaingan. Jika tingkat pembayaran suatu perusahaan terlalu rendah. Peraturan pemerintah Pemerintah secara langsung mempengaruhi tingkat kompensasi melalui pengendalian upah dan petunjuk yang melarang peningkatan dalam kompensasi untuk para pekerja tertentu pada waktu tertantu. Kondisi ekonomi Salah satu aspek yang juga mempengaruhi kompensasi sebagai salah satu factor eksternal adalah kondisi-kondisi ekonomi industry. b. Serikat pekerja sudah cendrung untuk menjadi penentu untuk upah . tingkat persaingan tenaga kerja sebagai menentukan batas rendah atau floor Tingkat pembayaran.

532. Sedangkan pendampingan atas inisiasi bermakna bahwa pegawai akan diberikan pembekalan berupa pengelolaan keuangan dari kompensasi yang didapat sekiranya mengikuti PPDK. seperti wirausaha dan investasi.- = 32 Tahun = 27 Tahun = 70 bulan =5 yang akan diterima sebesar Rp. Makna dari penghargaan atas kontribusi adalah bila pegawai mengikuti program ini. Fulan usia 50 tahun 01 bulan. bisnis properti dan investasi danareksa. 6 . Sisa Masa Kerja (SMK.pegawai.176. diberikan pembekalan berupa pelatihan pengeleloaan keuangan.753. Filosofi yang dikedepankan melalui PPDK adalah penghargaan atas kontribusi di masa lalu dan pendampingan atas inisiasi di masa depan. 206. dalam hitungan bulan).700. serta Perhitungan uang Pensiun (PP) yang akan diterima mulai persetujuan pensiun dini sampai dengan batas usia pensiun 56 tahun. Beberapa kegiatan wirausaha dan investasi yang telah diinventarisasi antara lain peternakan dan perikanan. Remunerasi (R). perbandingan antara masa kerja pada saat Pensiun Dini dengan Masa Kerja (PMsK) pada saat batas usia pensiun 56 tahun. adalah seorang pegawai Ditjen Perbendaharaan dengan data kepegawaian sebagai berikut:       Gaji & TKPKN bulan terkahir Masa Kerja keseluruhan Normal Masa Kerja Saat Pensiun Dini Sisa Masa Kerja Jumlah gaji ke-13 Estimasi Kompensasi Khusus = Rp 6. Cakupan pelatihan tersebut akan terus berkembang seiring aspirasi pegawai untuk apa dana kompensasi dari PPDK akan digunakan. perkebunan dan budidaya tanaman hias. Sdr. Besaran kompensasi khusus yang akan diterima tergantung besaran Gaji Bersih (GB). Ilustrasi berikut ini dapat memberikan gambaran tentang penghitungan kompensasi bagi yang berminat. sejumlah kompensasi akan didapat sebagai bentuk penghargaan yang diberikan oleh organisasi ini terhadap kontribusi selama mengabdi di Ditjen Perbendaharaan.23 Sebagai komitmen Ditjen Perbendaharaan terhadap pegawai yang mengambil PPDK.

kompensasi yang didapat menjadi nilai tambah yang sangat bernilai bagi persiapan pegawai dalam memasuki masa pensiun. Bahkan. dan fotokopi halaman depan buku tabungan. Surat Pernyataan Kesanggupan Menyelesaikan Kewajiban Hutang. Persyaratan untuk mengikuti program ini sama seperti pengajuan pensiun sebagaimana dimaksud dalam PP nomor 11 tahun 1969 dengan tambahan dokumen berupa: Surat Pernyataan Pengembalian Barang Milik Negara (SPP-BMN). 7 .PPDK diperuntukkan bagi para pegawai pelaksana yang berusia 50-55 tahun. Surat Rekomendasi dari Atasan. Surat Pernyataan Pengunduran Diri Secara Sukarela. Keikutsertaan pegawai pada PPDK tidak akan mengurangi hak pensiun yang akan diterima setiap bulan terhitung mulai SK pensiun dikeluarkan.

Anda juga bisa menyimpannya dalam bentuk tabungan/deposito di bank. PPDK merupakan penawaran yang sangat menguntungkan untuk diambil. Anda bisa menikmati keuntungan dari uang Anda tanpa perlu bersusah payah sembari menikmati harihari penuh kebahagiaan bersama orang-orang yang Anda cintai. uang kompensasi yang menjadi hak Anda dapat Anda gunakan sebagai modal untuk berbisnis dalam berbagai sektor. Uang ”tali kasih” ratusan juta tersebut dapat Anda gunakan untuk berbagai hal yang sulit Anda realisasikan pada masa-masa aktif mengabdi di organisasi ini. Oleh karena Itu. Tantangan perkembangan organisasi berupa beban kerja yang semakin berat. Skema apa pun yang Anda pilih. peternakan. dan properti. Sebuah penghargaan yang selama ini tidak pernah diberikan kepadaPNSmana pun di Republik ini. dan saham. seperti perkebunan. Anda bisa melipatgandakan keberuntungan Anda melalui program investasi. 55 tahun. Anda layak mendapatkan penghargaan dalam bentuk kompensasi khusus yang jumlahnya jauh melampaui ekspektasi Anda. Bagi Anda yang menyukai usaha yang lebih menantang. pemberlakuan mutasi bagi seluruh pegawai tanpa melihat latar belakang pendidikan serta pemanfaatan IT yang mendominasi proses penyelesaian pekerjaan merupakan fenomena yang tidak semua orang dapat menerima. Anda pun dapat merealisasikan mimpimimpi Anda tentang hidup yang lebih bahagia dan berkecukupan secara keuangan. atau dengan membeli properti. yang dengannya Anda menjadi orang yang sangat beruntung. Dengan cara itu. retail/pertokoan. bisa Anda bayangkan uang sejumlah seratus atau dua ratus juta Rupiah yang Anda dapatkan sebagai kompensasi atas jasa-jasa Anda selama mengabdi kepada negara. seperti reksadana. obligasi. Seperti yang Anda sering dengar dari teman-teman Anda tentang kisah sukses teman-teman mereka yang memulai usaha hanya dengan modal yang jumlahnya jauh di bawah uang yang Anda terima.BAB III PENUTUP Jika Anda berusia 50 s.d. 8 .

Prof. Jakarta 1997. Veithzal Rivai MBA. 9 . PT. Notoatmojo. Jakarta. Manajemen Sumber Daya Manusia PT.DAFTAR PUSTAKA Prof. DR. Kineka Cipta. Rajagrafindo Persada. 2006. Pengembangan Sumber Daya Manusia. DR.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->