MAKALAH MSDM “Kasus : Kompensasi Pensiun Dini PNS”

DISUSUN OLEH : NIA HERNAWATI NPM. A1A. 11.0041

JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS SUBANG 2013

Juni 2013 Penulis i . Penulisan makalah kami ini adalah merupakan salah satu tugas untuk mata kuliah Perekonomian Indonesia.KATA PENGANTAR Puji dan Syukur kami panjatkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa. Kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu kami dalam kelancaran penyusunan makalah kami ini. Subang. Kritik dari pembaca yang membangun sangat penulis harapkan demi penyempurnaan makalah kami selanjutnya. Semoga makalah kami ini dapat bermanfaat bagi pembaca. karena berkat Rahmat dan Karunia-Nya kami dapat menyelesaikan makalah ini tepat pada waktunya. Makalah yang penulis susun ini memang masih jauh dari kata sempurna baik dari bentuk penyusunannya maupun materinya.

..................................................................................................................................1 BAB II PEMBAHASAN ........................3 BAB III PENUTUP ................................DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR............................................................................................................................................................................... ii BAB I ARTIKEL .....9 ii ............................................................................................................................................................. i DAFTAR ISI...................................................8 DAFTAR PUSTAKA ....................................

" tegasnya.BAB I ARTIKEL Sumber : http://www. "Masih dalam proses finalisasi dasar hukumnya. Rabu (30/5). Sekjen Kementerian Keuangan Kiagus Ahmad Badaruddin mengatakan rencana program pensiun dini yang dicanangkan Kemenkeu sejak tahun lalu belum bisa dijalankan.suaramerdeka." ujarnya saat ditemui di Kantor Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan (BPKP). Niat Kemenkeu untuk melaksanakan program pensiun dini pun tidak tanggungtanggung. Badaruddin mengaku anggaran untuk pelaksanaan pensiun dini ini telah 1 . "Semua kebijakan Insya Allah akan kami buat 2012.00 WIB) Pensiun Dini PNS Terlaksana Tahun Ini JAKARTA. Jam 10. Wakil Menteri PAN-RB Eko Prasojo menyatakan pihaknya tengah memproses aturan pensiun dini tersebut. suaramerdeka. maka akan kami laksanakan. "Target (keluarnya aturan) pensiun dini itu sekitar Juli atau Agustus. program pensiun dini bagi PNS yang dicetuskan Kementerian Keuangan bisa diterapkan mulai tahun ini. Menurutnya. Dengan begitu.com . Pasalnya. 09-06-2013. belum ada landasan hukum untuk program pensiun dini tersebut oleh Kemenpan-RB.php/read/news/2012/05/30/119853/P ensiun-Dini-PNS-Terlaksana-Tahun-Ini (Diakses Hari Minggu. Sementara itu." ungkap Eko. Kementerian PAN-RB berusaha menyelesaikan beberapa aturan terkait PNS pada tahun ini. Jakarta. kalau dasar hukumnya sudah keluar.Kementerian Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Kemenpan-RB) akan mengeluarkan aturan terkait pemberlakuan pensiun dini bagi Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Juli atau Agustus mendatang.com/v1/index.

Namun. dia mengharapkan aturan untuk landasan hukum pensiun dini segera terbit. "Sudah ada yang mau ikut.disiapkan dalam anggaran Kemenkeu tahun ini. anggaran untuk pemberian kompensasi bagi pegawai yang mau mengikuti program ini." tuturnya. Badaruddin juga menyatakan banyak PNS di lingkungan Kemenkeu yang memenuhi persyaratan program pensiun dini. jumlah orang cukup banyak yang memenuhi syarat itu. Salah satunya. izin pelaksanaan program tersebut. "Harusnya tahun ini karena anggarannya sudah ada. Dia pun mengaku semua proses pembahasan untuk mendapatkan landasan hukum itu telah dilakukan. Karena itu. 2 ." katanya. kalau tidak dilaksanakan tahun ini maka anggarannya akan hangus.

Kompensasi bukan hanya penting untuk para karyawan saja. motivasi. 2. 3 . Pemberian kompensasi dalam suatu organisasi harus diatur sedemikian rupa sehinga merupakan sistem yang baik dalam organisasi. Apa bila kompensasi diberikan secara tepat dan benar para karyawan akan memperoleh kepusan kerja dan termotivasi untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi. Tujuan Manajemen Kompensasi Secara umum tujuan manajemen kompensasi adalah untuk membantu perusahaan mencapai tujuan keberhasilan srategi perusahaan dan terciptanya keadilan internal dan eksternal. antra lain sebagai berikut : a. Pemberian kompensasi kepada karyawan harus mempunyai dasar yang logis dan rasional. Sebaliknya besar kecilnya kompensasi dapat mempengaruhi prestasi kerja.BAB II PEMBAHASAN 1. prestasi. melainkan juga penting bagi organisasi itu sendiri . Apabila kompensasi itu diberikan tidak memadai atau kurang tepat. karena program-progam kompensasi merupakan pencerminan supaya organisasi untuk mempertahankan sumber daya manusia. Memperolah SDM yang berkualitas. Dengan sistem yang baik ini akan dicapai tujuan-tujuan. dan kepuasan kerja karyawan akan menurun. Pemberian kompensasi merupakan salah satu pelaksanaan fungsi MSDM yang berhubungan dengan semua jenis pemberian penghargaan individual sebagai pertukaran dalam melakukan tugas keorganisasian. Kompensasi sangat penting bagi karyawan itu sendiri sebagai individu. Pengertian Kompensasi Kompensasi merupakan segala sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan. karna besarnya kompensasi merupakan pencaerminan atau ukuran nilai pekerjaan karyawan itu sendiri. motivasi dan kepuasan kerja karyawan.

a. peraturan pemerintah. h. Gaji b.b. Organisasi karyawan f. Insentif d. Produktivitas b. Pasar tenaga kerja 4 . Faktor-faktor yang Mempengaruhi Sistem Kompensasi Sistem pemberian kompensasi oleh organisasi kepada karyawan dipengaruhi oleh berbagai faktor. Meningkatkan efesiensi administrasi. Faktor-faktor tersebut antara lain sebagai berikut: a. f. Suplai dan permintaan e. Pengaruh Lingkungan Eksternal pada Kompensasi Diantara faktor-faktor yang mempengaruhi upah dan kebijakan kompensasi adalah sesuatu yang berada diluar perusahaan. dan serikat pekerja. 3. Kompensasi tidak langsung 4. Mengendaliakn biaya. Menjamin keadialan. seperti: pasar tenaga kerja. d. Penghargaan terhadap perilaku yang diinginkan. Mempertahankan karyawan yang ada. Upah c. kondisi ekonomi. Faktor-faktor ini merupakan tantangan setiap organisasi untuk menentukan kebijaksanaan kompensasi untuk karyawaan. Mengikuti aturan hukum. Komponen-komponen Kompensasi a. 5. Berbagia peraturan dan perundang-undangan. Kesediaan untuk membayar d. c. e. Kemampuan untuk membayar c.

b. c. 6. pengaturan jam kerja. di tahun 2012 ini Ditjen Perbendaharaan mengambil inisiatif untuk menjalankan sebuah program yang disebut Program Pensiun Dini dengan Kompensasi Khusus (PPDK). Jika tingkat pembayaran suatu perusahaan terlalu rendah. Kondisi ekonomi Salah satu aspek yang juga mempengaruhi kompensasi sebagai salah satu factor eksternal adalah kondisi-kondisi ekonomi industry.Pasar tenaga kerja mempengaruhi desain kompensasi dalam dua cara: pertama. tenaga kerja yang memenuhi syarat tidak akan bersedia bekerja di perusahaan itu. tingkat persaingan tenaga kerja sebagai menentukan batas rendah atau floor Tingkat pembayaran. terutama derajat tingkat persaingan. Serikat pekerja Pengaruh eksternal penting lain pada suatu program kompensasi kerja adalah serikat kerja. gaji. dan hukum yang menetapkan tingkat tarip upah minimum. dan mencagah diskriminasi. untuk menanggulangi kelebihan pegawai (overstaffing). sebuah pendekatan yang jauh lebih bersahabat dan menguntungkan 5 . kehadiran serikat kerja di perusahaan sektor swasta diperkirakan meningkatkan upah 10 sampai 15 persen dan menaikkan tunjangan sekitar 20 sampai 30 persen . Serikat pekerja sudah cendrung untuk menjadi penentu untuk upah . manpaat dan meningkatkan upah kondisi kerja. Peraturan pemerintah Pemerintah secara langsung mempengaruhi tingkat kompensasi melalui pengendalian upah dan petunjuk yang melarang peningkatan dalam kompensasi untuk para pekerja tertentu pada waktu tertantu. PPDK : Pilihan Bijak bagi Semua Pihak Sementara menunggu implementasi program pemberhentian pegawai yang digagas TRBTK. d. yang mempengaruhi kesanggupan untuk membayar perusahaan itu dengan gaji tinggi.

Besaran kompensasi khusus yang akan diterima tergantung besaran Gaji Bersih (GB). sejumlah kompensasi akan didapat sebagai bentuk penghargaan yang diberikan oleh organisasi ini terhadap kontribusi selama mengabdi di Ditjen Perbendaharaan. 206. diberikan pembekalan berupa pelatihan pengeleloaan keuangan.532. perbandingan antara masa kerja pada saat Pensiun Dini dengan Masa Kerja (PMsK) pada saat batas usia pensiun 56 tahun.pegawai. 6 . Sdr.700. bisnis properti dan investasi danareksa.753. Fulan usia 50 tahun 01 bulan. Sisa Masa Kerja (SMK.23 Sebagai komitmen Ditjen Perbendaharaan terhadap pegawai yang mengambil PPDK. Makna dari penghargaan atas kontribusi adalah bila pegawai mengikuti program ini. Cakupan pelatihan tersebut akan terus berkembang seiring aspirasi pegawai untuk apa dana kompensasi dari PPDK akan digunakan. Beberapa kegiatan wirausaha dan investasi yang telah diinventarisasi antara lain peternakan dan perikanan. adalah seorang pegawai Ditjen Perbendaharaan dengan data kepegawaian sebagai berikut:       Gaji & TKPKN bulan terkahir Masa Kerja keseluruhan Normal Masa Kerja Saat Pensiun Dini Sisa Masa Kerja Jumlah gaji ke-13 Estimasi Kompensasi Khusus = Rp 6. serta Perhitungan uang Pensiun (PP) yang akan diterima mulai persetujuan pensiun dini sampai dengan batas usia pensiun 56 tahun. Filosofi yang dikedepankan melalui PPDK adalah penghargaan atas kontribusi di masa lalu dan pendampingan atas inisiasi di masa depan. perkebunan dan budidaya tanaman hias.- = 32 Tahun = 27 Tahun = 70 bulan =5 yang akan diterima sebesar Rp. seperti wirausaha dan investasi. Sedangkan pendampingan atas inisiasi bermakna bahwa pegawai akan diberikan pembekalan berupa pengelolaan keuangan dari kompensasi yang didapat sekiranya mengikuti PPDK.176. dalam hitungan bulan). Ilustrasi berikut ini dapat memberikan gambaran tentang penghitungan kompensasi bagi yang berminat. Remunerasi (R).

Surat Pernyataan Kesanggupan Menyelesaikan Kewajiban Hutang. dan fotokopi halaman depan buku tabungan. kompensasi yang didapat menjadi nilai tambah yang sangat bernilai bagi persiapan pegawai dalam memasuki masa pensiun. Surat Rekomendasi dari Atasan. Bahkan.PPDK diperuntukkan bagi para pegawai pelaksana yang berusia 50-55 tahun. Surat Pernyataan Pengunduran Diri Secara Sukarela. Persyaratan untuk mengikuti program ini sama seperti pengajuan pensiun sebagaimana dimaksud dalam PP nomor 11 tahun 1969 dengan tambahan dokumen berupa: Surat Pernyataan Pengembalian Barang Milik Negara (SPP-BMN). Keikutsertaan pegawai pada PPDK tidak akan mengurangi hak pensiun yang akan diterima setiap bulan terhitung mulai SK pensiun dikeluarkan. 7 .

PPDK merupakan penawaran yang sangat menguntungkan untuk diambil. dan properti. peternakan. Anda bisa menikmati keuntungan dari uang Anda tanpa perlu bersusah payah sembari menikmati harihari penuh kebahagiaan bersama orang-orang yang Anda cintai. Anda layak mendapatkan penghargaan dalam bentuk kompensasi khusus yang jumlahnya jauh melampaui ekspektasi Anda. atau dengan membeli properti. 8 . Skema apa pun yang Anda pilih. retail/pertokoan. 55 tahun. Tantangan perkembangan organisasi berupa beban kerja yang semakin berat. Bagi Anda yang menyukai usaha yang lebih menantang. Dengan cara itu. uang kompensasi yang menjadi hak Anda dapat Anda gunakan sebagai modal untuk berbisnis dalam berbagai sektor. seperti reksadana. Oleh karena Itu. Uang ”tali kasih” ratusan juta tersebut dapat Anda gunakan untuk berbagai hal yang sulit Anda realisasikan pada masa-masa aktif mengabdi di organisasi ini.d. pemberlakuan mutasi bagi seluruh pegawai tanpa melihat latar belakang pendidikan serta pemanfaatan IT yang mendominasi proses penyelesaian pekerjaan merupakan fenomena yang tidak semua orang dapat menerima. dan saham. Anda juga bisa menyimpannya dalam bentuk tabungan/deposito di bank. bisa Anda bayangkan uang sejumlah seratus atau dua ratus juta Rupiah yang Anda dapatkan sebagai kompensasi atas jasa-jasa Anda selama mengabdi kepada negara. seperti perkebunan. yang dengannya Anda menjadi orang yang sangat beruntung.BAB III PENUTUP Jika Anda berusia 50 s. Seperti yang Anda sering dengar dari teman-teman Anda tentang kisah sukses teman-teman mereka yang memulai usaha hanya dengan modal yang jumlahnya jauh di bawah uang yang Anda terima. obligasi. Anda bisa melipatgandakan keberuntungan Anda melalui program investasi. Sebuah penghargaan yang selama ini tidak pernah diberikan kepadaPNSmana pun di Republik ini. Anda pun dapat merealisasikan mimpimimpi Anda tentang hidup yang lebih bahagia dan berkecukupan secara keuangan.

DR. Pengembangan Sumber Daya Manusia. 2006. Notoatmojo. DR. Manajemen Sumber Daya Manusia PT. 9 . Veithzal Rivai MBA.DAFTAR PUSTAKA Prof. Prof. PT. Jakarta. Rajagrafindo Persada. Kineka Cipta. Jakarta 1997.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful