MAKALAH MSDM “Kasus : Kompensasi Pensiun Dini PNS”

DISUSUN OLEH : NIA HERNAWATI NPM. A1A. 11.0041

JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS SUBANG 2013

Juni 2013 Penulis i . Makalah yang penulis susun ini memang masih jauh dari kata sempurna baik dari bentuk penyusunannya maupun materinya. Penulisan makalah kami ini adalah merupakan salah satu tugas untuk mata kuliah Perekonomian Indonesia. Subang. Semoga makalah kami ini dapat bermanfaat bagi pembaca.KATA PENGANTAR Puji dan Syukur kami panjatkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa. Kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu kami dalam kelancaran penyusunan makalah kami ini. karena berkat Rahmat dan Karunia-Nya kami dapat menyelesaikan makalah ini tepat pada waktunya. Kritik dari pembaca yang membangun sangat penulis harapkan demi penyempurnaan makalah kami selanjutnya.

...................................................................................................... ii BAB I ARTIKEL ...............................................................................................................8 DAFTAR PUSTAKA ..............................................................1 BAB II PEMBAHASAN ................................................... i DAFTAR ISI............................................................................................................9 ii ................DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR........................3 BAB III PENUTUP ........................................................................................................................................

php/read/news/2012/05/30/119853/P ensiun-Dini-PNS-Terlaksana-Tahun-Ini (Diakses Hari Minggu. Niat Kemenkeu untuk melaksanakan program pensiun dini pun tidak tanggungtanggung." ungkap Eko. Pasalnya.com/v1/index. Sementara itu. Jam 10. Rabu (30/5). Jakarta. Wakil Menteri PAN-RB Eko Prasojo menyatakan pihaknya tengah memproses aturan pensiun dini tersebut. program pensiun dini bagi PNS yang dicetuskan Kementerian Keuangan bisa diterapkan mulai tahun ini. Dengan begitu. "Semua kebijakan Insya Allah akan kami buat 2012. Badaruddin mengaku anggaran untuk pelaksanaan pensiun dini ini telah 1 . Kementerian PAN-RB berusaha menyelesaikan beberapa aturan terkait PNS pada tahun ini. kalau dasar hukumnya sudah keluar." ujarnya saat ditemui di Kantor Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan (BPKP).Kementerian Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Kemenpan-RB) akan mengeluarkan aturan terkait pemberlakuan pensiun dini bagi Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Juli atau Agustus mendatang.suaramerdeka. "Target (keluarnya aturan) pensiun dini itu sekitar Juli atau Agustus. suaramerdeka.BAB I ARTIKEL Sumber : http://www. belum ada landasan hukum untuk program pensiun dini tersebut oleh Kemenpan-RB. maka akan kami laksanakan. Sekjen Kementerian Keuangan Kiagus Ahmad Badaruddin mengatakan rencana program pensiun dini yang dicanangkan Kemenkeu sejak tahun lalu belum bisa dijalankan.com .00 WIB) Pensiun Dini PNS Terlaksana Tahun Ini JAKARTA. "Masih dalam proses finalisasi dasar hukumnya. Menurutnya. 09-06-2013." tegasnya.

dia mengharapkan aturan untuk landasan hukum pensiun dini segera terbit. anggaran untuk pemberian kompensasi bagi pegawai yang mau mengikuti program ini. Badaruddin juga menyatakan banyak PNS di lingkungan Kemenkeu yang memenuhi persyaratan program pensiun dini." tuturnya. Namun. Karena itu. jumlah orang cukup banyak yang memenuhi syarat itu.disiapkan dalam anggaran Kemenkeu tahun ini. kalau tidak dilaksanakan tahun ini maka anggarannya akan hangus. "Harusnya tahun ini karena anggarannya sudah ada. izin pelaksanaan program tersebut. 2 . "Sudah ada yang mau ikut. Dia pun mengaku semua proses pembahasan untuk mendapatkan landasan hukum itu telah dilakukan. Salah satunya." katanya.

motivasi. Pemberian kompensasi kepada karyawan harus mempunyai dasar yang logis dan rasional. Sebaliknya besar kecilnya kompensasi dapat mempengaruhi prestasi kerja. Kompensasi sangat penting bagi karyawan itu sendiri sebagai individu. dan kepuasan kerja karyawan akan menurun. Dengan sistem yang baik ini akan dicapai tujuan-tujuan.BAB II PEMBAHASAN 1. karena program-progam kompensasi merupakan pencerminan supaya organisasi untuk mempertahankan sumber daya manusia. Pengertian Kompensasi Kompensasi merupakan segala sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan. Kompensasi bukan hanya penting untuk para karyawan saja. karna besarnya kompensasi merupakan pencaerminan atau ukuran nilai pekerjaan karyawan itu sendiri. antra lain sebagai berikut : a. motivasi dan kepuasan kerja karyawan. 2. prestasi. 3 . Tujuan Manajemen Kompensasi Secara umum tujuan manajemen kompensasi adalah untuk membantu perusahaan mencapai tujuan keberhasilan srategi perusahaan dan terciptanya keadilan internal dan eksternal. Apabila kompensasi itu diberikan tidak memadai atau kurang tepat. Memperolah SDM yang berkualitas. melainkan juga penting bagi organisasi itu sendiri . Apa bila kompensasi diberikan secara tepat dan benar para karyawan akan memperoleh kepusan kerja dan termotivasi untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi. Pemberian kompensasi merupakan salah satu pelaksanaan fungsi MSDM yang berhubungan dengan semua jenis pemberian penghargaan individual sebagai pertukaran dalam melakukan tugas keorganisasian. Pemberian kompensasi dalam suatu organisasi harus diatur sedemikian rupa sehinga merupakan sistem yang baik dalam organisasi.

Meningkatkan efesiensi administrasi.b. seperti: pasar tenaga kerja. f. Komponen-komponen Kompensasi a. Insentif d. kondisi ekonomi. d. a. Faktor-faktor tersebut antara lain sebagai berikut: a. Produktivitas b. Pengaruh Lingkungan Eksternal pada Kompensasi Diantara faktor-faktor yang mempengaruhi upah dan kebijakan kompensasi adalah sesuatu yang berada diluar perusahaan. Gaji b. Mengikuti aturan hukum. c. 3. Kemampuan untuk membayar c. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Sistem Kompensasi Sistem pemberian kompensasi oleh organisasi kepada karyawan dipengaruhi oleh berbagai faktor. Mempertahankan karyawan yang ada. peraturan pemerintah. Suplai dan permintaan e. Berbagia peraturan dan perundang-undangan. Kesediaan untuk membayar d. Faktor-faktor ini merupakan tantangan setiap organisasi untuk menentukan kebijaksanaan kompensasi untuk karyawaan. Organisasi karyawan f. 5. Penghargaan terhadap perilaku yang diinginkan. h. Menjamin keadialan. e. Mengendaliakn biaya. Pasar tenaga kerja 4 . Upah c. dan serikat pekerja. Kompensasi tidak langsung 4.

PPDK : Pilihan Bijak bagi Semua Pihak Sementara menunggu implementasi program pemberhentian pegawai yang digagas TRBTK.Pasar tenaga kerja mempengaruhi desain kompensasi dalam dua cara: pertama. Serikat pekerja sudah cendrung untuk menjadi penentu untuk upah . yang mempengaruhi kesanggupan untuk membayar perusahaan itu dengan gaji tinggi. dan mencagah diskriminasi. tingkat persaingan tenaga kerja sebagai menentukan batas rendah atau floor Tingkat pembayaran. untuk menanggulangi kelebihan pegawai (overstaffing). terutama derajat tingkat persaingan. pengaturan jam kerja. b. dan hukum yang menetapkan tingkat tarip upah minimum. manpaat dan meningkatkan upah kondisi kerja. gaji. 6. c. sebuah pendekatan yang jauh lebih bersahabat dan menguntungkan 5 . d. tenaga kerja yang memenuhi syarat tidak akan bersedia bekerja di perusahaan itu. Peraturan pemerintah Pemerintah secara langsung mempengaruhi tingkat kompensasi melalui pengendalian upah dan petunjuk yang melarang peningkatan dalam kompensasi untuk para pekerja tertentu pada waktu tertantu. Serikat pekerja Pengaruh eksternal penting lain pada suatu program kompensasi kerja adalah serikat kerja. di tahun 2012 ini Ditjen Perbendaharaan mengambil inisiatif untuk menjalankan sebuah program yang disebut Program Pensiun Dini dengan Kompensasi Khusus (PPDK). Kondisi ekonomi Salah satu aspek yang juga mempengaruhi kompensasi sebagai salah satu factor eksternal adalah kondisi-kondisi ekonomi industry. kehadiran serikat kerja di perusahaan sektor swasta diperkirakan meningkatkan upah 10 sampai 15 persen dan menaikkan tunjangan sekitar 20 sampai 30 persen . Jika tingkat pembayaran suatu perusahaan terlalu rendah.

bisnis properti dan investasi danareksa.753.532. adalah seorang pegawai Ditjen Perbendaharaan dengan data kepegawaian sebagai berikut:       Gaji & TKPKN bulan terkahir Masa Kerja keseluruhan Normal Masa Kerja Saat Pensiun Dini Sisa Masa Kerja Jumlah gaji ke-13 Estimasi Kompensasi Khusus = Rp 6. dalam hitungan bulan). Beberapa kegiatan wirausaha dan investasi yang telah diinventarisasi antara lain peternakan dan perikanan. perkebunan dan budidaya tanaman hias.700. seperti wirausaha dan investasi. Sdr. Besaran kompensasi khusus yang akan diterima tergantung besaran Gaji Bersih (GB).- = 32 Tahun = 27 Tahun = 70 bulan =5 yang akan diterima sebesar Rp. Sedangkan pendampingan atas inisiasi bermakna bahwa pegawai akan diberikan pembekalan berupa pengelolaan keuangan dari kompensasi yang didapat sekiranya mengikuti PPDK.23 Sebagai komitmen Ditjen Perbendaharaan terhadap pegawai yang mengambil PPDK. Makna dari penghargaan atas kontribusi adalah bila pegawai mengikuti program ini. Fulan usia 50 tahun 01 bulan. Sisa Masa Kerja (SMK. serta Perhitungan uang Pensiun (PP) yang akan diterima mulai persetujuan pensiun dini sampai dengan batas usia pensiun 56 tahun. Cakupan pelatihan tersebut akan terus berkembang seiring aspirasi pegawai untuk apa dana kompensasi dari PPDK akan digunakan. 6 . 206.176. diberikan pembekalan berupa pelatihan pengeleloaan keuangan.pegawai. Filosofi yang dikedepankan melalui PPDK adalah penghargaan atas kontribusi di masa lalu dan pendampingan atas inisiasi di masa depan. Remunerasi (R). Ilustrasi berikut ini dapat memberikan gambaran tentang penghitungan kompensasi bagi yang berminat. sejumlah kompensasi akan didapat sebagai bentuk penghargaan yang diberikan oleh organisasi ini terhadap kontribusi selama mengabdi di Ditjen Perbendaharaan. perbandingan antara masa kerja pada saat Pensiun Dini dengan Masa Kerja (PMsK) pada saat batas usia pensiun 56 tahun.

kompensasi yang didapat menjadi nilai tambah yang sangat bernilai bagi persiapan pegawai dalam memasuki masa pensiun. Surat Pernyataan Kesanggupan Menyelesaikan Kewajiban Hutang.PPDK diperuntukkan bagi para pegawai pelaksana yang berusia 50-55 tahun. dan fotokopi halaman depan buku tabungan. Persyaratan untuk mengikuti program ini sama seperti pengajuan pensiun sebagaimana dimaksud dalam PP nomor 11 tahun 1969 dengan tambahan dokumen berupa: Surat Pernyataan Pengembalian Barang Milik Negara (SPP-BMN). Keikutsertaan pegawai pada PPDK tidak akan mengurangi hak pensiun yang akan diterima setiap bulan terhitung mulai SK pensiun dikeluarkan. Surat Rekomendasi dari Atasan. 7 . Surat Pernyataan Pengunduran Diri Secara Sukarela. Bahkan.

seperti reksadana. uang kompensasi yang menjadi hak Anda dapat Anda gunakan sebagai modal untuk berbisnis dalam berbagai sektor. yang dengannya Anda menjadi orang yang sangat beruntung. Anda juga bisa menyimpannya dalam bentuk tabungan/deposito di bank. Tantangan perkembangan organisasi berupa beban kerja yang semakin berat. Anda layak mendapatkan penghargaan dalam bentuk kompensasi khusus yang jumlahnya jauh melampaui ekspektasi Anda. Sebuah penghargaan yang selama ini tidak pernah diberikan kepadaPNSmana pun di Republik ini. dan saham. bisa Anda bayangkan uang sejumlah seratus atau dua ratus juta Rupiah yang Anda dapatkan sebagai kompensasi atas jasa-jasa Anda selama mengabdi kepada negara. Anda pun dapat merealisasikan mimpimimpi Anda tentang hidup yang lebih bahagia dan berkecukupan secara keuangan. Dengan cara itu. peternakan. dan properti. retail/pertokoan.BAB III PENUTUP Jika Anda berusia 50 s. Bagi Anda yang menyukai usaha yang lebih menantang. Oleh karena Itu. Anda bisa menikmati keuntungan dari uang Anda tanpa perlu bersusah payah sembari menikmati harihari penuh kebahagiaan bersama orang-orang yang Anda cintai. PPDK merupakan penawaran yang sangat menguntungkan untuk diambil. pemberlakuan mutasi bagi seluruh pegawai tanpa melihat latar belakang pendidikan serta pemanfaatan IT yang mendominasi proses penyelesaian pekerjaan merupakan fenomena yang tidak semua orang dapat menerima.d. Uang ”tali kasih” ratusan juta tersebut dapat Anda gunakan untuk berbagai hal yang sulit Anda realisasikan pada masa-masa aktif mengabdi di organisasi ini. atau dengan membeli properti. 8 . Anda bisa melipatgandakan keberuntungan Anda melalui program investasi. 55 tahun. Seperti yang Anda sering dengar dari teman-teman Anda tentang kisah sukses teman-teman mereka yang memulai usaha hanya dengan modal yang jumlahnya jauh di bawah uang yang Anda terima. Skema apa pun yang Anda pilih. obligasi. seperti perkebunan.

Jakarta 1997.DAFTAR PUSTAKA Prof. Prof. Notoatmojo. Rajagrafindo Persada. 9 . Veithzal Rivai MBA. Manajemen Sumber Daya Manusia PT. 2006. Pengembangan Sumber Daya Manusia. PT. Kineka Cipta. Jakarta. DR. DR.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful