MODUL 4 Anggaran Produksi

Penyusunan anggaran produksi tergantung pada anggaran penjualan. Dalam kondisi pasar persaingan sempurna, anggaran penjualan merupakan acuan utama untuk menyusun anggaran produksi, anggaran biaya pemasaran, anggaran biaya administrasi dan anggaran laba operasi. Manajer produksi sebelum melaksanakan kegiatan menyusun anggaran produksi dalam unit dan anggaran persediaan barang jadi dalam unit. ANGGARAN PENJUALAN

PT Agro Bisnis Data penjualan selama lima tahun adalah sebagai berikut:

3.1.2 Ramalan Penjualan

Mattel Time Serie Moment

Jika manajer produksi merencanakan persediaan awal persediaan barangjadi 50 unit dan persediaan akhir barang jadi 60 unit, produksi sebagai berikut

PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB

Suparno

PENGANGGARAN PERUSAHAAN

1

1. (3) tenaga buruh termasuk rekruitmen. Di samping itu anggaran produksi berguna untuk: (1) menunjang kegiatan penjualan.Anb 3-Anggaran Produksi 3. KEGUNAAN ANGGARAN PRODUKSI Anggaran produksi berguna untuk pedoman kerja. anggaran pembelian bahan. Semua level manajer di divisi produksi harus bekerja berdasar anggaran produksi. 3. koordinasi kerja. dan (3) kombinasi nature stabilitas produksi dengan stabilitas persediaan. anggaran biaya upah buruh atau anggaran biaya tenaga kerja langsung. dan per tahun. (2) kapasitas pabrik dan peralatan pabrik yang tersedia termasuk teknologi yang digunakan. (2) menetapkan jumlah masingmasing produk yang akan diproduksi. per bulan. penggpahan.2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penyusunan Anggaran Produksi Anggaran produksi seperti dihitung berdasarkan anggaran penjualan seperti disajikan di atas. dan pemutusan hubungan kerja. (3) menyusunjadwal produksi per minggu.rendahnya. penempatan.1. Pada umumnya terdapat tiga pendekatan dalam menyusun anggaran produksi yaitu: (1) stabilitas produksi. pelatihan. (2) menjaga tingkat persediaan barang jadi yang sewaktu-waktu di minta oleh konsumen. Oleh sebab itu faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan anggaran produksi antara lain adalah: (1) anggaran penjualan. dan anggaran biaya ovehead pabrik. per triwulan.1.250 unit menentukan anggaran penggunaan bahan. dan pengendalian kerja divisi produksi.3. (3) mengendalikan kegiatan produksi agar dapat meneipta harga pokok produksi yang serendah . per semester. PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB Suparno PENGANGGARAN PERUSAHAAN 2 . (2) stabilitas persediaan. (4) bahan baku termasuk teknik transportasi dan pergudangan. TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PRODUKSI dalam menyusun anggaran produksi adalah: (1) Langkah-langkah menetapkan tingkat persediaan yang diinginkan oleh manajemen. yaitu sebanyak 3. Contoh masing-masingpendekatan adalah sebagai berikut. dan (5) modal kerja untuk menjalankan proses produksi.

Dalam menyusun anggaran produksi dengan pendekatan stabilitas produksi.000 unit terbagai dalam triwulan. dan 485 unit. 500 unit. maka unit persediaan awal dan akhir dibiarkan berfluktuasi menurut penjualan yang telah ditetapkan secara stabil. yaitu penjualan triwulan 1. Stabilitas Produksi Rencana penjualan satu tahun 2. maka produksi setiap triwulan sebesar 1. Teknik membuat persediaan stabil adalah dengan cars: PersediaanAwal-PersediaanAkhir = 6 0 – 4 0 = 5 Banyaknya Triwulan atau Bulan 4 Kebilakan Kombinasi Kebijakan kombinasi artinya mengkombinasi dua kebijakan yaitu kebijakan persediaan stabil dan kebijakan produksi stabil. Stabilitas Persediaan Jika manajemen produksi menetapkan kebijakan stabilitas persediaan.2.040 60 1. Persediaan swat 60 unit dan persediaan akhir 40 unit. maka unit diproduksi dibiarkan berfluktuasi menurut persediaan yang telah ditetapkan secara stabil.3. Dalam membuat kombinasi PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB Suparno PENGANGGARAN PERUSAHAAN 3 . Jika manajemen produksi menetapkan kebijakan stabilitas produksi. jadi tiap-tiap triwulan divisi pabrik harus memproduksi 495 unit.980 3. Anggaran produksi dapat disusun sebagai berikut.000 40 2.3. seperti contoh di atas.2.1. dan 4 adalah 515 unit. Keterangan Penjualan Persediaan akhir Jumlah ) Persediaan awal Produksi Tri-w 1 515 40 555 60 495 Tri-w 2 500 _35 535 35 40 495 Tri-w 3 500 30 35 495 Tri-w 4 485 40 525 30 495 Total 2.980 unit dibagi 4 sama dengan 495 unit.2.2. 500 unit. Sedangkan persediaan awal dan akhir barangjadi mengikuti kebijakan produksi yang stabil tersebut.

Kebijakan kombinasi antara lain adalah: (1) tingkat produksi tidak boleh berfluktuasi lebih 10% dari rata-rata produksi. Kepada Saudara diminta untuk: (1) menghitung persediaan yang barns dimiliki PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB Suparno PENGANGGARAN PERUSAHAAN 4 . diasumsikan berlaku juga untuk persediaan akhir. triwulan tiga 48 unit. diasumsikan perputaran persediaan tahun ini dan tahun depan same. PT Merdeka Satu Perusahaan memproduksi dua produk A dan B. Perusahaan memproduksi dengan kebijakan persediaan stabil. Rencana penjualan tahun depan adalah: Harga jual produk A Rio 3 dan B Rp 2. (2) tingkat persediaan triwulan 1 dart 2 boleh berflutuasi 8 unit dan triwulana 3 dan 4 boleh berfluktuasi 6 unit. persediaan. dan triwulan empat 64 unit. LATIHAN DISKUSI PT Merdeka Perusahaan mempunyai empat anak perusahaan masing-masing mempunyai problem dalam menyusun anggaran. Total penjualan aktual tahun ini 1. Persediaan awal 48 unit. (2) anggaran produksi dengan kebijakan stabiltas produksi untuk produk A dan stabilitas persediaan untuk produk B. dan perputaran persediaan 5 kah dalam setahun.420 unit dan persediaan ratarata 230 unit. Pada I Januari persediaan harang jadil80 yang terdiri dari produkA 40% dam B 60%. Kepada Saudara diminta menyusun: (1) anggaran penjualan dan produksi tahun depan. khususnya anggaran produksi. PT Merdeka Dua Perusahaan merencanakan produksi berdasar rencana penjualan sobagai berikut: triwulan satu 40 unit. triwulan dua 40 unit. Data dart keempat anak perusahaan adalah sebagai berikut.kebijakan. dan produksi. hares menggunakan asumsi bahwa hares ado keseimbangan optimum antara tingkat penjualan.

(2) triwulan dua dan tiga lebih rendah 15% dari penjualan rata-rata triwulan. dengan rincian: (1) triwulan satu dan empat adalah lebih tinggi 15% dari penjualan rata-rata triwulan. persediaan akhir ditentukan sama besarnya invetory turnover 10 kali. (2) anggaran produksi bulanan untuk triwulan satu. Kepada Saudara diminta untuk: (1) menyusun rencana produksi. Kepada Saudara diminta menyusun anggaran produksi stabil dan persediaan stabil. PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB Suparno PENGANGGARAN PERUSAHAAN 5 . PT Merdeka Tiga Rencana penjualan tahun depan 1. PT M erdeka Empat Rencana penjualan selama satu tahun adalah sebagai berikut: Persediaan awal 120 unit.800 unit.pada akhir tahun. Persediaan awal 72 unit dan akhir 60 unit. dan selanjutnya triwulanan dengan kebijakan pengendalian persediaan. dan (3) skedul produksi triwulanan. (2) volume produksi setahun.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful