Makalah SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PEMERINTAHAN “Kepemimpinan dalam Sistem Informasi Manajemen Berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi”

BAB I PENDAHULUAN
Kepemimpinan dipahami sebagai segala daya dan upaya bersama untuk menggerakkan semua sumber dan alat (resources) yang tersedia dalam suatu organisasi. Untuk itu dapat dikatakan bahwa sukses tidaknya suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sengat tergantung atas kemampuan pempinannya untuk menumbuhkan iklim kerja sama agar dengan mudah dapat menggerakkan sumber daya tersebut, sehingga dapat mendayagunakannya dan dapat berjalan secara efektif dan efisien. Sistem Informasi Manajemen (SIM) adalah sistem yang menyediakan informasi untuk kebutuhan pimpinan tingkat menengah (manajer), baik pada unit-unit kerja maupun pada subunit dalam lingkungan organisasi. SIM menggunakan data dari sistem pengolahan transaksi bersama dengan data lainnya, untuk diolah menjadi laporan tertentu. Sistem Informasi Manajemen (SIM) sering juga disebut sebagai Management Reporting System (MRS) atau sistem pelaporan manajeman, karena sistem ini menghasilkan berbagai macam laporan untuk kepentingan manajemen, terutama tentang berbagai hal yang berkaitan dengan pengelolaan, pengontrolan, dan pengembangan organisasi.

BAB II PEMBAHASAN
A. KONSEP DASAR KEPEMIMPINAN Kepemimpinan dipahami sebagai segala daya dan upaya bersama untuk menggerakkan semua sumber dan alat (resources) yang tersedia dalam suatu organisasi. Untuk itu dapat dikatakan bahwa sukses tidaknya suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

Seorang pemimpin harus mampu memberikan dorongan kepada anggota kelompoknya untuk bekerja dengan penuh rasa tanggung jawab serta dapat bekerjasama untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. misalnya dengan tinggi-rendahnya angka ketidakhadiran bawahan dalam bekerja. yaitu: kepemimpinan formal (formal leadership) dan kepemimpinan informal (informal leadership). banyak-sedikitnya pengawai yang minta berhenti. Kepemimpinan formal terjadi apabila di lingkungan organisasi jabatan otoritas formal dalam organisasi tersebut diisi oleh orang-orang yang ditunjuk atau dipilih melalui proses seleksi. baik yabg disampaikan secara terang-terangan maupun secara sembunyi-sembunyi. sehingga dapat mendayagunakannya dan dapat berjalan secara efektif dan efisien. dimana kedudukan pemimpin dalam suatu organisasi diisi oleh orang-orang yang muncul dan berpengaruh terhadap orang lain karena kecakapan khusus atau berbagai sumber yang dimilikinya dirasakan mampu memecahkan persoalan organisasi serta memenuhi kebutuhan dari anggota organisasi yang bersangkutan. kepemimpinan terjadi melalui dua bentuk.sengat tergantung atas kemampuan pempinannya untuk menumbuhkan iklim kerja sama agar dengan mudah dapat menggerakkan sumber daya tersebut. . Sistem Informasi Manajemen (SIM) sering juga disebut sebagai Management Reporting System (MRS) atau sistem pelaporan manajeman. SIM menggunakan data dari sistem pengolahan transaksi bersama dengan data lainnya. Di dalam lingkungan organisasi. karena sistem ini menghasilkan berbagai macam laporan untuk kepentingan manajemen. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN Sistem Informasi Manajemen (SIM) adalah sistem yang menyediakan informasi untuk kebutuhan pimpinan tingkat menengah (manajer). Kepemimpinan yang efektif dapat ditunjukkan dengan kemampuan seseorang dalam membaca situasi dan kondisi yang berkaitan dengan iklim kerja dalam sebuah organisasi yang ditunjukkan. rendahnya kedisiplinan kerja pegawai. dan pengembangan organisasi. B. tinggirendahnya produktivitas kerja pegawai dan banyak-sedikitnya keluhan pengawai. baik pada unit-unit kerja maupun pada subunit dalam lingkungan organisasi. terutama tentang berbagai hal yang berkaitan dengan pengelolaan. pengontrolan. Sedangkan kepemimpinan informal terjadi. untuk diolah menjadi laporan tertentu.

pemanfaatan IT pemerintahan e-goevrnment belum . Menyediakan laporan untuk keperluan pengambilan keputusan Mempermudah akses informasi untuk keperluan manajemen Pada organisasi yang telah mapan SIM biasa ditemukan dalam bentuk sistem informasi fungsional seperti: Sistem Informasi Personalia. absensi online (e-absensi). tanpa ada koneksi dengan sistem lainnya. sudah terdefinisi. Namun yang perlu ditekankan adalah sistem-sistem fungsional ini jangan sampai menjadi sistem yang ter-isolasi. sekaligus bisa digunakan sebagai alat untuk monitoring dan evaluasi kinerja dilingkup Pemerintah tingkat satuan kerja perangkat daerah (SKPD). tapi hal ini mencuat sejak awal tahun 2000. karena sistem-sistem tersebut harus ber-sinergi dalam penyediaan informasi untuk kebutuhan manajemen organisasi. dan berbagai sistem informasi lainnya sesuai dengan kebutuhan tiap-tiap unit kerja dalam lingkungan organisasi. benar dan transparan pada suatu pemerintahan semakin meningkat.    Bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya. Sistem Informasi Pemasaran. Kondisi pemanfaatan IT pemerintahan pada saat ini masih terkesan semrawut dan sporadis. berdiri sendiri. Pemanfaatan IT pada pemerintahan bertujuan untuk mendukung penyelenggaraan tata kelola organisasi yang lebih baik. Sistem Informasi Manufaktur. C. arus informasi. Sistem Informasi Persediaan. Sebenarnya keinginan untuk mengembangkan tatakelola suatu organisasi bukan hal baru. dimana prosedur. persuratan (e-office) yang kesemua layanan tersebut terpublish pada web induk pemerintah daerah. pengambilan keputusan. laporan kinerja SKPD (e-laporan). format laporan dsb. sehingga mampu menyediakan layanan informasi tepat guna bagi stake holder. padahal secara teoritis. Bisa disimpulkan. PENERAPAN TIK DALAM KEPEMIMPINAN PEMERINTAH DAERAH Tuntutan tata kelola yang baik. Sistem Informasi Keuangan.Beberapa karakteristik utama dari SIM adalah:  Beroperasi pada tugas-tugas yang terstruktur. Misalnya layanan pengaduan masyarakat berbasis sms. terdapat banyak manfaat dan kemudahan yang dapat dirasakan dengan pemanfaatan IT. Layanan digitasi pemerintah dapat dilaksanakan melalui pemanfaatan internet.

unit kerja dll memiliki paradigma beragam dalam menerapkan IT sehingga implementasi yang dilakukan terkesan berdiri sendiri. Tidak adanya perencanaan yang matang dimana efek yang ditimbulkan adalah pemborosan anggaran daerah. tidak terintegrasi padahal selayaknya sebuah organisasi yang memiliki banyak struktur harusnya berada dalam satu induk yang saling bersinergi. mereka kebanyakan menggunakannya hanya sebagai trend bahkan status sosial bukan sebagai kebutuhan apalagi untuk sebagai problem solving dari rutinitas kerja sehari-hari. tidak adanya kesinambungan program saat ini dengan sebelumnya padalah dari sudut pandang efesiensi masih bisa di lanjutkan dengan melakukan peremajaan. masih banyak pegawai pemerintah yang tidak mau beradaptasi dengan teknologi ICT. Bagian. ada banyak kasus yang bisa dijadikan alasan bahwa masing-masing SKPD apakah itu badan. perlu adanya tenaga khusus yang menjalankan media . Kendala lainnnya yaitu luasnya wilayah pemerintahan suatu daerah sehingga penerapan IT belum merata karena tidak semua staff bisa menggunakan komputer khususnya bagi kecamatan dan kelurahan yang ada di pelosok. bagaimana mungkin keuangan tidak membutuhkan data kepegawaian yang ada di BKD begitupun sebaliknya. Kendala tersebut antara lain adalah kemampuan tingkat manajerial pemerintah yang sebagian besar tidak memiliki basis pengetahuan tentang teknologi informasi termasuk Internet. Sering dijumpai baik kepala atau pimpinan jika terjadi masalah mereka mencari konsultan atau vendor membuat suatu kegiatan dengan label proyek yang semata-mata berorientasi pada keuntungan dan bukan pemanfaatan. kustomisasi tanpa perlu membuat program yang baru dimana substansi operasinya adalah sama dan perbedaannya sekedar istilah saja. Budaya kerja di era informasi yang menuntut produktifitas dan kreatifitas dewasa ini. Dinas. Pimpinan yang paham dengan pemanfaatan IT namun tidak didukung dengan sumber daya manusia dan infrastruktur yang memadai juga menjadi masalah tersendiri dibuktikan dibeberapa daerah yang pemimpin daerahnya sangat paham betapa pentingnya IT dimasa kepemimpinannya menerapakan IT untuk pelayanan publik namun ketika masa kepemimpinannya berakhir digantikan dengan pimpinan yang baru maka apa yang telah dibangun sebelumnya tidak lagi digunakan atau bahkan di hentikan.optimal? Hal ini disebabkan karena terdapat beberapa kendala.

Artinya persepsi terhadap media ini masih keliru. Kemudian pentingnya membuat perencanaan yang mantang pemerintah bisa memulainya melalui sebuah research atau penelitian dengan melibatkan akademisi. saya menawarkan beberapa solusi untuk pemecahan masalah tersebut. perlu disadari dan dipahami betul bahwa pemerintah punya peran yang sangat penting dalam peningkatan penggunaan teknologi informasi dan komputer guna peningkatan kinerja yang tidak lain adalah untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat. badan dinas dan lainnya lalu dijadikan sebagai pedoman. kolektifitas dan integrasi antara tiap unit. diakses melalui internet.teresebut. Minimnya infrastruktur pendukung ICT seperti jaringan telepon dan listrik juga menjadi kendala. Jadi siapa? yang mengerjakan apa? terkait implementasi ICT harus berpedoman pada plan tersebut tak terkecuali vendor atau pihak ketiga bahkan pimpinan daerah berikutnya. bersifat multiplatform karena dijalankan oleh aplikasi browser dalam artian meski berbeda sistem operasinya namun tetap bisa diakses oleh pengguna. rujukan bagi siapapun. Antara lain. Kondisinya cukup memprihatinkan. Setelah membahas sekian banyak kendala penerapan IT. dan langkah tersebut harus diproteksi dalam sebuah kebijakan instruksional regional bila perlu dibuatkan lembaga khusus untuk itu yang langsung berada dibawah struktur pimpinan daerah. dukungan teknologi yang memungkinkan untuk itu adalah sistem informasi manajemen berbasis web. Untuk itu pendayagunaan teknologi komunikasi dan informasi. tentunya dengan klasifikasi . bagian. Dewasa ini sistem layanan publik kepada masyarakat haruslah terintegrasi dapat diakses secara realtime kapan saja dan dimana saja oleh siapapun. ini merupakan tindakan nyata untuk menggunting carut marutnya penerapan ICT yang berlangsung saat ini. sosial network. kondisi ini merupakan masalah yang perlu diatasi. harus lebih dioptimalkan. Dibutuhkan komitmen dan kesungguhan dari pemerintah untuk menerapakan IT untuk layanan publik. alasan yang sering didengar. praktisi dan disiplin ilmu terkait yang nantinya akan melahirkan masterplan ICT Pemerintah daerah yang berlaku hingga beberapa tahun mendatang. mengapa para pegawai negeri sipil (PNS) enggan memanfaatkan internet karena pekerjaannya menjadi terganggu digunakan untuk hal lain seperti bermain game. sinkronisasi. dll. Dengan masterplan IT tersebut dirumuskan standarisasi. Kendala selanjutnya adalah persepsi yang salah terhadap internet. bila tidak ingin kondisinya akan semakin parah.

pegawaipun juga harus dilatih dan terbiasa untuk lebih kreatif dalam memanfaatkan bantuan media ICT. Bisa disimpulkan. perlu diterapkan penggunaan alat-alat teknologi alternatif yang pada saat ini telah banyak ditemukan.hak akses yang diberikan. Masalah infrastruktur yang belum merata di seluruh daerah. Para pegawai hendaknya juga diberikan pelatihan secara berkelanjutan agar dapat memproses tugasnya dengan memberdayakan media ICT. Meski demikian persoalan keamanan perlu menjadi perhatian untuk bisa melindungi sistem yang dijalankan pada dua modus konfigurasi yaitu secara online dan offline. KESIMPULAN Kondisi pemanfaatan IT pemerintahan pada saat ini masih terkesan semrawut dan sporadis. Sehingga tidak perlu mengeluarkan biaya yang besar. tidak adanya kesinambungan program saat ini dengan sebelumnya padalah dari sudut pandang efesiensi masih bisa di . pemanfaatan IT pemerintahan e-goevrnment belum optimal? Hal ini disebabkan karena terdapat beberapa kendala. padahal secara teoritis. Dalam pemanfaatan teknologi informasi. tugas harian pegawai tersebut harusnya bisa diselesaikan secara konpreherensif dan cepat karena internet bisa dijadikan alat untuk navigasi solusi efektif. Namun untuk daerah-daerah yang sulit terjangkau oleh teknologi informasi. agar dapat merasakan manfaat dan kemudahan yang diberikan oleh teknologi informasi. terdapat banyak manfaat dan kemudahan yang dapat dirasakan dengan pemanfaatan IT. tentu sebagian besar merupakan tanggung jawab pemerintah setempat. Penting untuk pimpinan dan karyawan menyadari manfaat dari penggunaan IT. Anggapan bahwa pemanfaatan internet bagi pegawai terkesan mahal dan mengganggu harus dihilangkan. dengan demikian tidak diperlukan lagi tenaga khusus untuk pemeliharaaan dan biaya yang dikeluarkan pemerintah pun akan berkurang. Kendala tersebut antara lain adalah kemampuan tingkat manajerial pemerintah yang sebagian besar tidak memiliki basis pengetahuan tentang teknologi informasi termasuk Internet. BAB III PENUTUP A.

. kustomisasi tanpa perlu membuat program yang baru dimana substansi operasinya adalah sama dan perbedaannya sekedar istilah saja.lanjutkan dengan melakukan peremajaan.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful