KERTAS KERJA PERSEORANGAN (KKP) RENCANA KERJA PENINGKATAN KINERJA PELAKSANAAN PENGELOLAAN ADMINISTRASI KEUANGAN PADA SUB BAGIAN

KEUANGAN BADAN KESATUAN BANGSA, POLITIK DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT KOTA PULAU BAWEAN Oleh : AZLAN NUMBER SIX NIP 19660420 198603 1 008 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN TINGKAT IV ANGKATAN III BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KOTA PULAU BAWEAN TAHUN 2012

KONSULTASI JUDUL KERTAS KERJA PERSEORANGAN (KKP) DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT IV DI LINGKUNGAN KOTA PULAU BAWEAN TAHUN 2012 1. Nama : Azlan Number Six 2. Unit Kerja : Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean 3. Jabatan : Kepala Sub Bagian Keuangan 4. Tugas Pokok : Terlampir 5. Fungsi : Terlampir 6. Isu Aktual : Lemahnya pelaksanaan kegiatan bidang Administrasi Keuangan 7.

Perumusan Masalah : Rendahnya Pemahaman SDM dalam Pengelolaan Administrasi Keuangan 8. Perumusan Sasaran : Terwujudnya Pemahaman SDM dalam Pengelolaan Keuangan yang Baik 9. Judul Yang Diajukan : Rencana Kerja Peningkatan Kinerja Pemantapan Pemahaman SDM Dalam Pengelolaan Administrasi Keuangan Pada Sub Bagian Keuangan Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean

M. Peserta Diklat PIM IV.Pd Azlan Number Six .Bogor. Ishak Hatorangan. 26 September 2012 Konsultasi Fasilitator.

Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean.. M...Pd NIP......... Bogor..LEMBAR PERSETUJUAN RENCANA KERJA PENINGKATAN KINERJA PELAKSANAAN PENGELOLAAN ADMINISTRASI KEUANGAN PADA SUB BAGIAN KEUANGAN BADAN KESATUAN BANGSA.... Azlan Number Six NIP..... Ishak Hatorangan.... 26 September 2012 Penulis.......... 19660420 198603 1 008 i ... Telah Diperiksa Dan Disetujui Pembimbing... POLITIK DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT KOTA PULAU BAWEAN Nama : Azlan Number Six NIP : 19660420 198603 1 008 Jabatan : Kepala Sub Bagian Keuangan Unit kerja : Badan Kesatuan Bangsa.

Azlan Number Six Mengetahui Penanggung jawab Diklat Pim IV H.Si NIP. POLITIK DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT KOTA PULAU BAWEAN Nama : Azlan Number Six NIP : 19660420 198603 1 008 Jabatan : Kepala Sub Bagian Keuangan Unit Kerja : Badan Kesatuan Bangsa. M. September 2012 Penulis. 19500916 198303 1 004 . SH. Firdaus. Bogor.LEMBAR PENGESAHAN RENCANA KERJA PENINGKATAN KINERJA PELAKSANAAN PENGELOLAAN ADMINISTRASI KEUANGAN PADA SUB BAGIAN KEUANGAN BADAN KESATUAN BANGSA. Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean Telah disahkan berdasarkan hasil pendalaman (seminar) yang telah dilaksanakan pada tanggal 8 Oktober 2012 Narasumber.

karunia dan rahmat-Nya lah. Kami mengangkat Judul Rencana Kerja Peningkatan Kinerja Pelaksanaan Pengelolaan Administrasi Keuangan Pada Sub Bagian Keuangan Badan Kesatuan Bangsa. Namun sebagai salah satu syarat dalam mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV Angkatan III Tahun 2012. selesai sudah Kertas Kerja Perseorangan (KKP) ini tersusun walaupun di sela-sela waktu yang cukup sempit. Kertas Kerja Perseorangan (KKP) ini tetap menjadi prioritas utama kami selaku peserta Diklat yang diselenggarakan oleh Pemerintah Daerah Kota Pulau Bawean bekerjasama dengan Badan Diklat Provinsi Banten di Bogor. Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean yang telah memilih penulis untuk ikut Diklat PIM IV Tahun 2012 ini. Bapak Kepala Badan Kesatuan Bangsa. Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean.KATA PENGANTAR Pertama-tama penulis mengucapkan puji dan syukur kehadirat Allah Yang Maha Kuasa. Ibu Walikota. . Wakil Walikota dan Sekretaris Daerah Kota Pulau Bawean 2. Melalui kesempatan ini ijinkanlah penulis menyampaikan rasa terima kasih khususnya kepada: 1. Hanya dengan limpahan kasih.

Amin. Bapak Ishak Hatorangan. yang telah memberikan dukungan moril bagi penulis untuk dapat segera menyelesaikan pendidikan dan pelatihan kepemimpinan tingkat IV. Mudah-mudahan KKP ini dapat bermanfaat bagi kita semua. . September 2012 Penulis.Pd selaku widyaiswara pembimbing KKP yang telah memberikan bimbingan dan petunjuk kepada penulis dalam menyelesaikan penulisan Kertas Kerja Perseorangan ini. 5. Rekan-rekan peserta diklat yang telah memberikan sumbangan pemikiran kepada penulis. Istri tercinta dan anak-anak tersayang. Bogor. M.3. 4.

............................. 17 A....... 1 B... Sasaran............................................... 14 3.............. .. ....................... Program Dan Kegiatan 14 2.... 26 BAB IV PENUTUP ..................................................... .... Program Dan Kegiatan Prioritas Yang Ingin Ditingkatkan Kinerjanya ............................ 35 DAFTAR DOKUMEN .......... 7 2.. Sistematika Penulisan ........ Gambaran Pencapaian Tingkat Kinerja Saat Ini ................................... ............ ........................................................ ....................... Alternatif Kegiatan ............................ .......................................................... i KATA PENGANTAR ........................... KEADAAN YANG DIinginkan ...... iii DAFTAR ISI ... vi BAB I PENDAHULUAN .................... .. 36 BIODATA ........................................................ 3 C...... Kerangka Pengukuran dan Indikator Kinerja Yang Diinginkan 15 BAB III MASALAH DAN PEMECAHANNYA ........ Visi Dan Misi . Lingkup Bahasan ......... 9 4. Sasaran Program Dan Kegiatan Yang Dicapai Saat Ini ................................................ ....................................................................................... 7 A...... 37 v . ..... 17 b.................................................................... . .............. v DAFTAR TABEL .............. Langkah-langkah Tindakan ............................................................................... ................... Isu Aktual .... ..................................................................... 14 1...... ............................................................................................ ....................................... 21 C........... 5 BAB II KEADAAN SEKARANG DAN KEADAAN YANG DIINGINKAN ......... Identifikasi dan Analisis Masalah .................................................... 34 DAFTAR PUSTAKA ............. vi DAFTAR GAMBAR ........................................................................... Kebijakan Operasional...............DAFTAR ISI LEMBAR PERSETUJUAN ......................... Sasaran ............................. 1 A........................................................................................................................ 11 B... Latar Belakang ..... 4 D................... Tugas Pokok dan Fungsi .......................... 7 1............ ........................................ 8 3..... 24 D........... ......................... KEADAAN SEKARANG .........................

.

.............. . 24 10 Paket-Paket Kerja .................. .................. 21 9 Teori Tapisan ................................................................................. ............... 28 11 Rekapitulasi Biaya ........................... 32 12 Penjadualan .................................................................................................. 13 4 Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2013 ............... 27 ..................... .. ..........................................................DAFTAR TABEL Tabel Halaman 1 Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) Tahun 2011 ............................... .... 19 7 Analisis USG untuk Penetapan Sasaran Pokok ..... .............. ............. .... 16 5 Analisis USG untuk Penetapan Masalah Pokok ............... 25 4 Matrik Rincian Kerja ............................................... 20 2 Pohon Sasaran .............................. 21 8 Analisis USG untuk Penetapan Sasaran Spesifik ...... 23 3 Pohon Alternatif ........................... .......................................................................................................... 12 2 Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) ....... ... 18 6 Analisis USG untuk Penetapan Masalah Spesifik .................................... 33 DAFTAR GAMBAR vi vi Gambar Halaman 1 Pohon Masalah ..................................................................... ................................................................................................ 13 3 Tingkat Kinerja Sekarang .......................................................................................... ..................... ........

Tertib administrasi keuangan negara mencakup tertib dalam pengelolaan keuangan negara dan tanggungjawab keuangan negara. yang ditetapkan dalam APBN/APBD sebagaimana diatur pada Undangundang tentang Perbendaharaan Negara. terutama adanya implementasi strategis dalam layanan publik. Bahwa untuk melanjutkan hal tersebut perlu adanya suatu sinerjitas dan sinkronisasi program. pelaksanaan pendapatan dan belanja negara/daerah.BAB I PENDAHULUAN A. termasuk investasi dan kekayaan yang dipisahkan. . keserasian dan keseimbangan antara mengejar kemajuan lahiriyah dan kepuasan batiniyah yang harus dirasakan oleh seluruh rakyat sebagai perbaikan taraf hidup yang berkeadilan sosial. Pada dasarnya tertib administrasi pengelolaan keuangan negara merupakan pelaksanaan pelaksanaan pengelolaan keuangan negara yang mengacu pada ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Ruang lingkup dan asas umum administrasi pengelolaan keuangan negara meliputi kewenangan pejabat perbendaharaan negara. Latar Belakang Hakekat pembangunan nasional adalah pembangunan manusia Indonesia seutuhnya dan pembangunan seluruh masyarakat Indonesia dengan keselarasan.

Pelatihan merupakan salah satu media efektif dalam mempersiapkan tenagatenaga terlatih dan terdidik dalam pelayanan umum misalnya administrasi Keuangan. . membangun dan mengembangkan sistem pelayanan umum terpadu. pengelolaan piutang dan utang negara/daerah. Adapun unsur yang perlu dilakukan untuk mengatasi masalahmasalah pelayanan umum tersebut diatas adalah dengan menerapkan standar pelayanan umum yang terpadu. penatausahaan dan pertanggungjawaban APBN/APBD. Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean. salah satunya melalui tata kelola pemerintahan yang baik yaitu tertib administrasi keuangan. pengelolaan investasi daerah. merencanakan. dengan cara bersama-sama menyusun. Usaha tersebut akan lebih berhasil sejalan dengan kemajuan teknologi yang saat ini sudah banyak dimanfaatkan yaitu komputerisasi sebagai alat bantu bagi pemecahan masalahmasalah tersebut. pengendalian intern pemerintah. serta pengelolaan keuangan badan layanan umum. Upaya yang sangat penting diperhatikan dalam rangka mewujudkan Reformasi Birokrasi di lingkungan Badan Kesatuan Bangsa. Penanganan unsur Sumber Daya Manusia merupakan hal terpenting sebagai upaya penyiapan pelayanan umum.pengelolaan uang negara/daerah. penyelesaian kerugian negara/daerah.

Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean. . serta penagihan SPM. B. Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean . penyusunan laporan keuangan. Isu tersebut salah satunya disebabkan oleh Rendahnya Pemahaman SDM dalam Pengelolaan Administrasi Keuangan dalam menunjang kegiatan pelayanan umum pada Sub Bagian Keuangan Badan Kesatuan Bangsa. Adapun isu aktual yang ingin diangkat dalam penulisan Kertas Kerja Perseorangan ini adalah Lemahnya pelaksanaan kegiatan bidang Administrasi Keuangan. Isu Aktual Dalam merumuskan kalimat isu aktual. metode sederhana yang dapat kita pakai adalah dengan menyatakannya dalam bentuk kalimat negatif dari isu yang ingin diangkat.Pembinaan pengelolaan administrasi keuangan yang bertujuan untuk ketertiban penatausahaan uang untuk keperluan belanja Negara dalam rangka pelaksanaan APBN pada satuan kerja Badan Kesatuan Bangsa. Beberapa unsur yang perlu dikuasai adalah aplikasi pembukuan bendahara. Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean. Hal ini yang mendasari Penulis dalam menyusun Kertas Kerja Perseorangan ini dengan memilih judul Rencana Kerja Peningkatan Kinerja Pelaksanaan Pengelolaan Administrasi Keuangan Pada Sub Bagian Keuangan Badan Kesatuan Bangsa.

Kurangnya Keterampilan Pengelola Administrasi Keuangan Pemahaman SDM dalam Pengelolaan Administrasi Pembinaan terhadap Pengelolaan Administrasi Sarana dan Prasarana Administrasi Keuangan. C. Peningkatan kinerja adalah upaya terprogram yang dilakukan untuk mengatasi berbagai hambatan yang dihadapi oleh instansi penulis melalui identifikasi masalah yang cermat dan akurat.Bahwa masalah utama yang menyebabkan sasaran tugas Sub Bagian Keuangan Pada Badan Kesatuan Bangsa. c. Administrasi Keuangan merupakan proses penyelenggaraan . Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean belum tercapai secara optimal adalah Lemahnya pelaksanaan kegiatan bidang Administrasi Keuangan. 4. Rencana kerja adalah suatu rancangan kerja dalam rangka pencapaian target yang diinginkan/diharapkan dengan menggunakan berbagai metode maupun analisis. Rendahnya Keuangan. 3. Kurangnya Keuangan. Masalah utama ini disebabkan oleh empat masalah pokok yaitu : 1. Pengertian a. Lingkup Bahasan Dalam Kertas Kerja Perseorangan ini perlu disampaikan beberapa pengertian sebagai berikut : 1. Rendahnya 2. b.

yang memerlukan kemampuan. gambaran pencapaian tingkat . Membahas tentang gambaran keadaan di Unit Kerja pada kondisi sekarang dan yang diinginkan. Bab ini berisi Gambaran Keadaan Sekarang dan Yang Diinginkan. sasaran. metode pengumpulan data. Bab II GAMBARAN KEADAAN. keterampilan dan kemahiran dalam mengelola keuangan. Membahas tentang masalah yang dihadapi berkaitan dengan isu aktual yang diangkat. Sistematika Penulisan Sistematika penulisan yang digunakan dalam KKP ini mengikuti struktur berikut : Bab I PENDAHULUAN berisi tentang pembahasan latar belakang. D. tugas pokok. isu aktual. serta sistematika penulisan. Administrasi keuangan juga merupakan suatu praktek atau teknik tertentu. 2. pengertian dan lingkup bahasan. b. sebagai suatu tatacara. Lingkup Bahasan Pembatasan masalah dibatasi pada pembahasan fokus sebagai berikut: a. fungsi dan uraian tugas.bersama / proses kerjasama antara sekelompok orang untuk mencapai tujuan dan direncanakan sebelumnya dalam kaitannya dengan keuangan. perumusan masalah. Adapun Gambaran Keadaan Sekarang meliputi: pembahasan pernyataan visi misi. program dan kegiatankegiatan yang dicapai saat ini.

Memilih dan Menetapkan Sasaran. Program dan Kegiatan kemudian program dan kegiatan prioritas yang ditingkatkan kinerjanya dan kerangka pengukuran dan indikator kinerja Yang Diinginkan. Kebijakan Operasional. alternatif Kegiatan serta bagaimana langkah-langkah tindakan. Sedangkan Gambaran Keadaan Yang Diinginkan meliputi bahasan Sasaran. Bab III MASALAH dan PEMECAHANNYA berisikan tentang uraian Identifikasi dan Analisis Masalah. Bab IV PENUTUP berisikan uraian kesimpulan mengenai akhir dari seluruh pembahasan di bab sebelumnya. .kinerja saat ini.

Menguatkan persatuan dan kesatuan antar etnis. Visi Dan Misi Dalam mengantisipasi tantangan ke depan menuju kondisi yang diinginkan. demokratis dan aman tahun 2016 Dengan mengacu kepada visi yang telah ditetapkan maka Badan Kesatuan Bangsa. KEADAAN SEKARANG 1. Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean memiliki visi yaitu : Terwujudnya masyarakat kota Pulau Bawean yang bersatu. Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean sebagai organisasi yang berada dalam jajaran Pemerintah Provinsi Banten perlu secara terus menerus mengembangkan kekuatan dan meminimalkan kelemahan dalam rangka menangkap peluang dan menghindari ancaman dengan membuat terobosan-terobosan baru. relegius. ummmat beragama dan aliran kepercayaan dalam masyarakat Pulau Bawean yang majemuk (pluralis) dalam kerangka NKRI b. Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean menetapkan beberapa misinya: a. Badan Kesatuan Bangsa. Badan Kesatuan Bangsa. Meningkatkan nilai-nilai demokrasi dalam kehidupan berbangsa dan bernegara dalam masyarakat kota Pulau Bawean berdasarkan ideology pancasila .BAB II KEADAAN SEKARANG DAN KEADAAN YANG DIINGINKAN A. bangsa.

Adapun tugas pokok Sub Bagian Keuangan Badan Kesatuan Bangsa. Menjungung tinggi hak asasi manusia dan peran aktif warga masyarakat Pulau Bawean dalam menjaga keamanan dan ketertiban lingkungan. kinerja dan anggaran tahunan sub bagian keuangan . Fungsi dan Tata Kerja Badan Kesatuan Bangsa. Politik dan Perlindungan Masyarakat adalah : a. 2. pembukuan.c. Tugas Pokok dan Fungsi Dasar hukum pelaksanaan tugas ditempat penulis bekerja ialah berdasarkan Peraturan Walikota Kota Pulau Bawean Nomor 21 Tahun 2011 tentang Rincian Tugas. pencairan. Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean. Perencanaan kegiatan pengelolaan administrasi keuangan meliputi penyusunan anggaran. koordinasi. perhitungan anggaran dan verifikasi serta pengurusan keuangan Kedinasan. Penyelenggaran penyusunan rencana kerja. dan pelaporan pertanggung jawaban anggaran b. melaksanakan pembinaan. Politik dan Perlindungan Masyarakat adalah merencanakan. pengawasan dan pengendalian yang meliputi inventarisasi dan identifikasi data. rencana anggaran belanja kedinasan. pembukuan. Mewujudkan sistem pemerintahan daerah yang demokratis dan aspiratif terhadap masukan dari pemerintah d. Sedangkan fungsi Sub Bagian Keuangan Badan Kesatuan Bangsa.

Sasaran Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan melalui program kegiatan yang terpadu dalam kurun waktu tertentu. perencanaan strategik yang berfokus pada tindakan dan alokasi sumber daya dalam kegiatan atau aktifitas dari . anggaran. 3. Sasaran merupakan bagian integral dalam proses. Pelaksanaan pengelolaan keuangan meliputi penyusunan. Sasaran Program Dan Kegiatan Yang Dicapai Saat Ini a. Pelaksanaan penyusunan laporan neraca keuangan e. Pembinaan dan memfasilitasi proses hukuman disiplin kepada bawahanya (secara berjenjang) yang melakukan pelanggaran dengan berdasarkan pada peraturan perundang-undangan yang mengatur tentang disiplin pegawai negri i. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi serta laporan sub bagian keuangan g. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi/lembaga lain terkait dengan dengan sub bagian keuangan f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugasnya. perhitungan anggaran dan verifikasi serta pengurusan keuangan badan h.c. Pelaksanaan pembukuan. pencairan. pembukuan dan pelaporan pertanggung jawaban anggaran d.

Melaksanakan Bimbingan Teknis Pengelolaan Administrasi Keuangan. c. Badan Kesatuan Bangsa.tujuan. maka Badan Kesatuan Bangsa. Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean. telah dijabarkan ke dalam sejumlah sasaran yang akan dicapai dalam jangka pendek. maka Sub Bagian Keuangan merencanakan kegiatan sebagai berikut: a. Bimbingan Teknis Pembuatan Laporan Keuangan. prioritas yang akan dicapai. Sasaran Dari Renstra yang bermasalah yaitu Terwujudnya pengetahuan pegawai tentang penatausahaan keuangan yang baik. b. Kegiatan Berdasarkan program yang telah dicanangkan. Sasaran Program Dalam rangka menjabarkan Kebijakan Operasional yang telah ditetapkan. Program dari Renstra yang bermasalah yaitu menetapkan program Peningkatan Pelayanan Petugas Pengelola Administrasi Keuangan. Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean memprioritaskan 1 (satu) kegiatan dari 3 (tiga) kegiatan yang perlu ditingkatkan kinerjanya oleh Sub Bagian Keuangan Badan Kesatuan Bangsa. Melaksanakan Evaluasi Pelayanan Umum Untuk jangka pendek dengan mempertimbangkan sumber dan dana yang ada. b. c. Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean yaitu Melaksanakan Bimbingan Teknis Pengelolaan Administrasi .

sebagaimana tertuang dalam formulir Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) yang kemudian dilanjutkan dengan formulir Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS).Keuangan. 4. sebagaimana dikemukakan pada tabel PKK dan PPS di bawah ini: . Gambaran Pencapaian Tingkat Kinerja Saat Ini Untuk memperoleh gambaran yang jelas terhadap tingkat kinerja yang telah dilakukan selama tahun 2010 Sub Bagian Keuangan Badan Kesatuan Bangsa. perlu dilakukan evaluasi kinerja mulai dari pengukuran kinerja. Lebih jelasnya mengenai Evaluasi Kinerja sebagai salah satu wujud dari bentuk akuntabilitas kinerja. Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean.

000.000 5.500.Gambaran Pencapaian Tingkat Kinerja Saat Ini Tabel 1 Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) Tahun 2011 Program KEGIATAN % Pencapaian Rencana Tingkat Capaian (Target) Uraian Indikator Kinerja Satuan Rencana Tingkat Capaian (Target) Realisasi Peningkatan Pelayanan Petugas Pengelola Administrasi Keuangan Melaksanakan Bimbingan Teknis Pengelolaan Administrasi Keuangan Input / Masukan Dana Rp 11.000 50 SDM .

Orang 5 5 100 Output / Keluaran Terlaksananya Bimbingan Teknis Pengelolaan Administrasi Keuangan Kali/tahun 1 1 100 Outcome / Hasil .

000 20.000 100 SDM Orang 5 5 100 .000.Kemampuan dan Profesionalisme SDM Aparatur Pengelola keuangan % 100 60 60 Bimbingan Teknis Pembuatan Laporan Keuangan Input / Masukan Dana Rp 20.000.

Output / Keluaran

Terlaksananya Bimbingan Teknis Pembuatan Laporan Keuangan Kali/tahun 1 1 100

Outcome / Hasil

Terpenuhinya kemampuan pegawai dalam pembuatan laporan keuangan % 100 90 90

Tabel 2 Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) Sasaran Indikator Sasaran Rencana Tingkat Capaian (Target, %) Realisasi % Persentase Pencapaian Rencana Tingkat Capaian (Target %) Terwujudnya pengetahuan pegawai tentang penatausahaan keuangan yang baik Kemampuan dan Profesionalisme SDM Aparatur Pengelola keuangan 100% 60 60

Gambaran kinerja sekarang selengkapnya dapat dilihat dari tabel berikut : Tabel 3 Tingkat Kinerja Sekarang Program Kegiatan

Meningkatnya kualitas pengelolaan administrasi keuangan % 65 2.Indikator Satuan ukuran Kinerja Sekarang Peningkatan Pelayanan Petugas Pengelola Administrasi Keuangan Melaksanakan Bimbingan Teknis Pengelolaan Administrasi Keuangan 1. Akurasi data administrasi keuangan % 70 . Ketelitian dan kecepatan dalam mengelola administrasi keuangan % 60 3.

Penjelasan selengkapnya ada pada tabel Rencana Kegiatan Tahunan (RKT) yang dibahas pada poin C berikut. 2. Sasaran.B. Kebijakan Operasional. Program Program Yang ingin ditingkatkan kinerjanya yaitu Peningkatan Pelayanan Petugas Pengelola Administrasi Keuangan dengan melaksanakan kegiatan Melaksanakan Bimbingan Teknis Pengelolaan Administrasi Keuangan serta kegiatan Bimbingan Teknis Pembuatan Laporan Keuangan. KEADAAN YANG DIINGINKAN 1. Program dimaksud adalah program Peningkatan Pelayanan Petugas Pengelola Administrasi Keuangan dengan kegiatan Melaksanakan Bimbingan Teknis Pengelolaan Administrasi Keuangan. Program Dan Kegiatan Prioritas Yang Ingin Ditingkatkan Kinerjanya Berdasarkan hasil pengukuran kinerja dan evaluasi kinerja maka ditetapkan program dan kegiatan yang ingin ditingkatkan kinerjanya. . Program Dan Kegiatan Sasaran Sasaran yang ingin ditingkatkan kinerjanya yaitu Terwujudnya pengetahuan pegawai tentang penatausahaan keuangan yang baik.

Alasan mempergunakan format LAKIP 2011 dalam KKP ini adalah disebabkan LAKIP format sebelumnya sudah tidak berlaku lagi/ disempurnakan. Kerangka Pengukuran dan Indikator Kinerja Yang Diinginkan Dalam kerangka pengukuran yang digunakan dalam penulisan ini didasarkan pada Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) sesuai dengan Surat Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN) RI Nomor 239/X/6/Y/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP). Hasil pelaksanaan kerja dijelaskan pada tabel Rencana Kegiatan Tahunan (RKT) sebagai berikut: .3.

Tabel 4 Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2013 Instansi : Badan Kesatuan Bangsa. Meningkatnya kualitas pengelolaan administrasi keuangan 2. Akurasi data administrasi keuangan 95% 95% 95% Peningkatan . Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean Sasaran Program KEGIATAN Rencana Tingkat Capaian (Target) Uraian Indikator Rencana Tingkat Capaian (Target) Uraian Indikator Kinerja Satuan Terwujudnya pengetahuan pegawai tentang penatausahaan keuangan yang baik 1. Ketelitian dan kecepatan dalam mengelola administrasi keuangan 3.

000.000 SDM Orang 40 Output / Keluaran Terlaksananya Bimbingan Teknis Pengelolaan Administrasi Keuangan Kali 1 Outcome / Hasil .Pelayanan Petugas Pengelola Administrasi Keuangan Melaksanakan Bimbingan Teknis Pengelolaan Administrasi Keuangan Input / Masukan Dana Rp 11.

000.Terpenuhinya kemampuan Pengelola Administrasi Keuangan % 100 Bimbingan Teknis Pembuatan Laporan Keuangan Input / Masukan Dana Rp 20.000 SDM Orang 40 Output / Keluaran Terlaksananya Bimbingan Teknis Pembuatan Laporan Keuangan Kali 1 .

Outcome / Hasil Terpenuhinya kemampuan Pengelola Administrasi Keuangan % 100 .

Kurangnya Keterampilan Pengelola Administrasi Keuangan. maka dipilih masalah dominan yang paling prioritas dengan menggunakan kriteria Urgent (U). Rendahnya Keuangan. Kurangnya Keuangan. c. Dari pohon masalah ditemukan masalah pokok antara lain : a. Dari keempat masalah tersebut. Rendahnya b. Serious (S) dan Growth (G) dengan menggunakan teknis penilaian skala 1 5. Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean belum tercapai secara optimal yaitu Lemahnya pelaksanaan kegiatan bidang Administrasi Keuangan. sebagaimana terlihat pada tabel berikut : . d. IDENTIFIKASI DAN ANALISIS MASALAH Dengan menggunakan alat analisis Pola Kerja Terpadu (PKT) dapat ditemukan bahwa masalah utama yang menyebabkan sasaran tugas Sub Bagian Keuangan Badan Kesatuan Bangsa. Pemahaman SDM dalam Pengelolaan Administrasi Pembinaan terhadap Pengelolaan Administrasi Sarana dan Prasarana Administrasi Keuangan.BAB III MASALAH DAN PEMECAHANNYA A.

Masalah Pokok Kriteria Jumlah Nilai Rank U S G 1. Rendahnya Keterampilan Pengelola Administrasi Keuangan 4 5 4 13 II 2.Tabel 5 Analisis USG untuk Penetapan Masalah Pokok No. Rendahnya Pemahaman SDM dalam Pengelolaan Administrasi Keuangan 5 5 5 15 I 3. Kurangnya Pembinaan terhadap Pengelolaan Administrasi Keuangan 4 .

Rendahnya motivasi kerja pengelola administrasi keuangan. diperoleh penyebab timbulnya masalah pokok tersebut yaitu berupa 4 (empat) masalah spesifik antara lain : a. Belum optimalnya kemampuan pengelolaan administrasi keuangan. Kurangnya Sarana dan Prasarana Administrasi Keuangan 4 3 3 10 IV Dari empat masalah pokok tersebut dipilih satu penyebab pokok yang dominan yaitu Rendahnya Pemahaman SDM dalam Pengelolaan Administrasi Keuangan. Demikian juga dengan penetapan masalah spesifik juga menggunakan analisis USG sebagai berikut : . b.4 4 12 III 4. Rendahnya kreatifitas pengembangan diri. Terbatasnya Buku Pedoman tentang Pengelolaan Administrasi Keuangan. d. c. Setelah diidentifikasi masalah pokok yang dominan.

Tabel 6 Analisis USG untuk Penetapan Masalah Spesifik No. Rendahnya motivasi kerja pengelola administrasi keuangan . Masalah Spesifik Kriteria Jumlah Nilai Rank U S G 1. Belum optimalnya kemampuan pengelolaan administrasi keuangan 5 5 5 15 I 3. Rendahnya kreatifitas pengembangan diri 4 5 4 13 II 2.

Analisis penetapan masalah dilakukan sebagaimana gambar dibawah ini : . Belum diipahaminya pedoman/petunjuk pembuatan laporan keuangan 4 3 3 10 IV Dari keempat masalah spesifik tersebut dipilih satu penyebab spesifik dominan yaitu Belum optimalnya kemampuan pengelolaan administrasi keuangan.4 4 4 12 III 4. Untuk memperjelas proses identifikasi masalah tersebut. maka akan dianalisa dengan menggunakan Pohon Masalah.

Gambar 1 Pohon Masalah (pernyataan negatif) Sasaran Tupoksi Sub Bagian Keuangan belum tercapai secara optimal 4 Akibat Lemahnya pelaksanaan kegiatan bidang Administrasi Keuangan .

1 Sebab a b c d Rendahnya Keterampilan Pengelola Administrasi Keuangan Rendahnya Pemahaman SDM dalam Pengelolaan Administrasi Keuangan Kurangnya Pembinaan terhadap Pengelolaan Administrasi Keuangan .

Kurangnya Sarana dan Prasarana Administrasi Keuangan a b c d Rendahnya kreatifitas pengembangan diri Belum optimalnya kemampuan pengelolaan administrasi keuangan Rendahnya motivasi kerja pengelola administrasi keuangan Terbatasnya Buku Pedoman tentang Pengelolaan Administrasi Keuangan 2 3 .

.Keterangan : a) b) c) d) Masalah yang dihadapi adalah nomor 1. Penyebab masalah nomor 2b adalah nomor 3b Akibat masalah nomor 1 adalah nomor 4. Penyebab masalah nomor 1 adalah nomor 2b.

Terwujudnya Pembinaan terhadap . Berikut tabel USG di bawah ini. Tabel 7 Analisis USG untuk Penetapan Sasaran Pokok No. Terwujudnya Keterampilan Pengelola Administrasi Keuangan 4 5 4 13 II 2. Sasaran Untuk memilih sasaran alternatif digunakan analisis USG pada masing-masing sasaran pokok dan memberikan skala nilai 1-5.B. Terwujudnya Pemahaman SDM dalam Pengelolaan Administrasi Keuangan yang Baik 5 5 5 15 I 3. Sasaran Pokok Kriteria Jumlah Nilai Rank U S G 1.

Pengelola Administrasi Keuangan 4 4 4 12 III 4. Demikian juga dengan penetapan sasaran spesifik juga menggunakan analisis USG sebagai berikut : Tabel 8 Analisis USG untuk Penetapan Sasaran Spesifik No. Terciptanya Kreatifitas Pengembangan Diri . Sasaran Spesifik Kriteria Jumlah Nilai Rank U S G 1. Terpenuhinya Sarana dan Prasarana Administrasi Keuangan 4 3 3 10 IV Dari empat sasaran pokok tersebut dipilih satu yang dominan yaitu Terwujudnya Pemahaman SDM dalam Pengelolaan Administrasi Keuangan yang Baik.

4 5 4 13 II 2. Terpenuhinya Motivasi Kerja Pengelola Administrasi Keuangan 4 4 4 12 III 4. Terpenuhinya Buku Pedoman Administrasi Keuangan 4 3 3 10 IV . Terwujudnya Kemampuan Pengelolaan Administrasi Keuangan secara Optimal 5 5 5 15 I 3.

.

Selanjutnya disajikan gambar pohon sasaran untuk memperjelas pemahaman pembaca sebagai berikut: . Untuk dapat mencapai sasaran kinerja yang diinginkan.Dari empat sasaran spesifik tersebut dipilih satu yang dominan yaitu Terwujudnya Kemampuan Pengelolaan Administrasi Keuangan secara Optimal. pernyataan negatif harus diubah menjadi pernyataan positif berdasarkan pertimbangan skala prioritas dengan daya dukung sumber daya yang ada dan dipersiapkan.

Gambar 2 Pohon Sasaran (pernyataan positif) Tercapainya Sasaran Tupoksi Sub Bagian Keuangan secara optimal 4 Akibat Terwujudnya Pengelolaan Administrasi Keuangan yang optimal .

1 Sebab a b c d Terwujudnya Keterampilan Pengelola Administrasi Keuangan Terwujudnya Pemahaman SDM dalam Pengelolaan Administrasi Keuangan yang Baik Terwujudnya Pembinaan terhadap Pengelola Administrasi Keuangan .

Terpenuhinya Sarana dan Prasarana Administrasi Keuangan a B c d Terciptanya Kreatifitas Pengembangan Diri Terwujudnya Kemampuan Pengelolaan Administrasi Keuangan secara Optimal Terpenuhinya Motivasi Kerja Pengelola Administrasi Keuangan Terpenuhinya Buku Pedoman Administrasi Keuangan 2 3 .

.

Melaksanakan Evaluasi Pelayanan Umum 3 4 4 11 III 2. maka selanjutnya sasaran tersebut ditempatkan sebagai sasaran terendah pada pohon alternatif untuk mewujudkan sasaran dimaksud maka melalui analisis pohon alternatif diajukan 3 alternatif kegiatan: a.C. Alternatif Kegiatan Dengan ditetapkannya sasaran spesifik terpilih. b. Melaksanakan Bimbingan Teknis Pengelolaan Administrasi Keuangan 5 5 . Melaksanakan Bimbingan Teknis Pengelolaan Administrasi Keuangan c. Bimbingan Teknis Pembuatan Laporan Keuangan. Melaksanakan Evaluasi Pelayanan Umum. Untuk menetapkan alternatif kegiatan terpilih dilakukan dengan menggunakan Teori Tapisan sebagai berikut : Tabel 9 Teori Tapisan No Alternatif kegiatan Bobot TOTAL RANK Kontribusi TT Biaya Feasibilitas 1.

5 15 I 3. Bimbingan Teknis Pembuatan Laporan Keuangan 5 3 4 12 II Berdasarkan tabel di atas. Untuk memberikan gambaran langkah analisis pemilihan alternatif kegiatan diprioritaskan pelaksanaannya melalui analisis pohon alternatif berikut ini: . maka ditetapkan prioritas program yang memiliki nilai terbesar yaitu: Melaksanakan Bimbingan Teknis Pengelolaan Administrasi Keuangan.

Gambar 3 Pohon Alternatif Tercapainya Sasaran Tupoksi Sub Bagian Keuangan secara optimal 4 Terwujudnya Pengelolaan Administrasi Keuangan yang optimal 1 Terwujudnya .

Pemahaman SDM dalam Pengelolaan Administrasi Keuangan yang Baik 2b Terwujudnya Kemampuan Pengelolaan Administrasi Keuangan secara Optimal 3b Melaksanakan Evaluasi Pelayanan Umum Melaksanakan Bimbingan Teknis Pengelolaan Administrasi Keuangan .

Melaksanakan Bimbingan Teknis Pembuatan Laporan Keuangan Kegiatan .

Pelaksanaan dan Pengendalian a. Sasaran umum dan sasaran khusus yang telah ditetapkan adalah : Sasaran Umum yang dapat ditetapkan adalah : Terwujudnya Kemampuan Pengelolaan Administrasi Keuangan secara Optimal melalui Bimbingan Teknis Pengelolaan Administrasi Keuangan.D. 11.000. Proses penyusunan rencana Penyusunan rencana persiapan. Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean Selanjutnya dalam rangka proses validasi tersebut digunakan instrumen Matrik Rincian Kerja (MRK). sebagaimana tersebut dalam halaman berikutnya. Sasaran Khusus nya dapat dirumuskan dalam kalimat berikut : Terwujudnya Kemampuan Pengelolaan Administrasi Keuangan secara Optimal melalui Bimbingan Teknis Pengelolaan Administrasi Keuangan bagi 5 orang selama 3 hari mulai 8 10 September 2013 dengan biaya sebesar Rp. . Rencana Persiapan. Uraian Paket Kerja dan Penjadwalan. Langkah-langkah Tindakan 1.000 dilaksanakan oleh Sub Bagian Keuangan Badan Kesatuan Bangsa. pelaksanaan dan pengendalian ditetapkan melalui pembuatan sasaran umum dan sasaran khusus terhadap kegiatan yang dilaksanakan dalam rangka mewujudkan sasaran khusus dimaksud.

Gambar 4 Matrik Rincian Kerja MATRIK RINCIAN KERJA (MRK) Bimbingan Teknis Pengelolaan Administrasi Keuangan .

SIABIDIBA Sasaran Kegiatan Pokok kerja .

dari anggaran APBD Tahun 2013 yang dilaksanakan oleh Kepala Sub Bagian Keuangan Badan Kesatuan Bangsa. Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean Melaksanakan Bimbingan Teknis Pengelolaan Administrasi Keuangan bagi 5 orang selama 3 hari dari 8 10 September 2013 dengan biaya sebesar Rp 11.PENANGGUNG JAWAB POKOK AKHIR Kaban Sekretaris Badan Kasubag Keuangan Hanum Novianti Soni G Tim Pengelola JUMLAH Terwujudnya Kemampuan Pengelolaan Administrasi Keuangan secara Optimal melalui Bimbingan Teknis Pengelolaan Administrasi Keuangan bagi 5 orang selama 3 hari mulai 8 10 September 2013 dengan biaya sebesar Rp. 11. Politik .000..000.000.000.dari anggaran APBD tahun 2013 yang dilaksanakan oleh Kepala Sub Bagian Keuangan Badan Kesatuan Bangsa.

dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean Persiapan 1 Pembentukan panitia PK1 PK1 PK1 PK1 4 2 Pengumpulan data PK2 PK2 PK2 PK2 .

4 3 Pembukaan PK3 PK3 PK3 PK3 4 Pelaksanaan 4 Pelaksanaan Bimbingan Teknis PK4 - .

PK4 PK4 3 5 Penutupan PK5 PK5 PK5 PK5 4 6 Pemantauan PK6 .

PK6 PK6 3 Pengendalian 7 Penilaian PK7 PK7 2 8 Pelaporan .

PK8 PK8 PK8 PK8 PK8 5 JUMLAH 2 7 8 4 4 4 1 .

Tabel 10 Paket-Paket Kerja

Pokok Akhir : Pembentukan Panitia

Penanggung Gugat : Kasubag Keuangan

Paket Kerja No. 1

No Uraian Kerja Penanggung Jawab Waktu

( hari ) Biaya (Rp)

1 Membuat konsep SK Kasubag Keuangan

2 Menyetujui konsep SK Sekretaris Badan

3

3 Mengetik SK Panitia Hanum

500.000 4 Menandatangani SK Panitia Kaban

Jumlah 4 orang 3 hari 500. 2 .000 Pokok Akhir : Pengumpulan data Penanggung Gugat : Kasubag Keuangan Paket Kerja No.

No Uraian Kerja Penanggung Jawab Waktu ( hari ) Biaya (Rp) 1 Membuat Kosep jurnal pelaksanaan Kasubag Keuangan 2 Menyetujui konsep jurnal pelaksanaan Sekretaris Badan 3 .

500.000 .500.000 4 Menggandakan Juklak Soni G 5 Membagikan juklak Soni G Jumlah 4 orang 3 hari 1.3 Mengetik jurnal pelaksana Novianti 1.

3 No Uraian Kerja Penanggung Jawab Waktu ( hari ) .Pokok Akhir : Pembukaan Penanggung Gugat : Kasubag Keuangan Paket Kerja No.

Biaya (Rp) 1 Menyiapkan buku tamu Hanum 2 Menyiapkan Konsumsi Novianti 1.500.000 3 Memberikan Sambutan Kaban 1 4 Memberikan Arahan Materi kegiatan / pengantar kegiatan Kasubag Keuangan .

500.000 Pokok Akhir : Pelaksanaan Pelatihan Penanggung Gugat : Kasubag Keuangan Paket Kerja No. 4 .Jumlah 4 orang 1 hari 1.

000.000 2 Mencatat agenda kegiatan Kasubag Keuangan dan Soni G Jumlah 3 orang .No Uraian Kerja Penanggung Jawab Waktu ( hari ) Biaya (Rp) 1 Melakukan pelatihan Tim Penyuluh 3 5.

000 .3 hari 5.000.

5 No Uraian Kerja Penanggung Jawab Waktu ( hari ) .Pokok Akhir : Penutupan Penanggung Gugat : Kasubag Keuangan Paket Kerja No.

Biaya (Rp) 1 Membacakan hasil simpulan penyuuluhan Hanum 2 Menyiapkan konsumsi Novianti 3 Membacakan laporan kegiatan Kasubag Keuangan 1 1.000 4 Menutup acara Sekretaris Badan Jumlah .500.

6 .000 Pokok Akhir : Pemantauan Penanggung Gugat : Kasubag Keuangan Paket Kerja No. 500.4 orang 1 hari 1.

No Uraian Kerja Penanggung Jawab Waktu ( hari ) Biaya (Rp) 1 Menentukan aspek yang dipantau Kasubag Keuangan 2 Melaksanakan pemantauan Sekretaris Badan 3 Mencatat hasil pemantauan Soni G 500.000 4 .

Mengelola hasil pencatatan Sekretaris Badan Jumlah 3 orang 9 hari 500.000 .

7 No Uraian Kerja Penanggung Jawab Waktu ( hari ) .Pokok Akhir : Penilaian Penanggung Gugat : Kasubag Keuangan Paket Kerja No.

Biaya (Rp) 1 Mempelajari hasil pemantauan Kasubag Keuangan 2 Mengidentifikasi penyimpangan Kasubag Keuangan 1 3 Mengambil tindakan korektif bila ada penyimpangan Kasubag Keuangan dan Sekretaris Badan .

8 .Jumlah 2 orang 9 hari Pokok Akhir : Pelaporan Penanggung Gugat : Kasubag Keuangan Paket Kerja No.

No Uraian Kerja Penanggung Jawab Waktu ( hari ) Biaya (Rp) 1 Menyiapkan data laporan Hanum 2 Membuat konsep laporan Kasubag Keuangan 3 Mengetik laporan Novianti 10 .

000 .500.000 4 Menandatangani laporan Sekretaris Badan 5 Menggandakan laporan Soni G Jumlah 5 orang 10 500.

) 1 Pembentukan panitia 4 3 500.500.500.000.000 4 Pelaksanaan pelatihan teknis pengelolaan data 2 3 5.000 2 Pengumpulan data 4 3 1.Tabel 11 Rekapitulasi Biaya NO POKOK AKHIR PENANGGUNG JAWAB WAKTU BIAYA (Rp.000 5 Penutupan .000 3 Pembukaan 4 1 1.

000 6 Pemantauan 3 9 500. Bilamana.000 JUMLAH 11. Jadwal Rencana Kerja Setelah melihat kebutuhan akan sumber daya yang berprinsip pada SIABIDIBA (Siapa.500. Lebih jelasnya dapat dilihat pada Bar Chart sebagai berikut: .000 2.000 7 Penilaian 2 9 8 Pelaporan 4 10 500. dan Bagaimana) sebagaimana terlihat dalam Matrik Rincian Kerja (MRK). Dimana.000.4 1 1. maka berikutnya adalah menetapkan jadwal rencana kerja yang digambarkan dalam bentuk Bar Chart.

Tabel 12 Penjadualan No Waktu Pokok Akhir September 2013 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 .

.26 27 28 29 30 1 Pembentukan panitia . . .

. . .. 2 Pengumpulan data .

. .. . 3 Pembukaan .

. . . 4 Pelaksanaan Bimbingan Teknis Pengelolaan Administrasi Keuangan .

. 5 Penutupan .. . .

. .. . 6 Pemantauan .

. 7 Penilaian . . .

. . .. 8 Pelaporan .

. .. .

program dan kegiatan yang perlu ditingkatkan kinerjanya melalui Kebijakan Operasional Terwujudnya Pengelolaan Administrasi Keuangan yang optimal.BAB IV PENUTUP A. Dengan menggunakan alat bantu analisis Pola Kerja Terpadu dapat diketahui beberapa hal yaitu : Masalah utama yang dihadapi adalah Lemahnya pelaksanaan kegiatan bidang Administrasi Keuangan disebabkan oleh masalah pokok terpilih yaitu Rendahnya Pemahaman SDM dalam Pengelolaan Administrasi Keuangan. Saran Dari pemilihan kegiatan yang diuji dengan teknik teori tapisan didapat hasil kegiatan prioritas yaitu Melaksanakan Bimbingan Teknis Pengelolaan Administrasi Keuangan. B. Kesimpulan Dari hasil pengukuran dan evaluasi kinerja terhadap strategi dalam upaya pencapaian tujuan dan sasaran maka telah dirumuskan kebijakan. Adapun hal tersebut disebabkan oleh masalah spesifik terpilih yaitu Belum optimalnya kemampuan pengelolaan administrasi keuangan. . terutama adanya implementasi strategis dalam layanan publik. Bahwa untuk melanjutkan hal tersebut perlu adanya suatu sinerjitas dan sinkronisasi program. agar dilaksanakan untuk mencapai sasaran yang diinginkan.

Kertas Kerja Perseorangan (KKP). Soerjono dan Masyuri. LAN-RI. MPA. IV.. Lembaga Administrasi Negara. Malang. IV. Fathur. IV. Drs. Sutopo. 2011. Djoenaedi. Dasar-dasar Administrasi Publik. Moh. Pitoyo. 2001. Modul Diklat PIM Tk. Modul Diklat PIM Tk. 2004. Penerbit AFJ Mobicons. Lembaga Administrasi Negara. Djoenaedi. Modul Diklat PIM Tk. Drs. Drs. Drs. Pola Kerja Terpadu (PKT). SPIMNAS LAN-RI. dkk. Drs. Rohman. Lembaga Administrasi Negara.. Pranoto. Drs. SPIMNAS LANRI Lembaga Administrasi Negara. dkk. 2001... dan Tamim... SKM dan Tamim. Suparman. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan (PMPK).DAFTAR PUSTAKA Adam Ibrahim Indrawijaya. 2004. Teknik dan Tahapan Penyusunan Pola Kerja Terpadu (PKT) Bagi Peserta Diklat PIM Tingkat IV. . 2001. Isu Aktual sesuai Tema. SPIMNAS LAN-RI.

Surat Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN) RI Nomor 239/X/6/Y/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP). .DAFTAR DOKUMEN Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Pemerintahan Daerah yang telah diubah dengan UU Nomor 8 Tahun 2005 tentang Pemerintahan Daerah. Peraturan Walikota Kota Pulau Bawean Nomor 21 Tahun 2011 tentang Rincian Tugas. Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa. Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean. Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean Tahun 2011-2016. Fungsi dan Tata Kerja Badan Kesatuan Bangsa.

Alamat Rumah / Telp : Taman Fasco D3/22 Sereal (021)-74631239 Ciputat 4. Alamat Kantor / Telp : Jl. Bukit Pelayangan I Serpong 5. Pendidikan Terakhir : Sarjana Administrasi Publik 8. Nama : Azlan Number Six 2. Tempat / Tgl Lahir : Subang. Motto hidup : Menata Kehidupan yang lebih baik . Politik dan Perlindungan Masyarakat Kota Pulau Bawean 7. Jabatan Sekarang : Kepala Sub Bagian Keuangan 6. Unit Organisasi : Badan Kesatuan Bangsa. 20 April 1966 3.BIODATA 1.