1

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

2.1. Sejarah Umum Perusahaan PT. Sari Husada adalah perusahaan yang memproduksi produk bernutrisi untuk bayi dan anak-anak Indonesia, mulai dari aneka susu formula untuk bayi hingga makanan bernutrisi dengan standar mutu internasional. Dalam rangka swasembada protein pada tahun 1954, pemerintah Indonesia bekerja sama dengan PBB mendirikan sebuah pabrik susu nabati dengan bentuk Naamlooz Venootschap (NV/ Perseroan Terbatas). Pabrik ini diberi nama NV. Saridele. Pengelolaan pabrik ini dipercayakan kepada bank industri negara, yang kini bernama Bank Pembangunan Indonesia (BAPINDO). Pihak PBB dalam hal ini United Nations Children’s Fund (UNICEF) memberikan bantuan berupa pinjaman mesin-mesin pengolahan susu. Pemberian bantuan pinjaman ini diiringi oleh kesepakatan kedua belah pihak bahwa untuk produksi selama 5 tahun pertama, sebanyak 150.000 kaleng susu harus diserahkan kepada UNICEF dan selanjutnya akan dibagikan kepada masyarakat Indonesia melalui Departemen Kesehatan RI. Para tenaga ahli Indonesia yang diandalakan untuk merealisasikan program tersebut mendapatkan didikan dan tanggungan biaya dari suatu badan yang mengurus pangan dan pertanian dunia dan bernaung di bawah organisasi PBB yaitu Food and Agriculture Organization (FAO).

sehingga otomatis hubungan Indonesia dengan UNICEF dan FAO terputus. PN. maka manajemen PN. Dr. Saridele menyerahkan perusahaan ini kepada Badan Pimpinan Umum (BPU) Farmasi Negara dan berubah menjadi Perusahaan Negara (PN) Sari Husada. Oleh karena itu. Berdasarkan sambutan masyarakat yang demikian besar terhadap kedua jenis produk itu. Sari Husada untuk kemudian diberi nama SGM (Susu Gula Minyak) dari bubuk skim yang dicampur dengan gula. perubahan kebijakan pemerintah yang berkenaan dengan pengelolaan perusahaan- . yang ternyata juga mendapatkan sambutan baik dari masyarakat. Sari Husada dengan dukungan penuh dari pemerintah mulai menyusun strategi guna meningkatkan mutu dan mengefisienkan hasil produksi. Pada tahun 1967. lemak nabati dan dilengkapi dengan vitamin-vitamin serta bahan-bahan mineral yang relevan. Kemudian pada bulan November 1966. indonesia bergabung kembali dengan PBB. Sari Husada menambah hasil produksinya denga makanan anak jenis bubur yaitu SNM (Susu Nasi Minyak). Indonesia menyatakan keluar dari keanggotaan PBB. Pada tahun 1965. Satrio atas saran para dokter anak senior di Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia di Jakarta. diambil keputusan yang sangat penting yaitu untuk selanjutnya tidak mempergunakan kedelai sebagai bahan pembuatan produk susu karena hasil rendemen yang relatif rendah. Dalam waktu yang relatif singkat produk SGM diterima dengan baik oleh masyarakat. BAPINDO selaku pengelola NV. telah menugaskan PN. UNICEF menyerahkan kepemilikan seluruh harta milik perusahaan kepada Departemen Kesehatan RI. menteri kesehatan Prof.2 Pada tahun 1962.

e. c. Pada tanggal 8 Mei 1972 PT.3 perusahaan Negara yaitu dengan dihapuskannya BPU. Menghadapi masuknya modal asing persainganpersaingan dimana yang akan datang. Kimia Farma. Kimia Farma Unit Produksi Yogyakarta. b. timbul beberapa gagasan : a.5/159/7. Mendidik tenaga-tenaga kerja yang ahli dan terampil di bidangnya masingmasing. 6 tahun 1968. kepemilikan PN. d. Tiga Raksa yang kemudian membentuk PT. Sari Husada dibawah akte yang disahkan oleh Menteri Kehakiman RI dengan surat keputusan tanggal 28 September 1972 nomor Y. memperbaharui mesin-mesin produksi yang sudah tua. termasuk pula BPU Farmasi merubah juga status PN. Kimia Farma dengan diganti nama menjadi PT. Penerapan sistem manajemen yang efektif dan efisien yang dinamakan Total Quality Control. Sari Husada diserahkan kepada PT. Meningkatkan kondisi bangunan dan sistem kelistrikan. Pada tanggal 18 Agustus 1968 dengan dibentuknya PT. .A. Kimia Farma menandatangani suatu kerjasama dengan PT. Sari Husada baru menjalankan usahanya tanggal 1 Oktober 1972 dengan memanfaatkan fasilitas Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) seperti diatur dalam UU No. Secara operasional PT. serta didaftarkan di kantor Panitera Negeri Yogyakarta tanggal 3 Oktober 1972 nomor 73/72/PT dan diumumkan dalam berita Negara RI tanggal 26 Desember 1972 nomor 103 tambahan nomor 542. Sari Husada. Menyempurnakan alat-alat laboratorium dan pengendalian mutu.

investasi strategis (pengembangan lahan dengan merelokasi pabrik di Kemudo.083/PM/1983. PT. Sari Husada diaudit untuk mendapatkan sertifikat ISO 14001 dan sertifikatnya diserahkan pada tahun 2001.00 (dua ribu rupiah) per lembar saham. PT. sejumlah 14. Tujuan kegiatan ini adalah untuk memperoleh dana dalam rangka membiayai akuisisi terhadap seluruh saham PT.000. Tiga Raksa terhadap PT Sari Husada menjadi 79. International Standards Organization (ISO 9002. Dengan komposisi kepemilikan saham PT. PT. Sari Husada untuk menjual sahamnya kepada masyarakat melalui Bursa Efek Indonesia di Jakarta. Pada tahun 1996. Kimia Farma 43. Tiga Raksa.63% dan publik sebesar 20. keseluruhan saham yang dimiliki PT. Sari Husada telah mempersiapkan diri dalam menyongsong era globalisasi dengan melakukan restrukturisasi di semua bidang meliputi mesin-mesin penggerak.54%. 2.17%. Tiga Raksa 35.264. Pada tahun 1992.650 lembar saham dengan harga Rp. PT. Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa tanggal 2 Mei 1994. Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) memberikan kesempatan kepada PT. Sari Husada saat itu adalah PT.4 Pada tanggal 4 Juni 1983 berdasarkan surat nomor SI. Total Quality Management (TQM). Sari Husada memutuskan untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas III kepada para pemegang saham disertai dengan hak memesan efek terlebih dahulu. ISO 9001) sumber daya manusia (pembobotan dan sistem penggajian). Tiga Raksa sehingga kepemilikan saham PT. Sugizindo dan PT. Dalam rangka meningkatkan kinerja perusahaan. Kimia Farma dijual kepada PT.83%. Klaten). .

teknologi.6814%.4204%. Danone Dairy. Di antara keempat divisi tersebut. Lembaga Asing 5. Langkah yang diusung PT.0042%. PT. Sebagaimana keluarga pada umumnya. Sari Husada telah menjadi bagian dari keluarga besar Danone Group. pemasaran internasional.3046%. dan Medical Nutrition. Masyarakat Indonesia 4. PT. Pada rentang waktu antara tahun 2000 sampai dengan tahun 2006. pengalaman. Sari Husada pada tahun 1998 terdiri dari : Nutricia International sebesar 77. di daerah Kemudo. PT. Sari Husada masuk dalam baby nutrition division. Lembaga Indonesia 10. Kepemilikan saham di PT.5 Pada tahun 1998. dan modal yang besar. Sari Husada telah mengalami beberapa kali perubahan kepemilikan saham. Sari Husada Unit I Yogyakarta dengan nama PT. Sari Husada berkembang pesat maka berusaha untuk memperluas wilayah. Danone Group sendiri memiliki empat divisi antara lain baby nutrition division. Tiga Raksa. dairy division. Masyarakat Asing 1. Selain PT. PT.0015%. Klaten didirikan perusahaan yang merupakan pengembangan dari PT. Sari Husada. Pada tahun 2000. PT. ada empat buah perusahaan yang juga bernaung di bawah payung Danone Group yaitu Aqua.8525%. keselarasan menjadi salah satu titik penting yang harus dikedepankan. Sari Husada melaksanakan aliansi strategis dengan Nutricia International yang memiliki kelebihan pada aspek internasional yaitu : penelitian dan pengembangan. Nutricia Indonesia Sejahtera. dan medical nutrition division .7354%. PT. water division. Sari Husada tidak boleh terpisah ataupun . keempat perusahaan tersebut berkembang ke arah yang lebih baik secara optimal. Setelah PT. Tbk sebesar 0. dan Direksi serta Komisaris sebesar 0. Sampai pada akhir tahun 2007. Sari Husada Unit II Kemudo Klaten.

ibu hamil. b.2.6 bertentangan dengan langkah yang diusung Danone Group dan perusahaan-perusahaan lain di bawah Danone Group. b.2. Ikut seta membangun kesehatan dan kecerdasan bersama dengan menyediakan kebutuhan-kebutuhan produk yang bernutrisi dan dibutuhkan oleh bayi dan anak. Sari Husada adalah : a. Sari Husada adalah menjadi pemimpin pasar produk nutrisi bergizi untuk bayi dan anak-anak Indonesia. Meningkatkan perbaikan gizi bayi dan anak Indonesia. Misi Perusahaan Misi PT. dan ibu menyusui. Tujuan Perusahaan a. Misi dan Tujuan Perusahaan 2.2. c. 2.3. . 2. 2.2. anak-anak. Mengutamakan kepuasan Stakeholder. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat Indonesia khususnya bayi.2. Visi Perusahaan Visi PT.1. Menghasilkan pertumbuhan perusahaan yang berkesinambungan melalui sistem manajemen yang berkualitas tinggi dan pendekatan inovatif dalam budaya integritas tinggi. Visi.

3.7 c. Hal ini berarti Sari Husada selalu berupaya transparan dalam melakukan usahanya dan mendukung dialog terbuka dengan seluruh stakeholder. 2. Mendapatkan keuntungan yang bermanfaat terhadap perkembangan karyawan dan pemegang saham. Memberikan produk berkualitas utama. Mempersiapkan generasi yang cerdas. Sari Husada berupaya memberikan informasi secara lengkap dan tepat waktu berkaitan dengan kebijakan perusahaan. dan produk. Diantaranya meliputi : a. Transparansi adalah prinsip dasar kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR) dari Sari Husada. kegiatan. sehat. b. harga terjangkaudan mudah didapat. e. Tata Kelola Penyelenggaraan Usaha . dengan mengutamakan pendekatan proaktif. Kebijakan-kebijakan yang mendukung pengelolaan Perseroan secara lebih profesional dan bertanggung-jawab dikembangkan Sari Husada dengan memastikan kepatuhan sepenuhnya terhadap ketentuan hukum dan etika kerja yang berlaku dengan lebih baik. Tata Kelola Perusahaan Komitmen Sari Husada pada prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) diwujudkan dalam penerapan nilai-nilai budaya Perseroan pada setiap tingkat operasional. kuat dan terampil. d.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful