1

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

2.1. Sejarah Umum Perusahaan PT. Sari Husada adalah perusahaan yang memproduksi produk bernutrisi untuk bayi dan anak-anak Indonesia, mulai dari aneka susu formula untuk bayi hingga makanan bernutrisi dengan standar mutu internasional. Dalam rangka swasembada protein pada tahun 1954, pemerintah Indonesia bekerja sama dengan PBB mendirikan sebuah pabrik susu nabati dengan bentuk Naamlooz Venootschap (NV/ Perseroan Terbatas). Pabrik ini diberi nama NV. Saridele. Pengelolaan pabrik ini dipercayakan kepada bank industri negara, yang kini bernama Bank Pembangunan Indonesia (BAPINDO). Pihak PBB dalam hal ini United Nations Children’s Fund (UNICEF) memberikan bantuan berupa pinjaman mesin-mesin pengolahan susu. Pemberian bantuan pinjaman ini diiringi oleh kesepakatan kedua belah pihak bahwa untuk produksi selama 5 tahun pertama, sebanyak 150.000 kaleng susu harus diserahkan kepada UNICEF dan selanjutnya akan dibagikan kepada masyarakat Indonesia melalui Departemen Kesehatan RI. Para tenaga ahli Indonesia yang diandalakan untuk merealisasikan program tersebut mendapatkan didikan dan tanggungan biaya dari suatu badan yang mengurus pangan dan pertanian dunia dan bernaung di bawah organisasi PBB yaitu Food and Agriculture Organization (FAO).

Dalam waktu yang relatif singkat produk SGM diterima dengan baik oleh masyarakat. maka manajemen PN. yang ternyata juga mendapatkan sambutan baik dari masyarakat. telah menugaskan PN. Sari Husada dengan dukungan penuh dari pemerintah mulai menyusun strategi guna meningkatkan mutu dan mengefisienkan hasil produksi. Kemudian pada bulan November 1966. indonesia bergabung kembali dengan PBB. Berdasarkan sambutan masyarakat yang demikian besar terhadap kedua jenis produk itu. BAPINDO selaku pengelola NV. Pada tahun 1965. perubahan kebijakan pemerintah yang berkenaan dengan pengelolaan perusahaan- . UNICEF menyerahkan kepemilikan seluruh harta milik perusahaan kepada Departemen Kesehatan RI. PN.2 Pada tahun 1962. Oleh karena itu. Pada tahun 1967. Sari Husada menambah hasil produksinya denga makanan anak jenis bubur yaitu SNM (Susu Nasi Minyak). diambil keputusan yang sangat penting yaitu untuk selanjutnya tidak mempergunakan kedelai sebagai bahan pembuatan produk susu karena hasil rendemen yang relatif rendah. Satrio atas saran para dokter anak senior di Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia di Jakarta. Indonesia menyatakan keluar dari keanggotaan PBB. Saridele menyerahkan perusahaan ini kepada Badan Pimpinan Umum (BPU) Farmasi Negara dan berubah menjadi Perusahaan Negara (PN) Sari Husada. Dr. menteri kesehatan Prof. lemak nabati dan dilengkapi dengan vitamin-vitamin serta bahan-bahan mineral yang relevan. Sari Husada untuk kemudian diberi nama SGM (Susu Gula Minyak) dari bubuk skim yang dicampur dengan gula. sehingga otomatis hubungan Indonesia dengan UNICEF dan FAO terputus.

Tiga Raksa yang kemudian membentuk PT. memperbaharui mesin-mesin produksi yang sudah tua.5/159/7. Sari Husada baru menjalankan usahanya tanggal 1 Oktober 1972 dengan memanfaatkan fasilitas Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) seperti diatur dalam UU No. 6 tahun 1968.3 perusahaan Negara yaitu dengan dihapuskannya BPU. Pada tanggal 8 Mei 1972 PT. Sari Husada. Kimia Farma dengan diganti nama menjadi PT. Pada tanggal 18 Agustus 1968 dengan dibentuknya PT. c. termasuk pula BPU Farmasi merubah juga status PN. Sari Husada dibawah akte yang disahkan oleh Menteri Kehakiman RI dengan surat keputusan tanggal 28 September 1972 nomor Y. . e. d. Penerapan sistem manajemen yang efektif dan efisien yang dinamakan Total Quality Control. Menghadapi masuknya modal asing persainganpersaingan dimana yang akan datang. serta didaftarkan di kantor Panitera Negeri Yogyakarta tanggal 3 Oktober 1972 nomor 73/72/PT dan diumumkan dalam berita Negara RI tanggal 26 Desember 1972 nomor 103 tambahan nomor 542.A. timbul beberapa gagasan : a. kepemilikan PN. Sari Husada diserahkan kepada PT. b. Mendidik tenaga-tenaga kerja yang ahli dan terampil di bidangnya masingmasing. Kimia Farma. Kimia Farma Unit Produksi Yogyakarta. Menyempurnakan alat-alat laboratorium dan pengendalian mutu. Secara operasional PT. Kimia Farma menandatangani suatu kerjasama dengan PT. Meningkatkan kondisi bangunan dan sistem kelistrikan.

Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) memberikan kesempatan kepada PT. Tiga Raksa 35. .17%. International Standards Organization (ISO 9002.650 lembar saham dengan harga Rp. Kimia Farma 43. Tiga Raksa sehingga kepemilikan saham PT. investasi strategis (pengembangan lahan dengan merelokasi pabrik di Kemudo.00 (dua ribu rupiah) per lembar saham.83%. keseluruhan saham yang dimiliki PT. Total Quality Management (TQM). Tujuan kegiatan ini adalah untuk memperoleh dana dalam rangka membiayai akuisisi terhadap seluruh saham PT. sejumlah 14. Sugizindo dan PT. Kimia Farma dijual kepada PT.000. PT. Dalam rangka meningkatkan kinerja perusahaan. 2.54%. Tiga Raksa.083/PM/1983. Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa tanggal 2 Mei 1994. Sari Husada saat itu adalah PT.63% dan publik sebesar 20. Pada tahun 1992. PT. Klaten). Sari Husada diaudit untuk mendapatkan sertifikat ISO 14001 dan sertifikatnya diserahkan pada tahun 2001. PT.4 Pada tanggal 4 Juni 1983 berdasarkan surat nomor SI. Pada tahun 1996. Sari Husada untuk menjual sahamnya kepada masyarakat melalui Bursa Efek Indonesia di Jakarta. Sari Husada telah mempersiapkan diri dalam menyongsong era globalisasi dengan melakukan restrukturisasi di semua bidang meliputi mesin-mesin penggerak. PT. ISO 9001) sumber daya manusia (pembobotan dan sistem penggajian). Tiga Raksa terhadap PT Sari Husada menjadi 79.264. Sari Husada memutuskan untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas III kepada para pemegang saham disertai dengan hak memesan efek terlebih dahulu. Dengan komposisi kepemilikan saham PT.

keempat perusahaan tersebut berkembang ke arah yang lebih baik secara optimal. Setelah PT.0042%.6814%. dan Direksi serta Komisaris sebesar 0. pemasaran internasional. Sari Husada Unit I Yogyakarta dengan nama PT. Sebagaimana keluarga pada umumnya. pengalaman. Sari Husada masuk dalam baby nutrition division. PT. PT.8525%. Danone Dairy. ada empat buah perusahaan yang juga bernaung di bawah payung Danone Group yaitu Aqua. Sari Husada telah mengalami beberapa kali perubahan kepemilikan saham. Langkah yang diusung PT. dan Medical Nutrition. Pada rentang waktu antara tahun 2000 sampai dengan tahun 2006. Lembaga Indonesia 10. PT. Sari Husada. teknologi.3046%. Tbk sebesar 0. Masyarakat Asing 1. Sari Husada pada tahun 1998 terdiri dari : Nutricia International sebesar 77. Di antara keempat divisi tersebut.5 Pada tahun 1998. Sari Husada Unit II Kemudo Klaten. di daerah Kemudo. PT.0015%. Sari Husada tidak boleh terpisah ataupun . Danone Group sendiri memiliki empat divisi antara lain baby nutrition division. keselarasan menjadi salah satu titik penting yang harus dikedepankan.7354%. Pada tahun 2000. PT. Lembaga Asing 5. dairy division. Sari Husada telah menjadi bagian dari keluarga besar Danone Group. dan modal yang besar. Selain PT. dan medical nutrition division . Klaten didirikan perusahaan yang merupakan pengembangan dari PT. Tiga Raksa. Sari Husada berkembang pesat maka berusaha untuk memperluas wilayah. Masyarakat Indonesia 4.4204%. Sari Husada melaksanakan aliansi strategis dengan Nutricia International yang memiliki kelebihan pada aspek internasional yaitu : penelitian dan pengembangan. water division. Nutricia Indonesia Sejahtera. Sampai pada akhir tahun 2007. PT. Kepemilikan saham di PT.

Meningkatkan perbaikan gizi bayi dan anak Indonesia.2. ibu hamil. Tujuan Perusahaan a. . 2. 2. b. 2.2. anak-anak.6 bertentangan dengan langkah yang diusung Danone Group dan perusahaan-perusahaan lain di bawah Danone Group. Ikut seta membangun kesehatan dan kecerdasan bersama dengan menyediakan kebutuhan-kebutuhan produk yang bernutrisi dan dibutuhkan oleh bayi dan anak. b. Misi dan Tujuan Perusahaan 2. Visi. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat Indonesia khususnya bayi.1. Sari Husada adalah menjadi pemimpin pasar produk nutrisi bergizi untuk bayi dan anak-anak Indonesia. dan ibu menyusui.2. Menghasilkan pertumbuhan perusahaan yang berkesinambungan melalui sistem manajemen yang berkualitas tinggi dan pendekatan inovatif dalam budaya integritas tinggi.2. Mengutamakan kepuasan Stakeholder.3. Sari Husada adalah : a. Misi Perusahaan Misi PT. Visi Perusahaan Visi PT. c.2.

dan produk. kegiatan. sehat. harga terjangkaudan mudah didapat. Tata Kelola Perusahaan Komitmen Sari Husada pada prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) diwujudkan dalam penerapan nilai-nilai budaya Perseroan pada setiap tingkat operasional. Sari Husada berupaya memberikan informasi secara lengkap dan tepat waktu berkaitan dengan kebijakan perusahaan. kuat dan terampil. Kebijakan-kebijakan yang mendukung pengelolaan Perseroan secara lebih profesional dan bertanggung-jawab dikembangkan Sari Husada dengan memastikan kepatuhan sepenuhnya terhadap ketentuan hukum dan etika kerja yang berlaku dengan lebih baik. Diantaranya meliputi : a. b. Mempersiapkan generasi yang cerdas. Transparansi adalah prinsip dasar kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR) dari Sari Husada. Mendapatkan keuntungan yang bermanfaat terhadap perkembangan karyawan dan pemegang saham.7 c. Hal ini berarti Sari Husada selalu berupaya transparan dalam melakukan usahanya dan mendukung dialog terbuka dengan seluruh stakeholder. Memberikan produk berkualitas utama. d. dengan mengutamakan pendekatan proaktif.3. Tata Kelola Penyelenggaraan Usaha . 2. e.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful