BUDAYA KERJA & ETOS KERJA

Bahan – 9 PERILAKU ORGANISASI ADM. NEGARA, FISIP, SMT. IV
http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id 1

id 2 . dan segala hasil kerja dan pemikiran manusia dari suatu kelompok manusia (Kotter& Heskett 1992) • Keseluruhan sistem gagasan tindakan dan hasil karya manusia dalam rangka kehidupan masyarakat yang dijadikan milik diri manusia dengan cara belajar (Koentjaraningrat) • Nilai-nilai yang telah menjadi kebiasaan • BUILT A WORK CULTURE http://herwanparwiyanto.ac.staff. Agama. seni.uns. kelembagaan.BUDAYA • Cara hidup tertentu yang memancarkan identitas tertentu dari suatu bangsa (Ashley Montagu & Cristoper Dawson 1993) • Suatu keseluruhan dari pola perilaku yang dikirim melalui kehidupan sosial.

kepercayaan. dan memuaskan http://herwanparwiyanto. ekonomis.uns.ac. dan pelayanan suatu produk yang berkualitas dalam arti optimal. produksi. membudaya dalam kehidupan suatu kelompok masyarakat atau organisasi kemudian tercermin dari sikap menjadi perilaku. pendapat dan tindakan yang terwujud sebagai “kerja” atau “bekerja” • Budaya kerja organisasi adalah manajemen yang meliputi pengembangan. kebiasaan dan kekuatan pendorong.staff.BUDAYA KERJA • Budaya kerja adalah suatu falsafah yang didasari oleh pandangan hidup sebagai nilai-nilai yang yang menjadi sifat. cita-cita. perencanaan.id 3 .

uns. • Terkait erat dengan nilai-nilai dan falsafah bangsa yang mendorong kinerja seseorang.ac.FUNGSI BUDAYA KERJA • Suatu komponen kualitas manusia yang melekat dengan identitas bangsa dan menjadi tolok ukur dasar dalam pembangunan. • Ikut menentukan integritas bangsa dan menjadi penyumbang utama dalam menjamin kesinambungan kehidupan bangsa.staff. http://herwanparwiyanto.id 4 .

ac.staff. • Meningkatkan kepuasan kerja dan pelanggan. pengawasan fungsional.Manfaat Budaya Kerja • Mengubah sikap dan perilaku pegawai untuk meningkatkan produktivitas kerja.uns.id 5 . dan mengurangi pemborosan. • Menjamin hasil kerja berkualitas • Memperkuat jaringan kerja ( networking) • Menjamin keterbukaan ( accountable ) • Membangun kebersamaan http://herwanparwiyanto.

uns.id 6 .staff.built a worker culture http://herwanparwiyanto.ac.

ac. dan sekali melakukan.staff.id 7 . • Mengambil keputusan butuh waktu yg lama. namun dengan umpan balik yang lambat. Dalam budaya ini dperlukan pribadi-pribadi yg matang. Pentingnya membuat keputusan yang tepat menimbulkan naluri melihat jauh ke depan.Budaya Berani Ambil Resiko • TAKE A RISK CULTURE • Hidup dalam budaya yg berfokus pada resiko ini penuh dengan upaya menekan resiko tinggi. pemikiran sulit diubah.uns. http://herwanparwiyanto.

karyawan bahkan tak memperoleh umpan balik.staff.ac. http://herwanparwiyanto. efektifitas pekerjaan sampai terjadi sesuatu yg mebutuhkan evaluasi. Sebagai akibatnya.id 8 .uns.Budaya Kerja yg Fokus pd Proses • FOCUS ON PROCESS CULTURE • Individu yang dihargai dalam budaya ini adalah yang mencoba untuk melindungi integritas sistem lebih dari kepentingan pribadi • Di lembaga pemerintah.

staff. • Lingkungan budaya ini sangat kondusif bagi orang-orang yang aktif. penuh dengan aktifitas yang energetik.ac. erat dengan pencapaian target tertentu.Budaya Kerja Keras • HARD WORKER CULTURE • Budaya kerja keras termasuk budaya yang sulit. http://herwanparwiyanto.uns.id 9 .

bekerja asal-asalan. suka mengeluh.Semoga MUTU SDM organisasi Anda tidak seperti berikut : • • • • • 1.staff.id 10 .uns. kepedulian kurang 3. egois 2. merasa hebat. jiwa melayani rendah. sense of belonging tipis. pengabdian minim. stamina kerja rendah 5.ac. cepat merasa puas • 8. malas. kerja seba tanggung. manipulatif 4. sering menunda. terjebak rutinitas. menolak perubahan. arogan http://herwanparwiyanto. bekerja seenaknya. kurang kreatif • 7. banyak menuntut. disiplin buruk. gairah kerja kurang • 6.

staff.http://herwanparwiyanto.uns.id 11 .ac.

ac.id 12 .ETOS KERJA ORGANISASI • Etos Kerja sebenarnya istilah populer untuk “selera bekerja” • 1.staff. Self esteem (harga diri) • 3. Semangat (spirit) • 2. Trust (keyakinan) http://herwanparwiyanto.uns.

id 13 .staff.uns.ac.Etos Kerja Unggulan • • • • • • • • Kerja adalah Rahmat Kerja adalah Amanah Kerja adalah Panggilan Kerja adalah Aktualisasi Kerja adalah Ibadah Kerja adalah Seni Kerja adalah Kehormatan Kerja adalah Pelayanan http://herwanparwiyanto.

Etos & Pengembangan Karisma http://herwanparwiyanto.uns. Teori Sukses terpadu 5. Menemukan sukses sejati 2. Manusia sebagai Insan Pekerja 4.id 14 .ac. Roh keberhasilan dalam Organisasi 3.staff. Etos & Pengembangan Karakter 6.Harapan yang muncul dari Perilaku Organisasi : • • • • • • • 1. Etos & Pengembangan Kompetensi 7.

Etos & Kecerdasan Spiritual 10.ac.• • • • • 8.uns.id 15 .staff. Etos & Kecerdasan Advertiser 12. Etos & Pengembangan Kepercayaan Diri 9. Etos & Kecerdasan Finansial http://herwanparwiyanto. Etos & Kecerdasan Emosi 11.

id 16 .http://herwanparwiyanto.ac.staff.uns.

id .staff.ac.uns.Terima kasih… Hard worker culture Focus on Focus on process process culture culture Take a risk culture Built a worker culture 17 http://herwanparwiyanto.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful