BUDAYA KERJA & ETOS KERJA

Bahan – 9 PERILAKU ORGANISASI ADM. NEGARA, FISIP, SMT. IV
http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id 1

dan segala hasil kerja dan pemikiran manusia dari suatu kelompok manusia (Kotter& Heskett 1992) • Keseluruhan sistem gagasan tindakan dan hasil karya manusia dalam rangka kehidupan masyarakat yang dijadikan milik diri manusia dengan cara belajar (Koentjaraningrat) • Nilai-nilai yang telah menjadi kebiasaan • BUILT A WORK CULTURE http://herwanparwiyanto.ac.uns.staff. kelembagaan.id 2 . seni.BUDAYA • Cara hidup tertentu yang memancarkan identitas tertentu dari suatu bangsa (Ashley Montagu & Cristoper Dawson 1993) • Suatu keseluruhan dari pola perilaku yang dikirim melalui kehidupan sosial. Agama.

kebiasaan dan kekuatan pendorong. dan pelayanan suatu produk yang berkualitas dalam arti optimal. pendapat dan tindakan yang terwujud sebagai “kerja” atau “bekerja” • Budaya kerja organisasi adalah manajemen yang meliputi pengembangan.ac.staff. ekonomis.uns. cita-cita.id 3 . perencanaan. produksi. dan memuaskan http://herwanparwiyanto. membudaya dalam kehidupan suatu kelompok masyarakat atau organisasi kemudian tercermin dari sikap menjadi perilaku. kepercayaan.BUDAYA KERJA • Budaya kerja adalah suatu falsafah yang didasari oleh pandangan hidup sebagai nilai-nilai yang yang menjadi sifat.

staff. http://herwanparwiyanto.uns. • Terkait erat dengan nilai-nilai dan falsafah bangsa yang mendorong kinerja seseorang.FUNGSI BUDAYA KERJA • Suatu komponen kualitas manusia yang melekat dengan identitas bangsa dan menjadi tolok ukur dasar dalam pembangunan. • Ikut menentukan integritas bangsa dan menjadi penyumbang utama dalam menjamin kesinambungan kehidupan bangsa.id 4 .ac.

• Meningkatkan kepuasan kerja dan pelanggan.ac.staff. • Menjamin hasil kerja berkualitas • Memperkuat jaringan kerja ( networking) • Menjamin keterbukaan ( accountable ) • Membangun kebersamaan http://herwanparwiyanto.Manfaat Budaya Kerja • Mengubah sikap dan perilaku pegawai untuk meningkatkan produktivitas kerja. dan mengurangi pemborosan. pengawasan fungsional.id 5 .uns.

built a worker culture http://herwanparwiyanto.id 6 .uns.staff.ac.

Dalam budaya ini dperlukan pribadi-pribadi yg matang.ac.staff.Budaya Berani Ambil Resiko • TAKE A RISK CULTURE • Hidup dalam budaya yg berfokus pada resiko ini penuh dengan upaya menekan resiko tinggi. dan sekali melakukan.uns. http://herwanparwiyanto. namun dengan umpan balik yang lambat.id 7 . Pentingnya membuat keputusan yang tepat menimbulkan naluri melihat jauh ke depan. • Mengambil keputusan butuh waktu yg lama. pemikiran sulit diubah.

http://herwanparwiyanto.uns. efektifitas pekerjaan sampai terjadi sesuatu yg mebutuhkan evaluasi. Sebagai akibatnya.staff.id 8 .Budaya Kerja yg Fokus pd Proses • FOCUS ON PROCESS CULTURE • Individu yang dihargai dalam budaya ini adalah yang mencoba untuk melindungi integritas sistem lebih dari kepentingan pribadi • Di lembaga pemerintah. karyawan bahkan tak memperoleh umpan balik.ac.

staff.ac. • Lingkungan budaya ini sangat kondusif bagi orang-orang yang aktif. http://herwanparwiyanto.id 9 .Budaya Kerja Keras • HARD WORKER CULTURE • Budaya kerja keras termasuk budaya yang sulit.uns. erat dengan pencapaian target tertentu. penuh dengan aktifitas yang energetik.

merasa hebat.id 10 .ac.staff. bekerja asal-asalan. cepat merasa puas • 8. suka mengeluh. disiplin buruk. kurang kreatif • 7. arogan http://herwanparwiyanto. banyak menuntut. menolak perubahan. pengabdian minim. jiwa melayani rendah. stamina kerja rendah 5. egois 2. malas. manipulatif 4.uns. terjebak rutinitas.Semoga MUTU SDM organisasi Anda tidak seperti berikut : • • • • • 1. sering menunda. kerja seba tanggung. gairah kerja kurang • 6. bekerja seenaknya. sense of belonging tipis. kepedulian kurang 3.

ac.staff.http://herwanparwiyanto.uns.id 11 .

Self esteem (harga diri) • 3. Semangat (spirit) • 2.ETOS KERJA ORGANISASI • Etos Kerja sebenarnya istilah populer untuk “selera bekerja” • 1.ac.uns.id 12 .staff. Trust (keyakinan) http://herwanparwiyanto.

uns.ac.staff.Etos Kerja Unggulan • • • • • • • • Kerja adalah Rahmat Kerja adalah Amanah Kerja adalah Panggilan Kerja adalah Aktualisasi Kerja adalah Ibadah Kerja adalah Seni Kerja adalah Kehormatan Kerja adalah Pelayanan http://herwanparwiyanto.id 13 .

ac.uns.staff.id 14 . Teori Sukses terpadu 5. Etos & Pengembangan Karakter 6. Roh keberhasilan dalam Organisasi 3. Etos & Pengembangan Karisma http://herwanparwiyanto. Menemukan sukses sejati 2.Harapan yang muncul dari Perilaku Organisasi : • • • • • • • 1. Manusia sebagai Insan Pekerja 4. Etos & Pengembangan Kompetensi 7.

• • • • • 8. Etos & Kecerdasan Emosi 11. Etos & Pengembangan Kepercayaan Diri 9.uns.id 15 .staff. Etos & Kecerdasan Spiritual 10.ac. Etos & Kecerdasan Advertiser 12. Etos & Kecerdasan Finansial http://herwanparwiyanto.

id 16 .http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.

id .staff.Terima kasih… Hard worker culture Focus on Focus on process process culture culture Take a risk culture Built a worker culture 17 http://herwanparwiyanto.ac.uns.