ANALISIS SWOT KEPEMIMPINAN DI SMA KRISTEN 1 TOMOHON

OLEH: SELVIE J. POLUAN

DOSEN PEMBIMBING: Prof. DR. SJ. PASANDARAN, MPd.

PENDAHULUAN Penilaian prestasi kerja (performance appraisal) adalah proses melalui mana organisasi-organisasi mengevaluasi atau menilai prestasi kerja pegawai. penyesuaian-penyesuaian kompensasi. Struktur organisasi adalah kerangka atau susunan unit atau satuan kerja atau fungsi-fungsi yang dijabarkan dari tugas atau kegiatan pokok suatu organisasi. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pemimpin yang dimiliki seseorang adalah merupakan potensi. Hal tersebut dilakukan bersama-sama dengan orang-orang yang . dalam usaha mencapai tujuannya. Fungsi utama pemimpin pada zaman mana pun ia beperan adalah memberikan jawaban secara arief. Faktor-faktor tersebut adalah: 1. penyimpangan-penyimpangan proses staffing. Kepemimpinan Hill dan Caroll (1997) berpendapat bahwa. perencanaan dan pengembangan karier. dimana seseorang belum tentu bersedia untuk mengerahkan segenap potensi yang dimilikinya untuk mencapai hasil yang optimal. keputusan-keputusan penempatan. perbaikan prestasi kerja. kebutuhan latihan dan pengembangan. ketidakakuratan informasional. Kegunaan-kegunaan penilaian prestasi kerja dapat dirinci sebagai berikut. efektif. dan produktif atas berbagai tantangan dan permasalahan yang dihadapi zamannya. kesempatan kerja yang adil dan tantangan-tantangan eksternal. Kegiatan ini dapat memperbaiki keputusan-keputusan personalia dan memberikan umpan balik kepada para pegawai tentang pelaksanaan kerja mereka. kepemimpinan dapat diartikan sebagai kemampuan mendorong sejumlah orang (dua orang atau lebih) agar bekerja sama dalam melaksanakan kegiatan-kegiatan yang terarah pada tujuan bersama. kesalahan desain pekerjaan.

sesuai dengan posisi dan peran masing-masing dari dan dalam organisasi yang dipimpinnya. berhasil mencapai dan mewujudkan tujuan yang telah ditentukan. Jackson. menyalurkan dan mendukung perilaku manusia. Jadi motivasi mempersoalkan bagaimana caranya mengarahkan daya dan potensi bawahannya. Pentingnya motivasi karena motivasi adalah hal yang menyebabkan. serta dengan nilai-nilai kemanusiaan dan peradaban yang menghikmati kehidupan masyarakat bangsa bahkan bangsa-bangsa 2. 2002:78). Mathis & John H. supaya mau bekerja giat dan antusias mencapai hasil yang optimal. bekerja efektif dan terintegrasi dengan segala daya upayanya untuk mencapai kepuasan. agar mau bekerja sama secara produktif. Kinerja Kinerja pada dasarnya adalah apa yang dilakukan atau tidak dilakukan karyawan. 3.dipimpinnya. . Perbaikan kinerja baik untuk individu maupun kelompok menjadi pusat perhatian dalam upaya meningkatkan kinerja organisasi (Robert L. Motivasi Hasibuan (2000: 142) motivasi adalah pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairahan seseorang agar mereka mau bekerja sama. Kinerja karyawan adalah yang mempengaruhi seberapa banyak mereka memberi kontribusi kepada organisasi.

5. peduli dan berbudaya lingkungan. 4.PROFIL SEKOLAH SMA KRISTEN 1 TOMOHON Visi. 3. Mengupayakan dana operasional dan bantuan dalam pengembangan sekolah. 8. 6. TUJUAN SEKOLAH : 1. Meningkatkan prestasi akademik dan non-akademik. Menerapkan manajemen berbasis sekolah. Meningkat Prestasi akademik dan kemampuan berbahasa. 2. Menumbuhkembangkan minat baca. Menumbuhkan semangat kerjasama dengan orang tua murid. berdisiplin. Identifikasi Tantangan Nyata yang dihadapi Sekolah. menyenangkan dalam semangat kekeluargaan. VISI : “Terwujudnya manusia yang beriman. Donator yang peduli pendidikan. 7. Indah. 4. Melaksanakan Inovasi dalam Proses Pembelajaran. berdisiplin dan mandiri. Melaksanakan proses pembelajaran dan bimbingan belajar efektif dan bermutu. berkualitas. Meningkat minat baca. partisipatif transparan dan akuntabilitas. para alumni. 9. Mengembangkan manajemen peningkatan mutu berbasis sekolah yang demokratis. Misi Dan Tujuan Sekolah a. Mewujudkan lingkungan sekolah yang Bersih. bermoral dan berdisiplin dan berbudi pekerti. mampu hidup mandiri dan berkompetisi dalam pembelajaran yang menyenangkan dan demokratis. 10. 2. 2. kreativitas dan kecakapan / ketrampilan informatika dan Teknologi.” b. Menciptakan koordinasi dengan instansi yang terkait dan berkompeten. MISI : 1. kreatif. Aman. Meningkat Prestasi Ekstra Kurikuler. 6. 5. c. Membentuk kepribadian peserta didik yang beriman. Meningkat sarana penunjang pembelajaran. Penelitian Remaja. . 3. Membentuk kepribadian siswa yang beriman.

Memiliki Tim Bola Volly dan Basket finalis tingakt propinsi d. Kesiswaan Wali Kelas Siswa . Memiliki Tim Kesenian paduan suara sekolah tingkat propinsi e. c. Memiliki kelompok lomba/Olimpiade Matematika. b.a. e. a. Memiliki prestasi akademik rata-rata Ujian Nasional 8. rata-rata 8. Ekonomi dan Astronomi c. 3. Komputer. d.29 Capaian prestasi non-akademik belum maksimal Komitmen dan profersionalisme guru belum optimal Perangkat Pembelajarn. Memiliki sarana Teknologi Informasi yang memadai STRUKTUR ORGANISASI SEKOLAH YAYASAN Kepala Sekolah Dinas Diknas Komite Sekolah Kepala Tata Usaha Bendahara Sekolah Wakasek Bid Kurikulum Wakasek Bid. Humas Wakasek Bid. media dan sarana pendukung masih kurang Biaya Pendidikan belum memadai Sasaran.50 b. Bahasa Inggris. Capaian rata-ratai nilai ujian nasional tahun pelajaran 2011/2012. Sarana Prasarana Wakasek Bid.

Sebagaian Guru Mata Pelajaran mengajarkan Mata Pelajaran yang tidak sesuai dengan keahliannya 3. Sistem renumerasi/ penggajian yang lebih baik dan berorientasikan volume pekerjaan. Menjadi sorotan publik yang makin kritis sehingga dapat menjatuhkan kredibilitas sekolah c. Kelemahan a. . e. Ancaman a. Sarana penunjang pelaksanaan Kegiatan Belajar dan Mengajar belum memadai d. d.Analisa SWOT Lingkungan internal berpengaruh terhadap kinerja pembangunan yang secara umum dapat dikendalikan secara langsung. Pimpinan sekolah yang sangat kondusif dalam mendukung kinerja guru dan pegawai sekolah c. Adanya persaingan prestasi antar sekolah dapat mengakibatkan munculnya praktek – praktek yang tidak sehat antar sekolah. Peluang a. Banyaknya sekolah sederajat yang ada disekitar. Latar belakang pendidikan. b. Sarana dan prasarana sekolah yang cukup memadai b. Jaringan komputer yang baik untuk intranet dan internet a. Prestasi yang semakin meningkat 4. Masih terdapat tenga pendidik yang belum memiliki sertifikat profesi. 2. Keahlihan dan keterampilan pegawai yang cukup handal b. Banyaknya siswa lulusan SMP yang ingin melanjutkan di SMA Kristen 1 Tomohon b. 1. Kekuatan a. Penyelenggaraan in house training untuk kasus – kasus tertentu sering dilakukan. Dikenal di seluruh daerah di Sulawesi Utara f. Tenaga Pengajar yang memadai . Jumlah siswa yang banyak g. Untuk mengoptimalkan kekuatan dan menganalisa kelemahan dalam menunjang perumusan kebijakan. program dan pelaksanaan kegiatan. c. Lokasi sekolah kurang memadai untuk pengembangan saran dan prasarana b.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful