BAB I PENDAHULUAN

1.

Latar Belakang Masalah

Pemimpin merupakan seseorang yang diberikan kepercayaan untuk memberikan komando atau arahan kepada orang-orang yang telah memberikan kepercayaan untuk mencapai tujuan tertentu, dengan harapan pemberi kepercayaan tersebut akan lebih baik nasibnya dibandingkan dari kepemimpinan sebelumnya. Peran pemimpin dalam suatu organisasi secara mikro dapat mempengaruhi moral, kepuasan kerja dan kualitas kehidupan kerja para bawahan, yang pada akhirnya keberhasilan bawahan ini secara makro akan mempengaruhi tingkat prestasi organisasi. Sebab perilaku organisasi sangat dipengaruhi oleh perilaku setiap individu yang ada dalam organisasi tersebut.

Bicara mengenai kepemimpinan, Indonesia saat ini berada dalam status dimana negara ini memiliki masalah mengenai kepemimpinan yang ada saat ini. Indonesia adalah negara majemuk dan besar yang sedang berkembang dan negara ini harus memiliki seorang pemimpin yang benar-benar mengerti akan apa yang harus ia lakukan sebagai seorang pemimipn suatu bangsa besar yang majemuk seperti Indonesia.

Dari uraian tersebut jelaslah bahwa Indonesia saat ini memerlukan pemimpin yang dapat membawa masyarakatnya ketahap kemakmuran dan juga tahap kesejahteraan. Karena kurangnya kepercayaan masyarakat Indonesia kepada pemimpin saat ini membuat negara ini sulit untuk mencapai kesejahteraan yang diimpikan oleh banyak orang bahkan sebaliknya negara ini justru

dahlan-immanuel.blogspot.com

Page 1

Penulis dapat belajar menganalisa masalah kepemimpinan yang ada di Indonesia b. maka diperlukan pemimpin yang tegas. Sifat kepemimpinan yang seperti itu tercermin didalam diri seorang Bung Karno selaku presiden Indonesia yang pertama.1 Tujuan Penulisan Sesuai dengan permasalah yang telah dikemukakan di atas. Tujuan dan Manfaat Penulisan 2. dan berwibawa untuk memipin bangsa yang majemuk ini. untuk memperbaiki keadaan bangsa ini yang terlihat sembrautan.maupun masalah lainnya. Untuk mengetahui tipe-tipe kepemimpinan b. dahlan-immanuel. maka tujuan penulisan makalah ini diarahkan untuk : a.2 Manfaat Penulisan Adapun manfaat yang diharapkan dari penulisan makalah ini adalah sebagai berikut: 1.terperosok didalam jurang yang memilki segudang masalah baik itu masalah social. Manfaat akademis a. Untuk mengetahui hakikat pemimpin c. politik. 2.com Page 2 .blogspot. Maka daripada itu. Memberikan masukan dan pengalaman pada pihak civitas akademik hubungan internasional mengenai Kepemimpinan di Indonesia. Untuk mengetahui tipe pemimpin yang seperti apa yang cocok untuk Indonesia 2.

Penulis memperoleh kesempatan untuk mengaplikasikan ilmu pengetahuan mengenai kepemimpinan khususnya karateristik dan cirri khas dari seorang pemimpin tersebut serta dalam menganalisa masalah kepemimpinan di Indonesia b.2.blogspot. Penulis mengharapkan dapat memberikan konstribusi sumbangan ilmiah dan masukan bagi semua pihak yang berkepentingan dengan masalah kepemimpinan dahlan-immanuel. Manfaat praktis a.com Page 3 .

2010). Sedangkan kepemimpinan adalah suatu seni (skill) untuk mempengaruhi orang lain. Pengertian Kepemimpinan Pemimpin adalah seorang yang mau.1 Ada beberapa pengertian yang dikemukakan oleh beberapa para ahli dalam mendefinisikan pengertian dari kepemimpinan.BAB II PEMBAHASAN A. tingkah laku manusia dan kemampuan untuk membimbing orang. 2 Harbani Pasulong : Kepemimpinan Birokrasi (Bandung.blogspot.Raja Grafindo Persada.  Stoner Kepemimpinan adalah proses untuk mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan dengan pekerjaan dari anggota kelompok.com Page 4 . mampu dan dapat menggerakkan oaring lain untuk mencapai tujuan bersama. Alfabeta. hlm. 171. Berikut beberapa pengertian yang dikemukakan oleh para ahli:  Robbins Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi kelompok menuju pencapaian sasaran.  Maxwell Kepemimpinan adalah kemampuan memperoleh pengikut.2003).2 1 Veithzal Rivai dan Deddy Mulyadi : Kepemimpinan dan Perilaki Organisasi (Jakarta. hlm 4 dahlan-immanuel. PT.

blogspot. Tipe kepemimpinan paternalistis (paternalistis leadership). hal ini sebagaimana menurut G. bahwa pendapatnya membagi tipe-tipe kepemimpinan menjadi 6. maka seluruh anggota ikut serta dalam segala kegiatan. 3. segala sesuatu tindakan itu dilakukan dengan mengadakan kontak pribadi. Tipe kepemimpinan demokratis (democratis leadership). dahlan-immanuel.Dalam setiap realitasnya bahwa seorang pemimpin dalam melaksanakan proses kepemimpinannya adanya suatu permbedaan antara pemimpin yang satu dengan yang lainnya. Ia bekerja menurut peraturan. Setiap anggota dianggap sebagai potensi yang berharga dalam usahan pencapaian tujuan. penyelenggaraan. yaitu : 1.com Page 5 . pengawasan. Tipe kepemimpinan non pribadi (non personal leadership). Petunjuk itu dilakukan secara lisan atau langsung dilakukan secara pribadi oleh pemimpin yang bersangkutan. Pemimpin yang demokratis menganggap dirinya sebagai bagian dari kelompoknya dan bersama-sama dengan kelompoknya berusaha bertanggung jawab tentang terlaksananya tujuan bersama. Terry yang dikutip Maman Ukas.peraturan yang berlaku secara ketat dan instruksi-instruksinya harus ditaati. R. 5. Pemimpin otoriter biasanya bekerja keras. 4. teliti dan tertib. Tipe kepemimpinan pribadi (personal leadership). Kepemimpinan ini dicirikan oleh suatu pengaruh yang bersifat kebapakan dalam hubungan pemimpin dan kelompok. sungguh-sungguh. Segala sesuatu kebijaksanaan yang dilaksanakan melalui bawahan-bawahan atau media non pribadi baik rencana atau perintah juga pengawasan. perencanaan. 2. Agar setiap anggota turut bertanggung jawab. dan penilaian. Dalam system kepemimpinan ini. Tipe kepemimpinan otoriter (autoritotian leadership).

6. Dalam menganalisis kepemimpinan digunakan empat pendekatan yaitu:  Traif Approach Pendekatan ini berasumsi bahwa beberapa orang merupakan pimpinan alamiah yang dianugrahi dengan beberapa ciri yang tidak dipunyai orang lain.blogspot.3 B. Biasanya timbul dari kelompok orang-orang yang informal di mana mungkin mereka berlatih dengan adanya system kompetisi.2010). 3 Harbani Pasulong : Kepemimpinan Birokrasi (Bandung. Teori Kepemimpinan Kepemimpinan dianalisis sebagai sebuah kajian ilmu memerlukan pendekatan dan juga teori dalam menganalisis masalah kepemimpinan yang terjadi. Tidak ada satu ilmu pun yang dianalisis tanpa adanya pendekatan dan juga teori yang digunakan guna memudahkan proses analisis ilmu tersebut. hlm.com Page 6 . Sama halnya dengan ilmu lain. sehingga bisa menimbulkan klik-klik dari kelompok yang bersangkutan dan biasanya akan muncul pemimpin yang mempunyai kelemahan di antara yang ada dalam kelempok tersebut menurut bidang keahliannya di mana ia ikut berkecimpung. Alfabeta. 62. dahlan-immanuel. kepemimpinan juga dianalisis menggunakan pendekatan dan juga teori.Tujuannya adalah untuk melindungi dan untuk memberikan arah seperti halnya seorang bapak kepada anaknya. Tipe kepemimpinan menurut bakat (indogenious leadership).

 Situational Approach Pendekatan ini berasumsi bahwa pola perilaku yang berbeda akan menjadi efektif dalam situasi yang berbeda dan juga pola perilaku tidak optimal dalam semua situasi. Berbicara mengenai pemimpin dan juga kepemimpinan. dahlan-immanuel.blogspot. lahirlah teori mengenai lahirnya seorang pemimpin. dan tanggung jawab serta memiliki tingkat keefektifan pekerjaan manajerial  Power Influench Approach Pendekatan ini berasumsi bahwa pemimpin mempunyai perspektif yang terpusat pada pimpinan dengan asumsi yang implicit bahwa hubungan causality mempunyai arah tunggal. maka akan muncul pertanyaan yaitu darimana seorang pemimpin itu ada.com Page 7 . pemaparan mengenai teori lahirnya seorang pemimpin:  Genetik Teori ini mengatakan bahwa seorang pemimpin itu lahir secara alamiah dalam artian bahwa seorang pemimpin telah memiliki talenta dalam memimpin. Berikut. fungsi. Behavior Approach Pendekatan ini berasumsi bahwa seorang pemimpin harus memilki sifat dari pekerjaan manajerial yang disebut sebagai peran. Dari pertanyaan diatas.

Soekarno Karena kepribadian leadernya sangat tampak dari dirinya. Mhd Hatta. Jendral Sudirman.com Page 8 . Sosial Teori ini mengatakan bahwa seorang pemimpin itu adalah sebuah pimpinan yang dibuat dan juga terorganisir dengan baik. C. Kepemimpinan Ir. Soekarno Di Indonesia banyak sekali pemimpin dan tokoh-tokoh pemimpin yang pantas memimpin Indonesia. Sederet nama tersebut adalah salah satu dari berbagai nama yang telah menorehkan namanya diatas kertas sejarah bangsa Indonesia ini. Menurut kelompok kami pemimpin yang pantas untuk memimpin Indonesia adalah Ir.  Ekologis Teori ini mengatakan bahwa seorang bias muncul sebagai pemimpin jika ia mempunyai bakat kepemimpinan dan biasanya dapat dikembangkannya dengan baik. Berikut akan dipaparkan biografi dari seorang presiden Indonesia yang pertama dan juga sekaligus tokoh proklamator Negara ini: dahlan-immanuel.dan membawa Indonesia ke perubahan. dll. Sosok pemimpin yang mempunyai jiwa nusantara. Seperti Soekarno. Soeharto.blogspot.

6 Juni 1901 dan meninggal di Jakarta. dahlan-immanuel. beliau tinggal di Surabaya. lahir di Blitar. beliau mempunyai tiga istri dan dikaruniai delapan anak. Megawati. indekos di rumah Haji Oemar Said Tokroaminoto. Kemudian melanjutkan sekolah di HBS (Hoogere Burger School). sedangkan dari istri Ratna Sari Dewi. Semasa SD hingga tamat. Ayahnya bernama Raden Soekemi Sosrodihardjo dan ibunya Ida Ayu Nyoman Rai. Rachmawati. Ia berhasil meraih gelar "Ir" pada 25 Mei 1926. 21 Juni 1970. Saat belajar di HBS itu.. Dari istri Fatmawati mempunyai anak Guntur. Masa kecil Soekarno hanya beberapa tahun hidup bersama orang tuanya di Blitar. Jawa Timur.blogspot.Presiden pertama Republik Indonesia. pindah ke Bandung dan melanjut ke THS (Technische Hoogeschool atau sekolah Tekhnik Tinggi yang sekarang menjadi ITB). Soekarno telah menggembleng jiwa nasionalismenya. politisi kawakan pendiri Syarikat Islam. Selepas lulus HBS tahun 1920. Dari istri Hartini mempunyai Taufan dan Bayu. wanita turunan Jepang bernama asli Naoko Nemoto mempunyai anak Kartika. Soekarno yang biasa dipanggil Bung Karno. Semasa hidupnya.com Page 9 . Sukmawati dan Guruh.

PNI pun dibubarkan.Soekarno terpilih secara aklamasi sebagai Presiden Republik Indonesia yang pertama. Sehingga pada Juli 1930. bangsa yang mengaku lebih maju itu. Akibatnya. Soekarno bergabung dengan Partindo dan sekaligus memimpinnya. beliau merumuskan ajaran Marhaenisme dan mendirikan PNI (Partai Nasional lndonesia) pada 4 Juli 1927. Dalam sidang PPKI. Belanda. Beliau berupaya mempersatukan nusantara. Bandung pada 29 Desember 1929. Ir. Akibatnya. beliau juga berhasil merumuskan Pancasila yang kemudian menjadi dasar (ideologi) Negara Kesatuan Republik Indonesia.com Page 10 . Tanggal 17 Agustus 1945. Dalam sidang BPUPKI tanggal 1 Juni 1945. Empat tahun kemudian dipindahkan ke Bengkulu.Soekarno mengemukakan gagasan tentang dasar negara yang disebutnya Pancasila.blogspot.Kemudian. dengan tujuan Indonesia Merdeka. 18 Agustus 1945 Ir. Dalam pembelaannya berjudul Indonesia Menggugat. Delapan bulan kemudian baru disidangkan. dan Amerika Latin dengan Konferensi Asia Afrika di Bandung pada 1955 yang kemudian berkembang menjadi Gerakan Non Blok. beliau kembali ditangkap Belanda dan dibuang ke Ende. beliau menunjukkan kemurtadan Belanda. dahlan-immanuel. memasukkannya ke penjara Sukamiskin. Flores. Bahkan Soekarno berusaha menghimpun bangsa-bangsa di Asia. Ir Soekarno dan Drs. Afrika. Setelah melalui perjuangan yang cukup panjang. Pembelaannya itu membuat Belanda makin marah. Sebelumnya. tahun 1933. Mohammad Hatta memproklamasikan kemerdekaan Indonesia. Bung Karno dan Bung Hatta memproklamasikan kemerdekaan RI pada 17 Agustus 1945. Setelah bebas pada tahun 1931.

Kita menginginkan pemimpin itu benar-benar tahu apa yang dinginkan oleh rakyatnya. Maka dari itu kita perlu menginginkan pemimpian yang benar-benar peduli dan tahu kondisi Negara tersebut dan mampu untuk merubahnya meski butuh waktu. yang pada hari Minggu. Sebaliknya MPR mengangkat Soeharto sebagai Pejabat Presiden. tentunya tidak akan terdapat suatu sistem kepemimpinan yang ideal. tanpa adanya karakteristik tersendiri dari pemimpinnya. Jatim di dekat makam ibundanya. Ida Ayu Nyoman Rai. Meskipun sistem pemerintahan Indonesia sudah cukup baik. Dalam kepemimpinan apapun tipe dari kepemimpinannya. tetapi juga kita harus bisa menentukan seseorang mempunyai bakat memimpin yang berdasarkan pengalamannya menjangkau seluruh bagian Negara atau lebih menekankan kepemimpinan yang bersifat kerakyatan yang lebih banyak berbaur dengan rakyat. Dan kami punya harapan kepada pemimpin indonesia yang memiliki jiwa nusantara. Begitu pula dalam kajiannya menentukan siapa pemimpin yang cocok memimpin Indonesia kedepannya. atau tanpa adanya kompetensi yang menjadi salah satu syarat pemimpin yang baik.sesuai dengan bentuk Negara kita yakni demokrasi. Ia disemayamkan di Wisma Yaso.com Page 11 . dahlan-immanuel. dia juga merasakan apa yang dirasakan oleh rakyatnya.Pemberontakan G-30-S/PKI melahirkan krisis politik hebat yang menyebabkan penolakan MPR atas pertanggungjawabannya. Pemerintah menganugerahkannya sebagai "Pahlawan Proklamasi".blogspot. Karena kekuasaan tertinggi berada ditangan rakyat. tetapi untuk membuatnya menjadi lebih baik kita tidak hanya memandang sebatas prestasi atau beberapa jasa yang telah diukir seseorang disebuah Negara. Kesehatannya terus memburuk. Jakarta dan dimakamkan di Blitar. 21 Juni 1970 ia meninggal dunia di RSPAD.

Soekarno presiden Republik Indonesia yang pertama ini memiliki sifat kepemimpinan yang tidak dimilki oleh pemimpin lainnya. hal itu dikarenakan kepribadian leadernya sangat tampak dari dirinya. terlihat bahwa tipe kepemimpinan yang digunakan Soekarno adalah gaya kepemimpinan yang berkharisma dimana Soekarno memiliki kharisma yang disegani maupun yang dihormati oleh masyarakat. dahlan-immanuel.com Page 12 . Ir. Selain sebagai presiden pertama.blogspot. kepemimpinan Soekarno cenderung menggunakan pendekatan situational yang melihat bahwa tindakan yang berbeda akan lebih efektif jika digunakan dalam keadaan maupun situasi yang berbeda. Terlihat didalam kepemimpinan Soekarno yang langsung sigap mengambil keputusan dalam menghadapi masalah yang terjadi. Jika diteliti dan dianalisis. Soekarno adalah pemimpin yang cocok dan dapat memimpin serta membawa Negara Indonesia menjadi lebih baik kedepannya. Sosok pemimpin yang mempunyai jiwa nusantara.Bapak Ir. Jiwa nusantara yang dimiliki oleh Soekarno tak dimiliki oleh orang atau pemimpin lain di Indonesia. Dalam memimpin Indonesia. Soekarno juga dijuluki sebagai proklamator bangsa Indonesia yang turut memperjuangkan kemerdekaan bangsa ini.

dahlan-immanuel.blogspot.BAB IV PENUTUP A. Kesimpulan Pemimpin pada hakikatnya adalah seorang yang mempunyai kemampuan untuk memepengaruhi perilaku orang lain di dalam kerjanya dengan menggunakan kekuasaan. suka rela tanpa unsur dan paksaan. Pemimpin yang cocok dan pantas untuk memimpin Indonesia kedepannya menurut kelompok kami adalah Bapak Ir. Soekarno. Kepemimpinan merupakan bakat yang dimiliki seseorang sejak lahir. tipe kepemimpinan menurut bakat. Jiwa nusantara itu merupakan suatu kecintaan atau rasa memiliki atau menjiwai dengan penuh hati. namun kepemimpinan tersebut juga dapat diperoleh melalui pendidikan dan pengalaman yang telah dilaluinya. tipe kepemimpinan paternalistis. Tipe-tipe kepemimpinan pada umumnya adalah tipe kepemimpinan pribadi. tipe kepemimpinan otoriter. Sedangkan pemimpin adalah orang yang mendapat kepercayaan untuk melaksanakan tugas dan tanggungjawab tertentu dalam suatu organisasi atau kelompok. Dalam kegiatannya bahwa pemimpin memiliki kekuasaan untuk mengerahkan dan mempengaruhi bawahannya sehubungan dengan tugas-tugas yang harus dilaksanakan. Tipe kepemimpinan non pribadi.com Page 13 . Soekarno tak dimiliki oleh orang atau pemimpin lain di indonesia. Jiwa nusantara yang dimiliki oleh Bapak Ir. Karena kepribadian leadernya sangat tampak dari dirinya. Sosok pemimpin yang mempunyai jiwa nusantara. tipe kepemimpinan demokratis.

blogspot. Keterampilan Mendidik. Semuanya itu akan sangat diperlukan oleh seorang calon pemimpin sebagai persiapan mental yang menjadi saat sekarang. Kemampuan. Sikap yang intuitif atau rasa ingin tahu. dahlan-immanuel. Menjadi Pendengar yang Baik. Saran Sebagai seorang pemimpin yang menginginkan kemajuan bagi Negara dan rakyat yang dipimpinnya. Naluri yang Tepat. hendaknya seorang pemimpin harus memiliki Pengetahuan umum yang luas.B. Ketrampilan berkomunikasi secara efektif. Kemampuan Menentukan Prioritas.com Page 14 . Keteladanan. Ketegasan dan keberanian. serta orientasi masa depan. belajar dari masa lalu dan rencana dimasa depan. Kemampuan Analitik.

co.DAFTAR PUSTAKA Rivai. Bandung.wikipedia.com Page 15 .php http://www. Pasulong. Kepemimpinan dan Perilaki Organisasi. PT. Alfabeta.co. Harbani. Kepemimpinan Birokrasi. 2003. http://idealnya-pemimpin.google.Raja Grafindo Persada. Veithzal dan Deddy Mulyadi.org/wiki/Bung_Karno dahlan-immanuel.id http://id.id/index. Jakarta. 2010.blogspot.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful