P. 1
Panduan Menulis Kertas Kerja Pinjaman Tekun

Panduan Menulis Kertas Kerja Pinjaman Tekun

|Views: 8,029|Likes:
Published by Neor Razak
tekun
tekun

More info:

Published by: Neor Razak on Jul 04, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/19/2014

pdf

text

original

Friday, October 23, 2009

KENALPASTI PELUANG-PELUANG PERNIAGAAN
Setiap individu mempunyai kreativiti yang tiada batasannya. Cuma ada di antara mereka kurang menyedari tentang kebolehan yang ada. Di sini saya kongsikan tiga langkah mudah sebelum memulakan sesuatu perniagaan. Jadi, mari kita sama-sama cuba kenal pasti apa yang perlu dilakukan. Langkah pertama        Senaraikan peluang-peluang yang anda minati Selidiki potensi untuk maju Apakah ia boleh bermula secepat mungkin? Kenalpasti kemampuan modal anda Mengkaji persaingan sedia ada dan baru. Menyenaraikan apakah risiko yang bakal dihadapi Membuat kiraan untung rugi secara kasar Langkah kedua     Sentiasa meninjau peluang Memasarkan barangan yang sedia ada (produk MLM atau trading produk usahawan lain) Memasarkan produk yang boleh membantu pengguna Memasarkan keluaran atau produk baru Langkah ketiga    Anda harus tahu tentang sumber kewangan Mengenalpasti saiz pasaran Mempunyai pengetahuan dalam bidang perniagaan yang ingin diceburi Posted by amsputra at 8:43 AM No comments: Labels: peluang perniagaan, rancangan perniagaan

Format dan Panduan Isi kandungan Rancangan Perniagaan

Kemaskini 9/9/2012: semua download link ini tak boleh digunakan lagi, sila ke page Download Contoh Kertas Kerja yang baru.
Di sini dikongsikan contoh-contoh panduan format dan isi kandungan membuat kertas kerja rancangan perniagaan. Boleh dikatakan format kertas kerja bagi setiap agensi pemberi pinjaman tidak jauh bezanya. Apa yang lebih penting ialah persembahan dan isi kandungan kertas kerja perniagaan anda.

Contoh Pelan Perniagaan

megaupload.http://www.com/?d=BR11DW5 Panduan dan format Rancangan Perniagaan http://www. jualan dan unjuran keuntungan.com/?d=2LC7TNGL Panduan Menyediakan Kertas Projek http://www.com/?d=00VPIW2R Panduan Penyediaan Rancangan Perniagaan http://www.megaupload. Ini untuk memudahkan usahawan dan pembaca untuk mengetahui serta melangkau terus ke topik yang dikehendaki dengan mudah.com/?d=6BTTO3ZJ Penyediaan Rancangan Perniagaan http://www.com/?d=6KI81CJL Pengenalan Rancangan Perniagaan http://www. rancangan pemasaran.megaupload. keperluan modal.megaupload. Jadual kandungan Menerangkan apakah intipati serta aspek aspek utama yang bakal ditonjolkan dalam sesebuah rancangan perniagaan. Selain daripada merekodkan informasi penting yang berkaitan dengan sesebuah syarikat dan perniagaan.com/?d=YI51LYSG Posted by amsputra at 8:28 AM 9 comments: Contoh-contoh Kertas kerja Rancangan Perniagaan sila ke page Download Contoh Kertas Kerj Posted by amsputra at 8:22 AM 5 comments: Lagi panduan Rancangan Perniagaan – Pengenalan dan Panduan Menulis Rancangan Perniagaan Pengenalan Kepada Rancangan Perniagaan (RP) Rancangan Perniagaan atau RP ialah dokumen yang menerangkan secara terperinci berkenaan dengan selok belok sesebuah perniagaan termasuk pelan awal.megaupload.com/?d=OBEDOHBO Kertas kerja format TEKUN http://www. Antara kegunaan rancangan perniagaan:  Membolehkan usahawan membuat penilaian terhadap perniagaan yang bakal atau sedang dijalankan dari pelbagai sudut teknikal dan kewangan  Menjadi blue print atau panduan selepas operasi perniagaan dilancarkan  Membuat kajian pasaran serta menilai sama ada perniagaan mempunyai prospek atau potensi untuk maju atau sebaliknya  Meyakinkan institusi kewangan atau pihak yang mampu memberikan pinjaman perniagaan menerusi dokumentasi yang lengkap Kandungan Dalam Rancangan Perniagaan Isi kandungan yang penting dan perlu ada dalam sebuah rancangan perniagaan adalah seperti berikut: 1.megaupload.megaupload. 2. rancangan perniagaan juga penting dalam usaha untuk mendapatkan pinjaman daripada institusi institusi kewangan. Ringkasan Eksekutif/Sinopsis .

Apa akan berlaku kepada stok berlebihan? . berapa kuantiti yang bakal dihasilkan dalam tempoh yang tertentu? Jika ianya adalah perniagaan pembuatan. Untuk senarai kakitangan. Pengenalan Mengandungi maklumat maklumat penting syarikat.Menerangkan secara ringkas tentang kandungan rancangan perniagaan dan serba sedikit tentang perniagaan yang bakal/sedang diceburi dan juga tujuan penghasilan rancangan perniagaan. dan bagaimana? 9. prospek pelanggan dan pasaran am. Barangan/Perkhidmatan Yang Ditawarkan. Rancangan & Strategi Pemasaran Antara kandungan yang amat penting dalam sesebuah perniagaan. lebih rendah atau sama sahaja? Bagaimana pula dengan strategi pengedaran. Tujuan Penyediaan RP Perlu nyatakan dengan jelas apakah tujuan utama penghasilan rancangan perniagaan tersebut. Tarikh Mula Perniagaan. Analisis terhadap pasaran perlu dibuat untuk membolehkan unjuran jualan serta analisis saingan hampir kepada ramalan. Latar Belakang Industri. Adakah sebilangan pengedar akan dilantik atau pengedaran akan dilakukan secara terus? Berapakah anggaran kos yang terlibat dalam proses pemasaran produk dan perkhidmatan? Apakah teknik teknik promosi yang bakal dijalankan. Saiz pasaran perlu diukur dalam usaha mendapatkan jumlah potensi pelanggan dalam masa yang tertentu (seperti dalam setahun dan sebagainya). Maklumat yang perlu ialah: Nama Syarikat. kelulusan akademik serta pengalaman & kemahiran perlu dijelaskan di sini. bagaimanakah proses pembuatan/pengilangan produk? Sertakan carta alirnya. Jenis Perniagaan Yang Diceburi. Manakala kos yang terlibat dalam pembelian alatan pejabat juga tidak harus ditinggalkan. Bagaimana dengan strategi penyimpanan stok. 4. Apakah kelebihan dan ciri ciri yang anda pada produk/perkhidmatan perniagaan kita? Adakah ia mudah diperolehi menerusi pesaing pesaing perniagaan yang lain? Apakah faktor faktor yang bakal menarik minat pelanggan? Bagaimana penentuan harga dibuat – adakah ia lebih tinggi dari pasangan. 7. Trend Pasaran Kini dan Masa Hadapan. Rancangan Pengeluaran/Operasi Jika perniagaan adalah berasaskan produk. 8. Lokasi Premis. Gaji dan imbuhan yang bakal diberikan kepada pekerja juga hendaklah dinyatakan sekali. Latar Belakang Perniagaan/Syarikat Apakah nama perniagaan tersebut? Di manakah alamat operasi serta nombor telefon yang boleh dihubungi? Apakah bentuk perniagaan yang dijalankan? Apakah kegiatan utama dalam perniagaan? Bilakah tarikh mula perniagaan? Apakah nombor pendaftaran syarikat/perniagaan? Berapakah jumlah modal perniagaan/modal benar? Siapakah pemegang saham syarikat/perniagaan? 6. produk. servis dan sebagainya. Rancangan pemasaran yang baik akan meneliti produk/servis yang bakal diberikan. Latar Belakang Pemilik/Pemegang Saham Butir butir pemilik dan pemegang saham seperti nama. nyatakan jawatan mereka serta tugas dan peranan. Adakah ia untuk memohon pinjaman atau pembiayaan kewangan dari pihak tertentu? Atau rancangan untuk melaksakan projek terbaru/mengembangkan perniagaan? Atau ianya sebagai sumber rujukan usahawan dalam menguruskan perniagaan? Atau tujuan tujuan lain? 5. 3. nombor telefon. Maklumat Pengurusan dan juga Organisasi Apakah visi dan misi syarikat? Bagaimanakah struktur organisasi syarikat (sertakan carta) serta senaraikan kakitangan dan pekerja yang bakal terlibat secara langsung dalam pengurusan syarikat dan perniagaan.

Bhd. aliran tunai (bulanan dan tahunan. Ia penting untuk memastikan analisis dan andaian andaian yang dibuat berkaitan dengan pasaran. panduan rancangan perniagaan. October 20.  Bentuk perniagaan . kertas kerja. penyata pendapatan (tahunan.). untuk jangka masa 3 tahun).Latarbelakang Perniagaan Bahagian ini membentangkan maklumat-maklumat asas berkenaan perniagaan yang dicadangkan seperti:  Alamat .Boleh membuat pilihan diantara Perniagaan Perkongsian atau Sendirian Berhad (Sdn. contohnya. bahagian pengenalan ini perlu memberikan maklumat-maklumat berikut: Syarikat Jenis perniagaan yang diceburi Nama dan lokasi/alamat perniagaan Status dan saiz projek Produk Peluang. rancangan perniagaan Tuesday. pemasaran dan perancangan Anggaran kos projek. Jika tidak berbeza nyatakan satu alamat sahaja. Bahagian 2 .  Tarikh dan Nombor Pendaftaran. sumber pembiayaan kewangan (sama ada modal sendiri. sewa beli atau lain lain sumber). Perniagaan yang sedang dirancangkan mungkin belum ada butir-butir ini atau masih dalam proses pendaftaran.Pengenalan Bahagian pertama pengenalan perlu memberi gambaran umum berkaitan bidang perniagaan yang akan diceburi. Jika ianya bebeza nyatakan kedua-dua alamat ini. pinjaman bank. Merancang perlaksanaan projek. Sebagai panduan.Alamat perniagaan mungkin berbeza daripada alamat surat menyurat. 2009 Kandungan Rancangan Perniagaan / Kertas Kerja Bahagian 1 .Ini hanya sesuai untuk perniagaan yang sedang dijalankan. contoh rancangan perniagaan. Bahagian kedua pengenalan adalah ringkasan eksekutif. Rancangan kewangan mengandungi aspek: kos dan modal perlaksanaan perniagaan. panduan kertas kerja. . pentadbiran. Posted by amsputra at 6:43 AM 2 comments: Labels: contoh kertas kerja. kandungan. perlu memberikan gambaran ringkas dan spesifik berkenaan syarikat yang ditubuhkan.Bagaimanakah penyimpanan bahan mentah (jika ada) dibuat? Berapa ramaikah senarai buruh/pekerja yang terlibat dalam pengeluaran/perkhidmatan? Bagaimana pengendalian mesin/alatan operasi dibuat? 10. jualan dan kos kos yang terlibat adalah realistik. Rancangan Kewangan Rancangan kewangan adalah satu lagi aspek yang amat penting dan kritikal dalam penghasilan rancangan perniagaan. Dijadikan garis panduan menguruskan perniagaan Memohon menyewa             Bahagian 3 . .Tujuan Rancangan Perniagaan/Kertas Kerja Bahagian ini perlu menyatakan dengan spesifik tujuan Rancangan Perniagaan disediakan. untuk jangka masa 3 tahun) dan analisis pulangan modal (break-even analysis). Memohon pembiayaan kewangan dari pihak institusi kewangan atau yang berkaitan.

perlu menyatakan modal dibenarkan dan modal dibayar perniagaan. Keperluan bahan .Latar Belakang Rakan Kongsi / Pemegang saham Nama penuh No. Unit pengeluaran / jam operasi . 3. Untuk perniagaan Sendirian Berhad (Sdn.Nyatakan hasil operasi dalam unit produk pengeluaran mengikut kesesuaian projek. kad pengenalan Tarikh lahir Umur Alamat Tetap No telefon Taraf perkahwinan Kelulusan akedemik Kursus yang pernah dihadiri Kemahiran Pengalaman Pekerjaan sekarang Perniagaan yang pernah diceburi.Rancangan Pentadbiran Pentadbiran Carta Organisasi Senarai jawatan dan bilangan Pekerja Spesifikasi Tugas Jadual Imbuhan Balas jasa/ gaji Senarai Keperluan Pejabat Perbelanjaan Pentadbiran Bahagian 8 .Nyatakan Bank pilihan dimana akaun perniagaan akan dibuka.Nyatakan langkah-langkah utama dalam proses pengeluaran produk penyediaan perkhidmatan berkenaan.  Bank . Kebiasaanya bank berkenaan berkaitan dengan permohonan pembiayaan pinjaman. Bahagian 4 .Ini merupakan jumlah modal sendiri yang dibawa masuk ke dalam perniagaan berkenaan.Senaraikan mesin dan peralatan yang diperlukan serta harga belian selaras dengan keperluan pengeluaran atau operasi.              .Senaraikan keperluan tenaga kerja untuk bahagian operasi. 4. Nyatakan sumber pembekal mesin. Proses ini dipersembahkan dalam carta proses kerja. Nyatakan status pekerja berkenaan.        Bahagian 7 .Bhd.Kedudukan Projek Lakaran/plan menunjukkan kedudukan atau tapak sebenar projek. 2. Bahagian 5 . Carta aliran Proses .Senaraikan bahan mentah atau stok barang yang diperluakan nyatakan belian dibuat dalam bentuk kredit atau tunai dan pembekalnya. Boleh dibahagikan kepada objektif jangka pendek dan objektif jangka panjang perniagaan.). Mesin dan peralatan . Tenaga Kerja .Objektif Projek Membincangkan objektif projek secara terperinci. Anggaran ini berlandaskan ramalan jualan yang telah dinyatakan dalam Rancangan Pemasaran.Rancangan Operasi 1. Modal Permulaan . Bahagian 6 . 5.

Sasaran Pasaran . Bahagian 10 .Nyatakan faktor-faktor utama yang diambil kira dalam merancang susun atur ruang operasi sesuai dengan keperluan operasi perniagaan serta pelan grafik ruang operasi tersebut. 7. iv. Syer pasaran . Perbelanjaan Operasi . Pesaing-pesaing utama . Kenalpasti kewujudan kumpulan pelanggan yang berbeza atau segmen-segmen pasaran dikawasan berkenaan.Rumuskan segala perbelanjaan yang dianggarkan dalam bahagian ini mengikut kategori perbelanjaan harta. Overhead operasi . Strategi Promosi Bentuk Promosi yang dicadangkan iii. 8. 9. Strategi harga Harga seunit yang dicadangkan. 7.Langkah ini adalah untuk meramal jualan perniagaan. Lokasi. Kos pelaksanaan Projek dan sumber pembiayaan projek 2. Kos pelaksanaan Projek . Lebih baik jika pesaing dikenalpasti mengikut nama perniagaan mereka.Nyatakan profail pelanggan di sekitar kawasan pasaran yang dipilih. Bahagian 9 . Penyata-penyata kewangan: i. Kekuatan dan kelemahan pesaing . 3. Kunci kira-kira iv. Nyatakan anggaran /ramalan jualan tahunan untuk tahun-tahun berikutnya. Saiz Pasaran . Nyatakan dengan jelas bentuk barangan/perkhidmatan yang ditawarkan kepada pelanggan. Strategi Barangan Reka bentuk barangan atau penjelasan pekej Corak pembungkusan dan jenama berkaitan.Rancangan Kewangan Rancangan Kewangan merangkumi bahagian berikut: 1.Nyatakan kedudukan bangunan dan nyatakan kos bangunan sama ada disewa atau beli. Kenderaan atau kakitangan pemasaran.Ini termasuk kemudahan bekalan air dan letrik. 5. gas dan lain-lain yang perlu sebagai penggerak proses operasi. ii. Jadual pembayaran hutang jangka panjang. v. 8.6. Ramalan Jualan .Rancangan Pemasaran 1. 6. Penyata pendapatan iii. Kaitkan penawaran ini dengan keperluan atau kehendak pengguna yang ingin diberikan kepuasan 2. Strategi Pemasaran i. 4.Kenalpasti dan pilih pesaiang-pesaing utama. Susun atur Ruang Operasi . Strategi edaran Corak pengedaran yang dicadangkan.Dari maklumat-maklumat yang didapati nyatakan pembahgian pasaran atau syer pasaran untuk perniagaan yang dicadangkan. Aliran wang tunai ii. Nyatakan saiz pasaran dalam bentuk unit jualan atau RM atau kedua-duanya sekali.Sediakan pelunuran jualan bulanan untuk tahun pertama perniagan. perbelanjaan bulanan dan lain-lain perbelanjaan.Untuk semua pesaing nyatakan kekuatan dan kelemahan masingmasing. Barangan atau perkhidmatan yang ditawarkan.

Seperti deposit sewaan dan utiliti serta belanja permulaan ( bayaran pendaftaran perniagaan.com http://health.marzuqfood.marzuqfarming. Tempoh Pulang Modal Merupakan tempoh bayar balik modal yang dibiayai pada tahun permulaan projek.marzuqfood. Sewa beli merangkumi pembiayaan aset tetapperniagaan. Pinjaman bank merangkumi sebarang pinjaman berpenggal.com http://www. Nisbah faedah kos iv. Prestasi Kunci kira-kira Penyata ini juga selaras dengan prestasi penyata pendapatan.vi. rancangan perniagaan .com Posted by amsputra at 7:45 AM No comments: Labels: bantuan kewangan. (mesin operasi peralatan dan kenderaan) 4. Prestasi penyata Aliran Wang Tunai Penyata Alir wang Tunai perlu disediakan untuk 12 bulan bagi tahun pertama perniagaan. Analisis Daya Maju Kewangan Dari jadual Aliran Tunai Analisis daya maju kewangan diolah. Termasuk juga kos ubah suai. Nyatakan nilai aset jika sumbangan adalah aset. Diantara petunjuk-petunjuk daya maju kewangan yang kerapdigunakan ialah: i. Untuk tahun seterusnya nyatakan secara tahunan sahaja. Jika secara relatifnya tempoh adalah cepat maka pelabur mendapat semula wang pembiayaan dengan lebih cepat. Prestasi Penyata Pendapatan Prestasi penyata pendapatan untuk tahunan selaras dengan penyata aliran wang tunai. Kadar Pulangan Dalaman Kadar pulangan dalaman adalah kadar diskaun (%) yang tertinggi yang membawa Nilai Kini Bersih bersamaan dengan sifar (0). Pelaburan aset tetap . ii. NFK adalah dikira dengan membahagikan nilai kini jumlah pendapatan dengan nilai kini jumlah kos. Ini merupakan kadar tertinggi yang sanggup dibayar oleh pelabur. Nilai kini bersih ii. kandungan.Merangkumi perbelanjaan pentadbiran. 6. Modal Pusingan . Untuk menentukan daya maju projek ia bergantung dengan industri tersebut. kertas kerja. Marzuq Group http://www. Sumber Pembiayaan Projek (SPP) i. iii. Modal sendiri yang merangkumi modal rakan kongsi dalam bentuk tunai atau aset. 7. 5. vii. lesen dn sebagainya) 3. pemasaran dan operasi viii. Nyatakan harga aset-aset ini.Termasuk semua aset yang dibeli dengan tunai atau kredit.Lain-lain perbelanjaan . Kadar Pulangan dalaman iii. Nisbah Faedah Kos Ia merupakan petunjuk keuntungan sesuatu projek. Tempoh pulang modal Nilai kini bersih Nilai kini bersih ialah aliran tunai yang didiskaunkan dengan satu kadar faedah untuk setiaptahun dan jumlah nilai kini tersebut dicampurkan untuk menentukan nilai kini bersih. Jika nilai kini bersih adalah bersamaan dengan sifar atau positif maka sesuatu projek itu adalah berdaya maju.

usahawan yang mengupah seseorang membuat kertas kerja untuk perniagaannya. banyak maklumat yang tidak tepat ataupun si usahawan tidak tahu apakah yang ditulis di dalam kertas kerjanya. Sepatutnya kertas kerja dibuat semasa anda mahu memulakan perniagaan. Membantu usahawan menganggarkan keperluan sumber-sumber dan mengagihkan sumbersumber perniagaan yang ada dengan sistematik dan lebih jelas.Kenapa anda perlu membuat kertas kerja? Kertas kerja ataupun 'rancangan perniagaan' diperlukan kebiasaanya apabila anda hendak mendapatkan bantuan kewangan daripada agensi atau badan-badan tertentu. Apakah kepentingan menyediakan kertas kerja? 1. 4. Ada juga yang mendapatkan khidmat konsultant ataupun individu tertentu yang menawarkan khidmat membuat kertas kerja. 5. Meyakinkan pihak-pihak lain (contoh bank) bahawa projek yang hendak dijalankan berdaya maju dan sesuai untuk pelaburan atau pembiayaan. "jika anda gagal untuk merancang. Secara tidak langsung anda membuat perancangan terhadap perniagaan yang anda akan lakukan. Bantuan kewangan yang dimaksudkan ialah sama ada permohonan pinjaman atau permohonan geran kerajaan. Ada yang gagal mendapatkan bantuan kewangan setelah gagal daam temuduga tentang kertas kerjanya. Ramai yang membuat kertas kerja apabila mahu mendapatkan bantuan kewangan. 2. 3. Kenapa anda perlu mengupah orang lain membuat kertas kerja untuk anda. maka anda merancang untuk gagal" . Memberi peluang kepada usahawan melihat dan menilai idea atau projek perniagaan dengan teliti. Memberi maklumat kepada bakal usahawan/penternak tentang masalah yang mungkin akan timbul semasa melaksanakan projek perniagaan terbabit. Dalam kebanyakan kes. sedangkan perniagaan itu adalah kepunyaan anda. Kedua-dua perkara ini sebenarnya satu kesilapan. dan terperinci. Memberi gambaran sama ada projek yang dirancang dan dicadangkan berdaya maju atau tidak.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->