Friday, October 23, 2009

KENALPASTI PELUANG-PELUANG PERNIAGAAN
Setiap individu mempunyai kreativiti yang tiada batasannya. Cuma ada di antara mereka kurang menyedari tentang kebolehan yang ada. Di sini saya kongsikan tiga langkah mudah sebelum memulakan sesuatu perniagaan. Jadi, mari kita sama-sama cuba kenal pasti apa yang perlu dilakukan. Langkah pertama        Senaraikan peluang-peluang yang anda minati Selidiki potensi untuk maju Apakah ia boleh bermula secepat mungkin? Kenalpasti kemampuan modal anda Mengkaji persaingan sedia ada dan baru. Menyenaraikan apakah risiko yang bakal dihadapi Membuat kiraan untung rugi secara kasar Langkah kedua     Sentiasa meninjau peluang Memasarkan barangan yang sedia ada (produk MLM atau trading produk usahawan lain) Memasarkan produk yang boleh membantu pengguna Memasarkan keluaran atau produk baru Langkah ketiga    Anda harus tahu tentang sumber kewangan Mengenalpasti saiz pasaran Mempunyai pengetahuan dalam bidang perniagaan yang ingin diceburi Posted by amsputra at 8:43 AM No comments: Labels: peluang perniagaan, rancangan perniagaan

Format dan Panduan Isi kandungan Rancangan Perniagaan

Kemaskini 9/9/2012: semua download link ini tak boleh digunakan lagi, sila ke page Download Contoh Kertas Kerja yang baru.
Di sini dikongsikan contoh-contoh panduan format dan isi kandungan membuat kertas kerja rancangan perniagaan. Boleh dikatakan format kertas kerja bagi setiap agensi pemberi pinjaman tidak jauh bezanya. Apa yang lebih penting ialah persembahan dan isi kandungan kertas kerja perniagaan anda.

Contoh Pelan Perniagaan

Ini untuk memudahkan usahawan dan pembaca untuk mengetahui serta melangkau terus ke topik yang dikehendaki dengan mudah.http://www. Jadual kandungan Menerangkan apakah intipati serta aspek aspek utama yang bakal ditonjolkan dalam sesebuah rancangan perniagaan.com/?d=00VPIW2R Panduan Penyediaan Rancangan Perniagaan http://www.com/?d=YI51LYSG Posted by amsputra at 8:28 AM 9 comments: Contoh-contoh Kertas kerja Rancangan Perniagaan sila ke page Download Contoh Kertas Kerj Posted by amsputra at 8:22 AM 5 comments: Lagi panduan Rancangan Perniagaan – Pengenalan dan Panduan Menulis Rancangan Perniagaan Pengenalan Kepada Rancangan Perniagaan (RP) Rancangan Perniagaan atau RP ialah dokumen yang menerangkan secara terperinci berkenaan dengan selok belok sesebuah perniagaan termasuk pelan awal.com/?d=OBEDOHBO Kertas kerja format TEKUN http://www.com/?d=6KI81CJL Pengenalan Rancangan Perniagaan http://www.megaupload. Ringkasan Eksekutif/Sinopsis .megaupload.com/?d=BR11DW5 Panduan dan format Rancangan Perniagaan http://www.megaupload.megaupload.megaupload.megaupload. rancangan pemasaran. keperluan modal.megaupload. 2. Antara kegunaan rancangan perniagaan:  Membolehkan usahawan membuat penilaian terhadap perniagaan yang bakal atau sedang dijalankan dari pelbagai sudut teknikal dan kewangan  Menjadi blue print atau panduan selepas operasi perniagaan dilancarkan  Membuat kajian pasaran serta menilai sama ada perniagaan mempunyai prospek atau potensi untuk maju atau sebaliknya  Meyakinkan institusi kewangan atau pihak yang mampu memberikan pinjaman perniagaan menerusi dokumentasi yang lengkap Kandungan Dalam Rancangan Perniagaan Isi kandungan yang penting dan perlu ada dalam sebuah rancangan perniagaan adalah seperti berikut: 1. jualan dan unjuran keuntungan.com/?d=2LC7TNGL Panduan Menyediakan Kertas Projek http://www. rancangan perniagaan juga penting dalam usaha untuk mendapatkan pinjaman daripada institusi institusi kewangan. Selain daripada merekodkan informasi penting yang berkaitan dengan sesebuah syarikat dan perniagaan.com/?d=6BTTO3ZJ Penyediaan Rancangan Perniagaan http://www.

Jenis Perniagaan Yang Diceburi. Bagaimana dengan strategi penyimpanan stok. Saiz pasaran perlu diukur dalam usaha mendapatkan jumlah potensi pelanggan dalam masa yang tertentu (seperti dalam setahun dan sebagainya). Apakah kelebihan dan ciri ciri yang anda pada produk/perkhidmatan perniagaan kita? Adakah ia mudah diperolehi menerusi pesaing pesaing perniagaan yang lain? Apakah faktor faktor yang bakal menarik minat pelanggan? Bagaimana penentuan harga dibuat – adakah ia lebih tinggi dari pasangan. nyatakan jawatan mereka serta tugas dan peranan. Rancangan pemasaran yang baik akan meneliti produk/servis yang bakal diberikan. Lokasi Premis. Manakala kos yang terlibat dalam pembelian alatan pejabat juga tidak harus ditinggalkan. Barangan/Perkhidmatan Yang Ditawarkan. 7. 8. Pengenalan Mengandungi maklumat maklumat penting syarikat. prospek pelanggan dan pasaran am. berapa kuantiti yang bakal dihasilkan dalam tempoh yang tertentu? Jika ianya adalah perniagaan pembuatan. nombor telefon. Maklumat yang perlu ialah: Nama Syarikat. servis dan sebagainya. kelulusan akademik serta pengalaman & kemahiran perlu dijelaskan di sini. 3. Apa akan berlaku kepada stok berlebihan? . Analisis terhadap pasaran perlu dibuat untuk membolehkan unjuran jualan serta analisis saingan hampir kepada ramalan. 4. Maklumat Pengurusan dan juga Organisasi Apakah visi dan misi syarikat? Bagaimanakah struktur organisasi syarikat (sertakan carta) serta senaraikan kakitangan dan pekerja yang bakal terlibat secara langsung dalam pengurusan syarikat dan perniagaan. Latar Belakang Pemilik/Pemegang Saham Butir butir pemilik dan pemegang saham seperti nama. dan bagaimana? 9.Menerangkan secara ringkas tentang kandungan rancangan perniagaan dan serba sedikit tentang perniagaan yang bakal/sedang diceburi dan juga tujuan penghasilan rancangan perniagaan. Rancangan & Strategi Pemasaran Antara kandungan yang amat penting dalam sesebuah perniagaan. Tarikh Mula Perniagaan. Tujuan Penyediaan RP Perlu nyatakan dengan jelas apakah tujuan utama penghasilan rancangan perniagaan tersebut. Adakah ia untuk memohon pinjaman atau pembiayaan kewangan dari pihak tertentu? Atau rancangan untuk melaksakan projek terbaru/mengembangkan perniagaan? Atau ianya sebagai sumber rujukan usahawan dalam menguruskan perniagaan? Atau tujuan tujuan lain? 5. lebih rendah atau sama sahaja? Bagaimana pula dengan strategi pengedaran. Latar Belakang Perniagaan/Syarikat Apakah nama perniagaan tersebut? Di manakah alamat operasi serta nombor telefon yang boleh dihubungi? Apakah bentuk perniagaan yang dijalankan? Apakah kegiatan utama dalam perniagaan? Bilakah tarikh mula perniagaan? Apakah nombor pendaftaran syarikat/perniagaan? Berapakah jumlah modal perniagaan/modal benar? Siapakah pemegang saham syarikat/perniagaan? 6. Untuk senarai kakitangan. Gaji dan imbuhan yang bakal diberikan kepada pekerja juga hendaklah dinyatakan sekali. Latar Belakang Industri. produk. bagaimanakah proses pembuatan/pengilangan produk? Sertakan carta alirnya. Adakah sebilangan pengedar akan dilantik atau pengedaran akan dilakukan secara terus? Berapakah anggaran kos yang terlibat dalam proses pemasaran produk dan perkhidmatan? Apakah teknik teknik promosi yang bakal dijalankan. Rancangan Pengeluaran/Operasi Jika perniagaan adalah berasaskan produk. Trend Pasaran Kini dan Masa Hadapan.

Ia penting untuk memastikan analisis dan andaian andaian yang dibuat berkaitan dengan pasaran. . penyata pendapatan (tahunan. contohnya. October 20. sumber pembiayaan kewangan (sama ada modal sendiri. Memohon pembiayaan kewangan dari pihak institusi kewangan atau yang berkaitan.Boleh membuat pilihan diantara Perniagaan Perkongsian atau Sendirian Berhad (Sdn. Merancang perlaksanaan projek.).  Tarikh dan Nombor Pendaftaran. Rancangan kewangan mengandungi aspek: kos dan modal perlaksanaan perniagaan. Jika tidak berbeza nyatakan satu alamat sahaja. contoh rancangan perniagaan. Bahagian kedua pengenalan adalah ringkasan eksekutif. bahagian pengenalan ini perlu memberikan maklumat-maklumat berikut: Syarikat Jenis perniagaan yang diceburi Nama dan lokasi/alamat perniagaan Status dan saiz projek Produk Peluang. Bhd. rancangan perniagaan Tuesday. Posted by amsputra at 6:43 AM 2 comments: Labels: contoh kertas kerja. sewa beli atau lain lain sumber). untuk jangka masa 3 tahun). . kertas kerja. perlu memberikan gambaran ringkas dan spesifik berkenaan syarikat yang ditubuhkan.Ini hanya sesuai untuk perniagaan yang sedang dijalankan.Alamat perniagaan mungkin berbeza daripada alamat surat menyurat. pemasaran dan perancangan Anggaran kos projek. untuk jangka masa 3 tahun) dan analisis pulangan modal (break-even analysis). Jika ianya bebeza nyatakan kedua-dua alamat ini. Sebagai panduan. Perniagaan yang sedang dirancangkan mungkin belum ada butir-butir ini atau masih dalam proses pendaftaran.Tujuan Rancangan Perniagaan/Kertas Kerja Bahagian ini perlu menyatakan dengan spesifik tujuan Rancangan Perniagaan disediakan.Latarbelakang Perniagaan Bahagian ini membentangkan maklumat-maklumat asas berkenaan perniagaan yang dicadangkan seperti:  Alamat . Rancangan Kewangan Rancangan kewangan adalah satu lagi aspek yang amat penting dan kritikal dalam penghasilan rancangan perniagaan.Pengenalan Bahagian pertama pengenalan perlu memberi gambaran umum berkaitan bidang perniagaan yang akan diceburi. aliran tunai (bulanan dan tahunan.  Bentuk perniagaan . pentadbiran. Dijadikan garis panduan menguruskan perniagaan Memohon menyewa             Bahagian 3 . pinjaman bank. kandungan. Bahagian 2 . 2009 Kandungan Rancangan Perniagaan / Kertas Kerja Bahagian 1 . jualan dan kos kos yang terlibat adalah realistik. panduan kertas kerja. panduan rancangan perniagaan.Bagaimanakah penyimpanan bahan mentah (jika ada) dibuat? Berapa ramaikah senarai buruh/pekerja yang terlibat dalam pengeluaran/perkhidmatan? Bagaimana pengendalian mesin/alatan operasi dibuat? 10.

Keperluan bahan . 3.Nyatakan hasil operasi dalam unit produk pengeluaran mengikut kesesuaian projek. 2. perlu menyatakan modal dibenarkan dan modal dibayar perniagaan. Anggaran ini berlandaskan ramalan jualan yang telah dinyatakan dalam Rancangan Pemasaran.Kedudukan Projek Lakaran/plan menunjukkan kedudukan atau tapak sebenar projek. Mesin dan peralatan .Senaraikan mesin dan peralatan yang diperlukan serta harga belian selaras dengan keperluan pengeluaran atau operasi. Nyatakan status pekerja berkenaan.Bhd.Senaraikan keperluan tenaga kerja untuk bahagian operasi.Nyatakan Bank pilihan dimana akaun perniagaan akan dibuka.). Unit pengeluaran / jam operasi . Bahagian 5 . Untuk perniagaan Sendirian Berhad (Sdn.Rancangan Operasi 1.  Bank . Kebiasaanya bank berkenaan berkaitan dengan permohonan pembiayaan pinjaman.              . 4. Carta aliran Proses .Latar Belakang Rakan Kongsi / Pemegang saham Nama penuh No.Rancangan Pentadbiran Pentadbiran Carta Organisasi Senarai jawatan dan bilangan Pekerja Spesifikasi Tugas Jadual Imbuhan Balas jasa/ gaji Senarai Keperluan Pejabat Perbelanjaan Pentadbiran Bahagian 8 . 5.        Bahagian 7 . Bahagian 4 .Senaraikan bahan mentah atau stok barang yang diperluakan nyatakan belian dibuat dalam bentuk kredit atau tunai dan pembekalnya. kad pengenalan Tarikh lahir Umur Alamat Tetap No telefon Taraf perkahwinan Kelulusan akedemik Kursus yang pernah dihadiri Kemahiran Pengalaman Pekerjaan sekarang Perniagaan yang pernah diceburi. Nyatakan sumber pembekal mesin.Ini merupakan jumlah modal sendiri yang dibawa masuk ke dalam perniagaan berkenaan. Modal Permulaan . Boleh dibahagikan kepada objektif jangka pendek dan objektif jangka panjang perniagaan. Tenaga Kerja . Bahagian 6 .Nyatakan langkah-langkah utama dalam proses pengeluaran produk penyediaan perkhidmatan berkenaan.Objektif Projek Membincangkan objektif projek secara terperinci. Proses ini dipersembahkan dalam carta proses kerja.

gas dan lain-lain yang perlu sebagai penggerak proses operasi. Aliran wang tunai ii. 4. Strategi edaran Corak pengedaran yang dicadangkan. Nyatakan dengan jelas bentuk barangan/perkhidmatan yang ditawarkan kepada pelanggan. Penyata pendapatan iii. Syer pasaran . iv.Nyatakan kedudukan bangunan dan nyatakan kos bangunan sama ada disewa atau beli. Strategi Promosi Bentuk Promosi yang dicadangkan iii. 7.6.Rancangan Kewangan Rancangan Kewangan merangkumi bahagian berikut: 1. Kunci kira-kira iv.Dari maklumat-maklumat yang didapati nyatakan pembahgian pasaran atau syer pasaran untuk perniagaan yang dicadangkan. 8. Ramalan Jualan . Kaitkan penawaran ini dengan keperluan atau kehendak pengguna yang ingin diberikan kepuasan 2.Rumuskan segala perbelanjaan yang dianggarkan dalam bahagian ini mengikut kategori perbelanjaan harta. Saiz Pasaran . Nyatakan saiz pasaran dalam bentuk unit jualan atau RM atau kedua-duanya sekali. v. 5. 8. perbelanjaan bulanan dan lain-lain perbelanjaan. Strategi Barangan Reka bentuk barangan atau penjelasan pekej Corak pembungkusan dan jenama berkaitan. 3. Sasaran Pasaran .Rancangan Pemasaran 1.Kenalpasti dan pilih pesaiang-pesaing utama. Penyata-penyata kewangan: i. Barangan atau perkhidmatan yang ditawarkan. Lokasi. 7. 6. Kos pelaksanaan Projek dan sumber pembiayaan projek 2.Sediakan pelunuran jualan bulanan untuk tahun pertama perniagan. Jadual pembayaran hutang jangka panjang. Susun atur Ruang Operasi . Kekuatan dan kelemahan pesaing . Kenderaan atau kakitangan pemasaran. Bahagian 10 . 9. Kenalpasti kewujudan kumpulan pelanggan yang berbeza atau segmen-segmen pasaran dikawasan berkenaan. Overhead operasi . Pesaing-pesaing utama .Untuk semua pesaing nyatakan kekuatan dan kelemahan masingmasing.Nyatakan faktor-faktor utama yang diambil kira dalam merancang susun atur ruang operasi sesuai dengan keperluan operasi perniagaan serta pelan grafik ruang operasi tersebut. Nyatakan anggaran /ramalan jualan tahunan untuk tahun-tahun berikutnya. Perbelanjaan Operasi . Strategi harga Harga seunit yang dicadangkan. ii. Kos pelaksanaan Projek . Lebih baik jika pesaing dikenalpasti mengikut nama perniagaan mereka.Nyatakan profail pelanggan di sekitar kawasan pasaran yang dipilih.Ini termasuk kemudahan bekalan air dan letrik. Strategi Pemasaran i.Langkah ini adalah untuk meramal jualan perniagaan. Bahagian 9 .

Sumber Pembiayaan Projek (SPP) i. Analisis Daya Maju Kewangan Dari jadual Aliran Tunai Analisis daya maju kewangan diolah. pemasaran dan operasi viii. Untuk menentukan daya maju projek ia bergantung dengan industri tersebut. Kadar Pulangan Dalaman Kadar pulangan dalaman adalah kadar diskaun (%) yang tertinggi yang membawa Nilai Kini Bersih bersamaan dengan sifar (0). iii. NFK adalah dikira dengan membahagikan nilai kini jumlah pendapatan dengan nilai kini jumlah kos. Diantara petunjuk-petunjuk daya maju kewangan yang kerapdigunakan ialah: i.com Posted by amsputra at 7:45 AM No comments: Labels: bantuan kewangan. 6. Ini merupakan kadar tertinggi yang sanggup dibayar oleh pelabur.com http://www. Marzuq Group http://www. Untuk tahun seterusnya nyatakan secara tahunan sahaja.Lain-lain perbelanjaan . Tempoh Pulang Modal Merupakan tempoh bayar balik modal yang dibiayai pada tahun permulaan projek.Seperti deposit sewaan dan utiliti serta belanja permulaan ( bayaran pendaftaran perniagaan. Pinjaman bank merangkumi sebarang pinjaman berpenggal.Merangkumi perbelanjaan pentadbiran. Kadar Pulangan dalaman iii. Nyatakan nilai aset jika sumbangan adalah aset. Jika secara relatifnya tempoh adalah cepat maka pelabur mendapat semula wang pembiayaan dengan lebih cepat. 5. kertas kerja. (mesin operasi peralatan dan kenderaan) 4. rancangan perniagaan . ii. Jika nilai kini bersih adalah bersamaan dengan sifar atau positif maka sesuatu projek itu adalah berdaya maju. Modal Pusingan . Nisbah faedah kos iv.marzuqfood.vi. Termasuk juga kos ubah suai.com http://health.marzuqfarming. Nilai kini bersih ii. vii. 7. Modal sendiri yang merangkumi modal rakan kongsi dalam bentuk tunai atau aset. lesen dn sebagainya) 3.marzuqfood. Nyatakan harga aset-aset ini. Nisbah Faedah Kos Ia merupakan petunjuk keuntungan sesuatu projek. Prestasi Penyata Pendapatan Prestasi penyata pendapatan untuk tahunan selaras dengan penyata aliran wang tunai. Tempoh pulang modal Nilai kini bersih Nilai kini bersih ialah aliran tunai yang didiskaunkan dengan satu kadar faedah untuk setiaptahun dan jumlah nilai kini tersebut dicampurkan untuk menentukan nilai kini bersih.Termasuk semua aset yang dibeli dengan tunai atau kredit. Prestasi Kunci kira-kira Penyata ini juga selaras dengan prestasi penyata pendapatan. Sewa beli merangkumi pembiayaan aset tetapperniagaan. kandungan. Prestasi penyata Aliran Wang Tunai Penyata Alir wang Tunai perlu disediakan untuk 12 bulan bagi tahun pertama perniagaan. Pelaburan aset tetap .

Bantuan kewangan yang dimaksudkan ialah sama ada permohonan pinjaman atau permohonan geran kerajaan. Secara tidak langsung anda membuat perancangan terhadap perniagaan yang anda akan lakukan. 4. Kenapa anda perlu mengupah orang lain membuat kertas kerja untuk anda. Memberi peluang kepada usahawan melihat dan menilai idea atau projek perniagaan dengan teliti.Kenapa anda perlu membuat kertas kerja? Kertas kerja ataupun 'rancangan perniagaan' diperlukan kebiasaanya apabila anda hendak mendapatkan bantuan kewangan daripada agensi atau badan-badan tertentu. Sepatutnya kertas kerja dibuat semasa anda mahu memulakan perniagaan. 2. banyak maklumat yang tidak tepat ataupun si usahawan tidak tahu apakah yang ditulis di dalam kertas kerjanya. "jika anda gagal untuk merancang. Meyakinkan pihak-pihak lain (contoh bank) bahawa projek yang hendak dijalankan berdaya maju dan sesuai untuk pelaburan atau pembiayaan. Dalam kebanyakan kes. dan terperinci. Kedua-dua perkara ini sebenarnya satu kesilapan. Ada juga yang mendapatkan khidmat konsultant ataupun individu tertentu yang menawarkan khidmat membuat kertas kerja. Memberi gambaran sama ada projek yang dirancang dan dicadangkan berdaya maju atau tidak. usahawan yang mengupah seseorang membuat kertas kerja untuk perniagaannya. Membantu usahawan menganggarkan keperluan sumber-sumber dan mengagihkan sumbersumber perniagaan yang ada dengan sistematik dan lebih jelas. Apakah kepentingan menyediakan kertas kerja? 1. Ada yang gagal mendapatkan bantuan kewangan setelah gagal daam temuduga tentang kertas kerjanya. Memberi maklumat kepada bakal usahawan/penternak tentang masalah yang mungkin akan timbul semasa melaksanakan projek perniagaan terbabit. maka anda merancang untuk gagal" . Ramai yang membuat kertas kerja apabila mahu mendapatkan bantuan kewangan. 5. 3. sedangkan perniagaan itu adalah kepunyaan anda.