You are on page 1of 8

1.

5 Memulakan & Menjalankan Perniagaan

Kaedah Francais & Pakatan Strategik


Ideas for today and tomorrow

NAMA:

JOSHUA LAM KAR KEN SYAHIRAH BINTI MAHMOOD

Francais ~ satu kaedah pemasaran barang & perkhidamatan yang

mana sebuah syarikat induk(francaisor) memberi hak


syarikat lain(francaisi) kpd untuk memasarkan keluaran francaisor

Francaisi ~ pihak yang menerima kebenaran untuk memasarkan keluaran francaisor

Francaisor ~ syarikat induk yang memberi kebenaran kepada francaisi untuk memasarkan keluarannya

5 JENIS FRANCAIS a) Pemegang francais berformat lima prinsip(5C) b) Francais wakil pengedar

c) Francais wakil pengedar


d) Francais penganjur e) Francais lesen bertanda dagang & jenama

5 prinsip pemegang francais berformat (5C) :


a)Keseragaman (consistency) b) Kebersihan (cleanliness) c) Kelebihan persaingan (competitiveness)

d) Kesopanan (courtesy)
e) Keselesaan (convenience)

Kelemahan Francais
a) Kuasa kawalan terhad b) Yuran yang tinggi

c) Imej cawangan lain yang terjejas


d) Produk yang terhad

Kebaikan Francais
kepada francaisi Latihan pengurusan disediakan Bantuan kewangan turut disediakan Jenama keluaran &imej perniagaan yg mantap Kaedah menjalankan urus niaga terbukti Boleh menerima bantuan berterusan Lokasi perniagaan francaisi Program promosi nasional kepada francaisor Dapat menikmati faedah ekonomi bidangan Meluaskan pasaran Jaminan kualiti Pendapatan yang lebih tinggi Tidak perlu mengeluarkan modal Kos diagihkan

Ekonomi bidangan
Berisiko rendah

Perkara perlu dipertimbangkan oleh francaisor sebelum memilih francaisi :


a) Pengalaman dan kemahiran b) Sifat peribadi usahawan

c) Kedudukan kewangan

Pakatan Strategi
satu kerjasama atau penggabungan antara 2 atau lebih firma dalam pasaran
Kebaikan Peluang kejayaan yg lebih tinggi Risiko kerugian yg rendah Modal pelaburan yg besar Kepakaran yg tinggi Mengurangan persaingan Keburukan Perbalahan dalam kalangan ahli Rahsia perniagaan terbongkar Kesukaran mencapai kesepakatan Jangka hayat yg tidak kekal Ketidakselarasan pengurusan

Kaedah mewujudkan pakatan strategi :


a)

Usaha sama

~dibentuk oleh firma-firma yg ingin memasarkan barang mereka dalam pasaran domestik & antarabangsa
KELEBIHAN
Membantu firma meluaskan pasaran ke peringkat antarabangsa Membantu meningkatkan pengetahuan,kemahiran & teknologi Risiko ditanggung secara bersama oleh firma

KELEMAHAN
Pemindahan teknologi,kepakaran,& kemahiran akan berlaku Menimbulkan konflik untuk membuat keputusan Kebebasan membuat keputusan & mengawal perjalanan firma adalah terhad

Mempunyai kelebihan dalam aspek daya saing Mengambil tindakan segera terhadap sebarang perubahan dalam pasaran asing

b) Pelesenan
~melibatkan pembentukan perjanjian antara pemegang lessen dgn penerima lesen bagi membolehkan penerima lesen memasuki suatu pasaran asing melalui tanggungan risiko yg minimum
KEBAIKAN KELEMAHAN

Pemegang lesen mempunyai peluang besar meluaskan pasaran Keputusan dilakukan segera & meminmumkan risiko Penerima lesen dapat meningkatkan pengetahuan tentang teknologi

Penerima lesen dikehendaki membayar royalti yg tinggi Pemegang lesen akan berisiko tinggi untuk kehilangan keuntungan Pemindahan teknologi,pengetahuan,dan kemahiran kpd penerima lesen berlaku

Pemegang lesen tidak dikenakan cukai eksport,penerima lesen tidak dikenakan cukai import

c) Pengeluaran secara kontrak


sebuah syarikat pengeluaran tempatan mengadakan perjanjian dgn sebuah syarikat asing utk mengeluarkan barang di loji pengeluaran di negara asing
KELEBIHAN Bekalan tenaga buruh dapat diperoleh dgn mudah Bekalan bahan mentah dapat diperoleh dgn mudah Firma yg terlibat menerima galakan insentif drpd kerajaan tempatan Firma yg terlibat dapat menikmati pengecualian cukai KELEMAHAN Firma pemberi kontrak sukar menjalankan kawalan ke atas firma penerima kontrak Selepas tamat perjanjian,persaingan antara firma pemberi kontrak dgn penerima kontrak akan wujud Firma penerima kontrak terpaksa membayar royalti kpd firma pemberi kontrak

You might also like