P. 1
Proposal Bisnis Conversi

Proposal Bisnis Conversi

|Views: 10|Likes:
Published by Abdi Anugrah
bisnis
bisnis

More info:

Categories:Types, Business/Law
Published by: Abdi Anugrah on Jul 12, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/21/2014

pdf

text

original

PROPOSAL BISNIS RESTORAN

“MARASSA”

Nama : Hj. NUR AENI (Conversi) NIM : 201101464
STIE MUHAMMADIYAH MAMUJU 2012/2013

maka untuk memeperoleh data yang memuaskan harus merumuskan masalah sebagai berikut :    Mengidentifikasi apakah system informasi dan pengolahan data restoran ikan pindang yang telah ada dapat melayani customer dengan baik ? Apakah perlu usulan dalam peningkatan pelayanan terhadap konsumen. terutama yang berhubungan dengan restoran ikan pindang ? Dengan perbaikan terhadap pengolahan restoran ikan pindang. potensial dan belum banyak digarap oleh pihak lain. dan ketika kondisi permintaan menurun menyebabkan kondisi pasar berada pada posisi yang tidak menguntungkan. Apabila permintan meningkat memungkinkan pasar menjadi potensial. Oleh karena itu. sehingga bisa memunculkan permintaan dari beberapa penawaran yang dilakukan oleh perusahaan. Kemudin menawarkan beberapakeunggulan dan nilai lebih bagi konsumen menjadi segmen usaha kita. Salah satu cara yang dilakukan adalah. sering kita jumpai dipasar-pasar ataupun diwarung-warung terdekat. Perumusan Masalah Berbagai cara digunakan untuk memperoleh informasi data yang di inginkan tanpa mendapat dukungan dari alat atau sistem yang digunakan tidak akan tercapai. biaya yang tidak sebanding dengan harga jual hasil nelayan. Latar Belakang Disektor perikanan juga sangat dirsakan oleh para nelayan. .Yang perlu diperhatikan adalah mengenai bagaimana tingkat persaingan. dengan mengacu pada kondisi perekonomian yang kurang kondusif dan tidak berpihak pada perekonomian rakyat. Gambaran Potensi Usaha Persaingan dalam usaha ikan pindang. B.BAB I PENDAHULUAN A. dengan melakukan pemilihan segmen yang tepat.Untuk dapat bersaing dalam usaha yang bersangkutan.Menurut masyarakat untuk mempunyai daya saing dan keahlian tertentuuntuk meningkatkan derajat hidupnyasebagai bekal dalam kehidupan sehari-hari bagi para pelaku usaha.Kondisi yang perlu diperhatikan adalah mengenai bagaimana daya beli masyarakat disekitar. daya beli masyarakat dan hukum permintan maupun penawaran itu terjadi pada kondisi yang demikian. apakah pelayanan terhadap customer dapat meningkat ? C.

Mereka belum bisa memanfaatkan itu.Serang. karena usaha kami ada dibeberapa badan hukum yang memiliki berkaitan dengan aspek hukum adalah : a. Untuk usaha ini. Badan hukum Pengelolaan menjadi tanggung modal bersama dan keuntungan dibagi bersama berdasarkan besarnya dari masing jawab kami bersama. Restoran MARASSA adalah usaha yang menjalankan setiap usaha yang bersifat tetap dan terus menerus. Alasan Pemilihan Bisnis Pada saat ini masyarakat serang sudah banyak berprofesi sebagai nelayan dan pengelola tambak ikan. C.Salah satunya adalah dibidang usaha restoran ikan pindang.Mayoritas masyarakat belum bisa memaksimalkan potensi itu. agar usaha yang dilaksanakan berjalan lancar. B. NPWP Sebagai usaha bisnis kami juga mendaftarkan NPWP atas aktifasi usaha kami ke departemen perpajakan setempat. dimana seluruh aktifitas yang timbul dalam pengelolaan menjadi tanggung jawab kami. d. Legalitas Usaha Dari segi legalitas usaha. yang lami lakukan sifatnya merupan usaha bersama dengan -masing pemodal. NPWP merupakan nomer yang diberikan kepada wajib pajak sebagai sarana dalam administrasi perpajakan yang digunakan sebagi tanda pengenal diri atau identitas bagi wajib pajak dalam melaksanakan hak dan kewajiban perpajakan. Nama Unit Usaha Restoran ikan pindang kami diberi nama “MARASSA” yang artinya dari ikan Layang. usaha ini ada beberapa dokumen badan hukum untuk melaksanakan usaha bisnis sebagai bekal. c. Tanda daftar perusahaan dan surat ijin usaha Usaha Restoran MARASSA memiliki ijin dari dinas Kab. serngsangat berpotensial untuk dijadikan sebagai pusat agrobisnis. Ikan pindang kami dengan kualits yang baik dan tidak diragukan lagi. Dikemudian hari. ikan Salam dan ikan Tongkol. serta berkedudukan diwilyah negara Indonesia dengan tujuan memperoleh keuntungan.Karena itu.BAB II ASPEK HUKUM A. Potensi itu ialah usaha restoran ikan pindang yang banyak dimasyarakat. Mereka tidak menyadari akan potensi yang mereka punya. Bukti diri . b.Kini harga ikan sudah melambung keharga yang sudah terjangkau.

Padahal jika menggunakan ikan yang sudah tidak layak dikonsumsi bisa mengurangi rasa yang kurang enak. Analisis Aspek Lingkungan Sebagian besar masyarakat dilingkungan rencana bisnis beragama islam taat.Mereka kebanyakan menggunakan ikan yang sudah tidak layak dikonsumsi.Salah satu contonya adalah dalam memilih ikan.Restoran kami juga mempunyai bukti diri mengenai usaha dan keterangan yang berhubungan dengan Restoran MARASSA. Tapi ada satu hal yang kurang mereka sadari. Tingkat toleransi dengan agama lain dapat berjalan dengan baik. . yaitu memelihara lingkungan. D.

Dan siapapun yang mengkonsumsi ikan pindang kami. Segmentasi. ataupun kami akan memasarkan diluar daerah provinsi Banten ataupun daerahnya yang berpenduduk lumayan banyak. 3. Pangsa pasar yang masih luas Bahan baku yang mudah di dapat Pesaing besar relatif terbatas Faktor-faktor yang mempengaruhi : 1. 2. Karena rasanya yang enak dan gurih. 3. dengan rasanya yang gurih dengan harga yang pas. Karena ikan-ikannya yang segar dan berkualitas. tidak akan menyesal. c. Adanya penimbunan yang dilakukan pedagang ikan untuk menaikan harga Munculnya pesaing baru C. Bahan Baku Bahan baku utama dari restoran ikan pindang adalah :    Ikan Layang Ikan Salam Ikan Tongkol B. Targeting Dan yang menjadi target market adalah masyarakat yang ada di provinsi Banten pada umumnya. Segmentasi Yang menjadi segmen dari Restoran kami yang terutamanya adalah masyarakat kota Serang. 2. . Targeting dan Positioning a. 2. Operasional 1. Perusahaan ini beroperasi di daerah kota serang Jumlah pekerja berjumlah 5 orang Mempunyai luas area±5000m2 Peluang : 1. Yang senang dan suka menikmati enaknya ikan pindang hasil olahan kami. b. Positioning Kami ingin menempatkan imge atau cita rasa ikan pindang kami yang dibenak konsumen sebagai ikan pindang yang enak. ataupun masyarakat daerah Banten pada umumnya.BAB III ASPEK PEMASARAN A.

memungkinkan peminatnya bisa memilih sendiri. Program Pemasaran a.000. sehingga mengeluarkan cita rasa yang membuat peminatnya ingin mencoba lagi. E. Ikan Pindang layang Ikan Pindang salam Ikan pindang tongkol 1Kg 1Kg 1Kg Rp. Permintaan a.35. dan dari segi lain juga pengolahan ikan pindang kami masih tradisional dan masih mempunyai prospek untuk dikembangkan. perlu ditingkatkan penawaran.Oleh karena itu agar usaha ikan pindangmenjadi lebih baik. b.- c.- Rp. F. 2. Perkembangan permintaan Permintaan ikan pindang semakin meningkat seiring dengan kesadaran masyarakat akan pentingnya protein bagi tubuh. b. hal tersebut karena belum dikelola secara serius. Dan tekstur ikannya masih terasa segar. posterposter.. Rp. Place (Tempat) Lokasi yang strategis terletak dikeramaian pusat belanja di daerah serang. yaitu dengan harga : 1.40.000. dengan sepanduk-sepanduk. disurat kabar dan pemasangan iklan diradio-radio yang ada di kota serang. terutama untuk kalangan masyarakat menengah kebawah. Promosi Kami melakukan promosi lewat media informasi kami. Dengan tiga macam ikan pindang. . Prospek permintaan dimasa yang akan datang Membanjirnya berbagai produk makanan siap saji yang serba instan dimasyarakat akan menyebabkan kondisi persaingan produk-produk yang berbahan kimia.D.Lokasi kami pun mudah dikunjngi.Dan kami ingin selalu memberikan sesuatu yang berasal dari hati serta membagikan kebahagian kepada customer. Price (Harga) Ikan pindang dengan rasanya yang enak dan gurih tapi dengan harga masih terjangkau. salam dan tongkol yang disajikan sedemikian rupa. Kemungkinan pelanggan dari hari ke hari akan meningkat/bertambah. Produk Produk kami ada ikan pindang layang.pemasanga iklan.000. d.30. Penawaran Perkembangan penawaran disektor usaha ikan pindang mungkin masih terlihat relatif masih lemah. 3.

000. 20.000.Rp.000. 20. Asumsi-asumsi proyeksi keuangan 1. 3. 4.000.000. Biaya general dan administrasi Gajih dan upah karyawan :  Gaji perbulan Adinistrasi dan umum : Rp. 42.000. 4. Sumber dana Pembangunan dan pengembangan Restoran Ikan Pindang MARASSA akan dibiayai dengan dana yang berasal dari : 1.000. 2.000.Rp.Rp.000. 70.- b.b. 750. Biaya operasional Data operasional tahun 2010 adalah : a.000.- TOTAL Rp.000. 7. 1.000.500. 16. 2. 8.Rp. memerlukan biaya investasi dan tambahan modal sebesar.- Total Investasi Rp.000.000.000.Rp.000.- . 2.000.000.- Total Rp.000.Rp.Rp.250.BAB IV ASPEK KEUANGAN a.c. Biaya infestasi Dalam pengembangan Restoran Ikan Pindang MARASSA.000. Rincian biaya-biaya investasi tersebut adalah : 1.     Peralatan Transportasi Telephon dan listrik Administrsi lainnya Rp.000.000. Sewa tanah dan bangunan Peralatan restoran Peralatan gudang Bahan produksi Rp. 10. 50. Modal awal Pinjaman Bank atau non Bank Rp.000. 5.000.000.

b.BAB V KEPUTUSAN STRATEGI Melihat kondisi kami sebagai usaha yang baru akan didirikan dan akan bersaing dengan yang lama. Tidak hanya sekedar ikan pindang tetapi dengan rasa yang unik sehingga enak untuk dikonsumsi baik oleh anak-anak ataupun orang dewasa. produk kami akan berbeda dengan yang ada dipasaran. maka kami memutuskan untuk menggunakan beberapa strategi untuk menjangkau segmen pasar yang menjadi target kami. Strategi produk Strategi ini di pilih karena dari segi produk yang kami tawarkan. sehingga untuk menarik pelanggan. Adapun Strategi yang akan digunakan yaitu : a. Strategi menghasilkan produk-produk baru Mencari terobosan baru dengan menghasilkan produk-produk baru yang mampu bersaing dengan produk yang telah beredar dipasaran. Kami menghadapi persaingan dengan cara mempertahankan pelanggan yang ada serta mencari pelanggan yang baru. .

BAB VI PENUTUP Ikan pindang layang. cara pengolahannya sederhana. karena cita rasanya yang enak. ikan pindang salam dan ikan pindang tongkol mempunyai prospek pasar karena produk ikan pindang tersebut telah lama dikenal oleh sebagian masyarakat. mudah diolah menjadi olahan lain dan mempunyai segmentasi pasar sendiri. .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->