Fungsi Manajemen

1. Dalton E.M.C. Farland (1990) Planning Organizing Controlling 2. George R. Ferry (1990) : Planning Organizing Controlling Activating 3. H. Koontz dan O’Donnel (1991) dalam “The Principles of Management” : Planning Organizing Staffing Controlling Directing 4. Luther Gullick : Planning Organizing Staffing Directing Coordinating Reporting Controlling 5. Nickels & McHugh : Planning Organizing Directing Controling 6. Richar W Griffin : Planning Organizing Leading Controling 7. Ernest Dale : Planning Organizing Staffing Directing Innovating Representing Controling 8. Henry Fayol : Planning Organizing Commanding Coordinating Controlling 9. Lyndall Urwick & Luther Gulick : Planning Organizing Staffing Directing Coordinating Reporting Budgeting 10. John Robert B, Ph.D : Planning

Organizing Commanding Controlling 11.Kallen Planning Organizing Actuting Leading 18. Planning adalah perencanaan penentuan serangkaian tindakan untuk mencapai suatu hasil yang diinginkan. Oeng Liang Lee Planning Organizing Directing Coordinating Controlling Pengertian-pengertian : 1. The Liang Gie : Planning Decision Making Directing Coordinating Controlling Improving 16. Dr.P. 2.E : Planning Organizing Coordinating Actuating Leading Communication Controlling 15. Winardi. Newman : Planning Organizing Assem-bling Resources Directing Controlling 12. S. Organizing Organizing atau pengororganisasian adalah kumpulan dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam .A : Planning Organizing Motivating Controlling 13.Stoner : Planning Organizing Leading Controlling 17. Pembatasan yang terakhir merumuskan perencaan Menurut Stoner Planning adalah proses menetapkan sasaran dan tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran tadi. James A. William Spriegel : Planning Organizing Controlling 14. S. William H. Dr. M.F.P. Siagian. Louis A.

dan panjang. dengan jalan menghubungkan. 5. dan dorongan kepada bawahan supaya mereka bertindak. Actuating Actuating adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha-usaha organisasi. 13. saran. Budgeting Budgeting merupakan fungsi manajemen berupa pengikhtisaran sistem anggaran keuangan. 15. inspirasi. 11. Controlling Controlling atau pengawasan. agar bawahan melakukan kegiatan secara suka rela sesuai apa yang diinginkan oleh atasan. 9. Reporting Adalah salah satu fungsi manajemen berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan atau pemberian keterangan mengenai segala hal yang bertalian dengan tugas dan fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi. 12. semangat dan dorongan kepada bawahan. menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerja sama yang terarah dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Directing / Commanding Directing atau Commanding adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan. Dalam hal ini yang . Assembling Assembling merupakan fungsi manajemen dimana terjadi pengurutan-pengurtan dalam hal kegiatan yang berhubungan dengan manajemen itu sendiri. Memilih orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya.cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran. baik itu SDA atau SDM sehingga terjadi ketepatgunaan. dan / atau perekayasaan yang bertujuan mengembangkan penerapan praktis nilai dan konteks ilmu pengetahuan yang baru. 14. 4.Innovating Innovating merupakan fungsi manajemen berupa penelitian. 6. bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud dengan tujuan yang telah digariskan semula. kekosongan kegiatan. percekcokan. agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula. 10. 8. Staffing Staffing adalah salah satu fungsi manajemen berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan atau pemberian keterangan mengenai segala hal yang bertalian dengan tugas dan fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi. pengembangan. 3. 7. perintah-perintah atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masingmasing. Motivating Motivating atau pemotivasian kegiatan merupakan salah satu fungsi manajemen berupa pemberian inspirasi. serta memperbaiki pengetahuan dan sikapsikap bawahan agar mereka terampil dalam usaha mencapai tujuan yang ditetapkan. 16. sering juga disebut pengendalian adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa mengadakan penilaian. Representing Representing adalah fungsi manajemen berupa adanya kesamaan dalam hal pengerjaan tugas. Resources Resources merupakan fungsi manajemen berupa pemanfaat sumber daya yang ada. atau cara baru untuk menerapkan ilmu pengetahuan dan teknologi yang telah ada ke dalam produk atau proses produksi. Activating Activating atau pelaksanaan adalah suatu fungsi manajemen berupa bentuk kegiatan kerja nyata dalam suatu kegiatan manajemen. Jadi actuating artinya adalah menggerakkan orang-orang agar mau bekerja dengan sendirinya atau penuh kesadaran secara bersama-sama untuk mencapai tujuan yang dikehendaki secara efektif. Baik itu sistem keuangan untuk jangka pendek. menengah. Coordinating Coordinating atau pengkoordinasian merupakan salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan. Leading Mengambil keputusan Mengadakan komunikasi agar ada saling pengertian antara manajer dan bawahan Memeberi semangat.

18. kerjasma. Communication Communication merupakan suatu proses penyampaian informasi (pesan. 17. 19. Dalam hal ini komunikasi yag terjadi diantara hierarki kepemimpinan. Setiap proses pengambilan keputusan selalu menghasilkan satu pilihan final . . gagasan) dari satu pihak kepada pihak lain agar terjadi saling mempengaruhi diantara keduanya. komunikasi dilakukan dengan menggunakan kata-kata (lisan) yang dapat dimengerti oleh kedua belah pihak. Decision Making Dicision Making merupakan fungsi manajemen yang dapat dianggap sebagai suatu hasil atau keluaran dari proses mental atau kognitif yang membawa pada pemilihan suatu jalur tindakan di antara beberapa alternatif yang tersedia. Keluarannya bisa berupa suatu tindakan (aksi) atau suatu opini terhadap pilihan. ide. Pada umumnya. dan lain-lain.dibutuhkan adalah kepemimpinan (leadership). kepemimpinan. Improving Improving adalah salah satu fungsi manajemen dalam hal peningkatan mutu kegiatan.

inspirasi. serta memperbaiki pengetahuan dan sikap-sikap bawahan agar mereka terampil dalam usaha mencapai tujuan yang ditetapkan. h. kekosongan kegiatan. 1. Memilih orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya. perintah-perintah atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masingmasing. Activating Activating atau pelaksanaan adalah suatu fungsi manajemen berupa bentuk kegiatan kerja nyata dalam suatu kegiatan manajemen. j. d. Reporting Adalah salah satu fungsi manajemen berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan atau pemberian keterangan mengenai segala hal yang bertalian dengan tugas dan fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi. sering juga disebut pengendalian adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa mengadakan penilaian. dengan jalan menghubungkan. menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerja sama yang terarah dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Pembatasan yang terakhir merumuskan perencaan Menurut Stoner Planning adalah proses menetapkan sasaran dan tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran tadi. i. Leading Mengambil keputusan Mengadakan komunikasi agar ada saling pengertian antara manajer dan bawahan Memeberi semangat. Pengertian fungsi .M. Dalton E. Staffing Staffing adalah salah satu fungsi manajemen berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan atau pemberian keterangan mengenai segala hal yang bertalian dengan tugas dan fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi. bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud dengan tujuan yang telah digariskan semula.C. c. Directing / Commanding Directing atau Commanding adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan. Ferry (1990) : Planning Organizing . saran. e.fungsi manajemen menurut para ahli a. agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benarbenar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula. g. f. Farland (1990) Planning Organizing Controlling 2. George R. Controlling Controlling atau pengawasan. Representing Representing adalah fungsi manajemen berupa adanya kesamaan dalam hal pengerjaan tugas.fungsi manajemen : Planning adalah perencanaan penentuan serangkaian tindakan untuk mencapai suatu hasil yang diinginkan. percekcokan. Organizing Organizing atau pengororganisasian adalah kumpulan dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran. b. Coordinating Coordinating atau pengkoordinasian merupakan salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan. dan dorongan kepada bawahan supaya mereka bertindak.

S.Controlling Activating 3. John Robert B. Ernest Dale : Planning Organizing Staffing Directing Innovating Representing Controling 8. Lyndall Urwick & Luther Gulick : Planning Organizing Staffing Directing Coordinating Reporting Budgeting 10.D : Planning Organizing Commanding Controlling 11. Koontz dan O’Donnel (1991) dalam “The Principles of Management” : Planning Organizing Staffing Controlling Directing 4. Ph. Winardi. Nickels & McHugh : Planning Organizing Directing Controling 6. H.E : Planning . Luther Gullick : Planning Organizing Staffing Directing Coordinating Reporting Controlling 5. Richar W Griffin : Planning Organizing Leading Controling 7. Dr. Henry Fayol : Planning Organizing Commanding Coordinating Controlling 9.

Organizing Coordinating Actuating Leading Communication Controlling .

Mengorganisir (Organizing). . . Menurut Koontz dan O.Mengarahkan (Directing). 2.Mengarahkan (Directing). . .Pengawasan (Controlling). . 4. . .Pengorganisasian (Organizing). .Mengorganisir (Organizing).Mengorganisir (Organizing). Donnel .Berikut ini adalah FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN menurut Para Ahli : 1. Menurut Luther M. . .Mengawasi (Controlling).Menyelaras/Mengkoordinir (Coordinating). Menurut George R.Melaporkan (Reporting).Melengkapkan Tenaga Kerja (Staffing).Perencanaan (Planning).Terry . . . .Perencanaan (Planning).Mengkoordinir (Coordinating). .Melengkapkan Tenaga Kerja (Staffing).Perencanaan (Planning). Menurut Henry Fayol . 3.Memerintah (Commanding). .Perencanaan (Planning).Menyusun Anggaran (Budgeting).Penggerakan (Actuating). . BN. . Gulick yang disadur oleh Dr.Silalai .Mengawasi (Controlling). .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful